Florărie online

S.C. Florărie S.R.L.

Deoarece ne-am propus să funcționăm ca florărie online, piața noastră va fi foarte

largă, acționând atât pe piața locală, cea a județului Buzău, dar și pe piața națională.

Produsele noastre se adresează tuturor categoriilor sociale, indiferent de vârstă.

Strategia noastră de piață presupune angajarea unui personal cu cunoștințe în domeniu,

practicarea de prețuri acceptabile și un serviciu cu clienții ireproșabil.

Prin intermediul unui marketing creativ și a unei selecții atente a plantelor și a

materialelor pentru grădină, ‚ Florărie’ intenționează să își facă simțită prezența pe
piața florilor.

Ne-am propus de la început să nu fim doar o florărie și să oferim mai mult decât
flori, ci să oferim “ Flori cu suflet “
 ANALIZA SWOT:

 Puncte forte:

• Flori proaspete, cultivate în sera proprie ;

• Timp foarte scurt de onorare a comenzilor în oraș ;

• Oferire de consultanță celor care nu știu exact ce tip de aranjament li

s-ar potrivi;

• Raport bun calitate-preț pentru produsele și serviciile oferite de noi,

deoarece ne permitem un cost de productie mic datortă faptului că deținem
sera în care producem materia prima necesară.

 Puncte slabe:

• Timpul de onorare a comenzilor pentru flori rare poate fi puțin mai

mare, din cauza faptului că depindem, la rândul nostru, de distribuitorii
externi, dar o data ce le-am procurat avem condiții de pastrare si replicare
foarte bune;

• Ca orice firmă nou înființată, Florărie va trebui mai întâi să ajungă să

fie cunoscută pe piață, știut fiind faptul că lumea apelează la furnizorii pe
care ii cunoaște deja.

 Oportunități:

• Avem în plan următoarele oportunități de colaborare: parteneriate

încheiate cu restaurante, hoteluri, pensiuni, oferindu-le serviciile noastre de
aranjamente florale, precum și în scopul promovării firmei noastre.

 0 schimbare a mediului estern pe care o putem exploata este

individualizarea.
Deviza florariei fiind : “ Flori cu suflet” putem personaliza sau propune o
personalizare a buchetului în urma aplicării online a unui mic chestionar prin
care să ne dam seama de personalitatea clientului astfel încât să îi oferim
variantele care i-ar satisface cel mai bine nevoile.
 Direcția majora a afcerii este creșterea plajei de clienți, astfel că datorită
serei vom diversifica numărul speciilor de plante decorative, și tot
datorita ei vom avea flori proaspete pe tot parcursul anului.

 Comportamentul de consum al potențialilor clienți a înregistrat o

creștere in ultima perioadă datorită social-media și a usurinței cu care se
poate comanda online.

 Punctul slab ale competitorilor este reprezentat de către dependența

acestora de furnizorii de materie primă.

 Avantajul nostru concurențial este dat de către sera în care producem

materia primă , inclusiv plantele exotice.

 Amenințări:

• Principala amenințare o reprezintă florăria Liliaceo, care ocupă locul

nr. 1 în piața florăriilor online ;

• Altă amenințare o reprezintă și florăriile de cartier, pentru că un

număr mare de cumpărători apelează la acestea din cauza timpului celui mai
scurt de servire pe care ele le oferă (servirea pe loc).

 Definirea publicului-țintă:

• Așa cum am arătat și mai sus, fiind o florărie online, publicul nostru
va fi foarte larg, oferindu-ne serviciile la nivel național;

• Persoanele juridice, care doresc să își decoreze spațiile indoor sau

outdoor; pentru acestea, punem la dispoziție o gamă variată de plante vii de
grădină, plante ornamentale în ghivece, decorațiuni și accesorii pentru
interior și exterior;

• Persoane fizice, cu un buget mare, posesori de vile/case; le oferim o

paletă largă de pomi și plante de grădină, precum și accesoriile necesare.