Club de Antreprenoriat și Educație Economico-Financiară

O ȘANSĂ PENTRU VIITOR

MÂNZU RESIDENCE
Plan de afaceri
(5-10 pagini)

Numele Companiei: MÂNZU RESIDENCE

Unitatea de învățământ: Liceul Tehnologic Dimitrie Bolintineanu, Bolintin-Vale, Jud. Giurgiu, Strada
Republicii 10

Profesor coordonator: Tecsan Florina

Actualizat la: Iunie 2022

Membrii echipei

Nume Data nașterii Email Telefon

Dumitru Mario 21.08.2006 dumitrumario09@gmail.com 0761181428

Daniel Ionuț

Adaugați rânduri suplimentare dacă sunt necesare.

Secțiunea 1. Prezentare generală
1.1 Descrierea generală a bunurilor și serviciilor
Clientii vor dispune de apa,curent,caldura și de spatiu mobilat chiar de gradină
1.2 Descrierea pieței (a clienților)
138 m.p = 220.000 EURO
120 m.p = 146.000 EURO
280 m.p = 460.000 EURO
79 m.p = 87.000 EURO
190 m.p = 305.000 EURO
1.3 Scopul afacerii
Scopul afacerii este construirea unor case/ a mai multor case pentru oamenii care vor sa
stea la sat, la aer curat.Aceștea vor dispunde de ce este necesar.

Secțiunea 2. Experiența echipei în legătură cu afacerea respectivă

• Experiența relevantă și specializările legate de produs și de piața-țintă a afacerii
Experienta constructiei de case și a finisajelor

Secțiunea 3. Bunuri și/sau servicii (nu lăsați și bunuri și servicii dacă voi produceți doar
una dintre cele 2 categorii)
• Detalierea bunurilor/serviciilor oferite
Clientii vor dispune de apa,curent,caldura și de spatiu mobilat chiar de gradină
• Producție
cca 50 de case pe un lot de pamant
• Distribuție
Gata finalizate
• Preț/pachete de preț
• 150.000-200.000 euro

Secțiunea 4. Estimarea nevoilor pieței

• Nevoile clienților și ale pieței
Spatiu finalizat corespunzator, si ce se regaseste in legea pietei
• Profilul clientului ideal
nu v-a mai trebui ca, clinetul sa se acordeze la apa, lumină, gaze, etc.
• Cercetări de piață, sondaje printre potențialii clienți, rezultate ale pilotării

Secțiunea 6. Strategia de lansare/dezvoltare

• Obiective SMART
Construcția a 20 de case în 12 luni
• Strategie de marketing și generare a vânzărilor
Prețul usor accesibil, promovare prin reclame TV,Radio,etc.
• Factori de succes. Riscuri și soluții de administrare a riscurilor
Compania mea are nevoie de a fii suta la suta adevarate, nu ca in alte reclame cu
case care sunt construite pe site-ul de vanzare si in realitate nu sunt.
Nu imi voi pune problema ca totul nu v-a merge tocmai bine, dar cu o remediere va
merge bine.
• Plan de acțiune și milestones (puncte critice)
Mai jos sunt exemple. Desigur, voi puteți să aveți alte puncte critice.
21 august 2035 : Înregistrarea Companiei la Oficiul Național al Registrului Comerțului
31 septembrie 2035: Închirierea / Achiziționarea unui spațiu de constructii
 15 octombrie 2035: Achiziționarea utilajelor
20 octombrie 2035 : Contractarea forței de muncă
1 noiembrie 2035 : Instruirea constructiei
30 august 2036 : Testarea conditiilor
1 octombrie 2036 : Deschiderea residence-ului
21 august 2037 : Încheierea primului an de activitate pe profit

Secțiunea 7. Management și organizare

• Modul de administrare a companiei și tipul de afacere dorită (societate comercială cu
răspundere limitată
Legea 31/1990 http://www.onrc.ro/documente/legislatie/noi/legea_31_1990.pdf
• Locația și nevoile de bază pentru începutul afacerii: Comuna Floresti-Stoenesti, Sat
Palanca, sprijin financiar
• Resurse umane/ Salariați
Contabilă, muncitori, directorii, director sef.
• Alte activități și aspecte de management: juridic, marketing, vânzări

Secțiunea 8. Etică și Responsabilitate socială. Componenta de antreprenoriat social a

afacerii (alegeți doar câteva puncte dintre cele de mai jos – de la 8.1 – 8.6 și răspundeți
succint la acestea)
8.1 Care sunt principiile de bază ale afacerii, care vor susține deciziile etice?
Constructia unu residence de case.
8.2 Care sunt responsabilitățile sociale pe care compania le are față de părțile implicate
angajați și clienți
8.2.1 Cum este mai prietenoasă cu mediul compania voastră?
Spatiul de natura pe care il acordam
8.2.2 Intenționați să donați o parte din profit unei cauze sociale? Cât? De ce?
Da, pentru că asa pot ajuta vietii. 100.000 euro

Secțiunea 9. Contabilitate și finanțe

Puteți utiliza un șablon Excel din care să preluați tabele, grafice etc.
9.1 Potențialul financiar (Ce venituri poate să înregistreze compania? Care este profitul la 1
leu venit? După cât timp va fi amortizată investiția? Când va putea compania să plătească
dividende?)
9.2 Cerere inițială de finanțare (suma și modul în care ar fi folosită). Modul în care
investitorul își recuperează investiția
9.3 Care este punctul de rentabilitate (break-even point)?
9.4 Planul financiar (rezumat)
Notă: Aliniați toate numerele la dreapta (unități sub unități, zeci sub zeci șamd).
Nu este necesar să scrieți „RON” pe fiecare rând dacă ați scris deasupra tabelului
moneda în care sunt exprimate valorile. Pentru mai multe detalii despre costuri
HYPERLINK "https://www.ceccarbusinessmagazine.ro/tipuri-de-costuri-si-
comportamentul-acestora-i-a3525/"și cheltuieli consultați HYPERLINK
"https://www.ceccarbusinessmagazine.ro/tipuri-de-costuri-si-comportamentul-
acestora-i-a3525/" HYPERLINK "https://www.ceccarbusinessmagazine.ro/tipuri-
de-costuri-si-comportamentul-acestora-i-a3525/" HYPERLINK
"https://www.ceccarbusinessmagazine.ro/tipuri-de-costuri-si-comportamentul-
acestora-i-a3525/"acest articol. Dacă ați utilizat un șablon Excel, puteți să copiați
tabelele aici.
 Anul 1 Anul 2
A. Venituri 3710.6250 RON 7718100.000RON
+ RON + RON
+ RON + RON
Subtotalul veniturilor 3710.6250 = RON 7718100.000= RON

C. Costuri Variabile 800.000RON 600.000RON

Materii prime 200.000+ RON 500.000+ RON
Materiale 900.000+ RON 800.000+ RON
+ RON + RON
+ RON + RON
+ RON + RON
Subtotalul costurilor variabile 1.900.000= RON 1.900.000= RON

D. Costuri Totale (B+C) 2.000.000RON 1.900.000RON

E. Profitul operațional brut (A-D) 4.000.000RON 5.000.000RON

F. Impozit pe Venit sau Impozit pe Cifra de

Afaceri (conform prevederilor fiscale) 25.000RON 30.000RON

H. Fondurile provenite din împrumutul inițial (de la bancă, sponsor, investitor, familie etc.)
de __650.000____ RON vor fi folosite în felul următor
__________200.000 teren _____ + RON

__________250.000 materiale ____________ + RON

__________200.000 necesitati __________ + RON

______________________________________
TOTAL 650.000 RON