ID Proiect :1580

1. DATE GENERALE DE IDENTIFICARE

Numele firmei:

Electric Cars Service SRL

Activitatea principala a societatii:

4520 – Intretinerea si repararea autovehiculelor

Persoana de contact:

Adresa:

Ghe. Filipescu 13, Botosani

Telefon:

E-mail:

Locuri de munca create in perioada de implementare:

10

2. DESCRIEREA AFACERII SI A STRATEGIEI DE IMPLEMENTARE A PLANULUI DE

AFACERI

Va rugam sa prezentati succint: -cum ati ajuns la aceasta idee de afaceri -care vor fi produsele si/sau
serviciile oferite de societate -care va fi piata tinta si cum se va asigura desfacerea -numarul de
angajati necesari pentru ca activitatea sa poata demara

Proiectul vizeaza modernizarea centrului de reparatii autovehicule existent, ce are ca activitate de baza
intretinerea si repararea autovehiculelor si comercializarea de piese consumabile si accesorii auto. Actualul
service se desfasoara pe o suprafata de 150 mp, ce cuprinde 2 hale dotate pentru activitatea desfasurata si
anume: diagnosticare, reparatii la partea mecanica si electrica, reparatii motoare si componentele acestora,
reparatii la sistemul de rulare auto si sistemul de franare, reparatii instalatia de alimentare si componentele
acesteia, reparatii la instalatia electrica si de semnalizare, echilibrat roti etc. In acest sens acest proiect
presupune crearea unei noi infrastructuri in ceea ce priveste centrul de intretinere, diagnoza si reparatie a
autovehiculelor electrice, insumand 2 hale noi, dotate cu peste 50 de echipamente de ultima generatie, de
intretinere, diagnoza si reparatie. Suprafata totala a acestui centru va fi 300 mp si va avea un numar de 25
angajati.
3. STRUCTURA ORGANIZATORICA SI POLITICA DE RESURSE UMANE

3.1. Sistemul organizatoric: Va rugam sa prezentati succint structura organizatorica a firmei, facand
referire la: - posturile ce urmeaza a fi create: denumire, obiective generale ale posturilor, sarcini
principale; numarul de persoane angajate - relatiile organizatorice dintre posturi: de subordonare,
functionale, etc.

Centrul va avea in primul an de functionare 10 angajati: A1 - Manager (economist/inginer) A2 - Contabil A3

– Sef centru service (inginer) A4 – Inginer electromecanic A5, A6, A7 – Electrician A8, A9, A10 –
Electromecanic 4. STRUCTURA ORGANIZATORICA SI POLITICA DE RESURSE UMANE 4.1.
Sistemul organizatoric Centrul va avea in primul an de functionare 10 angajati: A1 - Manager
(economist/inginer) A2 - Contabil A3 – Sef centru service (inginer) A4 – Inginer electromecanic A5, A6, A7
– Electrician A8, A9, A10 – Electromecanic

4. PROMOVAREA AFACERII

4.1. Politica de promovare: Prezentati metodele de promovare ce se vor utiliza (de exemplu: publicitate
in presa/ radio, pliante, brosuri). Descrieti care este strategia de promovare pentru lansarea
produselor/serviciilor, estimati costurile anuale de promovare si prezentati ipotezele care au stat la
baza estimarilor

Promovarea noii afaceri pe paginile de social media Promovarea online presupune si infiintarea unei pagini
pe reteaua de socializare facebook prin intermediul careia vom informa potentialii clienti in legatura cu
serviciile furnizate de centrul nostru. De asemenea ei vor putea cere in timp real informatii si vor putea face
programari. e. Invitarea oficialitatilor orasului si partenerilor de afacere cu ocazia deschiderii centrului Fiind
o idee de afacere intr-un domeniu avansat si de noutate am trimis invitatii la inaugurarea centrului catre
oficialitatile orasului, primarului municipiului si consilierilor locali, presedintelui Consiliul Judetean si
consilierilor judeteni, reprezentantilor Camerei de Comert si Industrie, ai partenerilor de afaceri, si alti
oameni de afaceri din judetele Botosani, Suceava, Iasi si Neamt. f. Oferirea de servicii promotionale Cu
ocazia deschiderii centrului vom initia o campanie promotionala destinata celor care detin deja un
autovehicul electric prin care vom efectua o diagnoza completa gratuita, astfel incat posesorii acestor
autovehicule sa-si faca o imagine in ceea ce priveste starea tehnica a masinii si a descoperi eventuale
probleme.