I.

IDENTIFICAREA IDEII PROIECTULUI ŞI A MODALITĂTII DE FINANŢARE

1.1 Titlul proiectului

Imbunatatirea infrastructuri TIC la S.C. FORTUNA CONSULTING S.R.L.

1.2 Localizarea
Judetul Iasi, regiunea de dezvoltare Nord-Est, oras Iasi, Romania

1.3 Prezentarea contextului general al proiectului (maxim 2 pagini). Se va începe direct cu punctul a.
Atenţie, aici nu se va justifica ideea!

a. Ideea proiectului
Proiectul cu titlul “Imbunatatirea infrastructuri TIC la S.C. FORTUNA CONSULTING S.R.L.” isi propune conectarea la
internet prin conexiune broadband si consolidarea infrastructurii TIC a firmei SC FORTUNA CONSULTING SRL,
pentru optimizarea activitati desfasurate de aceasta.

b. Solicitantul/promotorul/beneficiarul de fonduri:
 Numele organizaţiei solicitante şi datele de contact ale acesteia

Infiintata in anul 2006, S.C. Fortuna Consulting S.R.L. este situata in strada 14 Decembrie 1989, Iasi, avand numar
de ordine in Registru Comertului J22/2910/2006.
Date de contact: telefon:0232.272.074, fax: 0232.212.074, email: contact@fortunaconsulting.ro.

 Tipul organizaţiei (instituţie publică, organizaţie non-guvernamentală, firmă privată)

Fortuna Consulting este o firma privata, organizata sub forma de societate cu raspundere limitata.

 Obiectul de activitate al organizaţiei

Societatea are ca obiect de activitate, conform cod CAEN 6920: Activitati de contabilitate si audit financiar;
consultanta in domeniul fiscal.

 Misiunea organizaţiei

Misiunea societati este de a însoti clientul în toate etapele muncii, de la începutul afacerii si de a-l ghida în
procesele de decizie, elaborand astfel studii de fezabilitate, de gestiune contabila precum si demersurile necesare
pentru accesul la programe de finantare si la consolidarea societatii în teritoriu.

 Echipa de conducere şi experienţa în domeniul proiectelor, dacă este cazul (listă cu proiectele la care a
luat parte organizaţia, sursele de finanţare accesate, scopul proiectelor respective)

Echipa desemnata pentru proiect nu are experienta releventa in acest domeniu proiectelor cu finantare
europeana. Echipa de conducere este formata din: manager de proiect, manager financiar si manager achizitii.

c. Stabilirea și descrierea modalităţii de finanţare (programul de finanţare, obiectivele şi priorităţile în care se

încadrează ideea, solicitanţii, activităţile şi cheltuielile eligibile) – se vor include informaţiile necesare pentru
a realiza evaluarea eligibilităţii proiectului propus, cu trimiterile bibliografice necesare, dar nu se vor copia
integral informaţiile găsite la finanţator. Se vor selecta doar cele relevante din punctul de vedere al ideii de
proiect, în max. o jumătate de pagină.
ATENŢIE! Prezentarea contextului se evaluează prin comparaţie cu detaliile incluse în proiect, din care trebuie să
reiasă relevanţa proiectului propus şi eligibilitatea solicitantului.

Modalitarea de finantare a acestui proiect se incadreaza in cadrul Programul Operaţional Sectorial

„Creşterea Competitivităţii Economice”, Axa III „Tehnologia Informaţiei şi omunicaţiilor pentru sectoarele privat şi
public”, Domeniul Major de Intervenţie 1 „Susţinerea utilizării tehnologiei informaţiei şi comunicaţiilor ”,
Operatiunea 1 „Sprijinirea accesului la Internet şi la serviciile conexe”.

Implementarea proiectului raspunde obiectivelor specifice aferente Axei prioritare 3, Domeniul major de
interventie 1, Operatiunea 1, precum şi la realizarea obiectivului general al POS CCE, astfel:

Obiectivul general al POS CCE: creşterea productivităţii întreprinderilor româneşti, cu asigurarea principiilor
dezvoltării durabile şi reducerea decalajelor faţă de productivitatea la nivelul Uniunii Europene. Proiectul propus
urmareste cresterea productivitatii la SC FORTUNA CONSULTING SRL prin:
 conectarea la Internet prin conexiune broadband si reducereea timpului de livrare a serviciilor;
 imbunatatirea calitatii serviciilor prestate, prin introducerea echipamentelor hardware si software
moderne in activitatile curente (dezvoltarea infrastructurii TIC a companiei);
 oferirea unui model de buna practica pentru mediul de afaceri local cu privire la cresterea eficientei si
adaptarea la o economie de piata dinamica.

Obiectivul specific al axei prioritare 3: sprijinirea competitivitatii economice şi promovarea interacţiunii între
sectorul public şi întreprinderi/cetăţeni prin valorificarea potenţialului TIC.
Proiectul sprijina obiectivul axei prioritare 3 prin valorificarea potentialului TIC in cadrul sectorului privat (firma SC
FORTUNA CONSULTING SRL este o microintreprindere ce activeaza in scetorul serviciilor pe piata locala a judetului
Iasi). Ca urmare a implementarii proiectului, competitivitatea economica a societatii va creste ca urmare a cresterii
calitatii serviciilor si a promptitudinii cu care acestea vor fi prestate clientilor. Implementarea de solutii TIC modern
si conectarea la internet in banda larga va asigura societatii o pozitionare mai avantajoasa pe piata in raport cu
concurenta.

Obiectivul domeniului major de interventie si al operatiunii: conectarea la internet prin conexiuni broadband sau
upgradarea celor existente şi achiziţionarea echipamentelor conexe.
Implementarea proiectului va conduce la realizarea acestui obiectiv prin:
 realizarea conexiunii broadband la sediul in care SC FORTUNA CONSULTING isi desfasoara activitatea de
prestare a serviciilor;
 achizitionarea echipamentelor TIC si periferice, astfel: 5 laptopuri, 1 server, 1 imprimanta
multifunctionala. Prin achizitionarea acestor echipamente societatea isi va imbunatati infrastructura TIC
sporindu-si astfel productivitatea si competitivitatea pe piata;
 achizitionarea licentelor si soft-urilor, fapt ce va duce la reducerea timplului de livrare a serviciilor si la
cresterea calitatii acestora.

Fortuna Consulting este un solicitant eligibil pentru ca indeplineste si urmatoarele conditii, prezentate in Ghidul
Solicitantului:
- Este înregistrata la Registrul Comerţului ca societate comercială sau societate cooperativă şi operează pe
teritoriul României;
- Este microîntreprindere, definită astfel de Legea nr. 346/2004, cu modificările şi completările ulterioare
(înfiinţate în temeiul Legii nr. 31/1990, cu modificările şi completările ulterioare sau al Legii nr. 1/2005, cu
modificările şi completările ulterioare);
- Este direct responsabila de pregătirea, managementul şi implementarea proiectului şi nu acţionează ca
intermediar pentru proiectul propus a fi finanţat.
- Nu a mai beneficiat de sprijin financiar din fonduri publice, inclusiv fonduri UE, în ultimele 36 de luni, si nu
derulează proiecte finanţate în prezent, parţial sau în totalitate, din alte surse publice, pentru acelaşi tip de
activităţi, în cadrul unor proiecte similare cu cel ce constituie obiectul prezentei cereri de finanţare.
- Nu are obligatii bugetare de plată nete ce depăşesc 1/12 din totalul obligaţiilor datorate în ultimele 12 luni, în
cazul certificatului de atestare fiscală emis de Agenţia Naţională de Administrare Fiscală şi/sau obligaţii de plată
care depăşesc 1/6 din totalul obligaţiilor datorate în ultimul semestru, în cazul certificatului de atestare fiscală emis
de autorităţile publice locale, condiţie valabilă pentru toate locaţiile de implementare ale proiectului;
- Nu a beneficiat în ultimii doi ani fiscali şi în anul în curs de ajutor „de minimis” care, cumulat cu suma pe care o
solicită, să depăşească echivalentul în lei a 200.000 Euro.;
- A înregistrat profit din exploatare în ultimul exerciţiu financiar încheiat;
- Nu este subiectul unui ordin/decizie de recuperare a unui ajutor de stat ca urmare a unei decizii a Consiliului
Concurenţei sau a Comisiei Europene şi acest ordin/decizie nu a fost deja executat/executată;
- Nu se află în situaţia de insolvenţă sau lichidare, nu este condusă de un administrator judiciar, nu are restricţii
asupra activităţilor sale;
- Nu a beneficiat în ultimele 12 luni de conexiune internet broadband la locaţia de implementare din prezentul
proiect;

Activităţi eligibile ce sunt prezentate in Ghidul Solicitantului sunt:

a) Conectarea la Internet prin conexiuni broadband sau upgradarea celor existente (de la furnizori de
internet autorizaţi de către ANCOM) - activitate obligatorie;
b) Achiziţionarea de echipamente TIC şi periferice (server, calculatoare personale portabile, echipamente de
reţea, echipamente periferice, etc.);
c) Construirea reţelei LAN necesară pentru implementarea proiectului (în interiorul clădirii unde se
implementează proiectul);
d) Achiziţionarea licenţelor software pentru server, licenţelor necesare operării calculatoarelor personale tip
portabile, licenţelor software antivirus precum şi pachetelor software tip office;
e) Achiziţionarea unui website de prezentare a companiei – activitate obligatorie;
f) Achiziţionarea unui nume de domeniu nou “.ro” - în cazul în care beneficiarul nu are un domeniu la data
depunerii cererii de finanţare;
g) Achiziţionarea şi implementarea soluţiei de semnătură electronică – activitate obligatorie;
h) Informarea şi publicitatea pentru proiect – activitate obligatorie

Cheltuielile eligibile ce sunt prezentate in Ghidul Solicitantului sunt:

- Cheltuieli de conectare la Internet broadband sau upgradarea celor existente (de la furnizori de internet
autorizaţi de către ANCOM);
- Cheltuieli cu abonamentul pentru accesul la Internet broadband pentru o perioadă de maxim 12 luni consecutive
de la data conectării;
- Cheltuieli pentru achiziţionarea de echipamente TIC (server, calculatoare personale tip desktop/portabile,
monitoare, echipamente de reţea, echipamente periferice etc.);
- Cheltuieli pentru realizarea reţelei LAN necesară pentru implementarea proiectului (în interiorul clădirii unde se
implementează proiectul şi între corpuri de clădire - dacă aparţin aceluiaşi solicitant şi sunt la aceeaşi adresă
poştală);
- Cheltuieli pentru achiziţionarea licenţelor software pentru server, licenţelor necesare operării calculatoarelor
personale portabile, licenţelor software antivirus precum şi pachetelor software tip office;
- Cheltuieli pentru achiziţionarea unui website de prezentare a companiei;
- Cheltuieli pentru achiziţionarea unui nume de domeniu nou “.ro”;
- Cheltuieli privind achiziţionarea soluţiei de semnătură electronică
- Cheltuieli de informare şi publicitate pentru proiect.

1.4 Motivarea ideii de proiect (maxim 3 pagini)

Se vor furniza următoarele informaţii:

a) Argumentarea problemei sau a oportunităţii identificate, specificarea cauzelor care au generat
problema, a efectelor ce ar putea să se perpetueze prin nerezolvarea problemei sau neexploatarea
oportunităţii (se vor folosi date statistice, se va preciza localizarea geografică sau instituţională, astfel
încât din descriere să rezulte soluţia/soluţiile de rezolvare). De asemenea, se va realiza o analiză SWOT a
proiectului, astfel încât să fie evidenţiate punctele tari şi nevoile/punctele slabe percepute în
zonă/domeniu, oportunităţile şi ameninţările (constrângerile). Se va evidenţia soluţia găsită la problema
identificată sau pentru exploatarea oportunităţii, în concordanță cu obiectivele și prioritățile sursei de
finanțare.

Sectorul IMM angajează aproximativ 54% din totalul forţei de muncă, dar productivitatea sectorului este mult mai
scăzută decât cea a întreprinderilor mari. Productivitatea scăzută a sectorului întreprinderilor mici şi mijlocii se
explică prin faptul că un procent semnificativ al acestora utilizează echipamente de producţie depăşite, altele,
neîndeplinind cerinţele de calitate ale UE, datorită lipsei de investiţii în tehnologii moderne. În acest context,
sectorul IMM are nevoie imperativa de un sprijin adecvat.

Importanta sectorului TIC pentru dezvoltarea economica si competitivitate, este mare si se pune accent pe
conectarea broadband, conectarile de mare viteza la Internet fiind cunoscute ca surse generatoare de beneficii
pentru convergenta, trend tehnologic care poate stimula in cadrul societatii Fortuna Consulting cresterea
productivitatii.
Tehnologia broadband contribuie semnificativ la castigurile din TIC deoarece reprezinta o infrastructura de baza si
permite furnizarea de servicii si aplicatii inovative catre clienti Fortuna Consulting. Utilizarea de aplicatii si servicii
avansate aduce la rândul sau castiguri de productivitate, atât pentru sectorul afacerilor, cât si pentru administratia
publica, atat pentru sectorul productiv, cat si pentru cel al serviciilor.

Analiza SWOT a societati comerciale FORTUNA CONSULTING S.R.L.

PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
- Societatea are specialisti in domeniu contabilitati, - Lipsa unor patente care sa protejeze legal
managementului si auditului, foarte bine pregatiti; inventiile si inovatiile proprii;
- O buna imagine pe piata ieseana; - Cheltuielile indirecte sunt ridicate;
- Sediul societati este situata in zona centrala a - Cheltuieli de intretinere a programelor si a
orasului Iasi; licentelor, sunt foarte ridicate;
- Clienti satisfacuti de serviciile prestate de - Nu se întreprind actiuni sustinute pentru a
societate; cunoaste gradul de satisfactie a clientilor si a lua
masurile care se impun (ca o consecinta directa a
afirmatiei anterioare).
OPORTUNITATI AMENINTARI
- Firma urmareste sa isi mentina clientii fideli pe - Intruziunea 'programelor malitioase' in sistemul
care si i-a format de-a lungul timpului si sa le informatic al organizatiei;
mentina increderea in serviciile diverse si de o - Obstacole evidente (declinul mediului economic,
calitate superioara; intensificarea concurentei, pierderea clientelei;
- Imbunatatirea Infrastructuri TIC pentru cresterea - Resurse financiare relativ limitate destinate
productivitati; imbunatatirii infrastructuri TIC;
- Atragerea de noi clienti avand in vedere imaginea - Adoptarea unor reglementări legislative sau
ca societatea este un bun actor economic; normative restrictive cu impact nefavorabil;
- Atragerea de fonduri europene pentru - Vulnerabilitate la fluctuaţiile mediului de afaceri;
imbunatatirea activitate;

Implementarea proiectului de realizare a conexiunii broadband si imbunatatire a infrastructurii TIC in cadrul SC

FORTUNA CONSULTING SRL a aduce urmatoarele avantaje in desfasurarea activitatii:
 Viteza foarte mare de raspuns la solicitarile clientilor - Reteaua de computere dezvoltata prin proiect va
beneficia de viteza de comunicatii de cel putin 40 ori mai rapida decat o conexiune dial-up.
 Informare instantanee, atat a clientilor, cat si a furnizorilor - email-urile, cererile de oferta, noutatile
(stirile), ajung imediat ce au fost trimise catre destinatar.
 Imbunatatirea lucrului in echipa - Partajarea accesului la internet si la informatii de catre angajatii care
utilizeaza simultan reteaua locala gazduita pe server imbunatateste eficienta in companie si comunicarea
in echipa.
 Programele de contabilitate specializate si licenţele software pentru server, licenţe software antivirus
precum şi pachete software tip office, pentru buna desfasurare a activitatilor contabile;
 Eficienta in afaceri – utilizarea unei conexiuni broadband duce la facilitarea legaturilor cu diversi
parteneri, cu banca sau cu institutiile statului direct prin internet, economisind timp si resurse materiale.

Elementele de valoare adaugata ale proiectului sunt:

 Proiectul propune realizarea unei investitii intr-o microintreprindere ce activeaza in sectorul serviciilor cu
valoare adaugata ridicata: servicii de consiliere in afaceri si managementul acestora si servicii de evidenta
contabila si audit;
 Implementarea proiectului va conduce la realizarea unor achizitii de echipamente performante, cunoscut
fiind faptul ca in domeniul serviciilor uzarea morala a echipamentelor este cea mai mare problema a
jucatorilor de pe piata de profil. Echipamentele achizitionate si soft-urile vor permite societatii prestarea
unor servicii de calitate la standard europene;
 Proiectul va elimina barierele teritoriale intre societate si clientii si furnizorii acesteia si va creste
vizibilitatea serviciilor oferite nu doar pe plan local, ci si regional si national.

In concluzie, prin implementarea proiectului de finantare, SC FORTUNA CONSULTING SRL va realiza conexiunea
broadband la sediul in care isi desfasoara activitatea si va achizitiona echipamente si soft-uri necesare adaptării la
cerintele unei economii de piata dinamice, contribuind astfel la dezvoltarea întreprinderii, la crearea de noi locuri
de muncă pe plan local si la promovarea principiului dezvoltării durabile.

b)Prezentarea beneficiarilor direcţi, grupurilor ţintă, beneficiarilor indirecţi. Se vor urmări cuantificarea numerică,
localizarea geografică, caracteristicile demografice, nevoile percepute, modul de satisfacere a lor şi impactul
(relevanţa) proiectului asupra nevoilor identificate, separat pentru fiecare categorie. Se va completa doar tabelul
din Anexa 1.

c) Evidențierea gradului de unicitate/inovare. Prezentarea va include elementele originale vizate, va sublinia

importanţa lor pentru domeniu/organizaţie/comunitate, plecând de la eventualele proiecte implementate deja,
experienţele sau bunele practici ale altor proiecte şi arătând ce s-ar putea dezvolta mai departe.

1.5 Stabilirea scopului, obiectivelor și a jaloanelor proiectului (maxim 2 pagini)

a) Se va identifica şi defini scopul proiectului, având în vedere că el trebuie să fie clar formulat, din el să rezulte ce
se poate rezolva din problema identificată şi ce nu poate fi rezolvat, cui se adresează proiectul.

Cresterea eficientei activitatii la S.C. Fortuna Consulting S.R.L., prin imbunatatirea infrastructuri TIC, reprezentata
de conexiune broadband, licente, programe, server si multifunctionala.
 b) Se vor stabili obiectivele pe termen mediu şi lung (generale), precum şi obiectivele pe termen scurt
(specifice sau operaţionale) ale proiectului. Pentru obiectivele pe termen scurt, se va preciza care sunt
cantitative şi care sunt calitative (cf. suportului de lucrări practice).

Obiective pe termen mediu si lung:

1. Cresterea productivitatii intreprinderi cu asigurarea principiilor dezvoltari durabile si reducerea decalajului
fata de productivitatea la nivelul national.
2. Cresterea utilizarii TIC prin sustinerea conectarii la broadband, precum si prin consolidarea infrastructuri
TIC.

Obiective pe termen scurt:

1. Cresterea vitezei si volumul traficului de date prin conexiune broadband;
2. Programe contabile, laptopuri, server achizitionate pentru buna desfasurare a activitatii contabile;
3. Imbunatarirea si eficentizarea serviciilor catre clienti;

c) Pe baza obiectivelor pe termen scurt sau a scopului, se vor formula şi jaloanele/reperele proiectului, văzute ca
rezultate intermediare ale acestuia. Jaloanele se vor stabili la nivel de proiect, plecând de la scop, sau pe fiecare
obiectiv pe termen scurt. Reperele proiectului vor sta la baza descompunerii lui în activităţi şi subactivităţi, precum
şi a stabilirii indicatorilor de măsurare a evoluţiei şi finalizării proiectului.

Jaloanele proiectului:
1. Anunt in presa privind inceperea proiectului;
2. Server, laptop-uri, imprimanta, switch, router, mount rack, conector, cablu de retea;
3. Licenţe software pentru server, licenţe software antivirus, pachete software tip office precum si programe
de contabilitate;
4. Retea LAN;
5. Conexiune la internet broadband;
6. Web-site de prezentare a companiei;
7. Domeniu „.ro”;
8. Semnatura electronica;
9. Anunt in presa la finalizarea proiectului;