Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
SANATATII
marketing
social
SEF LUCRARI
Dr. Alexandra cucu
2
Orientri prezente conform strategiei
OMS
1. Elaborarea unei politici de
sntate public
2. Crearea de medii benefice
3. ntrirea aciunilor la
nivelul comunitii
4. Dezvoltarea aptitudinilor
personale
5. Reorientarea serviciilor
medicale
Componentele profilaxiei
PROFILAXIE SECUNDARA
managementul bolii
Servicii curative
precoce
PROFILAXIE PRIMARA Screening
Servicii medicale de PROFILAXIE
prevenire TERTIARA
Servicii de depistare a recuperare
Factorilor de risc consiliere
educatia pentru
suport
sanatate
PROFILAXIE PRIMORDIALA
politici /reglementari
sntate/economice/
fiscale
aciuni sociale /advocacy
reglementarI
Strategiile de PS
Comunicarea
Educatia pt sanatate
Suport individual- grupuri
Schimbare organizationala
Dezvoltare si mobilizare comunitati
Dezvoltare politici
Advocacy
Cercetare
4
marketingului social
MarketingUL social
Cei 4 P ai marketingului :
produs
pret
place (loc) - (distributie)
Promovare
Adecvat audientei
idei;
credine;
atitudini;
valori;
comportamente;
un singur act;
practica susinut;
obiecte tangibile, servicii.
8
Tipuri de schimbare social
Intervalul de Nivel individual Grup sau Societate
timp ( micro level) organizaie (macro level)
( group level)
advocacy
ADVOCACY
TIPURI:
Ideologica: MISCARI POLITICE
A grupurilor de interese: PACIENTI, BOLNAVI DE
CANCER
Legislativa: REGLEMENTAREA CA PARTE A
SCHIMBARII
actiuni de masa: SEMNARE PETITII, MITINGURI
Media advocacy
Cand?
Cand schimbarea este una :
Costisitoare,
Exista alternativa
Exista mai multe solutii posibile
ADVOCACY
Activitati ADVOCACY :
discurs public,
Publicare articole
Campanii media
Lobby
exemple:
Conditii de locuire
Tactici de advocacy
Vizibiliate redusa Negociere tacita
Intalniri cu decidentii
Schimb de informatii
Intalniri informale
Vizibilitate medie Negociere deschisa
Intalniri cu decidentii
informatii la opozitie
Alianta cu alte grupuri
Scrisori catre oficiali
Vizibilitate mare Critica publica
Scrisori deschise
Demonstratii de strada
Mass media
Media advocacy
Media
Obiectivele unei campanii
de media advocacy
Asteptarile noastre
Sa participe la focus group-urile noastre
Sa accepte datele noastre ca atare
Sa se mobilizeze instantaneu
Sa stie ce si cum sa faca, sa detina instrumentele
si resursele necesare pentru a actiona
Factorii de decizie ca
public tinta
Realitatea
Ei pun la indoiala datele noastre, urgenta de a
actiona i importanta relativa a mizelor
Ei nu vad rostul de a se implica ntr-o colaborare
si nici macar necesitatea unei actiuni concertate
Ei nu cred c se regasesc n solutia gasita
Ei nu stiu ce sa faca si considera ca altii sunt
platiti tocmai pentru a rezolva problema
Ei considera ca procesul de concertare este prea
solicitant si prea costisitor si ca perioada de
incubatie a actiunii este prea lunga
Impunerea propriului punct
de vedere in fata factorilor
de decizie
A. Definirea argumentarii
Definirea mizei
Stabilirea obiectivului
Identificarea populatiei inta
B. Stabilirea bazelor de argumentare
Surse de date
Criterii
C. Planificarea comunicarilor
Pregatirea argumentarii
Elaborarea unui plan de comunicare
D. Prezentarea argumentaiei dumneavoastra
Material
Sfaturi si abordari verificate
A. Definirea argumentarii
Definirea mizei
Care sunt mizele prioritare ale campaniei
dumneavoastra?
Ce strategii sau actiuni preconizati
pentru rezolvarea problemei?
Argumentarea dumneavoastra se
bazeaza pe o miza precisa?
Argumentarea dumneavoastra se
bazeaza pe o strategie precisa?
Argumentarea vizeza organizatia
dumneavoastr?
B. Stabilirea bazelor
argumentarii
Sursele fundamentelor
Datele obtinute din sondaje sau anchete
Rapoartele asupra indicatorilor de sanatate
Situatii locale, marturii ale localnicilor
Studii de caz
Viziune strategica
Articole (reviste stiintifice)
Examinarea literaturii, rapoarte de meta-
analiza
Rapoarte de evaluare sau de cercetare
Studii asupra raportului costuri-beneficii sau
costuri-eficacitate
C. Planificarea
comunicarii
Pregatirea argumentarii
n legatura cu miza sau cu problema
Fiecare miz sau problem comport un element
emotiv sau interpretativ
Aspectul emoional influeneaza in mod considerabil
reactia fata de mesaj
Miza poate impune mai mult munc retoric sau
emoional decat cutarea soluiilor raionale
Miza se preteaz la soluii clare sau este realmente
dificil de rezolvat ?
Definirea data de dvs. mizelor este resimtita cu
claritate de catre publicul int ?
Este esenial sa putem ilustra sau simplifica
problema
C. Planificarea
comunicarii
Pregatirea argumentarii
n ceea ce priveste solutiile
Solutiile trebuie sa fie n legatura directa cu o problema majora
Se demonstreaza maximum de legaturi plauzibile ntre
problema i solutie
Solutiile propuse trebuie sa fie simple si clar explicate
Solutiile trebuie cladite pe baze stiinifice, fiind usor de explicat
si de evaluat de catre factorii de decizie care, la rndul lor, le
vor prezenta superiorilor
Se formeaza coalitii si se stimuleaza discuiile n diverse
contexte
Se demonstreaza:
ca este posibila ameliorarea situatiei
ca exista deja instrumente si mijloace ncercate
ca este posibil sa se nregistreze progrese vizibile pe
termen scurt
C. Planificarea
comunicarii
Principal
(factorii de decizie)
Secundar
(influente cheie/
superiori)
D. Prezentarea
argumentarii
Material
Principalele surse de argumente
(rapoarte, anchete, articole, studii,
recomandari)
Ilustratii (fotografii, benzi desenate,
material de sustinere) si istorisiri (stiri,
exemple locale, povestiri cu imagini,
filme, emisiuni de televiziune)
nregistrari si enunturi scurte (citarea de
personaje istorice, proverbe populare,
etc.)
argumentarii
Calitate
Indivizi Educatie
Schimbari a vietii
comportamente
Consiliere