Sunteți pe pagina 1din 94

ANPQP Versiunea 2.

1
Modul de formare-doua
zile

Prima zi

DQ-DO-MQ-AQF
Prima zi Program
Prezentarea participantilor
Obiectivele formarii

Capitolul 1 – ANPQP Generalitati


 Politica Aliantei Renault / Nissan
 Ce inseamna ANPQP ? Miza, domeniu de aplicare
 Concepte : logica Intrarii/Iesirii, pilotare adaptata la nivelul
de risc, obiective
 Prezentare fazelor ANPQP
ata

 Relatia intre jaloanele Piesa si jaloanele Proiect


ine
Dim

 Animarea ANPQP-ului : nucleu dur. Reuniuni de avansare


Produs/Proces

Capitolul 2 – Prezentarea arhitecturii ANPQP


 Standardul ANPQP
 Prezentarea site-ului Web ASG ANPQP
 Reguli si etape de prezentare a rezultatelor si documentelor
 Exercitiu
DQ-DO-MQ-AQF 2
Prima zi Program
Capitolul 3 – Focus pe activitatile ANPQP
 Categoria 2 - « Gestiunea Furnizorilor de Rang N » :
CSCC-ul
 Categoria 3 – Gestiunea proiectului :
 Plan de Dezvoltare a Obiectivelor Calitate si Fiabilitate
ale Produsului
 Exercitiu : Planning de Referinta Furnizor
za
ia

 Descriptivul Capacitatii de Productie


m
-a

 Certificat de Angajament Capacitar


pa
Du

 Lista Riscurilor Proiectului


 Plan Calitate
 Intrebari / Raspunsuri
 Concluziile primei zile de formare

DQ-DO-MQ-AQF 3
Ziua a doua Program
Recapitularea continutului primei zile de formare
Capitolul 3 – Focus pe Categoriile Activitatii ANPQP
 Categoria 4 : Dezvoltarea Produsului
 Diagrama Identificarii Caracteristicilor Speciale si Ierarhizate 1 & 2
 Angajament de Fezabilitate al Furnizorului
 Preconizarile Furnizorului
 Categoria 5 : Dezvoltarea Punerii in Productie
 Plan de Supraveghere
 Sinoptica Farbricatiei si a Controlului
 AMDEC Proces
in eata  Specificarea si Aprobarea Mijloacelor de Control
Dim  Rezultatele Auditului de Confirmare de Cadenta nominala
 Plan de Activitati in timpul Cresterii in Cadenta
 Alte Activitati : focus pe unele livrabile
 Raport de reprezentativitate piese, IMDS
 Conventia EDI si Certificatul de Angajament EDI
 Exercitiu : Plan si Raport de Punere in Productie
 Intrebari / Raspunsuri

 « Cine ce face? »

DQ-DO-MQ-AQF 4
Ziua a doua Program
Capitolul 4 – Precizari despre Faza 4
 Reuniuni de Avansare Produis/Proces in Faza 4
 Definitii ; cine aproba PSW-ul si AFF-ul ?
 Definitiile PSW-ului si AFF-ului , Aprobarile PSW-ului si AFF-ului
 Prezentarea documentelor PSW si AFF
 Recapitularea derogarilor
 Dosar de Referinta POE
a
az
mi

Capitolul 5 – Precizari despre Faza 5, productia in serie


a-a

 Dosar de Referinta piesa in timpul vietii de serie


p
Du

 Gestiunea modificarilor
 Transfer, resourcing
 Gestiunea produselor non-conforme

Concluzii

SOS ANPQP

Pe scurt – Fisa de Evaluare


DQ-DO-MQ-AQF 5
Prezentarea participantilor

Prezentati-va

 Nume / Intreprindere / Functie / Tipul piesei


 Experienta precedenta cu ANPQP-ul(ce versiune?)
 Ati parcurs e-learning-ul ? (o conditie necesara
pentru formare)
 Formari ANPQP precedente
 Asteptarile dvs de la aceasta formare

DQ-DO-MQ-AQF 6
Obiectivele formarii de doua zile

A fii capabil sa aplici procedura ANPQP:


 A explica ANPQP-ul si conceptele
 A descrie site-ul web subliniind asteptarile ANPQP
 A explica logica de schimb a datelor de intrare si de iesire si
gestionarea Dosarului de Referinta
 A intari functionarea relatiei dintre Renault si Furnizorii sai in faza de
dezvoltare si in viata de serie
 A veni in sprijinul actorilor Grupului Functie
 A avea o viziune de ansamblu asupra organizarii conceptiei
Produsului/Procesului POE

DQ-DO-MQ-AQF 7
Capitolul 1 : generalitati

DQ-DO-MQ-AQF
Ce stiti despre ANPQP ?

AMDEC
Produs
AMDEC
Proces
Desen

area
Identific Plan de
risticilor ghere
Caracte 2. s up ra v e
S, R , 1,
a de
Sinoptic si
ie
Studiu d
e Fabricat l
ro
Capabil
itate de Cont

Plan &
Rapoart
e de Rapoart
e de
Control
t de
Certifica de
ent
Angajam ate

Validare it
Conform
DQ-DO-MQ-AQF 9
Ce stiti despre ANPQP ?

AMDEC
Produs
AMDEC
Proces
Desen

area
Identific Plan de
t e ri s t i c ilor S, here
carac sup rav eg
R , 1, 2.
a de
Sinoptic si
ie
Studiu d
e Fabricat
Capabil
itate Control
9 litres 2500 Ch

Plan &
Rapoart
e de Rapoart
e de
control
Certifica
Anga j ame
t de
n t de …
validare itate
Conform
DQ-DO-MQ-AQF 10
Ce inseamna ANPQP ?

DQ-DO-MQ-AQF
Furnizor Fabricatie&Control
AI NTE
IN

Control la receptia in uzina

Montaj in uzina

Calitate : risc de degradare a pieselor in uzina


Renault
Costuri : controale duble
Termen-limita : durata controlului la receptie
impune un termen-limita intre livrarea in uzina si
aprovizionarea in banda de montaj

DQ-DO-MQ-AQF 12
Demersul Asigurarii Calitatii Produselor Furnizate
ASES & ANPQP
Furnizorul produce conform

Fournisseur Fabrication & Contrôles

Montaj in uzina

Calitate : se bazeaza pe Sistemul de Management al


Furnizorului
Costuri : reduse  controale realizate la Furnizor
Termen-limita : livrarea pieselor direct in banda de montaj

a
r e a l izeaz
ai r. C
e pti e se m e pe vapo r ni zori LC veghere
ec at : Fu pra
tro a le la R tra nsport a n k-up d e o su
Con el e n ea R vo ie
p lu : pies Actiu & D au ne
em C
De ex ASES
a
atent

DQ-DO-MQ-AQF 13
Politica ANPQP a Aliantei

1. Renault/Nissan asteapta de la Furnizori sa livreze produse


care sa atinga sau sa depaseasca obiectivele
consemnate in termen de Calitate, Costuri si Termen de
livrare.

2. Furnizorii trebuie sa se conformeze tuturor cerintelor


ISO/TS16949.

3. Renault / Nissan poate sa realizeze audituri utilizand


metodele de evaluare ale Aliantei (ASES/ ASAS-P).

4. Furnizorii trebuie sa aplice ANPQP intr-un mod riguros.

DQ-DO-MQ-AQF 14
Ce inseamna ANPQP ?

L’ Alliance New Product Quality Procedure


a fost dezvoltata pentru a defini cerintele Renault si Nissan in
ceea ce priveste Furnizorii
dupa faza initiala de planificare a proiectului pana la demararea
productiei si chiar si mai departe pana la sfarsitul vietii
produsului.

Furnizori

 miza este de a atinge obiectivele Calitate, Cost, Termen


de livrare si ansamblul de asteptari ale clientului.

DQ-DO-MQ-AQF 15
Domeniul de aplicare al ANPQP

ANPQP se aplica tuturor Furnizorilor exteriori de :


 Piese de vehicule
 Module si subansamble (CPM, FEM etc.)
 Piese si organe mecanice
 Piese destinate schimbului in repararea post-vanzare
 Referinte cu intrebuintari multiple, de exemplu suruburile.

ANPQP poate fi de asemenea aplicat Furnizorilor externi de materii


prime.

Accesoriile (piesele care nu apartin definitiei initiale a vehiculului)


nu intra in campul de aplicare ANPQP.

DQ-DO-MQ-AQF 16
Conceptele ANPQP

DQ-DO-MQ-AQF
Conceptele

 Renault precizeaza cerintele sale QCD in ceea ce-l priveste pe


Furnizor.

 Furnizorul se angajeaza fata de Renault sa obtina rezultatele Calitate,


Costuri si Termen.
 Furnizorul trebuie sa puna in aplicare toate activitatile si sa prezinte
toate livrabilele cerute asa cum specifica ANPQP.

 O logica Intrare/Iesire implica responsabilitati intre Renault si Furnizor.

 Renault isi adapteaza incontinuu nivelul de angajare si de interventie


in functie de riscurile identificate si de rezultatele obtinute.

DQ-DO-MQ-AQF 18
Date de intrare
Logica Intrari/Iesiri
RENAULT
Daca NOK : se planifica si
se realizeaza un plan de
actiune compatibil cu
Furnizorii obiectivele Q,C,D ale
Proiectului
analizeaza datele de intrare
Renault

ACTIVITATI Furnizor

Daca NOK : se planifica si


REZULTATE se realizeaza un plan de
actiune compatibil cu
obiectivele Q,C,D ale
Proiectului
Renault analizeaza
activitatile si documentele
Furnizorului, si datele
de intrare Renault
DQ-DO-MQ-AQF 19
O animare ajustata la nivelul de risc

 Nivelul de risc impune sa fie in mod constant ajustat la context

 Nivelul de risc implica un nivel de prezentare a


documentelor la Renault.

 Plecand de la evaluarea de risc, Renault isi ajusteaza nivelul de


interventie (diagnostic, audituri, asistenta, frecventa intalnirilor,
etc) in colaborare cu Furnizorul.

 ANPQP nu descrie activitatile pe care Renault le conduce dupa


nivelul de risc

DQ-DO-MQ-AQF 20
O animare ajustata la nivelul de risc

Evaluarea nivelului de risc :


• Este cunoscuta tehnologia ?
• Sunt cunoscute materialele ?
• Care este criticitatea produsului in
Criterii luate dezvoltare ?
in
considerare • Sunt cunoscute procesele de fabricatie si
logistica ?

• Furnizor :
 Este Furnizorul expert pe aceasta categorie
de produs ?
 Care este relatia dintre Renault si Furnizor ?

Instrumente specifice fiecarei Divizii de Inginerie:


IM : NDL IV & iDVU : DAISI

DQ-DO-MQ-AQF 21
Obiective

Aplicarea ANPQP contribuie la realizarea obiectivelor Calitate


prin :

 O mai mare implicare a Furnizorului


 O mai mare implicare a Renault in procesele Furnizorului
 Detectarea din timp a abaterilor, cu scopul de a reactiona
si de a respecta obiectivele proiectului

DQ-DO-MQ-AQF 22
Fazele ANPQP

DQ-DO-MQ-AQF
Cele 5 faze ale ANPQP
Reuniuni pt cerinte si Part
Planificare Submission
Warrant
Reuniuni pt cerinte si
Organisation
Faza 1 Dezvoltare (PSW) Planificare
et Planning
Produs - Proces
Faza 2 Realizarea utilajului
final
RFQ Afectarea
Retur de
experienta
Faza 3 Punerea in aplicare
Furnizorului serie a Procesului de Fabricatie
Lansarea utilajului Cresterea in cadenta
Faza 4 si Productia in serie

Validarea
Faza 5
Faza descrie activitatile realizate de produsului
Furnizor IOD
Acord de
O faza nu poate incepe decat dupa fabricatie
depasirea jalonului piesa Furnizor
O faza se poate termina dupa depasirea
jalonului piesa cu exceptia fazei 4

Angajamentele Furnizorului
Fezabilitate
Obiective
Reprezentativitatea PSW +
Q/D CD Produs/ pieselor AFF
Proces 24
DQ-DO-MQ-AQF
Faza 1 :Reuniuni pentru Cerinte si Planificare
Reuniuni pentru
Cerinte si Planificare Ratiune de-a fi
 A analiza cerintele clientului
Faza 1
 A concepe si a defini un Plan de
RFQ Dezvoltare Produs care sa conduca la
Afectarea
realizarea obiectivelor Calitate, Cost si
Furnizorului Termen-limita ale Proiectului
Descriere
Furnizorul :
 analizeaza Dosarul de Consultare(RFQ)
 realizeaza o Reuniune de Contract completa
 raspunde la consultare angajandu-se sa atinga obiectivele
QCD Renault/Nissan.
 acest angajament este sustinut de dovezi care demonstreaza
capacitatea Furnizorului de a atinge totalitatea obiectivelor.

DQ-DO-MQ-AQF 25
Faza 1 : Reuniuni pentru Cerinte si Planificare
Reuniuni pentru
Cerinte si Planificare Date de intare Renault :
Faza 1 Dosar de Consultare (RFQ). Cerinte Calitate,
Costuri si Termen. Cuprinde :
 Informatii privind conceptul de baza,
RFQ
 Informatii si obiective QCD (Proiect, Sistem, Produs),
 Obiective Calitate - Fiabilitate,
 Planning project si alte informatii legate de proiect
 Informatii despre specificatiile si cerintele tehnice (Norme, Nissan
Engineering Standard, Nissan Design Specification),
 Informatii privind reglementarile aplicabile
 Lista materiilor interzise, cu folosire reglementata sau limitata,
 Protocol de schimb de date CAO,
 Impartirea responsabilitatilor intre Renault si Furnizor, (y/c. Furnizor
desemnat de Renault)
 Separarea activitatilor intre Renault si Furnizor,
 Cerintele de termen pentru planul de validare a conceptiei (Simulari
si incercari),
 Specificatii / obiective logistice …
DQ-DO-MQ-AQF 26
Faza 2 : Dezvoltare Produs/Proces
Dezvoltare
Produs - Proces

Faza 2
Ratiunea de-a fi
Asigurarea ca Dezvoltarea Produs -
Afectarea
Furnizorului serie Proces a Furnizorului satisface
Lansarea utilajului cerintele QCD ale Renault/Nissan.

Descriere
Furnizorul duce la bun sfarsit conceperea produsului pentru a autoriza
realizarea mijloacelor de productie.

 Conceperea trebuie sa respecte programul stabilit si cerintele tehnice


dar si obiectivele Calitate/Fiabilitate si jaloanele.

DQ-DO-MQ-AQF 27
Faza 2 :Dezvoltare Produs/Proces
Dezvoltare
Produs/Proces Date de intrare Renault :
Faza 2 Cele din faza precedenta daca au fost
Afectarea
Lansarea
modificate
Furnizorului
serie utilajului
+
Planning Projet actualizat, alte informatii adaptate obiectivelor Planului de
Punere in productie,
Informatii despre montajul piesei pe vehicul sau subansamblu,
Dosar tehnic cuprinzand piesele de interfata,
Constrangeri industriale,
Pilotajul Capabilitatii (Contract de Aptitudine),
Obiectivele produs/proces ale fiecarui prototip,
Planificarea loturilor de incercari si a obiectivelor de reprezentativitate in
proces
Rezultatul simularilor Renault,
Repartizarea incercarilor intre Renault si Furnizor,
DQ-DO-MQ-AQF
Confirmarea informatiilor din Dosarul de consultare 28
Faza 3 : Realizarea utilajului final

Realizarea utilajului
fina
Ratiunea de-a fi
Faza 3
Conceperea Produs-Proces a
Furnizorului satisface cerintele QCD
ale Renault/Nissan
Lansarea
utilajului
Validarea
produsului
IOD

Descriere
 A realiza mijloace de productie (fabricatie & control)
 A dezvolta elementele majore ale sistemului de productie , pentru a
atinge obiectivele calitate, costuri, termen potrivit planificarii cerute.

DQ-DO-MQ-AQF 29
Faza 3 :Realizarea utilajului final

Realizarea utilajului
final

Faza 3 Date de intrare Renault :


Cele din fazele precedente daca au fost
Lansarea utilajului
modificate

Validarea
produsului IOD

Retururi Renault :
Acord de asamblare / fabricatie / montaj,
Aprobarea aspectului (piese netede),
Rezultatele simularilor Renault,
Aprobarea materiei prime.

DQ-DO-MQ-AQF 30
Faza 4 :Punerea in aplicare a Procesului de Fabricatie

(PSW)
Ratiunea de-a fi:
Terminarea dezvoltarii produsului-procesului
Confirmarea capacitatii procesului de
Punerea in aplicare
a Procesului de fab.
fabricatie de a satisface obiectivele calitate,
cost si termen in cadenta nominala de
Validarea Faza 4 fabricatie
produsului
Acord de
IOD
Fabricatie
Furnizor

Descriere
 A completa dezvoltarea procesului de productie (fabricatie si control)
 A confirma si demonstra capacitatea procesului de productie de a
atinge toate obiectivele pe durata incercarilor
 A completa validarile produs/proces si a obtine aprobarea pieselor in
serie

DQ-DO-MQ-AQF 31
Faza 4 :Punerea in aplicare a Procesului de Fabricatie

(PSW)
Date de intrare Renault :
Punerea in aplicare
Cele din fazele precedente daca s-au
a Procesului de fab. modificat
Faza 4 Obiectivele Produs/Proces ale Furnizorului
pentru fiecare lot fabricat
Validarea
produsului Acord de
IOD Fabricatie
Furnizor

Retur Renault :
 Acord asamblare / fabricatie / montaj,
 Aprobarea aspectului(piese grenate),
 Rezultatele incercarilor de validare a produsului,
 Aprobare materie prima,
 Acord logistic,
 Rapoarte de audit de pre-productie si de audit de curatenie,
 Actualizarea cantitatilor pentru cresterea in cadenta
DQ-DO-MQ-AQF 32
Faza 5 :Cresterea in cadenta si Productia in serie

Cresterea in cadenta
si Productia in serie Ratiunea de-a fi
Faza 5
 A pilota cresterea in cadenta si procesul de
fabricatie.
 A imbunatati incontinuu performanta pentru
Acord de a creste satisfactia clientului in timpul
Fabricatie productiei in serie
Furnizor

Descriere
 A asigura cresterea in cadenta pentru a atinge conditiile de productie
la capacitate nominala.
 A pilota si optimiza performanta procesului
 A identifica si trata rapid non-conformitatile
 A stapani modificarile produs-proces si transferuri
 A furniza datele de intrare in faza de planificare a viitoarelor proiecte

DQ-DO-MQ-AQF 33
Faza 5 : Modificari Produs/Proces si transferuri

Date de intrare si retururi Renault :


Cresterea in cadenta
si productia in serie Rezultate QCD si obiective de imbunatatire
Faza 5
Cereri de modificare Renault : informatii necesare,
specificatii si obiective QCD

Furnizorul documenteaza si prezinta documentele adecvate la Renault :

Funizorul trebuie sa prezinte la Renault cererile sale de modificare


de orice natura.
Orice modificare necesita un PSW si un AFF.
DQ-DO-MQ-AQF 34
Legatura intre jaloanele Piesa si jaloanele Proiect

DQ-DO-MQ-AQF
Legatura intre fazele ANPQP, jaloanele Piesa si
jaloanela Proiect
Jaloanele Proiectului Vehicul
Acord de Montaj
al pieselor IOD Acord de Montaj al primelor piese
Pre-Serie (PS) Acord de
Fabricatie
ENVU CMPU

DQ-DO-MQ-AQF 36
Legatura intre fazele ANPQP, jaloanele Piesa si
jaloanela Proiect
Jaloanele Proiectului Mecanica
Acord de Montaj al Acord de Montaj al primelor piese Pre-
Acord de
pieselor IOD Serie (PS)
Fabricatie

DQ-DO-MQ-AQF 37
9
Relatia intre ANPQP si JQPV & JPOM 3.3
 Asteptarile JQPV (revizia din iulie 2007) sunt in concordanta cu
Standardul ANPQP Versiunea 2.0.
 JQPV contine noile jaloane Proiect (in special CMPU)

Returul
intentiilor Programul
Pre- Lansare AMPS AE CMPU
Contract
Contract
Phase N
Avant-projet Développement Vie série Projet N+1

Intentii Fixarea Contract ROP AMS-Lot ENVU AF AC Ciclu


conceptu Cost de
lui 90% viata

DQ-DO-MQ-AQF 38
9
Relatia intre l’ANPQP si JQPV & JPOM 3.3
 JPOM 3.3 este in concordanta cu Standardul ANPQP Versiunea 2.0.
 Integrarea unui nou jalon Proiect : ENOU : Entrée Nouvel Organe en Usine

ENOU

DQ-DO-MQ-AQF 39
Animarea ANPQP

DQ-DO-MQ-AQF
Nucleul dur
Pilotul GFE/GFS animeaza Groupe Fonction Etude sau Serie

Logistica Caliatate
Cumparari

Pilot GFE/GFS
SQF uzina Animator POE Exemple de
Renault « Noyau
SPP-Expert Process colaboratori :
dur »
(daca exista un risc • Sef de Proiect Cumparari
Cumparari ridicat) • Specialisti Validare
Renault • Specialisti Prototipuri
Furnizor
•…

Experti Altii
Ex. :
• Conceptori,
• DIMat,
• Proces, Furnizorul realizeaza activitatile, prezinta livrabilele Renault-ului
• Calitate
•… Livrabilele sunt analizate si validate in cadrul Grupului Functie

DQ-DO-MQ-AQF 41
Reuniuni de Avansare Produs/Proces
Certificat de
Reuniuni de Cerinte Angajament
si Planificare de
Reuniuni de cerinte
Faza 1 Dezvoltare Conformitate si Planificare
Produs/Proces (PSW)

Faza 2 Realizarea
utilajului final Retur
Punerea in De Experienta
Faza 3 aplicare a Proc.de
fab.
Cresterea in cadenta
Faza 4 si Productia in serie
off off
kick review kick review off off
ng ng kick review kick review Faza 5
eeti eeti ng ng
m m m eeti m eeti
Demararea
Productiei
(AFF)

Debutul Reuniuni periodice Convergenta catre PSW &


fazei: AFF : numeroase reuniuni
kick off de avansare in faza 4
meeting
DQ-DO-MQ-AQF 42
Reuniuni de Avansare Produs/Proces
Kick-off meeting : prima reuniune de avansare de la inceputul fiecarei faze
Revederea, verificarea si actualizarea Planificarii de Referinta co-semnata
Obiective QCD
Evaluarea nivelului de risc de catre GFE, Date de Intrare, Rezultate cerute,
Piese necesare…

Punct de avansare : frecventa de adaptat la risc si la context


A face bilantul activitatilor Furnizorului si a rezultatelor acestuia
A face bilantul activitatilor Renault si a rezultatelor
A schimba si a stabili ce ramane de facut
A contribui la deciziile « Meserii » cu scopul de a trece un jalon
A organiza participarea Expertilor in functie de ordinea de zi
Reuniunile de Avansare Produs/Proces au ca misiune permanenta …
Identificarea derivelor, conducerea actiunilor corective,
Sfatuirea, planificarea, anticiparea…

DQ-DO-MQ-AQF 43
Jaloane Piesa – Jaloane Proiect

Exercitiu preliminar …
Plasati jaloanele Proiect!

DQ-DO-MQ-AQF 44
Capitolul 2 – Prezentarea arhitecturii ANPQP

DQ-DO-MQ-AQF
Standardul ANPQP

DQ-DO-MQ-AQF
DQ-DO-MQ-AQF 47
Accès à la Version 2.1 Acces la site-ul
Calitate
Furnizor, care
ofera informatii
despre ANPQP

DQ-DO-MQ-AQF 48
Site-ul web ASG Versiunea 2.1 : prezentare

Acces direct
prin portalul Site web ASG
Fournisseur > http://extranet.intra.renault.fr/anpqp/v21/V21VF-MDW/index.htm
Qualité
https://suppliers.renault.com/anpqp/v21/V21VF-MDW/index.htm

DQ-DO-MQ-AQF 49
Site-ul web ASG Versiunea 2.1 : prezentare

Acces la Matrice

DQ-DO-MQ-AQF 50
Site Web ASG Versiunea 2.1 : prezentare

Jaloane Vehicul / Organe

DQ-DO-MQ-AQF 51
Site web ASG Versiunea 2.1 : prezentare
Nr Fazelor amintite in Matrice

Bleu Clair
Albastru : période
deschis d’activité,
: perioada de activitate,
Cu pregatirea livrabilelor sau actualizare daca este necesar

DQ-DO-MQ-AQF 52
Site web ASG Versiunea 2.1 :prezentare
Categoriile si Activitatile sunt numerotate

1.
1.1.

2.
2.1.

3.
3.1.

3.2.

DQ-DO-MQ-AQF 53
Categoria 3 – Gestiunea Proiectului

Plan & Raport grupate in


acelasi livrabil

Versiunea 2.1
Versiunea 2.0

Plan Calitate este prezentat


cu Lista Riscurilor Proiectului

DQ-DO-MQ-AQF 54
Categoria 4 – Dezvoltarea Produsului

Activitati ordonate
cronologic

Versiunea 2.1
Versiunea 2.0

DQ-DO-MQ-AQF 55
Categoria 5 – Dezvoltarea Procesului de Productie

Activitati ordonate

Versiunea 2.1
Versiunea 2.0

cronologic

DQ-DO-MQ-AQF 56
ANPQP Versiunea 2.0 : noua matrice
O matrice unica indica toate cerintele
Document
(livrabil) Pentru fiecare document, un DCI
(«Instructiune de Completare Document»)
Un format impus sau
Activitate propus si un exemplu

DQ-DO-MQ-AQF 57
Prima prezentare ANPQP Versiunea 2.1 : noua matrice
obligatorie a Noua prezentare
documentului obligatorie a
documentului

Continutul documentului asteptat este diferit


( a se vedea descrierea activitatii)

DQ-DO-MQ-AQF 58
Prima prezentare ANPQP Versiunea 2.1 : noua matrice
obligatoria a Noua prezentare obligatorie
documentului a documentului

Daca documentul a
fost actualizat este
prezentat din nou
DQ-DO-MQ-AQF 59
Nivelurile de prezentare ale documentelor
Simboluri Cerinte

1 Livrabil intocmit de catre Furnizor si prezentat R/N


pentru semnatura sau viza.
2 Livrabil intocmit de catre Furnizor si prezentat R/N.
Activitatea este
3 Livrabil intocmit de catre Furnizor.
realizata in toate
Prezentat R/N doar la cerere. cazurile
(1), (2) Livrabil intocmit de catre Furnizor doar daca este
necesar
(Ex : Cerere de Modificare)

Furnizorul este responsabil de continutul livrabilelor pe care le


transmite la Renault si de gestionarea lor.

Confidentialitate :
Furnizorul va pune la dispozitie toate documentele in timpul Reuniunilor de
Avansare etc… (ex. : AMDEC, planuri de componente…)

DQ-DO-MQ-AQF 60
Quizz
Gasirea de raspunsuri la intrebari utilizand site-ul web
ASG :
1. Care este domeniul si care este campul de aplicare al ANPQP v 2.0 ?
2. Care este nivelul de prezentare al sinopticii in Faza 2 la stadiul de risc scazut ? In
Faza 3 nivel de risc mediu ?
3. Explicati :

4. Care este ratiunea de-a fi a activitatii : « Planificarea Proiectului si Pregatirea Realizarii


Productiei  » ?
5. Care este continutul minim al documentului : « Plan de Activitati in timpul Cresterii in
Cadenta » ?
6. Ce inseamna « CSCC » si in cadrul carei Activitati il putem regasi ?
7. Unde se afla 8D-ul pentru problemele de Logistica ?

DQ-DO-MQ-AQF 61
Intrebari / Raspunsuri

Aveti intrebari ?

DQ-DO-MQ-AQF 62
Chapter 3 – Legaturi intre activitati

DQ-DO-MQ-AQF
Legatura intre elementele documentelor ANPQP
Produs/Proces

Confirmarea
Dezvoltarea Produsului
Produsului

Dezvoltarea
Ambalaj & Logistica Procesului de
Productie

Aprobarea PSW / AFF


DQ-DO-MQ-AQF 64
Liens entre les livrables ANPQP Produit / Process
Définition
Produit
AMDEC Produit Plan et Rapports de Validation
AFB / AFT Part Status
Part
Part Status
Status
Rapport de Contrôle Report
Report
Définition Report
Plan de
Produit
Spécification /
Identification des
Plans
Fonctionnels Caractéristiques Confirmation Produit/Process
Spéciales &
Cahiers des hiérarchisée
Charges Plan Etude de Résultats
CapabilityEtude
Capabilité CapabilityStudy
Study
HCPP de Capabilité
Results
Results
RFQ
Synoptique Fab & Contrôle

Préconisations
Qualité Fournisseur Plan d’Implantation
Technique
Economie AMDEC
Logistique Plan de Surveillance
Processus
Production (+ MQA)
Fabrication
Après-vente… Développement
du Produit
Spécification & Agrément des Développement
Moyens de Contrôle
DCL Emballage Processus Fabrication
& Logistique

DQ-DO-MQ-AQF PSW / AFF Approval 65


Evaluarea livrabilului ANPQP

Livrabil

Rezultat Nu : exista o
conform NOK
Da cu diferenta
obiectivul
? A lua in Diferenta
considerare este sub
Da riscurile & control?
problemele
produsului
Non
Oui

OK (K0) NOK (K10) NOK (K50)


Verde Oranj Rosu
Statutul livrabilului

DQ-DO-MQ-AQF 66
Evaluarea livrabilului ANPQP

Evaluarea livrabilului ANPQP (Verde / Oranj / Rosu) :


OK (K0)
In conformitate cu nivelul asteptat de Renault.
Verde

NOK Nonconform cu nivelul asteptat de Renault.

Diferenta este sub control, exista planuri de actiune


NOK (K10) compatibile cu obiectivele QCD.
Oranj Restul este stapanit/sub control.

Diferenta constatata nu este sub control si/sau


NOK (K50) planurile de actiune nu exista,in acest caz diferenta
constatata nu este compatibila cu obiectivele QCD.
Rosu

Nota : Evaluarea este realizata de catre responsabilul Renault care se ocupa de livrabil si este
impartasita in cadrul unei Reuniuni de Avansare Produs/Proces POE.

DQ-DO-MQ-AQF 67
CR Reuniune de Avansare Produs / Proces
(pentru Inginerie Vehicul)
 Sistemul de Informatii SI IV este utilizat pentru a face bilanturi pentru Jalonul
Piesa bazandu-se pe Reuniunile de Avansare Produs/Proces (RAPP).
 El cuprinde Activitatile Furnizor si Activitatile Renault .
 El acopera cele 5 Faze ANPQP.

Legatura : http://r05.intra.renault.fr/r05/ctrl/login

Compte-Rendu-ul Reuniunii de Avansare Produs/Proces – CR RAPP PSW /


AFF indica starea criteriilor contribuind la autorizatia data Furnizorului de a
prezenta PSW-ul si AFF-ul pentru semnatura. El cuprinde :
• Conformitatea produsului,
• Conformitatea Procesului de Fabricatie,
• Controlul Procesului de Fabricatie,
• Locatia definitiva de fabricatie a Furnizorului,
• Capacitatea de productie a Furnizorului,
• Controlul activitatilor in timpul Cresterii in Cadenta.

Referinta : RPIFMETHQ20080007
DQ-DO-MQ-AQF 68
CR Reuniune de Avansare Produs / Proces
(pentru Inginerie Mecanica)
Grila ANPQP DIM este folosita in timpul Reuniunilor de Avansare
Produs/Proces (RAPP). Ea numara :
• Ea cuprinde activitatile Furnizor si Renault
• Ea acopera cele 5 Faze ANPQP
Legatura :
http://notope01.renault.fr/AER/rpif00.nsf/URLReference/RPIFQUALM20070021

Compte-Rendu-ul Reuniunii de Avansare Produs/Proces – CR


RAPP PSW / AFF indica starea criteriilor contribuind la autorizatia data
Furnizorului de a prezenta PSW-ul si AFF-ul pentru semnatura. El cuprinde :
• Conformitatea produsului,
• Conformitatea Procesului de Fabricatie,
• Controlul Procesului de Fabricatie,
• Locatia definitiva de fabricatie a Furnizorului,
• Capacitatea de productie a Furnizorului,
• Controlul activitatilor in timpul Cresterii in Cadenta

Referinta : RPIFMETHQ20080007
DQ-DO-MQ-AQF 69
Calitatea documentelor

DQ-DO-MQ-AQF
Qualité documentaire : traçabilité des livrables

 Chaque livrable doit présenter la référence pièce à jour.


 En cas de diversité, les références rattachées au document
doivent être consignées dans le livrable Fiche de Suivi de
Version.

DQ-DO-MQ-AQF 71
Categoria 2
Gestiunea Furnizorilor de Rang N

DQ-DO-MQ-AQF
Categoria 2 – Gestiunea Furnizorilor de Rang N

Ratiunea de-a fi a Activitatii :


 A gestiona Furnizorii de Rang N astfel incat sa se asigure ca
produsele livrate la Renault / Nissan ating obiectivele QCD.

Note :
 Furnizorii de Rang 1 sunt respunzatori de gestiunea si de aprobarea
calitatii pieselor si a documentatiei asociate tuturor Furnizorilor de
Rang N (incluzandu-i si pe cei care sunt precizati de Renault /
Nissan), cu exceptia hotararilor speciale RFQ.

Livrabil :
 Component Supply Chain Chart (CSCC)

DQ-DO-MQ-AQF 73
CSCC
Furnizor Renault/Nissan

Selectarea potentialilor Furnizori Obiective QCDP

Faza 1

Intocmirea primului plan al CSCC

Prezentare
Faza 2 Finalizarea livrabilului CSCC Analiza CSCC

Actualizarea CSCC pentru toate


Faza 3 schimbarile de la Furnizori

Faza 4 Nicio schimbare Furnizor

Aplicarea procedurilor de
Faza 5 tratament a modificarilor Prezentare
inaintea oricarei modificari la Analiza CSCC
Furnizori

DQ-DO-MQ-AQF 74
CSCC

« Vizualizarea structurii
lantului de furnizori »

 Prima prezentare in Faza 2


 Nivel de prezentare : 2 pentru risc mediu si ridicat
3 pentru risc scazut
 Format impus

DQ-DO-MQ-AQF 75
CSCC

Acopera perimetrul Furnizorilor de Rang 1 pana la


Rang N si materiile prime

Arata care Furnizori se ocupa de


caracteristicile speciale

Coloana « Note » : indica Furnizorii noi, sau cu risc crescut (calitate,


planificare, finante…) ; Furnizorii care produc componente critice sau
care utilizeaza materii sau procese critice
DQ-DO-MQ-AQF 76
Categoria 3
Gestiunea Proiectului

DQ-DO-MQ-AQF
Categoria 3 – Gestiunea Proiectului

4 Activitati

 3.1 Identificarea Echipei Proiect


 3.2 Gestiunea Calitatii si Fiabilitatii Produsului
 3.3 Planificarea Proiectului si Pregatirea pentru
inceperea productiei
 3.4 Gestiunea Riscurilor si a Problemelor Proiect

Focus pe Activitate 3.3

DQ-DO-MQ-AQF 78
Plan de Dezvoltare a Obiectivelor Calitate si Fiabilitate ale
Produsului

« descrie modul cum Furnizorul va ajunge la


obiectivele de calitate/fiabilitae »

 Prezentat in Faza 1
 Nivel de prezentare : 2
 Document Furnizor
DQ-DO-MQ-AQF 79
Tot in Categoria 3 – Gestiunea Proiectului

Activitate “Planificarea Proiectului si Pregatirea


pentru Realizarea Productiei »

DQ-DO-MQ-AQF
Planificarea Proiectului si Pregatirea pentru
Realizarea Productiei
« demonstreaza coerenta intre
jaloanele piesa si jaloanele proiect
 »

DQ-DO-MQ-AQF 81
Planing de Referinta Furnizor
Planningul de Referinta Furnizor cuprinde :
Jaloanele Proiect
Jaloanele Piesa
Datele / durata activitatilor cheie Renault
Datele : durata activitatilor ANPQP ale Furnizorului
Pentru fiecare activitate, detaliile realizarii
Datele de prezentare si validare documente

 Nivel de prezentare : 1 – Semnatura pentru “VIZA”


 Prezentat in Faza 2
 Document Furnizor

DQ-DO-MQ-AQF 82
Planing de Referinta Furnizor: exercitiu
Organizre : in grupuri mici
Etapa 1 : Domnule Furnizor, construiti-va Planul de
Referinta !!!
Etapa 2 : Domnule Renault, analizati Master Planning-ul pe
care l-ati primit!!! (Grupurile schimba planningurile intre ele
si le analizeaza)
Etapa 3 : Comentarii si corectare

DQ-DO-MQ-AQF 83
Intrebari / Raspunsuri

Aveti intrebari?

DQ-DO-MQ-AQF 84
Descriptivul Capacitatii de Productie
« capacitatea de productie a uzinei
Furnizorului va fi disponibila si chiar va
raspunde nevoilor Mix-ului de productie
identificat la acest stadiu al Proiectului»

• Nivel de Prezentare : 2
• Prezentat in Faza 2
• Format propus

DQ-DO-MQ-AQF 85
Descrierea Capacitatilor de Productie

Date in
Trebuie sa fie in concordanta cu Planul piese/ora
de Supraveghere si cu Sinoptica de
Fabricatie
Toate operatiile de control
Si toate operatiile de fabricatie trebuie
sa se regaseasca in acest document

DQ-DO-MQ-AQF 86
Certificat de Angajament Capacitar
Demonstreaza ca sistemul industrial al Furnizorului este apt si capabil sa
raspunda nevoilor (volumelor) si termenelor impuse de Renault, in timpul
cresterii in cadenta si in viata serie

Renault confirma
volumele de crestere
in cadenta si in viata
serie

• Niveau de prezentare: 1
• Cerut si prezentat in faza 4 Furnizorul se
• Format impus angajeaza pe volumele
cerute

DQ-DO-MQ-AQF 87
Lista Riscurilor Proiectului
Exemple de Risc Proiect :
 Risc de intarziere la livrare
 Risc de incapacitate financiara Furnizor de rang n
 Risc de crestere a pretului materiei prime

 Nivel de prezentare : 3
 Prezentat la cerere in Fazele 2, 3, 4
 Document Furnizor

DQ-DO-MQ-AQF 88
Plan Calitate
Defineste toate metodele si organizarile specifice
punerii in aplicare de catre Furnizor pentru
dezvoltarea produsului

ne a 2.1
V ersiu
at i n
a ug
u ad
mpl
Ex e

 Nivel de prezentare : 3
 Disponibil in Faza 2
 Document Furnizor

DQ-DO-MQ-AQF 89
Plan Calitate
Exemple de situatii pentru care organizarile, metodele, procedurile
si resursele specifice se vor afla in ”quality plan” :

 Dezvoltare:
Conducerea si Ingineria Furnizorului sunt in Franta ; dar Furnizorul
a hotarat sa-si incredinteze dezvoltarea unui nou centru de inginerie
delocalizat.

 Validari :
Furnizorul nu dispune de instalatiile necesare unei incercari
specifice si hotaraste sa apeleze la un laborator extern.

DQ-DO-MQ-AQF 90
Concluziile primei zile de formare

DQ-DO-MQ-AQF
Concluziile primei zile de formare

 Standardul ANPQP urmareste logica de conceptie


 Calitatea aplicarii Standardului depinde in special de:
 Functionarea « nucleului dur» Inginerie/Cumparari/SQF/Furnizor
 Animarea Reuniunilor de Avansare Produs / Proces (de Kick-off si
periodice)
 Activitatea de Planificare a Proiectului permite :
 Integrerea specificitatii dezvoltarii si a jaloanelor Piesa in Planning-ul
global al Proiectului
 Punerea in aplicare a Planului de Convergenta a Activitatilor ANPQP
simultan cu Fazele si in acord cu jalonarea Proiectului (JQPV / JPOM)

DQ-DO-MQ-AQF 92
Programul celei de-a doua zi

 Capitolul 3 continuare si sfarsit


 Exercitiu
 Evaluarea livrabilelor
 Cine ce face?
 Focus asupra Fazei 4
 Focus asupra Fazei 5

DQ-DO-MQ-AQF 93
Intrebari / Raspunsuri

DQ-DO-MQ-AQF

S-ar putea să vă placă și