5.

Instrumente de asigurare a calităţii

Calificarea: Management şi Inginerie în Afaceri programului de studii

PROCEDURA 1
STAGIUL DE PRACTICĂ

1. Necesitatea stagiului de practică

Lipsa de experienţă este cea mai mare problemă a unui absolvent al calificării „Management şi inginerie în
afaceri”. Cel care nu deţine suficientă experienţă nu are ce căuta în acest domeniu în care teoria şi practica se
împletesc foarte strâns. Stagiul de practică al programului permite studenţilor să dobândească abilităţile de bază
necesare pentru această calificare, îi învaţă ce înseamnă munca în echipă şi le permite o certificare a
competenţelor care le va folosi mai târziu, la angajare.

2. Durată, scop şi echivalare

Stagiul de practică al calificării „Management şi inginerie în afaceri” este prevăzut a se desfăşura în fiecare din
cele patru semestre ale programului educaţional. El totalizează un număr de 896 ore.

PRACTICA 1 - Stagiu practic în mediul economic (I) (semestrul 1/ 168 ore/ 10 credite)
Scopul acestui stagiu este de a aplica cunoştinţele dobândite în cursul formării teoretice din primul semestru.
Tematica stagiului este prezentată în Fişa disciplinei (D7). Ca urmare a acestui stagiu, studenţii vor fi capabili să:
- cunoască şi înţeleagă cerinţele managementului afacerilor în condiţiile economiei de piaţă şi implicaţiile
globalizării asupra funcţionării societăţilor comerciale;
- înţeleagă elementele procesului de management în întreprinderea modernă şi rolurile managerului;
- înţeleagă modul de funcţionare a unei societăţi comerciale şi factorii care determină succesul ei pe piaţă;
- înţeleagă modul de funcţionare a unei societăţi comerciale şi factorii care determină succesul ei pe piaţă.

PRACTICA 2 - Stagiu practic în mediul economic (II) sau într-o organizaţie economică (semestrul 2/ 168
ore/ 10 credite)
Scopul acestui stagiu este de a aplica în practică cunoştinţele dobândite în cadrul cursurilor din anul I. Studenţii
trebuie să realizeze un diagnostic al unei organizaţii, identificând disfuncţionalităţi în funcţionarea ei şi să
propună un plan de măsuri de eliminare a acestor disfuncţionalităţi.
Urmare acestui stagiu, cursanţii vor fi capabili să :
- localizeze originea factorilor care cauzează unele tipuri de disfuncţionalităţi in activitatea unei întreprinderi;
- întocmească un plan de acţiune direcţionat spre atingerea unui scop general;
- identifice factorii asupra cărora trebuie acţionat în vederea implementării unui plan de acţiune.
Tematica stagiului este prezentată în Fişa disciplinei (D15).

PRACTICA 3 - Stagiu practic într-o firmă (firmă-partener) (semestrul 3/ 168 ore/10 credite)
Stagiul are ca şi scop stabilirea unei posibile teme asociate proiectului de disertatie, stabilirea
capitolelor principale, documentare, stabilirea obiectivelor cercetarii, conceperea programului cercetarilor
teoretice si experimentale. După efectuarea stagiului, studenţii vor fi capabili să:
- îşi însuşească metodologia de elaborare a unui plan de afaceri/studiu de fezabilitate;
- îşi însuşească principiile şi formele de structurare organizatorică a întreprinderilor;
- înţeleagă rolul esenţial al resursei umane pentru succesul unei firme şi a şti care sunt căile de obţinere a
performanţei prin utilizarea judicioasă a oamenilor în procesul de muncă;

Pag. 679
 5. Instrumente de asigurare a calităţii
Calificarea: Management şi Inginerie în Afaceri programului de studii

- cunoască mecanismele de control în conducerea afacerilor atât la nivel de întreprindere cât şi la nivel de proiecte
de investiţii.
Tematica stagiului este prezentată în Fişa disciplinei (D23).

PRACTICA 4 - Stagiu practic într-o firmă (firmă-partener) (semestrul 4/ 392 ore/ 20 credite)
Plecând de la experienţa dobândită în stagiile anterioare şi de la cunoştinţele de specialitate dobândite în cadrul
disciplinelor studiate, în cadrul acestui stagiu studenţii trebuie să-şi construiască lucrarea de disertaţie.
In cadrul activităţii de cercetare/practică 4 se poate aborda următoarea tematică orientativă:
 Elaborarea unui plan de afaceri/studiu de fezabilitate
 Proiectarea unei structuri organizatorice
 Întocmirea unei analize economico-financiare a unui proiect de investiţii
 Proiectarea unui sistem informatic
 Elaborarea unui plan de marketing
 Elaborarea de studii de piaţă
 Diagnosticarea climatului de comunicare dintr-o organizaţie
 Elaborarea unui proiect pentru atragerea de fonduri europene
 Elaborarea procedurilor pentru implementarea unui sistem de management al calităţii
 Modelarea/simularea unui proces economic
 Îmbunătăţirea unui proces tehnologic
 Strategii de resurse umane
Tematica stagiului este prezentată detaliat în Fişa disciplinei (D24).

Obţinerea creditelor necesare aferente acestor stagii este o condiţie obligatorie pentru înscrierea la susţinerea
lucrării de disertaţie.

3. Organizarea procesului de practică

Toate cele patru stagii de practică se vor desfăşura în baza unor misiuni clare iniţiale, stabilite de către
îndrumătorii de practică, la începutul desfăşurării stagiilor. Fişa de evidenţă a stagiului de practică (Anexa 2 la
procedură) va evidenţia toate elementele semnificative ale procesului de practică şi va servi în scop de evaluare a
activităţii.

4. Evaluarea activităţii de practică

Evaluarea constă din predarea unui raport scris (Raport de practica/cercetare) şi susţinerea acestuia în faţa unei comisii
stabilite în acest scop, în cadrul unui colocviu de practică.
Evaluarea va ţine cont de:
- modul în care studenţii au realizat numărul de rapoarte de evaluare prevăzute în misiunea programului de
stagiu;
- modul în care studenţii îşi prezintă rapoartele şi răspund întrebărilor venite din partea tuturor participanţilor
la Colocviul de practică;
- calificativul acordat studenţilor de către reprezentanţii firmei în care a avut loc stagiul de practică.
Evaluarea va avea în vedere atingerea competenţelor prevăzute pentru aceste discipline în Standardul de
Pregătire Profesională (SPP) al calificării. Pentru a putea promova şi a obţine creditele alocate, studenţii trebuie
să facă dovada atingerii standardelor minime de performanţă.

Pag. 680
 5. Instrumente de asigurare a calităţii
Calificarea: Management şi Inginerie în Afaceri programului de studii

5. ANEXE

ANEXA 1
la PROCEDURA 1

CONVENŢIE DE PARTENERIAT

ART.1. Prezenta convenţie s-a încheiat azi ……………………, între Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca
(numită în continuare UNIVERSITATE), reprezentată prin ………..…………………….
………………………………., şi S.C. ……………………
(numită în continuare FIRMĂ PARTENER), reprezentată prin ……………………………………..

ART2. Obiectul acestei convenţii este parteneriatul care se realizează între cele două entităţi juridice prevăzute la
art.1, în scopul realizării pe parcursul anului universitar ……………….. a programului de studii universitare de
master "Management şi inginerie în afaceri" (numit în continuare PROGRAM).

ART.3. FIRMA PARTENER va asigura accesul pe o perioadă limitată a unui număr de ……. cursanţi
participanţi la program, în vederea efectuării stagiului de practică.

ART.4. Programul de stagiu se va stabili de comun acord între cele două entităţi participante la program, în
funcţie de condiţiile concrete existente în momentul derulării programului.

ART.5. În perioada stagiului, cursanţii îşi păstrează calităţile de studenţi în UNIVERSITATE, beneficiind de
toate drepturile legale existente în acest sens. Ei sunt însă supuşi şi obligaţiilor legale şi reglementărilor existente
în FIRMA PARTENER.

ART.6. Tutorele din partea FIRMEI PARTENER, împreună cu Îndrumătorul de practică al cursantului, pot
oricând lua decizia întreruperii stagiului, dacă cursantul nu respectă obligaţiile ce-i revin din convenţia civilă pe
care o încheie cu FIRMA PARTENER.

ART.7. La terminarea efectuării stagiului, cursantul va primi un calificativ din partea reprezentanţilor FIRMEI
PARTENER, calificativ care va avea o pondere de 25% în evaluarea globală realizată la Colocviul de practică.

ART.8. Cursantul are obligaţia de a nu divulga obligaţii confidenţiale la care are acces în cadrul FIRMEI
PARTENER. În caz de nerespectare a acestei prevederi (formalizate în cadrul unui Angajament de
confidenţialitate) el va fi supus aceloraşi reguli ca şi salariaţii firmei.

ART.9. Prezenta convenţie s-a încheiat în două exemplare, câte una pentru fiecare din părţi

Numele şi semnăturile celor două părţi

Pag. 681
 5. Instrumente de asigurare a calităţii
Calificarea: Management şi Inginerie în Afaceri programului de studii

ANEXA 2
la PROCEDURA 1

FIŞĂ DE EVIDENŢĂ STAGIU

1. DATE STAGIAR

Nume
Prenume
Cod stagiar Obs. Se completează de Îndrumătorul de practică
Adresa
Telefon, email

2. DATE PLANIFICATE STAGIU (se completează de Îndrumătorul de practică)

Tip stagiu
Competenţe de atins
Obiective propuse1
Standarde minime de
performanţă
Tutore firmă
Locaţie practică
Perioada practicii şi
data evaluării

3. REALIZĂRI STAGIU (se completează de către student, respectiv de către responsabilul FIRMEI-
PARTENER)

Obiective atinse (1)

Autoevaluare (2)
Probleme întâmpinate
Propuneri şi observaţii
Calificativ (2) Firma/ nume şi prenume/ calitatea profesională/ calificativ/ semnătură/ observaţii
reprezentant firma
Prezenţă (zile şi ore) Certificată de reprezentant firmă
Data întocmirii
Semnătură student

(1) Se ataşează Raportul de practică

(2) FOARTE BINE / BINE/ SATISFĂCĂTOR/ NESATISFĂCĂTOR

3. EVALUARE FINALĂ STAGIU (se completează de către Comisia de evaluare)

Obiective atinse DA/ PARŢIAL / NU

Standarde minime de DA/ NU
performanţă atinse
NOTA FINALĂ Se notează de la 4 la 10
Data evaluării
Semnături

1
Se ataşează şi Fişa disciplinei.
Pag. 682