Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Tematica cursului de
Introducere n Management
OBIECTIV GENERAL: Asimilarea de ctre cursani a cunotinelor necesare pentru a nelege procesele de interaciune din cadrul organizaiilor, cu accent pe cele de organizare, coordonare conducere i control specifice procesului de management. MODALITILE PRIN CARE COMPORTAMENTUL MANAGERILOR DE DIVERSE NIVELURI, INTERACIUNEA DINTRE ACETIA, RESURSELE UMANE I STRUCTURILE ORGANIZAIILOR PRODUC PERFORMAN vor fi urmrite n mod special. O atenie distinct va fi acordat stilurilor de conducere/management i felului n care ele trebuie adaptate la context (natura grupului, natura sarcinii i nivelul de control al grupului de ctre manager).
OBIECTIVE SPECIFICE:
Se va urmri predarea la cursuri i dezbaterea la seminarii a urmtoarelor teme:
Partea a I - Procese n managementul organizaiilor Autoritate i Putere n organizaii Procesul de planificare Procesul de organizare Procesul de management al resurselor umane (recrutare, selectie, training, motivare etc); Formarea echipei i munca n echip Decizie i participare la luarea deciziei Controlul in organizaii Comunicarea, Conflictul i Stresul Bugetarea i administrarea resurselor Schimbarea organizaional. Partea a II-a - Functia de Management in Departamentele organizaiilor Structuri i funcii ale organizaiilor Managementul produciei (operaional) Managerii resurselor umane Managementul marketingului Managementul financiar - contabil
Partea a III-a
Bibliografie
o Bucuresti Bochenski J. M. 1992 Ce este autoritatea?- Editura Humanitas,
o De Visscher, Pierre; Neculau, Adrian (Coord). (2001) Dinamica grupurilor: texte de baz. Iai: Polirom o DuBrin J. A. 2005 Fundamentals of Organizational Behavior SouthWestern, Thomson, Canada o Evans, P., Pucik, V., Barsoux, J.-L. 2002 - The Global Challenge: International Human Resource Management Mc Grow-Hill o o Bucuresti Giddens, A. 1989 Sociology Polity Press, Cambridge, UK Goleman, D. 1998 Inteligenta Emotionala Editura Economica,
o Goleman, D. 1998 - What makes a leader? - Harvard Business Review, November -December o Jennings, M. (2003). Business Ethics: Case Studies and Selected Readings, 4th ed., West.
o Bucureti
o Jones, R. Gareth 2004 - Organizational Theory, Design and Change 4th edition, Pierson, New-Jersey o Lussier, R. & Achua Ch. - 2004 Leadership: Theory, Application, Skill Development, 2e- Thomson, South Western, USA. o Morgan, G. 1986 Images of Organizations Sage, London
o Mullins J. L. 2002 - Management and Organizational Behavior 6th edition, Pearson Education o Preda, M. 2006 Comportament Organizaional Teorii, exerciii i studii de caz Polirom, Iai o Proctor, T. 1996 - Marketing Management - International Thomson Business Press, London o Berkshire Smith Mike - 2007 Fundamentals of Management Mc Graw Hill,
o Vlsceanu, M. 1993 Psihosociologia Organizaiilor i Conducerii Editura Paideia, Bucureti o Zamfir, Ctlin, - 1974 Psihosociologia Organizrii i a Conducerii , Ed. Politic, Bucureti o Zamfir, Ctlin, - 1990 - Incertitudinea: o perspectiv psiho-sociologic, Ed. tiinific, Bucureti o Iai Zamfir, Ctlin, - 1999 - Spre o paradigm a gndirii sociologice, Cantes,
o American Marketing Association (2005). Ethical Norms and Values for Marketers. o Arbitrons code of ethics for the CEO and Financial Managers