ROMNIA JUDEUL CLUJ CONSILIUL JUDEEAN Nr.

6023 / 2009 REFERAT DE APROBARE a organigramei i statului de funcii pe anul 2009 pentru unele instituii, servicii publice, societi comerciale i regii de interes judeean aflate sub autoritatea Consiliului Judeean Cluj Stabilirea numrului de personal, a salariilor de baz i a celorlalte elemente ale sistemului de salarizare, conform legislaiei n vigoare, se face cu ncadrarea n fondurile alocate de la bugetul de stat, n vederea realizrii obiectivelor, programelor i proiectelor stabilite. n baza prevederilor art. 91 alin. (2) lit. c) din Legea nr.215/2001 privind administraia public local republicat, consiliul judeean are ca atribuie aprobarea, organigramei i statului de funcii pentru instituiile i serviciile publice, societile comerciale precum i regiile autonome de interes judeean. Conform prevederilor art. 104 alin. (2) lit. a) din Legea nr.215/2001 privind administraia public local republicat, preedintele consiliului judeean ntocmete i propune spre aprobare consiliului judeean organigrama i statul de funcii pentru aparatul propriu de specialitate, instituiile i serviciile publice, societile comerciale precum i regiile autonome de interes judeean. n baza propunerilor naintate propunem analizei i aprobrii organigrama i statul de funcii pe anul 2009, dup cum urmeaz: I. Servicii i instituii publice aflate sub autoritatea Consiliului Judeean 1. Serviciul Public de Protecie a Plantelor Cluj Organigrama i statul de funcii aprobate pentru anul 2008 se menin i pentru anul 2009, n limita a 23 posturi fr alte modificri. 2. Serviciul Public Judeean Salvamont Cluj Avnd n vedere dezvoltarea intens a turismului montan, pe raza judeului Cluj, prin apariia unor zone ce prezint un real interes pentru turiti i care pn acum nu necesitau permanen sau asisten salvamont, cum ar fi Cheile Turenilor, zona de escalad Lita, prtia Dangul, se preconizeaz nc 3 prtii n staiunea Bioara i o prtie n zona Mriel-Fntnele. n Cheile Turenilor la fiecare sfrit de sptmn exist cteva sute de turiti sau practicani de sporturi montane. O dat cu deschiderea zonei de escalad Lita un numr mare de sportivi vor frecventa aceast zon. Prtiile din jude sunt o real atracie pentru practicanii sporturilor de iarn, n fiecare sptmn existnd cteva mii de turiti pe aceste prtii. Pentru a veni n sprijinul activitii de salvare montan, asigurrii serviciilor de prevenire i acordare a primului ajutor, se solicit suplimentarea, cu un post de salvator montan gradul I, a statului de funcii actual.

3. Direcia Judeean de Paz i Ordine Cluj Organigrama i Statul de funcii propuse pentru anul 2009 prevede un numr de 396 de posturi, cu 5 posturi mai puin fa de ultimul stat de funcii aprobat, cu urmtoarele modificri: - nfiinarea unitii de paz i protecie Gherla-Dej prin comasarea unitii Gherla cu unitatea Dej. n urma acestei modificri a fost redus postul de ef birou vacant la unitatea Dej i 4 posturi de ageni de paz vacante. - pentru postul vacant de ef birou personal-salarizare se propune modificarea nivelului de studii de la studii superioare de scurt durat (SSD) la studii superioare de lung durat, scurt durat i medii (S,SSD,M) avnd n vederea atribuiile postului i oferta forei de munc; - pentru postul vacant de ef serviciu unitate paz i protecie Cluj-Napoca se propune modificarea nivelului de studii de la studii medii (M) la studii (S, SSD, M) avnd n vederea atribuiile postului i oferta forei de munc; - pentru postul vacant de instructor ef n cadrul Compartimentului pregtire i instruire se propune modificarea nivelului de studii de la studii superioare de scurt durat (SSD) la (S,SSD,M) avnd n vederea atribuiile postului i oferta forei de munc. II Regii autonome de interes judeean 1. Regia Autonom a Drumurilor Judeene Cluj Organigrama i Statul de funcii propuse pentru anul 2009 prevede un numr de 147 de posturi acelai ca i n anul 2008 cu urmtoarele modificri: - desfiinarea, n cadrul Biroului Ofertare, a unui post vacant de inginer, studii superioare i nfiinarea unui post de economist, studii superioare ; - desfiinarea la antierul Gilu a unui post vacant de inginer cu studii superioare i nfiinarea unui post de maistru cu studii medii; - nfiinarea la Atelierul Mecanic a unui post de magazioner cu studii medii ; - desfiinarea la antierul Turda a unui post vacant de tehnician, studii medii i a unui post vacant de maistru, studii medii i nfiinarea unui post de inginer, studii superioare ; - personalul pentru Formaia de Reciclare, Stabilizare, Tratamente Bituminoase se asigur pe perioada de execuie a lucrrilor din cadrul personalului existent prin mutare temporar. Statul de funcii pe anul 2009 a fost aprobat prin Hotrrea Consiliului de Administraie nr.6/2009.

2. Regia Autonom Aeroportul Internaional Cluj Napoca

Organigrama i statul de funcii propuse pentru anul 2009, aprobate de ctre Consiliul de administraie prin hotrrea nr. 4 din 16.04.2009, prevd un numr de 225 posturi cu 20 de posturi mai mult fa de ultimul stat de funcii aprobat. Necesitatea reorganizrii instituiei are n vedere dinamica activitii Aeroportului Internaional ClujNapoca generat de: - creterea traficului aerian cu 93% n anul 2008 fa de anul 2007; - estimarea unui trafic de 800.000 de pasageri, pentru anul 2009 ceea ce reprezint o cretere cu 6%, comparativ cu 2008; - estimarea unui trafic de 950.000 de pasageri, pentru anul 2010, ceea ce reprezint o cretere cu 26% fa de 2008; - lucrrile de investiii aflate n derulare precum i cele care sunt prevzute pentru anul 2009, n vederea asigurrii unei infrastructuri aeroportuare, n masur s permit tratarea traficului de pasageri i cargo n condiii de calitate i siguran;

- creterea capacitii operaionale i a numrului de pasageri, ntreinerea facilitilor existente, implementarea programelor de securitate aeroportuar, inclusiv a reglementrilor Autoritii Aeronautice Civile Romne, standardelor, regulamentelor internaionale i comunitare de aviaie civil; - alinierea la cerinele de aviaie civil privind asigurarea serviciilor la nivelul standardelor europene, cu nivelul de risc existent, innd cont c n zona de staionare i pregtire a aeronavelor se efectueaz operaiuni precum alimentarea cu curent, cu combustibil, iar numrul de ageni salvare PSI este necesar a fi corelat cu numrul de aeronave aflate simultan sub operaiunile de asigurare a serviciilor necesare; - achiziia de echipamente de handling i servicii aeroportuare n vederea prestrii de servicii, asumate prin contractele ncheiate cu operatorii aerieni care impun nevoia de personal tehnic n vederea utilizrii de astfel de echipamente specifice; - volumul mare al contractelor aferente nchirierii spaiilor din noile terminale, lucrrilor de infrastructur, serviciilor prestate companiilor aeriene, precum i marketingului serviciilor aeroportuare; - volumul ridicat de proceduri de licitaii n vederea nchirierii spaiilor din noile terminale; Totodat, aceste suplimentri sunt generate i de ctre cerinele legislaiei naionale i internaionale aflate n rspunderea i coordonarea Autoritii de Stat pentru Aviaia Civil, respectiv Ministerul Transporturilor i Infrastructurii, a Autoritii pentru Sigurana Aviaiei Civile, respectiv Autoritatea Aeronautic Civil Romn, ct i generate de obligaiile comerciale i operaionale aa cum reies din relaiile contractuale cu operatorii aerieni i ceilali clieni ai aeroportului. Pentru anul 2009 se propune suplimentarea cu 20 posturi a Statului de funcii, dup cum urmeaz: - 1 post de inginer Securitate gradul II, studii superioare n cadrul Serviciului Securitate Aeroportuar care s urmreasc permanent pregtirea personalului, avnd n vedere achiziia de echipamente de control de securitate, darea n folosin a noului terminal de pasageri plecri, creterea numrului de companii care opereaz pe aeroport i necesitatea respectrii standardelor internaionale i europene de aviaie civil, precum i desfurarea n siguran i securitate a activitii aeroportuare; - 1 post de referent specialitate gradul II (Economist), studii superioare n cadrul Biroului Financiar Contabilitate, avnd n vedere complexitatea lucrrilor de contabilitate, volumul mare al lucrrilor de investiii demarate de aeroport, armonizarea contabilitii financiare romneti cu directivele contabile europene. - 1 post de referent de specialitate gradul III, studii superioare n cadrul Biroului Marketing Contracte necesar pentru evidenierea i urmrirea derulrii contractelor comerciale, efectuarea corespondenei cu prile contractante; - 1 post de inginer gradul I (ef compartiment), studii superioare n cadrul Compartimentului Mijloace Tehnice Aeroportuare necesar pentru coordonarea activitii, urmrirea consumurilor, asigurarea serviciilor de ntreinere i reparaii pentru meninerea n stare de funcionare a tuturor mijloacelor tehnice i inerea de evidene pe calculator pentru activitatea compartimentului; - 1 post de inginer gradul I (ef compartiment), studii superioare n cadrul Compartimentului Salvarea i Stingerea Incendiilor necesar pentru ndeplinirea obligaiilor ce revin conform reglementrilor interne i internaionale n ceea ce privete asigurarea asistenei PSI, coordonarea activitilor specifice i punerea n aplicare a Planurilor de aciune PSI i pentru situaii de urgen; - 1 post de agent salvare aeroportuar treapta III, studii medii n cadrul Compartimentului Salvare i Stingerea Incendiilor necesar pentru asigurarea serviciului de intervenii salvare i stingerea incendiilor i n situaii de urgen, cu doi specialiti pe tur, avnd n vedere achiziionarea de noi echipamente, creterea substanial a numrului de aeronave care aterizeaz i decoleaz de pe aeroport;

- 3 posturi ofer II, grupa II, studii medii din cadrul Compartimentului Mijloace Tehnice Aeroportuare, necesare pentru operarea echipamentelor necesare deservirii la sol a aeronavelor avnd n vedere achiziionarea de noi echipamente, creterea substanial a numarului de aeronave deservite i creterea numrului de operatori aerieni, extinderea platformei de parcare a aeronavelor, finalizarea lucrrilor la noul Terminal de pasageri plecri; - 1 post muncitor calificat treapta I, din cadrul Compartimentului ntreinere necesar asigurrii mentenanei, supravegherii instalaiilor termice i sanitare din cldirile terminalelor de pasageri, centrala termic i cldirea handling; - 4 posturi referent treapta III, studii medii n cadrul Biroului Informaii i Asisten Operaional necesare asigurrii funcionrii biroului de informaii, ca urmare a creterii substaniale a numrului de operatori aerieni, finalizarea lucrrilor la noul terminal de pasageri plecri i estimarea atingerii unui numar de 800.000 de pasageri n anul 2009; - 6 posturi ingrijitor I, din cadrul Compartimentului Intreinere necesare funcionrii serviciului permanent de curenie; Menionm faptul c pentru realizarea obiectivelor, programelor, proiectelor, dezvoltrii i eficientizrii serviciilor se propun urmtoarele: 1) desfiinarea unor posturi i infiinarea unor posturi noi dup cum urmeaz: a) desfiinarea unui post de referent de specialitate gradul I handling, studii superioare din cadrul Serviciului Operaiuni Sol i infiinarea unui post de inginer gradul II, studii superioare necesar n cadrul Biroului IT datorit faptului c reeaua informatic, de internet i sistem SITA au un rol foarte important n procesarea i transmiterea informaiilor cu specific de aviaie; b) desfiinarea a dou posturi de referent de specialitate I, studii superioare din cadrul Biroului Investiii i nfiinarea a dou posturi de referent de specialitate gradul I, studii superioare n cadrul Biroului Marketing Contracte, avnd n vedere volumul mare al contractelor aferente nchirierii spaiilor din noile terminale de pasageri, al lucrrilor de infrastructur, al serviciilor prestate companiilor aeriene, precum i marketingului serviciilor aeroportuare; c) desfiinarea unui post de dispecer sol treapta III, studii medii din cadrul Serviciului Operaiuni Sol i infiinarea unui post de inginer gradul I studii superioare n cadrul Biroului Achiziii Publice, avnd n vedere volumul ridicat de proceduri de licitaii pentru nchirierea spaiilor din noile terminale; d) desfiinarea unui post de operator handling trapta III, studii medii din cadrul Serviciului Operaiuni Sol i nfiinarea unui post de inginer I studii superioare n cadrul Compartimentului Intreinere, avnd n vedere punerea n funciune a terminalului de pasageri plecri care necesit ntreinerea noilor echipamente i instalaii precum i a spaiilor aferente; e) desfiinarea unui post de referent treapta IA, studii medii din cadrul Biroului Financiar Contabilitate i nfiinarea unui post de referent de specialitate gradul II, studii superioare n cadrul Biroului Financiar Contabilitate avnd n vedere creterea traficului pe aeroport, creterea complexittii relaiilor de afaceri, varietatea activitilor derulate, respectiv diversificarea veniturilor; f) desfiinarea unui post de referent treapta II, studii medii din cadrul Biroului Financiar Contabilitate i nfiinarea unui post de casier-poarta treapta II, studii medii n cadrul Biroului Parcri, necesar pentru asigurarea serviciului de ncasare permanent a tarifelor de parcare; g) desfiinarea unui post de referent treapta II, studii medii din cadrul Biroului Personal i nfiinarea unui post de consilier juridic gradul III, studii superioare n cadrul Oficiului Juridic, necesar pentru aducerea la cunotin a modificrilor legislative pentru funcionarea, ntreinerea, utilizarea i deinerea mijloacelor fixe, obiectelor de inventar i a echipamentelor aflate n patrimoniul aeroportului, precum si verificarea legalitii actelor cu caracter juridic i administrativ primite spre avizare;

h) desfiinarea a dou posturi de agent securitate aeroportuar treapta III, studii medii din cadrul Serviciului Securitate Aeroportuar i nfiinarea a dou posturi de referent treapta III, studii medii n cadrul Biroului Informaii i Asisten Operaional; i) desfiinarea a dou posturi de muncitor( bagajist) II, din cadrul Serviciului Operaiuni Sol i infiinarea a dou posturi de referent treapta III, studii medii n cadrul Biroului Informaii i Asisten Operaional necesare pentru asigurarea funcionrii Biroului Informaii i Asisten Operaional, avnd n vedere creterea substanial a numrului de operatori aerieni, finalizarea lucrrilor la noul Terminal de pasageri plecri; 2) transformarea unor posturi prin promovare n baza evalurilor anuale, dup cum urmeaz: - transformarea unui post de ef tur (Inginer gradul II), studii superioare din cadrul Serviciului Operaiuni Sol n post de ef serviciu (Inginer gradul II) n cadrul Serviciului Operaiuni Sol pentru buna coordonare, conducere i verificare a desfurrii n siguran i securitate a activitii n cadrul Serviciului Operaional; - transformarea funciei de execuie a Directorului Comercial consilier juridic gradul I n Director Comercial - consilier juridic gradul IA, avnd n vedere complexitatea att a activitilor de achiziii publice, marketing-contracte, relaii publice, ct i atribuiilor aferente funciei de Director Comercial. 3) schimbarea denumirii funciei de Inspector Specialitate n Inginer cu ncadrarea conform Clasificrii Ocupaiilor din Romnia. Se propun de asemenea spre aprobare urmtoarele modificri: 1. redimensionarea unor compartimente existente prin: - mutarea a opt posturi de ngrijitor din cadrul Serviciului Personal- Administrativ, la Compartimentul Intreinere; - mutarea a ase posturi de muncitor (telefonist) din cadrul Serviciului Operaiuni Sol, la Biroul Informaii i Asisten Operaional; - mutarea a dou posturi de inspector specialitate gradul I (reglementri) din cadrul Serviciului Operaional, la Biroul Reglementri; 2. divizarea unor servicii i compartimente: - Serviciul Financiar Contabilitate n Biroul Financiar Contabilitate i Biroul Parcri; - Compartimentul Operaiuni Sol n Serviciul Operaiuni Sol i Biroul Reglementri. 3. schimbarea subordonrii Serviciului Securitate Aeroportuar din subordinea Directorului Operaional, n subordinea Directorului General ca urmare a solicitrilor echipei de evaluare i testare din partea Direciei Generale a Aviaiei Civile; 4. schimbarea denumirii unor compartimente existente: - Atelierul Mijloace Tehnice Aeroportuare n Compartiment Mijloace Tehnice Aeroportuare; - Atelierul ntreinere n Compartiment ntreinere; - Atelierul Energetic Comunicaii n Compartiment Energetic Comunicaii; - Atelierul P.S.I. n Compartiment Salvare i Stingerea Incendiilor; - Punct Medical n Cabinet Medical; - Biroul de Informaii n Biroul Informaii si Asisten Operaional; - Compartimentul Relaii Publice n Biroul Relaii Publice; - Compartimentul Achiziii Publice n Biroul Achiziii Publice; - Compartimentul Marketing Contracte n Biroul Marketing Contracte; - Compartimentul Protocol n Biroul Protocol; - Compartimentul Investiii n Biroul Investiii; - Compartimentul Securitate Aeroportuar n Serviciul Securitate Aeroportuar; - Compartimentul Controlul Calitii Serviciilor n Biroul Calitate i Siguran Aeronautic; 5. comasarea birourilor: Control Financiar de Gestiune, Control Financiar Preventiv si Audit Intern ntr-un singur birou care se va numi Biroul Control Financiar de Gestiune, Control Financiar Preventiv i Audit Intern; 6. desfiinarea Serviciului Personal Administrativ i nfiinarea Biroului Personal.

III. Societi comerciale de interes judeean 1. S.C. UNIVERS T S.A. Organigrama i statul de funcii propuse pentru anul 2009 aprobate de ctre Consiliul de administraie prin hotrrea nr. 5 din 14.04.2009 propune un numr de 48 de posturi cu 19 posturi n plus fa de ultimul stat de funcii aprobat avndu-se n vedere necesitatea organizrii societii pe principii de eficien economic i regndirea activitilor pe centre de profit. Astfel S.C. Univers T S.A. va fi structurat pe urmtoarele compartimente funcionale: I. Serviciul Economic-Administrativ II. Hotel III. Unitatea de Alimentaie Public Modificrile aduse prin noul proiect de organigram propus sunt: 1) La nivelul conducerii societii, se desfiineaz postul de Director economic i se nfiineaz postul de Director adjunct - pentru eficientizarea actului managerial, o mai bun coordonare a activitilor desfurate n cadrul societii, extinderea sferei de competene, pentru rezolvarea n timp util i n bune condiii a tuturor problemelor ocazionale, avnd ca scop final realizarea obiectivelor asumate. 2) Se reorganizeaz Compartimentul Economic i Administrativ care va deveni Serviciul Economic-Administrativ, dup cum urmeaz: - Se nfiineaz postul de ef Serviciu Economic-Administrativ care planific, conduce i coordoneaz activitile financiar-contabile ale societii; - Se desfiineaz posturile ocupate de: conductor auto (agent comercial), instalator - ef formaie i electrician ceea ce duce la reducerea costurilor aferente; - Din necesitatea eliminrii contradiciilor existente ntre vechiul stat de funcii i Clasificarea Ocupaiilor din Romnia, precum i din necesitatea clarificrii, compatibilizrii i armonizrii acestora cu legislaia n vigoare i pentru a exista o coresponden ntre atribuiile specifice desfurate de ctre fiecare angajat i denumirea funciei, urmtoarele funcii vor fi redenumite: Consilier marketing se redenumete Referent marketing, Agent comercial (conductor auto) devine Merceolog, Gestionar devine Lucrtor gestionar. Totodat postul de Supraveghetor (protecie-paz) se transform n Paznic, Lucrtor hotelier (spltoreas) devine Spltoreas lenjerie i ambele funcii se vor muta pe structura unitii de hotel; - Din aceleai considerente menionate mai sus i pentru utilizarea optim a potenialului uman, se desfiineaz postul de Secretar-dactilograf (inspector personal) i se nfiineaz posturile de Asistent director i Referent resurse umane; - Pentru coordonarea i monitorizarea activitilor de ntreinere a imobilelor din patrimoniul societii, pentru utilizarea optim a bazei materiale a societii i pentru meninerea n stare de funcionare a tuturor instalaiilor i echipamentelor din dotare, se nfiineaz postul de Administrator imobile. 3) Unitatea de Alimentaie Public este n acest moment unitatea cu activitatea cea mai pronunat, de aceea este absolut necesar eficientizarea i reorganizarea ei prin: - desfiinarea funciei de ef de unitate i nfiinarea funciei de ef restaurant pentru a asigura dezvoltarea acestei uniti i utilizarea eficient a resurselor aflate n administrare. Acesta va avea sarcina de a conduce, coordona i controla ntreaga activitate din acest sector (restaurant, bar i unitatea de alimentaie public din Aeroport); - pentru armonizarea cu prevederile C.O.R. posturile de Lucrtor hotelier (buctrie) se transform n: Lucrtor buctrie i ngrijitor spaii hoteliere, iar Muncitor necalificat devine Muncitor manipulant;

- desfiinarea postului de Osptar - ef sal i nfiinarea postului de ef de sal restaurant (Maitre dhotel) care se va ocupa n principal cu supervizarea angajailor implicai n activitatea de preparare i servire a alimentelor, organizai pe ture; - desfiinarea postului vacant de disc-jokei; - desfiinarea unui post vacant de Buctar ef; - desfiinarea a dou posturi vacante de Osptar; 4) Unitatea de Hotel va avea o structur mai compact, dar suficient cantitativ pentru satisfacerea nevoilor de cazare atunci cnd va fi nevoie. - Pentru respectarea cerinelor C.O.R., funcia de Recepioner - ef hotel, se redenumete ef de recepie hotel, postul de Lucrtor hotelier (camerist) se redenumete Camerist hotel, iar postul de ngrijitoare hol se redenumete ngrijitoare spaii hoteliere - Se desfiineaz postul de Camerist-ef (lucrtor hotelier) . 5) Se desfiineaz Unitatea de Agrement i Formare Continu cu cele 13 posturi aferente (din care 8 ocupate). Datorit faptului c nu mai exist cerere pentru activitile desfurate de aceast unitate, profitul realizat se situeaz sub limita pragului de rentabilitate, fiind depit de cheltuielile de exploatare, prin urmare, se impune renunarea la acest tip de activitate. n plus, imobilul care adpostete unitatea are nevoie de o investiie important, att pentru lucrrile de meninere n funciune a capacitilor ct i pentru reabilitarea si modernizarea acestora, ceea ce ar nsemna un efort prea mare pentru societate n acest moment. - Astfel rezult desfiinarea urmtoarelor posturi ocupate n cadrul acestei uniti: ef unitate, Referent, Lucrtor hotelier (ngrijitoare), Supraveghetor (Sli de conferin i cursuri) i Coordonator program, post ocupat cu timp parial de munc. Totodat se desfiineaz postul vacant de Amenajator terenuri de tenis. Realiznd o analiz comparativ ntre organigrama existent i cea propus se constat reducerea numrului total de posturi de la 67 la 48, prin renunarea la un compartiment neproductiv i prin comasarea unora dintre ele. Prin renunarea la posturile care sunt vacante se va realiza o economie la cheltuielile cu personalul de aproximativ 9.500 lei pe lun, dup plata salariilor compensatorii i a premiilor de pensionare. Prin reorganizarea societii i regndirea activitilor ca centre de profit, precum i prin finalizarea lucrrilor de renovare-modernizare se dorete relansarea S.C. Univers T S.A. pe piaa hotelier i de alimentaie public i creterea calitii serviciilor prestate pentru a face fa celor mai exigente cerine. 2. S.C. CENTRUL AGRO TRANSILVANIA S.A. Cluj Organigrama i Statul de funcii propuse pentru anul 2009 prevede un numr de 44 de posturi cu 3 posturi mai puin fa de anul 2008, cu urmtoarele modificri: - a fost desfiinat Departamentul de igien, siguran alimentar i aciuni DDD deoarece pe parcursul anului 2008 nu a fost dovedit necesitatea unui astfel de departament, n cadrul acestuia nefiind angajat nici o persoan. Pentru aciunile ce ar fi urmat s fie desfurate de acest departament, societatea are o bun colaborare cu DSV Cluj, iar serviciile de DDD i igien sunt servicii externalizate, societatea avnd ncheiat, n acest sens, contracte de prestri servicii cu firme specializate i autorizate n aceste domenii; - n cadrul Departamentului tehnic a fost nfiinat Biroul administrare pia n aer liber n vederea eficientizrii acestui obiectiv i a funcionrii lui n scopul pentru care a fost nfiinat (nchiriere spaii sub copertin pentru vnzare produse agroalimentare direct din camion/tir). Aceasta cu att mai mult cu ct Piaa n aer liber situat n incinta SC Centrul Agro Transilvania Cluj SA este investiia Consiliului Judeean Cluj, investiie adiional, n completarea Proiectului Phare RO 0108.03.04.05: Centrul de Marketing pentru Produse Agro-Alimentare Cluj; - Biroul de Marketing a fost scos din subordinea Departamentului economic, fiind trecut n subordinea direct a directorului general, deoarece acesta are o importan

deosebit n activitatea societii i eficientizarea acesteia. Acest birou ndeplinete un rol cheie n atragerea clienilor ctre societate, n studierea pieei, deci n creterea veniturilor societii; - n cadrul Compartimentului Sortare-splare-ambalare, aflat n subordinea Departamentului tehnic, crete numrul de personal de la 7 la 11 ntruct societatea intenioneaz ca, n cursul anului 2009, s desfoare, pe lng activitatea de nchiriere a depozitelor i spaiilor din incinta sa i activitatea de comercializare legume-fructe. Societatea dispune de dotri moderne, la standarde europene, printre acestea aflndu-se i o linie tehnologic multifuncional, destinat sortrii splrii - ambalrii de legume fructe. Acest serviciu este pus la dispoziia clienilor societii prin pachetul de servicii, anex a contractului de nchiriere, dar poate fi desfurat i de ctre societate pentru legumele-fructele ce ar fi comercializate prin intermediul su; - a fost desfiinat Compartimentul IT care a fost scos din subordinea Departamentului economic iar persoana responsabil cu IT-ul a fost mutat definitiv n cadrul Biroului marketing, urmnd ca fia postului s-i fie completat i cu atribuii de marketing; - a fost desfiinat Compartimentul de paz din subordinea Departamentului tehnic. Serviciul de paz al societii, punctul fix de la intrarea n incinta societii, a fost externalizat, cu respectarea prevederilor legale referitoare la achiziiile publice, n acest sens fiind ncheiat un contract de prestri servicii cu D.J.P.O. Cluj. Pentru asigurarea pazei platformei i a Halei de marketing din incinta societii au fost specializai angajai ai societii.

3. S.C. COMPANIA DE AP SOME S.A.

Propune aprobarea organigramei i statului de funcii pentru anul 2009 cu un numr de 1722 de posturi n vederea asigurrii unor servicii eficiente de alimentare cu ap potabil respectiv canalizare-epurare cu urmtoarele modificri: - nfiinarea a 4 sucursale - Zalu, Gherla, Dej, Huedin cu atribuii n exploatarea i ntreinerea sistemelor de captare, tratare, transport i distribuia apei potabile ct i de canalizare-epurare; - nfiinarea la Jibou, imleul Silvaniei, Cehul Silvaniei de secii rurale care au atribuii n exploatarea i ntreinerea sistemelor din mediul rural; - pentru implementarea proiectelor finanate din fonduri europene, au fost nfiinate urmtoarele structuri: UIP SAMTID, UIP ISPA, UIP POS MEDIU Fonduri de coeziune n cadrul Direciei Dezvoltare; - nfiinarea Formaiei captare ap brut Tarnia care s ntrein i s exploateze instalaiile de captare ap brut din Lacul Tarnia, obiective de investiii nou realizate prin programul ISPA. Se propune spre aprobare de asemenea Regulamentul de Organizare i Funcionare al S.C. Compania de Ap Some S.A. innd cont de prevederile art. 97 din Legea administraiei publice locale nr.215/2001, republicat, am ntocmit acest proiect de hotrre cu sprijinul Serviciului Resurse Umane ca i compartiment de resort din cadrul aparatului de specialitate al Consiliului Judeean Cluj, persoana de contact fiind d-na Gazsi Rodica-ef al serviciului. Alturat, depunem spre aprobare proiectul de hotrre. PREEDINTE, Alin Tie

ROMNIA JUDEUL CLUJ CONSILIUL JUDEEAN H O T R R E A Nr. ____ din ______aprilie 2009

privind aprobarea organigramei i statului de funcii pe anul 2009 pentru unele servicii i instituii publice, societi comerciale i regii autonome de interes judeean aflate sub autoritatea Consiliului Judeean Cluj Consiliul Judeean Cluj; n vederea aprobrii, organigramei i statului de funcii pe anul 2009 pentru unele servicii i instituii publice, societi comerciale i regii autonome de interes judeean aflate sub autoritatea Consiliului Judeean Cluj; innd cont de prevederile: art. 91, alin.1, lit. a) coroborat cu alin. 2, lit. c) i art. 104 alin. (2) lit. (a) din Legea nr. 215/2001 a administraiei publice locale, republicat cu modificrile i completrile ulterioare; Fiind ndeplinite prevederile cuprinse n art. 44-45 coroborat cu art. 94-98 din Legea administraiei publice locale nr. 215/2001, republicat, cu modificrile i completrile ulterioare; n temeiul drepturilor conferite prin art. 115 alin. (1) lit. c) din Legea administraiei publice locale nr. 215/2001, republicat, cu modificrile i completrile ulterioare; hotrte: Art. 1. Se aprob organigrama i statul de funcii pe anul 2009 pentru Serviciul Public de Protecie a Plantelor Cluj, conform anexelor nr. 1 i 2, care fac parte integrant din prezenta hotrre. Art. 2. Se aprob organigrama i statul de funcii pe anul 2009 pentru Serviciul Public Judeean Salvamont Cluj, conform anexelor nr. 3 i 4, care fac parte integrant din prezenta hotrre. Art.3. Se aprob organigrama i statul de funcii pe anul 2009 pentru Direcia Judeean de Paz i Ordine Cluj, conform anexelor nr. 5 i 6, care fac parte integrant din prezenta hotrre. Art.4.. Se aprob organigrama i statul de funcii pe anul 2009 pentru Regia Autonom a Drumurilor Judeene Cluj, conform anexelor nr. 7 i 8, care fac parte integrant din prezenta hotrre. Art.5. Se aprob organigrama, statul de funcii pe anul 2009 pentru Regia Autonom Aeroportul Internaional Cluj-Napoca, conform anexelor nr. 9 i 10 care fac parte integrant din prezenta hotrre. Art.6. Se aprob organigrama i statul de funcii pe anul 2009, pentru S.C.Univers T Cluj, conform anexelor nr. 11 i 12, care fac parte integrant din prezenta hotrre.

Art.7. Se aprob organigrama, statul de funcii pe anul 2009 i Regulamentul de organizare i funcionare pentru S.C. Compania de Ap Some S.A. Cluj, conform anexelor nr. 13, 14 i 15, care fac parte integrant din prezenta hotrre. Art.8. Se aprob organigrama, statul de funcii pe anul 2009, pentru S.C. Centrul AGROTRANSILVANIA S.A. Cluj, conform anexelor nr. 16 i 17, care fac parte integrant din prezenta hotrre. Art.9. Cu ducerea la ndeplinire a prevederilor prezentei hotrri se ncredineaz preedintele Consiliului Judeean prin Direcia Economic i Direcia de Administraie Public i Juridic, precum i instituiile i serviciile publice, societile comerciale i regiile autonome nominalizate. Art.10. Prezenta hotrre se comunic prin intermediul secretarului judeului, n termenul prevzut de lege, Direciei Economice, instituiilor i serviciilor publice, societilor comerciale i regiilor autonome nominalizate la art. 1-8, precum i Instituiei Prefectului Judeului Cluj i se aduce la cunotin public prin publicarea n Monitorul Oficial al judeului Cluj i pe pagina de internet a Consiliului Judeean Cluj.

PREEDINTE, Alin Tie

Contrasemneaz: SECRETAR AL JUDEULUI, Mriuca Pop

ROMNIA JUDEUL CLUJ CONSILIUL JUDEEAN Direcia Economic Nr. 6023 /II/ 2009 RAPORT al Serviciului Resurse Umane n calitatea sa de compartiment de resort n aparatul de specialitate al Consiliului Judeean Cluj, cu privire la proiectul de hotrre propus de domnul preedinte Alin Tie, avnd ca obiect aprobarea organigramei i statului de funcii pe anul 2009 pentru unele servicii i instituii publice, societi comerciale i regii autonome de interes judeean aflate sub autoritatea Consiliului Judeean Cluj Examinnd proiectul de hotrre propus de domnul preedinte Alin Tie, avnd ca obiect aprobarea organigramei i statului de funcii pe anul 2009 pentru unele servicii i instituii publice, societi comerciale i regii autonome de interes judeean, Serviciul Resurse Umane a constatat c acesta nu contravine legii nici prin coninut i nici prin redactare, ndeplinind astfel cerinele de legalitate, necesitate i oportunitate i propune adoptarea lui n prima edin a consiliului judeean.

EF SERVICIU RESURSE UMANE Gazsi Rodica