Sunteți pe pagina 1din 10

Fondul ONG

Anexa 2: Bugetul proiectului

1. Bugetul proiectului

Tipuri de costuri

Unitatea de
msur

Cap. 1. Echipa de proiect i experi


1.1 Echipa de proiect
Coordonator / Manager de proiect
Asistent de proiect
Contabil / Responsabil financiar
..etc
1.2 Experi

Numr de
uniti

pe lun
pe lun
pe lun

Costuri de consultan i expertiz tehnic, administrativ,


financiar-contabil, fiscal, juridic etc. privind desfurarea
activitilor proiectului
pe or / pe zile
..etc
Subtotal Echipa de proiect i experi
Cap. 2. Deplasri
2.1 Transport internaional (tur/retur)
2.2 Transport local

pe cltorie
pe cltorie

2.3 Cheltuieli de subzisten n strintate

pe persoan / pe
zi

2.4 Cheltuieli de subzisten n ara de reedin

pe persoan / pe
zi

2.5 Alte costuri (v rugm introducei linii de buget dac este


nevoie)
Subtotal Deplasri
Cap. 3. Echipamente, licene i bunuri
3.1 Vehicule
3.2 Mobilier
3.3 Echipamente de calcul i perifierice
3.4 Piese de schimb / echipamente pentru maini, unelte
3.5 Alte costuri (v rugm introducei linii de buget dac este
nevoie)

pe vehicul
pe bucat
pe bucat
pe bucat
pe bucat

Subtotal Echipamente, licene i bunuri


Cap. 4. Costuri direct legate de proiect
4.1 Costuri vehicule
4.2 Costuri nchiriere

474452Anexa 2 la Ghidul Solicitanilor- Fondul ONG n Romnia

pe lun
pe lun

474452Runda 1, 2013

4.3 Consumabile (rechizite) direct legate de activitile


proiectului
4.4 Costuri pentru aciuni de vizibilitate
4.5 Servicii financiare

pe lun
pe proiect
pe lun

4.6 Alte costuri (v rugm introducei linii de buget dac este


nevoie)
Subtotal Costuri direct legate de proiect
Cap. 5. Alte costuri / servicii subcontractate
5.1 Publicaii
5.2 Studii, cercetri
5.3 Costuri de audit
5.4 Costuri pentru conferine / seminarii

pe bucat
pe contract
pe contract
pe contract

5.5 Alte costuri (v rugm introducei linii de buget dac este


nevoie)
Subtotal Alte costuri / servicii subcontractate
Cap. 6. Lucrri de reabilitare
6.1 Costuri cu lucrri de renovare i modernizare direct
legate de proiect

pe contract

6.2 Alte costuri (v rugm introducei linii de buget dac este


nevoie)
Subtotal Lucrri de reabilitare
Cap. 7.
Subtotal costuri directe eligibile
proiectului (nsumarea capitolelor de la 1 la 6)

ale

Cap. 8. Cheltuieli neprevzute (max 5% din cap. 7)

sum global

Cap. 9. Total costuri directe eligibile ale proiectului


(capitolele 7+8)
Cap. 10. Costuri indirecte

proiect

Cap. 11. Total costuri eligibile ale proiectului (9+ 10)

V rugm s avei n vedere c Bugetul trebuie s acopere toate costurile eligibile ale proie
doar finanarea nerambursabil. Toate costurile trebuie detaliate pe linii / sublinii de buget. Trebuie s
numrul de uniti pentru fiecare articol de cost.
n ultima coloan a bugetului va fi indicat suma corespunztoare costurilor de dezvoltare organizaional
fiecrei linii de buget aferente. Prin urmare aceast sum poate fi mai mic sau egal cu costul tot
respective.

Observaie: La intocmirea bugetului proiectului, capitolele i liniile standard din cadrul acesto
neschimbate. Pentru detalierea costurilor care vor fi incluse ntr-o linie de buget, se pot introduce
denumirea specific a cheltuielii (ex. la linia 3.3 Echipamente de calcul i periferice se poate introduc
Laptop). n cazul n care este nevoie de introducerea unor alte tipuri de costuri dect cele deja inclu
introduce sublinii n cadrul liniei bugetare "Alte costuri" de la capitolul de buget corespunztor)

474452Anexa 2 la Ghidul Solicitanilor- Fondul ONG n Romnia

474452Runda 1, 2013

Cost total
Cost unitar
(EURO)

(EURO)

0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00

474452Anexa 2 la Ghidul Solicitanilor- Fondul ONG n Romnia

474452Runda 1, 2013

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

e eligibile ale proiectului, nu


de buget. Trebuie s specificai

oltare organizaional din cadrul


u egal cu costul total al liniei

d din cadrul acestora rmn


et, se pot introduce sublinii cu
ice se poate introduce sublinia
dect cele deja incluse, se vor
punztor)

474452Anexa 2 la Ghidul Solicitanilor- Fondul ONG n Romnia

474452Runda 1, 2013

Anexa 2: Bugetul proiectului


2. Sursele de finanare preconizate

Sursele de finanare

EURO

% din total costuri


eligibile

1. Finanare nerambursabil solicitat


2. Cofinanare Solicitant i Partner/i
2.1 Contribuie n bani
2.2 Contribuie n natur
Total

0.00

Nota: V rugm s avei n vedere c Solicitantul i Partenerul/ii (dac este cazul) trebuie s aduc o
de cel puin 10% din total costuri eligibile. Contribuia n natur nu trebuie s depeasc 50%
cofinantare.

Contribuia n natur poate fi reprezentat doar de munca voluntar. Pentru a determina valoar
voluntare, se va ine cont de timpul dedicat implementrii proiectului (n ore/zile) i venitul pe care l-a
persoan angajat conform salariului mediu brut pe economie.

474452Anexa 2 la Ghidul Solicitanilor - Fondul ONG n Romnia

474452Runda 1, 2013

max 90.00%
min 10.00%

max 50.00% din cofinanare

te cazul) trebuie s aduc o contribuie


trebuie s depeasc 50% din total

Pentru a determina valoarea muncii


ore/zile) i venitul pe care l-ar realiza o

474452Anexa 2 la Ghidul Solicitanilor - Fondul ONG n Romnia

474452Runda 1, 2013

Anexa 2: Bugetul proiectului


3. Alocare financiar pe rezultate
V rugm s includei procentul din finanarea nerambursabil alocat
proiectului dvs.

pe fiecare rezultat a

Rezultat ateptat
Promovarea ceteniei active
Creterea implicrii ONG-urilor n politici publice i n procesul de luare a deciziilor n
guvernarea local, regional i naional
Dezvoltarea de parteneriate inter-sectoriale, n special cu autoriti publice la nivel local,
regional i / sau naional
Promovarea valorilor democratice, inclusiv a drepturilor omului
Consolidarea capacitii ONG-urilor i promovarea unui cadru favorabil pentru sectorul
neguvernamental
Dezvoltarea de reele i coaliii ale organizaiilor neguvernamentale care lucreaz n
parteneriat
Consolidarea capacitii ONG-urilor i promovarea unui cadru favorabil pentru sectorul
neguvernamental
Creterea contribuiei la dezvoltarea durabil
Creterea capacitii de furnizare a serviciilor sociale i de baz ctre grupurile int
menionate
Creterea capacitii grupurilor vulnerabile
TOTAL

* La completarea acestui tabel, care conine toate cele 10 Rezultate ateptate ale Fondului ONG, v
s avei n vedere prioritar rezultatele principale ale Componentei (listate n Anexa 5: Contribuia l
rezultatele ateptate). Adiional, putei atinge i alte Rezultate ateptate, conform rezultatelor i in
propui n Cererea de finanare.

474452Anexa 2 la Ghidul Solicitanilor - Fondul ONG n Romnia

474452Runda 1, 2013

fiecare rezultat ateptat al

Procent alocat

0.00%

e Fondului ONG, v rugm


xa 5: Contribuia la
m rezultatelor i indicatorilor

474452Anexa 2 la Ghidul Solicitanilor - Fondul ONG n Romnia

474452Runda 1, 2013

Anexa 2: Bugetul proiectului

Informaiile prezentate mai jos vor fi luate n considerare la completarea Anexei 2. Bugetul proiectulu
Capitolul 1: Echipa de proiect i experi
Acest capitol include costuri legate de persoanele implicate n implementarea activitilor specifice ale proiectului.
Ca urmare, poate include cheltuieli cu salariile, onorarii n baza contractului de drepturi de autor sau contract
Codului Civil, facturi emise de persoane fizice autorizate i/sau persoane care exercit profesii liberale (avocai, m
anumite servicii se subcontracteaz, acest lucru trebuie menionat explicit. n caz contrar, costurile nu
Managementul proiectului nu se subcontracteaz.
Salariile i onorariile nu trebuie s fie mai mari dect cele platite n mod normal de Solicitant i partener/i (dac es
Pentru personalul care nu lucreaz cu norm ntreag n proiect, va trebui menionat, la linia de buget respectiv
proiect i reflectat n numrul de uniti (i nu n costul unitar). De exemplu, pentru un proiect de 24 luni, dac ma
n proiect doar 4 ore/zi, atunci numrul de uniti va fi 24 luni X 50%.

Capitolul 2: Deplasri
n acest capitol se pot include costuri aferente deplasrilor interne i externe.
Costurile de transport se refer la costuri cu bilete de avion, tren, microbuz, combustibil etc.
Pentru deplasrile interne i externe se va lua n considerare valoarea diurnei specificat n legislaia romneasc
ulterioare, pentru personalul angajat n Romnia, HG nr.1860/2006 cu modificrile ulterioare i Codul Fiscal ).
Costurile de subzisten includ costuri cu cazarea, costuri de transport n interiorul localitii n care are loc dep
dac nu se acord diurn) i alte cheltuieli diverse.

Se recomand s nu se depeasc nivelurile practicate n mod normal de solicitant i parteneri (dac este
deplasri i diurna echipei de proiect.
V rugm s menionai distinct costurile aferente deplasrilor echipei de proiect de cele ale celorlali participan
seminarii/conferine, beneficiari etc).
La linia Alte costuri se pot include i costurile aferente asigurrilor de cltorie.

Capitolul 3: Echipamente, licene i bunuri


Aceast categorie include costuri privind echipamente, licene i bunuri (noi sau second hand) achiziionate
activitilor proiectului.
La linia 3.3 se va bugeta i softul aferent echipamentului achiziionat.
La linia 3.5 se vor bugeta alte tipuri de soft-uri: legislaie, contabilitate etc.

Capitolul 4: Costuri direct legate de proiect


Aceast categorie include costuri directe ale proiectului, care pot cuprinde:
- costuri cu vehiculele care sunt folosite n cadrul proiectului (ntreinere, service etc);
- costuri nchiriere (ex: spaii, echipamente etc. folosite exclusiv n cadrul proiectului),
- costuri cu consumabile (rechizite) direct legate de activitile proiectului;
- costuri pentru aciuni de vizibilitate a proiectului (ex.: mese rotunde, apariii n presa scris/TV/radio, pagin w
promoionale etc.);
- servicii financiare (n special costul garaniilor financiare, comisioane bancare, inclusiv comisionul bncii pentru p
este cazul);
- alte costuri direct legate de proiect (ex.: copiere/printare, telefon, fax, internet, alimente, haine, transport intern

Capitolul 5: Alte costuri, servicii subcontractate


Aceast categorie include costuri cu publicaii (inclusiv CD), studii sau cercetri, audit, costuri cu conferine
diseminare de informaii, evaluri specifice ale proiectului, traduceri, etc.)

Capitolul 6: Lucrri de reabilitare


Aceast categorie include toate costurile direct legate de lucrri de renovare i modernizare a cldirii/lor direct le
Costurile bugetate nu pot depi 50% din total costuri directe eligibile.

Capitolul 8: Cheltuieli neprevzute


Cheltuielile neprevzute pot fi folosite doar cu autorizarea scris prealabil a Operatorului Fondului ONG i doar p
identificate n momentul scrierii proiectului (de ex: schimbare de legislaie, calamiti naturale etc.).

Capitolul 10: Costuri indirecte


Costurile indirecte reprezint acele costuri care nu pot fi atribuite n mod direct pe proiect. Costurile indirecte sun
bunuri sau servicii de care beneficiaz mai mult dect un proiect i care pot fi incluse parial n acest capitol. Acea
exemplu, costuri legate de personalul administrativ/executiv, costuri cu utiliti/chirie/ consumabile pentru sediul/i
a partenerului/lor). Pentru calcularea lor se va folosi una din cele 2 metode specificate n Ghidul Solicitanilor, seci
Organizaia trebuie s furnizeze documente justificative (facturi, bonuri fiscale, etc) pentru aceste cheltuieli la
solicit.