MINISTERUL EDUCAIEI AL REPUBLICII MOLDOVA

CENTRUL DE EXCELENTA IN HORTICULTURA SI TEHNOLOGII AGRICOLE

Pe Tema:Riscul si Reusita in Afaceri

A elaborat elevul:
Belixiu Cristian
A verificat:
Covali Aliona

aul,2016
ntr-o afacere riscul trebuie gestionat n mod eficient. De regul, exist 4 etape n abordarea riscurilor:
identificarea riscurilor, analiza lor, asumarea i controlul acestora i, nu n ultimul rnd, transferul riscurilor.
Dac primele dou etape sunt clare, fiind evidente i necesare identificarea i analiza riscurilor aferente afacerii,
n etapa a treia se pune problema dac acceptm aceste riscuri, controlndu-le i, bineneles, asumndu-ne

consecinele ca acestea s se produc, sau, potrivit etapei a patra, dac le transferam parial sau total ctre o
instituie specializat n protecia la acestea, cum ar fi societile de asigurri-reasigurri.
Riscurile asociate afacerii rezid, printre altele, n concurena neloial, lipsa de onestitate n derularea
contractelor, folosirea de instrumente false de plat, nelarea partenerilor de afaceri i, nu de puine ori, a
asociailor, frauda intern sau extern companiei, folosirea cu rea-credin a finanrilor, management defectuos,
conjuncturi potrivnice de pia, dezechilibre ale cursurilor valutare, deficiene ale pieei n amonte i aval i multe
alte elemente de risc, unele chiar instituionale sau de for major, care afecteaz profitabilitatea i chiar
existena companiilor.
Incoerena legislativ adeseori invocat i mai ales modul arbitrar de interpretare a actelor normative care
guverneaz mediul de afaceri sunt ali factori de risc ce pot conduce la pierderi pentru companii, de multe ori din
aceast cauz ajungndu-se la colaps financiar sau la alte situaii nedorite.
Printr-un management defectuos al riscurilor, informaii economico-financiare incorecte au condus la luarea de
decizii greite, cu urmri dintre cele mai grave pentru companii.
Trebuie reinut c, pentru identificarea riscurilor asociate afacerii, exist un instrument managerial extrem de
eficient, i anume analiza de tip due-diligence, care nu ar trebui s lipseasc societii nainte de luarea unei
decizii importante.
n ultimii ani s-a observat recrudescena unui risc cu consecine extrem de grave pentru afaceri, i anume
gestionarea necorespunztoare a proceselor pe care cei mai muli dintre oamenii de afaceri le deruleaz prin
companiile lor la diferitele instane de judecat.
Firmele se limiteaz,de multe ori s transfere spre anumite case de avocai, responsabilitatea acestor procese,
ateptnd rezultatul final favorabil, care, de cele mai multe ori, este defavorabil, producnd pierderi grele pentru
companie, uneori echivalente cu falimentul.
Se consider c, gestionnd riguros i eficient riscurile la care compania este expus, costurile aferente preveniei
sunt cu mult mai mici dect cele cu corecia, respectiv cu nlturarea sau minimizarea efectelor.
Statisticile internaionale demonstreaz c un management defectuos al riscurilor asociate afacerilor face ca 5 din
10 afaceri s reziste n primul an de existen, iar dintre acestea numai una s ating 5 ani de activitate. Prin
urmare, un management eficient al riscurilor reprezint, fr ndoial, o condiie a succesului n afaceri.
Cu certitudine, nevoia de siguran n afaceri devine stringent, maximizarea profiturilor i minimizarea
pierderilor reprezentnd un obiectiv fundamental strategic pentru orice companie responsabil.

Riscul in afaceri consta in posibilitatea ca afacerea sa nu produc profit ceea ce duce la pierderea integrala sau
pariala a sumelor de bani cheltuite cu nfiinarea firmei, obinerea de spatii, cumprarea de echipamente i
materii prime, angajarea de salariati etc.
Riscurile apar deoarece afacerea depinde de factori pe care intreprinzatorul poate sau nu poate sa-i controleze.

Factori generatori de risc:

- preferinele de cumprare ale clienilor produselor noastre;
- preul i calitatea produselor i serviciilor concurenilor;
- preul i calitatea materiilor prime i utilajelor furnizorilor;
- rata dobnzii pentru creditele de la banca i marimea garantiilor solicitate;

- marimea salariilor solicitate de viitorii angajai;

- nivelul taxelor i impozitelor;
- rata inflatiei, care influenteaza nivelul preturilor la produse i servicii, al dobnzilor la credite i al ratelor de
schimb valutar;
- modificarea legilor care reglementeaza afacerile;
- producerea de inundatii, incendii, atentate, cutremure sau razboi etc.
Acesti factori genereaza numeroase categorii de riscuri cu caracteristici diferite. In figura urmatoare le prezentam
pe cele mai importante.
Modalitatile in care se pot reduce riscurile sunt numeroase.Mentionam urmatoarele:
- utilizarea planului de afaceri:
- realizarea de analize-diagnoslic;
- efectuarea de studii de piata;
- vnzarea produselor pe baza celor patru P;
- managementul pe baza bugetului de venituri i cheltuieli;
- utilizarea fiselor de post;
- instruirea personalului;
- selectia riguroasa a angajatilor:
- motivarea intensa a personalului;
- folosirea codului etic al afacerii: