Sunteți pe pagina 1din 74

PROGRAMUL OPERAIONAL REGIONAL 2007-2013

CERERE DE FINANARE

NREGISTRAREA CERERII DE FINANARE


[Se completeaz de ctre Organismul Intermediar]
ORGANISMUL
INTERMEDIAR
pentru
POR,
din
Regional ....................................

cadrul

Ageniei

pentru

Dezvoltare

Numr de nregistrare

nregistrat de

...................

............................................

[Se completeaz cu nr. de nregistrare de la


registratura ADR]

[Numele i prenumele persoanei care nregistreaz]

Cod SMIS (Numr cerere de finanare)

Semntura

..................................>

........................
Data nregistrrii
...............
[zz/ll/aaaa]

<semntur>
<tampil>

<nr. pagin>

TITLUL PROIECTULUI
Centrul social multifuncional de resurse i servicii pentru aduli cu handicap Dmbovia
TIPUL ASISTENEI FINANCIARE NERAMBURSABILE
01

FEDER

1. INFORMAII PRIVIND SOLICITANTUL


1.1 SOLICITANT
Denumire organizaie: Direcia General De Asisten Social i Protecia Copilului Dmbovia
Cod de nregistrare fiscal: 9641718
Nr. de la Registrul Asociaiilor i Fundaiilor:(dac este cazul)....Nu e cazul.
Adresa potal: Trgovite, str. I. C. Visarion nr. 1, jud. Dmbovia, cod potal 130011
Adresa pot electronic: dgaspcdb@gmail.com

1.2 TIPUL SOLICITANTULUI:


Autoritate a administraiei publice locale

Autoritate a administraiei publice locale - prin serviciile publice de asisten social din
subordine
Autoritate a administraiei publice locale n parteneriat cu furnizori de servicii sociale de
drept public, acreditai n condiiile legii
Autoritate a administraiei publice locale n parteneriat cu furnizori de servicii sociale de
drept privat, acreditai n condiiile legii

Furnizorii de servicii sociale de drept public, acreditai n condiiile legii


Furnizorii de servicii sociale de drept privat, acreditai n condiiile legii:
Asociaie/ fundaie, constituit n conformitate cu prevederile
OG nr. 26/2000
Filial a unei asociaii/ fundaii internaionale
Unitate/ structur de cult, aparinnd cultelor religioase
recunoscute n Romnia
1.3 REPREZENTANTUL LEGAL AL SOLICITANTULUI
<semntur>
Nume, prenume: BUCUR T. CRISTIANA
Funcie: director executiv

<tampil>
<nr. pagin>

Numr de telefon: 0731322329; 0723941544


Numr de fax : 0245 614623
Adres pot electronic: dgaspcdb@gmail.com
1.4 PERSOANA DE CONTACT
Nume, prenume: BUCUR T. CRISTIANA
Funcie: director executiv
Numr de telefon: 0731322329; 0723941544
Numr de fax : 0245 614623
Adres pot electronic: dgaspcdb@gmail.com
1.5. PERSOANA RESPONSABIL CU OPERAIUNILE FINANCIARE
Nume, prenume: IAMANDI W. KATALIN
Funcie: director executiv adjunct
Numr de telefon: 0733448102
Numr de fax : 0245 614623
Adres pot electronic: dgaspcdb@gmail.com
1.6 BANCA / TREZORERIA
Banca/ Sucursal:
Trezoreria Trgovite
Adresa: Calea Domneasc nr. 196, Trgovite, cod 130003, jud. Dmbovia
Cod IBAN: RO72TREZ27124680220XXXXX

1.7 SPRIJIN PRIMIT N PREZENT SAU ANTERIOR DIN FONDURI PUBLICE I/SAU MPRUMUTURI DIN
PARTEA INSTITUIILOR FINANCIARE INTERNAIONALE (IFI)

Ai beneficiat de asisten nerambursabil din fonduri publice comunitare sau de mprumut din
partea IFI n ultimii 5 ani?
X

DA

NU

Dac DA, v rugm specificai urmtoarele informaii pentru proiectele pentru care ai
beneficiat de finanare nerambursabil sau mprumut:

Titlul proiectului i nr. de referin:


Centrul de recuperare pentru victimele violentei in familie
PHARE 2006/018-147.04.02.03.02.01.310
Beneficiarul proiectului: DIRECIA GENERAL DE ASISTEN SOCIAL I PROTECIA COPILULUI
DMBOVIA
Stadiul implementrii proiectului

FINALIZAT

<semntur>
<tampil>

<nr. pagin>

Obiectul proiectului

Obiectivul general al proiectului:


Creterea capacitii instituionale la nivel judeean pentru
furnizarea de servicii sociale care s rezolve problemele reale
ale ct mai multor grupuri vulnerabile din comunitate.
Obiectivul specific:
nfiinarea unui centru de recuperare, cu o capacitate de 15
locuri, n localitatea Geti, pentru a asigura n situaii de
urgen servicii de ocrotire i reabilitare victimelor agresiunii
domestice (persoane adulte sau cupluri printe-copil).
Numrul estimat de beneficiari: 30 de persoane pentru o
perioad de funcionare de 6 luni.
Scopul proiectului: Prezervarea vieii personale, prevenirea
izolrii i lipsirii de suport social a victimelor violenei n
familie, prin furnizarea unor servicii sociale specializate, n
vederea ieirii din situaia de criz si pentru gsirea de soluii
care s duc la mbuntirea calitii vieii .

Rezultate obinute

n funcie de activitile derulate:


1.Organizarea procedurilor de achiziie pentru lucrri de
amenajare/reparare i igienizare a spaiului i pentru
achiziionarea mobilierului i a bunurilor.
2.Executarea lucrrilor, amenajarea i dotarea centrului cu
bunuri i produse necesare funcionrii.
3.Selectarea i angajarea tuturor categoriilor de personal - 16
persoane angajate cu contract de munc pe perioad
determinat.
4.Selectarea beneficiarilor.
5.Derularea activitilor specifice pentru furnizarea serviciilor
specializate beneficiarilor centrului au fost oferite servicii
de tip rezidenial (cazare, hran) i consiliere psihosocial
(medierea conflictelor, consiliere juridica, asisten
medical).
6.Achiziia alimentelor i a materialelor pentru igiena
beneficiarilor.
7.Monitorizarea obiectivelor propuse i a gradului de atingere
a rezultatelor propuse ntlniri periodice ale echipei de
implementare.
8.Diseminarea rezultatelor (2 conferine de pres pentru
informarea opiniei publice i popularizarea activitilor
(tiprirea de pliante, afie, autocolante).

Valoarea proiectului

195.084 EUR, echivalent n lei: 693.465 RON, la data semnrii


contractului de finanare, 30.09.2008 (curs Infoeuro: 1
EUR=3,5547 RON)

Sursa de finanare

Surse externe nerambursabile (Programul PHARE 2006


Coeziune economic i social, Dezvoltarea resurselor
umane, Schema de finanare nerambursabil: servicii
sociale): 152.622 Euro

Bugetul local: Consiliul Judeean Dmbovia, D.G.A.S.P.C.


Dmbovia: 42.462 Euro
Autoritate contractant:
Ministerul Muncii, Familiei i Egalitii de anse (MMFES),
Autoritatea de Management pentru Programul Operaional
Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane (AM POS DRU)

<semntur>
<tampil>

<nr. pagin>

Titlul proiectului i nr. de referin


Centrul de Servicii Comunitare Sf. Andrei Gura Ocniei
PHARE/2003/005-551.01.04.01/NAPH -56-DB
Beneficiarul proiectului: DIRECIA GENERAL DE ASISTEN SOCIAL I PROTECIA COPILULUI
DMBOVIA
Stadiul implementrii proiectului
Obiectul proiectului

FINALIZAT
Obiectivul general al proiectului:
Reforma sistemului de protecie a persoanelor cu dizabiliti,
privind protecia speciala i integrarea social a persoanelor cu
handicap n judeul Dmbovia; restructurarea Centrului de
ngrijire i asisten Scuieni prin implementarea Strategiilor
Naional i Judeean pentru persoanele cu handicap din
judeul Dmbovia (planul de restructurare a instituiilor
rezideniale de tip vechi).
Obiectivul specific al proiectului:
Restructurarea Centrului de ngrijire i asisten Scuieni,
instituie rezidenial de stat de mare capacitate, prin
diminuarea capacitii (la 35 de locuri) ceea ce implic o
cretere a calitii serviciilor oferite prin reamenajarea
spaiilor actuale (fr
contribuia PHARE) i nfiinarea
Centrului de servicii comunitare Sf. Andrei Gura Ocniei.
Scopul proiectului:
- nfiinarea unui nou serviciu rezidenial, compus din 4
locuine protejate, n comuna Gura Ocniei;
- nfiinarea unui centru de zi pentru persoanele cu handicap
din comuna Gura Ocniei, unde se ofer servicii de recuperare
i reabilitare, de socializare i care contribuie la scderea
riscului instituionalizrii;
- realizarea unei dinamici sociale la nivelul comunei Gura
Ocniei, prin promovarea unui parteneriat eficient ntre
instituii i organizaii, antrenarea comunitii i stimularea
solidaritii cu persoanele aflate n dificultate.

<semntur>
<tampil>

<nr. pagin>

Rezultate obinute

Elaborarea Regulamentului de organizare i funcionare


a centrului;

Selectarea i angajarea urmtoarelor categorii de


personal: psiholog, asisteni sociali prin concurs;

Evaluarea i selectarea beneficiarilor serviciilor din


proiect;

Prospectarea pieei imobiliare i achiziia a 2 imobile


pentru locuine protejate;

Lucrri
de
proiectare
reabilitare/amenajare/
accesibilizare a 2 locuine protejate i a centrului de zi:
- achiziia de servicii de proiectare pentru reabilitarea celor
2 imobile achiziionate i a spaiului aferent Centrului de
zi din incinta Cminului Cultural Gura Ocniei;
- achiziia de lucrri de reabilitare a imobilelor;
- amenajarea i accesibilizarea celor 2 locuine protejate i
a Centrului de zi;

Lucrri de construcie, amenajare i accesibilizare a 2


locuine protejate:
- achiziia de servicii de proiectare pentru construcia a 2
imobile;
- achiziie dirigenie de antier;
- achiziia de servicii de lucrri de construcie a imobilelor;
- amenajarea i accesibilizarea celor 2 locuine protejate;

Proceduri de achiziionare a echipamentelor IT, a


rechizitelor;

Selectarea i angajarea urmtoarelor categorii de


personal: ef de centru, magaziner, administrator, educatori
specializai, supraveghetori de noapte, buctar, asistent
medical, kinetoterapeut, ngrijitor;

Selectare voluntari;

Achiziionarea
mobilierului,
electrocasnicelor,
bunurilor,
materialelor
de
curenie,
aparatur
kinetoterapie;

Achiziionarea alimentelor;

nceperea activitilor n centrul de zi i n locuinele


protejate:
- un numr de 15 i respectiv 18 persoane cu handicap
instituionalizate n Centrul de ngrijire i asisten
Scuieni i Centrul de recuperare i reabilitare pentru
persoane cu handicap Tuicani beneficiaz de serviciile
oferite prin 4 locuine protejate, o form moderna i
eficient de asisten social;
- 20 de persoane cu handicap uor i mediu beneficiaz de
serviciile unui centru de zi; aceste persoane locuiesc n
familii, o parte dintre ele fiind beneficiari ai Centrului de
ngrijire i asisten Scuieni, care au fost reintegrai n
familia natural;
- 31 de persoane sunt angajate n cadrul proiectului;
- 20 de familii ale beneficiarilor Centrului de zi sunt
sprijinite n activitile de reintegrare;

Subcontractarea cursurilor pentru angajaii proiectului;

14. Auditul proiectului:


- 1 certificat de audit intermediar
- 1 certificat de audit final

15. Publicitate:
- organizarea i desfurarea de conferine
- 2 comunicate de pres;
<semntur>
- realizarea si distribuirea de pliante.
<tampil>

<nr. pagin>

Valoarea proiectului

Sursa de finanare

417.442 EUR, echivalent in lei: 1.521.534.35 lei la data


semnrii contractului de finanare, 29.11.2005 (curs BNR:
3,6449 lei/euro)

Surse externe nerambursabile (Programul PHARE 2003):


359.000,12 EUR

Bugetul local: Bugetul local: Consiliul Judeean


Dmbovia, D.G.A.S.P.C. Dmbovia: 58.441,88 EUR

Autoritate contractant:
Ministerul Economiei i
Contractare PHARE

Finanelor, Oficiul

de

Pli

Titlul proiectului :
Centrul de servicii comunitare Floarea Speranei - Pucioasa
Phare/2003/005-551.01.04.01/ANPH 55 DB
Beneficiarul proiectului: DIRECIA GENERAL DE ASISTEN SOCIAL I PROTECIA COPILULUI
DMBOVIA
Stadiul implementrii proiectului

FINALIZAT

Obiectul proiectului

Obiectivul general al proiectului:


Reforma sistemului de protecie a persoanelor cu dizabiliti
privind protecia special i integrarea social a persoanelor
cu handicap n judeul Dmbovia; restructurarea Centrului de
ngrijire i Asisten Pucioasa prin implementarea Strategiilor
Naional i Judeean pentru persoanele cu handicap din
judeul Dmbovia a planului de restructurare a instituiilor
rezideniale de tip vechi.
Obiectivele Specifice :
1. Restructurarea Centrului de ngrijire i Asisten
Pucioasa, instituie rezideniala de stat de mare
capacitate prin:
- diminuarea capacitii actuale a C.I.A. Pucioasa (la 40 de
locuri), ceea ce va implica o cretere a calitii serviciilor
oferite prin reamenajarea spaiilor actuale (fr contribuia
PHARE);
- nfiinarea unui nou serviciu rezidenial, compus din 8
locuine protejate, n oraul Pucioasa;
2. nfiinarea unui centru de zi pentru persoanele cu
handicap din oraul Pucioasa, unde se vor oferi servicii de
recuperare i reabilitare, de socializare i care contribuie
la scderea riscului instituionalizrii.
Scopul proiectului este reprezentat de restructurarea
Centrului de ngrijire i Asisten Pucioasa prin:
- nfiinarea unui serviciu de locuine protejate n oraul
Pucioasa, cu 8 locuine;
- un centru de zi pentru persoane cu handicap din localitate,
unde se vor oferi servicii alternative la instituionalizarea
persoanelor cu handicap.

<semntur>
<tampil>

<nr. pagin>

Rezultate obinute

1. Pe perioada derulrii contractului au fost achiziionate 7


imobile care corespund cerinelor din standardele de calitate
n ce privete protecia persoanelor cu handicap. Fiecare
locuin protejat gzduiete ntre 3 i 12 persoane cu
handicap i asigur acestora un mod de locuire ct mai
apropiat de cel familial i pe ct posibil independent.
2. Pentru a rspunde cerinelor standardelor de calitate pentru
funcionarea locuinelor protejate s-au luat n calcul
reamenajarea spaiilor n care au fost incluse i accesibilizrile
att n interiorul cldirilor, ct i n exteriorul cldirilor. Astfel, n
vederea realizrii lucrrilor de renovare/reabilitare a imobilelor,
au fost desfurate urmtoarele activiti:

s-a realizat planul de situaie existent i s-au fcut


propuneri;

s-a obinut certificatul de urbanism;

s-a ntocmit proiectul tehnic;

s-au pregtit documentele pentru lansarea licitaiei;

s-a desfurat procedura de licitaie pe baza


procedurilor PHARE i a Ordonanei nr. 34/2006 ;

s-au
realizat
lucrri
de
renovare/reabilitare,
accesibilizare a celor 7 locuine protejate i a cldirii centrului
de zi.
3. S-au realizat branamentele la utiliti pentru toate
imobilele.
Activitile de reabilitare, recompartimentare, accesibilizare sau realizat innd cont de standardele de calitate n ceea ce
privete locuinele protejate. n urma reamenajrii, locuinele
protejate dispun, fiecare, de ncperile: dormitoare, camer
de zi, buctrie, baie. Centrul de zi dispune de sal de
activiti, sal de mese, sal de kinetoterapie, sal de
consiliere, buctrie, magazii, birou pentru personal, grupuri
sanitare (pe sexe i un grup sanitar adaptat), camer de du.
4. S-au achiziionat bunuri pentru dotarea locuinelor
protejate i a centrului de zi:
- Cazarmament (lenjerii, mochet, perdele, prosoape .a.),
vesel, tacmuri, cni i pahare, maini de tocat, seturi de
oale din inox pentru gtit, mese de clcat, covorae de baie,
ustensile de buctrie, cntare pentru alimente, ceasuri de
perete .a.
- Electrocasnice: aragazuri, frigidere, aspiratoare, friteuze,
hote, roboi de buctrie, maini de clcat, televizoare,
aparate de radio, mini sisteme audio, aplice, prelungitoare,
prize i ntreruptoare, veioze, telefon cu fax, cntare de
persoane, maini de tuns prul, ventilatoare .a.
- Mobilier: paturi, dulapuri de haine, etajere, mese i scaune
pentru sli de mese, msue, comode, mobilier de buctrie,
mobilier de birou .a.
S-a achiziionat aparatur pentru Kinetoterapie, pentru
dotarea slii de kinetoterapie (spaliere, saltele, greuti pentru
membre, bnci .a.).
5. Selectarea i angajarea personalului.
6. Selectarea beneficiarilor pentru locuinele protejate i
pentru centrul de zi. Beneficiarii locuinelor protejate sunt: 19
beneficiari din CIA Pucioasa i 23 beneficiari din C.R.R.P.H.
uicani Moreni.
Beneficiarii serviciilor centrului de zi sunt 20 de persoane din
oraul Pucioasa cu un program stabilit (trei zile/sptmna 5
ore), precum i 23 beneficiari din locuinele protejate, cei
transferai de la CRRPH uicani (2 zile pe sptmna / 5 ore)
7. Dup angajarea tuturor categoriilor de <semntur>
personal s-au
achiziionat cursuri de formare continu cu secvene de
pregtire: egalitatea de anse i comunicarea interpersonal,
pentru toi cei 33 de angajai ai proiectului.
<tampil>
<nr. pagin>

Valoarea proiectului

Sursa de finanare

502.995 Euro, echivalent in lei: 1.833.336,48 lei la data


semnrii contractului de finanare, 29.11.2005, curs BNR:
3.6449 Lei/Euro)
Surse externe nerambursabile (Programul PHARE 2003):
419.907,50 Euro
Consiliul Judeean Dmbovia, Direcia General de
Asisten Social si Protecia Copilului Dmbovia: 41.990,75
Euro.
Autoritatea Contractant (Guvernul Romniei, Ministerul
Finanelor Publice, Oficiul de Pli i Contractare PHARE
(OPCP)

V rugm s specificai dac pentru proiectul (n ntregime sau parial, respectiv activiti din
proiect) ce constituie obiectul prezentei cereri de finanare a mai fost solicitat sprijin financiar
din fonduri publice, mprumuturi din partea IFI
DA
X

NU

Dac DA, v rugm specificai urmtoarele informaii:

Denumirea programului i nr. de nregistrare a proiectului


Sursa de finanare
Stadiul la data depunerii cererii de finanare

V rugm s specificai dac proiectul (n ntregime sau parial, respectiv activiti din proiect)
ce constituie obiectul prezentei cereri de finanare a/ au beneficiat deja de sprijin financiar
din fonduri publice, mprumuturi din partea IFI
DA
X

NU

Dac DA, v rugm s dai detalii cu privire la program, organizaia finanatoare/autoritatea


de contractare, activitile finanate (respectiv acele activiti care se regsesc i n proiectul
care face obiectul prezentei cereri de finanare), valoarea activitilor finanate.

2. DESCRIEREA PROIECTULUI

2.1 AXA PRIORITAR A PROGRAMULUI OPERAIONAL I DOMENIUL MAJOR DE INTERVENIE


<semntur>
PROGRAMUL OPERAIONAL REGIONAL
<tampil>

<nr. pagin>

AXA PRIORITAR

Axa prioritar 3 mbuntirea infrastucturii sociale

DOMENIUL DE INTERVENIE

Domeniul major de intervenie 3.2 Reabilitarea/modernizarea/dezvoltarea i echiparea infrastructurii


serviciilor sociale

SCHEMA DE AJUTOR DE STAT NU ESTE CAZUL

2.2 LOCALIZAREA PROIECTULUI


ROMNIA
REGIUNEA: Sud - Muntenia
JUDEUL: Dmbovia
LOCALITATEA: Trgovite (str. Mr. Brezieanu nr. 25)

23 DESCRIEREA PROIECTULUI
2.3.1 Obiectivul proiectului
Obiectivele proiectului sunt clare i pot fi atinse n perspectiva realizrii proiectului.
Soluia tehnic propus prin proiect rspunde n totalitate scopului/ obiectivelor acestuia i respect
cele mai noi standarde tehnice n domeniu aplicabile.
Obiectivul general:
mbuntirea calitii infrastructurii pentru serviciile sociale din judeul Dmbovia
Aceasta se va realiza prin nfiinarea unui nou centru social, Centrul social multifuncional de
resurse i servicii pentru aduli cu handicap, n municipiul Trgovite, str. Mr. Brezieanu nr. 25, care va
funciona n cadrul Direciei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului Dmbovia (numit n
continuare D.G.A.S.P.C. Dmbovia). Acreditarea pentru locaia respectiv se va face dup terminarea
implementrii proiectului, iar certificatul de acreditare va fi transmis Organismului Intermediar.
Centrul multifuncional va cuprinde, pe lng serviciile oferite n prezent prin compartimentele
existente, Serviciul de evaluare complex a persoanelor adulte, Secretariatul Comisiei de evaluare a
persoanelor cu handicap, Biroul ngrijire de tip rezidenial pentru aduli, Serviciul ngrijire de tip
familial pentru aduli, Biroul prestaii sociale pentru persoanele cu handicap, i dou noi tipuri de
servicii sociale specializate destinate persoanelor adulte cu handicap din judetul Dmbovia: Centrul de
consiliere i sprijin pentru integrare sociala a persoanelor cu boli psihice i Serviciul de recuperare i
reabilitare neuromotorie pentru persoane cu handicap.
Obiectivele specifice ale proiectului:
1. Executarea de lucrri de modernizare pentru trei cldiri:
- cldirea principal (corpul 1), avnd regim de nlime subsol parial, parter i<semntur>
etaj;
- dou cldiri anex (corpurile 3 i 4), care au numai parter.
<tampil>

10

<nr. pagin>

2. Executarea de lucrri de extindere pentru o cldire: cldirea principal (corpul 1), parter
3. Asigurarea unor dotri pentru desfurarea activitilor specifice fiecarui serviciu n cele 3 cldiri
Corpul 1: suprafaa construit Sc=350,50 mp; corpul 3: Sc=183,70 mp; corpul 4: Sc=147,10 mp.
Pentru extindere, suprafaa construit este Sc=74,65 mp
Dotrile vor fi asigurate pentru desfurarea fiecrui serviciu specific: hidroterapie, electro si
magnetoterapie, kinetoterapie, masaj, consiliere, activiti de reeducare a deprinderilor de via
independent, dezvoltarea de deprinderi viznd dezvoltarea social, integrarea profesional etc.
Evident, nu s-au putut cuprinde toate dotrile dorite din cauza limitrii valorii investiiei, ns cele
prevzute sunt de ajuns pentru desfurarea unor activiti la standarde europene.
Toate imobilele se afla n proprietatea Consiliului Judeean Dmbovia (domeniul public) i sunt date
n administrare Direciei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului Dmbovia.
La aceeai adres se mai afl i cldirea anex 2, care ns nu face obiectul proiectului (la acest
obiectiv nu se intervine), corp care se afla n utilizarea Spitalului Judeean de Urgen Trgovite.
Modul n care proiectul contribuie la realizarea obiectivelor specifice ale axei prioritare:
Axa prioritar mbuntirea infrastructurii sociale vizeaz crearea premiselor necesare pentru
asigurarea populaiei cu servicii eseniale, contribuind astfel la atingerea obiectivului european al
coeziunii economice i sociale, prin mbuntirea infrastructurii serviciilor de sntate, educaie, sociale
i pentru siguran public n situaii de urgen.
Proiectul contribuie la crearea premiselor (infrastructura serviciilor sociale) necesare pentru
asigurarea de servicii specializate, eseniale pentru adulii cu handicap care se confrunt cu fenomenele
de excluziune i marginalizare social prin oferirea de servicii sociale intite pe nevoile fiecruia, avnd
drept scop mbuntirea calitii vieii i dezvoltarea de abiliti care s le ofere posibilitatea de
reintegrare sociala i profesional. Astfel, proiectul contribuie la atingerea obiectivului european al
coeziunii economice i sociale, prin mbuntirea infrastructurii serviciilor sociale.
Investiiile care pot fi realizate prin Programul Operaional Regional pentru aceast ax prioritar au
ca scop mbuntirea calitii i ridicarea acestor servicii la standarde europene, cu implicaii pozitive
asupra gradului de sntate i al participrii populaiei la piaa muncii, precum i n ceea ce privete
gradul general de atractivitate al regiunilor.
nfiinarea Direciei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului Dmbovia n anul 2004 s-a
constituit ca o deschidere cu multiple posibiliti reale pentru o reform structurat, de tip integrator, a
sistemului judeean de servicii sociale. Aceast nou reorganizare a marcat o reconstrucie ntr-un mod
structurat i coerent a sistemului judeean de protecie i asisten social.
Prin implementarea acestui proiect, prin asigurarea de servicii sociale specializate pentru adulii cu
handicap, se asigur mbuntirea calitii i oferirea acestora la standarde europene, cu implicaii
pozitive asupra gradului de sntate, de independen i de participare a beneficiarilor pe piaa muncii n msura n care este posibil, cu efecte pozitive asupra eliminrii marginalizrii i excluziunii sociale cu
care se confrunt n prezent.
Modul n care proiectul contribuie la realizarea obiectivelor specifice ale domeniului de intervenie:
Proiectul contribuie la ndeplinirea obiectivului specific al domeniului major de intervenie 3.2
Reabilitarea / modernizarea/ dezvoltarea i echiparea infrastructurii serviciilor sociale, respectiv la
mbuntirea calitii infrastructurii pentru serviciile sociale, prin sprijin acordat n mod echilibrat pe
ntreg teritoriul rii, pentru asigurarea unui acces egal al cetenilor la astfel de servicii.
Proiectul este n concordan cu Strategia naional de dezvoltare a serviciilor sociale, care are n
vedere stabilirea liniilor directoare i a unui cadru instituional coerent, n scopul de a crea un sistem
unitar i comprehensiv de servicii sociale, capabil s asigure incluziunea social a tuturor categoriilor
vulnerabile, precum i s contribuie la creterea calitii vieii persoanei.
Implementarea strategiei are printre rezultate i asigurarea unei reele naionale de servicii sociale,
echitabil distribuit, performant, accesibil tuturor potenialilor beneficiari, pn n anul 2013.
Prin proiect se contribuie la mbuntirea infrastructurii necesare susinerii unui sistem real de
servicii sociale la nivel judeean.
nfiinarea noilor servicii n structura D.G.A.S.P.C. Dmbovia are ca baz de pornire Strategia
judetean n domeniul proteciei persoanelor cu handicap, n conformitate cu cerinele Uniunii Europene
<semntur>
i are la baz urmtoarele principii:
Garantarea unei participari totale i active n viaa comunitii a persoanelor cu handicap.
<tampil>

11

<nr. pagin>

Asistarea persoanelor cu handicap pentru a-i conduce viaa independent, n acord cu propriile
dorine.
Prevenirea sau eliminarea apariiei handicapului, prevenirea agravrii i diminuarea
consecinelor.
Prevenirea apariiei barierelor sociale, precum i diminuarea consecinelor barierelor actuale.
Evitarea sau eliminarea formelor negative de discriminare.
Pentru urmtoarea perioad de timp D.G.A.S.P.C. Dmbovia i-a propus s nfiineze Centrul social
multifuncional de resurse i servicii pentru aduli cu handicap Dmbovia care, pe lng serviciile
oferite pn n prezent prin compartimentele existente n cadrul instituiei, va avea n componen i
alte dou servicii specializate pentru adulii cu handicap din judeul Dmbovia: Centrul de consiliere i
sprijin pentru integrare social a persoanelor cu boli psihice i Serviciul de recuperare i reabilitare
neuromotorie pentru persoane cu handicap.
Astfel, prin asigurarea de servicii specializate pentru dou categorii de persoane adulte cu handicap:
cei cu afectiuni neuromotorii i cei cu afeciuni psihice, ale cror anse de participare la viaa societii
sunt aproape inexistente, confruntndu-se cu excluziunea social, apreciem c se asigur mbuntirea
calitii i ridicarea acestor servicii sociale la standarde europene, cu implicaii pozitive asupra gradului
de sntate i al participrii acestora la piaa muncii, n msura n care este posibil, cu efecte pozitive
asupra scderii marginalizrii acestora.
Principalele linii directoare de dezvoltare a serviciilor sociale sunt:
1. mbuntirea comunicrii i informrii asupra drepturilor i beneficiilor serviciilor sociale
- Facilitarea exercitrii drepturilor sociale pentru toi cetenii;
- Asigurarea veridicitii i calitii informaiilor;
- Monitorizarea furnizrii serviciilor sociale pentru urmrirea respectrii drepturilor
beneficiarilor;
- Asigurarea controlului financiar i controlului privind calitatea serviciilor sociale oferite de
autoritile publice i/sau de organizaiile din sectorul privat.
2. mbuntirea managementului i organizarea sistemului de furnizare a serviciilor sociale
- Organizarea intern a furnizorilor de servicii sociale, publici i privai, trebuie adaptat la nevoile
beneficiarilor;
- Funcionarea sistemului de servicii sociale trebuie adaptat permanent la nevoile n evoluie ale
diferitelor categorii vulnerabile de populaie;
- Responsabilizarea tuturor actorilor implicai n acordarea de servicii sociale n funcionarea
eficient a ntregului sistem.
3. Facilitarea participrii tuturor actorilor sociali la dezvoltarea sistemului de servicii sociale
- ncurajarea parteneriatelor ntre autoritile publice, organizaii neguvernamentale i ali actori
ai societii civile;
- ncurajarea participrii persoanelor aflate n situaie de vulnerabilitate la elaborarea politicilor
sociale i la acordarea efectiv a serviciilor sociale.
Accesul la serviciile sociale are la baz urmtoarele valori:
acces garantat tuturor beneficiarilor eligibili la servicii sociale; organismele furnizoare de servicii
sociale trebuie s acioneze n beneficiul persoanelor de drept;
un parteneriat real ntre organismele furnizoare de servicii sociale pe de-o parte i ceilali actori
ai societii civile este esenial pentru a mbunti accesul la servicii;
necesitatea realizrii de evaluri sistematice privind impactul social atunci cnd se introduc
amendamente legislative sau noi beneficii.
Prin proiect se vor realiza o serie de pliante, care vor avea drept scop nu numai mediatizarea
proiectului, dar i informarea potenialilor beneficiari cu privire la drepturile lor. Toate acestea conduc i
la atragerea viitorilor beneficiari ctre serviciile oferite n Centrul social multifuncional de resurse i
servicii pentru aduli cu handicap Dmbovia.
Proiectul fiind implementat de un organism public, a crui menire este n primul rnd aceea de a
asigura serviciile sociale necesare locuitorilor judeului Dmbovia, toi beneficiarii eligibili ai serviciilor
sociale vor putea beneficia de rezultatele sale, n funcie de dorina de schimbare i n concordan cu
abilitile fiecruia, n cadrul legal constituit.
Orice serviciu social trebuie s rspund unei nevoi individuale sau de grup i s acopere, printr-un
suport specializat, soluionarea acesteia. Orice serviciu social trebuie s porneasc de la o analiz
concret a nevoii de asisten social. n acest sens, D.G.A.S.P.C. Dmbovia a efectuat o analiz a
nevoilor de dezvoltare i modernizare a serviciilor existente la nivelul judeului, i a constatat c n
evidenele instituiei sunt aproximativ 1400 de persoane adulte, cu certificat de persoan cu handicap,
ale cror diagnostice medicale presupun afeciuni locomotorii i neuromotorii i care <semntur>
au evideniat n
Programul individual de reabilitare i integrare social nevoia de servicii de recuperare neuromotorie sau
locomotorie. De asemenea, tot n bazele de date am identificat 493 de persoane cu afeciuni psihiatrice
<tampil>
care au nevoie de servicii de suport pentru reintegrare social i profesional.

12

<nr. pagin>

Avnd n vedere c oferta de astfel de servicii pe teritoriul judeului este foarte mic, iar numrul de
persoane care au nevoie i doresc s beneficieze de servicii n aceste domenii este mare, D.G.A.S.P.C.
Dmbovia consider nfiinarea Centrului social multifuncional de resurse i servicii pentru aduli cu
handicap ca fiind o prioritate, motiv pentru care a i fost inclus n Strategia Judeean de Asisten
Social a Direciei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului Dmbovia, aa cum a fost
modificat i completat prin Hotrrea Consiliului Judeean Dmbovia nr. 11/28.01.2010, din care
reinem:
- obiectivul general O.1. Evaluarea/reevaluarea persoanelor cu handicap n vederea elaborarii unui plan de
servicii complet capabil s rspund nevoilor acestora,
- obiectivul specific O.2.2 nfiinarea de servicii sociale specializate pentru prevenirea instituionalizrii
persoanelor adulte cu handicat, n conformitate cu Strategia naional pentru protecia, integrarea i
incluziunea social a persoanelor cu handicap n perioada 2006-2013, aprobat prin HG nr. 1175/2005:
- obiectivul general 1: Promovarea integrrii sociale a persoanelor cu handicap ca ceteni activi n msur
de a-i controla viaa;
- obiectivul specific: 1.1 Creterea capacitii instituionale i administrative, msurile:
a) continuarea reformei instituionale i administrative a Autoritii Naionale pentru Persoanele cu
Handicap, inclusiv a structurilor proprii i a instituiilor subordonate, precum i a centrelor de tip rezidenial i
nerezidenial pentru persoanele cu handicap
h) eficientizarea procedurilor de obinere i/sau exercitare a drepturilor i facilitilor prevzute de legislaia
n vigoare
l) acreditarea furnizorilor de servicii sociale pentru persoanele cu handicap
o) prevenirea instituionalizrii persoanelor cu handicap

Prin Programul Operaional Regional, axa prioritar 3, domeniul de intervenie 3.2, se are n vedere
cofinanarea unor proiecte viznd:
- centrele sociale cu destinaie multifuncional care pot acoperi o gam variat de servicii, cu
scopul de a ajuta persoanele n dificultate;
- investiii n centrele rezideniale care asigur servicii de cazare de lung durat, asigurndu-se
astfel un cadru adecvat de gzduire i ngrijire a persoanelor aflate n dificultate.
Prezenta cerere de finanare se refer la un centru social multifuncional, destinat asigurrii de
resurse i servicii pentru adulii cu handicap din judeul Dmbovia.

2.3.2 Context
Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Dmbovia este instituie public de
interes judeean, cu personalitate juridic, n subordinea Consiliului Judeean Dmbovia, nfiinat n
baza Hotrrii Consiliului Judeean Dmbovia nr. 63/16.07.2004, prin comasarea Direciei Judeene
pentru Protecia Drepturilor Copilului Dmbovia i a Direciei Judeene de Asisten Social Dmbovia.
D.G.A.S.P.C. Dmbovia funcioneaz n conformitate cu prevederile actelor normative n domeniu,
dintre care amintim:
o
Legea nr. 47/2006 privind sistemul naional de asisten social;
o
Legea nr. 448 din 06 decembrie 2006 privind protecia i promovarea drepturilor persoanelor cu
handicap;
o
Legea nr. 487 din 2002 a sntii mintale i a proteciei persoanelor cu tulburri psihice;
o
Ordonana Guvernului nr. 68/2003 privind serviciile sociale, cu modificrile i completrile aduse
de Legea nr. 515/28 noiembrie 2003, Ordonana nr. 86/19 august 2004, Legea nr. 488/10 noiembrie 2004;
o
H.G. nr.1434/2004 privind atribuiile i Regulamentul-cadru de organizare i funcionare ale
Direciei generale de asisten social i protecia copilului, republicat;
o
H.G. nr. 539/2005 pentru aprobarea Nomenclatorului instituiilor de asisten social i a
structurii orientative de personal, a Regulamentului-cadru de organizare i funcionare a instituiilor de
asisten social, precum i a Normelor metodologice de aplicare a prevederilor Ordonanei Guvernului
nr. 68/2003 privind serviciile sociale;
o
H.G. nr. 430/2008 pentru aprobarea Metodologiei privind organizarea i funcionarea comisiei de
evaluare a persoanelor adulte cu handicap;
<semntur>
o
H.G. nr. 268/2007 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor
Legii nr.
448/2006 privind protecia i promovarea drepturilor persoanelor cu handicap;
<tampil>

13

<nr. pagin>

o
H.G. nr. 1175/2005 privind aprobarea Strategiei naionale pentru protecia, integrarea i incluziunea
social a persoanelor cu handicap n perioada 2006 - 2013;
o
Ordinul comun al ministrului muncii, familiei i egalitii de anse i al ministrului sntii nr.
762/1992/2007 pentru aprobarea criteriilor medico-psiho-sociale pe baza crora se stabilete ncadrarea
n grad de handicap;
o
Ordinul ministrului muncii, familiei i egalitii de anse nr. 671 din 24 iulie 2007 pentru aprobarea
Metodologiei de autorizare a interpreilor limbajului mimico-gestual i a interpreilor limbajului specific
persoanei cu surdocecitate;
o
Ordinul preedintelui Autoritii Naionale pentru Persoanele cu Handicap nr. 256 din 03 august
2007 privind organizarea i funcionarea Consiliului de analiz a problemelor persoanelor cu handicap
D.G.A.S.P.C. Dmbovia are atribuii n domeniul proteciei sociale pentru toate categoriile specifice
de beneficiari: copii, aduli, persoane cu handicap, vrstnici. n vederea asigurrii necesarului de servicii
sociale care s acopere nevoile existente la nivelul judeului D.G.A.S.P.C. Dmbovia folosete un
ansamblu de msuri, programe, activiti profesionale, bunuri i cldiri, n care funcioneaz servicii
specializate de protejare a persoanelor, familiilor, grupurilor i comunitilor cu probleme speciale, aflate
n dificultate i ntr-un grad de risc social, care nu au posibilitatea de a realiza prin mijloace i eforturi
proprii un mod normal i decent de viaa.
Toate aceste aciuni au la baz promovarea unor msuri sociale de protecie bazate pe respectarea
drepturilor omului, privind egalizarea anselor de participare a tuturor persoanelor la viaa economic i
social a comunitii, combaterea discriminrii i a excluziunii sociale.
Pentru ca toate serviciile acordate s se desfoare n condiii de respectare a standardelor minime
obligatorii, D.G.A.S.P.C. Dmbovia face eforturi susinute pentru modernizarea, reabilitarea,
reamenajarea i dotarea cu echipamente moderne a tuturor spaiilor n care ofer servicii, att copiilor,
ct i persoanelor adulte.
Consiliul Judeean Dmbovia i Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului
Dmbovia, ultima fiind instituie subordonat i susinut de acesta, caut permanent soluii de
mbuntire a calitii serviciilor sociale oferite de administraia public din judeul Dmbovia, avnd
mai multe iniiative pn acum, n acest sens. Astfel, pn acum au fost derulate mai multe proiecte
cofinanate din fondurile Phare de preaderare, iar n prezent sunt n pregtire i alte proiecte, pentru
care se urmrete obinerea de cofinanare prin diverse alte programe, n special prin Programul
Operaional Regional.
De exemplu, n ultimii 5 ani D.G.A.S.P.C. Dmbovia a derulat cinci proiecte n calitate de solicitant :
proiectul Centrul de criz pentru aduli Pucioasa (123.155 EURO), programul Phare/2004/016
722.04.02 Coeziune economic i social, Servicii sociale;
proiectul Centrul de tranzit pentru tineri Trgovite (75.225 EURO), programul
PHARE/2004/016-772.04.02 Coeziune economic i social, Servicii sociale;
proiectul Centrul de servicii comunitare Floarea Speranei Pucioasa (502.995 EURO),
programul Phare/2003/005-551.01.04.01, Reforma instituional n sectorul proteciei
persoanelor cu dizabiliti;
proiectul Centrul de servicii comunitare Sfntul Andrei Gura Ocniei (417,442 Euro),
programul Phare/2003/005-551.01.04.01, Reforma instituional n sectorul proteciei
persoanelor cu dizabiliti;
proiectul Centrul de recuperare pentru victimele violenei n familie (195.084 Euro),
Programul PHARE 2006/018-147.04.02.03.02.01.310 Coeziune economic i social, Dezvoltarea
resurselor umane, Schema de finanare nerambursabil: servicii sociale.
La acestea se adaug i alte proiecte n care D.G.A.S.P.C. Dmbovia a fost partener.
O list a proiectelor derulate de ctre D.G.A.S.P.C. Dmbovia, n calitate de solicitant, este ataat
prezentului proiect. La ele se adaug ns i alte proiecte, mplementate direct de ctre Consiliul
Judeean Dmbovia, cu sprijinul D.G.A.S.P.C. Dmbovia, instituie beneficiar a lor. Avnd n vedere
faptul c echipa de proiect este format cu sprijinul specialitilor din Consiliul Judeean Dmbovia, care
va asigura sprijin financiar, logistic i cu orice alte resurse umane necesare, a fost ataat i lista
principalelor proiecte derulate n ultimii ani de ctre Consiliul Judeean Dmbovia, cu sau fr implicare
D.G.A.S.P.C. Dmbovia.
De realizarea proiectului depinde dezvoltarea ulterioar de noi servicii sociale la nivelul judeului
Dmbovia.
<semntur>
Proiectul propus prin prezenta cerere de finanare nu se deruleaz ntr-o arie natural protejat de
interes comunitar.
<tampil>

14

<nr. pagin>

2.3.3 Justificarea necesitii implementrii proiectului


Interveniile propuse prin proiect i valoarea adugat a proiectului
D.G.A.S.P.C. Dmbovia i-a propus s nfiineze n Trgovite, n imobilele din str. Mr. Brezieanu
nr.25, Centrul social multifuncional de resurse i servicii pentru aduli cu handicap care, pe lng
serviciile oferite pn n prezent prin compartimentele existente, va avea n componen i alte dou
servicii specializate pentru adulii cu handicap din judeul Dmbovia: Centrul de consiliere i sprijin
pentru integrare social a persoanelor cu boli psihice i Serviciul de recuperare i reabilitare
neuromotorie pentru persoane cu handicap (extras din Strategia Judeean de Asisten Social a
Direciei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului Dmbovia, aa cum a fost modificat i
completat prin Hotrrea Consiliului Judeean Dmbovia nr. 11/28.01.2010).
Serviciile care funcioneaz n corpul 1 i se adreseaz adulilor cu handicap sunt:
Serviciul de evaluare complex a persoanelor adulte, care a fost nfiinat prin Hotrrea
Consiliului Judeean Dmbovia (HCJ Dmbovia) nr.119/2007, conform art. 88 din Legea 448/2006
privind protecia i promovarea drepturilor persoanelor cu handicap, republicat i actualizat i are ca
principal atribuie evaluarea complex medico-psihosocial a persoanelor care solicit ncadrarea n
grad de handicap, n anul 2009 fiind evaluate 7300 de persoane la sediu i 300 de persoane
nedeplasabile la domiciliu.
Secretariatul Comisiei de evaluare a persoanelor cu handicap, care a fost nfiinat prin
Hotrrea Consiliului Judeean Dmbovia nr. 112/2005. Funcioneaz n prezent conform H.G. nr. 430
din 16 aprilie 2008 pentru aprobarea Metodologiei privind organizarea i funcionarea comisiei de
evaluare a persoanelor adulte cu handicap. Principala atribuiune a Comisiei de evaluare a adulilor cu
handicap Dmbovia este evaluarea adulilor care solicit ncadrarea n grad de handicap i eliberarea
Certificatelor de ncadrare n grad de handicap, precum i a Programul individual de reabilitare i
integrare social.
Biroul ngrijire de tip rezidenial pentru aduli, care s-a nfiinat prin Hotrrea Consiliului
Judeean Dmbovia nr. 112/2005, sub denumirea de Compartimentul ngrijire de tip rezidenial pentru
aduli. Ulterior, prin HCJ Dmbovia nr. 119/2007 a cptat actuala denumire.
Acest compartiment monitorizeaz, coordoneaz metodologic i sprijin activitatea instituiilor

de asisten social pentru aduli din judeul Dmbovia. Pe parcursul anului 2009 compartimentul
a asigurat monitorizarea standardelor de calitate pentru servicii sociale n cele patru centre
rezideniale din subordinea D.G.A.S.P.C. Dmbovia, pentru 296 de beneficiari i a asigurat
coordonarea metodologic a centrelor rezideniale pentru aduli aflate n subordinea autoritilor
publice locale. De asemenea, compartimentul a evaluat i consiliat peste 150 de persoane care
au solicitat intrarea n servicii rezideniale i a ntocmit o list de ateptare care cuprindea la
sfritul anului 2009 circa 100 de solicitani.
Serviciul ngrijire de tip familial pentru aduli, care coordoneaz activitatea de ngrijire la
domiciliu a persoanelor adulte cu handicap grav prin furnizarea de servicii i care a realizat pe parcursul
anului 2009 urmtoarele activiti :
Consilierea persoanelor cu handicap grav i eliberarea acordurilor privind angajarea unui
asistent personal sau plata unei indemnizaii lunare de ngrijire, conform Legii 448 / 2006 de
protecie i promovare a drepturilor persoanelor cu handicap .
n anul 2009 au fost eliberate :
- 209 acorduri de angajare de asisteni personali pentru persoane adulte cu handicap grav,
prin primriile de domiciliu;
- 456 acorduri pentru plata indemnizaiei de ngrijire ctre persoane adulte cu handicap
grav / reprezentani legali ai acestora, de ctre primriile de domiciliu.
Monitorizarea activitii de instruire periodic a asistenilor personali ai persoanelor cu
handicap grav i instruirea la angajare a acestora .
Funcioneaz nc de la nfiinarea D.G.A.S.P.C. Dmbovia, prin Hotrrea Consiliului Judeean
Dmbovia nr. 63/2004, cnd s-a numit Serviciul de ngrijire de tip familial i intervenie n regim de
urgen. Ulterior, prin HCJ Dmbovia nr. 112/2005 i-a schimbat denumirea n Serviciul ngrijire de tip
familial pentru aduli, antisrcie i promovare a incluziunii sociale, iar prin HCJ Dmbovia nr. 119/2007
a cptat actuala denumire.
Pe parcursul anului 2009 au fost instruite pentru angajare ca asisteni personali ai persoanelor cu
handicap grav 320 persoane (87 % din persoanele nou angajate n aceast funcie de ctre
primriile din
<semntur>
jude). Instruirea a vizat drepturile i obligaiile persoanei cu handicap i ale asistentului personal,
regulile generale i specifice de ngrijire a persoanelor cu handicap grav.
<tampil>

15

<nr. pagin>

Biroul prestaii sociale pentru persoanele cu handicap, care ntocmete documentaiile de


plat pentru acordarea prestaiilor sociale lunare conform Legii nr. 448/2006. Funcioneaz nc de la
nfiinarea D.G.A.S.P.C. Dmbovia, prin Hotrrea Consiliului Judeean Dmbovia (HCJ) nr. 63/2004,
cnd s-a numit Serviciul prestaii sociale. Ulterior, prin HCJ Dmbovia nr. 12/2005 a cptat actuala
denumire. Tuturor beneficiarilor li se acord, lunar, prestaiile sociale cuvenite, alocaii de hran,
indemnizaii de nsotitor, legitimaii de cltorie etc.
Servicii sociale propriu-zise ofer Serviciul ngrijire de tip familial pentru aduli i Serviciul de
evaluare complexa pentru aduli, celelalte compartimente/birouri/servicii, dup caz, fiind resurse
complementare ale acestora, pentru c far existena lor persoanele adulte cu handicap nu pot primi
certificate de persoan cu handicap i nu pot beneficia de prestaiile sociale i celelelte drepturi care li
se cuvin. De aceea am numit tot Complexul din Trgovite str. Mr. Brezieanu nr.25: Centrul
multifunctional de resurse i servicii aduli cu handicap Dmbovia. Servicii sociale propriu-zise vor
oferi i cele dou noi servicii care se vor nfiina dup implementarea proiectului.
Cele trei cldiri pentru care propunem s se execute lucrri de modernizare/extindere, dup caz,
cuprind:
- cldire principal (corp 1), avnd regim de nalime subsol parial, parter i etaj
- dou cldiri anex, 3 i 4, care au numai parter.
Spaiile din cele trei cldiri necesit reparaii curente i modernizri, ntruct numrul de persoane
care se adreseaz serviciilor pentru aduli (n special persoane cu handicap) este foarte mare zilnic
sunt evaluate 40-50 de persoane, se fac solicitri de prestaii sociale, iar Comisia de evaluare a
persoanelor adulte cu handicap Dmbovia are edine zilnic i elibereaz certificate de persoan cu
handicap unui numar de 40-50 de persoane, ceea ce presupune c permanent sunt n instituie 100-120
de beneficiari de servicii.
Pentru asigurarea de servicii sociale de calitate tuturor persoanelor care se adreseaz instituiei este
necesar i o extindere a cldirii principale (corp 1) care va fi folosit ca sal de ateptare, aici se vor
oferi informaii (programul centrului i al specialitilor pentru toate funciunile centrului) i se va face o
triere a solicitanilor pentru a se evita aglomerarea holurilor (aspect care n prezent reprezint o mare
problem dat fiind numrul mare de persoane - 100-150 zilnic). Vor fi oferite informaii tuturor
persoanelor interesate, de ctre un angajat al instituiei, care va oferi i formulare, va programa
solicitanii pentru evaluare, pentru eliberarea certificatelor, pentru activiti de recuperare etc. Toata
activitatea de relaii cu publicul se va desfura n extinderea care va fi facut cldirii principale,
extindere care are scop tocmai descongestionarea spaiilor unde n prezent se desfasoar activitatea.
Pentru mbuntirea accesului tuturor persoanelor cu handicap la toate serviciile i birourile s-a
considerat necesar i montarea unui lift de 4 persoane, astfel dimensionat nct s poat prelua,
simultan de la recepie pe vertical, ctre birourile i serviciile care vor funciona la etajul 1, cte 2
persoane, n scaune rulante, simultan. n rest, exist deja facilitile necesare pentru personele cu
handicap.
Centrul social multifuncional de resurse i servicii pentru aduli cu handicap (pe lng serviciile
oferite pn n prezent prin compartimentele existente) va avea n componen alte dou servicii
specializate pentru adulii cu handicap din judeul Dmbovia:
Serviciul de recuperare i reabilitare neuromotorie pentru persoane cu handicap (cldirea
anexa 3);
Centrul de consiliere i sprijin pentru integrare social a persoanelor cu boli psihice (cldirea
anexa 4).
Serviciul de recuperare i reabilitare neuromotorie pentru persoane cu handicap
Se adreseaz persoanelor adulte cu handicap din judeul Dmbovia care sunt diagnosticate
cu afeciuni descrise la pct. 2.3.4, potenialii beneficiari ai proiectului/ grupul int.
Identificarea cazului se face n cadrul Comisiei de evaluare a persoanelor adulte cu handicap
(CEPAH) Dmbovia, care elibereaz Certificatul de ncadrare n grad de handicap i stabilete Programul
individual de reabilitare i integrare social.
Pentru persoanele care pot beneficia de recuperare neuromotorie, CEPAH Dmbovia va elibera i un
Bilet de trimitere, cu care beneficiarul se va prezenta, n termen de 30 zile, la Serviciul de
recuperare i reabilitare neuromotorie pentru persoane cu handicap pentru programarea curei de
recuperare care se stabilete n urma evalurii fcute n cadrul Serviciului de recuperare, evaluare
materializat cu ntocmirea Planului individual de recuperare, semnat i acceptat i de beneficiar, care
va constitui baza Contractului de furnizare a serviciilor, fiind anex a acestuia. Cte
un exemplar
<semntur>
original din Contractul de furnizare a serviciilor i din Planul de intervenie, se transmit beneficiarului,
iar copii dup aceste documente se transmit serviciilor publice locale de asisten social.
<tampil>

16

<nr. pagin>

Responsabilitatea coordonrii serviciilor incluse n Planul Individual de recuperare revine unui


manager de caz desemnat din rndul personalului specializat al Serviciului mobil de recuperare i
reabilitare neuromotorie pentru persoane cu handicap asistent social, psiholog sau asistent medical.
Beneficiarul va avea acelai manager de caz (n msura posibilitilor) la fiecare cur de recuperare
programat.
Obiectivele curei de recuperare neuromotorie vizeaz:
- combaterea devierilor i deformrilor statice uoare ale coloanei vertebrale i ale membrelor la
adolesceni i tineri ;
- ncetinirea procesului evolutiv degenerativ articular, prevenirea reactivrilor frecvente i a sechelelor
musculare, articulare, vasculo-trofice.
- restabilirea armoniei sinergiilor musculare, a atitudinilor/ posturilor i creterea capacitii de
adaptare a organismului la exigene dinamice i statice crescute progresiv ;
- dezvoltarea unor funcii compensatorii n segmentele indemne i la membrele sntoase ;
- tonifierea general a musculaturii ;
- tonifierea circulatorie la persoanele cu circulaie veno-limfatic aton;
- ameliorarea strilor de tensiune psiho-nervoas i stress psihoemoional, ntlnite n special la
adolesceni i aduli tineri, ameliorarea toleranei fizice i psihice fa de afeciunea generatoare de
handicap;
- prevenirea i combaterea tendinelor de suprancrcare ponderal i a disconfortului generat de
acestea la adulii tineri.
Pentru realizarea acestor obiective este necesar dezvoltarea adecvat a infrastructurii i
asigurarea dotrilor pentru noi activiti de recreere, de educaie, integrare/ reintegrare social (inclusiv
prin utilizarea de noi echipamente):
Electroterapia i magnetoterapia, care folosesc drept agent terapeutic energia electric sub forme
variate i terapiile n cmp magnetic, n funcie de obiectivul terapeutic urmrit :
Procedura
curenii galvanici
curenii de joas frecven
curenii
de
nalt
(Kowarschilk)

frecven

Indicaia terapeutic
efecte antialgice, antispastice, antiinflamatorii
creterea excitabilitii
puternic antispastic

Kinetoterapia folosete o gam larg de posibiliti de micare micri pasive, pasivo-active,


active, exerciii izotone, izometrice, rezistive, cu ncrcare progresiv, de coordonare - i se efectueaz
dup pregtire prealabil prin cldur i masaj manual.
Dac medicul specialist balneofizioterapeut identific probleme medicale care contraindic anumite
proceduri de recuperare, beneficiarul este ndrumat spre medicul de familie sau spre alte servicii
medicale specializate pentru diagnostic, urmnd ca ulterior s fac reevaluarea cazului.
La ncheierea curei de recuperare, medicul specialist balneofizioterapeut ntocmete o Scrisoare
medical cu epicriza de etap, procedurile de recuperare urmate, starea medical la ieire,
recomandrile terapeutice pentru perioada urmtoare, care se pred beneficiarului.
Serviciul de recuperare i reabilitare neuromotorie pentru persoane cu handicap, nou nfiinat prin
acest proiect, va asigura serviciile specializate n corpul 3 unde vor fi amenajate:
sala pentru hidroterapie dotat cu o cad pentru proceduri complexe pentru ntregul corp
(electrostimulare subacval, masaj subacval etc.), recipiente modulare unde se vor efectua
proceduri separate pentru membrele superioare sau inferioare (10 persoane/zi);
sala pentru electroterapie i magnetoterapie dotat cu aparatur complex care va permite
efectuarea de proceduri pentru dou persoane simultan (10 persoane/zi);
sala de kinetoterapie dotat cu aparatur specific, unde vor beneficia de servicii de
kinetoterapie i masaj 10-15 persoane/zi, n functie de deficienele funcionale ale fiecruia,
astfel c se va putea lucra att n grup ct i individual.
Personalul care va deservi Serviciul de recuperare i reabilitare neuromotorie va fi compus din: 2
asisteni medicali, 1 kinetoterapeut, 1 maseur si 1 infirmier, la care se adaug 1 medic specialist n
recuperare medical, care va oferi consultaii n baza unui contract de prestri servicii.
<semntur>
Centrul de consiliere i sprijin pentru integrare social a persoanelor cu boli psihice
<tampil>

17

<nr. pagin>

Se adreseaz adulilor cu handicap din judeul Dmbovia care sufer de boli psihice i au nevoie de
servicii specifice care s diminueze riscul excluziunii i marginalizrii sociale.
Contextul european actual privind politicile sociale promoveaz egalitatea accesului la formarea
iniial i continu pentru persoanele i categoriile sociale dezavantajate. Persoanele cu dizabiliti
psihice severe constituie o categorie care intr n atenia politicilor europene. Aceste persoane nu au
beneficiat pn acum n Romnia de o integrare profesional real. Bolile psihice au o prevalen foarte
ridicat i sunt o important surs de dizabiliti. Msurate n ani trii cu dizabilitate i moarte
prematur, bolile psihice reprezint circa 13% din povara global a bolilor. Bolile psihice sunt o surs de
alterare a microgrupului social n care traiete pacientul. Costurile directe i indirecte ale bolilor psihice
greveaz bugetele de sntate i pauperizeaz pacientul i familia sa. Cel puin 250.000 de romni sufer
de o boal psihic sever. Persoanele cu dizabiliti psihice severe reprezint o categorie n cretere
constant n rndul beneficiarilor de pensii de boal, fiind o povar pentru bugetul asigurrilor sociale i
un eec al politicilor publice de integrare. Rata lor de angajare este foarte scazut. Muli bolnavi psihici
doresc s lucreze, iar reinseria social prin munc reprezint o parte a demersurilor de reabilitare psihosocial i are efecte pozitive asupra simptomatologiei pe termen mediu sau lung. Cnd o persoan cu
probleme serioase de sntate mintal intenionez s se angajeze, trebuie s depeasc o serie de
obstacole. Acestea pot fi la nivelul pacientului (lipsa experienei vocaionale i dizabilitile cognitive),
sau la nivelul potenialului angajator (stigmatizarea). Consecinele stigmatizrii bolnavului psihic sunt
numeroase i dramatice. Ascunderea suferinei psihice din team de a nu fi ironizat, temut i respins
duce la amnarea i uneori la evitarea consultului psihiatric, cu implicaii severe n evoluia bolii.
Scderea autostimei, sentimentele de jen, eec, ratare, anxietatea i depresia sunt doar cteva din
strile pe care le triete persoana cu tulburri psihice. Stigma reduce accesul persoanelor la resurse i
diferite oportuniti (ex. loc de munc ) i duce la izolare i/sau comportamente viciate (consum toxice).
Problemele ce trebuiesc rezolvate n acest moment pentru persoanele cu tulburri de sntate
mintal sunt :
Accesibilizarea serviciilor pentru persoanele cu probleme de sntate mintal: locaie spaial uor de
localizat i de atins, precum i o accesibilitate lingvistic acolo unde exist minoriti etnice /
lingvistice.
Dispensarizarea la un nivel mai complex (bio-psiho-social), printr-o echip terapeutic complex (medic
psihiatru, asistent medical, psiholog, asistent social, ngrijitor la domiciliu) sprijinit de autoritile /
comunitile locale, ONG- uri.
Managementul de caz pentru susinerea persoanelor cu probleme de sntate mintal, n demersul de
meninere / reinserie n comunitate prin integrarea tuturor informaiilor despre serviciile i programele
disponibile n teritoriu.
Diversificarea serviciilor de recuperare i reabilitare pentru persoanele cu probleme de sntate mintal
prin dezvoltarea de servicii de ngrijire la domiciliu, de reeducare a deprinderilor de via independent,
consiliere de reorientare profesional.
Implicarea familiilor persoanelor cu probleme de sntate mintal n procesul de ngrijire prin consilierea
lor, sprijinirea iniiativelor de ntrajutorare i suport.
Stimularea socializrii persoanelor cu probleme de sntate mintal prin dezvoltarea unor deprinderi
sntoase de petrecere a timpului liber, a stimei de sine i capacitilor normale de adaptare la
comunitate.
Conceptul de calitate a vieii este unul dintre cele mai viu discutate n ultima vreme, avnd
implicaii largi n medicina general i psihiatrie, precum i n alte domenii. n psihiatrie, conceptul de
calitate a vieii este legat de micarea de dezinstituionalizare i de evaluare a efectelor ei. Interveniile
psihosociale joac un rol cheie n programele terapeutice complexe care se adreseaz schizofreniei i
sunt probabil o component esenial a tratamentului. Prin aceste intervenii se mbunteste nivelul
global de funcionare, calitatea vieii i compliant la tratament. Dezvoltarea unor politici comunitare i
a unor tehnici de intervenie psihosocial a lrgit sfera de interes n tratamentul schizofreniei. Deciziile
de orientare terapeutic i social au un caracter interactiv i sunt adaptate nu numai nevoilor, ci i
preferinelor pacientului.
Cele mai importante servicii de reabilitare psihosociale, care sunt asigurate sub forma unui
continuum, includ socializarea, serviciile recreative, vocaionale, rezideniale, antrenamentul n
deprinderi cotidiene i managementul de caz. n plus, fa de acestea, facilitile de reabilitare
psihosocial pot s includ evaluarea beneficiarilor, diverse activiti de planificare, programe
educaionale, informri juridice i suport familial sau personal. Indivizii care particip la asemenea
programe pot s aib nevoie de ele pe termen scurt sau indefinit. Programele sunt oferite n contextul
unui mediu suportiv i nonstigmatizant, n comunitate, n aa fel nct s pun accent mai degrab pe
calitatea de persoan, dect pe cea de pacient a indivizilor, cu intensificarea sentimentelor individuale
<semntur>
de responsabilitate i valoare personal i ncurajeaz proprietatea n procesul de reabilitare.
Interveniile psiho-sociale desfurate pentru o mai bun continuitate a ngrijirilor i o ameliorare a
calitii vieii bolnavilor psihotici cronici reprezint un sistem de aciune complex care implic o
<tampil>

18

<nr. pagin>

abordare multidisciplinar, integrat i coerent. Demersurile de acest fel i gsesc cadrul ideal n
politicile comunitare de ngrijire n sntatea mental, politici a cror necesitate este resimit stringent
i n psihiatria romneasc. Extrem de utile se dovedesc a fi mijloacele inovatoare de intervenie,
precum managementul de caz, pachetele de servicii de reabilitare i tehnicile de readaptare, aflate la
dispoziia profesionitilor de sntate mental. Toate acestea determin o cretere a calitii vieii
beneficiarilor.
Serviciile pe care i propune proiectul s le ofere beneficiarilor sunt n funcie de nevoile acestora:
- terapie psihologic: de autocunoatere, suportiv, creterea stimei de sine, diminuarea anxietii,
depresiei, insuficienei voliionale, creterea pragului de toleran
- consiliere individual / familial suportiv i pentru compliant terapeutic
- consiliere/sprijin pentru achiziia i administrarea medicaiei prescrise
- servicii de monitorizare la domiciliu, reeducarea deprinderilor de via independent
- activiti de socializare, petrecere timp liber, mbuntire comunicare
- activiti de terapie ocupaional
- consiliere i sprijin pentru eliberare / revizuire certificate de ncadrare n grad de handicap i
obinerea prestaiilor sociale corespunztoare
- pentru persoanele cu probleme de sntate mintal fr acte de identitate care s permit
accesul la servicii medicale i /sau sociale, echipele de lucru vor oferi consiliere i sprijin n
vederea clarificrii situaiei n colaborare cu SEIP Dmbovia.
- consiliere de grup i individual privind abuzul de toxice grupuri de susinere ;
- consiliere pentru clarificarea situaiilor juridice deosebite n care se afl diverse persoane cu
handicap : abuz, neglijare, divor, instituirea msurii de punere sub interdicie
- campanii de informare privind gestionarea problemelor de sntate mintal, combaterea
prejudecilor privind boala mintal
- evaluarea abilitilor de munc a persoanelor cu handicap, consiliere pentru identificarea unui loc
de munc, medierea angajrii
Activitatea de reeducare a deprinderilor de via independent cuprinde mai multe domenii:
Domeniul deprinderilor de via zilnic: nutriie, planificarea meniului, cumprarea alimentelor,
prepararea mncrii, comportamentul corect la mas, curenia buctriei i depozitarea mncrii,
managementul i sigurana casei.
Domeniul deprinderilor privind gestiunea locuinei i folosirea resurselor comunitare: se refer la acele
arii de deprinderi necesare pentru ca o persoan s fie integrat pozitiv n comunitate. Sunt incluse
gestiunea locuirii, transportul i resursele comunitare.
Deprinderi privind managementul banilor: se concentreaz pe arii de deprinderi care ajut persoanele s
ia decizii financiare nelepte; noiuni despre bani, economii, venituri i impozite, operaiuni bancare,
obinerea de credite, plan de venituri i cheltuieli ( buget personal ), abiliti de consumator.
Deprinderi privitoare la ngrijirea personal: promoveaz dezvoltarea fizic i emoional armonioas a
persoanei prin igien personal, stil de via sntos, sexualitate corect.
Deprinderi viznd dezvoltarea social: se concentreaz asupra modului n care persoana relaioneaz cu
ceilali prin dezvoltare personal, contiin cultural, comunicare, relaii sociale.
Deprinderi pentru integrare profesional: se refer la ariile de deprinderi care ajut persoanele s i
finalizeze programele educaionale i s urmeze o carier conform interesului lor. Acest domeniu include
deprinderi privitoare la planificarea carierei, angajare, luarea deciziilor i pregtire prin studiu.
Se pornete de la ideea c aceste deprinderi, pe care persoanele le-au pierdut, se pot (re)dobndi
prin exerciiu, voin (n baza unor motivaii corespunztoare) i cu ajutorul unor persoane de sprijin.
Dup (re)nvare i cteva repetri, deprinderile se automatizeaz, iar persoanele ncep s i mreasc
eficiena aciunilor, s devin mai ncreztoare n propriile fore, s i mbunteasc raporturile cu cei
din jurul lor, s redobndeasc un control mai bun asupra propriei lor viei.
Activitile pentru formarea deprinderilor de via se desfoar n spiritul demnitii, libertii i
respectului fa de semeni.
Fiecare caz este tratat individual, urmrindu-se un plan individual de intervenie. Metodele de lucru
sunt deasemenea individualizate, adaptate la nevoile persoanei, innd cont de diferenele personale:
bio-psihice, educaionale, culturale etc. Pentru aceasta n comunitile unde sunt i persoane de etnie
rom, n echipa de lucru sunt atrai i mediatorii sanitari persoane de etnie rom instruite i angajate
de Autoritatea de Sntate Public Dmbovia, pentru a sprijini comunicarea i nelegerea
particularitilor eventualilor beneficiari de etnie rom.
Membrii echipei de lucru cu beneficiarul vor organiza activiti de socializare recreative pentru
<semntur>
beneficiarii proiectului, n funcie de preocuparile acestora: audiii muzicale, concursuri de ah / table /
desen / prjituri / tricotat, mici excursii de grup.
<tampil>

19

<nr. pagin>

Personalul care va deservi Centrul de consiliere i sprijin pentru integrare social a persoanelor cu
boli psihice va fi compus din: 1 asistent social, 1 psiholog. Se va lucra n strns legtur cu specialitii
Centrului de sntate mintal i cu medicii specialiti psihiatri n evidena crora se afl beneficiarii
respectivi.
n concluzie, dup nceperea activitii se vor crea 8 noi locuri de munc:
Serviciul de recuperare i reabilitare neuromotorie pentru persoane cu handicap:
- 2 asistenti medicali
- 1 maseur
- 1 infirmier
- 1 kinetoterapeut
Centrul de consiliere i sprijin pentru integrare social a persoanelor cu boli psihice:
- 1 asistent social
- 1 psiholog
Personal comun:
- 1 ngrijitor
Starea cldirii i a dotrilor:
n ceea ce privete activitile educaionale, activitile de abilitare i reabilitare, de recreere i
socializare, dotrile din prezent sunt destul de puine i nu permit dect implementarea unei game
reduse de activiti de integrare/reintegrare social.
Avnd n vedere situaia actual a cldirlor si anume:
- starea de degradare accentuat a corpului principal de cldire S+P+1 (monument de arhitectur)
- starea precar i nefuncional a cldirii corp 3, ce va adposti Serviciul de recuperare si
reabilitare neuromotorie pentru persoane cu handicap
- starea precar i nefuncional a cldirii corp 4, ce va adposti Centrul de consiliere si sprijin
pentru integrare sociala a persoanelor cu boli psihice
- riscurile seismice de prbuire la care sunt supuse aceste corpuri de cldire
- starea de degradare a utilitilor i instalaiilor
- nivelul de dotare foarte sczut
se impun modernizrile propuse prin actualul proiect.
n expertiza tehnic pentru cele 3 corpuri de cldire , cap. 4.1 Concluzii, se gsesc detalii privind
starea actual a cldirilor.
Necesitatea cumprrii de noi echipamente, dotri pentru noi activiti de recreere, de
educaie, integrare/ reintegrare social:
Prin proiect se urmrete i dezvoltarea de noi activiti de recreere, de educaie, integrare/
reintegrare social, care au fost descrise mai sus pentru fiecare serviciu n parte, listele de dotri fiind n
concordan cu activitile prezente (pentru mbuntirea calitii serviciilor sociale) sau viitoare
(pentru noi activiti), fiind specifice tipurilor acestor activiti.
Astfel, corpul 1, cldirea existent se va mobila i dota cu o serie de bunuri tip mobilier necesare
pentru desfurarea activitii. n ceea ce privete extinderea, avnd n vedere rolul ei, de hol de
ateptare pentru beneficiari, i aceasta se va dota cu bunurile necesare, tip mobilier, precum i cu
dotrile necesare pentru PSI.
Corpul 3, pe lng bunurile tip mobilier, va beneficia i de dotri medicale (aparatur medical),
dotri pentru fizioterapie i dotri pentru kinetoterapie.
Corpul 4 se va dota cu bunuri tip mobilier i cu diverse bunuri specifice activitilor care se vor
desfura n incinta sa.

2.3.4 Potenialii beneficiari ai proiectului/ grupul int


Serviciile de care beneficiaz persoanele adulte cu handicap sunt acordate de ctre compartimentele
de specialitate aflate n structura D.G.A.S.P.C. Dmbovia, compartimente care functioneaz n locaia
din Trgovite, str. Mr. Brezieanu nr.25. La acestea se vor aduga cele care vor fi nfiinate dup
implementarea proiectului.
Bazndu-se pe prevederile legale n vigoare, D.G.A.S.P.C. Dmbovia asigur, pe lng plata
<semntur>
prestaiilor sociale cuvenite persoanelor cu handicap, i servicii de consiliere pe diverse nevoi specifice
persoanelor cu handicap (consiliere juridica, evaluare i orientare profesional), evaluare complex
medico-psiho-social, servicii de formare profesional pentru asistenii personali ai persoanelor cu
<tampil>

20

<nr. pagin>

handicap grav. Numarul total de persoane cu handicap din judeul Dmbovia (la sfritul anului 2009) a
fost de aproximativ 15.000 (mai exact, 14.885).
n funcie de nevoile fiecrei persoane cu handicap, persoana respectiv beneficiaz la un moment
dat, n acelasi timp, de mai multe servicii care sunt oferite de ctre D.G.A.S.P.C. Dmbovia.
A) Servicii existente:
1) Serviciul de evaluare complex a persoanelor adulte
Grupul int: persoanele adulte cu handicap sau fara handicap din judeul Dmbovia, care solicit
reevaluarea/evaluarea complex medico-psiho-sociala, n vederea ncadrrii n grad de handicap.
Numr estimat de poteniali beneficiari (dup finalizarea proiectului ):
n medie, acestui serviciu i se adreseaz, anual, n jur de 8.000 de persoane.
Dupa finalizarea proiectului, att pentru Serviciul evaluare complex, ct i pentru Comisia de
evaluare a persoanelor adulte cu handicap, nu preconizm c numrul de solicitani va suporta
modificri mari, ns proiectul va oferi, n schimb, o cretere a confortului i a calitii serviciilor oferite
prin mbuntirea activitilor de informare, prin accesibilizarea cldirii i a spaiilor supuse
reamenajrii.
2) Secretariatul Comisiei de evaluare a persoanelor cu handicap
Grupul int: persoanele adulte cu handicap sau fr handicap din judeul Dmbovia care solicit
rencadrarea/ncadrarea n grad de handicap.
Numr estimat de poteniali beneficiari (dup finalizarea proiectului):
Pe parcursul anului 2009 comisia a eliberat 7.400 de certificate de ncadrare n grad de handicap.
Dupa finalizarea proiectului, att pentru Serviciul evaluare complex, ct i pentru Comisia de
evaluare a persoanelor adulte cu handicap, nu preconizm c numrul de solicitani va suporta modificri
mari, ns proiectul va oferi, n schimb, o cretere a confortului i a calitii serviciilor oferite prin
mbuntirea activitilor de informare, prin accesibilizarea cldirii i a spaiilor supuse reamenajrii.
3) Biroul ngrijire de tip rezidenial pentru aduli
Grup int: persoanele adulte cu handicap care beneficiaz de servicii de tip rezidenial n instituiile de
specialitate din structura D.G.A.S.P.C. Dmbovia.
Numr estimat de poteniali beneficiari (dup finalizarea proiectului):
Acest compartiment monitorizeaz, coordoneaz metodologic i sprijin activitatea instituiilor

de asisten social pentru aduli din judeul Dmbovia. Pe parcursul anului 2009 compartimentul
a asigurat monitorizarea standardelor de calitate, pentru servicii sociale, n cele patru centre
rezideniale din subordinea D.G.A.S.P.C. Dmbovia pentru 296 (aprox. 300) de beneficiari, i a
asigurat coordonarea metodologica a centrelor rezidentiale pentru aduli aflate n subordinea
autoritilor publice locale. De asemenea, compartimentul a evaluat i consiliat peste 150 de
persoane care au solicitat intrarea n servicii rezideniale i a ntocmit o list de ateptare care
cuprindea, la sfritul anului 2009, 100 de solicitani.
Apreciem c numrul de beneficiari ai acestui compartiment, circa 300, va rmne relativ constant i
nu se va micora datorit serviciilor nou nfiinate prin proiect, deoarece persoanele care constituie
grupul inta de beneficiari pentru aceste servicii nu se regsesc ntr-un numr semnificativ printre
solicitanii de servicii rezideniale; cele mai frecvente solicitari vin din partea persoanelor vrstnice, ale
cror afeciuni sunt irecuperabile, precum i din partea tinerilor ce prsesc sistemul de protecie a
copilului, care nu au putut fi reintegrai n familia natural, nu au afeciuni neuromotorii sau psihice, i
crora li se pot asigura servicii potrivite nevoilor lor n locuine protejate, de exemplu, servicii care
funcioneaza cu succes n structura D.G.A.S.P.C. Dmbovia.
4) Serviciul ngrijire de tip familial pentru aduli
Grupul int: persoanele cu handicap din judeul Dmbovia care beneficiaz de serviciile unor asisteni
personali, precum i asistenii personali ai persoanelor cu handicap grav.
Numr estimat de poteniali beneficiari (dup finalizarea proiectului):
La sfritul anului 2009 numrul asistenilor personali era de 2.308 persoane (deci aproximativ
2.300), deci i al familiilor persoanelor cu handicap care beneficiau de servicii era tot de 2.308.
Anticipm c numrul estimat de poteniali beneficiari (dup finalizarea proiectului) se va menine
aproximativ la acelai nivel n primul an de funcionare a noilor servicii, deci circa 2.300 persoane,
judecnd dup numrul de persoane care se adreseaz, anual, instituiei noastre pentru prima dat,
coroborat cu tipul de afeciuni pentru care persoana poate fi ncadrat n gradul de handicap grav cu
asistent personal, precum i cu criteriile de ncadrare n tip i grad de handicap.
5) Biroul prestaii sociale pentru persoanele cu handicap
Grupul int: toate persoanele din judeul Dmbovia care au un certificat de persoan cu handicap.
Numr estimat de poteniali beneficiari (dup finalizarea proiectului):
<semntur>
La sfritul anului 2009 numrul acestora a fost de aproximativ 15.000 (mai exact, 14.885)
persoane.
Se presupune c numrul acestora va rmne relativ constant, adic de circa 15.000 persoane.
<tampil>

21

<nr. pagin>

B) Servicii noi:
1) Serviciul de recuperare i reabilitare neuromotorie pentru persoane cu handicap
Grupul int este reprezentat de persoanele adulte cu handicap din judeul Dmbovia care sunt
diagnosticate cu :
- afeciuni reumatismale inflamatorii cronice (poliartrit reumatoid - stadiile II sau III stabilizate
biologic, dup intervenii ortopedico-chirurgicale; spondilit anchilozant - forme constituite
centrale sau periferice, fr complicaii sistemice);
- sechele posttraumatice ale membrelor: musculare (atrofii, hipotrofii, contracturi, retracturi),
articulare (redori de diferite grade, atitudini vicioase, instabilitate articular, deformri articulare),
vasculo- trofice (algoneuro distrofia posttraumatic);
- afeciuni neurologice periferice: paralizii i pareze radiculare, plexale, tronculare post traumatice sau
de alte cauze, polineuropatii;
- afeciuni ale sistemului nervos central : sindrom hemiplegic sechelar, paraplegii, dup 6 luni de la
debut.
Numrul de beneficiari estimat pe parcursul unui an de funcionare va fi de aproximativ 200 de
persoane, iar curele de recuperare vor dura circa 10 zile (durata curei va fi prescris de medicul
specialist).
2) Centrul de consiliere i sprijin pentru integrare social a persoanelor cu boli psihice, se
adreseaz adulilor cu handicap, din judeul Dmbovia, care sufer de boli psihice - i au nevoie de
servicii specifice care s diminueze riscul excluziunii i marginalizrii sociale.
Numrul de beneficiari estimat pe parcursul unui an de funcionare va fi de aproximativ 40 de
persoane, iar serviciile vor fi acordate pentru o perioad iniial de 3 luni (cu posibilitatea prelungirii
duratei cu nc 3 luni). Grupurile de lucru vor fi formate din maximum 10 persoane.
Beneficiarii indireci sunt familiile adulilor cu handicap, noii salariai i familiile acestora, Consiliul
Judeean Dmbovia, respectiv D.G.A.S.P.C. Dmbovia i chiar statul romn, toate obligate s asigure
condiii propice de dezvoltare tuturor copiilor, indiferent de starea lor de sntate, astfel nct s se
asigure egalitate de anse pentru acetia.
Evident, acetia sunt beneficiarii previzionai, ns, innd cont de specificul centrului social i de
starea general de evoluie a societii n ansamblul ei, aceste cifre pot suferi modificri, fiind numai
estimri la aceast dat.
Din datele prezentate rezult c va crete numrul beneficiarilor de servicii sociale, n condiiile
aplicrii strategiei naionale n domeniu, care a fost urmrit n conceptul acestui proiect, conform celor
demonstrate n subcapitolele precedente, prin creterea calitii serviciilor oferite n prezent i prin
nfiinarea de noi servicii n conformitate cu strategia naional n domeniu.
Compartimentel/Birourile/Serviciile menionate mai sus i vor putea schimba denumirea n timp,
ns serviciile oferite le vor cuprinde i pe cele descrise mai sus, dac legislaia aferent nu va prevede
altfel.

2.3.5. Activitile proiectului


n continuare sunt prezentate activitile preconizate pentru implementarea proiectului, pe baza
prevederilor legislative actuale, actelor procedurale aplicabile la aceast dat, necesitilor de la data
ntocmirii cererii de finanare, detaliile privind implementarea urmnd a se modifica automat, n funcie
de situaiile din timpul implementrii proiectului, fr a se afecta obiectivul general i obiectivele
specifice ale proiectului.
I)

ACTIVITI DERULATE NAINTE DE NCHEIEREA CONTRACTULUI DE FINANARE

Activitatea 1: NTOCMIREA CERERII DE FINANARE I A DOCUMENTAIILOR TEHNICO-ECONOMICE I


OBINEREA AVIZELOR/AUTORIZAIILOR, APROBAREA ACESTORA, DEPUNEREA I EVALUAREA
PROIECTULUI, NCHEIEREA CONTRACTULUI DE FINANARE
1.1 ntocmirea documentaiilor tehnico-economice (expertiz tehnic, audit energetic, studiu de
fezabilitate, proiect tehnic, detalii de execuie, documentaii pentru obinerea avizelor, acordurilor i
<semntur>
autorizaiilor, studiu de pia) necesare pentru realizarea i depunerea cererii de finanare
Documentaiile tehnico-economice care au fost ntocmite sunt: expertiza tehnic (pentru corpurile 1,
3 i 4), auditul energetic (numai pentru corpurile 3 i 4, ntruct pentru corpul 1, fiind monument istoric
<tampil>

22

<nr. pagin>

nscris n Lista monumentelor istorice 2004 pentru municipiul Trgovite la nr. 494 cu numele Casa
Diaconescu, potrivit art. 8 lit. a) din Legea nr. 372/2005 privind performana energetic a cldirilor, nu
se ntocmesc documentaii de audit energetic), studiul de fezabilitate, documentaiile necesare pentru
obinerea avizelor/acordurilor/autorizaiilor, proiectul tehnic i detaliile de execuie, documentaia
tehnic pentru autorizaia de construire, precum i un studiu de pia pe baza cruia a fost fundamentat
cererea de finanare.
Resurse financiare necesare i corelarea cu bugetul proiectului i cu devizul general din proiectul
tehnic:
Achiziia
Valoarea Cap./subcap. din
Cap./subcap.
Valoarea
Valoarea
(lei, fr
devizul general
din bugetul
estimat a
(lei, cu
TVA)
(proiect tehnic) investiiei unde
contractului
TVA)
unde se
se regsete
(Euro, fr
regseste
cheltuiala i
TVA,
cheltuiala si
valoarea
1
valoarea
nscris, n lei
Euro=4,1269
nscris, n lei
fr TVA
lei)
fr TVA
Expertiz tehnic
23.300,00 3.3.1 (23.300 lei)
2.3 (23.300 lei
5.645,88 23.300,00
din totalul de
90.829 lei)
Audit energetic
4.600,00 3.3.2 (4.600 lei)
2.3 (4.600 lei
1.114,64
4.600,00
din totalul de
90.829 lei)
SF+PT+DDE+documentaii 62.929,00 3.3.3 (62.929 lei)
2.3 (62.929 lei
15.248,49 74.885,51
avize+DTAC
din totalul de
90.829 lei)
Studiu de pia
17.000,00 3.5.1 (17.000 lei)
2.4 (17.000 lei
4.119,31 20.230,00
din totalul de
30.000 lei)
Conform art. 19 din OUG nr. 34/2006, aprobat cu modificri i completri prin Legea nr. 337/2006,
cu modificrile i completrile ulterioare, achiziiile s-au fcut prin cumprare direct. Cursul de schimb
luat n calcul pentru aceste achiziii a fost cel de la data fiecrei achiziii i nu cel din tabelul de mai sus,
care a fost ntocmit n coresponden cu devizul general din studiul de fezabilitate. Astfel, pentru niciuna
dintre achiziii nu a fost depit 15.000 euro pentru valoarea echivalent a ofertei la data acesteia.
1.2 ntocmire cerere de finanare
Cererea de finanare a fost realizat de ctre specialitii Consiliului Judeean Dmbovia i ai
Direciei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului Dmbovia.
1.3 Aprobarea documentaiilor tehnico-economice i a proiectului de ctre Consiliul Judeean Dmbovia
Aceasta se realizeaz prin Hotrre a Consiliului Judeean Dmbovia.
1.4 Finalizarea i depunerea proiectului
Finalizarea proiectului const n pregtirea coletului cu proiectul, n conformitate cu cerinele
Ghidului solicitantului. Depunerea de face la sediul Organismului Intermediar din Regiunea Sud-Muntenia.
1.5 Evaluarea proiectului
A fost previzionat conform cap. II.4 - Procesul de evaluare i selecie a Cererii de finanare, din
Ghidul solicitantului.
Subactivitatea cuprinde att verificarea conformitii administrative i a eligibilitii cererii de
finanare, ct i evaluarea tehnic i financiar a proiectului.
1.6 Analiza proiectului tehnic, modificri dac e cazul
Proiectul tehnic, inclusiv detaliile de execuie, a fost realizat nainte de ntocmirea cererii de
finanare. El va fi transmis imediat ce se va solicita aceasta. Solicitantul va putea s depun i proiectul
tehnic odat cu cererea de finanare, dac va fi gata pn la data respectiv. Dac se vor solicita
modificri, acestea se vor efectua ulterior.
1.7 Obinerea autorizaiei de construire
Se va obine imediat dup ce ni se va comunica rezultatul analizei proiectului tehnic, dac nu a fost
obinut pn atunci. Pentru aceasta, sunt deja obinute avizele necesare, care sunt ataate la cererea
de finanare.
1.8 Perioada precontractual i ncheierea contractului de finanare nerambursabil
A fost previzionat conform cap. III.3- Verificarea documentelor de eligibilitate la vizita la faa
locului naintea semnrii Contractului de finanare.
<semntur>
Durata preconizat pentru activitatea 1: 15 luni (preconizat, Lunile 1-15 nainte de semnarea
contractului de finanare, neincluse n durata de implementare a proiectului, motiv pentru care aceast
durat poate suferi modificri, nefiind sub controlul direct al beneficiarului).
<tampil>

23

<nr. pagin>

Buget preconizat pentru activitatea 1: 123.015,51 lei, inclusiv TVA.


Responsabil activitatea 1 i toate subactivitile aferente: manager proiect.
II)

ACTIVITI DERULATE DUP NCHEIEREA CONTRACTULUI DE FINANTARE


Activitatea 2: ORGANIZAREA IMPLEMENTRII PROIECTULUI

2.1 Stabilirea UIP


Directorul D.G.A.S.P.C. Dmbovia a propus o serie de persoane pentru Unitatea de Implementare a
Proiectului (UIP - cum a fost denumit echipa de proiect care va asigura managementul proiectului),
urmnd ca dup ncheierea contractului de finanare aceast echip s fie completat i definitivat, n
funcie de salariaii disponibili n perioada respectiv i de eventualele recomandri ale OI sau
reglementrile de la aceea dat.
Echipa de proiect va analiza i va lua msurile necesare pentru nceperea implementrii proiectului.
Responsabil subactivitatea 2.1: manager proiect.
Durata preconizat pentru subactivitatea 2.1: 1 lun (preconizat, Luna 1 de implementare a
proiectului. n continuare, pentru toate activitile i subactivitile din perioada de implementare a
proiectului se va folosi aceeai numerotare).
2.2 Asigurarea condiiilor necesare pentru nceperea implementrii proiectului
Aceasta presupune asigurarea fondurilor necesare pentru nceperea proiectului de ctre Consiliul
Judeean Dmbovia, dac nu a fost fcut pn la data respectiv.
Subactivitatea implic i completarea Programului anual al achiziiilor publice, ntruct iniierea
procedurii de atribuire se poate face numai dac achiziia respectiv a fost cuprins n acest program.
Potrivit legii, n acest program se includ achiziiile care fac obiectul unor proceduri de atribuire care vor
fi iniiate n anul respectiv.
Responsabil subactivitatea 2.2: manager proiect.
Durata preconizat pentru subactivitatea 2.2: 2 luni (preconizat, Lunile 1-2).
2.3 Solicitarea prefinanrii
A fost previzionat conform pct. Acordarea prefinanrii, din Ghidul solicitantului. Cererea de
prefinanare va fi ntocmit de ctre consultantul care va asigura serviciile generale de consultan n
management. Dac se va prevede n contract, n prima lun se va adresa OI o notificare privind
solicitarea prefinanrii.
Responsabil subactivitatea 2.3: manager financiar.
Durata preconizat pentru subactivitatea 2.3: 11 luni (preconizat, Lunile 2-12).
Durata preconizat pentru activitatea 2: 12 luni (preconizat, Lunile 1-12).
Buget preconizat pentru activitatea 2: 0 lei.
Responsabil general activitatea 2: manager proiect.
Activitatea 3: SERVICII GENERALE DE CONSULTAN N MANAGEMENT
3.1 Achiziia public de servicii generale de consultan n management
Conform Ghidului solicitantului, se vor respecta legislaia naional n domeniul achiziiilor publice i
condiiile specifice impuse prin contractul de finanare.
Activitile de management al proiectului ce vor face obiectul contractului de servicii de
management al proiectului sunt urmtoarele: a) ntocmirea termenilor de referin pentru achiziia
public de servicii de supraveghere a lucrrilor de construcii, pentru serviciile de auditare financiar,
pentru achiziiile unor servicii i bunuri privind activitile de informare i publicitate, precum i a
documentaiei de atribuire pentru achiziia de lucrri de construcii, i a documentaiei descriptive, dac
va fi cazul; Acestea pot fi modificate de ctre Autoritatea contractant, pentru a corespunde ct mai
bine necesitilor proprii; b) Participarea la evaluarea ofertelor pentru achiziia de lucrri de construcii,
cu un expert cooptat; c) ntocmirea materialelor publicitare; d) ntocmirea pistelor de audit; e)
ntocmirea cererii de prefinanare; f) ntocmirea rapoartelor de progres al proiectului; g) ntocmirea
cererilor de rambursare; h) Realizarea arhivei electronice a proiectului (pentru cele mai importante
documente selectate de UIP); i) Asigurarea unui management general al proiectului corespunztor.
Resurse financiare necesare i corelarea cu bugetul proiectului i cu devizul general din proiectul
tehnic:
Achiziia
Valoarea
Cap./subcap. din
Cap./subcap. din
Valoarea
Valoarea
(lei, fr
devizul general
bugetul investiiei
estimat a
(lei, cu
<semntur>
TVA)
(proiect tehnic) unde
unde se regsete
contractului
TVA)
se regsete
cheltuiala i
(Euro, fr
cheltuiala i valoarea
valoarea nscris, n
TVA,
<tampil>

24

<nr. pagin>

nscris, n lei fr
TVA
3.5.2 (13.000 lei)

lei fr TVA

1 Euro=4,1269
lei)
3.150,06

Management 13.000,00
2.4 (13.000 lei din
16.120,00
general
totalul de 30.000 lei)
proiect
Conform art. 19 din OUG nr. 34/2006, aprobat cu modificri i completri prin Legea nr. 337/2006,
cu modificrile i completrile ulterioare, achiziia se va efectua prin cumprare direct.
Codul CPV aplicabil: 79411000-8 Servicii generale de consultan n management.
Termenii de referin, precum i celelalte documente privind procedura de achiziie public (referate
etc.), vor fi ntocmite de membrii UIP i salariaii D.G.A.S.P.C. Dmbovia, dup caz.
Alte detalii sunt prezentate la cap. 2.4 Managementul proiectului, din prezenta cerere de finanare.
Responsabil subactivitatea 3.1: responsabil achiziii.
Durata preconizat pentru subactivitatea 3.1: Avnd n vedere faptul c trebuie dat o atenie
deosebit alegerii consultantului extern, preconizm c vor fi necesare circa 2 luni pentru aceast
subactivitate (preconizat, Lunile 3-4).
3.2 Derularea contractului de servicii generale de consultan n management
Subactivitatea const n derularea contractului de servicii, conform calendarului activitilor
proiectului.
Responsabil subactivitatea 3.2: asistent manager proiect.
Durata preconizat pentru subactivitatea 3.2: 28 luni (preconizat, Lunile 5-32).
Buget preconizat pentru activitatea 3: 16.120 lei, inclusiv TVA.
Durata preconizat pentru activitatea 3: 30 luni (preconizat, Lunile 3-32).
Responsabil general activitatea 3: manager proiect.

Activitatea 4: LUCRRI DE CONSTRUCII


4.1 ntocmirea documentelor legale pentru achiziia public de lucrri
Aceasta presupune ntocmirea referatului de necesitate i a celorlalte documente necesare pentru
demararea procedurii de achiziie public (note justificative), de ctre specialitii din UIP i ceilali
specialiti ai D.G.A.S.P.C. Dmbovia i ai Consiliului Judeean Dmbovia.
Responsabil subactivitatea 4.1: responsabil achiziii
Durata preconizat pentru subactivitatea 4.1: 2 luni (preconizat, Lunile 6-7).
4.2 Achiziia public de lucrri
Lucrrile care vor face obiectul procedurii de achiziie public sunt cele cuprinse astfel n bugetul
proiectului, cu meniunea c s-a optat pentru achiziionarea dotrilor de ctre constructor, pentru a se
asigura aprovizionarea acestora n strns corelare cu graficul de executare a lucrrilor.
Resurse financiare necesare i corelarea cu bugetul proiectului i cu devizul general din proiectul
tehnic:
Achiziia
Valoarea
Cap./subcap. din
Cap./subcap. din
Valoarea
Valoarea
(lei, fr
devizul general
bugetul investiiei
estimat a
(lei, cu TVA)
TVA)
(proiect tehnic)
unde se regsete
contractului
unde se regsete
cheltuiala i
(Euro, fr
cheltuiala i
valoarea nscris,
TVA,
valoarea nscris, n
n lei fr TVA
1 Euro=4,1269
lei fr TVA
lei)
Lucrri de 2.680.404,00 1.3 (36.530 lei) + 2.1
1.3 (36.530 lei) +
649.495,74 3.323.700,96
construcii
(42.753 lei) + 4
3.1 (2.367.242 lei) +
(2.534.253 lei) + 5.1
3.2 (209.764 lei) +
(23.780 lei) + 5.3
4.1 (23.780 lei) +
(43.088 lei)
5.1(43.088 lei)
Total: 2.680.404,00 lei fr TVA, respectiv 649.495,74 euro, care reprezint valoarea estimat a
contractului la momentul scrierii cererii de finanare.
Documentaia de atribuire va fi ntocmit de ctre consultantul ce va asigura serviciile generale de
consultan n management, urmnd a fi verificat i aprobat de ctre D.G.A.S.P.C. Dmbovia.
Procedura de atribuire aplicat ar putea fi cererea de oferte, valoarea estimat a contractului fiind
sub pragul valoric aprobat prin art. 124 din OUG nr. 34/2006, aprobat cu modificri i
completri prin
<semntur>
Legea nr. 337/2006, cu modificrile i completrile ulterioare. Pentru o mai mare transparen i pentru
creterea calitii rezultatelor proiectului se are n vedere ns aplicarea procedurii de licitaie deschis.
Codul CPV aplicabil ar putea fi 45215200-9 Construcie de cldiri pentru servicii sociale.
<tampil>

25

<nr. pagin>

Etapele care se parcurg n cadrul procedurii (calendarul procedurii) de licitaie deschis:


Nr. crt.
Pai de urmat
1.
Transmiterea spre publicare a anunului de intenie
2.

3.

ndeplinirea condiiilor de lansare a procedurii:


1. identificarea procedurii n programul anual al achiziiilor publice
2. ntocmirea documentaiei de atribuire
3. identificarea fondurilor necesare desfurrii contractului
4. solicitarea de observator pe lng comisia de evaluare la Ministerul Finanelor Publice
Transmiterea spre publicare a anunului de participare

4.

Punerea la dispoziie a documentaiei de atribuire

5.

Primirea de clarificri privind documentaia de atribuire i rspunsul la acestea

6.

Numirea comisiei de evaluare

7.

Primirea ofertelor

8.

Deschiderea ofertelor i ntocmirea procesului-verbal de deschidere

9.

Verificarea cerinelor minime de calificare

10.
11.

Stabilirea clarificrilor la documentele prezentate de ofertani


Primirea rspunsurilor i documentelor solicitate pentru completare
Stabilirea operatorilor economici calificai

12.

Verificarea ofertelor

13.

Stabilirea clarificrilor cu privire la ofertele prezentate i primirea rspunsurilor la acestea

14.

Stabilirea ofertelor inacceptabile, neconforme, precum i a celor admisibile

15.

Stabilirea ofertei ctigtoare sau, dup caz, anularea procedurii

16.

Notificarea privind rezultatul aplicrii procedurii

17.

Semnarea contractului

18.

ntocmirea dosarului de achiziie public

Se iau n calcul chiar i eventualele lucrri suplimentare, care vor putea fi atribuite prin procedura de
negociere fr publicare prealabil a unui anun, conform art. 122 din OUG nr. 34/2006, n timpul
derulrii contractului de lucrri. Pentru acestea este disponibil suma prevzut n cererea de finanare,
bugetul proiectului, la cap. 5 Diverse i neprevzute.
Resurse financiare necesare i corelarea cu bugetul proiectului i cu devizul general din proiectul
tehnic:
Achiziia
Valoarea
Cap./subcap. din
Cap./subcap. din
Valoarea
Valoarea
(lei, fr
devizul general
bugetul investiiei
estimat a
(lei, cu
TVA)
(proiect tehnic) unde
unde se regsete
contractului
TVA)
se regsete
cheltuiala i
(Euro, fr
cheltuiala i valoarea valoarea nscris, n
TVA,
nscris, n lei fr
lei fr TVA
1 Euro=4,1269
TVA
lei)
Lucrri de
43.088,00
5.3 (43.088,00 lei)
5.1 (43.088,00 lei)
10.440,76
53.429,12
construcii
(diverse i
neprevzute)
<semntur>
Codul CPV aplicabil ar putea fi 45215200-9 Construcie de cldiri pentru servicii sociale.
Etapele care se parcurg n cadrul procedurii (calendarul procedurii) de negociere fr publicare
prealabil a unui anun sunt urmtoarele:
<tampil>

26

<nr. pagin>

Nr. crt.
1.

2.

Pai de urmat
ndeplinirea condiiilor de lansare a procedurii:
identificarea procedurii n programul anual al achiziiilor publice
ntocmirea documentaiei descriptive
identificarea fondurilor necesare desfurrii contractului
solicitarea de observator pe lng comisia de evaluare la Ministerul Finanelor Publice
Transmiterea invitaiei de participare la negociere

3.

Punerea la dispoziie a documentaiei descriptive

4.

Primirea de clarificri privind documentaia descriptiv i rspunsul la acestea

5.

Numirea comisiei de evaluare i negociere

6.

Primirea ofertei

7.

Deschiderea ofertei i ntocmirea procesului-verbal de deschidere

8.

Verificarea cerinelor minime de calificare

9.
10.

Stabilirea clarificrilor la documentele prezentate de ofertant


Primirea rspunsurilor i documentelor solicitate pentru completare
Stabilirea operatorului economic calificat

11.

Verificarea ofertei

12.

Stabilirea clarificrilor cu privire la oferta prezentat i primirea rspunsurilor la acestea

13.

ncadrarea ofertei ca inacceptabil, neconform sau admisibil

14.

Negocierea propriu-zis i ncheierea procesului-verbal de negociere

15.

Notificarea privind rezultatul aplicrii procedurii

16.

Semnarea contractului

17.

ntocmirea dosarului de achiziie public

Documentaia descriptiv va fi ntocmit de ctre consultantul extern, iar celelalte documente


necesare de ctre specialitii din UIP.
Responsabil subactivitatea 4.2: responsabil achiziii.
Durata preconizat pentru licitaia public de lucrri: Avnd n vedere experiena precedent n
domeniu i termenele prevzute n legislaia n vigoare, pentru ntreaga subactivitate, ncepnd cu
anunul de intenie (preconizat, Luna 2) care se va gsi pe Internet n perioada urmtoare, continund
cu pregtirea documentaiei de atribuire (preconizat, Lunile 6-7), cu procedura de achiziie public
(preconizat, Lunile 8-12, dac nu vor exista contestaii) i terminnd cu semnarea contractului de lucrri,
sunt necesare 11 luni (preconizat, Lunile 2-12).
4.3 Execuia lucrrilor
Subactivitatea const n derularea contractului de lucrri, conform calendarului activitilor
proiectului.
Se vor executa urmtoarele lucrri, care sunt detaliate n SF:
a). Lucrri de intervenie pentru Corpul 1 S + P + 1
- se consolideaz cldirea conform cerinelor din expertiza tehnic;
- se recompartimenteaza parterul i etajul, pentru a rspunde unor cerine funcionale, dar i
tehnice (actualmente ziduri portante de compartimentare la etaj, care stau pe planee din lemn al
parterului);
- se vor desface pardoselile i straturile suport;
- se va turna o placa din beton armat peste parter, simultan cu demolarea pereilor portani ai
etajului, dup care se va reconstrui acest nivel, astfel nct zidurile portante s se suprapun;
<semntur>
- se vor decoperta pereii de tencuiala afectat de intemperii i burduit n proporie de 80%;
- se va desface nvelitoarea din lemn i se va reface, nlocuindu-se elementele structurale
afectate (pene, plopi, cpriori, astereal, cleti etc);
<tampil>

27

<nr. pagin>

- se va desface nvelitoarea din tabl zincat, jgheaburile i burlanele afectate de rugin i


deteriorate ca form n seciune;
- se desface tmplria parial din lemn i partial din PVC (ce nu rspunde cerinelor de
economisire a energiei); Se va reface tmplria prin nlocuirea totala a celei existente cu tmplrie din
lemn stratificat i geam termopan, ce rspunde cerinelor de izolare termic i economie de energie;
- se vor reface zidurile i tencuielile interioare i exterioare;
- se vor reface pardoselile i suportul lor astfel:
- n cabinete se vor monta pardoseli din parchet;
- n holuri, coridoare, grupuri sanitare, se vor monta pardoseli din gresie;
- se vor reface plafoanele;
- se va reface arpanta i inlocui n totalitate nvelitoarea, jgheaburile i burlanele;
- se vor reface zugrvelile i vopsitoriile n totalitate.
b). Lucrri de extindere la corpul 1 parter - cu hol ateptare i recepie, casa scrii i liftul de
persoane.
Alturat construciei existente, la care avem interveniile mai sus menionate, pentru completarea
funciunii se va realiza o extindere cu rol de nregistrare, ateptare i distribuie ctre cabinetele i
birourile specialitilor, a persoanelor ce solicit serviciile acestui centru.
c). Lucrri de intervenie i reabilitare pentru corpul 3 parter
Cerinele de mbuntire a funciunii actuale a corpului de cldire i realizarea unor cabinete de
tratament moderne i dotate corespunzator duce implicit la urmtoarele lucrri:
- se consolideaz cldirea conform cerinelor din expertiza tehnic;
- se va proceda la subfundarea pereilor portani;
- se creeaz goluri n zidrie pentru smburi din beton armat;
- se desface planeul din lemn i se va turna planeu din beton armat peste parter;
- la nivelul planeului peste parter se realizeaz centuri i buiandrugi n golurile de ferestre i ui;
- se vor camui pereii;
- se va demonta arpanta existent i se va reface n totalitate arpanta;
- recompartimentri prin demolarea unor ziduri interioare i refacerea altora;
- retencuirea unor perei burduii ce nu se demoleaz i tencuirea lor, att n interior, ct i n
exterior;
- refacerea pardoselilor dup recompartimentri conform cerinelor actuale, dup cum urmeaz:
- pardoseli din parchet n cabinete;
- pardoseli din gresie n holuri, grupuri sanitare i vestiare;
- refacerea intrrilor n centru i crearea unor cabinete ultrafuncionale, dotate cu spaii de
ateptare, vestiare i grupuri sanitare ce raspund cerinelor de tratament moderne;
- refacerea zugrvelilor i vopsitoriilor;
- refacerea arpantei i a nvelitorilor.
d). Lucrri de intervenie pentru corpul 4 parter
- se consolideaz cldirea conform cerinelor din expertiza tehnic;
- se va proceda la subfundarea pereilor portani;
- se creeaz goluri n zidrie pentru smburi din beton armat;
- se desface planeul din lemn i se va turna planeu din beton armat;
- la nivelul planeului peste parter se realizeaz centuri i buiandrugi n golurile de ferestre i ui;
- se vor camui pereii;
- se va demonta arpanta existent i se va reface n totalitate arpanta;
- recompartimentri prin demolarea unor ziduri interioare i refacerea altora;
- retencuirea unor perei burduii ce nu se demoleaz i tencuirea lor, att n interior, ct i n
exterior;
- refacerea pardoselilor dup recompartimentri conform cerinelor actuale, dup cum urmeaz:
- pardoseli din parchet n cabinete;
- pardoseli din gresie n holuri, grupuri sanitare i vestiare;
- refacerea intrrilor n centru i crearea unor cabinete ultrafuncionale, dotate cu spaii de
ateptare, vestiare i grupuri sanitare ce raspund cerinelor de tratament moderne;
- refacerea zugrvelilor i vopsitoriilor;
- refacerea arpantei i a nvelitorilor.
Dotrile propuse prin studiul de fezabilitate:
Corpul 1:
Cladire existent: mobilier; conform listei din SF
Extindere: 1. Dotri mobilier i 2. Dotri PSI; conform listei din SF

<semntur>
<tampil>

28

<nr. pagin>

Corpul 3: 1. Dotri mobilier; 2. Dotri medicale; 3. Dotri fizioterapie; 4. Dotri kinetoterapie; conform
listei din SF
Corpul 4: 1. Dotri mobilier; 2. Dotri activiti; conform listei din SF.
Soluia tehnic propus prin proiect rspunde n totalitate scopului/ obiectivelor acestuia i respect
cele mai noi standarde tehnice n domeniu aplicabile, ntruct are la baza fundamentrii acesteia toate
studiile pregtitoare pentru determinarea riscurilor, att la faza de proiectare, ct i la faza de execuie:
expertiz tehnic, audit energetic, studiu geotehnic, studii topografice, evaluri financiare pentru
realizarea devizului general, iar proiectul tehnic este verificat, potrivit legii, de ctre verificatori tehnici
autorizai.
Responsabil subactivitatea 4.3: manager tehnic.
Durata preconizat de execuie a lucrrilor (subactivitatea 4.3), conform studiului de fezabilitate,
este de 18 luni (preconizat, Lunile 13-30).
4.4 Achiziia public de asisten tehnic din partea proiectantului
Pentru asigurarea asistenei tehnice din partea proiectantului pe perioada execuiei lucrrilor se va
ncheia un contract, cel mai probabil cu proiectantul care a ntocmit proiectul tehnic, prin cumprare
direct.
Documentele necesare (referat etc.) se vor ntocmi de ctre D.G.A.S.P.C. Dmbovia.
Codul CPV aplicabil este 71311100-2 Servicii de asisten n domeniul lucrrilor publice.
Responsabil subactivitatea 4.4: responsabil achiziii.
Durata preconizat pentru subactivitatea 4.4: 3 luni (preconizat, Lunile 10-12).
4.5 Asisten tehnic din partea proiectantului
Pentru asigurarea asistenei tehnice din partea proiectantului pe perioada execuiei lucrrilor se va
ncheia un contract, cel mai probabil cu proiectantul care a ntocmit SF i Proiectul tehnic.
Resurse financiare necesare i corelarea cu bugetul proiectului i cu devizul general din proiectul
tehnic:
Achiziia
Valoarea
Cap./subcap. din
Cap./subcap. din
Valoarea
Valoarea
(lei, fr
devizul general
bugetul investiiei
estimat a
(lei, cu
TVA)
(proiect tehnic) unde
unde se regsete
contractului
TVA)
se regsete
cheltuiala i
(Euro, fr
cheltuiala i valoarea
valoarea nscris, n
TVA,
nscris, n lei fr
lei fr TVA
1 Euro=4,1269
TVA
lei)
Asisten
2.000,00
3.6.1 (2.000 lei)
2.5 (2.000 lei din
484,63
2.480,00
tehnic
totalul de 19.000 lei)
lucrri
Codul CPV aplicabil este 71311100-2 Servicii de asisten n domeniul lucrrilor publice.
Proiectantul va avea rolul de a emite dispoziiile de antier i de a ntocmi notele de lucrri
suplimentare i notele de renunare, dac va fi cazul, de a acorda consultan cu privire la proiectul
tehnic i detaliile de execuie, de a face coreciile necesare referitoare la acestea, dac va fi cazul i
orice alte activiti ce presupun intervenia proiectantului, pn la ncheierea procesului-verbal la
terminarea lucrrilor.
Responsabil subactivitatea 4.5: responsabil tehnic.
Durata preconizat de execuie a lucrrilor, conform studiului de fezabilitate, este de 18 luni
(preconizat, Lunile 13-30). Pentru recepia la terminarea lucrrilor, la care va participa, potrivit
prevederilor legale, i proiectantul, sunt prevzute 2 luni (preconizat, Lunile 31-32). n concluzie, durata
preconizat a subactivitii 4.5 este de 20 luni (preconizat, Lunile 13-32).
4.6 Cotele legale
Taxele ISC i CSC, dup caz, se vor plti de ctre D.G.A.S.P.C. Dmbovia, n conformitate cu
prevederile legale.
Resurse financiare necesare i corelarea cu bugetul proiectului i cu devizul general din proiectul
tehnic:
Achiziia
Valoarea
Cap./subcap. din
Cap./subcap. din
Valoarea
Valoarea
(lei, fr
devizul general
bugetul investiiei
estimat a
(lei, cu
TVA)
(proiect tehnic) unde
unde se regsete
contractului
TVA)
se regsete
cheltuiala i
(Euro, fr
cheltuiala i valoarea valoarea nscris, n
TVA,
nscris, n lei fr
lei fr TVA
1 Euro=4,1269
TVA
lei) <semntur>
Cote legale
30.597,00
5.2 (30.597 lei)
4.2 (30.597 lei)
Nu e cazul.
30.597,00
(nu se
aplic
<tampil> TVA)

29

<nr. pagin>

Responsabil subactivitatea 4.6: responsabil financiar.


Durata preconizat pentru subactivitatea 4.6: 20 luni (preconizat, Lunile 13-32).
4.7 Recepia la terminarea lucrrilor
La finalizarea lucrrilor, n termenul legal, se va ncheia Procesul-verbal la terminarea lucrrilor, n
conformitate cu prevederile HG nr. 273/1994 privind aprobarea Regulamentului de recepie a lucrrilor
de construcii i instalaii aferente acestora sau ale actului normativ de la data respectiv.
Responsabil subactivitatea 4.7: manager tehnic.
Durata preconizat pentru subactivitatea 4.7: 2 luni (preconizat, Lunile 31-32).
Durata preconizat pentru activitatea 4: 31 luni (preconizat, Lunile 2-32).
Buget preconizat pentru activitatea 4: 3.356.777,96 lei, inclusiv TVA.
Responsabil general activitatea 4: manager proiect.
Activitatea 5: SERVICII DE SUPRAVEGHERE A LUCRRILOR DE CONSTRUCII (DIRIGENIE DE ANTIER)
5.1 Achiziia public de servicii de supraveghere a lucrrilor de construcii
Asigurarea dirigeniei de antier este o obligaie legal, care deriv din Legea nr. 10/1994 privind
calitatea n construcii, cu modificrile i completrile ulterioare.
Atribuiile dirigintelui de antier se refer la verificarea realizrii corecte a execuiei lucrrilor de
construcii i instalaii aferente acestora i sunt cele prevzute n art. 33 din Ordinul nr. 595/2007 privind
aprobarea Procedurii de autorizare a diriginilor de antier, emis de Inspectoratul de Stat n Construcii.
Conform acestui act normativ, n exercitarea verificrii realizrii corecte a execuiei lucrrilor de
construcii i instalaii aferente acestora, diriginii de antier au urmtoarele obligaii:
1. verificarea existenei autorizaiei de construire, precum i a ndeplinirii condiiilor legale cu privire la
ncadrarea n termenele de valabilitate; 2. verificarea concordanei dintre prevederile autorizaiei i ale
proiectului; 3. preluarea amplasamentului i a reperelor de nivelment i predarea acestora executantului,
libere de orice sarcin; 4. participarea mpreun cu proiectantul i cu executantul la trasarea general a
construciei i la stabilirea bornelor de reper; 5. predarea ctre executant a terenului rezervat pentru
organizarea de antier; 6. studierea proiectului, a caietelor de sarcini, a tehnologiilor i procedurilor
prevzute pentru realizarea construciilor; 7. verificarea existenei tuturor pieselor scrise i desenate,
corelarea acestora, respectarea reglementrilor cu privire la verificarea proiectelor de ctre verificatori
atestai i existena vizei expertului tehnic atestat, acolo unde este cazul; 8. verificarea existenei
programului de control al calitii, cu precizarea fazelor determinante, vizat de Inspectoratul de Stat n
Construcii; 9. verificarea existenei i valabilitii tuturor avizelor, acordurilor, precum i a modului de
preluare a condiiilor impuse de acestea n proiect; 10. verificarea existenei i respectarea Planului
calitii i a procedurilor/instruciunilor tehnice pentru lucrarea respectiv; 11. verificarea respectrii
legislaiei cu privire la produsele pentru construcii, respectiv: existena documentelor de atestare a
calitii, corespondena calitii acestora cu prevederile cuprinse n documentele de calitate, proiecte,
contracte; 12. interzicerea utilizrii produselor pentru construcii necorespunztoare sau fr certificate
de conformitate, declaraie de conformitate ori fr agrement tehnic (pentru materialele
netradiionale); 13. urmrirea realizrii construciei n conformitate cu prevederile proiectelor, caietelor
de sarcini, ale reglementrilor tehnice n vigoare i ale contractului;
14. verificarea respectrii tehnologiilor de execuie, aplicarea corect a acestora n vederea asigurrii
nivelului calitativ prevzut n documentaia tehnic, n contract i n normele tehnice n vigoare; 15.
interzicerea executrii de lucrri de ctre persoane neautorizate conform reglementrilor legale n
vigoare; 16. participarea la verificarea n faze determinante; 17. efectuarea verificrilor prevzute n
reglementrile tehnice i semnarea documentelor ntocmite ca urmare a verificrilor (procese-verbale n
faze determinante, procese-verbale de lucrri ce devin ascunse etc.); 18. interzicerea utilizrii de
tehnologii noi neagrementate tehnic; 19. asistarea la prelevarea probelor de la locul de punere n oper;
20. urmrirea realizrii lucrrilor din punct de vedere tehnic, pe tot parcursul execuiei acestora, i
admiterea la plat numai a lucrrilor corespunztoare din punct de vedere cantitativ i calitativ; 21.
transmiterea ctre proiectant (prin intermediul investitorului) a sesizrilor proprii sau ale participanilor
la realizarea construciei privind neconformitile constatate pe parcursul execuiei; 22. dispunerea
opririi execuiei, demolrii sau, dup caz, a refacerii lucrrilor executate necorespunztor de ctre
executant, n baza soluiilor elaborate de proiectant i vizate de verificatorul de proiecte atestat; 23.
verificarea respectrii prevederilor legale cu privire la cerinele stabilite prin Legea nr. 10/1995, cu
modificrile ulterioare, n cazul efecturii de modificri ale documentaiei sau adoptrii de noi soluii
care schimb condiiile iniiale; 24. urmrirea respectrii de ctre executant a dispoziiilor i/sau a
msurilor dispuse de proiectant/de organele abilitate; 25. preluarea documentelor de la constructor i
<semntur>
proiectant i completarea crii tehnice a construciei cu toate documentele prevzute de reglementrile
legale; 26. urmrirea dezafectrii lucrrilor de organizare de antier i predarea terenului deintorului
acestuia; 27. asigurarea secretariatului recepiei i ntocmirea actelor de recepie; 28. urmrirea
<tampil>

30

<nr. pagin>

soluionrii obieciilor cuprinse n anexele la procesul-verbal de recepie la terminarea lucrrilor i


realizrii recomandrilor comisiei de recepie; 29. predarea ctre investitor/utilizator a actelor de
recepie i a crii tehnice a construciei dup efectuarea recepiei finale.
Aceste obligaii nu sunt limitative, dirigintele de antier putnd participa n calitate de reprezentant
al investitorului/beneficiarului n toate fazele privind conceperea, proiectarea i realizarea construciilor,
n limitele atribuiilor stabilite prin reglementrile n vigoare i ale contractului ncheiat cu
investitorul/beneficiarul. Menionm c dirigenia de antier poate fi asigurat de una sau mai multe
persoane, autorizate potrivit prevederilor legale.
Resurse financiare necesare i corelarea cu bugetul proiectului i cu devizul general din proiectul
tehnic:
Achiziia
Valoarea
Cap./subcap. din
Cap./subcap. din
Valoarea
Valoarea
(lei, fr
devizul general
bugetul investiiei
estimat a
(lei, cu
TVA)
(proiect tehnic) unde
unde se regsete
contractului
TVA)
se regsete
cheltuiala i
(Euro, fr
cheltuiala i valoarea valoarea nscris, n
TVA,
nscris, n lei fr
lei fr TVA
1 Euro=4,1269
TVA
lei)
Dirigenie de 17.000,00
3.6.2 (17.000 lei)
2.5 (17.000 lei din
4.119,31 21.080,00
antier
totalul de 19.000 lei)
Conform art. 19 din OUG nr. 34/2006, aprobat cu modificri i completri prin Legea nr. 337/2006,
cu modificrile i completrile ulterioare, valoarea estimat fiind mai mic de 15.000 euro, achiziia se
va efectua prin cumprare direct.
Codul CPV aplicabil este 71247000-1 Servicii de supraveghere a lucrrilor de construcii.
Termenii de referin vor fi ntocmii de ctre agentul economic ce va asigura serviciile generale de
consultan n management, urmnd a fi verificai i aprobai de ctre D.G.A.S.P.C. Dmbovia. Celelalte
documente privind procedura de achiziie public (referat), vor fi ntocmite de ctre salariaii
D.G.A.S.P.C. Dmbovia.
Responsabil subactivitatea 5.1: responsabil achiziii.
Durata preconizat pentru subactivitatea 5.1: Avnd n vedere experiena precedent n domeniu i
corelarea cu celelalte activiti, pentru ntreaga subactivitate, ncepnd cu pregtirea termenilor de
referin i terminnd cu semnarea contractului de servicii, sunt necesare circa 3 luni (preconizat, Lunile
10-12). Aceast durat este n strns legtur cu atribuirea contractului de lucrri, pentru c se are n
vedere faptul ca ntre constructor i dirigintele de antier s nu existe incompatibiliti prin care s-ar
nclca prevederile contractului de finanare nerambursabil.
5.2 Derularea contractului de servicii de supraveghere a lucrrilor de construcii
Subactivitatea const n derularea contractului de servicii, conform calendarului activitilor
proiectului.
Pe perioada derulrii contractului, dirigintele de antier va ine legtura permanent cu responsabilul
tehnic i, pentru probleme deosebite, cu managerul UIP.
Responsabil subactivitatea 5.2: manager tehnic.
Durata preconizat pentru subactivitatea 5.2: Contractul va ncepe odat cu contractul de lucrri i
se va termina la 2 luni dup aceasta, n scopul verificrii ultimelor situaii de lucrri, precum i pentru
pregtirea i participarea la recepia la terminarea lucrrilor: 20 luni (preconizat, Lunile 13-32).
Durata preconizat pentru activitatea 5: 23 luni (preconizat, Lunile 10-32).
Buget preconizat pentru activitatea 5: 21.080 lei inclusiv TVA.
Responsabil general activitatea 5: manager proiect.
Activitatea 6: SERVICII DE AUDITARE FINANCIAR
6.1 Achiziia public de servicii de auditare financiar
Pentru dovedirea corectitudinii efecturii cheltuielilor, se vor ntocmi, conform Notei AM POR, dou
rapoarte de audit.
Resurse financiare necesare i corelarea cu bugetul proiectului i cu devizul general din proiectul
tehnic:
Achiziia
Valoarea
Cap./subcap. din
Cap./subcap. din
Valoarea
Valoarea
(lei, fr
devizul general
bugetul investiiei
estimat a
(lei, cu
TVA)
(proiect tehnic) unde
unde se regsete
contractului
TVA)
se regsete
cheltuiala i
(Euro, fr
<semntur>
cheltuiala i valoarea valoarea nscris, n
TVA,
nscris, n lei fr
lei fr TVA
1 Euro=4,1269
TVA
lei) <tampil>

31

<nr. pagin>

Audit
financiar

12.000,00

3.5.4 (12.000 lei)

6.2 (12.000 lei)

2.907,75

14.880,00

Conform art. 19 din OUG nr. 34/2006, aprobat cu modificri i completri prin Legea nr. 337/2006,
cu modificrile i completrile ulterioare, achiziia se va efectua prin cumprare direct.
Codul CPV aplicabil: 79212100-4 Servicii de auditare financiar.
Termenii de referin vor fi ntocmii de ctre agentul economic ce va asigura serviciile generale de
consultan n management, pe baza recomandrilor din Nota AM POR referitoare la achiziia serviciilor
de audit, urmnd a fi verificai i aprobai de ctre D.G.A.S.P.C. Dmbovia. Celelalte documente privind
procedura de achiziie public (referate etc.), vor fi ntocmite de ctre salariaii D.G.A.S.P.C. Dmbovia.
Auditorul financiar independent va trebui s fie o persoan fizic sau juridic nscris n Registrul
auditorilor financiari activi ntocmit de Camera Auditorilor Financiari din Romnia (CAFR) nregistrat
fiscal n Romnia i care deine viza de membru activ al CAFR pentru anul n care se ncheie contractul,
conform Notei AM POR. Documentele doveditoare care vor trebui prezentate sunt cele menionate n
aceast Not. Beneficiarul va notifica AM POR asupra identitii auditorului contractat, n termen de 7
zile de la ncheierea contractului de servicii.
Avnd n vedere experiena precedent n domeniu i corelarea cu celelalte subactiviti, pentru
ntreaga subactivitate, ncepnd cu pregtirea termenilor de referin i terminnd cu semnarea
contractului de servicii, sunt necesare circa 2 luni.
Responsabil subactivitatea 6.1: responsabil achiziii.
Durata preconizat pentru subactivitatea 6.1: 2 luni (preconizat, Lunile 6-7).
6.2 Derularea contractului de servicii de auditare financiar
Subactivitatea const n derularea contractului de servicii, conform calendarului activitilor
proiectului. Ultimul raport de audit se va ntocmi dup recepia la terminarea lucrrilor.
Activitile de auditare se vor desfura conform prevederilor legale. Se vor realiza:
- un audit intermediar va fi efectuat dup ce Beneficiarului i-au fost rambursate cheltuielile, de ctre
AMPOR, n proporie de 50%, iar raportul privind constatrile factuale va nsoi urmtoarea cerere de
rambursare ce va fi depus de ctre Beneficiar;
- un audit final, iar raportul final privind constatrile factuale va nsoi Cererea de rambursare final
Responsabil subactivitatea 6.2: manager financiar.
Durata preconizat pentru subactivitatea 6.2: 26 luni (preconizat, Lunile 8-33).
Durata preconizat pentru activitatea 6: 28 luni (preconizat, Lunile 6-33). Se are n vedere faptul c
auditul nu nseamn numai redactarea rapoartelor de audit. Strngerea datelor i lucrul la aceste
rapoarte se face permanent, pe toat durata de execuie a contractului de servicii respectiv, n
conformitate cu regulile i bunele practici privind efectuarea misiunilor de audit.
Buget preconizat pentru activitatea 6: 14.880 lei inclusiv TVA.
Responsabil general activitatea 6: manager proiect.
Activitatea 7: INFORMARE I PUBLICITATE
Msurile de informare i publicitate (promovare) se vor realiza n conformitate cu prevederile
Regulamentului CE nr. 1083/2006 privind normele generale asupra fondurilor structurale, regulamentului
CE nr. 1828/2006 privind regulile de implementare a Regulamentului CE nr. 1083/2006 i a Regulamentului
nr. 1080/2006 al Parlamentului i al Consiliului privind Fondul European de Dezvoltare Regional ce
definesc msurile de informare i publicitate privind operaiunile finanate din instrumente structurale.
D.G.A.S.P.C. Dmbovia va utiliza pentru toate produsele de comunicare realizate n cadrul
proiectelor finanate prin Programul Operaional Regional indicaiile tehnice din Manualul de Identitate
Vizual pentru Programul Operaional Regional.
Dac se va solicita prin contractul de finanare, D.G.A.S.P.C. Dmbovia va transmite ctre OI
(Agenia pentru Dezvoltare Regional Sud Muntenia), pentru avizare, toate materialele de informare i
publicitate elaborate n vederea implementrii msurilor de informare i publicitate asumate prin
contractul de finanare, n termenele prevzute.
Documentele i produsele aferente activitilor de informare i publicitate desfurate vor fi
nregistrate i ndosariate, conform reglementrilor i instruciunilor.
ntruct beneficiarul finanrilor din Programul Operaional Regional - Regio are obligaia s asigure o
vizibilitate potrivit i o promovare adecvat a proiectului, n conformitate cu Manualul de identitate
vizual al programului, s-a prevzut o gam larg de aciuni de informare i publicitate. D.G.A.S.P.C.
Dmbovia va asigura o vizibilitate potrivit i o promovare adecvat a obiectivelor, rezultatelor obinute,
etc. n conformitate cu prevederile contractuale i instruciunile cuprinse n Manualul de identitate
<semntur>
vizual pentru Programul Operaional Regional - Regio. Beneficiarul va descrie n cadrul rapoartelor de
progres toate activitile de informare i publicitate desfurate, aferente proiectului i va ataa la
raport copii dup articolele de pres, fotografii ale locaiei proiectului din care s reias amplasarea
<tampil>

32

<nr. pagin>

panourilor (n timpul executrii lucrrilor) i a plcilor permanente (dup finalizarea lucrrilor), copii
dup publicaii etc.
Cu excepia primului comunicat de pres, care va fi ntocmit de ctre persoanele care se ocup cu
implementarea proiectului, toate materialele de publicitate i informare (machetele) vor fi realizate de
ctre operatorul economic cu care se va ncheia contractul de servicii generale de consultan n
management, urmnd a fi aprobate de ctre D.G.A.S.P.C. Dmbovia. Dac nu vor exista observaii ale
Beneficiarului cu privire la materialele transmise, se va considera c aprobarea este tacit.
Resurse financiare necesare i corelarea cu bugetul proiectului i cu devizul general din proiectul
tehnic:
Achiziia
Valoarea
Cap./subcap. din
Cap./subcap. din
Valoarea
Valoarea
(lei, fr
devizul general
bugetul investiiei
estimat a
(lei, cu
TVA)
(proiect tehnic) unde
unde se regsete
contractului
TVA)
se regsete
cheltuiala i
(Euro, fr
cheltuiala i valoarea valoarea nscris, n
TVA,
nscris, n lei fr
lei fr TVA
1 Euro=4,1269
TVA
lei)
Comunicat de
700,00
3.5.3 (700 lei din
6.1 (700 lei din
169,62
868,00
pres privind
totalul de 12.000 lei)
totalul de 12.000 lei)
nceperea
proiectului
Comunicat de
700,00
3.5.3 (700 lei din
6.1 (700 lei din
169,62
868,00
pres privind
totalul de 12.000 lei)
totalul de 12.000 lei)
stadiul
implementrii
proiectului
Panouri
3.000,00
3.5.3 (3.000 lei din
6.1 (3.000 lei din
726,94
3.720,00
temporare
totalul de 12.000 lei)
totalul de 12.000 lei)
pentru
antier
n
construcie (3
buc.)
Pliante (1.000
2.000,00
3.5.3 (2.000 lei din
6.1 (2.000 lei din
484,63
2.480,00
buc.)
totalul de 12.000 lei)
totalul de 12.000 lei)
Plci
4.500,00
3.5.3 (4.500 lei din
6.1 (4.500 lei din
1.090,41
5.580,00
permanente,
totalul de 12.000 lei)
totalul de 12.000 lei)
amplasate n
locul
panourilor
temporare (3
buc.)
Comunicat de
700,00
3.5.3 (700 lei din
6.1 (700 lei din
169,62
868,00
pres privind
totalul de 12.000 lei)
totalul de 12.000 lei)
nchiderea
proiectului
Autocolante
400,00
3.5.3 (400 lei din
6.1 (400 lei din
96,93
496,00
totalul de 12.000 lei)
totalul de 12.000 lei)
TOTAL
12.000,00
2.907,77 14.880,00
Conform art. 19 din OUG nr. 34/2006, aprobat cu modificri i completri prin Legea nr. 337/2006,
cu modificrile i completrile ulterioare, avnd n vedere valoarea estimat pentru fiecare achiziie din
cele descrise n continuare, n funcie de codul CPV aferent, toate se vor efectua prin cumprare direct,
de la unul sau mai muli operatori economici, nefiind absolut necesar a se ncheia pentru toate contracte
n acest sens, n cazul achiziionrii de la furnizori/prestatori diferii.
7.1 Comunicat de pres privind nceperea proiectului
Este un comunicat de pres de tip B, emis de ctre beneficiar, ntocmit dup modelul din manualul de
identitate vizual. Se va ntocmi de ctre D.G.A.S.P.C. Dmbovia. Comunicatul va fi publicat ntr-un ziar
local sau ntr-un ziar regional i va conine cteva date principale despre proiect. Va fi publicat n prima
lun de implementare a proiectului (Luna 1).
Cod CPV: 79824000-6 Servicii de tiprire i de distribuie.
7.2 Comunicat de pres privind stadiul implementrii proiectului
<semntur>
Este un comunicat de pres de tip B, emis de ctre beneficiar. Macheta se va ntocmi de ctre
consultantul extern, dup modelul din manualul de identitate vizual. Se va publica, ntr-un ziar local sau
ntr-un ziar regional, 1 comunicat de pres, n care se va meniona n principal stadiul<tampil>
implementrii

33

<nr. pagin>

proiectului. Se preconizeaz c va fi publicat aproximativ la mijlocul perioadei de implementare, n Luna


17.
Cod CPV: 79824000-6 Servicii de tiprire i de distribuie.
7.3 Panouri temporare pentru antier n construcie
Pe durata implementrii proiectului, pentru lucrrile de construcii, la nceperea lucrrilor de construcii
se va amplasa cte un panou la intrarea n antierul de construcii, respectiv cte unul pentru fiecare din
cele 3 cldiri care fac obiectul proiectului. Macheta care va fi transmis spre aprobare va fi ntocmit de
ctre consultant, n conformitate cu manualul de identitate vizual.
Pentru ntocmirea machetelor, achiziionarea i montarea panourilor se preconizeaz o durat de 2 luni
(preconizat, Lunile 12-13).
Cod CPV: 35261000-1 Panouri de informare.
7.4 Pliante
Pentru creterea vizibilitii proiectului i pentru informarea potenialilor beneficiari privind actele
normative n domeniu a fost prevzut realizarea a 1.000 buc. pliante, care vor fi distribuite
reprezentanilor mass-media cu prilejul conferinelor de pres sau a altor evenimente organizate de
ctre D.G.A.S.P.C. Dmbovia sau Consiliul Judeean Dmbovia, ctre reprezentanii altor organizaii sau
ctre mediile n care se gsesc potenialii beneficiari ai serviciilor sociale. Pliantele vor conine date
despre proiect i despre serviciile sociale oferite de centrul social. Macheta care va fi transmis spre
aprobare va fi ntocmit de ctre consultant n conformitate cu manualul de identitate vizual.
Pentru ntocmirea i achiziionarea pliantelor se preconizeaz o durat de 14 luni (preconizat, Lunile 2033).
Cod CPV: 22140000-3 Pliante.
7.5 Plci permanente, amplasate n locul panourilor temporare
Dup terminarea lucrrilor de construcii, n locul panourilor temporare se vor amplasa plci
permanente, deci 3 buc. Macheta care va fi transmis spre aprobare va fi ntocmit de ctre consultant,
n conformitate cu manualul de identitate vizual.
Pentru ntocmirea machetelor, achiziionarea i montarea plcilor se preconizeaz o durat de 2 luni
(preconizat, Lunile 31-32).
Cod CPV: 31523200-0 Panouri cu mesaje permanente.
7.6 Comunicat de pres privind nchiderea proiectului
Este un comunicat de pres de tip B, emis de ctre beneficiar. Macheta se va ntocmi de ctre
consultantul extern, dup modelul din manualul de identitate vizual. Comunicatul va fi publicat ntr-un
ziar local sau ntr-un ziar regional, iar n el vor fi menionate rezultatele proiectului. Acesta va fi publicat
n ultima lun de implementare a proiectului (preconizat, Luna 33).
Cod CPV: 79824000-6 Servicii de tiprire i de distribuie.
7.7 Conferin de pres
n ultima perioad de timp n care se va implementa proiectul va avea loc o conferin de pres la
care vor fi invitai actorii interesai de acest proiect i de promovarea realizrilor sale, precum i
organisme implicate n realizarea sa. Se preconizeaz c va avea loc n ultima lun de implementare a
proiectului (preconizat, Luna 33).
Costurile legate de organizarea acesteia intr n costurile de funcionare ale D.G.A.S.P.C. Dmbovia.
7.8 Alte activiti de informare i publicitate
Se are n vedere i realizarea altor activiti de informare i publicitate: interviuri pentru presa scris i
audio-vizual, cnd se vor ivi oportuniti, comunicate de pres i informri pe site-ul Consiliului Judeean
Dmbovia, www.cjd.ro, articole n ziare etc. Acestea vor ncepe imediat dup semnarea contractului de
finanare i vor continua s fie afiate, pe rnd, pn la ncheierea implementrii proiectului.
Tot aici am inclus i aplicarea de autocolante pe echipamentele achiziionate. Autocolantele vor conine
urmtoarele elemente informative obligatorii: sigla POR, sigla Guvernului Romniei, sigla Instrumentelor
Structurale i sigla Uniunii Europene. Acestea se vor achiziiona i aplica pe perioada lucrrilor de
construcii (Lunile 13-30).
Cod CPV: 30192800-9 Etichete autocolante
Responsabil pentru toate subactivitile: responsabil informare i publicitate.
Durata preconizat pentru activitatea 7: 33 luni (preconizat, Lunile 1-33). S-a considerat c, att timp
ct un comunicat de pres va fi postat pe site-ul Consiliului Judeean Dmbovia, activitatea de
publicitate i informare este continu.
Buget preconizat pentru activitatea 7: 14.880 lei inclusiv TVA.
Responsabil general activitatea 7: manager proiect.
Activitatea 8: MONITORIZARE, EVALUARE I RAPORTARE

<semntur>

Activitatea cuprinde aciunile care se vor realiza pentru monitorizarea permanent a activitilor,
controlul ndeplinirii sarcinilor, evaluri, precum i raportrile privind progresul proiectului.
<tampil>

34

<nr. pagin>

Detaliile sunt prezentate n cap. 2.4 Managementul proiectului din prezenta cerere de finanare,
respectiv: strategia de monitorizare a implementrii proiectului, procedurile de lucru, calendarul
activitilor de monitorizare i procedurile de verificare/supervizare a activitii echipei de proiect.
D.G.A.S.P.C. Dmbovia i asum obligaia de a furniza OI i AM POR orice document sau informaie,
n termenul solicitat, n vederea realizrii evalurii Programului Operaional Regional i/sau a Proiectului
implementat.
D.G.A.S.P.C. Dmbovia va ine o eviden contabil, folosind conturi analitice distincte pentru
Proiect. Sistemul contabil utilizat va fi n conformitate cu legislaia naional n vigoare.
D.G.A.S.P.C. Dmbovia va ntocmi cererile de rambursare i rapoartele de progres aferente i le va
transmite la OI, mpreun cu documentele justificative ce nsoesc cererea de rambursare, spre a fi
verificate de ctre OI n vederea efecturii rambursrii.
D.G.A.S.P.C. Dmbovia va pune la dispoziia AM POR, OI, Autoritii de Certificare i Plat,
Autoritii de Audit, Comisiei Europene i oricrui alt organism abilitat s verifice modul de utilizare a
finanrii nerambursabile, la cerere i n termen, documentele solicitate i va asigura toate condiiile
pentru efectuarea verificrilor la faa locului.
n acest scop, D.G.A.S.P.C. Dmbovia se angajeaz s acorde, n termenul i perioada solicitat,
drepturile de acces necesare personalului i/sau agenilor desemnai n acest sens de ctre OI, AM POR,
Autoritatea de Certificare i Plat, Autoritatea de Audit, Comisia European i orice alt organism abilitat
de a efectua verificri/audituri asupra modului de utilizare a finanrii nerambursabile, la locurile i
spaiile unde se implementeaz sau a fost implementat proiectul, inclusiv acces la sistemele
informatice, precum i la bunurile achiziionate, la toate documentele i fiierele informatice privind
gestiunea tehnic i financiar a proiectului. Documentele vor fi uor accesibile i arhivate astfel nct s
permit verificarea lor. D.G.A.S.P.C. Dmbovia va informa AM POR i OI cu privire la locul arhivrii.
Rapoartele de progres ntocmite de ctre D.G.A.S.P.C. Dmbovia vor cuprinde informaii referitoare
la activitile desfurate, stadiul de realizare la momentul raportrii, rezultatele pariale/ finale
obinute, rezultate anticipate, indicatori de realizare.
Pentru reuita implementrii proiectului, UIP va avea ntlniri de lucru atunci cnd se va considera
necesar.
Activitatea se va desfura pe toat perioada de implementare a proiectului.
Durata preconizat pentru activitatea 8: 33 luni (preconizat, Lunile 1-33).
Buget preconizat pentru activitatea 8: 0 lei (intr n costurile curente de funcionare ale instituiei).
Responsabil general activitatea 8: manager proiect.
n funcie de condiiile specifice din perioada implementrii proiectului, raportate la situaia de
atunci, la schimbrile legislative i procedurale, n funcie de cerinele AM POR i/sau OI, la
regulamentele i procedurile interne ale D.G.A.S.P.C. Dmbovia i ale Consiliului Judeean Dmbovia,
precum i la alegerea variantelor optime de implementare a proiectului n anumite situaii particulare,
unele elemente descrise mai sus vor putea suferi modificri, care ns nu vor afecta rezultatele
activitilor sau obiectivele proiectului.
RISCURI I MECANISME DE GESTIONARE A RISCURILOR:
Principalele riscuri ce pot interveni in managementul proiectului i n desfurarea procedurilor de
achiziie public i mecanismele specifice de gestionare ale acestora:
indisponibilitatea unuia dintre membrii echipei de proiect (boal, schimbarea locului de munc
etc.), caz n care se va opta pentru nlocuirea acestora;
indisponibilitatea unor membri ai comisiilor de evaluare, motiv pentru care se va avea n vedere
nominalizarea unor membri de rezerv;
lipsa ofertanilor la licitaia de lucrri, motiv pentru care se va face o publicitate adecvat, astfel
nct riscul s fie minim;
contestaii privind procedura de atribuire; dei nu pot fi prevzute mecanisme sigure de nlturare
a contestaiilor, se vor lua toate msurile pentru ca procedurile de achiziie s se desfoare ct
mai transparent, astfel nct acest risc s fie minim. Pentru mbuntirea calitii documentaiilor
de achiziie s-a apelat la un consultant extern.
Principalele riscuri n desfurarea lucrrilor i mecanismele specifice de gestionare ale acestora
sunt:
I) Riscuri interne
Riscurile interne sunt acele riscuri direct legate de proiect i care pot aprea n<semntur>
timpul fazei de
implementare:
vremea defavorabil pentru execuia lucrrilor. A fost luat n calcul la stabilirea perioadei de
<tampil>
execuie a lucrrilor.

35

<nr. pagin>

trafic aglomerat, care ar putea ngreuna desfurarea lucrrilor. Constructorul va fi sprijinit s


gseasc trasee alternative.
executarea necorespunztoare a unora dintre lucrrile de construcii; A fost nominalizat persoana
care va urmri activitatea dirigintelui de antier innd legtura cu acesta, astfel nct s-i
ndeplineasc atribuiile i s asigure executarea unor lucrri de calitate, prin verificrile pe care
le face. Astfel, se va dispune refacerea tuturor lucrrilor necorespunztoare.
organizarea deficitar a fluxului informaional ntre diferitele entiti implicate n implementarea
proiectului; Pentru aceasta a fost prevzute n fiele de post modul n care persoanele sau
organismele implicate n proiect relaioneaz ntre ele.
creterea costurilor investiionale; Aceasta nu este o problem pentru bugetul Consiliului Judeean
Dmbovia (care asigur finanarea D.G.A.S.P.C. Dmbovia), ntruct poate asigura diferenele de
costuri aprute din motive independente de voina sa.
lipsa capacitii financiare a beneficiarului de a suporta costurile operaionale i/sau a ratei de
cofinanare. Acesta este un risc extrem de mic, pentru c bugetul Consiliului Judeean Dmbovia
depete cu mult necesitile proiectului.
n cazul materializrii acestor riscuri n perioada de implementare a proiectului, se impune
identificarea i adoptarea de ctre promotorul proiectului i principalele entiti implicate i anume,
D.G.A.S.P.C. Dmbovia, Consiliul Judeean Dmbovia, Dirigintele de antier i Constructorul, dup caz
a unor soluii adecvate, att din punct de vedere financiar, ct i din punct de vedere al respectrii
termenelor prevzute. Din acest motiv, la activitatea nr. 8, privind managementul proiectului, au fost
prevzute ntlniri ale UIP, n care se vor analiza situaiile neprevzute aprute i se vor lua msurile
corespunztoare.
II) Riscuri externe
Riscurile externe sunt acele riscuri aflate n strns legtur cu mediul socio-economic i cel politic,
avnd o influen considerabil asupra proiectului propus:
1) Riscuri economice: creterea inflaiei; deprecierea monedei naionale; deteriorarea infrastructurii
locale; creterea preurilor la materiile prime, materiale i energie; creterea ratei dobnzii.
2) Riscuri sociale: creterea costurilor forei de munc; lipsa personalului calificat.
3) Riscuri politice: adoptarea unor strategii nefavorabile la nivel guvernamental (de ex: n domeniul
impozitului pe profit si al impozitului pe salarii) ce descurajeaz investiiile, iniiativele antreprenoriale,
motivarea forei de munc, nivelul de trai etc.
Toate aceste riscuri sunt diminuate de bugetul ndeajuns de mare al Consiliului Judeean Dmbovia.
Mecanisme de gestionare a riscurilor
n timp ce riscurile interne pot fi atenuate/prevenite prin intermediul msurilor de natur
administrativ cum ar fi: selectarea adecvat a companiei de construcii, ntocmirea unui contract clar
i strict, selectarea unui diriginte de antier cu experien n domeniu i cu o reputaie excelent etc.
riscurile externe sunt dificil de anihilat, cu att mai mult cu ct ele se produc independent de aciunile
ntreprinse de UIP, D.G.A.S.P.C. Dmbovia, Consiliul Judeean Dmbovia sau de celelalte entiti
implicate. Cu toate acestea, prin strnsa conlucrare dintre membrii Unitii de Implementare a
Proiectului, prin ntlniri operative de lucru i dezbateri constructive, se vor gsi cu siguran soluiile
necesare pentru continuarea implementrii proiectului i atingerea obiectivelor sale, n condiiile n care
bugetul Consiliului Judeean Dmbovia poate susine creterea unor costuri n limitele prevzute de
actele normative n vigoare.

<semntur>
<tampil>

36

<nr. pagin>

2.3.6 Calendarul activitilor

ACTIVITI DERULATE
NAINTE DE INCHEIEREA
CONTRACTULUI DE
FINANARE
NTOCMIREA CERERII DE
FINANARE I A
DOCUMENTAIILOR
TEHNICO-ECONOMICE I
OBINEREA
AVIZELOR/AUTORIZAIILOR,
APROBAREA ACESTORA,
DEPUNEREA I EVALUAREA
PROIECTULUI, NCHEIEREA
CONTRACTULUI DE
FINANARE
ntocmirea documentaiilor
tehnico-economice
(expertiz tehnic, audit
energetic, studiu de
fezabilitate, proiect tehnic,
detalii de execuie,
documentaii pentru
obinerea avizelor,
acordurilor i autorizaiilor,
studiu de pia) necesare
pentru realizarea i
depunerea cererii de
finanare
ntocmire cerere de
finanare
Aprobarea documentaiilor
tehnico-economice i a

1.

1.1

1.2
1.3

37

Anul 1

Anul 2

Anul 3
Luna 12
Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11
Luna 12

Poziia/
persoana
responsabil
cu
implementar
ea activitii

Luna 12
Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11

Activitate / subactivitate

Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11

Nr.
Crt.

Manager
proiect

Manager
proiect

Manager
proiect
Manager
proiect

<semntur>
<tampil>
<nr. pagin>

1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
II

2.
2.1
2.2
2.3
3.
3.1
3.2

38

proiectului de ctre
Consiliul Judeean
Dmbovia
Finalizarea i depunerea
proiectului
Evaluarea proiectului
Analiza proiectului tehnic,
modificri dac e cazul
Obinerea autorizaiei de
construire
Perioada precontractual i
ncheierea contractului de
finanare nerambursabil
ACTIVITI DERULATE
DUP INCHEIEREA
CONTRACTULUI DE
FINANTARE
ORGANIZAREA
IMPLEMENTRII
PROIECTULUI
Stabilirea UIP
Asigurarea condiiilor
necesare pentru nceperea
implementrii proiectului
Solicitarea prefinanrii
SERVICII GENERALE DE
CONSULTAN N
MANAGEMENT
Achiziia public de servicii
generale de consultan n
management
Derularea contractului de

Anul 1

Anul 2

Anul 3
Luna 12
Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11
Luna 12

Poziia/
persoana
responsabil
cu
implementar

Luna 12
Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11

Activitate / subactivitate

Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11

Nr.
Crt.

Manager
proiect
Manager
proiect
Manager
proiect
Manager
proiect
Manager
proiect

Manager
proiect
Manager
proiect
Manager
proiect
Manager
financiar
Manager
proiect
Responsabil
achiziii
Asistent

<semntur>
<tampil>
<nr. pagin>

4.
4.1

servicii generale de
consultan n management
LUCRRI DE CONSTRUCII

4.2

ntocmirea documentelor
legale pentru achiziia
public de lucrri
Achiziia public de lucrri

4.3

Execuia lucrrilor

4.4

Achiziia public de
asisten tehnic din partea
proiectantului
Asisten tehnic din partea
proiectantului
Cotele legale

4.5
4.6
4.7
5.

5.1
5.2
6.
6.1
6.2

39

Recepia la terminarea
lucrrilor
SERVICII DE SUPRAVEGHERE
A LUCRRILOR DE
CONSTRUCII (DIRIGENIE
DE ANTIER)
Achiziia public de servicii
de supraveghere a lucrrilor
de construcii
Derularea contractului de
servicii de supraveghere a
lucrrilor de construcii
SERVICII DE AUDITARE
FINANCIAR
Achiziia public de servicii
de auditare financiar
Derularea contractului de

Anul 1

Anul 2

Anul 3
Luna 12
Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11
Luna 12

Poziia/
persoana
responsabil
cu
implementar
manager
proiect
Manager
proiect
Responsabil
achiziii

Luna 12
Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11

Activitate / subactivitate

Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11

Nr.
Crt.

Responsabil
achiziii
Manager
tehnic
Responsabil
achiziii
Responsabil
tehnic
Responsabil
financiar
Manager
tehnic
Manager
proiect
Responsabil
achiziii
Manager
tehnic
Manager
proiect
Responsabil
achiziii
Manager

<semntur>
<tampil>
<nr. pagin>

7.

servicii de auditare
financiar
INFORMARE I PUBLICITATE

7.1

Comunicat de pres privind


nceperea proiectului

7.2

Comunicat de pres privind


stadiul
implementrii
proiectului
Panouri temporare pentru
antier n construcie

7.3
7.4

Pliante

7.5

Plci
permanente,
amplasate
n
locul
panourilor temporare
Comunicat de pres privind
nchiderea proiectului

7.6
7.7

Conferin de pres

7.8

Alte activiti de informare


i publicitate

8.

MONITORIZARE, EVALUARE I
RAPORTARE

Anul 1

Anul 2

Anul 3
Luna 12
Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11
Luna 12

Poziia/
persoana
responsabil
cu
implementar
financiar

Luna 12
Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11

Activitate / subactivitate

Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11

Nr.
Crt.

Manager
proiect
Responsabil
informare i
publicitate
Responsabil
informare i
publicitate
Responsabil
informare i
publicitate
Responsabil
informare i
publicitate
Responsabil
informare i
publicitate
Responsabil
informare i
publicitate
Responsabil
informare i
publicitate
Responsabil
informare i
publicitate
Manager
proiect
<semntur>
<tampil>

40

<nr. pagin>

ACTIVITI DERULATE
NAINTE DE INCHEIEREA
CONTRACTULUI DE
FINANARE
NTOCMIREA CERERII DE
FINANARE I A
DOCUMENTAIILOR
TEHNICO-ECONOMICE I
OBINEREA
AVIZELOR/AUTORIZAIILOR,
APROBAREA ACESTORA,
DEPUNEREA I EVALUAREA
PROIECTULUI, NCHEIEREA
CONTRACTULUI DE
FINANARE
ntocmirea documentaiilor
tehnico-economice
(expertiz tehnic, audit
energetic, studiu de
fezabilitate, proiect tehnic,
detalii de execuie,
documentaii pentru
obinerea avizelor,
acordurilor i autorizaiilor,
studiu de pia) necesare
pentru realizarea i
depunerea cererii de
finanare
ntocmire cerere de
finanare
Aprobarea documentaiilor
tehnico-economice i a
proiectului de ctre
Consiliul Judeean

1.

1.1

1.2
1.3

41

Anul 4

Anul 5

Anul 6
Luna 12
Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11
Luna 12

Poziia/
persoana
responsabil
cu
implementar
ea activitii

Luna 12
Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11

Activitate / subactivitate

Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11

Nr.
Crt.

Manager
proiect

Manager
proiect

Manager
proiect
Manager
proiect

<semntur>
<tampil>
<nr. pagin>

1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
II

2.
2.1
2.2
2.3
3.
3.1
3.2

42

Dmbovia
Finalizarea i depunerea
proiectului
Evaluarea proiectului
Analiza proiectului tehnic,
modificri dac e cazul
Obinerea autorizaiei de
construire
Perioada precontractual i
ncheierea contractului de
finanare nerambursabil
ACTIVITI DERULATE
DUP INCHEIEREA
CONTRACTULUI DE
FINANTARE
ORGANIZAREA
IMPLEMENTRII
PROIECTULUI
Stabilirea UIP
Asigurarea condiiilor
necesare pentru nceperea
implementrii proiectului
Solicitarea prefinanrii
SERVICII GENERALE DE
CONSULTAN N
MANAGEMENT
Achiziia public de servicii
generale de consultan n
management
Derularea contractului de
servicii generale de
consultan n management

Anul 4

Anul 5

Anul 6
Luna 12
Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11
Luna 12

Poziia/
persoana
responsabil
cu
implementar

Luna 12
Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11

Activitate / subactivitate

Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11

Nr.
Crt.

Manager
proiect
Manager
proiect
Manager
proiect
Manager
proiect
Manager
proiect

Manager
proiect
Manager
proiect
Manager
proiect
Manager
financiar
Manager
proiect
Responsabil
achiziii
Asistent
manager
proiect

<semntur>
<tampil>
<nr. pagin>

LUCRRI DE CONSTRUCII

4.1
4.2

ntocmirea documentelor
legale pentru achiziia
public de lucrri
Achiziia public de lucrri

4.3

Execuia lucrrilor

4.4

Achiziia public de
asisten tehnic din partea
proiectantului
Asisten tehnic din partea
proiectantului
Cotele legale

4.5
4.6
4.7
5.

5.1
5.2
6.
6.1
6.2

43

Recepia la terminarea
lucrrilor
SERVICII DE SUPRAVEGHERE
A LUCRRILOR DE
CONSTRUCII (DIRIGENIE
DE ANTIER)
Achiziia public de servicii
de supraveghere a lucrrilor
de construcii
Derularea contractului de
servicii de supraveghere a
lucrrilor de construcii
SERVICII DE AUDITARE
FINANCIAR
Achiziia public de servicii
de auditare financiar
Derularea contractului de
servicii de auditare
financiar

Anul 4

Anul 5

Anul 6
Luna 12
Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11
Luna 12

4.

Poziia/
persoana
responsabil
cu
implementar
Manager
proiect
Responsabil
achiziii

Luna 12
Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11

Activitate / subactivitate

Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11

Nr.
Crt.

Responsabil
achiziii
Manager
tehnic
Responsabil
achiziii
Responsabil
tehnic
Responsabil
financiar
Manager
tehnic
Manager
proiect
Responsabil
achiziii
Manager
tehnic
Manager
proiect
Responsabil
achiziii
Manager
financiar

<semntur>
<tampil>
<nr. pagin>

INFORMARE I PUBLICITATE

7.1

Comunicat de pres privind


nceperea proiectului

7.2

Comunicat de pres privind


stadiul
implementrii
proiectului
Panouri temporare pentru
antier n construcie

7.3
7.4

Pliante

7.5

Plci
permanente,
amplasate
n
locul
panourilor temporare
Comunicat de pres privind
nchiderea proiectului

7.6
7.7

Conferin de pres

7.8

Alte activiti de informare


i publicitate

8.

MONITORIZARE, EVALUARE I
RAPORTARE

Anul 4

Anul 5

Anul 6
Luna 12
Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11
Luna 12

7.

Poziia/
persoana
responsabil
cu
implementar
Manager
proiect
Responsabil
informare i
publicitate
Responsabil
informare i
publicitate
Responsabil
informare i
publicitate
Responsabil
informare i
publicitate
Responsabil
informare i
publicitate
Responsabil
informare i
publicitate
Responsabil
informare i
publicitate
Responsabil
informare i
publicitate
Manager
proiect

Luna 12
Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11

Activitate / subactivitate

Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
Luna 10
Luna 11

Nr.
Crt.

<semntur>
<tampil>

44

<nr. pagin>

2.3.7. Resursele materiale implicate n realizarea proiectului


Din echipa de proiect (Unitatea de Implementare a Proiectului) fac parte 6 persoane din cadrul
D.G.A.S.P.C. Dmbovia, care vor utiliza resursele materiale necesare.
Resurse hardware ale D.G.A.S.P.C. Dmbovia:
Staii de lucru (calculatoare desktop): 93 buc. (din acestea, vor fi folosite n activitatea de
implementare a proiectului 6 calculatoare din compartimentul de proiecte-programe,
compartimentul de investiii achiziii publice, compartimentele care i desfoar activitatea n
Trgovite, str. Mr. Brezieanu nr. 25 etc.);
Laptop-uri: vor fi utilizate 2 buc. din cele 8 existente, daca va fi cazul de lucru, pentru edine
sau activiti de teren;
Imprimante: 4 din cele 61 existente;
Scanner: 1
Copiatoare: oricare din cele 5 existente;
Fax-uri: 2;
Software specializat:
Sistem integrat pentru management financiar-contabil, inclusiv buget SICO implementare Sibiu
Personal salarizare - lucrare CJD
LEGIS Piatra - Neam gestiunea actelor normative la nivel naional i local
Plata ndemnizaiei persoanelor cu handicap aplicaie
Altele: Central telefonic
Autoturisme: 2 autoturisme din cele 9 existente la nivel de direcie
Sal de edine cu 40 de locuri pentru ntlnirile echipei de proiect, evaluri de oferte, ntlniri cu
consultantul sau constructorul, dup caz.
Birouri: 3 din cele 37 existente echipate i mobilate adecvat, (3 n centrul oraului Trgovite, la sediul
D.G.A.S.P.C. Dmbovia i 3 n imobilele din str. Mr. Brezieanu nr. 25).
Toate echipamentele i bunurile din dotarea Direciei Generale de Asisten Social i Protecia
Copilului Dmbovia vor putea fi ns mobilizate pentru realizarea proiectului, dac va fi necesar.
Avnd n vedere faptul c din echipa de proiect (Unitatea de Implementare a Proiectului) fac
parte i 5 persoane din Consiliul Judeean Dmbovia, i resursele acestei instituii vor putea fi
folosite pentru implementarea proiectului, motiv pentru care le prezentm n continuare:
Sistemul informatic al Consiliului Judeean Dmbovia:
n prezent Consiliul Judeean Dmbovia are o pagin de internet (www.cjd.ro) pe care sunt
postate o serie de informaii utile i contacte. Sistemul informaional existent n prezent este dezvoltat
pe baza regulamentului de organizare i funcionare a Consiliului Judeean, n conformitate cu
prevederile Legii 215/2001 republicat, cu modificrile i completrile ulterioare.
n prezent Consiliul Judeean deine importante resurse materiale relevante pentru derularea
proiectului. O scurt sintez a echipamentelor IT deinute de ctre Consiliul Judeean Dmbovia este
prezentat n continuare:

Software de aplicaii la nivelul consiliului judeean n utilizare:


biblioteca legislativ: acte normative emise la nivel judeean ncepnd cu anul 1986 (dispoziii
ale preedintelui i hotrri consiliu judeean), proiecte hotrri, edine (ordinea de zi,
nregistrare video, procese verbale); gestiunea actelor normative emise la nivel naional att n
reeaua local ct i n Internet;
portalul consiliului judeean www.cjd.ro actualizat conform ultimei legislaii (Legea 161/2003
i L544/2003); gzduiete portaluri ale consiliilor locale; consultare on-line a impozitelor i
taxelor locale;
personal-salarizare; dosarul profesional;
sistem de instruire on-line a funcionarilor publici;
sistem integrat buget, financiar-contabilitate SICO; eviden buget la nivelul judeului;
evidena contabil pe proiecte; emiterea facturilor;
gestiunea autorizaiilor de construcii GAC;
elaborarea ofertelor pentru licitaii, programarea, urmrirea i decontarea lucrrilor de
construcii montaj - sistemul DELTA;
n curs de implementare Gestiunea proiectelor SICO Proiecte.

Software de baza la nivelul Consiliului Judeean:


Windows Server 2000 2 buc + 100 clieni;
<semntur>
Windows Server 2003 - 2 buc + 10 clieni; Server SQL 2005-2 buc+ 30 clieni; MySQL;
Antivirus Kaspersky;
Linux Slackware i Centos;
<tampil>

45

<nr. pagin>

Visual Studio pentru dezvoltare.


Hardware la nivelul Consiliului Judeean-centrul de comunicaii:
Server Internet
Server e-mail
Conexiune Internet fibr optic pe linie de capacitate 2 Mbps canal simetric garantat
Acces wireless
Furnizare Internet Serviciul Judeean pentru Apa si Canalizare;
VPN la nivel judeean pe infrastructura Romtelecom
nod central Consiliul Judeean Dmbovia serviciu metronet (acces internet cu banda garantat
2Mbps i 10 Mps n Metropolitan)
conexiune VPN ntre Consiliul Judeean i 19 locaii din jude: Centrul de Perfecionare Glma
Moroeni, Bezdead, Corbii Mari, Costeti Vale, Drmneti, Dragomireti, Malu cu Flori, Rzvad,
Ulieti, Vulcana Pandele, Potlogi, Corneti, Ludeti, Hulubeti, Vldeni, Ru Alb, Dobra, Ocnia,
Produleti.

Hardware la nivelul Consiliului Judeean reea local:


Server domeniu; Server fiiere; Servere baza de date; Unitate back-up 1 TB;
Peste 50 staii de lucru (calculatoare desktop);
Staie grafica;
Cablarea structurata categorie 6 reabilitata i extins n anul 2007 n toat cldirea cu active i
pasive reea;
Imprimante reea format A3, imprimante format A4 locale i de reea, multifuncionale,
scannere, plottere;
Altele:
Administrarea sistemului de video - conferina din sala de edine, nregistrarea audio i video
a edinelor;
Administrarea centralei telefonice;
Administrarea sistemului de control-acces;
Administrarea sistemului mobil de cntrire a autovehiculelor de mare tonaj pe drumurile
judeene.
Dintre acestea, se preconizeaz c vor fi utilizate:
Hardware:
Servere ce gestioneaz reeaua local i de comunicaii:
Staii de lucru (calculatoare desktop): 5 buc. Din cele peste 150 existente (5 persoane din UIP)
Notebook/laptop: 2 buc. din cele 18 existente, dac va fi cazul de lucru, pentru edine sau
activiti de teren.
Imprimante: 4 buc. din cele 45 existente
Scanner: 2 din cele 12 existente
Copiatoare : oricare din cele 8 existente
Fax-uri: 4 din cele 10 existente
Conexiune Internet banda larg (asigur accesul la Internet non-stop)
Software specializat:
Sistem integrat pentru management financiar-contabil, inclusiv buget
Intralegis gestiunea actelor normative emise la nivel naional i local, inclusiv cu posibilitatea
consultrii on-line a actelor emise la nivelul consiliului judeean
Altele: Central telefonic
Autoturisme: 2 din cele 6 existente, dup caz (transport n interesul proiectului).
Sli de conferine:
- O sal de conferine cu 70 locuri, dotat cu echipamente audio-video de nalt performan,
- O sal de edine cu 25 locuri (pentru ntlnirile echipei de proiect, evaluri de oferte,
ntlnirile cu consultantul sau cu constructorul etc.)
Birouri: 4 din cele 68 spaii echipate i mobilate adecvat, amplasate n Palatul administrativ, n centrul
oraului Trgovite, la sediul Consiliului Judeean Dmbovia.

2.3.8 Rezultate anticipate


Activitatea 1: NTOCMIREA CERERII DE FINANARE I A DOCUMENTAIILOR TEHNICO-ECONOMICE I
OBINEREA AVIZELOR/AUTORIZAIILOR, APROBAREA ACESTORA, DEPUNEREA <semntur>
I EVALUAREA
PROIECTULUI, NCHEIEREA CONTRACTULUI DE FINANARE
1. 1 buc. expertiz tehnic
2. 1 buc. audit energetic
<tampil>

46

<nr. pagin>

3. 1 buc. studiu de fezabilitate


4. 1 buc. proiect tehnic (inclusiv detalii de execuie)
5. 1 buc. cerere de finanare
6. 1 buc. autorizaie de construire
Activitatea 2: ORGANIZAREA IMPLEMENTRII PROIECTULUI
7. 1 buc. document intern privind componena Unitii de Implementare a Proiectului (echipa de
proiect)
8. 1 buc. program anual al achiziiilor publice (corelat cu necesitile proiectului)
9. 1 buc. cerere de prefinanare
Activitatea 3: SERVICII GENERALE DE CONSULTAN N MANAGEMENT
10. 1 buc. contract de servicii generale de consultan n management
11. 1 buc. cerere de prefinanare
12. 1 buc. termeni de referin pentru achiziia de servicii de audit
13. 1 buc. termeni de referin pentru realizarea de servicii de supraveghere a lucrrilor (dirigenie
de antier)
14. 1 buc. documentaie de atribuire pentru lucrri
15. 1 buc. arhiv electronic a proiectului (pentru cele mai importante documente)
Activitatea 4: LUCRRI DE CONSTRUCII
16. 1 buc. contract de execuie de lucrri
17. 1 set. lucrri de intervenie (modernizare) la corpurile 1, 3 i 4 (conform descrierii din cererea de
finanare), executate
18. 1 set. lucrri de extindere la corpul 1, executate
19. 1 buc. contract de asisten tehnic din partea proiectantului
20. 1 buc. proces-verbal la terminarea lucrrilor
Activitatea 5: SERVICII DE SUPRAVEGHERE A LUCRRILOR DE CONSTRUCII (DIRIGENIE DE ANTIER)
21. 1 contract de servicii de supraveghere a lucrrilor
Activitatea 6: SERVICII DE AUDITARE FINANCIAR
22. 1 contract de servicii de auditare financiar
23. 2 buc. rapoarte de audit
Activitatea 7: INFORMARE I PUBLICITATE
24. 1 buc. comunicat de pres privind nceperea proiectului publicat ntr-un ziar local sau ntr-un ziar
regional
25. 1 buc. comunicat de pres privind stadiul implementrii proiectului publicat ntr-un ziar local sau
ntr-un ziar regional
26. 3 buc. panouri pentru antier n construcie, montate
27. 1.000 buc. pliante tiprite
28. 1 buc. comunicat de pres privind nchiderea proiectului publicat ntr-un ziar local sau ntr-un
ziar regional
29. 3 buc. plci permanente, amplasate
30. 1 set autocolante pe echipamentele achiziionate
31. 1 buc. conferin de pres realizat
Activitatea 7: MONITORIZARE, EVALUARE I RAPORTARE
32. 1 set. rapoarte de progres
33. 1 set cereri de rambursare
Prin proiect se dezvolt infrastructura i dotrile pentru noi activiti de recreere, de educaie,
integrare/ reintegrare social (inclusiv prin utilizarea de noi echipamente).

2.4 MANAGEMENTUL PROIECTULUI


Precizai care sunt resursele umane alocate implementrii proiectului (existente i viitoare)
Managementul proiectului va fi asigurat, pe de o parte, de ctre echipa de proiect (Unitatea de
Implementare a Proiectului UIP) i, pe de alt parte, se va apela i la serviciile unui consultant extern.
Echipa de proiect este compus din membrii Unitii de Implementare a Proiectului, alctuit n prezent
din 11 persoane, toate responsabile cu implementarea prezentului proiect, n funcie de fia postului.
<semntur>
Activitile de management al proiectului ce vor face obiectul contractului de servicii de management
vor fi urmtoarele:
<tampil>

47

<nr. pagin>

Activitile de management al proiectului ce vor face obiectul contractului de servicii de


management al proiectului sunt urmtoarele:
a) ntocmirea termenilor de referin pentru achiziia public de servicii de supraveghere a lucrrilor
de construcii, pentru serviciile de auditare financiar, pentru achiziiile unor servicii i bunuri privind
activitile de informare i publicitate, precum i a documentaiei de atribuire pentru achiziia de lucrri
de construcii, i a documentaiei descriptive, dac va fi cazul; Acestea pot fi modificate de ctre
Autoritatea contractant, pentru a corespunde ct mai bine necesitilor proprii;
b) Participarea la evaluarea ofertelor pentru achiziia de lucrri de construcii, cu un expert cooptat;
c) ntocmirea materialelor publicitare;
d) ntocmirea pistelor de audit;
e) ntocmirea cererii de prefinanare;
f) ntocmirea rapoartelor de progres al proiectului;
g) ntocmirea cererilor de rambursare;
h) Realizarea arhivei electronice a proiectului (pentru principalele documente, conform solicitrilor
UIP);
i) Asigurarea unui management general al proiectului corespunztor.
Cerinele minime de calificare pe care D.G.A.S.P.C. Dmbovia le are n vedere la aceast dat pentru
introducerea n fia de date a achiziiei (avnd n vedere i prevederile legale) sunt:
a) Situaia economico-financiar
Cifra de afaceri anual medie pe ultimii 3 ani s fie de minim 30.000 lei.
b) Capacitatea tehnic
Ofertantul trebuie s fi executat i finalizat, n ultimii trei ani, cel puin un contract de servicii de
consultan n management de proiect sau asisten tehnic n domeniul managementului de
proiect, pentru proiecte cofinanate de Uniunea European, ori s fi derulat cel puin 2 proiecte
cofinanate de Uniunea European.
c) Capacitatea profesional
Ofertantul va trebui s dispun de resursele umane considerate de Autoritatea contractant ca fiind
strict necesare ndeplinirii n bune condiii a contractului (personal de specialitate i experi care
vor avea roluri eseniale n ndeplinirea contractului):
1 team-leader, persoan cu studii superioare de lung durat, care s fi lucrat ca manager
proiect sau n calitate de consultant cel puin n 2 proiecte cofinanate de Uniunea
European;
1 inginer constructor, specialitatea construcii civile i industriale;
1 economist, cu studii superioare de lung durat, care s fi lucrat n echipa de proiect sau n
calitate de consultant cel puin n 2 proiecte cofinanate de Uniunea European.
Modul n care D.G.A.S.P.C. Dmbovia va verifica/monitoriza activitatea contractorului care va furniza
servicii de management al proiectului:
a) Stabilirea de termene pentru ntocmirea specificaiilor tehnice i a documentaiei de atribuire.
Persoana care verific documentaiile i urmrete respectarea termenelor: manager tehnic.
b) Asigurarea unui specialist, inginer constructor, din partea consultantului, care va participa ca
expert cooptat la evaluarea ofertelor, pentru procedura de achiziie public de lucrri. Persoanele
care verific modul de ntocmire a raportului specialistului: Manager tehnic.
c) Stabilirea de termene pentru realizarea rapoartelor de progres pe care le va ntocmi prestatorul
serviciilor. Documentele necesare pentru ntocmirea rapoartelor vor fi furnizate de ctre echipa de
proiect. Persoana care stabilete termenele respective i urmrete respectarea lor: asistent
manager proiect.
d) Stabilirea de termene pentru realizarea cererii de prefinanare pe care o va ntocmi prestatorul
serviciilor. Documentele necesare pentru ntocmirea rapoartelor vor fi furnizate de ctre echipa de
proiect. Persoana care stabilete termenele respective i urmrete respectarea lor: Manager
financiar.
e) Stabilirea de termene pentru realizarea cererilor de rambursare pe care le va ntocmi prestatorul
serviciilor. Documentele necesare pentru ntocmirea rapoartelor vor fi furnizate de ctre echipa de
proiect. Persoana care stabilete termenele respective i urmrete respectarea lor: Manager
proiect.
f) Verificarea materialelor publicitare, astfel nct acestea s corespund Manualului de identitate
Regio: Responsabil publicitate i informare.
g) Stabilirea de termene pentru ntocmirea pistelor de audit. Persoana care urmrete respectarea
acestora: Manager financiar.
<semntur>
h) Urmrirea realizrii arhivei electronice a proiectului de ctre prestatorul de servicii: Secretar.
i) Asigurarea unui management general al proiectului corespunztor: prin participarea la edinele
UIP a unui reprezentant al prestatorului de servicii.
<tampil>

48

<nr. pagin>

Strategia de monitorizare a implementrii proiectului:


Strategia se bazeaz pe nominalizarea unei Uniti de Implementare a Proiectului, n care posturile
cheie sunt dublate de persoane care se pot nlocui reciproc n caz de absen. Pe de alt parte, n fiele
de post sunt identificate persoanele care nlocuiesc ali membri din UIP n lipsa acestora. Astfel, exist o
clar repartizare a sarcinilor n acest sens, conform fielor de post.
n acest scop, n cererea de finanare (pct. 2.3.5 Activitile proiectului) au fost prevzute riscurile
care pot aprea n derularea activitilor i stabilirea managementului acestor riscuri, msurile putnd fi
luate de oricare dintre persoanele cu atribuii din acelai domeniu, sau de ctre nlocuitorii acestora.
n mod evident, activitatea de monitorizare se va derula pe toat perioada de implementare a
proiectului. Evaluarea final a proiectului se va face pe baza monitorizrii permanente fcute n timpul
derulrii acestuia i a tuturor documentelor tehnice i financiar-contabile elaborate n aceast perioad.
Vor avea loc edine ale echipei de proiect, pentru luarea deciziilor care se impun n cazul apariiei unor
riscuri n derularea proiectului. Monitorizarea, evaluarea i controlul se vor face la nivelul: activitilor,
resurselor umane, bugetului, rezultatelor i impactului proiectului. Se va asigura ntreaga baz de date i
documente necesare analizei modului de implementare a investiiei.
Calendarul activitilor de monitorizare (puncte cheie ale proiectului):
Luna 1: comunicatul de pres la nceperea proiectului
Luna 4: ncheierea contractului de servicii generale de consultan n management
Luna 7: ncheierea contractului de servicii de auditare financiar
Luna 12: ncheierea contractului de servicii de asisten tehnic din partea proiectantului
Luna 12: ncheierea contractului de servicii de supraveghere a lucrrilor de construcii
Luna 12: ncheierea contractului de lucrri de construc ii
Lunile 13-30: verificare pe faze determinante (conform proiectului tehnic), n funcie de oferta
constructorului
Luna 32: recepia la terminarea lucrrilor
Luna 33: comunicatul de pres la finalizarea proiectului
Luna 33: intocmirea ultimului raport de audit
Procedura de verificare / supervizare a activitii echipei de proiect aplicabil n cadrul instituiei
solicitante:
Directorul executiv al D.G.A.S.P.C. Dmbovia, n primul rnd, va exercita verificarea i supervizarea
echipei de proiect. n plus, i preedintele Consiliului Judeean Dmbovia va monitoriza implementarea
proiectului, pentru a se putea interveni cu sprijin logistic, uman sau financiar, dac va fi necesar. Toate
acestea se vor face n conformitate cu Regulamentele de Organizare i Funcionare al D.G.A.S.P.C.
Dmbovia i, respectiv, al Consiliului Judeean Dmbovia.

Unitatea de Implementare a Proiectului (UIP) propus i repartizarea preconizat a sarcinilor:


Nr.
crt
.

Poziia

MANAGER
PROIECT

ASISTENT
MANAGER
PROIECT

49

Rol

Atribuii

Managementul
general al
proiectului; rspunde
de buna realizare a
tuturor activitilor
proiectului.

Coordoneaz
implementarea
proiectului,
monitorizeaz
implementarea i
asigur managementul
riscurilor
ndeplinete atribuiile
managerului de
proiect, sprijinindu-l
pe acesta, iar n lips,
nlocuindu-l; asigur
respectarea egalitii
de anse

Sprijin managerul
de proiect la
ndeplinirea
atribuiilor i l
nlocuiete pe acesta
cnd lipsete.

Experiena
relevant
necesar pentru
rolul propus n
echipa de proiect
S fi lucrat
anterior n cel
puin 2 proiecte
cu finanare
nerambursabil

Persoana
propus,
pentru care
atam CV
Bondil
Dorel

Experien n
Andreica
funcii de
Mara
conducere de
cel puin 2 ani <semntur>
<tampil>
<nr. pagin>

MANAGER
TEHNIC

RESPONSABIL
TEHNIC

MANAGER
FINANCIAR

RESPONSABIL
FINANCIAR

RESPONSABIL
JURIDIC

RESPONSABIL
INFORMARE I
PUBLICITATE

RESPONSABIL
ACHIZIII
PUBLICE

50

Asigurarea bunei
derulri a lucrrilor,
respectarea
cerinelor privind
protecia mediului,
eficiena energetic
i dezvoltarea
durabil
Asigur respectarea
prescripiilor tehnice
n toate aciunile
care vizeaz
implementarea
proiectului
Asigurarea
managementului
financiar al
proiectului

Asigurarea ntocmirii
n termen a tuturor
situaiilor i
documentelor
financiar contabile
aferente proiectului

Asigurarea
respectrii legalitii
pentru toate actele
proiectului

Organizarea
activitilor de
informare i
publicitate, inclusiv
PR, i asigurarea
respectrii
Manualului de
identitate vizual
Regio
Asigurarea bunei
derulri a achiziiilor
publice

Verificarea
documentaiei de
atribuire, participarea
n comisia de evaluare,
urmrirea modului de
executare a lucrrilor;
persoan de legtur
cu dirigintele de
antier
Acord consultan
tehnic echipei de
proiect

Experien de
minim 5 ani n
domeniul
construciilor

Niescu
Dan

Studii superioare
tehnice

Svel
Iulian

Asigur respectarea
graficului de pli,
transmiterea cererii de
prefinanare,
transmiterea cererilor
de rambursare, asigur
comunicarea cu
organismele implicate
n gestionarea
fondurilor structurale
Asigur ntocmirea
documentelor
financiar-contabile,
colaborare la
realizarea cererilor de
prefinanare i
ntocmirea rapoartelor
financiare ale
proiectului
Asigur legalitatea
actelor emise, a
contractelor, a
deciziilor directorului
D.G.A.S.P.C.
Dmbovia,
respectarea legislaiei,
ntocmete actele
adiionale
Asigur colaborarea cu
consultantul extern pe
probleme specifice,
relaii cu publicul,
relaii cu mass - media

S fi lucrat n cel
puin un proiect
cu finanare
extern
nerambursabil

Igescu
Carmen
Emilia

Experien de
minim 3 ani n
contabilitate

Iamandi
Katalin

Studii superioare
juridice sau
administrative i
experien n
domeniul juridic
de minim 2 ani

Zolia
Camelia

Studii superioare

Oproiu Jeni

Verificarea
documentaiilor de
achiziie, organizarea
procedurilor de
licitaie public,
asigurarea
monitorizrii derulrii
contractelor,
asigurarea respectrii
legalitii n derularea
procedurilor de

Experien n
domeniul
achiziiilor
publice de minim
1 an

Icobe
Traian

<semntur>
<tampil>
<nr. pagin>

10

RESPONSABIL
CENTRU
SOCIAL

11

SECRETAR

Asigur condiiile
necesare pentru
executarea lucrrilor.

Asigurarea
secretariatului
proiectului

achiziie public
Colaboreaz cu
constructorul i cu
dirigintele de antier
pentru asigurarea
tuturor condiiilor
necesare pentru
desfurarea lucrrilor
Asigur evidena
documentelor
proiectului, ntocmete
corespondena
proiectului

S fie salariat al
D.G.A.S.P.C.
Dmbovia

Zama
Mariana
Lavinia

S fie salariat al
D.G.A.S.P.C.
Dmbovia

Niu
Augustina
Corina

Toate persoanele nominalizate vor participa la toate activitile proiectului. n funcie de necesiti,
echipa va fi completat i cu alte persoane. Dac va fi necesar, unele persoane din cele nominalizate
iniial vor putea fi nocuite.
S-au ataat CV-uri pentru persoanele deja nominalizate, precum i fiele de post pentru toate
posturile.
Procedurile care vor fi urmate i respectate, precum i legislaia aplicabil:
Management general: Legea nr. 202/2002 republicat privind egalitatea de anse i de tratament ntre
femei i brbai, OG 137/2000 republicat privind prevenirea i sancionarea tuturor formelor de
discriminare
Management financiar: Legea nr. 500/2002 privind finanele publice, cu modificrile i completrile
ulterioare; Legea nr. 273/2006 privind finanele publice locale; Legea nr. 82/1991 a contabilitii,
republicat i alte acte normative conexe.
Achiziii publice: OUG nr. 34/2006, aprobat cu modificri i completri prin Legea nr. 337/2006, cu
modificrile i completrile ulterioare, HGR nr. 925/2006 cu modificrile i completrile ulterioare, la
care se adaug alte acte normative conexe.
Lucrri: Legea nr. 50/1991 privind autorizarea executrii lucrrilor de construcii, republicat, cu
modificrile i completrile ulterioare; Legea nr. 10/1995 privind calitatea n construcii, cu modificrile
i completrile ulterioare; HGR nr. 766/1997 pentru aprobarea unor regulamente privind calitatea n
construcii; HGR nr. 273/1994 privind aprobarea Regulamentului de recepie a lucrrilor de construcii i
instalaii aferente acestora, OUG nr. 195/2005 privind protecia mediului, aprobat cu modificri prin
Legea nr. 265/2006, Legea nr. 319/2006 a securitii i sntii n munc, cu modificrile i completrile
ulterioare; Ordinul 508/933/2002 privind aprobarea Normelor Generale de Protecia Muncii, Normele
generale de prevenire i stingere a incendiilor i alte acte normative conexe.
Dirigenie de antier: Ordinul nr. 595/2007 pentru aprobarea Procedurii de autorizare a diriginilor de
antier, emis de Inspectoratul n Construcii, precum i alte acte normative conexe.
Audit: OUG nr. 75/1999 privind activitatea de audit financiar, cu modificarile si completarile ulterioare,
la care se adauga actele normative conexe si reglementarile comunitare.
Promovare: Manualul de identitate vizual Regio.
Menionm c actele normative precizate mai sus sunt cele n vigoare la data ntocmirii cererii de
finanare. Ele vor putea suferi modificri, completri sau vor putea fi abrogate n viitor. La acestea se
adaug orice acte normative conexe.
Proiectul prevedere crearea de faciliti / adaptarea structurii pentru accesul persoanelor cu
dizabiliti, cum ar fi:
- montarea unui lift pentru 4 persoane
- ui care permit accesul facil al persoanelor cu handicap
- grupuri sanitare adaptate persoanelor cu handicap
- nivelele de iluminare stabilite n funcie de necesarul de lumin cerut de categoria activitii
depuse i n conformitate cu Normativul privind proiectarea de cmine de btrni i handicapai
pe baza exigenelor de performan, NP 023-97.

2.5 DURATA PROIECTULUI


Precizai durata implementrii proiectului, exprimat n luni.

51

<semntur>
<tampil>
<nr. pagin>

Durata implementarii proiectului: 33 luni.


n aceast durat nu sunt incluse cele 15 luni ale activit ii efectuate nainte de semnarea contractului
de finanare.

2.6 INDICATORI
INDICATORI

Valoare la nceputul
perioadei de implementare

Valoare la sfritul perioadei


de implementare

0 buc.

3 buc.
(corpurile 1, 3 i 4)

0 buc.

1 buc.
(corpul 1)

Rezultat imediat (direct)


Cldiri destinate centrului social
multifuncional, modernizate i
echipate, total:
Cldiri destinate centrului social
multifuncional, extinse i
echipate, total:
Rezultate induse (indirecte)
(efecte pe termen mediu/lung)
Acces crescut la serviciile sociale
oferite n cldirile extinse i
echipate - total

240 persoane/an

din care:
Capacitatea
Serviciului
de
recuperare
i
reabilitare
neuromotorie pentru persoane cu
handicap
Capacitatea
Centrului
de
consiliere
i
sprijin
pentru
integrare social a persoanelor cu
boli psihice

0 persoane

200 persoane/an

0 persoane

40 persoane/an

2.7PARTENERII IMPLICAI N DERULAREA PROIECTULUI


Implementarea proiectului se face n parteneriat?
DA
X

NU

Dac DA, descriei partenerii, completnd urmtorul tabel:


Denumire organizaie
partenere

Tipul organizaiei
partenere

Mod de implicare
financiar

Mod de implicare n
implementare

<semntur>
2.8 RELAIA CU ALTE PROGRAME / STRATEGII / PROIECTE

52

<tampil>
<nr. pagin>

MOD DE RELAIONARE
Planul Naional de Dezvoltare (PND) 20072013

Proiectul contribuie la atingerea obiectivelor


Prioritii nr. 6 a PND Diminuarea disparitilor de
dezvoltare ntre regiunile rii, sub-prioritatea
mbuntirea infrastructurii regionale i locale,
Infrastructura de sntate i asisten social
(n ceea ce privete asistena social, aciunile
indicative vizeaz construirea i/sau reabilitarea,
modernizarea i dotarea cu echipamente a diferitelor
tipuri de infrastructuri de asisten social, necesare
desfurrii activitii lor.)

Planul Operaional Regional 2007-2013

Proiectul contribuie la atingerea obiectivului specific


al Axei prioritare 3 mbuntirea infrastructurii
sociale, Domeniul major de intervenie 3.2
Reabilitarea /modernizarea/, care este mbuntirea
calitii infrastructurii pentru serviciile sociale.

Planul de Dezvoltare Regional al Regiunii


Sud Muntenia 2007-2013, Strategia de
dezvoltare regional

Proiectul contribuie la realizarea Obiectivului 1


Creterea nivelului de competitivitate i atractivitate
al Regiunii, Prioritatea 1 Dezvoltarea infrastructurii
locale i regionale, Msura 1.2 Dezvoltarea
utilitilor, serviciilor publice i a infrastructurii
sociale

Master
Planul
judeului
Dmbovia
(Strategia de dezvoltare economicosocial local a judeului Dmbovia)

Proiectul contribuie la ndeplinirea Obiectivului


strategic nr. 3 din Strategia de dezvoltare a resurselor
umane: Incluziunea social a categoriilor defavorizate,
asigurarea egalitii de anse, msura 3.1: Creterea
incluziunii sociale; Aciuni: A 3.1.1 Sprijin n integrarea
social a categoriilor sociale defavorizate prin
asigurarea accesului la servicii de asisten social i
medical.

Strategia naional pentru protecia,


integrarea i incluziunea social a
persoanelor cu handicap n perioada 2006
2013 (aprobat prin H.G. nr. 1175/2005)

53

Proiectul contribuie la ndeplinirea urmtoarelor


obiective generale/specifice/msuri din strategie, pentru
care sunt rspunztoare i autoritile publice locale i
care au ca termen de realizare perioada 2006-2013:
Obiectivul general 1: Promovarea integrrii sociale a
persoanelor cu handicap ca ceteni activi n msur de
a-i controla viaa.
Obiectivul specific:
1.1 Creterea capacitii instituionale i administrative
Msuri:
a) continuarea reformei instituionale i administrative a
Autoritii Naionale pentru Persoanele cu Handicap,
inclusiv a structurilor proprii i a instituiilor subordonate,
precum i a centrelor de tip rezidenial i nerezidenial
pentru persoanele cu handicap
h) eficientizarea procedurilor de obinere i/sau
exercitare a drepturilor i facilitilor prevzute de
legislaia n vigoare
l) acreditarea furnizorilor de servicii sociale pentru
persoanele cu handicap
o) prevenirea instituionalizrii persoanelor cu handicap
v) alocarea de resurse adecvate nevoilor persoanelor cu
handicap
<semntur>
Obiectivul specific:
1.2 Participarea activ i accesul la serviciile sociale
Msuri:
<tampil>
<nr. pagin>

a) promovarea accesului la serviciile necesare pentru a


susine integrarea social i pentru a preveni izolarea i
separarea de comunitate a persoanelor cu handicap
d) nfiinarea i susinerea de centre de reabilitare
specializate pe tipuri de handicap
g) aplicarea principiului resursa urmeaz persoana,
ceea ce presupune c persoana cu handicap poate
beneficia de serviciul social corespunztor nevoilor
individuale acolo unde l alege
Totodat, proiectul contribuie la ndeplinirea Planului de
aciune privind implementarea Strategiei naionale
pentru protecia, integrarea i incluziunea social a
persoanelor cu handicap n perioada 2006-2013 "anse
egale pentru persoanele cu handicap - ctre o societate
fr discriminri":
Obiectivul general: III.1. Promovarea integrrii sociale a
persoanelor cu handicap ca ceteni activi n msur de
a-i controla viaa
Obiectivele specifice:
III.1.1.
Creterea
capacitii
instituionale
i
administrative
III.1.2. Participarea activ i accesul la serviciile sociale
Obiectivul general: III.2. Acordarea de sprijin pentru
familiile care au n componen persoane cu handicap
Obiectivele specifice:
III.2.1. Identificarea nevoilor de sprijin familial
III.2.2. Asigurarea serviciilor de sprijin familial
Strategia Judeean de Asisten Social a
DGASPC Dmbovia (aprobat prin HCJ
Dmbovia nr. 112/26.09.2008)

Proiectul contribuie la realizarea Obiectivului operaional


nr. 1, realizarea de module de tip familial, prin
compartimentarea i recompartimentarea spaiului
actual, i accesarea unui proiect cu finanare
nerambursabil.

2.9 TAXA PE VALOAREA ADUGAT


Organizaia este pltitoare de TVA?
DA
X

NU

2.10 PROIECT GENERATOR DE VENIT


Este proiectul pentru care solicitai finanarea generator de venituri?
DA
X

54

NU

<semntur>
<tampil>
<nr. pagin>

2.11 IMPACTUL ASISTENEI FINANCIARE NERAMBURSABILE ASUPRA IMPLEMENTRII PROIECTULUI


Asistena financiar nerambursabil pe care o solicitai va avea rolul s:
a) accelereze implementarea proiectului

DA
NU

Bugetul Direciei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului Dmbovia provine din bugetul
judeului Dmbovia. Avnd n vedere multitudinea de atribuii conferite Consiliilor judeene, att prin
Legea nr. 215/2001 a administraiei publice locale, ct i prin alte acte normative, este necesar ca
bugetul Consiliului judeean s fie repartizat astfel nct s poat fi ndeplinite aceste sarcini. De aceea,
ntruct suma care ar putea fi pus la dispoziia proiectului anual ar fi mult mai mare dect n cazul n
care ar fi aprobat proiectul, chiar dac am lua n considerare numai costurile eligibile, ar rezulta c n
loc de 2% contribuie la cheltuielile eligibile, ar fi necesar o contribuie de 100%, la care s-ar mai aduga
i cheltuielile neeligibile i TVA. Aceasta nseamn c implementarea proiectului s-ar face ntr-un numr
mult mai mare de ani, poate circa 10-15 ani, n loc de 33 luni, ct este prevzut n cererea de finanare,
ntruct bugetul local nu ar fi suportat aceast sum ntr-o perioad mai mic de timp fr s fie afectate
puternic alte prioriti.
b) este esenial pentru implementarea proiectului
X

DA

NU
Conform Ghidului solicitantului pentru Programul Operaional Regional 2007-2013, Axa prioritar 3
mbuntirea infrastructurii sociale, domeniul major de intervenie 3.2 Reabilitarea /modernizarea/
dezvoltarea i echiparea infrastructurii serviciilor sociale, Anexa 2 - Recomandri privind elaborarea
analizei cost beneficiu, Pentru ca un proiect s necesite intervenie financiar din partea fondurilor
structurale, VNAF/C trebuie s fie negativ, iar RIRF/C mai mic dect rata de actualizare (RIRF/C < 5).
Proiectele care au aceti indicatori buni se pot susine i fr intervenia din partea Fondurilor
structurale, deci nu vor fi finanate.
Necesitatea interveniei fondurilor structurale pentru proiectul pe care l propunem este
demonstrat de rezultatele analizei financiare, care dovedesc necesitatea interveniei fondurilor
structurale:
Rata intern de rentabilitate calculat la total valoare investiie: RIRF/C = 4,0303 % < 5 %
Venitul net actualizat calculat la total valoare investiie: VNAF/C = - 127,852 (mii euro)< 0
Indicatorii calculai n funcie de valoarea total a investi iei arat faptul c proiectul are nevoie
de intervenie financiara din partea fondurilor structurale:
Valoarea actualizat net a investiiei VNAF/C este negativ;
n cazul de fa, venitul net actualizat calculat la total valoare investiie este negativ (-127,852
mii euro) ceea ce nseamn c investiia vine n ntmpinarea nevoilor imediate ale comunitii (avnd
un caracter pur social), i se poate realiza numai dac este susinut din fonduri nerambursabile.
Rata intern de rentabilitate a investi iei RIRF/C (4 ,0303%) este mai mic dect rata
de actualizare (RIRF/C < 5%)
Aceasta este acea rat de actualizare care face ca valoarea actualizat net la finele perioadei
analizate s fie nul i reflect rentabilitatea global, nominal, generat de proiectul de investiii.
2.12 SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

<semntur>
<tampil>

55

<nr. pagin>

Sustenabilitatea proiectului este demonstrat prin Analiza cost-beneficiu din Studiul de


fezabilitate. Fondurile necesare sunt suportate uor de bugetul judeului, fiind asigurate de ctre
Consiliul Judeean Dmbovia, care le transfer D.G.A.S.P.C. Dmbovia.
Solicitantul dovedete capacitate solid de a asigura meninerea, ntreinerea imobilului, dup
ncheierea proiectului i ncetarea finanrii nerambursabile, fluxul de numerar cumulat fiind pozitiv n
fiecare an al proieciei, conform Analizei cost-beneficiu:
Tabelul sustenabilitii financiare (extras din analiza cost-beneficiu):
Tabelul 2.4. Tabelul sustenabilitatii financiare - Mii euro
3.10 Total resurse
financiare
2.13 Vanzari
4.1 Total intrari
2.9 Total costuri de
exploatare
1.21 Total costuri
investitii
4.2 Dobanda
4.3 Indemnizatii la
pensionare
4.4 Rambursare credite
4.5 Taxe
4.6 Total iesiri
4.7 Total flux de numerar
Flux numerar actualizat
4.8 Flux de numerar total
cumulat

3.10 Total resurse


financiare
2.13 Vanzari
4.1 Total intrari
2.9 Total costuri de
exploatare
1.21 Total costuri
investitii
4.2 Dobanda
4.3 Indemnizatii la
pensionare
4.4 Rambursare credite
4.5 Taxe
4.6 Total iesiri
4.7 Total flux de numerar
Flux numerar actualizat
4.8 Flux de numerar total
cumulat

3.10 Total resurse financiare


2.13 Vanzari
4.1 Total intrari
2.9 Total costuri de
exploatare

56

Anii
4

847,816
0,000
847,816

0,000
377,338
377,338

0,000
384,885
384,885

0,000
392,582
392,582

0,000
400,434
400,434

0,000
408,443
408,443

0,000
416,612
416,612

0,000

375,057

382,558

390,209

398,013

405,974

414,093

847,816
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000
0,000
847,816
0,000
0,000

0,000
0,000
0,000
375,057
2,281
2,172

0,000
0,000
0,000
382,558
2,327
2,110

0,000
0,000
0,000
390,209
2,373
2,050

0,000
0,000
0,000
398,013
2,421
1,991

0,000
0,000
0,000
405,974
2,469
1,935

0,000
0,000
0,000
414,093
2,518
1,879

0,000

2,172

4,283

6,333

8,324

10,259

12,138

10

Anii
11

12

13

14

0,000
424,944
424,944

0,000
433,443
433,443

0,000
442,112
442,112

0,000
450,954
450,954

0,000
459,973
459,973

0,000
469,172
469,172

0,000
478,556
478,556

422,375

430,823

439,439

448,228

457,192

466,336

475,663

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000
0,000
422,375
2,569
1,826

0,000
0,000
0,000
430,823
2,620
1,773

0,000
0,000
0,000
439,439
2,673
1,723

0,000
0,000
0,000
448,228
2,726
1,674

0,000
0,000
0,000
457,192
2,781
1,626

0,000
0,000
0,000
466,336
2,836
1,579

0,000
0,000
0,000
475,663
2,893
1,534

13,964

15,737

17,460

19,133

20,759

22,338

23,872

15
0,000
488,127
488,127

16
0,000
497,889
497,889

17
0,000
507,847
507,847

Anii
18
0,000
518,004
518,004

485,176

494,880

504,777

514,873

19
0,000
528,364
528,364
525,170

20
0,000
0,000
<semntur>
0,000
0,000
<tampil>
<nr. pagin>

1.21 Total costuri investitii


4.2 Dobanda
4.3 Indemnizatii la
pensionare
4.4 Rambursare credite
4.5 Taxe
4.6 Total iesiri
4.7 Total flux de numerar
Flux numerar actualizat
4.8 Flux de numerar total
cumulat

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000
0,000
485,176
2,951
1,490

0,000
0,000
0,000
494,880
3,010
1,448

0,000
0,000
0,000
504,777
3,070
1,406

0,000
0,000
0,000
514,873
3,131
1,366

0,000
0,000
0,000
525,170
3,194
1,327

0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000

25,363

26,810

28,217

29,583

30,910

30,910

Din tabelul de mai sus se observ c fluxul de numerar cumulat este pozitiv n fiecare an al
proiectiei, ceea ce dovedete capacitatea solid a solicitantului de a asigura meninerea, ntreinerea
imobilului, dup ncheierea proiectului i ncetarea finanrii nerambursabile.
Pe de alt parte, n conformitate cu prevederile art. 91 alin. (1) i (5) din Legea nr. 215/2001 a
administraiei publice locale, republicat, Consiliul judeean are atribuii privind gestionarea serviciilor
publice din subordine, n exercitarea crora trebuie s asigure, potrivit competenelor sale i n
condiiile legii, cadrul necesar pentru furnizarea serviciilor publice de interes judeean privind:
- serviciile sociale pentru protecia copilului, a persoanelor cu handicap, a persoanelor vrstnice, a
familiei i a altor persoane sau grupuri aflate n nevoie social.
n acest scop, legea prevede Consiliului judeean i alte atribuii conexe, care i permit s-i
realizeze sarcinile privind serviciile sociale:
hotrte nfiinarea sau reorganizarea de instituii, servicii publice i societi comerciale de
interes judeean;
aprob regulamentul de organizare i funcionare a consiliului judeean, organigrama, statul de
funcii, regulamentul de organizare i funcionare ale aparatului de specialitate, precum i ale
instituiilor i serviciilor publice de interes judeean i ale societilor comerciale i regiilor
autonome de interes judeean;
aprob, la propunerea preedintelui consiliului judeean, bugetul propriu al judeului, virrile de
credite, modul de utilizare a rezervei bugetare i contul de ncheiere a exerciiului bugetar;
aprob, la propunerea preedintelui consiliului judeean, contractarea i/sau garantarea
mprumuturilor, precum i contractarea de datorie public local prin emisiuni de titluri de
valoare n numele judeului, n condiiile legii;
adopt strategii, prognoze i programe de dezvoltare economico-social i de mediu a judeului,
pe baza propunerilor primite de la consiliile locale; dispune, aprob i urmrete, n cooperare cu
autoritile administraiei publice locale comunale i oreneti interesate, msurile necesare,
inclusiv cele de ordin financiar, pentru realizarea acestora;
Astfel, legea nu numai c oblig Consiliul Judeean s prevad fondurile necesare pentru asigurarea
serviciilor sociale, dar i d i prghii ndeajuns pentru a putea face acest lucru, evident, n limitele
bugetului judeean.
n concluzie, avnd n vedere faptul c bugetul judeean acoper lejer cheltuielile privind
sustenabilitatea proiectului, precum i faptul c serviciile prezente funcioneaz de mai muli ani, fiind
dezvoltate permanent, fr a se pune ca problem acut fondurile necesare, rezult c sunt create toate
premisele pentru asigurarea sustenabilitii proiectului.
n ceea ce privete capacitatea de operare i ntreinere a investiiei dup finalizare, la momentul
ntocmirii cererii de finanare, conform Hotrrii Consiliului Judeean Dmbovia nr. 186/12.11.2009
privind aprobarea modificrii organigramei, a statului de funcii i regulamentului de organizare i
funcionare ale Direciei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului, D.G.A.S.P.C. Dmbovia are
prevzute 1282 de posturi (30 de conducere i 1252 de execuie), din care la compartimentele actuale ce
vor compune viitorul Centru multifuncional, pe lng directorul executiv adjunct care le are n
subordine:
Serviciul de evaluare complex a persoanelor adulte: 1+13
Secretariatul Comisiei de evaluare a persoanelor cu handicap: 4
<semntur>
Biroul ngrijire de tip rezidenial pentru aduli: 1+5
Serviciul ngrijire de tip familial pentru aduli: 1+10
<tampil>
Biroul prestaii sociale pentru persoanele cu handicap: 1+5

57

<nr. pagin>

Pentru cele dou servicii care se vor crea dup implementarea proiectului a fost deja prevzut
numrul minim de locuri de munc nou create, respectiv 8, urmnd ca organigrama s se modifice n
timp util, dup semnarea contractului de finanare nerambursabil.
Astfel, structura organizatoric necesar pentru funcionarea serviciilor actuale este bine definit,
exist un stat de funcii i un Regulament de Organizare i Funcionare, toate aprobate n conformitate
cu prevederile legale, ceea ce nseamn i obligaia Consiliului Judeean Dmbovia de a asigura
fondurile necesare pentru funcionare pe perioad nedeterminat. Avnd n vedere implicaiile acestui
proiect, legislaia naional i european n domeniu i documentele procedurale, precum i hotrrea
Consiliului Judeean Dmbovia de aprobare a cererii de finanare i a implementrii proiectului, avnd n
vedere bugetul acestei instituii, precum i faptul c nu au fost semnalate probleme n funcionarea
serviciilor sociale gestionate de ctre Consiliului Judeean Dmbovia, este evident c i pentru noile
servicii va fi asigurat funcionarea.
n analiza cost-beneficiu, n analiza prezumata a costurilor de operare pentru orizontul de timp de 20
de ani s-au avut n vedere urmtoarele:
Cheltuieli cu personalul
Cheltuieli cu energia electric
Cheltuieli cu ntreinerea i reparaiile capitale
Cheltuieli administrative (ap, canalizare, gunoi, gaze, telefonie fix, telefonie mobil, Internet,
paz)
n calculul costurilor de personal s-a aplicat un indice de cretere a inflaiei de 2% (cretere anual
constant). S-a avut n vedere c dup finalizarea investiiei se vor angaja 8 persoane.
Pentru costurile cu energie electric, costurile administrative i costurile de ntreinere s-a aplicat un
indice de cretere a inflaiei de 2% (cretere anual constant).
Costurile pentru ntreinerea neprevzut constau n reparaii la elementele cu durat de via
scurt n comparaie cu orizontul de timp analizat pentru proiect.
Costurile de personal, energie electric, costuri administrative, de ntreinere, au fost calculate
pentru ntreaga investiie. Pentru calculul costurilor de personal, energie electric, costuri
administrative, costuri de ntreinere au fost avute n vedere preurile pieei locale, iar cnd acestea nu
au fost disponibile, preurile pieei regionale sau naionale.
Situaia detaliat se prezint n analiza cost beneficiu - Cap. IV din studiul de fezabilitate.

2.13 INFORMARE I PUBLICITATE

Nr.

58

Activitatea
publicitate

de

informare

Comunicat de pres privind


nceperea proiectului - ntr-un ziar
local sau regional
(subactivitatea 7.1)
Comunicat de pres privind stadiul
implementrii proiectului - ntr-un
ziar local sau regional
(subactivitatea 7.2)
Panouri temporare pentru antier n
construcie
(subactivitatea 7.3)

Durata estimat/ Perioada

Costuri estimate

1 lun / Luna 1

1 anun x 700 lei = 700


lei, la care se adaug TVA
(168 lei), n total 868 lei

1 lun / Luna 17

1 anun x 700 lei = 700


lei, la care se adaug TVA
(168 lei), n total 868 lei

2 luni / Lunile 12-13

3 buc. x 1.000 lei = 3.000


lei, la care<semntur>
se adaug TVA
(720 lei), n total 3.720
lei
<tampil>
<nr. pagin>

Pliante - privind proiectul i


serviciile oferite de centrul social
(subactivitatea 7.4)

Plci permanente, amplasate n locul


panourilor temporare
(subactivitatea 7.5)

Comunicat de pres privind


nchiderea proiectului - ntr-un ziar
local sau regional, cu menionarea
rezultatelor proiectului
(subactivitatea 7.6)
Conferin de pres
(subactivitatea 7.7)

Alte activiti de informare i


publicitate
(interviuri pentru presa scris i
audio-vizual, cnd se vor ivi
oportuniti, comunicate de pres i
informri pe site-ul Consiliului
Judeean Dmbovia, www.cjd.ro,
articole n ziare etc., autocolante
aplicate
pe
echipamentele
achiziionate)
(subactivitatea 7.8)

14 luni / Lunile 20-33

1.000 buc. x 2 lei/buc =


2.000 lei, la care se
adaug TVA (480 lei), n
total 2.480 lei

2 luni / Lunile 31-32

3 buc. x 1.500 lei = 4.500


lei, la care se adaug TVA
(1080 lei), n total 5.580
lei

1 lun / Luna 33

1 anun x 700 lei = 700


lei, la care se adaug TVA
(168 lei), n total 868 lei

1 lun / Luna 33

0 lei (costurile intr n


cheltuielile curente de
funcionare
ale
D.G.A.S.P.C. Dmbovia)
400 lei, la care se adaug
TVA (96 lei), n total 496
lei

33 luni / Lunile 1-33

(numai
pentru
autocolante,
celelalte
cheltuieli
intrnd
n
cheltuielile curente ale
D.G.A.S.P.C. Dmbovia)

n tabelul de mai sus au fost trecute lunile aferente implementrii proiectului (ncepnd numrtoarea cu
prima lun de la semnarea contractului de finanare nerambursabil).
Avnd n vedere faptul c n instruciunile de completare nu se indic dac trebuie trecute costurile
cu TVA sau fr TVA, au fost trecute ambele.
Avnd n vedere experiena altor proiecte ale Consiliului Judeean Dmbovia, cnd s-a solicitat acest
lucru, facem urmtoarele corelri:
Totalul fr TVA (12.000 lei) se regsete, ca i suma aferent TVA de 2.880 lei, nscris n bugetul
proiectului, la cap. 6.1 - Cheltuieli de publicitate i informare, dup cum se observ din urmtorul
extras:
Denumirea capitolelor i
subcapitolelor
1
2
....
.........................
6 CAPITOLUL 6

Nr. crt

Cheltuieli aferente implementrii


proiectului
6.1 Cheltuieli de publicitate i
informare
....
.........................

Cheltuieli
neeligibile
3
...............

12.000,00
...............

Cheltuieli
eligibile
4
...........

0,00
...........

TOTAL

TVA

5=3+4
............

6
...........

12.000,00
............

2.880,00
...........

Valorile de mai sus sunt corelate i cu pct. 3.4 ACHIZIII PUBLICE, dup cum se observ din urmtorul
<semntur>
extras:
ACHIZIII PUBLICE PRECONIZATE DUP DEPUNEREA CERERII DE FINANARE <tampil>

59

<nr. pagin>

Nr.
crt
.
.....

Obiectul contractului/
Acordului-cadru
pentru realizarea
proiectului
............................
Comunicat de pres privind
nceperea proiectului.

........................
700 lei
(fr TVA);

Conform pct. 6.1 din


bugetul proiectului
(700 lei fr TVA din totalul
de 12.000 lei),

868 lei
(cu TVA)

respectiv
pct. 3.5.3 din devizul
general din PT
(700 lei fr TVA din totalul
de 12.000 lei).
Comunicat de pres privind
stadiul implementrii
proiectului.
Conform pct. 6.1 din
bugetul proiectului
(700 lei fr TVA din totalul
de 12.000 lei),
respectiv
pct. 3.5.3 din devizul
general din PT
(700 lei fr TVA din totalul
de 12.000 lei).
Panouri temporare pentru
antier n construcie.
Conform pct. 6.1 din
bugetul proiectului
(3.000 lei fr TVA din
totalul de 12.000 lei),
respectiv
pct. 3.5.3 din devizul
general din PT
(3.000 lei fr TVA din
totalul de 12.000 lei).
Pliante.
Conform pct. 6.1 din
bugetul proiectului
(2.000 lei fr TVA din
totalul de 12.000 lei),
respectiv
pct. 3.5.3 din devizul
general din PT
(2.000 lei fr TVA din
totalul de 12.000 lei).
Plci permanente,
amplasate n locul
panourilor temporare.

60

Valoarea estimat
(Lei)

700 lei
(fr TVA);

Data
estimat
pentru
nceperea
procedurii*
.............
Luna 1

Data
estimat
pentru
finalizarea
procedurii*
...........
Luna 1

Cumprare
direct

Luna 17

Luna 17

Cumprare
direct

Luna12

Luna 13

Cumprare
direct

Luna 20

Luna 33

Cumprare
direct

Luna 31

<semntur>
Luna 32

Procedura
aplicat
............
Cumprare
direct

868 lei
(cu TVA)

3.000 lei
(fr TVA);
3.720 lei
(cu TVA)

2.000 lei
(fr TVA);
2.480 lei
(cu TVA)

4.500 lei
(fr TVA);

<tampil>
<nr. pagin>

Conform pct. 6.1 din


bugetul proiectului
(4.500 lei fr TVA din
totalul de 12.000 lei),
respectiv
pct. 3.5.3 din devizul
general din PT
(4.500 lei fr TVA din
totalul de 12.000 lei).
Comunicat de pres privind
nchiderea proiectului.
Conform pct. 6.1 din
bugetul proiectului
(700 lei fr TVA din totalul
de 12.000 lei),
respectiv
pct. 3.5.3 din devizul
general din PT
(700 lei fr TVA din totalul
de 12.000 lei).
Autocolante.
Conform pct. 6.1 din
bugetul proiectului
(400 lei fr TVA din totalul
de 12.000 lei),

5.580 lei
(cu TVA)

700 lei
(fr TVA);

Cumprare
direct

Luna 33

Luna 33

Cumprare
direct

Luna 13

Luna 30

.............

...........

868 lei
(cu TVA)

400 lei
(fr TVA);
496 lei
(cu TVA)

respectiv
pct. 3.5.3 din devizul
general din PT
(400 lei fr TVA din totalul
de 12.000 lei).
..... ............................
........................
............
Total: 12.000 lei fr TVA; 2.880 lei TVA; 14.880 lei cu TVA.

Aciunile de publicitate i informare ale proiectului se vor desf ura pe toat perioada de
implementare, ncepnd cu luna 1.
Pe pagina de web a Beneficiarului vor fi puse la dispozi ia celor interesa i rezultatele proiectului.
n cadrul rapoartelor de progres se vor descrie activit ile de informare i publicitate desf urate,
aferente proiectului, i se vor ataa la rapoarte copii dup articolele de pres, fotografii ale loca iei
proiectului din care sa reiasa amplasarea panourilor (n timpul executrii lucrrilor) i a placilor
permanente (dup finalizarea lucrrilor).
Toate msurile de informare i publicitate ntreprinse de D.G.A.S.P.C. Dmbovia n cadrul proiectului
vor respecta cerinele regulamentelor comunitare de asigurare a vizibilit ii contribu iei comunitare la
proiect.
Pe toate produsele de comunicare realizate n cadrul proiectului finan at prin Programul Opera ional
Regional - Regio, D.G.A.S.P.C. Dmbovia va utiliza indica iile tehnice din Manualul de Identitate Vizuala
pentru POR.
De asemenea, D.G.A.S.P.C. Dmbovia va pstra un dosar (n format tiparit i/sau electronic) n care
vor fi nregistrate documentele i produsele aferente activit ilor de informare i publicitate
desfurate.
3. CONCORDANA CU POLITICILE UE I LEGISLAIA NAIONAL

<semntur>
<tampil>

61

<nr. pagin>

3.1 EGALITATEA DE ANSE


Una din prioritile agreate la nivelul Statelor Membre ale Uniunii Europene este promovarea
egalitii de anse, ncorporat, sub diferite forme, n toate politicile Uniunii Europene. Este necesar
promovarea conceptului de egalitate a anselor avnd n vedere faptul c la nivelul sistemului social se
manifest unele aciuni discriminative la adresa unor indivizi, aciuni duntoare n general ntregii
societi. Grupurile sociale cele mai afectate sunt femeile, btrnii i persoanele cu handicap, i n mod
quasi-general - sracii, n general persoane cu slujbe i venituri modeste care nu au capacitatea i nu se
regsesc n poziia de a putea influena i negocia cu diferitele structuri de putere cristalizate n cadrul
sistemului social.
La nivelul Consiliului Judeean Dmbovia i al instituiilor subordonate, printre care se numr i
D.G.A.S.P.C. Dmbovia, se dezvolt i implementeaz permanent o politic de non-discriminare i nonexcluziune a grupurilor dezavantajate din punct de vedere social, respectiv a persoanelor cu posibiliti
materiale reduse, precum i a grupurilor etnice minoritare, respectiv populaia de etnie rrom, iar
nfiinarea acestui centru, aflat ntr-un jude n care exist mai multe localiti cu comuniti de etnie
rrom se ncadreaz n aceste politici. Acest proiect va contribui la asigurarea accesului acestor grupuri la
serviciile sociale pe care le ofer centrul.
Din Regulamentul de organizare i funcionare al Direciei Generale de Asisten Social i Protecia
Copilului Dmbovia, aprobat prin Hotrrea Consiliului Judeean Dmbovia nr. 70/29.04.2009 rezult
mecanismele de asigurare a egalitii de anse n activitatea salariailor D.G.A.S.P.C. Dmbovia, deci i
n cadrul implementrii acestui proiect.
Beneficiarul a identificat potenialele aspecte legate de discriminare n contextul proiectului i
va implementa mecanisme adecvate de rezolvare a lor.
Riscuri:
a) excluderea femeilor din echipa de proiect
b) restricionarea participrii la achiziiile publice
c) nerespectarea principiilor achiziiilor publice la evaluarea ofertelor la procedurile de
achiziie public
d) nerespectarea principiilor egalitii de anse i de tratament ntre angajaii D.G.A.S.P.C.
Dmbovia, pe perioada implementrii proiectului
e) slab identificare a nevoilor beneficiarilor n comunicatele de pres transmise
f) slab identificare a nevoilor beneficiarilor n pliantele care se vor realiza
g) nedistribuirea eficient a pliantelor
Mecanisme adecvate de rezolvare a acestora:
a) din echipa de proiect vor face parte brbai i femei, fr ca la nominalizarea acesteia s fie
fcut vreo difereniere pe baz de sexe;
b) prin criteriile impuse n documentele de atribuire pentru achiziiile publice nu se va restriciona
dreptul de a participa la proceduri dect n baza unor criterii care s fie n conformitate cu
legislaia romneasc, neexistnd astfel riscul unor ntrzieri neprevzute n derularea
proiectului datorate contestaiilor privind realizarea evalurilor i acordrii contractelor.
Procedurile de atribuire vor fi organizate ct mai transparent posibil i justificate n conformitate
cu cerinele legislaiei n vigoare.
c) va promova principiul egalitii de anse n cazul evalurii ofertelor pentru contractele de lucrri
i servicii pe care le va ncheia n vederea realizrii obiectivelor propuse a fi realizate n cadrul
proiectului, n conformitate cu prevederile Ordonanei de Urgen nr. 34/2006 privind achiziiile
publice. La atribuirea contractelor de lucrri i servicii (proiectare, dirigenie de antier,
informare / publicitate, audit) se vor respecta principiile prevzute la art. 2 din OUG nr. 34/2006
privind atribuirea contractelor de achiziie public, a contractelor de concesiune de lucrri
publice i a contractelor de concesiune de servicii, aprobat cu modificri i completri prin
Legea nr. 337/2006, inclusiv principiul nediscriminrii. De aceea din echipa de proiect fac parte
un jurist i un specialist n achiziii publice.
d) va promova egalitatea de anse i de tratament ntre angajai, femei i brbai, n cadrul
relaiilor de munc de orice fel, inclusiv prin introducerea de msuri i dispoziii pentru
interzicerea discriminrilor bazate pe criterii de sex, apartenen la grupuri minoritare, ras,
religie, dizabiliti etc, n procedurile entitilor participante la implementarea proiectului, dac
va fi cazul.
<semntur>
e) comunicatele de pres transmise n cadrul proiectului vor fi ntocmite astfel nct s fie corelate
cu nevoile potenialilor beneficiari.
<tampil>

62

<nr. pagin>

f)

pliantele ntocmite n cadrul proiectului vor fi ntocmite astfel nct s rspund nevoilor
potenialilor beneficiari.
g) pliantele ntocmite n cadrul proiectului vor fi distribuite astfel nct s potenialii beneficiari s
beneficieze de acest mijloc de informare, cel mai probabil la intrarea n cldirea principal.
Pe de alt parte, proiectul care solicit finanare european ine seama c Regulamentul Consiliului
Uniunii Europene nr. 1083/2006 privitoare la Fondurile Europene, menioneaz la art.16 referitor la
egalitatea ntre brbai i femei i nediscriminarea: n special, accesibilitatea pentru persoane cu
dizabiliti trebuie s fie unul din criteriile care trebuie observate la definirea operaiilor finanate de
ctre fonduri i trebuie luate n considerare de-a lungul diferitelor stadii de implementare:
Dup cum s-a menionat mai nainte, managementul general al proiectului se va face cu respectarea
Legii nr. 202/2002 republicat privind egalitatea de anse i de tratament ntre femei i brbai i a OG
137/2000 republicat privind prevenirea i sancionarea tuturor formelor de discriminare. De exemplu, n
echipa de proiect sunt incluse persoane de ambele sexe.
Proiectul prevede crearea de faciliti / adaptarea structurii pentru accesul persoanelor cu
dizabiliti, cum ar fi:
- pentru mbuntirea accesului persoanelor cu handicap s-a considerat necesar montarea unui lift
de 4 persoane, astfel dimensionat nct s poat prelua, simultan de la recepie pe vertical, ctre
birourile i serviciile care vor funciona la etajul 1, cte 2 persoane, n scaune rulante, simultan.
- ui care permit accesul facil al persoanelor cu handicap
- grupuri sanitare adaptate persoanelor cu handicap
- nivelele de iluminare n funcie de necesarul de lumin cerut de categoria activitii depuse, n
conformitate cu Normativul privind proiectarea de cmine de btrni i handicapi pe baza
exigenelor de performan, NP 023-97.
Pe ansamblu, ntreg proiectul se adreseaz persoanelor adulte cu handicap, deci tot ceea ce se va
realiza prin proiect este n favoarea acestora i creeaz faciliti pentru acestea, principala facilitate
fiind contribuia la integrarea/reintegrarea social a acestora.
Beneficiarii proiectului sunt n cele din urm persoanele adulte cu handicap din judeul Dmbovia, n
funcie de ncadrarea n categoria beneficiarilor legali i n limitele locurilor disponibile, indiferent de
ras, sex, religie, dizabiliti, vrst, spectrul acestor beneficiari fiind extrem de complex.
Toate serviciile care se ofer n prezent beneficiarilor sunt gratuite. Nici pentru serviciile nou
nfiinate nu se va percepe plat. Contractul de servicii ncheiat cu beneficiarul va fi n conformitate cu
prevederile legale, la acest moment existnd modelul cadru din Ordinul ministrului muncii, solidaritii
sociale i familiei nr. 73 din 17 februarie 2005 privind aprobarea modelului Contractului pentru acordarea
de servicii sociale, ncheiat de furnizorii de servicii sociale, acreditai conform legii, cu beneficiarii de
servicii sociale.
3.2 DEZVOLTAREA DURABIL I EFICIENA ENERGETIC
Dezvoltarea durabil
Importana proiectului pentru regiune i asigurarea unei dezvoltri durabile este demonstrat i de
rezultatele analizei economice:
Rata intern de rentabilitate economic este mare: RIRE/C=11,36% > 5,5%
Venitul net actualizat economic este pozitiv:
VNAE/C=422,898 (mii euro) > 0
Proiectul implementeaz msuri de mbuntire a calitii mediului nconjurtor i de dezvoltare
durabil.
Influena proiectului asupra mediului nconjurtor:
Avnd n vedere specificul proiectului, respectiv modernizarea i extinderea unei cldiri, este evident
c nu va fi afectat n mod negativ mediul nconjurtor i innd cont de faptul c proiectul propus nu se
regsete n Anexa 1 sau Anexa 2 a HG nr. 1213/2006 privind stabilirea procedurii cadru de evaluare a
impactului asupra mediului pentru anumite proiecte publice i private, cel mai probabil, p roiectul
propus nu se va supune procedurii de evaluare a impactului asupra mediului.
Dimpotriv, proiectul implementeaz msuri de mbuntire a calitii mediului nconjurtor i de
dezvoltare durabil, dup cum demonstrm n continuare.
Astfel, n devizul general, la pct. 1.3 Amenajri pentru protecia mediului i aducere<semntur>
la starea iniial
este prevzut suma de 32.944 lei, care este detaliat n evaluarea obiectului respectiv, cuprinznd:
- semnare gazon
<tampil>
- plantare arbuti

63

<nr. pagin>

puiei arbustifoios tamarix romosissima

mbuntirea factorilor de mediu n urma implementrii proiectului:


a) Aer
- existenta de spaii verzi cu plantaie mixt cu rol de protecie fonic i de refacere a calitii
aerului;
- prin respectarea regulamentului de urbanism al zonei nu modific regimul vnturilor i al
curenilor de aer;
- cldirea nu este productoare de mirosuri sau gaze nocive i nici de particule n suspensie, aerul
ventilat fiind filtrat;
- programul administrativ are un nivel sczut i controlat de zgomot.
b) Ap
- soluia propus nu influeneaz ambiana hidrotermic
c) Sol
- ansamblul nu presupune modificri majore ale reliefului, singurele intervenii fiind cele
superficiale n amenajrile exterioare.
La terminarea lucrrilor de construire, executanii vor nltura resturile de materiale de construcii
din incinta primriei.
Igiena i sntatea oamenilor:
La ntocmirea studiului de fezabilitate s-au respectat normativele: NP 200 Instruciuni tehnice
provizorii pentru proiectarea la stabilitate termic a elementelor de nchidere ale cldirilor, P 123
Instruciuni tehnice privind proiectarea i executarea slilor de audiie public din punct de vedere
acustic, C 3 Normativ pentru executarea lucrrilor de zugrveli i vopsitorii, C 35 Normativ pentru
alctuirea i executarea pardoselilor, GP 013 Ghid privind proiectarea, execuia i asigurarea
pardoselilor la construcii, C 107 Normativ pentru proiectarea i execuia lucrrilor de izolaii termice la
cldiri, C 107/2 Normativ pentru calculul coeficientului global de izolare termic la cldiri cu alt
destinaie dect locuirea, C 112 Normativ pentru proiectarea i executarea hidroizolaiilor din materiale
bituminoase la lucrrile de construcii, C 37 Normativ privind alctuirea i executarea nvelitorilor la
construcii.
ncperile din corpul 1 beneficiaz de iluminare i ventilare natural, n conformitate cu STAS 6291.
Lucrrile propuse nu degradeaz mediul.
Colectarea gunoiului se realizeaz n pubele ecologice, prin contract cu o firm de salubritate pentru
evacuarea la rampa de gunoi a localitii.
Protectia la zgomot:
n elaborarea studiului de fezabilitate s-a inut cont de normativele: C 125 Normativ privind
proiectarea i execuia msurilor de izolare fonic i a tratamentelor acustice la cldiri, P 122
instruciuni tehnice pentru proiectarea masurilor de izolare fonica la cldiri civile, social-culturale si
tehnico-administrative.
Nivel de vibraii: este minim, datorit unei bune izolri a echipamentelor.
Amplasamentul i vecintile nu ridic probleme speciale de protecia fonic.
Pentru asigurarea unui nivel de zgomot interior de 35 dB nu sunt necesare msuri speciale n afara
rezolvrilor constructive prezentate.
Gospodrirea deeurilor:
Din activitatea curent rezult deeuri menajere care se vor depozita n europubele.
Pubelele i spaiile de depozitare a deeurilor se vor igieniza prin splare.
Evacuarea resturilor menajere se va face n baza unui contract cu firma de specialitate din municipiul
Trgovite.
Deeurile se vor colecta i se vor gestiona conform normelor sanitare pentru protecia mediului de
via al populaiei, conform avizului sanitar i scorului de mediu.
Lucrrile proiectate nu introduc efecte negative suplimentare fa de situaia existent asupra
solului, drenajului, microclimatului, apelor de suprafa, vegetaiei sau din punct de vedere al
zgomotului i peisajului.
Soluia tehnic propus prin proiect respect cele mai noi standarde tehnice n domeniu
aplicabile.
Toate materialele puse n oper reflectate de listele de cantiti i dotri sunt materiale ce rspund
<semntur>
standardelor romneti i europene certificate conform legislaiei romne. Caramida, betonul, cimentul,
oelul beton, lemnul, tabla folosit, mortarul de tencuieli i zidrii, vopseaua lavabil pentru interior sau
exterior, de ulei sau alchidic, pentru protejarea elementelor metalice, vopselele de protecie
<tampil>

64

<nr. pagin>

anticoroziv i antifoc (ce fac straturile rezistente la foc 2,5h), materialele folosite pentru instalaiile
electrice, sanitare, termice, de ventilaie, pentru echiparea centralelor termice din cele trei corpuri de
cldire, precum i dotrile vor fi nsoite de certificate/agremente/etc. tehnice conform legii.
Materialele folosite sunt fiabile i modulate, putnd fi usor nlocuite pe pri. Prin folosirea unor
tratamente superficiale ale suprafeelor se prelungete durata de via a materialelor.
Studiul de fezabilitate prevede folosirea de materiale certificate C.E.:
Studiul de fezabilitate rezolv izolarea termic a cldirilor C3 i C4 prin folosirea celor mai noi
standarde europene i romneti privind eficiena energetic a cldirilor.
Astfel, s-a respectat legislaia n vigoare, respectiv OG nr. 29/2000 privind reabilitarea termica a
fondului construit existent si stimularea economisirii energiei termice, aprobat cu modificri i completri
prin Legea 325/2002, Legea nr. 10/1995 privind calitatea n construcii, Legea nr. 50/1991 privind
autorizarea executrii lucrrilor de construcii, republicat, cu modificrile i completrile ulterioare, OG nr.
174/2002 privind instituirea msurilor speciale pentru reabilitarea termic a unor cldiri de locuit
multietajate, aprobat cu modificri i completri prin Legea nr. 211/2003 i a celorlalte acte normative i
reglementri tehnice n vigoare (C 107 -2005, NP 048-2000), Metodologia de calcul a performanei
energetice a cldirilor (Mc 001/1; Mc 001/2; Mc 001/3 2006).
Toate msurile luate asupra celor dou cldiri asigur un echilibru al performanelor, costurilor i
termenelor, iar n final, dup realizarea interveniei, pe lng o funciune modern a spaiilor adpostite
de corpul C3 i C4 se va obine i o cretere a gradului de confort termic, de reducere a pierderilor de
cldur i a consumurilor energetice, precum i reducerea costurilor de ntreinere pentru nclzire i
alimentare cu ap cald de consum.
Pentru cldirea corp C1, standardele energetice sunt realizate pe alte ci dect pe termoizolarea
pereilor i elementelor de beton, msuri luate prin elementele de construcie noi i n conformitate cu
avizul DMI Direcia Monumentelor Istorice din cadrul Ministerului Culturii. Se tie c pentru aceste
cldiri, monumente istorice sau de arhitecture, Legea nr. 325/2000 nu se aplic.
Modul n care proiectul contribuie la mbuntirea eficienei energetice:
Prin reabilitarea termic a cldirii este evident c se va reduce consumul de combustibil necesar
pentru nclzire, deci se va mbunti eficiena energetic a acestora.
Creterea eficienei energetice reprezint mbuntirea eficienei utilizrii energiei datorit
schimbrilor tehnologice, de comportament i/sau economice. Msurile de cretere a eficienei sunt
toate acele aciuni care, n mod normal, conduc la o cretere a eficienei energetice ce poate fi
verificat, msurat sau estimat.
Izolarea hidrofug:
La proiectare s-a inut cont de aspectele prezentate n Legea nr. 372/2005 privind performana
energetic a cldirilor, cu modificrile i completrile ulterioare.
Proiectul prevede realizarea de izolaii hidrofuge n conformitate cu C 112 Normativ pentru
proiectarea i executarea hidroizolaiilor din materiale bituminoase la lucrrile de construcii, C 37
Normativ privind alctuirea i executarea nvelitorilor la construcii.
Se asigur o bun etanare a cldirii la apa pluvial (acoperi, terase, suprafee verticale i la
intersecia acestora), elementele metalice exterioare fiind tratate superficial anticorosiv.
Se evit pe ct posibil existena spaiilor (plane i n faade) de acumulare i stagnare a apei i care
prin procesul de ngheare ar putea provoca daune prin prevederea pantelor i al lacrimarelor.
La interior contrastul dintre suprafeele reci i cele calde nu este unul suprtor datorit climatului
ambiental i diferenei mici de temperatur ntre suprafee i bunei izolri termice.
Finisajele interioare sunt predominant suprafee netede, fiind o combinaie armonioas ntre
materiale reci i calde.
Economia de energie electric:
Const n asigurarea unor consumuri minime de energie electric prin:
asigurarea unui consum raional de energie electric prin contorizarea consumurilor
- pierderea de tensiune. A fost proiectat astfel nct s se ncadreze n limitele impuse de
Normativul I7/98.
Economia de energie termic:
Proiectul nostru prevede un sistem de alimentare centralizat cu energie termic. n conformitate cu
Strategia naional n domeniul eficienei energetice, aprobat prin HG nr. 163/12.02.2004,
Modernizarea sistemelor de alimentare centralizat cu energie termic poate conduce la nsemnate
economii de resurse primare att prin creterea eficienei n funcionare a sistemelor de producere a
energie termice ct i prin eliminarea pierderilor de energie termic i de agent termic.
<semntur>
Avantajele variantei propuse sunt descrise pe larg n auditul energetic, seciunea Raportul
de analiz
termic i energetic a cldirii, pentru cldirile 3 i 4, iar pentru cldirea 1 rezult din studiul de fezabilitate.
<tampil>

65

<nr. pagin>

Prin proiect se va contribui la mbuntirea infrastructurii necesare susinerii unui sistem real de servicii
sociale.
Dat fiind specificul activitii se pot identifica beneficiile sociale, i nu numai, ale investiiei, dup
cum urmeaz:
Influena economic:
Avnd n vedere caracterul social al proiectului, nu se pot distinge efecte vizibile n plan economic
dect pe perioade lungi de timp.
Influena social:
Se vor satisface solicitrile i nevoile potenialilor beneficiari pentru serviciile sociale oferite;
Se va mbunti calitatea serviciilor oferite beneficiarilor;

Se vor nfiina noi servicii destinate adulilor cu handicap.


Toate aceste lucrri se vor ncadra n standardele minime de calitate pentru servicii rezideniale
acordate copilului cu dizabiliti pentru obinerea avizelor i acordurilor de funcionare n conformitate
cu legislaia n vigoare.
n cazul n care proprietarul spaiilor, Consiliul Judeean Dmbovia, prin Direcia General de
Asisten Social i Protecia Copilului Dmbovia, nu ar implementa acest proiect, fondul fizic al cldirii
pentru care se realizeaz lucrrile de intervenii s-ar deteriora (ca finisaje i dotri), iar dac extinderile
nu se vor executa, spaiile nu vor mai rspunde cerinelor actuale, ceea ce va duce mai devreme sau mai
trziu la scderea calitii serviciilor oferite.
Prin realizarea acestui proiect se va asigura pentru grupurile int un proces de recuperare, n
vederea integrrii sau reintegrrii sociale la standarde europene.
3.3 TEHNOLOGIA INFORMAIEI
La ntocmirea studiului de fezabilitate au fost avute n vedere noile tehnologii folosite n lucrrile de
genul crora se vor executa i prin acest proiect. Astfel:

Alegerea soluiei tehnice s-a fcut n urma unei expertize tehnice i a unui audit energetic;
Sunt prevzute n deviz efectuarea de lucrri pentru protecia mediului;
Studiul de fezabilitate prevede folosirea de materiale certificate, folosite i n rile CE;
Studiul de fezabilitate prevede respectarea celor mai noi standarde privind eficiena energetic a
cldirilor;
Pardoselile vor fi finisate cu materiale antiderapante (parchet lamelar trafic intens);
Materialele folosite sunt fiabile i modulate, putnd fi uor nlocuite pe pri. Prin folosirea unor
tratamente superficiale ale suprafeelor se prelungete durata de via a materialelor;
Se asigur o buna etanare a cldirii la apa pluvial (acoperi, terase, suprafee verticale i la
intersecia acestora), elementele metalice exterioare fiind tratate superficial anticorosiv;
Finisajele interioare sunt predominant suprafee netede, fiind o combinaie armonioas ntre
materiale reci i calde;
Nivelul de vibraii: este minim, datorit unei bune izolri a echipamentelor.

Pe de alt parte, devizele pe obiecte i devizul general au fost realizate folosindu-se programe
software specializate, actualizate, deci i aici tehnologia informaiei a fost utilizat.
Auditul energetic a fost realizat prin folosirea unor tehnologii de calcul moderne, complexe.
Investiia contribuie la introducerea noilor tehnologii i are caracter inovativ.
n noua propunere de funcionare a centrului, corp C1, s-a introdus un corp nou de ateptare ce
modernizeaz fluxul actual al persoanelor cu handicap. n acest sens, persoanele cu aceste probleme vin
n acest spaiu dotat cu mobilier ergonomic, iar prin intermediul recepiei pot fi ndrumate rapid la
cabinetele centrului, fr a atepta ca n prezent, n afara spaiului construit sau pe coridoarele
existente. Printr-un sistem informatic, dosarele sunt nregistrate electronic n acest spaiu i sunt
transmise medicului sau funcionarului ce le analizeaz pn la ntlnirea direct cu pacientul.
De asemenea, s-a prevazut pentru accesul rapid al persoanelor cu handicap la cabinete un lift de
persoane nou i sigur, eliminnd circulaia pe vertical actual a pacienilor care de cele mai multe ori
sunt purtati pe brae de brancardieri sau chiar de rude nsoitoare.
Noile tehnologii folosite sunt materializate i n dotarea cabinetelor:
1. Dotri medicale: tensiometru, glucometru, cntar electronic, aparat pentru EKG;
<semntur>
2. Dotri fizioterapie i hidroterapie: aparat combinat fizioterapie 2 canale electroterapie +

magnetoterapie 2 canale, aparat combinat electroterapie + ultrasunete, cad total


pentru tratamente de recuperare medical prin hidroterapie (du<tampil>
subacval +
66

<nr. pagin>

electrostimulare subacvatic), mas pentru magnetoterapie (cu aplicator solenoid


70 cm i aplicator inel cervical 30 cm), cad 4 - celular Ci VZ;
3. Dotri kinetoterapie: cuca Rocher cu mas inclus i set complet - scripetoterapie,
biciclet ergonometric, mingi gimnasticp, banc gimnastic, aparat flexo
extensor, pedalier mecanic, plac balans, steper cu mnere, spaliere, ergo board plac pentru dizabilitile minii, bare paralele, gantere, extensor, flexori, sculei
de nisip, aparat multifuncional pentru dezvoltarea forei musculare.
Toate aceste dotri, ce includ tehnologii noi n domeniu i msuri de primire-preluare a persoanelor
cu handicap, conduc la efectuarea de prestri de servicii n condiii moderne, confortabile, i la
standarde europene.
3.4 ACHIZIII PUBLICE
V rugm s completai formularul privind programul/ calendarul achiziiilor publice:
ACHIZIII PUBLICE DEMARATE/EFECTUATE PN LA DEPUNEREA CERERII DE FINANARE
Nr.
crt.
1.

Obiectul contractului/
Acordului-cadru
pentru realizarea
proiectului
Expertiz tehnic.
Conform pct. 2.3 din
bugetul proiectului
(23.300 lei fr TVA din
totalul de 90.829 lei),

Valoarea
real
(Lei)

Procedura
aplicat

23.300 lei
(fr TVA);

Cumprare
direct

05.11.2009

24.02.2010

Cumprare
direct

05.11.2009

24.02.2010

Cumprare
direct

27.07.2009

11.08.2009

Data nceperii
procedurii*

Data
finalizrii
procedurii*

23.300 lei
(cu TVA)

respectiv
pct. 3.3.1 din devizul
general din PT
(23.300 lei fr TVA).
Not: executantul nu a fost
pltitor de TVA.
2.
Audit energetic.
Conform pct. 2.3 din
bugetul proiectului
(4.600 lei fr TVA din
totalul de 90.829 lei),

4.600 lei
(fr TVA);
4.600 lei
(cu TVA)

respectiv
pct. 3.3.2 din devizul
general din PT
(4.600 lei fr TVA).
Not: executantul nu a fost
pltitor de TVA.
3.
Servicii de proiectare
(SF+PT+documentaii
avize/acorduri/autorizaii).
Conform pct. 2.3 din
bugetul proiectului
(62.929 lei fr TVA din

67

62.929 lei
(fr TVA);
74.885,51
lei
(cu TVA)

<semntur>
<tampil>
<nr. pagin>

totalul de 90.829 lei),


respectiv
pct. 3.3.3 din devizul
general din PT
(62.929 lei fr TVA).
4.
Studiu de pia.
Conform pct. 2.4 din
bugetul proiectului
(17.000 lei fr TVA din
totalul de 30.000 lei),

17.000 lei
(fr TVA);

Cumprare
direct

19.01.2010

23.03.2010

20.230 lei
(cu TVA)

respectiv
pct. 3.5.1 din devizul
general din PT
(17.000 lei fr TVA).

ACHIZIII PUBLICE PRECONIZATE DUP DEPUNEREA CERERII DE FINANARE


Nr.
crt.
1.

Obiectul contractului/
Acordului-cadru
pentru realizarea
proiectului
Servicii generale de
consultan n
management.
Conform pct. 2.4 din
bugetul proiectului
(13.000 lei fr TVA din
totalul de 30.000 lei),

Valoarea
estimat
(Lei)

Procedura
aplicat

13.000 lei
(fr TVA);

Cumprare
direct

Data estimat
pentru
nceperea
procedurii*
Luna 3

Data estimat
pentru
finalizarea
procedurii*
Luna 4

Luna 2

Luna 12

16.120 lei
(cu TVA)

respectiv
pct. 3.5.2 din devizul
general din PT
(13.000 lei fr TVA).
2.
Lucrri de construcii.
Conform
pct. 1.3
(36.530 lei fr TVA) +
pct. 3.1
(2.367.242 lei fr TVA) +
pct. 3.2

68

2.680.404
lei
(fr TVA);
3.323.700,96
lei
(cu TVA)

Licitaie
deschis

<semntur>
<tampil>
<nr. pagin>

(209.764 lei fr TVA) +


pct. 4.1
(23.780 lei fr TVA) +
pct.5.1
(43.088 lei fara TVA)
din bugetul proiectului,
respectiv
pct. 1.3
(36.530 lei fr TVA) +
pct. 2.1
(42.753 lei fr TVA) +
pct. 4
(2.534.253 lei fr TVA) +
pct. 5.1
(23.780 lei fr TVA) +
pct. 5.3
(43.088 lei fara TVA)
din devizul general din PT.
3.
Servicii de asisten n
domeniul lucrrilor publice
(asisten tehnic din
partea proiectantului).

2.000 lei
(fr TVA);

Cumprare
direct

Luna 10

Luna 12

30.597 lei
(nu sunt
purttoare
de TVA)

Nu e cazul.

Nu se aplic.

Nu se aplic.

17.000 lei
(fr TVA);

Cumprare
direct

Luna 10

Luna 12

2.480 lei
(cu TVA)

Conform pct. 2.5 din


bugetul proiectului
(2.000 lei fr TVA din
totalul de 19.000 lei),
respectiv
pct. 3.6.1 din devizul
general din PT
(2.000 lei fr TVA).
4.
Cote legale (ISC, CSC).
Conform pct. 4.2 din
bugetul proiectului
(30.597 lei),
respectiv
pct. 5.2 din devizul general
din PT
(30.597 lei)
5.
Servicii de supraveghere a
lucrrilor de construcii
(dirigenie de antier).
Conform pct. 2.5 din
bugetul proiectului
(17.000 lei fr TVA din
totalul de 19.000 lei),
respectiv
pct. 3.6.2 din devizul

69

21.080 lei
(cu TVA)

<semntur>
<tampil>
<nr. pagin>

general din PT
(17.000 lei fr TVA)
6.

Servicii de auditare
financiar.

12.000 lei
(fr TVA);

Conform pct. 6.2 din


bugetul proiectului
(12.000 lei fr TVA),

14.880 lei
(cu TVA)

Cumprare
direct

Luna 6

Luna 7

Cumprare
direct

Luna 1

Luna 1

Cumprare
direct

Luna 17

Luna 17

Cumprare
direct

Luna12

Luna 13

Cumprare
direct

Luna 20

<semntur>
Luna
33

respectiv
pct. 3.5.4 din devizul
general din PT
(12.000 lei fr TVA)
7.

Comunicat de pres privind


nceperea proiectului.

700 lei
(fr TVA);

Conform pct. 6.1 din


bugetul proiectului
(700 lei fr TVA din totalul
de 12.000 lei),

868 lei
(cu TVA)

respectiv
pct. 3.5.3 din devizul
general din PT
(700 lei fr TVA din totalul
de 12.000 lei).
8.

Comunicat de pres privind


stadiul implementrii
proiectului.
Conform pct. 6.1 din
bugetul proiectului
(700 lei fr TVA din totalul
de 12.000 lei),

700 lei
(fr TVA);
868 lei
(cu TVA)

respectiv
pct. 3.5.3 din devizul
general din PT
(700 lei fr TVA din totalul
de 12.000 lei).
9.

Panouri temporare pentru


antier n construcie.

3.000 lei
(fr TVA);

Conform pct. 6.1 din


bugetul proiectului
(3.000 lei fr TVA din
totalul de 12.000 lei),

3.720 lei
(cu TVA)

respectiv
pct. 3.5.3 din devizul
general din PT
(3.000 lei fr TVA din
totalul de 12.000 lei).
10. Pliante.
Conform pct. 6.1 din

70

2.000 lei
(fr TVA);

<tampil>
<nr. pagin>

bugetul proiectului
(2.000 lei fr TVA din
totalul de 12.000 lei),

2.480 lei
(cu TVA)

respectiv
pct. 3.5.3 din devizul
general din PT
(2.000 lei fr TVA din
totalul de 12.000 lei).
11. Plci permanente,
amplasate n locul
panourilor temporare.
Conform pct. 6.1 din
bugetul proiectului
(4.500 lei fr TVA din
totalul de 12.000 lei),

4.500 lei
(fr TVA);

Cumprare
direct

Luna 31

Luna 32

Cumprare
direct

Luna 33

Luna 33

Cumprare
direct

Luna 13

Luna 30

5.580 lei
(cu TVA)

respectiv
pct. 3.5.3 din devizul
general din PT
(4.500 lei fr TVA din
totalul de 12.000 lei).
12. Comunicat de pres privind
nchiderea proiectului.
Conform pct. 6.1 din
bugetul proiectului
(700 lei fr TVA din totalul
de 12.000 lei),

700 lei
(fr TVA);
868 lei
(cu TVA)

respectiv
pct. 3.5.3 din devizul
general din PT
(700 lei fr TVA din totalul
de 12.000 lei).
13. Autocolante.
Conform pct. 6.1 din
bugetul proiectului
(400 lei fr TVA din totalul
de 12.000 lei),

400 lei
(fr TVA);
496 lei
(cu TVA)

respectiv
pct. 3.5.3 din devizul
general din PT
(400 lei fr TVA din totalul
de 12.000 lei).
* S-a completat cu nr. lunii de la semnarea acordului de finanare
Valoarea estimat se poate modifica n funcie de cursul leu-euro de la data iniierii procedurilor,
potrivit prevederilor legale.
Total: 2.874.830,00 lei fr TVA (3.546.753,47 lei cu TVA), n conformitate cu bugetul proiectului.
Toate sumele sunt purttoare de TVA, cu excepia cotelor legale care se pltesc la execuia
lucrrilor
<semntur>
i a achiziiilor de la furnizori sau prestatori nepltitori de TVA (pn la acest moment: pentru expertiza
tehnic i auditul energetic).
<tampil>
Dei nu fac parte din categoria achiziiilor publice, am inclus n acest tabel i cotele
legale care

71

<nr. pagin>

trebuie pltite (taxe ctre ISC i ctre CSC), pentru a se cuprinde toate costurile aferente proiectului.

3.4.1 INFORMATII PRIVIND ELABORAREA STUDIULUI DE FEZABILITATE/DOCUMENTAIEI DE AVIZARE A


LUCRRILOR DE INTERVENII
Data lansrii procedurii de achiziie pentru elaborarea studiului de fezabilitate/ documentaiei de avizare
a lucrrilor de intervenii
27/07/2009
Data elaborrii studiului de fezabilitate/ documentaiei de avizare a lucrrilor de intervenii
11/08/2009 08/03.2010 (studiu de fezabilitate)
Data ultimei actualizri a studiului de fezabilitate/ documentaiei de avizare a lucrrilor de intervenii
Nu e cazul.

4. FINANAREA PROIECTULUI

4.1 BUGETUL PROIECTULUI

Nr.
crt.
1
1
1.1
1.2
1.3
2

Denumirea capitolelor i
subcapitolelor
2
CAPITOL 1

Cheltuieli
neeligibile
3

Cheltuieli
pentru
obinerea
i
amenajarea terenului
Obinerea terenului
Amenajarea terenului
Amenajarea pentru protecia mediului

Cheltuieli
eligibile
4

TOTAL

TVA

5=3+4

0,00
0,00
0,00
0,00

0,00
0,00
36.530,00
36.530,00

0,00
0,00
36.530,00
36.530,00

0,00
0,00
8.767,20
8.767,20

0,00

0,00

0,00

0,00

Cheltuieli pentru avize, acorduri i


autorizaii
Proiectare i inginerie
Consultan
Asisten tehnic

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00
0,00
0,00

90.829,00
30.000,00
19.000,00

90.829,00
30.000,00
19.000,00

11.956,51
6.350,00
4.560,00

TOTAL CAPITOL 2
CAPITOLUL 3

0,00

139.829,00

139.829,00

22.866,51

TOTAL CAPITOL 1
CAPITOLUL 2
Cheltuieli pentru
asisten tehnic

proiectare

2.1
Studii de teren
2.2
2.3
2.4
2.5
3

Cheltuieli pentru investiii


3.1 Construcii i instalaii
3.2 Dotri de specialitate
3.3. Achiziionare programe informatice
TOTAL CAPITOL 3

72

0,00 2.367.242,00 2.367.242,00


568.138,08
3.120,00
206.644,00
209.764,00
50.343,36
<semntur>
0,00
0,00
0,00
0,00
3.120,00 2.573.886,00 2.577.006,00
618.481,44
<tampil>
<nr. pagin>

CAPITOLUL 4
Alte cheltuieli
4.1 Organizare de antier
4.1.1 Lucrri de construcii i instalaii
4.1.2
Cheltuieli conexe organizrii
antier
4.2 Cote legale
TOTAL CAPITOL 4
5 CAPITOLUL 5

0,00
0,00
0,00

23.780,00
23.780,00
0,00

23.780,00
23.780,00
0,00

5.707,20
5.707,20
0,00

0,00
0,00

30.597,00
54.377,00

30.597,00
54.563,00

0,00
5.707,20

Cheltuieli diverse i neprevzute

0,00

43.088,00

43.088,00

10.341,12

TOTAL CAPITOL 5
CAPITOLUL 6

0,00

43.088,00

43.088,00

10.341,12

0,00
0,00
0,00

12.000,00
12.000,00
24.000,00

12.000,00
12.000,00
24.000,00

2.880,00
2.880,00
5.760,00

3.120,00 2.871.710,00 2.874.830,00

671.923,47

de

Cheltuieli diverse i neprevzute


5.1
6

6.1
6.2

Cheltuieli aferente implementrii


proiectului
Cheltuieli de publicitate i informare
Cheltuieli de audit
TOTAL CAPITOL 6

TOTAL cheltuieli

II

Alte cheltuieli neeligibile

III

TOTAL GENERAL (I+II)

0,00

0,00

0,00

0,00

3.120,00 2.871.710,00 2.874.830,00

671.923,47

Bugetul proiectului = 2.874.830,00 Lei + 671.923,47 Lei = 3.546.753,47 Lei


Urmrind bugetul proiectului, se constat c suma alocat cap. 2 Cheltuieli pentru proiectare i
asisten tehnic, respectiv 139.829 lei fr TVA, toat reprezentnd cheltuieli eligibile, nseamn 4,86 %
din valoarea total a costurilor eligibile ale proiectului de 2.874.830,00 lei fr TVA, deci costurile
respective sunt eligibile (procentul menionat este sub 5 %).
Urmrind bugetul proiectului, se constat c suma alocat subcap. 5.1 Cheltuieli diverse i
neprevzute, respectiv 43.088,00 lei fr TVA, toat reprezentnd costuri eligibile, nseamn circa 1,67 %
din valoarea din valoarea cumulat a cheltuielilor menionate la Cap.3 Cheltuieli pentru investiii, de
2.577.006,00 lei fr TVA, deci costurile respective sunt eligibile (procentul menionat este sub 10%).

4.2 SURSE DE FINANARE A PROIECTULUI


Prezentai detalierea surselor de finanare ale proiectului, conform tabelului:
NR. CRT.

SURSE DE FINANARE

VALOARE (lei)

Valoarea total a proiectului, d.c.:

3.546.753,47

a.

Valoarea neeligibil a proiectului

b.

Valoarea eligibil a proiectului

c.

TVA

671.923,47

II

Contribuia proprie n proiect, d.c.:

57.434,20

a.

Contribuia solicitantului la cheltuielile


eligibile

3.120,00
2.871.710,00

<semntur>
57.434,20
<tampil>

73

<nr. pagin>

b.

Contribuia solicitantului la cheltuielile


neeligibile

0,00

c.

Autofinanarea proiectului*

0,00

III

TVA

IV

ASISTEN FINANCIAR
NERAMBURSABIL SOLICITAT

671.923,47
2.814.275,80

n care:
I Valoarea total a proiectului = Valoarea neeligibil a proiectului + Valoarea eligibil a proiectului + TVA
II Contribuia proprie n proiect = Contribuia solicitantului la cheltuieli eligibile + Contribuia solicitantului la
cheltuieli neeligibile + Autofinanarea proiectului*
*Autofinanarea proiectului se va calcula numai n cazul proiectelor generatoare de venit

5. CERTIFICAREA APLICAIEI

5.1 DECLARAIE
Confirm c informaiile incluse n aceast cerere i detaliile prezentate n documentele anexate sunt
corecte i asistena financiar pentru care am aplicat este necesar proiectului pentru a se derula
conform descrierii.
De asemenea, confirm c nu am la cunotin nici un motiv pentru care proiectul ar putea s nu se
deruleze sau ar putea fi ntrziat.
neleg c dac cererea de finanare nu este complet cu privire la toate detaliile i aspectele solicitate,
inclusiv aceast seciune, ar putea fi respins.
Prezenta cerere a fost completat avnd cunotin de prevederile articolelor 473, 474, 479-484 din
Codul Penal adoptat prin Legea nr. 301/2004.
Data:
BUCUR T. CRISTIANA
Funcia ocupat n organizaie
Director executiv
Semntura..........................
<semntur>
(tampila)
<tampil>

74

<nr. pagin>