Analiza Economico-Financiara a Asociatiei “Curcubeul Cunoasterii”

Profesor Coordonator: Lipara Daniel

Masterand: Tudor Ioan-Mihail

Scurta Descriere a Firmei

Înfiinţată în anul 2013 sub numele de Asociaţia Curcubeul Cunoaşterii, Centrul De Zi Pentru
Consiliere Părinți Și Copii Curcubeul Cunoașterii vine în întâmpinarea nevoilor de combatere a
excluziunii de orice fel a comunităţii Municipiului Medgidia şi a localităţilor limitrofe, cu servicii
specializate şi personalizate de consiliere psihologică și psihoterapeutică oferite copiilor și
famiilor acestora care pot prezenta risc de excluziune socială. Riscurile majore pot fi generate de
catre diagnostice medicale, dificultati psihologice nedepistate la timp, carenţe educaţionale şi de
sărăcie.

Echipa Asociației Curcubeul Cunoașterii are o experiență bogată în ceea ce privește

combaterea abandonului școlar și a excluziunii sociale, precum și în: evaluare psihologică clinică,
consiliere psihologică și psihoterapie, consiliere parentală și psihosocială pentru familii și copii.
Analiza Mediului Concurential

 Principalii Furnizori: Enel Energie SA, S.C. Instal Sistem SRL, Office Direct
 Principalii Competitori: Asociatia “Zambet si Culoare”; Centrul Educational Elif;
Centrul Meditatii Medgidia R-Evolution START
 Principalii Beneficiari: 100% persoane fizice, alti beneficiary fiind si Scoala
Gimnaziala Spiru Haret; Scoala Gimnaziala I.L. Caragiale; Scoala Liceul Teoretic
Nicolae Balcescu
Analiza potențialului intern al firmei

La momentul actual, in firma analizata actioneaza un numar de zece

persoane pe urmatoarele posture: profesor invatamant gimnazial (3 posturi),
psihopedagog (un post) psihopedagog de recuperare (un post) psiholog clinician
(un post), psiholog (un post), asistent social (un post), logoped (un post),
administrator (un post). Selectia echipei cu care asociatia duce la bun sfarsit
oferirea de servicii sociale beneficiarilor a fost facuta in marea majoritate pe
cale interna, astfel majoritatea angajatilor au venit in echipa prin intermediul
recomandarilor. ( e.x. asistentul social a fost ales la recomandarea unui asistent
social principal care a elaborate manualul de proceduri pentru centru/ una din
profesoare este un fost beneficiar al CZCSCP Curcubeul Cunoasterii).
Dispunerea pe varste a angajatilor se face in intervalul 25-50 de ani, majoritara
fiind varsta de 25-30, majoritatea acestora prezentand studii superioare, uin
singur angajat avand studii post-liceale.
 Drept mijloace fixe putem aminti: aparatura de birou (calculator, imprimanta) care sunt
folosite cu scopul de intormire a dosarelor de beneficiar, al dosarului de servicii si pentru
printarea diferitelor materiale didactice utilizate in procesul de educatie remediala; Jocuri,
cartonase psihologice, instrumente terapeutice care sunt folosite in procesul de psihoterapie,
terapie logopedica si terapie de recuperare a achizitiilor scolare/ dobandire abilitati practice
de baza/ dobandire abilitati sociale de baza/ performarea celor doua amintite anterior/ terapie
adleriana.

Activele circulante, anume activele care sunt utilizate pe o perioada mai scurta sunt
prezentate de diferite materiale de birotica utilizate in oferirea serviciului de educatie
remediale unde amintim: culegeri de matematica/romana pentru anul current in curs, fise de
lucru, caietele suplimentare pe care le are fiecare copil ce constau in caiete de tip dictando
sau de matematica pe care specialistii creeaza seturi de exercitii pentru acestia.
Aplicabilitatea Modelului lui Porter in firma aleasa:

1. Rivalitatea intre jucatori/intensitatea luptei concurentiale.

2. Amenintarea jucatorilor noi
3. Amenintarea produselor-substitute
4. Puterea de negociere a cumparatorilor
5. Puterea de negociere a furnizorilor
Analiza principalilor indicatori economici / situației financiare și patrimoniale a firmei

Activul net contabil = Total active (exclusiv activele fictive) – Total datorii

2021- 78.102-71.643= 6,459

2020- 0-0 = 0

2019= 24.207-7.748= 16.459 Lichiditatea Curenta- Active Curente/Datorii Curente

Rata activelor imobilizate (RAI) : RAI =
2021- 78.102/71.643 = 1,090 %
2021= 0x100/78.102= 0

2020= 0x100/0= 0 2020- 0/0 = 0%

2019= 0x100/24.207= 0 2019- 24.207/7.748= 3.12%

Rata activelor circulante (RAC) : RAC =

2021= 78.102x100/78.102= 100

2020= 0x100/0 = 0

2019 = 24.207x100/24.207= 100

Riscurile ce afectează firma și gestionarea acestora

Riscul financiar (de credit) legat de posibilitatea neîndeplinirii de către întreprindere a obligaţiunilor sale financiare faţă de
investitori, ca rezultat al utilizării creditului pentru finanţarea activităţii acesteia;

 Dat fiind faptul ca Asociatia are un proiect de largi dimensiuni, anume proiectul “Servicii integrate pentru incluzinea
romilor” (SIIR), proiect finantat de fondurile norvegiene oferite de FRDS, exista posibilitatea unei indatoriri uriase in cazul in
care angajatii asociatiei care activeaza si pe proiect nu isi duc la bun sfarsit indatoririle contractuale pe care s-I le-au asumat in
momentul semnarii contractului de munca individual pe proiectul SIIR. Un bun exemplu ar fi urmatorul: daca asistentul social
nu intocmeste documentatia corespunzatoare si anume: formularul de inscriere in proiect, formularul de apartenenta la etnia
roma, formularul de acord GDPR, formularul de evaluare al nevoilor, formularul de acord al participarii minorilor in proiect,
Ancheta sociala si formularul care se prezinta ca un “desfasurator” al activitatilor inteprinse pentru un anumit beneficiar in
cadrul proiectului, se poate vorbi de o iresponsabilitate din partea acestuia si de neindeplinirea pozitiei de manager de caz,
pozitie ce presupune informarea si punerea in miscare a echipei multidisciplinare pentru realizarea rolurilor acestora ( evaluare
psihologica, consigliere psihologica, consiliere sociala, educatie sanitara, educatie remediala, s.a.m.d.). Acest fapt poate duce la
o indeplinire eronata a sarcinilor angajatilor, fapt ce poate rezulta in restituirea sumei de bani catre finantator. De asemenea, si
utilizarea eronata a fondurilor in scopuri diferite fata de cele pentru care s-au alocat pot duce la provocarea acestui risc.
Riscurile de partener

Fiind vorba de o Asociatie ce are la baza formatul de Organizatie Non-Guvernamentala, aceasta din
urma isi are finantarea principala din partea Primariei Municipiului Medgidia. Astfel, un posibil risc in
ceea ce priveste existenta finantarii Asociatiei sau imbunatatirea acesteia o prezinta situatia judiciara a
primarului actual al municipiului. Respectiva situatie, pe care nu o sa o comentam d.p.v. moral, poate
duce la indepartarea acestuia din functie si aducerea unei nois tructuri de conducere care poate fi de
acord sau impotriva finantarii ONG-ului.
Riscul acţiunilor greşite

Un ultim risc pe care il pot identifica in cadrul Asociatiei Curcubeul Cunoasterii este riscul
actiunilor gresite, aici referindu-ne la erorile umane facute de catre personalul de spcialitate,
printer care amintim:

 Evaluare incorecta d.p.v. social

 Evaluare incorecta d.p.v. psihologic
 Evaluare incorecta d.p.v. educational
 Evaluare logopedica incorecta
 Setarea gresita a obiectivelor din planul educational sau cel de consiliere psihologica
 Metode de terapie utilizate in mod eronat de catre personal ( terapie care nu este in
concordanta cu diagnosticul)