Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Pagina
1. Sinteza planului de afaceri: 2
2. Datele de identificare ale agentului economic 2-3
3. Descrierea afacerii 3-4
4. Definirea pietei 4-5
5. Descrierea produselor si a serviciilor oferite 5-7
6. Strategia de marketing 7-8
7. Planul operational 8-9
8. Managementul firmei 9
9. Situatia economico-financiara a firmei 9-10
3. Descrierea afacerii
Afacerea propusă trebuie să prevadă şi să anticipeze motivele şi motivaţiile pentru
care clienţii vor fi dispuşi să plătească pentru un asemenea serviciu în condiţiile în care el
nu-şi asumă vreo formă de autoritate ştiinţifică. O parte din aceste motivaţii rezultate din
viziunea integrată şi unitară a serviciului vor fi prezentate mai jos, iar altele vor fi
identificate şi ulterior valorificate pe măsura dezvoltării afacerii. Această lipsă de claritate
în detaliu a viziunii este insurmontabilă în condiţiile caracterului inedit al ideii şi în
condiţiile în care piaţa românească nu oferă cazuri sau modele similare pe baza cărora să
putem trage concluzii certe şi să identificăm pattern-uri de comportare a grupurilor-ţintă
aplicabile în propria afacere. Acest fapt constituie pentru noi o provocare în plus,
clarificarea, nuanţarea, exploatarea oportunităţilor identificate pe parcurs, reorientările şi
adaptările serviciului la cererile şi nevoile pieţei urmând a fi realizate ulterior demarării
afacerii şi avute în vedere permanent. Avantajul serviciului oferit este acela că şi în
situaţia în care anumite elemente nu vor funcţiona la fel de bine ca şi altele (exemplu:
clienţii să manifeste un interes mai scăzut pentru latura de autocunoaştere decât pentru
cea de consiliere ocupaţională), acestea nu trebuie eliminate, iar, pe de altă parte,
eventualele elemente noi pentru care clienţii şi-ar manifesta interesul pot fi adăugate pe
parcurs, fără probleme, tocmai datorită viziunii deschise şi suficient de generale asupra
serviciului. Această flexibilitate crescută a subiectelor concrete ale consultanţei şi
consilierii oferite prin acest serviciu este posibilă tocmai datorită elementului inedit care
le leagă: oferirea serviciului în mod direct, instant şi non-stop.
Subliniem faptul că deşi nu ne vom asuma vreo formă de autoritate ştiinţifică,
operatorii implicaţi vor avea pregătirea necesară – cel puţin la nivel de licenţă sau master
– şi vor utiliza elementele ştiinţelor socio-umane în relaţia cu clienţii.
Practic proiectul de faţă vine plasat exact în spaţiul dintre creşterea/conştientizarea
nevoii de consiliere de specialitate în domeniul psiho-social şi persistenţa reticenţei faţă
de cabinetele autorizate de psihoterapie, confundate în continuare cu cele medicale,
psihiatrice şi care limitează modalităţile de întâmpinare a respectivei nevoi.
Serviciul online în timp real de consultanţă în domeniul dezvoltării personale şi
autocunoaşterii, consiliere ocupaţională şi comunicare interumană va fi prezentat sub
forma unui site pe Internet cu extensia „.RO”, în cadrul căruia utilizatorul va fi informat
cu privire la:
4. Definirea pietei
Analiza pietei
Ţinând cont de faptul că serviciul este oferit prin Internet, singura restricţie a ariei
de acoperire este dată de folosirea limbii române. Aşadar serviciul va fi disponbil la
nivelul întregii Românii şi al comunităţilor româneşti din afara graniţelor ţării.
b. Clienţi potenţiali
Grupul-ţintă al serviciului este format din persoane care doresc să-şi amelioreze
starea negativă (pesimistă, depresivă etc.) provocată de stresul zilnic în multiple planuri,
oameni cu educaţie medie şi peste medie care doresc să se perfecţioneze în plan personal,
persoane care au probleme de natură psihică dar care nu doresc să şi le rezolve
interacţionând direct cu un terapeut din diverse motive (Ex. nevoia de anonimat),
persoane care întâmpină probleme majore de viaţă şi pe care anturajul personal nu le
sprijină/direcţionează în luarea unor decizii concise/concrete şi toate persoanele care
vizitează cabinete psihologice şi preferă să facă acest lucru (şi) online.
vi. Cooptarea în proiect a unei persoane care să gestioneze din punct de vedere
informatic site-ul
6. Strategia de marketing
b. Politica de preţ
c. Promovarea serviciului
7. Planul operational
Faza I
- crearea site-ului, platformei de chat, platformei de plată cu cardul, achiziţionarea
domeniului, contractarea serviciului de hosting
- cooptarea unei persoane care să gestioneze site-ul
- cooptarea a unu-doi operatori
- realizarea primelor activităţi de promovare a serviciului.
În prima fază serviciul va fi disponibil între orele 17:00 şi 24:00 de luni până vineri, acest
lucru urmând a fi specificat pe site.
În această fază, preconizăm un număr mediu de 500 de vizitatori şi 1-2 clienţi plătitori pe
săptămână. Această fază poate dura una-trei luni, perioadă în care activităţile principale
vor fi orientate cu predilecţie spre promovarea serviciului. La final vom realiza o analiză
a nevoilor clienţilor, a solicitărilor şi observaţiilor acestora, deducând metodele de
eficientizare a activităţii.
Faza II
- creşterea graduală a numărului de operatori la 8-10, astfel încât serviciul să devină
disponibil 24/7
- adaptarea/ajustarea/extinderea serviciului, în special a subiectelor propuse/abordate şi,
pe cale de consecinţă, a tipului de pregătire pe care trebuie să-l aibă operatorii, pe baza
rezultatelor şi concluziilor desprinse din activitatea anterioară.
În această fază, preconizăm un număr de minimum 30 clienţi plătitori pe zi. Această fază
poate dura un an de zile, cu derularea continuă a procesului ciclic de evaluare-adaptare a
serviciului.
(Faza III)
Această fază este ipotetică, nefiind inclusă efectiv în structura prezentului plan. Ea
presupune extinderea serviciului în alte limbi, începând cu cele minoritare din România
(maghiară) şi continuând cu limbi de circulaţie internaţională (engleză, franceză,
germană), concomitent cu modificarea aferentă a conţinutului site-ului, achiziţionarea de
noi domenii şi angajarea de operatori cu astfel de cunoştinţe lingvistice.
8. Managementul firmei
În aceste conditii, la un curs de 4,300 RON pentru 1 EUR si 2,900 RON pentru 1
USD, costurile totale necesare punerii în functiune a afacerii se ridică la suma de 5774
RON (1343 EUR).