Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
A. INFORMAII ADMINISTRATIVE
Data nfiinrii
Numr de angajai
Noiembrie 2015
6 angajati
Asociai / acionari
Persoane fizice
1.
2.
B.
PREZENTAREA
IDEII
DE
AFACERE
PLANUL
Actiuni (%)
50 %
50%
Total 100%
DE
ASIGURARE
SUSTENABILITII
Firma pentru care este ntocmit prezentul plan de afaceri, cu denumirea de Asociaia pentru ngrijiri
comunitare este un centrul de ingrijire pentru aduli, care va oferii servicii complete de ngrijire
pentru persoanele cu sau fr dizabiliti, corespunztoare codului CAEN nr. 8730 Activiti ale
cminelor de btrni i ale cminelor pentru persoane aflate n incapacitatea de a se ngriji singure.
Locaia centrului va fi n localitatea . din judeul ..
Asociaia se va nfiina prin realizarea urmtoarelor activiti principale:
- Reabilitarea imobilului cu destinaie specific, avnd urmtoarele caracteristici: suprafaa util de
maxim 350 mp, structurat pe minim 16 compartimente, respectiv: 6 dormitoare cu un numr de trei
locuri/camer, 6 bi, 1 hol, 1 buctrie, 1 sal de mese, 1 camer de zi.
- Dotarea spaiului cu bunurile necesare desfurrii activitii, cum sunt: aragaz, hot, set mobilier
buctrie, cuptor cu microunde, combin frigorific, televizor, main de splat rufe, aparat pentru
ceai, laptop, imprimant, aparat telefonie, mese, scaune, cuier, dulap, paturi, saltele, noptiere, etajere.
- Angajarea i instruirea personalului, constituit din: 1 manager, 2 asisteni sociali, 1 lucrtor social, 1
muncitor i 1 psiholog.
Costurile de nfiinare i de dezvoltare sunt prevzute a se acoperi integral din surse private, maxim
100.000 euro, pe o perioada de 6 luni, fiind cuantificate pe baza preurilor de pia actuale n cadrul
foii de buget ataate.
Pentru realizarea activitii, Asociaia pentru ngrijiri comunitare Maramure se va baza n principal
pe structura de furnizori urmtoare:
1
Nr.
Denumire furnizorului
Localizarea
Produsele furnizate
Crt.
1.
furnizorului
Restaurant & Catering
Produse alimentare
2.
Atelierul Creational
STRUCTUR CLIENTEL
Client
Persoane fizice
%din vanzari
100
4.2. Date privind concurena (Cte ntreprinderi ofer servicii identice, similare sau nlocuitoare
pe piaa pe care activai? Ce v difereniaz de concureni; enumerai puncte tari, puncte slabe ale
afacerii dumneavoastr n comparaie cu concurena)
Servicii identice pe piaa pe care va activa asociaia mai sunt oferite de alte ntreprinderi n loc. i
trebuie s inem cont de piaa din judeul Maramure, jude n care urmeaz s se desfoare
activitatea propus prin prezentul plan de afaceri.
Concurenii potenial relevani astfel identificai sunt:
2
Nr.
Denumire firma
Locaia
Activitate
Crt.
1.
2.
3.
varstnice
Centru medico-social
D. THREATS (IMPEDIMENTE)
4.4.1. Clienii vor afla despre serviciile Asocia iei ca urmare a utilizrii tuturor mijloacelor accesibile
de promovare a serviciilor realizate, cum ar fi:
- Platforme mass-media de publicitate (interviuri i reportaje radio-tv, articole i anunuri de pres);
- Promovarea prin canale mass-media a serviciilor oferite i a datelor de contact;
- Promovarea prin emisiuni radio-tv i publicaii care sunt n atenia sau se distribuie instituiilor
publice i altor vectori purttori ai informaiei ctre grupurile-int i clieni;
- nscrierea n site-urile regionale relevante;
- Nu n cele din urm, ci n mod deosebit, vor fi ncurajate recomandrile i experiena personal
avnd impactul cel mai relevant.
Serviciile oferite de Asociaiei vor fi promovate ncepnd cu evenimentul de lansare.
4.4.2. Bugetul alocat pentru promovarea serviciilor/produselor este de 14.400 lei anual.
4.4.3. Estimarea veniturilor maxime pe piaa identificat n funcie de cantitatea de servicii i pretul
propus este urmtoarea:
Preurile medii practicate la principalele servicii prestate vor fi:
- 50 lei serviciu de cazare persoan/zi;
- 15 lei serviciu de ngrijire de specialitate persoan/zi;
- 17 lei serviciu de consiliere psihologic persoan/zi;.
Conform acestor preuri, estimm (din activitatea de baz) un venit lunar maxim de 44.200 lei i, un
venit anual corespunztor maxim de 531.500 lei (n primul an dup implementare).
4.5. Politica de preuri (Descriei strategia dumneavoastr de preuri pentru fiecare serviciu, nivelul
preului n comparaie cu concurena, cu produsele nlocuitoare i cu calitatea acestora)
Strategia noastr de preuri este similar pentru toate serviciile oferite i se bazeaz pe urmtoarele
obiective de pre, astfel:
- Obiectivul de pre principal: realizarea unui indice bun de randament al investiiilor, prin care se
urmrete utilizarea ct mai bun a capitalului. Obiectivul de pre principal are un caracter permanent.
- Obiectivul de pre secundar: ctigarea unei cote sustenabile din piaa, raportat la piaa constituit
din clienii de pe raza oraului i a localitilor din proximitate. Obiectivul de pre secundar se
estimeaz a fi atins n anul 2016.
Politica de pre a firmei se fundamenteaz, n principal, pe dou principii:
- Cuantificarea judicioas a costurilor nglobate n serviciile prestate, dintre care principale sunt:
costurile de personal, costurile cu materia prim i costurile cu utilitile.
Sursele ulterioare de finanare (dup nfiinare), n vederea continurii proiectului i a rezultatelor sale
sunt de dou categorii:
a) Fonduri proprii (care, fr alte surse de finanare, acoper necesarul n vederea profitabilitii,
potrivit proieciei bugetului de venituri i cheltuieli previzionat anterior prezentat), ale cror valori se
regsesc n tabelul anterior, constituite din categoriile de venit urmtoare:
- Servicii de cazare;
- Servicii de ngrijire de specialitate;
- Servicii de consiliere psihologic.
b) Fonduri externe, posibil a fi obiunte sunt urmtoarele:
- Donaii;
- Sponsorizri din partea firmelor sau companiilor, cu respectarea legii sponsorizrii;
- Redirecionarea din impozitul pe venit virat la stat, din partea persoanelor fizice;
- Redirecionarea din impozitul pe profit virat la stat, din partea firmelor sau companiilor;
- Finanri nerambursabile de alt natur dect ajutor de minimis atrase;