1

PROIECT DE EXAMEN

Dosarul meu: nr.124/2017

ID: 1895.01

Titlul proiectului: Promovarea i dezvoltarea pe plan profesional a persoanelor

majore ieite din centrele prin nvarea i adaptarea me te ugurilor din artele
tradiionale

Profilul meu: ONG-Dezvoltare Comunitar

ID: 3272

Denumire organizaie: - Asociaia Crem Frumosul

Adres pot electronic: alexandradudau770@yahoo.com

Cod de nregistrare fiscal: 198/18

Numr de nregistrare n registrul comerului: 18/78

Anul nfiinrii: 01/2017

Adresa potal: tefan Velovan, nr.13

Cod: 1234

Localitate: Craiova

Judeul: Dolj

Regiunea: Oltenia

Nr. De la Registrul Asociaiilor i Fundaiilor: 54

Tipul solicitantului: Programul Operaional Capital Uman- POCU

Prenume i Nume: Maria-Alexandra Dudu

Funcie: Preedinte

Numr de telefon: 0762730727

Numr de fax:0251/212323
1
 2

Adres pot electronic: alexandradudau770@yahoo.com

Document de identitate: DX, NR.41600

Emis de: SPCLEP Plenia

La data de : 19-07-2013

Sunt de acord ca datele cuprinse n prezenta nregistrare i n formularele referitoare la

aplicant i la proiect s fie utilizate n conformitate cu Legea nr. 677/2001 privind protecia
persoanelor cu privire la prelucrarea datelor cu caracter personal i libera circulaie a acestor
date cu modificrile i completrile ulterioare.

Anul nr. 2
Numr mediu de angajai: 98
Cifra de afaceri/venituri din activiti fr scop patrimonial: 2.000.000 RON
Profitul sau pierderea net() a exerciiului financiar/excedent raportat pe anul urmtor
(coform bilanului): +(plus)-175.000 RON
Anul nr. 1
Numr mediu de angajai: 90
Cifra de afaceri/venituri din activiti fr scop patrimonial: 900.000 RON
Profitul sau pierderea net() a exerciiului financiar/excedent raportat pe anul urmtor
(coform bilanului): +(plus)-150.000 RON
Implementarea proiectului se face n parteneriat cu:
ID Partener DGASPC-Dolj
Denumire organizaie: Direcia General de Asisten Social i Protecie a
Copilului
Numr de nregistrare: 17/75
Adresa potal: vlaescuemilia990@yahoo.com
Persoana de contact: Emilia Vlescu
Descrierea activitii partenerului, relevant pentru acest proiect
1.Analizeaz periodic progresele nregistrate n realizarea obiectivelor specifice ale
programului, mpreun cu liderul proiectului;
2.Examineaz rezultatele implementrii, prin prisma realizrii obiectivelor prioritare i
face recomandri;

2
 3

3.Examineaz i aprob rapoartele de implementare, monitorizare i face propuneri

privind desfurarea optim a programului.

Experiena relevant a partenerului pentru domeniul proiectului

Partenerul n acest caz, respectiv Direcia General de Asisten Social i Protecie a
Copilului, a participat la diverse proiecte locale, regionale i naionale, privind dezvoltarea
relaiilor interpersonale , a mediului social de dezvoltare pentru persoanele majore ieite din
sistem i a dezvoltrii comunitare.
Activitatea/activitile din cadrul proiectului n care este implicat
Partenerul n acest proiect particip la derularea ntregului program, prin verificri,
codecizii, asistri i monitorizri necesare desfurrii i conform ntocmirii planului aferent.
Tipul partenerului -Instituie public
Regiune/ar-Romnia
Anul nr. 2
Numr mediu de angajai-175 persoane
Cifra de afaceri 75.875.123. RON
Profitul sau pierderea net() a exerciiului financiar (conform bilanului)
+(plus) 53.000.000 RON
Anul nr.1
Numr mediu de angajai -198persoane
Cifra de afaceri -7.999.000.000
Profitul sau pierderea net() a exerciiului financiar (conform bilanului)
+(plus) 88.000.000 RON
ID eu/pocu/202
Titlul proiectului : Promovarea i dezvoltarea pe plan profesional a persoanelor
majore ieite din centrele prin nvarea i adaptarea me te ugurilor din artele
tradiionale
Prenume i Nume Maria-Alexandra Dudu
Funcia -Preedinte
Numr de telefon -0762730727
Numr de fax-0251/212323
Adres pot electronic alexandradudau770@yahoo.com
Domeniul major de intervenie -POAD (Programul Operaional Ajutorarea
Persoanelor Defavorizate) -(6.1- 6.5)

3
 4

Tipul proiectului - Regional

Clasificarea domeniilor -Resurse Umane
ara -Romnia
Regiunile -Sud- Vest Oltenia
Judeele -Dolj Gorj- Mehedini
Obiective orizontale ale -POSDRU
-egalitate de anse
-dezvoltare durabil
-integrare social
Durata -3 (trei) ani
Experiena relevant a solicitantului pentru domeniul proiectului
Experien n alte 19 (nousprezece) proiecte-program, cu finanarea din fonduri
Europene, pe axa -dezvoltrii comunitii.
Descriei parteneriatul pentru proiect
Activitatea 1. Managementul proiectului:
Se va desfasura pe parcursul ntregului proiect, ambii parteneri (Liderul ONG-ului n
parteneriat cu DGASPC-Dolj) fiind implicai, asigur condiiile favorabile unei desfurri
coerente i eficiente n timpul estimat.
.Activitatea 2. Achiziiile -se vor derula pe parcursul mai multor etape de-a lungul
proiectului cu respectarea legislaiei n vigoare.
Responsabili: Liderul mpreun cu DGASPC
Activitatea 3. Monitorizarea
Se va desfasura pe parcursul ntregului proiect i va fi realizat de echipa de
management conform metodologiei stabilite la prima ntalnire de lucru.
Responsabili de monitorizare: ONG +DGASPC
Activitatea 4. Promovarea proiectului
Se va urmrii asigurarea vizibilitii activitilor i a finanatorului, prin folosirea
materialelor de promovare (flyere, brouri, postere, pliante, etc) i comunicarea cu mass-
media. Vor fi emise comunicate de pres, realizate 5 conferine de lansare, prin care vor fi
promovate toate informatiile relevante despre acesta.
Solicitantul mpreun cu partenerul, vor fi responsabili pentru aceast activitate.
Activitatea 5. Identificarea i selectarea grupului int -Timp de 14 luni Solicitantul
si partenerul national se vor ocupa de identificarea si selectia grupului int. Vor fi selectate

4
 5

1780 de femei i 1780 de brbai. Dintre acetia 800 de persoane vor reprezenta grupul int
pentru Cursurile de calificare/recalificare (Activitatea A7) desfaurate in proiect.
Responsabili: solicitantul, plus partenerul.
Activitatea 6. Organizarea formrii profesionale continue: FPC
Pe parcursul a 18 luni, ncepand cu a treia luna a proiectului, partenerul local, va
furniza cursurile de calificare/recalificare, persoanelor identificate cu aptitudini n domeniile
elaborate n acest sens. Vor fi calificate/recalificate 3560 de persoane respectiv 1780 femei i
1780 brbai. Solicitantul (ONG-ul) este singurul responsabil pentru aceast activitate.
Activitatea 7. Evaluarea cursanilor
Solicitantul (ONG-ul), va desfasura, prin intermediul evaluatorilor activitatea de
evaluare a cursurilor de calificare organizate. Evaluarea este parte component a programului
de formare i are scopul demonstrrii transparente a dobndirii, de ctre cursani, a
competenelor care vor fi trecute n certific\atul de calificare profesional.
Responsabil: Solicitantul (ONG-ul).
Activitatea 8. Medierea pe piaa forei de munc
Campanie de informare i pregtire n sensul facilitrii i accesrii locurilor de munc;
medierea i capacitarea cu aptitudinile i atitudinile necesare, pentru a ocupa un loc de munc.
Solicitantul mpreun cu partenerul, respectiv DGASPC
Activitatea 9. nfiinarea ntreprinderii sociale
1. n prima etap se depun actele care alctuiesc ONG-ul la Registrul Comerului;
2. Se obine atestatul de ntreprindere social i marca social, eliberate de Agenia de
Ocupare a Forei de munc;
3. Grupul int, va viza persoanele majore ieite din centre , constituind un grup
vulnerabil excluderii i discriminrii sociale.
Solicitantul + Partenerul, se implic n toate demersurile privind nfiin area acestei
ntreprinderi sociale.
Activitatea 10. Desfurarea activitii ntreprinderii sociale
Principalul obiect de activitate, stabilit de ntreprinderea social, va fi producerea de
bunuri i prestarea de servicii n domeniul arte i meserii.
n cadrul acestei ntreprinderi sociale angajaii provin din rndul prsoanelor majore
ieite din centrele deminori Responsabili: ONG-ul i Partenerul DGASPC.
Activitatea 11. Campania de contientizare
Solicitantul i partenerul vor derula 8 campanii complexe, ce vor asigura o mai buna
integrare a persoanelor din centre pe piaa muncii, urmrind creterea contientizrii asupra

5
 6

principiului egalitatii de anse i a principiului accesului egal pentru to i pe piaa muncii n

randul unui grup int format din minim 800 de persoane.
Reponsabili: Solicitantul (ONG-ul) mpreun cu partenerul DGASPC.
Obiectivul general proiectului
Cresterea nivelului de formare profesional tradiional adaptat, respectiv
redescoperirea artelor i meteugritului: PICTUR CUSTURI TRADIIONALE
MPLTIT COURI i practicarea acestora ca mod de via activ i social. mbunatairea
perceptiei publice fa de egalitatea de anse i fa de principiul accesului egal pe piaa
muncii i facilitarea accesului pe piaa muncii prin intervenii integrate Proiectul va genera un
efect pozitiv pe termen lung prin realizarea obiectivelor specifice propuse.
Obiectivele specifice ale proiectului
Obiectivele specifice ale proiectului sunt urmatoarele:
Ob1: Cresterea constientizrii asupra principiului egalitii de sanse i a principiului
accesului egal pentru toi pe piaa muncii, prin derularea unor campanii complexe de
contientizare, ce vor asigura o mai bun acceptare a omerilor pe piaa muncii. Grupul int
al acestor campanii va fi de minim 800 de persoane fiind format din omeri de lung durat;
Ob2: Autorizarea cursurilor de calificare/recalificare, rezultate ca nevoie de ocupare a forei
de munc;
Ob3: Cresterea oportunitatilor de angajare in rndul persoanele ieite din centre de lung
durat prin calificarea /recalificarea a 800 de persoane ieitedin centre n domenii de activitate
care s corespund nevoilor identificate pe piaa muncii din Sud-Vest Oltenia;
Ob4: Asigurarea accesului pe piaa forei de munca pentru persoanele ieite din centre care au
urmat cursurile de calificare/recalificare n cadrul acestui proiect;
Ob5: Oferirea de competene profesionale suplimentare pe piaa muncii prin specializarea a
800 de persoane ieite din centre
Activiti
A 1.Managementul de proiect
-ntocmirea documentelor financiare cu toate cheltuielile i formularea cererilor de
rambursare;
-ntocmirea documentaiei n vederea monitorizrii evidenelor activitilor
desfurate.
A.2 Achiziiile
-se vor ntocmi planuri de achiziii

6
 7

-contracte de achiziii
-note justificative, procese verbale
A 3. Monitoriarea
Se vor ntocmii rapoartele fiecrei activiti n vederea monitorizrii i controlului.
A 4.Promovarea proiectului
-Se va face prin conferine de pres, comunicarea cu mass-media;
-Vor fi emise comunicate de pres, realizate 5 conferine de lansare, care vor con ine
toate informatiile relevante despre acest proiect.
A 5. Metodologia de selecie
Se vor selecta 800 de dosare, din cele 3560, cele care au obinut un punctaj
corespunztor, pe baza unor fie de evaluare a fiecrui dosar;
Se va obine consimmntul, pe baza completrii unor formulare de nscriere;
Se vor constitui 800 de dosare nregistrate contabil.
A 6. Formarea profesional continu
-Se vor ntocmii 800 de contracte de formare profesional;
-Se vor achiziiona 8 manuale de formare profesional;
-Se vor achiziiona 800 de certificate de calificare;
-Se vor ntocmii listele de prezene.
A 7.Evaluarea cursanilor
Va consta n:
-800 de teste de evaluare;
-800 de dosare ntocmite n urma evalurii;
-800 chestionare de evaluare a satisfaciei.
A 8. Medierea
-Se vor redacta 800 de CV-uri
-800 de evaluri
-Procese verbale de evaluare
-Liste de prezen
A 9. Dosarul de nfiinare a ntreprinderii sociale
Se vor achiziiona utilajele necesare funcionrii.
A 10. Desfurarea activitii n cadrul ntrprinderii
Necesit achiziionarea ustensilelor, materiilor prime i rechizitelor necesare
desfurrii activitilor.
A 11. Campania de contientizare

7
 8

-Se vor organiza carvane, prin care se vor promova produsele i importana
meteugurilor la nivel regional;
-Medierea prin emisiuni radio;
-Pliante;
-Evidena promovrii.
Activitile eligibile ale proiectului
1. Dezvoltarea i implementarea campaniei de informare i contientizare n vederea
ncurajrii ocuprii pe piaa forei de munc, privind oportunitile existente n zone;
2.Activiti de formare profesional n vederea dezvoltrii i consolidrii noilor
domenii de ocupare i formare profesional n domeniul artelor i meseriilor.
3.Implementarea de msuri pentru crearea de servicii noi, adoptarea de metode de
formare i proiectarea de instrumente organizaionale pentru iniierea activitilor privind
expoziiile, n zonele din regiunea Sud-Vest Oltenia;
4.Activiti de diseminare pentru a promova antreprenoriatului din perspectiva
dezvoltrii durabile, contientizarea asupra efectelor privind dezvoltarea artelor tradiionale i
consolidarea capacitii de a dezvolta parteneriate n conformitate cu cerinele pieei interne.
Activitile neeligibile care contribuie la ndeplinirea obiectivului
proiectului
Categorii de cheltuieli neeligibile:
- Cheltuieli de personal (pentru angajaii cu caracter permanet ai beneficiarului);
- Cheltuieli cu ntreinerea i reparaia mijloacelor fixe;
- Achiziia de terenuri, cldiri;
- Costuri telefonie fix i mobil.
-Costuri administrative: chirie- sediu permanet i utiliti;
- Nu se deconteaz transportul cu maina- proprietate personal;
- Cheltuieli cu consultana;
- Nu se vor deconta cheltuielile cu realizarea raportrilor.

Rezultate anticipate
Rezultatele activitatilor:
A 1. -Managementul proiectului
-planul activitatilor proiectului;
-calendarul de implementare i repartizarea concret a responsabilitilor;

8
 9

- planul de achiziii;
- metodologia de monitorizare a proiectului;
-fiele de post;
-contractele individule de munc
-minute ale intalnirilor;
-Rapoarte de activitate;
-documente financiare: balane analitice, evidente de cheltuieli,cereri de rambursare;
- dosare de achizitii (note justificative, contracte, procese verbale).
A 2.-Achiziiile
-Evidena planurilor de achizitii;
-facturile i ordinele de plat aferente achiziiilor
-contractele de achiziii
A 3. Montorizarea
Rapoarte, fie de observaii i procese verbale
A 4.Promovarea proiectului
-Contientizarea i informarea privind obinerea locurilor de munc prin calificarea
nvrii artelor ca meserii
-5 conferine de pres
A 5. Metodologia de selecie
-Constituirea celor 800 de dosare eligibile formrii profesionale n domeniul artelor i
meseriilor. -800 de formulare completate- privind consimmntul participrii
A 6. Formarea profesional continu
-Achiziionarea manualelor de formare profesional, n numr de 8 (opt).
-800 de contracte de formmare pprofesional
-800 de subvenii
-listele de preze
-Eliberarea de certificate de calificare (800 buc.)
A 7. Evaluarea cursanilor
ntocmirea a 800 de dosare cu evalurile participanilor
A 8. Medierea
-8 -Procese verbale ale ntlnirii cu angajatorii
-Redactarea a 800 de CV
-Medierea a 800 de dosare
A 9. Dosarul de nfiinare a ntreprinderii sociale

9
 10

Dotarea cu utilajele necesare n vederea desfurrii planului de management: 90 de

mese; 90 de scaune; 90 de calculatoare; 9 dulapuri; 9 stative pentru pictura +9 scaune i 9
forme de couri ; 9 modele rzboaie tradiionale;.
A 10. Desfurarea activitii n cadrul ntrprinderii
Achiziionarea resurselor necesare, materiile prime, ustensilele i rechizitele necesare
funcionrii activitilor propuse: 5 tone crengi de salcie, 100 l vopsea, 1000 metrii a .
A 11. Campania de contientizare
Informarea i promovarea sustenabilitii proiectului prin: 8 caravane, 8 liste de
prezen, 8 emisiuni radio, 10000 de pliante, 12 apariii TV i 17 comunicate n pres.
Contextul proiectului:
-Prin obiectivul general si cele specifice propuse, proiectul este in concordan cu o
serie de politici i strategii europene i naionale dup cum urmeaz:
-Proiectul corespunde Strategiei Europene de Ocupare si Strategiei de la Lisabona
(reintegrarea pe piaa muncii a populatiei inactive) deoarece contribuie la cresterea
calificrilor profesionale ale persoanelo majore ieite din centre din grupul int, facilitand
acestora inseria pe piata muncii.
-De asemnea, proiectul este relevant cu cele doua strategii deoarece promoveaz
egalitatea de anse privind accesul la educatie i formare profesionala a tuturor persoanelor,
far a face discriminari n functie de etnie, varsta, sex, religie, etc.
-Proiectul se ncadreaza in Liniile Directoare Integrate pentru Cresterea Economic i
Ocupare deoarece contribuie la cresterea investiiilor n capitalul uman (proiectul facilizeaz
accesul la formare profesionala pentru 800 de persoane ieite din centre, crescand ansele de
ocupare ale acestora).
-Adaptarea sistemelor de educatie si formare la noile cerinte de competen e. Relevanta
proiectului n acest caz este evideniat att prin procesul de identificare a nevoilor
ocupaionale i a competenelor cheie cerute de piaa muncii, proces ce urmeaza a fi realizat
cu ajutorul cercetrii de teren.
-Proiectul corespunde Programului National de Reforme deoarece implementarea lui
va conduce la mbuntirea calitii resurselor umane din REGIUNEA Sud-Vest Oltenia
-proiect (persoanele majore ieite din centre din grupul int vor beneficia de formare
profesionala de calitate realizat de lectori experimentati).
-Nevoile grupului tint au fost identificate de ctre Solicitant printr-o analiz
prealabil. Acestea au pus n evidenta urmatoarele: - nevoia unui loc de munca; - nevoia
cresterii calitatii vieii prin concilierea vietii profesionale cu cea personala; - nevoia de

10
 11

informare i instruire n domeniul pieei muncii. nevoia de cunoastere a principiului

accesului egal pentru toi pe piata muncii i a principiului egalitatii de anse i totodata
nevoia de cunoastere a situaiei de fapt din regiunea Sud-Vest Oltenia privid oportunitile de
dezvoltare.
-Urmand in continuare prioritile Cadrului Strategic National de Referin care
vizeaz Dezvoltarea i folosirea mai eficient a capitalului uman din Romania, proiectul
asigur diversificarea oportunitatilor de nvatare prin sustinerea nvatamantului de tip formare
profesonal. Oraganizarea cursurilor de calificare, urmareste pregatirea practica a persoanelor
n concordan direct cu ceritele de pe piaa contemporan a muncii.

Justificarea necesitii implementrii proiectului

Tabelul 3.11.Persoanelor majore ieite din centre 2010- 2015 Judeul Dolj
marti aprili augus
ian feb mai iunie iulie sept oct nov Dec
e e t
1696
201 289 230 215 268 207 196 107 221
211 2285 238 4
0 7 1 8
1981 882
201 214 233 187 1870 1990 296 214
189 2040 329 5 6
1 8
196 2052 2113 2160
201 118 1957 119 2101 436
798 199 5 3 246 0 0
2 8 5
211 2110 2069 2167 132
201 245 284 2239 216 216 1320 106
4 0 6 0 6
3 6 2 3 3
218 2125
201 215 225 270 288 91 288 481
225 2697 5 285 0
4 4 5
2105 150
201 224 240 219 290 203 201 276 291 809
256 6 6
5 7 3 1
Sursa: AJOFM Dolj

Privid situaia persoanelor majore ieite din centre ,neindemnizai pe perioada anilor
2010-2015din tabelul 3.11, se observ o fluctuaie a numrului de la o lun la alta. n ceea ce
privete finalul fiecrui an respectiv luna decembrie se observ o evoluie cresctore a
persoane majore ieite mai mult la finalul anului 2015 dect finalul anului 2010. Per total,
adic perioada ianuarie 2010 i luna decembrie 2015 creterea fiind cu 1285 de persoane,
reprezentnd persoane majore ieite din centre i neindemnizai pe acest interval.

11
 12

Tabelul 3.12. Totalul persoanelor majore ieite din centre, 2010-2015-

Judeul Dolj
marti aprili augu
ian Feb mai Iunie iulie sept oct nov Dec
e e st
201 3690 3884 3909 3747 3511 3414 3204 3131 3043 2855 2743 2916
0 3 7 9 9 1 3 6 5 3 0 5 7
201 2927 3045 2842 2786 2475 2440 2488 2524 2547 2539 2640 2539
1 2 4 9 2 6 3 9 4 5 8 6 5
201 2624 2612 2585 2466 2412 2400 2476 2597 2563 2642 2739 2774
2 2 5 4 8 8 8 3 9 4 2 8 8
201 2897 2957 2853 2715 2573 2546 2585 2131 1609 2655 2816 2822
3 7 6 4 1 1 6 4 4 6 8 8 9
201 2876 2940 2850 2681 2599 2538 2540 2514 2534 2589 2631 2675
4 1 9 1 1 3 0 3 7 5 1 6 5
201 2749 2783 2740 2654 2554 2532 2579 2575 2461 2535 2531 2617
5 8 0 4 8 4 2 7 7 4 6 6 2
Sursa: AJOFM Dolj

Numrul de persoanelor majore pe perioada 2010-2015 n judeul Dolj este

reprezentat n tabelul 3.12. Astfel numrul total al acestora se nscrie pe o evolu ie fluctuant
de la o lun la alta cu tendine de scdere la finalul fiecrui an i per/total urmnd o tendin
descresctoare, respectiv se pornete de la un numr al persoanelor majore ieite din centre de
36903 n luna ianuarie 2010, pentru ca la finalul lunii decembrie 2015 numrul acestora s
ajung la 26172 de persoane majore, respectiv mai puin cu 10731 de persoane .

Se observ o cretere continu a persoanelo majore ieite din centre neindemnizate,

acest lucru indicnd o lips de ocupare a locurilor de munc, accentuat n rndul persoanelor
din centre de lung durat. De aici se deduce importana i necesitatea crerii unor noi
oportuniti de formare privind calificarea n vederea integrrii pe piaa muncii a unui numr
ct mai mare de persoane ieite din centre de lung durat.

Resursele alocate i achiziii de bunuri, servicii i lucrri necesare pentru

implementarea proiectului

Resursele de care dispune solicitantul impreuna cu cei doi parteneri se constituie din:
-Resurse umane:
Membrii echipei de management ce detin experienta si calificarile necesare indeplinirii
responsabilitatilor aferente activitatilor proiectului;

12
 13

-Expertii delegati cu experienta bogata in domeniile de activitate necesar formrii

profesionale n domeniul artelor bi meseriilor, reprezentnd o resurs umana indispensabila,
dispunand de pregatirea necesara realizarii activitatilor in care sunt implicate.
-Resurse logistice: Cei 2 parteneri dispun de birouri de lucru dotate cu aparatura
electronica si de comunicare, logistica ce va facilita procesul de implementare. In
implementarea proiectului membrii proiectului isi vor folosi propriile autoturisme.
-Resursele financiare: Cei 2 parteneri vor co-asigura si contributia obligatorie de 2%.
In ceea ce priveste resursele atrase pentru implementarea proiectului acestea se constituie la
randul lor in:
-Resurse umane: Expertiza si consultanta de specialitate urmeaza a fi atrase prin
angajarea expertilor pe termen lung si scurt.
-Resurse logistice: Resursele logistice suplimentare constau in: - achizitionarea de
echipamente si mobilier pentru parteneri: planul de achizitii,
-Resurse financiare: Cele mai multe din activitatile proiectului necesit pentru
implementare sustinerea financiara ce se doreste a fi obtinuta prin finantare. Acestea sunt
detaliate in buget.

Managementul proiectului
Poziiile personalului angajat n proiect:
- Echipa de Management
- Echipa de Implementare Proiect
- Echipa auxiliar i administrativ
Echipa de Management
1. Managerul de proiect
-Este angajat din partea liderului de proiect (ONG)
-Absolvent de studii superioare
-Experien minim 3 ani n managementul de proiecte
-Specializat n managementul proiectelor
-Implicat n A 1. i A 2
-Responsabil n coordonarea i implementarea activitilor din proiect
-n conformitate cu strategia i cu planul de activiti, deleag sarcinile echipei de
management i de implementare
-Evalueaz periodic activitile i angajaii

13
 14

-Asigur comunicarea cu instituia finanatoare i cu partenerul

2. Responsabilul de proiect
-Absolvent de studii superioare
-Specializat n managementul proiectelor
-Experien minim 2 ani n managementul de proiecte
Responsabiliti:
-Asist managerul de proiect n managementul activitior
-Organizeaz i monitorizeaz activitile partenerului (managerului)
3. Asistentul manger
-Aparine echipei liderului
Calificri:
-studii superioare
-abiliti de comunicare
-abiliti de operare PC
Responsabiliti:
-ajut managerul de proiect n activitile pe care le desfoar
-organizeaz documentele
-faciliteaz comunicarea cu echipa de management i implementare
4. Responsabilul financiar
Calificri:
-absolvent de studiisuperioare
-experien specific managementului financiar (3 ani)
Responsabiliti:
-ntocmirea rapoartelor financiare
-ntocmirea de cereri de rambursare
-realizeaz documentaia financiar specific pentru achiziii
-ine evidena documentelor financiare

Echipa de implementare proiect

1.Responsabilul de promovare proiect din partea liderului (ONG-ul)
Calificri:
-studii superioare n domeniul tiinelor socio-umane
-abiliti de comunicare
-abiliti de operare pe calculator

14
 15

-experien n domeniul comunicrii/relaiilor publice

Responsabliti:
-este responsabil de activitatea nr.4, privind promovarea proiectuui
-organizeaz conferine de pres
-planific apariiile n mass-media
-responsabil cu distribuia materialelor de informare i promovare a proiectului
2.Responsabilul de promovare proiect - din partea partenerului de afaceri
( DGASPC)
Calificri: -studii superioare n domeniul tiinelor socio-umane
-abiliti de comunicare
-abiliti de operare pe calculator
-experien n domeniul comunicrii/relaiilor publice
Responsabliti: -este responsabil de activitatea nr.4, privind promovarea proiectuui
-organizeaz conferine de pres
-planific apariiile n mass-media
-responsabil cu distribuia materialelor de informare i promovare a proiectului
3. Responsabilul campaniei de contientizare
Vor fi 2 persoane -1 persoan din partea liderului i 1 persoan din partea
Consiliului Judeean Dolj
-Se vor ocupa de coordonarea campaniilor de contientizare din cadrul activitii
11, prin cele 10 campanii se contientizare.
4.Responsabil identificare i selecie grup int
Se vor ocupa 2 persoane, una din partea liderului iar cealalt din partea
partenerului
Calificri:
-studii superioare
-abiliti de comunicare
-absolvent de Resurse Umane
Responsabiliti:
-responsabile cu activitatea A 5. stabilind criteriile de seecie
-selectarea grupului int
5. Responsabil organizare, formare profesional continu
Responsabil o persoan din partea liderului
Calificri:

15
 16

-studii superioare
-abiliti de comunicare
-abiliti PC
-responsabil cu: activitatea A6. i A 7.
-evaluarea, organizarea i coordonarea activitilor de desfurare a cursurilor
teoretice i practie
-monitorizarea lectorilor i evaluatorilor
6. Lectori n cadrul formrii profesionle
Vor fi 8 lectori, respectiv 4 pentru teorie i 4 pentru practic
Lectori teorie cerine calificri:
-studii superioare n domeniul cursurilor
-experien minim 2 ani n domeniul cursurilor de formare
Atribuii:
-elaborarea i susinerea ursurilor teoretice din cadrul activitii A6
Lectori practic:
-studii superioare n domeniul cursurilor
-experien minim 2 ani n domeniul cursurilor de formare
7. Evaluatori
Aparin solicitantului i vor fi n numr de 3 evaluatori pentru fiecare tip de curs
- n total 12 evaluatori
Calificri:
-experien n domeniul evalurii i al formrii profesionale minim 1 an
-studiinsuperioare
-responsabili de evaluare, respectiv activitatea 7.
8. Responsabili de mediere pe piaa forei de munc
Vor activa 2 persoane, una din partea liderului i alta din partea partenerului
Calificri:
-studii superioare
-experien n mediere i Resurse Umane
Responsabile cu activitetea nr. 8.
9. Responsabil centru
Calificare: -studii superioare
Experien n administraie
Responsabil cu activitatea 9 i 10

16
 17

Echipa administrativ
1.Secretar
Dou persoane, una din partea liderului i alta din partea partenerului
Calificri:
-studii superioare
-abiliti de secretariat
Responsabiliti:
-evidena documentelor
-tehnoredactarea documentelor
-asigurarea corespondenei
-activiti de secretariat i birotic
2. Contabil
Responsabile 2 persoane (ONG+DGASPC)
Calificare:
-studii superioare n domeniul economic
-experien profesional 3 ani
Responsabiliti:
-ntocmete documentele financiare
-evidena documentelor financiare
3. Agent de curenie
2 persoane
-studii medii
-asigur curenia la locul de munc
4.Inspector resurse umane
Aparine Part. ntocmeste dosarele pentru angajarea pers. din proiect si tine evidenta
acestor doc., nregistreaz contractele de munc, emite adeverinele pentru salariai i
arhiveaz dosarele de pers. Calificari:Studii medii, abilitati comunicare si operare calculator
Servicii subcontractate:
1.Avocat. Se va opta pentru ncheierea unui contract de asistenta juridica in conditiile
Legii.Intocmeste si verifica documentele cu statut legal, este responsabil de corectitudinea si
legalitatea lor. Reprezinta solicitantul in instanta. Verifica din punct de vedere legal
procedurile de achizitii din cadrul proiectului.
Calificari: Absolvent de studii superioare in domeniu juridic: membru in Barou,
experienta minim3-5 ani.

17
 18

2.Expert Contabil. Indeplineste obligatiile financiare,intocmeste documentele

contabile specifice,certifica completitudinea, corectitudinea si realitatea informatiilor
continute in CR, inregistreaza in sistemul contabil operatiunile declarate in CR-uri.Calificari:
absolvent studii superioare economice, incris in tabolul CECCAR.

Metodologia de implementare (inclusiv calendarul monitorizrii)

Monitorizarea proiectului se va realiza pe baza datelor colectate din rapoartele lunare
transmise de catre experti si prin vizite la locul de desfasurare a activitatilor efectuate de catre
manager. Activitatea are durata de 36 luni. Implicare: Solicitant, Partener
1. Managementul proiectului-vom folosi ca metode ntalnirile de lucru ale echipei de proiect
i metode specifice pentru fiecare subactivitate din cadrul activitatii de management.
Metodele de management al proiectului, vor fi urmatoarele:
I. Metode de organizare a muncii: stabilirea de sarcini specifice pentru fiecare persoana
implicata n proiect; etc
II. Metode de management financiar: stabilirea de bugete corecte pentru fiecare activitate in
parte si incadrarea in acestea; etc
III. Metode de comunicare: se vor respecta prevederile manualului de identitate vizuala;
IV. Metode de raportare si monitorizare: evidente privind cheltuielile realizate; evidente
privind persoanele formate prin proiect.

GRAFICUL ACTIVITILOR PROIECTULUI

Anul 1. Activitatea . Durata (n luni) Organizaia care

implementeaz
proiectul

1 Managementul 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Solicitantul,
proiectului 12 Partenerul
2 Achiziiile 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Solicitantul,
12 Partenerul
3 Monitorizarea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Solicitantul,
12 Partenerul
4 Promovarea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Solicitantul,
proiectului 11 12 Partenerul
5 Metodologia de 2 3 4 5 6 7 89 10 11 Solicitantul,
selecie a grupului 12 Partenerul

18
 19

int
6 Formarea 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Solicitantul
profesional
continua
7 Evaluarea 7 8 9 10 11 12 Solicitantul
cursanilor
8 Medierea 8 9 10 11 12 Solicitantul,
Partenerul
9 nfiinarea 6 7 8 9 10 Solicitantul,
treprinderii Partenerul
sociale
10 Desfurarea 11 12 Solicitantul
activitii n
cadrul
ntreprinderii
11 Campania de 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Solicitantul,
contientizare Partenerul

Anul 2. Activitatea . Durata Organizaia care

implementeaz
proiectul

1 Managementul 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Solicitantul,
proiectului 12 Partenerul
2 Achiziiile 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Solicitantul,
12 Partenerul
3 Monitorizarea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Solicitantul,
12 Partenerul
4 Promovarea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Solicitantul,
proiectului 12 Partenerul
5 Metodologia de 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Solicitantul,
selecie a grupului 12 Partenerul
int
6 Formarea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Solicitantul
profesional 12
continu
7 Evaluarea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Solicitantul
cursanilor 12
8 Medierea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Solicitantul,
12 Partenerul
9 nfiinarea - Solicitantul,
treprinderii Partenerul
sociale
10 Desfurarea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Solicitantul

19
 20

activitii n 12
cadrul
ntreprinderii
11 Campania de 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Solicitantul,
contientizare 12 Partenerul
Anul 3. Activitatea . Durata Organizaia care
implementeaz
proiectul

1 Managementul 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Solicitantul,
proiectului 12 Partenerul
2 Achiziiile 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Solicitantul,
12 Partenerul
3 Monitorizarea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Solicitantul,
12 Partenerul
4 Promovarea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Solicitantul,
proiectului 12 Partenerul
5 Metodologia de 123456 Solicitantul,
selecie a grupului Partenerul
int
6 Formarea 123456789 Solicitantul
profesional
continu
7 Evaluarea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Solicitantul
cursanilor
8 Medierea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Solicitantul,
Partenerul
9 nfiinarea - Solicitantul,
treprinderii Partenerul
sociale
10 Desfurarea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Solicitantul
activitii n 12
cadrul
ntreprinderii
11 Campania de 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Solicitantul,
contientizare Partenerul

SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1. Structura institutionala. Solicitantul i partenerul national sunt institu ii cu o bogat

experient n domeniul formarii profesionale pentru aduli. Implementarea activita ilor dup
finalizarea proiectului se va face pe structuri institu ionale i financiare deja existente,

20
 21

asigurate de Solicitant ct i/sau de partener, ceea ce asigur premisele funionarii n

continuare.
2. Auto-finantarea. Cursurile desfasurate prin prezentul proiect vor putea funciona n
condiiile autonomiei instituionale a solicitantului chiar fiind extinse demersurile pentru
finanri viitoare. Din perspectiva autofinantarii, solutiile vizeaza: suportarea costurilor
implicate de cursuri de catre participanti, etc.

21