Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
LUCRARE DE DISERTAȚIE
Coordonator științific:
Conf. Univ. Dr. Crina Ioana Filip
Masterand:
Ardelean Ioana Marilena
2019
1
CUPRINS
Introducere………………………………………………………………………………………3
Cap.1 Informatii generale POR 2014-2020……………………………………………………….5
1.1. Axele prioritare…………………………………………………………………..………5
1.2. Alocarea financiară………………………………………………………………………6
1.3. Etapele procesului de management POR 2014-2020……………………………………6
1.4. Criterii de eligibilitate si selectie…………………………………………………...……7
1.5. Completarea cererilor de finantare…………………………………………………..…12
1.6. Verificarea, evaluarea, selectia si contractarea proiectelor……………………………..23
Cap. 3 CONCLUZII.........................................................................................................................48
BIBLIOGRAFIE..............................................................................................................................49
2
INTRODUCERE
În cadrul acestui apel nu se vor putea depune proiecte pentru investițiile localizate în regiunile de
dezvoltare Sud Muntenia, Nord Vest, București Ilfov sau pe teritoriul acoperit de instrumentul
Investiţii Teritoriale Integrate (ITI) Delta Dunării (arealul format din 38 de unități administrativ-
teritoriale din cadrul Rezervației Biosfera Delta Dunării, Județul Tulcea și nordul Județului
Constanța, în zonele identificate ca prioritare în cadrul Strategiei Integrate de Dezvoltare Durabilă a
Deltei Dunării).
Pentru acest apel de proiecte vor putea solicita finanțare societățile comerciale și cooperative care se
încadrează în categoria microîntreprinderilor, pentru construirea, modernizarea și extinderea
spațiilor de producție sau prestare a serviciilor, dotarea cu active corporale, necorporale, inclusiv
instrumente de comercializare on-line.
Finanțarea nerambursabilă solicitată poate reprezenta cel mult 90% din valoarea eligibilă a
proiectului.
Programul Operațional Regional-POR 2014-2020 urmează POR 2007-2013 și este unul dintre
programele prin care România poate accesa fondurile europene structurale și de investiții provenite
din Fondul European pentru Dezvoltare Regională (FEDR), în perioada actuală de programare.
POR 2014-2020 este gestionat de Autoritatea de Management pentru POR din cadrul Ministerului
Dezvoltării Regionale și Administrației Publice și a fost adoptat de Comisia Europeană pe data de
23 iunie 2015. Obiectivul său general este creșterea competitivității economice și îmbunătăţirea
condițiilor de viață ale comunităților locale și regionale, prin sprijinirea dezvoltării mediului de
afaceri, infrastructurii și serviciilor, pentru dezvoltarea durabilă a regiunilor, astfel încât acestea să
își poată gestiona în mod eficient resursele și să își valorifice potențialul de inovare și de asimilare a
progresului tehnologic.
3
Lucrarea de faţă îşi propune prezentarea proiectului ,,Achizitia unor echipamente
tehnologice pentru modernizarea serviciilor de cazare’’ din localitatea Vadu Izei care va fi finanţat
prin intermediul Programul Operațional Regional-POR 2014-2020 care se adresează doar societățile
comerciale și cooperative care se încadrează în categoria microîntreprinderilor. În altă ordine de idei
am elaborat un proiect în domeniul turistic, având ca şi scop principal accesarea de fonduri
europene. Principala motivaţie care a stat la baza alegeri temei a fost să îmi pun în aplicare
cunostinţele în ceea ce priveste elaborare de proiecte cu finanţare europeană dar şi să dobândesc noi
cunostinţe legate de elaborarea şi implementarea proiectelor cu acest tip de finanţare. De asemenea,
prin realizarea lucrării am încercat să concep şi o idee de afacere. Scopul temei pe care am ales să o
prezint ,,Achizitia unor echipamente tehnologice pentru modernizarea serviciilor de cazare’’ a fost
să acumulez şi să prezint într-o manieră cât mai concisă, o serie de informaţii cât mai detaliate
despre elaborarea de proiecte cu finanţare europeană în domenii cât mai diversificate. Pentru a
surprinde în lucrarea de față cât mai clar procesul de accesare al sprijinului financiar acordat prin
intermediul Programului Operațional Regional-POR 2014-2020 dar şi elaborarea proiectului, am
structurat lucrarea în trei capitole. În primul capitol am prezentat aspecte teoretice ale programului
menţionat anterior, în al doilea capitol am prezentat aspecte legate de elaborarea proiectului,
studiulde caz. În primul capitolul, am prezentat cele mai importante noţiuni teoretice cu privire la
program, mai exact am prezentat modul de funcţionare în ceea ce priveste accesarea de sprijin
financiar. În mod adiţional am prezentat scopul, beneficiarii, măsurile programului şi am evidenţiat
condiţiile şi cheltuielile de eligibilitate. În capitolul doi, am prezentat aspectele cu privire la modul
de elaborare a proiectului. Astfel am descris datele generale, obiectivele proiectului, investitia,
strategia, produsele si serviciile.
4
Programul Operațional Regional (POR) 2014-2020
Cap.1 Informatii generale POR 2014-2020
Programul Operațional Regional (POR) 2014-2020 este unul din programele aferente Acordului de
Parteneriat 2014-2020, prin care se pot accesa fondurile europene structurale și de investiții.
Operațional Regional (POR) 2014-2020 are la bază prioritățile comune de dezvoltare propuse în
cadrul Planurilor de Dezvoltare Regională (PDR), sintetizate prin Strategia Națională de Dezvoltare
Regională (SNDR), fiind corelat cu celelalte programe operaționale pentru acceași perioadă de
programare sau cu strategiile naționale în domeniile sale de intervenție, precum și cu alte
documente strategice la nivel european.
POR 2014-2020 cuprinde 11 axe prioritare destinate concentrării intervențiilor financiare în anumite
priorități de investiție (PI), la care se adaugă o axă prioritară de asistență tehnică pentru finanțarea
activităților de implementare a programului.
Cele 12 axe prioritare din cadrul POR 2014-2020 sunt:
5
AXA PRIORITARĂ 8 - Dezvoltarea infrastructurii de sănătate şi sociale
AXA PRIORITARĂ 9 - Sprijinirea regenerării economice și sociale a comunităților
defavorizate din mediul urban
AXA PRIORITARĂ 10 - Îmbunătățirea infrastructurii educaționale
AXA PRIORITARĂ 11 - Extinderea geografică a sistemului de înregistrare a proprietăţilor în
cadastru şi cartea funciară
AXA PRIORITARĂ 12 – Asistență tehnică
6
Evaluarea, selecția și contractarea proiectelor
Evaluarea și selecția proiectelor se realizează preponderent într-un un sistem competitiv.
Monitorizarea proiectelor
Activitatea de urmărire a implementării activităților prevăzute în contractul de finanțare, a
indicatorilor asumați în cadrul proiectului. Această activitate va fi realizată de către Organismul
intermediar.
7
Eligibilitatea solicitanților și a partenerilor
Solicitantul eligibil, în sensul prezentului ghid, reprezintă entitatea care îndeplineşte cumulativ
criteriile enumerate și prezentate în cadrul prezentei secțiuni.
Forma de constituire a solicitantului
Solicitanții de finanțare pot fi:
A. Unităţi administrativ-teritoriale, organisme, autorităţi şi instituţii publice, alte entităţi
de drept public.
B. Entități de drept privat
C. Forme asociative, în conformitate cu prevederile ghidurilor specifice apelurilor de
proiecte referitoare la tipul de solicitanți eligibili..
1.Acreditari solicitate
În funcție de specificul proiectelor din cadrul axelor prioritare de investiie sau operațiunilor,
solicitanții trebuie să prezinte anumite acreditări care sunt diferențiate și detaliate în cadrul
ghidurilor specifice apelurilor respective.
Microîntreprinderi, dacă au până la 9 angajaţi şi a căror cifră de afaceri anuală, şi al căror rezultat
al bilanţului anual nu depăşeşte 2 milioane de euro, echivalent în lei.
Întreprinderi mici, dacă au între 10 şi 49 de angajaţi şi a căror cifră de afaceri anuală şi al căror
rezultat al bilanţului anual nu depăseşte 10 milioane de euro, echivalent în lei.
Întreprinderi mijlocii, dacă au între 50 şi 249 de angajaţi şi a căror cifră anuală de afaceri nu
depăşeste 50 milioane euro şi/sau al căror rezultat al bilanţului anual nu depăşeste 43 milioane de
euro, echivalent în lei.
În ceea ce privește ajutorul de minimis, cuantumul maxim ce poate fi acordat este de 200.000 euro.
În cadrul acestei scheme, solicitanții eligibili nu sunt decât entităţi de drept privat.
Ajutoarele regionale/finanţările din FEDR nu acordă sprijin întreprinderilor aflate în dificultate în
1 Legea 346/2004 privind stimularea înfiinţării şi dezvoltării întreprinderilor mici şi mijlocii, cu modificările și completările ulterioare.
8
sensul liniilor directoare comunitare privind ajutorul de stat pentru salvarea și restructurarea
întreprinderilor aflate în dificultate, astfel cum au fost modificate sau înlocuite.
Verificarea acestor aspecte se va realiza de către Organismul intermediar la momentul depunerii
cererii de finanţare și la momentul contractării.
2. Nu sunt eligibile proiectele ce includ investiții care au fost încheiate din punct de
vedere fizic sau financiar până la momentul depunerii cererii de finanţare.
Nu sunt eligibile investiţiile care au fost finalizate din punct de vedere fizic (eg. a fost efectuată
recepţia la terminarea lucrărilor) până la momentul depunerii cererii de finanţare.
Cererea de finanţare va avea anexat contractul de achiziţie. Proiectul propus nu a mai beneficiat de
9
finanţare publică în ultimii 5 ani înainte de data depunerii cererii de finanţare, pentru acelaşi tip de
activităţi (construcţie/ extindere/ modernizare) realizate asupra aceleiaşi infrastructuri/ aceluiaşi
segment de infrastructură şi nu beneficiază de fonduri publice din alte surse de finanţare.
Limitele minime și maxime orientative ale finanțării acordate în cadrul POR 2014-2020 în cadrul
fiecărei priorități de investiție.
Cursul valutar la care se vor calcula valorile exprimate în euro este 4,43 lei/euro2. Acest curs
valutar se va utiliza inclusiv regula de cumul a ajutorului de stat.
Eligibilitatea cheltuielilor
Reguli generale de eligibilitate a cheltuielilor
Fondul european de dezvoltare regională și dispozițiile specifice aplicabile obiectivului referitor la
investițiile pentru creștere economică și locuri de muncă nu sprijină:
2Cursul de schimb lei/euro a fost calculat ca medie a prognozelor estimate pentru cursul de schimb annual pentru perioada 2015-
2018,date estimate de către Comisia nationala de prognoză în Proiectia principalilor indicatori macro-economici, primăvara 2015,
http://www.cnp.ro/user/repository/prognoza_2015_2018_varianta_de_primavara_2015.pdf
10
fondurilor structurale, respectiv a POR 2014-2020 și a schemelor de ajutor de stat aplicabile.
1) să fie angajată de către beneficiar şi plătită de beneficiar în condiţiile legii între 1 ianuarie
2014 şi 31 decembrie 2023, cu respectarea perioadei de implementare stabilite prin
contractul de finanţare;
Cheltuielile sunt însoțite de facturi, în conformitate cu prevederile legislaţiei naţionale, sau ale
statului în care acestea au fost emise ori de alte documente contabile pe baza cărora se înregistrează
obligaţia de plată şi de documente justificative privind efectuarea plăţii şi realitatea cheltuielii
efectuate, pe baza cărora cheltuielile să poată fi verificate/controlate/auditate;
În acest sens, cererea de finanțare detaliază informațiile generale privind solicitantul, scopul și
obiectivele proiectului, încadrarea proiectului în obiectivul axei prioritare și a obiectivului tematic,
activitățile proiectului și a cheltuielilor aferente și nu în ultimul rând, impactul asupra grupurilor
țintă și sustenabilitatea proiectului.
Completarea corectă și completă a tuturor secțiunilor din cererea de finanțare, precum și anexarea
tuturor documentelor solicitate este primul pas în menținerea cererii de finanțare în procesul de
verificare, evaluare și selecție.
12
Completarea și justificarea bugetului cererii de finanțare
Corectitudinea, coerența documentelor și informațiilor financiare precum și justificarea acestora
este esențială în procesul de evaluare și selecție.
În completarea bugetului cererii de finanțare se va avea în vedere aplicarea standardelor de cost,
acolo unde acestea există, precum și justificarea costurilor bugetate la nivelul prețului pieței,
anexându-se documente justificative în acest sens.
De asemenea, se va lua în calcul contribuţia proprie a solicitantului la realizarea proiectului, care
reprezintă diferenţa dintre valoarea totală a proiectului şi valoarea finanţării
nerambursabile/rambursabile acordate.
Solicitanții trebuie să asigure o cofinanțare a proiectului la cheltuielile eligibile precum și
contribuţia la cheltuielile neeligibile ale acestuia. În plus, solicitantul va suporta în totalitate
cheltuielile neeligibile ale proiectului.
De exemplu, proiectele depuse în cadrul schemelor de ajutor de stat regional, pot obţine finanţare
nerambursabilă în limita intensităţilor maxime pentru ajutor de stat regional în funcţie de categoria
IMM. Pentru schemele de ajutor de minimis, finanţarea nerambursabilă maximă poate fi 200.000
euro, excepţie pentru întreprinderile care efectuează transport rutier de mărfuri în contul terților sau
contra cost care pot obţine maxim 100.000 euro. La acestea se adaugă condiţiile privind limita
minimă şi maximă a valorii totale a proiectului (suma cheltuielilor eligibile şi neeligibile), dacă este
cazul.
Pentru ajutorul de stat regional valoarea finanţării nerambursabile se determină ca procent din
valoarea eligibilă a proiectului (suma cheltuielilor eligibile), care va fi acoperită din fonduri publice.
Procentul aplicat reprezintă intensitatea ajutorului regional stabilită în funcţie de locul de
implementare a proiectului precum şi de tipul solicitantului (respectiv încadrarea în categoria
întreprinderilor mari, mijlocii sau mici). În cazul ajutorului de stat regional, finanţarea costurilor
eligibile ale unei investiţii este limitată la un procent maxim.
Contribuţia proprie a beneficiarului poate proveni din surse proprii, credite bancare
negarantate/garantate de stat, aport al acţionarilor, contribuţia altor organisme ale statului sau alte
surse private.
13
În cazul în care nu se recurge la serviciile unei firme de consultanță în gestionarea proiectului
finanțat prin POR 2014-2020, în cadrul cererii de finanțare, se vor menționa posturile cu atribuții în
gestionarea proiectului, precum și minimul de competență necesară pentru îndeplinirea atribuţiilor.
De asemenea, se vor menţiona inclusiv posturile vacante cu atribuţii în implementarea proiectului.
Se recomandă ca echipa de implementare a proiectului să fie formată din cel puțin 2 persoane cu
atribuții legate de managementul tehnic și financiar al proiectului. Aceste persoane nu vor fi
retribuite prin proiect, în cazul utilizării personalului propriu angajat.
Prin excepție, în cazul unor priorități de investiție, cheltuielile pentru serviciile de management al
proiectului sunt eligibile într-un anumit procent ce va fi determinat în cadrul ghidurilor specifice.
Cu toate acestea, atribuțiile membrilor echipei de implementare din partea solicitantului nu se pot
suprapune cu atribuţiile realizate prin serviciile prestate de către firmele contractate pentru
managementul proiectului.
Aceste documente vor fi detaliate în cadrul ghidurilor specifice apelurilor de proiecte în funcție de
tipul de beneficiar.
Ele se referă de exemplu la actul de constituire, la certificatele de înregistrare, la certificatul
constator ORC și la statutul în cazul beneficiarilor privați. Referitor la documentele statutare,
acestea se vor anexa în copii conforme cu originalul a documentului statutar consolidat sau copii
conforme cu originalul de pe documentele statutare iniţiale cu toate modificările aferente.
În funcție de specificul fiecărei priorități de investiții se pot solicita diferite acreditări precum
acreditarea ca centru de transfer tehnologic, ca furnizor de servicii sociale, etc.
4) Documente privind datele financiare ale solicitantului și ale partenerilor, dacă este cazul
În acest sens, se va solicita completarea unor modele standard de declarații pe proprie răspundere
ale reprezentantului legal, care se vor actualiza la momentul contractării.
În cazul parteneriatelor toţi membrii parteneriatului vor prezenta aceste documente.
În acest sens, se va solicita completarea unui model standard de declarație pe proprie răspundere a
reprezentantului legal, care se va actualiza la momentul contractării.
5) Mandatul special/ împuternicire specială pentru semnarea anumitor secțiuni din cererea
de finanțare (dacă este cazul), conform legii.
Actul de împuternicire în cazul în care anumite secțiuni din Cererea de finanţare nu sunt semnate de
reprezentantul legal al solicitantului, ci de o persoană împuternicită în acest sens.
Pentru declarațiile solicitate în nume personal ale reprezentantului legal, alte declarații în nume
personal care angajează organizatia în relația cu terții precum şi pentru certificarea aplicaţiei nu se
acceptă însușirea și semnarea acestora de către o altă persoană împuternicită. Nerespectarea acestei
prevederi va conduce la respingerea cererii de finanțare.
În funcţie de tipul de investiţie, precum şi de stadiul lucrărilor aferente investiţiilor pentru care se
solicită finanţare, documentele ce se vor anexa la cererea de finanţare pot fi diferite:
Pentru proiectele de investiţii pentru care execuţia fizică de lucrări nu a fost demarată la data
depunerii cererii de finanţare
Pentru proiectele care propun realizarea de lucrări de construcție, la cererea de finanțare se va anexa
documentația tehnico-economică. În plus, pot exista priorităţi de investiţie pentru care pe lângă
documentaţia tehnico-economică se solicită inclusiv planul de afaceri.
Pentru apelurile de proiecte cu depunere la sediul agențiilor pentru dezvoltare regională,
documentaţia tehnico-economică se depune doar în format electronic, scanată. Planşele se pot
depune scanat sau în formatul în care au fost elaborate electronic însoţite de declaraţia pe proprie
răspundere a reprezentantului legal al solicitantului şi viza proiectantului cu privire la conformitatea
acestora.
17
Pentru proiectele de investiţii pentru care execuţia de lucrări a fost demarată, însă proiectele nu s-
au încheiat în mod fizic sau financiar înainte de depunerea cererii de finanțare
Pentru aceste proiecte la cererea de finanţare se va anexa contractul de lucrări încheiat, inclusiv cu
toate actele adiţionale încheiate la acesta.
În cazul în care proiectele prevăd doar achiziția de servicii și/sau dotări se va anexa la cererea de
finanțare planul de afaceri.
De asemenea, indiferent de situaţiile descrise mai sus, în funcție de specificul fiecărei priorități de
investiții se mai pot solicita documente ca: Planul de marketing, expertiza tehnică a clădirii; raportul
de audit energetic, etc. În acest sens, se vor consulta ghidurile specifice apelurilor de proiecte pentru
mai multe detalii.
Este obligatorie anexarea la cererea de finanțare a certificatului de urbanism pentru proiectele care
prevăd lucrări de construcţie. Cu toate acestea, pentru a demonstra un grad mai avansat de
maturitate al proiectului se poate anexa inclusiv autorizația de construire.
Certificatul de urbanism anexat la dosarul cererii de finanţare trebuie să fie cel eliberat în vederea
obţinerii autorizaţiei de construire pentru proiectul aferent cererii de finanțare depuse și trebuie să
fie valabil la data depunerii cererii de finanţare, în caz contrar cererea de finanţare va fi respinsă ca
neconformă administrativ. Sigura excepție permisă cu privire la termenul de valabilitate a
certificatului de urbanism la data depunerii cererii de finanțare este anexarea inclusiv a autorizației
de construire eliberate în vederea realizării investiției aferente proiectului în termen de valabilitate.
Pentru proiectele de investiţii pentru care execuţia de lucrări a fost demarată este obligatorie
anexarea inclusiv a autorizației de construire.
18
2) Decizia etapei de încadrare a proiectului în procedura de evaluare a impactului asupra
mediului, emisă de autoritatea pentru protecția mediului (dacă este cazul) în conformitate
cu HG nr. 445/2009 privind evaluarea impactului anumitor proiecte publice şi private
asupra mediului, cu completările şi modificările ulterioare
Pentru proiectele de investiţii pentru care execuţia fizică de lucrări nu a fost demarată la data
depunerii cererii de finanţare.
Modificările şi completările ulterioare privind evaluarea impactului anumitor proiecte publice şi
private asupra mediului, procedura de evaluare a impactului asupra mediului se realizează în etape,
după cum urmează:
a) etapa de încadrare a proiectului în procedura de evaluare a impactului asupra mediului;
b) etapa de definire a domeniului evaluării şi de realizare a raportului privind impactul asupra
mediului;
c) etapa de analiză a calităţii raportului privind impactul asupra mediului.
La cererea de finanțare se anexează documentul emis în urma parcurgerii etapei de la litera a) mai
sus menționată.
Pentru proiectele de investiţii pentru care execuţia de lucrări a fost demarată, și care nu au fost
încheiate în mod fizic sau financiar înainte de depunerea cererii de finanțare se va anexa doar
decizia finală emisă de autoritatea competentă privind evaluarea impactului asupra mediului
6) Raportul expertului ANEVAR privind valoarea terenului achiziționat, dacă este cazul, în
copie conformă cu originalul
In cazul în care prin proiect sunt incluse la secțiunea de cheltuieli eligibile costuri legate de
achiziționarea terenului necesar implementării proiectului, la cererea de finanțare se va atașa și
raportul expertului ANEVAR privind valoarea terenului achiziționat.
7) Modificări la actele constitutive/statut ale solicitantului și/sau partenerilor (dacă este
cazul)
În cazul în care există modificări la documentele statutare anexate la cererea de finanțare acestea se
vor anexa la documentația de contractare, sau se vor transmite documentele statutare consolidate.
De asemenea, acolo unde este cazul se transmite extrasul ORC actualizat la momentul contractării.
20
8) Ultimele situații financiare încheiate (dacă este cazul) ale solicitantului și partenerilor
(dacă este cazul)
În cazul în care pe parcursul procesului de evaluare și selecție intervine încheierea unui an fiscal și
termenul limită de depunere a situațiilor financiare a anului respectiv, se vor anexa ultimele situații
financiare încheiate.
De asemenea, la etapa de contractare se pot solicita documente suplimentare legate de verificarea
încadrării în categoria IMM ca de exemplu bilanțurile firmelor partenere și/sau legate, precum și
situațiile financiare ale solicitantului pe ultimii 1-3 ani fiscali încheiați, după caz. Detalii cu privire
la aceste aspecte se vor realiza în cadrul ghidurilor specifice apelului de proiecte.
10) Certificat de atestare fiscală, referitor la obligațiile de plată la bugetul local și bugetul de
stat, dacă este cazul
11) Declaraţia reprezentantului legal prin care se certifică faptul că pe parcursul procesului de
evaluare şi selecţie au fost/nu au fost înregistrate modificări asupra unora sau a tuturor
documentelor depuse la cererea de finanţare (acolo unde este cazul)
Acest document nu va face parte din contractul de finanțare.
21
superficie/comodat/inchiriere – extras de carte funciară actualizat, acte adiționale la
contractele de concesiune/uz/uzufruct/superficie, etc.
Se vor solicita extrase de carte funciară actualizate și în termen de valabilitate (emise cu maxim 30
de zile înaintea depunerii documentelor la sediul ADR) pentru dovedirea îndeplinirii criteriilor de
eligibilitate la momentul contractării
14) Pentru proiecte care includ execuția de lucrări de construcții ce se supun autorizării)
Decizia finală emisă de autoritatea competentă privind evaluarea impactului asupra
mediului
15) (Pentru proiecte care includ execuția de lucrări de construcții ce se supun autorizării)
Avizul Natura 2000/ Clasarea notificării, după caz, în conformitate cu prevederile OUG
57/2007 privind regimul ariiilor naturale protejate, conservarea habitatelor natural, a
florei şi faunei sălbatice, cu modificările şi completările ulterioare .
22
bugetul cererii de finanțare, devizul general și/sau detalierile acestuia pentru cheltuieli
eligibile/neeligibile
lista de echipamente şi/sau lucrări şi/sau servicii cu încadrarea acestora pe secţiunea de
cheltuieli (eligibile/ neeligibile)
Documentele prezentate în copie vor purta mențiunea conformităţii cu originalul, aplicată pe fiecare
pagină în parte, precum și semnătura reprezentantului legal/persoanei împuternicite special.
În cazul în care cererile de finanțare se vor transmite online, prin aplicația MySMIS, semnătura
electronică a reprezentantului legal, certificată în conformitate cu prevederile legale în vigoare, este
obligatorie pentru transmiterea cererii de finanțare și semnarea certificării aplicației și declarațiile
date pe proprie răspundere.
Pentru cererile de finanțare transmise prin aplicația MYSMIS numerotarea cererii de finanțare nu
este necesară, fiind vorba de informație structurată inclusă direct în cadrul sistemului electronic, Cu
toate acestea certificarea aplicației va conține lista de documente anexate.
Evaluarea tehnică și financiară. Aspecte generale - criterii, procesul general, clarificări, vizita la
fața locului
Evaluarea și selecția proiectelor
Procesul de evaluare și selecție a proiectelor în cadrul POR 2014-2020 are la bază prevederile
ghidului, precum și prevederile ghidurilor specifice apelurilor de proiecte aferente fiecărei priorități
de investiții/axe prioritare/operațiuni și/sau ghidurilor specifice apelurilor naționale. În cadrul
acestor documente sunt detaliate criteriile generale și specifice de verificare, evaluare și selecție.
Evaluarea și selecția proiectelor se realizează la nivelul Organismului Intermediar din cadrul
Agențiilor pentru Dezvoltare Regională, în baza unui sistem competitiv. Evaluarea tehnică şi
financiară este realizată de o echipă de experţi evaluatori independenţi 5, având la bază documentația
tehnico-economică anexată la cererea de finanțare.
Evaluarea tehnică şi financiară va permite aprecierea gradului în care proiectul răspunde
obiectivelor axei prioritare/priorității de investiție/operațiunii, a coerenţei şi clarităţii metodologiei
propuse, a fezabilităţii şi eficienţei financiare, a sustenabilităţii şi durabilităţii proiectului, etc.
Experţii evaluatori pot solicita o singură clarificare privind cererea de finanţare în cadrul apelurilor
de proiecte în care se aplică exclusiv principiul competițional. Termenul de răspuns la această
clarificare este de maxim 5 zile lucrătoare de la data transmiterii acesteia de către Organismul
intermediar şi nu poate fi prelungit. Temele ce pot face subiectul clarificărilor în cadrul etapei de
evaluare tehnică şi financiară sunt limitate pentru a nu afecta principiul competiţional al proiectelor.
Acestea se referă la următoarele aspecte:
buget incorect calculat din punct de vedere aritmetic;
necorelarea bugetului cu activităţile proiectului şi cu planul de achiziţii;
5 Experţii evaluatori sunt contractaţi de către Autoritatea de management/OI, după caz, în scopul realizării evaluării tehnice şi financiare a proiectelor
şi îşi asumă răspunderea în ceea ce priveşte rezultatul evaluării. Contractarea experților evaluatori independenți de către OI se va realiza numai în
baza unei instrucțiuni emise de AMPOR în acest sens.
24
necorelarea calendarului de activităţi cu planul de achiziţii;
declararea anumitor cheltuieli ca fiind neeligibile şi reasumarea acestora de către solicitant;
necorelări de informaţii în diferite părţi ale cererii de finanţare, care să nu afecteze
principiile de competitivitate în cadrul procesului, depunctând în mod corespunzător;
Necorelări între cererea de finanțare și documentația tehnico-economică.
Vizita propusă va avea loc în 6 zile lucrătoare de la data transmiterii notificării către beneficiar, cu
confirmare de primire. În cazul în care reprezentantul legal al solicitantului nu poate participa la
vizita la faţa locului, acesta poate delega/mandata o altă persoană din cadrul instituţiei pentru a
participa la vizita la faţa locului. În cazul în care vizita la faţa locului nu se realizează în maximum
15 zile lucrătoare de la notificarea OI, proiectul este respins din cadrul procesului de evaluare şi
selecţie.
În urma efectuării vizitei la fața locului evaluatorii vor putea finaliza punctajul acordat pentru
criteriile ce țin de coerența documentației tehnico-economice menționând neconcordanțele din
cererea de finanțare și cele constatate la vizita pe teren, cu justificarea și dovezile aferente.
Renunțarea la cererea de finanțare și restituirea documentației
25
Contestații
Un solicitant de finanţare nerambursabilă care se consideră nedreptăţit de rezultatele procesului de
evaluare şi selecţie şi contractare, poate formula în scris o singură contestaţie care va fi trimisă spre
soluţionare AMPOR/MDRAP și în copie la OI.
26
Etapa precontractuală
Această etapă debutează concomitent cu etapa de soluționare a contestațiilor în cadrul apelului de
proiecte. In funcție de specificul apelului de proiecte, respectiv de numărul de proiecte depuse.
Etapa precontractuală se aplică proiectelor finanțabile în ordinea rezultatelor înregistrate în urma
evaluării tehnice și financiare, în conformitate cu lista proiectelor finanțabile rezultată în urma
parcurgerii etapei de evaluare tehnică și finaciară pentru proiectele depuse în cadrul unui apel de
proiecte.
Pentru apelurile competitive, demararea etapei precontractuale se realizează respectându-se
următoarele condiții:
Pentru proiectele depuse în primele 2 sau 3 luni ale apelului (după caz), care au intrunit
punctajul minim de calitate definit în conformitate cu ghidurile specifice, se va demara
etapa precontractuala, în ordine descrecătoare a punctajelor obținute în urma etapei de
evaluare tehnică și financiară. Dacă alocarea financiară disponibilă nu este acoperită, restul
proiectelor care au obținut punctajul minim pentru a fi acceptate vor fi menținute în
competiția cu proiectele din lunile următoare.
Acest mecanism se repetă și pentru proiectele depuse în lunile următoare ale apelului de
proiecte, respectiv pană la finalizarea evaluării tehnice și financiare a tuturor proiectelor
depuse în cadrul apelului respectiv, demarându-se etapa precontractuală doar pentru
proiectele care au întrunit punctajul minim de calitate. Procedeul se repeta pana la
finalizarea evaluarii și pana la acoperirea alocarii apelului de proiecte.
În cazul în care valoarea alocată a apelului nu se acoperă prin mecanismul de mai sus,
contracându-se doar proiectele care au întrunit punctajul minim de calitate, pentru celelalte
proiecte incluse finantabile Organismul intermediar va demara etapa de contractare în ordine
descrescătoare a punctajului obținut până la acoperirea alocării prezentului apel, cu condiția
ca acestea să fi obținut în urma evaluării tehnice și financiare punctajul minim pentru a fi
acceptate definit în conformitate cu prevederile ghidurilor specifice.
Obligațiile beneficiarului
Finanţarea nerambursabilă acordată beneficiarului este stabilită în termenii şi condiţiile contractului
de finanțare. Beneficiarul are obligația și responsabilitatea să asigure managementul şi
implementarea proiectului în concordanţă cu prevederile acestui contract, ale legislaţiei europene şi
naţionale, aplicabile.
Prin semnarea contractului de finanţare, beneficiarul se obligă să implementeze proiectul pe propria
răspundere în conformitate cu prevederile contractului de finanțare (inclusiv anexele acestuia) şi ale
legislaţiei comunitare şi naţionale în vigoare.
În acest sens, beneficiarul are obligaţia de a respecta calendarul activităţilor și achiziţiilor publice,
prevăzute în cererea de finanţare, precum și de a asigura un management eficient al proiectului prin
asigurarea resurselor umane şi materiale necesare implementării acestuia.
Beneficiarul are obligaţia să asigure resursele necesare desfășurării activităților proiectului, precum
și să plătească sumele necesare asigurării cofinanţării eligibile şi a finanţării cheltuielilor neeligibile
în vederea implementării proiectului.
29
50% din valoare societatii. Capitalul social subscris şi vǎrsat este de 210 RON, constituit din 20
pǎrţi sociale a câte 10.5 RON fiecare parte şi care revin asociatului Gampe Ioan un capital social
subscris varsat de 105 RON, constituit din 10 pǎrţi sociale a câte 10 RON fiecare parte si asociatei
Gampe Marinela un capital social subscris varsat de 105 RON, constituit din 10 pǎrţi sociale a câte
10 RON fiecare parte.
In toate actele, facturi, anunţuri, publicaţii şi alte acte emise de societate vor fi precedate de forma
societǎţii, cu înscrierea completǎ a iniţialelor, codul unic de înregistrare, de capitalul social subscris
şi numarul de înregistrare de la Registrul Comerţului.
Activitatile autorizate conform art. 15 din legea 359/2004 sunt activitati autorizate a fi desfasurate
la punctul de lucru din Sighetu Marmatiei, Strada Lazu Baciului, Nr. 167A, Județul Maramureș, si
se refera la urmatoarele clase CAEN, conform certificatului constatator eliberat de Registrul
Comertului:
–5610 – Restaurante
–5590 – Alte servicii de cazare
–5520 – Facilităţi de cazare pentru vacanţe şi perioade de scurtă durată.
Proiectul de investitii pentru care se doreste finantarea se va adresa codului CAEN 5520 – Facilităţi
de cazare pentru vacanţe şi perioade de scurtă durată.
30
Indicatorii de 5 9 12
performanta
R_RN
Sursa: Proiecţia autoarei (pe baza datelor din bilant)
Interpretarea solvabilitatii măsoară procentajul din activele totale finanţat prin datorii. În general, o
datorie mai mare presupune risc financiar mai ridicat şi deci solvabilitate mai scăzută.
Interpretatrea gradului de indatorare măsoară raportul dintre datoriile totale şi capitalurile propri ale
companiei. Cu cât valoarea indicatorului este mai mare cu atât solvabilitatea este mai scăzută.
Firma dispune de un spatiu luat in comodat pentru desfasurarea activitatii.
Este o firmǎ care are un asociat ce îşi desfǎşoarǎ activitatea în domeniul serviciilor de cazare, avand
experienta in acest domeniu.
Resursele umane implicate in activitatea firmei: Pentru realizarea obiectului de activitate firma are
momentan patru angajati. Odatǎ cu creşterea cifrei de afaceri, firma va creste şi numǎrul de angajaţi.
Angajarea şi salarizarea personalului se face în conformitate cu prevederile Codului Muncii.
Forta de munca implicata in realizarea obiectivelor firmei este formata din doi lucratori comerciali,
un vanzator si un ingrijitor cladiri.
La firma ,,BERARIA TRANSILVANIA SRL” activitatea este condusǎ de administrator, deci
personalul are funcţie de execuţie.
Resursele financiare necesare pentru realizarea afacerii sunt resurse proprii. Firma are contul curent
prin care efectueazǎ operaţiuni de încasǎri şi plǎţi deschis la Banca Comerciala Romana.
Nu avem experienta anterioara in derularea proiectelor cu finantare publica deoarece firma nu a
beneficiat de finantare publica.
Avem experienta anterioara in derularea proiectelor cu finantare proprie conform datelor din bilant:
Am achizitionat alte instalatii, utilaje si mobilier.
Viziunea noastra va reprezenta o stare ideala proiectata in viitor si care configureaza o posibila si
dezirabila dezvoltare a intreprinderii. Viziunea presupune o gandire dinamica si capabila sa
evalueze pe termen lung sansele reale de dezvoltare ale organizatiei:
–o inalta calitate, accesibile de promovare;
–o puternica motivatie, angajare si atitudini profesionale.
Misiunea firmei este îndreptatǎ spre clientii care i-au trecut pragul pentru ca aceştia sǎ fie mulţumiţi
de serviciile cu care au fost trataţi si de produsele cu care au fost serviti.
Scopul activitatilor desfasurate de firma este cresterea competitivitatii pe piata a serviciilor oferite
de BERARIA TRANSILVANIA SRL, centru de servicii in domeniu serviciilor de cazare, prin
diversificarea serviciilor oferite, diversificare care se face prin achizitia unor echipamente de ultima
31
generatie, mobilier si vesela.
Strategia preconizatǎ pentru menţinerea capacitǎţii concurenţiale se referǎ la oferirea de servicii de
calitate si produse la preturi mici.
Obiectivul general urmarit prin realizarea proiectului de investitii consta in cresterea eficientei
activitatii serviciilor de cazare a microintreprinderii prin modernizarea si imbunatatirea calitatii
serviciilor oferite clientilor. Realizarea obiectivului general se va putea face prin achizitia de
echipamente, mobilier si vesela necesare dotarii intreprinderii astfel incat activitatea per total sa fie
mai eficienta si sa ofere o paleta de servicii mai performante consumatorilor.
Obiectivul principal al firmei este acela de a mări numărul de clienti în vederea creșterii cifrei de
afaceri și a profitului obținut. Pentru atingerea acestor obiective societatea va achiziționa
echipamente noi, vesela si mobilier care vor fi destinate pentru diversificarea serviciilor prestate.
Scopul proiectului este diversificarea serviciilor existente in cadrul serviciilor de cazare prin
achizitia urmatoarelor echipamente asigurandu-se astfel o imbunatatire in acest domeniu.
2.2 Investitia
2.2.1 Domeniul de activitate
Investitia se adreseaza domeniului de activitate codul CAEN 5520 - Facilitati de cazare pentru
vacante si perioade de scurta durata.
Domeniul de activitate in care se va realiza investitia propusa prin proiect sunt serviciile de cazare
respectiv codul CAEN 5520 ”Facilitati de cazare pentru vacante si perioade de scurta durata”
Aceasta clasa include asigurarea cazarii de scurta durata, de obicei zilnica sau saptamanala, pentru
vizitatori, in locuinte separate (independente) constand in camere complet mobilate sau spatii pentru
servirea mesei si dormit, cu facilitati pentru gatit sau bucatarii complet echipate. Aceste servicii se
asigura in apartamente sau in cladiri multi-locuinta independente, cu mai multe etaje, sau in
complexe de cladiri, in bungalow-uri, sau in cabane, case taranesti si casute. Uneori se asigura si
servicii complementare de minim nivel. Aceasta clasa include servicii de cazare asigurate de:
-tabere de copii si alte case de vacante -case de oaspeti si bungalow-uri -case taranesti si casute fara
servicii de menaj -caminele de tineret si refugii montane.
32
Problema pe care proiectul doreste sa o rezolve este lipsa unor echipamente tehnologice, vesela si
mobilier in municipiul Sighetu Marmatiei, echipamente care ar servi la imbunatatirea serviciilor in
domeniul serviciilor de cazare.
Cauzele care au determinat aparitia acestei probleme sunt:
-Lipsa de interes a altor societati privind achizitia echipamentelor tehnologice de acest tip, vesela si
mobilier.
-Lipsa de fonduri pentru achizitia acestora la BERARIA TRANSILVANIA.
Pentru reducerea efectelor negative ale activitatii asupra mediului inconjurator firma va lua
urmatoarele masuri:
-dotari speciale pentru izolarea si protectia fonica a surselor generatoare de zgomot si vibratii, astfel
incat sa nu conduca prin functionarea acestora la depasirea nivelurilor limita a zgomotului
ambiental.
-economii de carburanti.
35
alimentar AISI304,
18/10
21 Capac din inox cu buc 2 68 RON 136 RON Eligibil
maner din inox,
diametru: 400 mm
22 Capac din inox buc 2 50 RON 100 RON Eligibil
23 Capac din inox cu buc 2 34 RON 68 RON Eligibil
maner din inox,
diametru: 280 mm
24 Capac din inox cu buc 2 83.5 RON 167 RON Eligibil
maner din inox,
diametru: 450 mm
25 Capac din inox cu buc 2 59 RON 118 RON Eligibil
maner din inox,
diametru: 360 mm
26 Masa de lucru cu buc 2 1228.5 RON 2457 RON Eligibil
polita inferioara,
FARA REBORD
Constructie din inox
cu picioare reglabile
si blat fono-absorbant
27 Carucior farfurii buc 2 957 RON 1914 RON Eligibil
inchis cu geam
plexiglas
28 Carucior profesional buc 2 475 RON 950 RON Eligibil
de servire, din inox,
cu doua polite
29 MASINA CUBURI buc 1 2810 RON 2810 RON Eligibil
DE GHEATA, 25 KG
30 Rastel din inox cu 4 buc 2 1785 RON 3570 RON Eligibil
polite performante
31 Rastel din inox buc 2 1608.5 RON 3217 RON Eligibil
pentru depozitare cu
4 polite
32 Gratar profesional cu buc 1 5906 RON 5906 RON Eligibil
36
placa striata cu suport
neutru deschis
33 Centrala buc 1 54563 RON 54563 RON Eligibil
34 Scaune buc 200 140 RON 28000 RON Eligibil
35 Mese buc 30 550 RON 16500 RON Eligibil
TOTAL 194832 RON Eligibil
Sursa: Proiecţia autoarei (date luate pe baza ofertei solicitate)
Scopul proiectului este diversificarea serviciilor existente in domeniul serviciilor de cazare prin
achizitia echipamentelor tehnologice, vesela si mobilier care ne ajuta la efectuarea urmatoarelor
servicii: asigurarea unor mai bune conditii de odihna, igiena, confort si satisfacerea pentru toti
turistii in orice moment a nevoiei de hrana cat si cea de agrement.
Necesarul de personal pentru faza de operare a investitiei va creste, datorita faptului ca vom avea
nevoie de personal pentru realizarea investitiei. In viitor se vor mai face angajari in functie de
realizari si comenzi.
Obiectivele proiectului:
OBIECTIVUL 1) Introducerea unui serviciu nou in vederea acoperirii nevoilor a cel putin 100 de
clenti pe an.
OBIECTIVUL 2) O campanie pentru dezvoltare prin desfasurarea unor programe de informare si
constientizare a populatiei atat de pe raza Maramuresului Istoric cat si din afara acesteia.
Descrierea activitatilor propuse pentru atingerea obiectivelor si rezultatele previzionate:
Activitatile propuse pentru Obiectivul 1.- Introducerea unui serviciu nou in vederea acoperirii
nevoilor a cel putin 100 de clienti intr-un an, sunt urmatoarele:
a)Amenajarea spatiului in care se va desfasura activitatea, igienizarea, dotare cu mobilier.
b)Procurarea echipamentelor tehnologice.
c)Recrutarea si selectia personalului.
d)Realizarea de pachete de servicii pentru populatie aplicand reduceri pentru persoanele aflate intr-o
stare de dificultate.
Activitatile propuse pentru Obiectivul 2.-O campanie prin desfasurarea unor programe de informare
si constientizare a populatiei atat de pe raza Maramuresului Istoric cat si din afara acesteia, care ar
servi un numar de 100 de persoane pe an, este urmatoarea:
-distribuirea unor materiale informative de tip fluturasi prin intermediul agentiilor din municipiul
Sighetu Marmatiei si la nivelul celor 20 de localitati invecinate intr-o perioada de un an.
39
are resursele necesare pentru a il dobandi si are vointa de a schimba aceste resurse pentru a dobandi
obiectul dorit.
Aria geografica de acoperire a produsului/serviciului este la nivel local, nivelul de dezvoltare a
pietei este in crestere.
Pentru serviciile in acest domeniul deosebit de importanta este abordarea calitatii din punctul de
vedere al consumatorului, respectiv al nevoilor populatiei. Abordarea calitatii din perspectiva
consumatorului se refera la ce se asteapta clientii de la serviciile in acest domeniul in functie de
experienta acestora.
40
-actiuni:dezvoltarea distributiei de masa, promovarea vanzarilor, recrutarea si formarea
reprezentantilor.
Orientarea spre client
-piata: concurenta acerba, saturarea cererii, tehnologii evoluate si capitaluri abundente;
-obiectiv: satisfacerea cat mai buna a nevoilor in conditii de rentabilitate;
-actiuni: studierea nevoilor consumatorilor, producerea in functie de cerere, diferentierea produselor
si comunicatii cu consmatorii.
Strategia preconizatǎ pentru menţinerea capacitǎţii concurenţiale se referǎ la oferirea de servicii de
calitate si produse la preturi mici.
Obiectivele principale ale firmei fiind ca firma sǎ fie recunoscutǎ prin servicii de calitate şi
profesionalism.
Misiunea firmei este îndreptatǎ spre clienţii care i-au trecut pragul pentru ca aceştia sǎ fie mulţumiţi
de serviciile cu care au fost trataţi si serviti.
Pentru realizarea obiectivului de activitate firma dispune de un spatiu comodat situat in orasul
Sighetu Marmatiei.
Clientii vor fi atraşi de calitatea serviciilor, de calitǎţile şi abilitǎţile profesionale ale personalului
care pot sǎ satisfacǎ cele mai exigente cerinţe ale clienţilor, de condiţiile pe care le oferǎ sediul
nostru.
Sursele de aprovizionare existente sunt persoanele juridice din toatǎ ţara din domeniul serviciilor de
cazare. Firma lucreazǎ cu adaosuri mici deoarece are contracte avantajoase cu furnizorii,
beneficiind de discounturi din partea acestora.
Concurenta sunt firmele cu profil similar din orasul Sighetu Marmatiei. Concurenta este cunoscuta
de catre societate. Fata de ceilalti concurenti ar avea urmatoarele avantaje sau puncte tari: preturi
mici, echipamente, vesela si mobilier nou.
Tipul de cercetare folosit: Colectarea informatiilor prin cercetare directa.
Procesul de prestare în acest domeniu constǎ în informarea clientilor şi punerea la dispoziţia
acestora a produselor potrivite pentru fiecare. Pentru succesul acestei afaceri, pe lângǎ baza
materialǎ de înaltǎ calitate este necesar ca personalul antrenat în aceastǎ activitate sǎ fie bine instruit
şi calificat.
Avantajele competitive ale obiectivului proiectului rezulta din atragerea de noi clienti si mentinerea
celor existenti.
Egalitatea de gen a fost integrata in elaborarea si implementarea proiectului, concentrandu-se pe
cinci domenii prioritare:
-creșterea participării femeilor pe piața forței de muncă și egalitate în ceea ce privește independența
41
economică;
Strategia de marketing predominant folosita este cea de tipul “pull” in care activitatea de marketing
vizeaza in principal o crestere a cererii si poate fi realizata prin reclame si actiuni de promovare
adresate consumatorilor (reduceri de pret la urmatoarea cazare, al zecele serviciu oferit o sa fie
gratis, reduceri la cazarea unor grupuri de persoane etc.). Stragia “pull” se adreseaza in principal
clientului individual, pentru a-l stimula pe acesta sa cumpere produsele sau serviciile oferite.
competenta personalului
durabilitatea lucrarilor
42
va accepta noile propuneri;
va face reclama;
carti de vizita;
Analiza reclamei
Promovarea produsului sa vizeze un avantaj unic pe care nu il poate oferi nici un alt
concurent;
Propunerea de vanzare sa fie exprimata clar sub forma unei relatii cauzale in termeni de
conditie si consecinte;
- publicitate:- se va face prin televiziune si afise, acestea continand esentialul serviciilor noastre
dorind sa cuprindem calitatea si perfectionarea serviciilor oferite pentru satisfacerea clientilor.
-promovare: tehnici de promovare pe care le vom aplica vor fi reducerile de pret pe baza unor oferte
speciale, efectuarea unor servicii in plus clientilor care vor accesa mai des serviciile noastre.
Mesajul sau este axat pe un avantaj legat de cumparare in timp ce mesajul publicitatii media are un
camp mai vast de exprimare. Actiunea este punctuala, in timp ce publicitatea incearca sa
influienteze atitudinile si comportamentele pe o perioada mai lunga de timp.
Relatiile publice vizeaza promovarea unei imagini favorabile de marca a intreprinderii in scopul
dezvoltarii activitatii sale pe termen lung, iar ca instrumente de baza ar fi urmatoarele: ziarul
intreprinderii, comunicate de presa, operatiuni „porti deschise”, seminarii, conferinte si discutii,
sponsorizari, activitati caritabile, raportul anual, evenimente speciale.
Tabel 4 - Strategii de marketing
LANSARE CRESTERE MATURITATE DECLIN
Produs Standard, de baza Extinderea linei de Relansare, Abandon
produs diferentiere
Pret In functie de In scadere, de Redus la nivelul In scadere
44
costuri penetrare concurentilor continua
Distributie Selectiva Intensiva Intensiva, Selectiva, in
selectiva retragere
Promovare Publicitate de Cresterea Publicitate de Reducerea la
informare; forta de notorietatii; reamintire; minim
vanzare puternica crearea imaginii consolidarea
pentru a invinge produsului; imaginii; sporirea
promovarea fidelitatii
vanzarilor
Sursa: Proiecţia autoarei (pe baza ghidului solicitantului)
–Va cauta în exterior, cu scopul de a înțelege pe deplin piața pe care o vizează și concurența din acel
45
spațiu.
–Va stabili obiectivele viitoare și va oferi direcție pentru inițiative de marketing viitoare.
Intreprinderea trebuie sa isi asigure permanenta pe piata si mai ales dezvoltarea in ansamblu. Ofera
posibilitatea receptarii promte si reale a semnalelor pietei si permite adaptarea rapida la modificarile
aparute pe piata, cu maxima eficienta.
,,SC BERARIA TRANSILVANIA SRL” este administrata de asociatii care reprezintǎ societatea in
relaţiile cu terţii. Ei reprezintǎ şi angajeazǎ societatea în relaţiile cu instituţiile publice, cu
persoanele fizice şi juridice, asigurând rezolvarea operativǎ a întregii activitǎţi a societǎţii şi ţinerea
evidenţelor tehnico-operative şi contabile. Asociatii au puteri depline egale in gestionarea
patrimoniului societǎţii, în angajarea şi salarizarea personalului necesar.
Pentru realizarea obiectului de activitate firma are patru angajati. Odatǎ cu creşterea cifrei de afaceri
firma daca va fi cazul va creste şi numǎrul de angajaţi.
Angajarea şi salarizarea personalului se face în conformitate cu prevederile Codului Muncii.
Forta de munca implicata in realizarea obiectivelor firmei este formata din doi lucratori comerciali,
un vanzator si un ingrijitor cladiri.. Personalul necesar pentru punerea in practica a proiectului de
investitii va trebui suplimentat cu un inca cinci persoane ce vor fi angajate pe parcursul derularii
proiectului. Deci prin adoptarea proiectului de investitii finantat prin programul Programul
Operational Regional 2014-2020, Axa prioritara 2 – Imbunatatirea competitivitatii intreprinderilor
mici si mijlocii, Prioritatea de investitii 2.1 – Promovarea spiritului antreprenorial, in special prin
facilitarea exploatarii economice a ideilor noi si prin incurajarea crearii de noi intreprinderi, inclusiv
prin incubatoare de afaceri, va creste numarul de salariati.
46
Realizarea de pachete de servicii pentru 5 6 7 8 9 10 11 12
populatia defavorizata
Distribuire materiale informative referitoare 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
la serviciile prestate
Sursa: Proiecţia autoarei (pe baza ghidului solicitantului)
CONCLUZII:
Ceea ce se urmareste în prim plan este promovarea spiritului antreprenorial, în special prin
facilitarea exploatării economice a ideilor noi și prin încurajarea creării de noi întreprinderi.
Numărul mediu de microîntreprinderi la 1000 de locuitori înregistrează o valoare situată la mai
puțin de jumătate din valoarea înregistrată la nivelul UE, ceea ce înseamnă că această prioritate de
investiții vizează valorificarea potențialului antreprenorial al economiilor regionale, în special prin
47
sprijinirea afacerilor aflate în primii ani de activitate, acțiune care va contribui la creșterea
competitivității economiilor regionale și crearea de locuri de muncă.
Faptul că numărul microîntreprinderilor este sub-optim pentru funcționarea eficientă a economiei,
precum și faptul că gradul de reziliența pe piață a acestor afaceri trebuie îmbunătățit, pot fi definite
ca eșec al pieței, având în vedere că operatorii economici respectivi nu găsesc în piață sprijinul
necesar din cauza unui acces dificil la finanțare și resurse. Aceste aspecte determină efecte negative
asupra competitivității naționale, pe care POR își propune să le abordeze în cadrul acestei priorități
de investiții. Un sector competitiv al IMM-urilor, respectiv microîntreprinderilor, este un sector care
în primul rând există și produce efecte în piață, fiind definit atât ca număr minim de operatori
economici, cât și ca efecte ale activității desfășurate vizibile în economia națională. Din aceste
motive, POR propune ca sprijinul pe care îl are în vedere în cadrul acestei priorități de investiții, să
fie oferit sub forma ajutorului nerambursabil.
Consolidarea sectorului microîntreprinderilor în sensul sprijinirii lor prin asigurarea unor costuri
mai mici pentru investițiile în vederea facilitării dezvoltării firmelor, este foarte importantă, având
în vedere că microîntreprinderile contribuie într-o proporție covârșitoare la asigurarea masei de
critice a IMM-urilor, necesară funcționării optime a economiei, și având impact, totodată, și în ceea
ce privește creșterea gradului de cultură antreprenorială din România.
Având în vedere faptul că 2/3 dintre întreprinderile noi dispar de pe piață în primul an de viață,
această prioritate se va adresa microintreprinderilor cu un istoric de funcționare de minim 1 an din
mediul urban, precum și incubatoarelor şi acceleratoarele de afaceri (în calitate de agenți
economici), din mediul urban și rural. De asemenea, sprijinirea sectorului microîntreprinderilor în
vederea consolidarii pe piață reprezintă o premisă pentru dezvoltarea firmei dintr-o categorie de
dimensiune în alta sau din punct de vedere al avansării în ciclul de viață (de la creare, la creștere și
avansare spre piețe naționale sau export).
Astfel, principalele activități sprijinite prin intermediul acestei priorități de investiţie vizează:
• construcția/ modernizarea și extinderea spațiului de producție/servicii microintreprinderilor,
inclusiv dotare cu active corporale şi necorporale.
BIBLIOGRAFIE:
Boghean Florin, (2010) Contabilitatea în procesul de asistare a deciziilor, Editura Accent, Cluj-
Napoca.
Boghean Florin, (2014) Rolul costurilor nationale în cadrul economiei regionale, In: Dezvoltarea
regionala în contextul integrării în Uniunea Europeană.
48
Hlaciuc Elena, (1999) Metode moderne de calculatie a costurilor, Editura Polirom, Iași.
Mihailescu, G., 2012, Două ţări est-europene cu trasee diferite.
Silverman, David. [1993] (2004). Interpretarea datelor calitative. Metode de analizã a comunicãrii,
textului și interactiunii. Iași: Editura Polirom.
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/PDF/?uri=OJ:C:2014:249:FULL&from=RO
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/PDF/?uri=CELEX:32014R0651&from=RO
http://www.cnp.ro/user/repository/prognoza_2015_2018_varianta_de_primavara_2015.pdf
www.fonduri-ue.ro
www.fonduri-structurale.ro
www.finantare.ro
www.inforegio.ro
49