Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Curriculum la disciplina
Auditul personalului
Chiinu, 2006
Aprobat la edina catedrei Management Social, proces-verbal nr. ______
din
ef catedr,
Conf. univ. dr. Alic Brc
Preedinte,
Conf. univ. dr. Raisa Borcoman.
Recenzent:
2
I. CADRUL CONCEPTUAL
3
de a identifica potenialele probleme care pot aprea n organizaie n
materie de personal etc.
La nivel de aplicare.
4
- s ntocmeasc rapoarte privind activitatea personalului n cadrul
organizaiei;
La nivel de integrare:
5
IV. TEMATICA I REPARTIZAREA ORIENTATIV A ORELOR
Total 30 14 22 66
6
V. OBIECTIVE OPERAIONALE I CONINUTURI
7
competenele; profesionale
necesare pentru realizarea
auditului managerial;
S identifice indicatorii dup
care se efectueaz
diagnosticul activitii
personalului.
3. S defineasc i s identifice Tema 3: Fundamentele Tema 3: Fundamentele 3.1 Planificarea auditului 2; 4; 9; 12;
obiectivele auditului auditului personalului auditului personalului personalului 15; 16
personalului; 3.1 Definirea i obiectivele 3.1 Definirea i obiectivele 3.2 Raportul de audit al
S neleag elementele auditului personalului auditului personalului personalului
auditului personalului; 3.2 Coninutul auditului 3.2 Coninutul auditului 3.3 Elementele controlului
S poat descrie procesul personalului personalului intern
auditului personalului; 3.3 Elementele auditului 3.3 Elementele auditului
personalului personalului
S identifice nivelele la care
3.4 Metode i tehnici aplicate n 3.4 Metode i tehnici aplicate n
poate fi realizat auditul
auditul personalului auditul personalului
personalului;
3.5 Controlul intern 3.5 Controlul intern
S nsueasc metodele i
tehnicile aplicate n auditul
personalului;
S nsueasc elementele
procesului auditului
personalului;
S descrie obiectivele i
elementele controlului
intern.
5. S defirneasc cultura Tema 5: Auditul performanei Tema 5: Auditul performanei 5.1 Coninutul culturii 2; 4 15; 8;
organizaional; organizaionale organizaionale organizaionale 16; 22.
S identifice potenialul 5.1 Auditul culturii 5.1 Auditul culturii 5.2 Auditul fluctuaiei
uman al organizaiei; organizaionale componentelor organizaionale componentelor personalului
S defineasc munca i leciei; leciei; 5.3 tatea n munc a
angajamentul asumat; 5.2 Auditul procesului de 5.2 Auditul procesului de angajailor
organizare organizare
S nsueasc elementele
5.3 Auditul muncii din cadrul 5.3 Auditul muncii din cadrul
procesului de organizare;
organizaiei organizaiei
S neleag procesul 5.4 Auditul posturilor de munc 5.4 Auditul posturilor de munc
auditului muncii; 5.5 Auditul structurii 5.5 Auditul structurii
S nsueasc aspectele ce personalului personalului
trebuie luate n consideraie 5.6 Auditul productivitii 5.6 Auditul productivitii
la auditarea posturilor de muncii muncii
munc; 5.7 Auditul dezvoltrii 5.7 Auditul dezvoltrii
S nsueasc elementele profesionale a personalului profesionale a personalului
necesare auditrii structurii 5.8 Auditul securitii muncii i 5.8 Auditul securitii muncii i
personalului; sntii angajailor sntii angajailor
S neleag fluctuaia
personalului i cauzele ce o
determin;
S nsueasc procesul de
audit al productivitii
muncii;
9
S neleag procesul de
auditare a dezvoltrii
profesionale a personalului;
S se familiarizeze cu auditul
securitii muncii i sntii
angajailor.
6. S nueasc conceptul de Tema 6: Auditul angajrilor i Tema 6: Auditul angajrilor i 6.1 Coninutul procesului 2; 3; 4; 9;
angajare; plecrilor de personal plecrilor de personal de angajare a personalului 12; 28.
S neleag obiectivele 6.1 Natura i coninutul auditului 6.1 Natura i coninutul auditului 6.2 Criterii de evaluare a
planificrii resurselor umane; angajrilor angajrilor persoanelor angajate i a
S clarifice obiectivele 6.2 Obiectivele auditului 6.2 Obiectivele auditului celor care urmeaz a fi
auditului angajrilor; angajrilor angajrilor disponibilizate
6.3 Analiza indicatorilor de 6.3 Analiza indicatorilor de 6.3 Cadrul legal al
S analizeze i s evalueze
recrutare; recrutare; concedierii angajailor
indicatorii de recrutare;
6.4 Evaluarea costurilor 6.4 Evaluarea costurilor
S identifice costurile recrutrii i seleciei recrutrii i seleciei
recrutrii i seleciei 6.5 Evaluarea costurilor 6.5 Evaluarea costurilor
personalului; integrrii noilor angajai integrrii noilor angajai
S evalueze costurile 6.6 Coninutul auditului 6.6 Coninutul auditului
integrrii noilor angajai; disponibilizrilor i concedierilor disponibilizrilor i concedierilor
S neleag coninutul 6.7 Auditul plecrilor din
auditului disponibilizrilor; organizaie
S nsueasc coninutul
auditului concedierilor;
S se familiarizeze cu
aspectele legate de auditul
plecrilor din organizaie.
7. S defineasc sistemul de Tema 7: Auditul recompenselor Tema 7: Auditul recompenselor 7.1 Coninutul sistemului 2; 3; 4; 8;
recompensare a personalului 7.1 Obiectivele auditului 7.1 Obiectivele auditului de recompensare a 12; 16; 28
i a elementelor acestuia; recompenselor recompenselor personalului
S identifice obiectivele 7.2 Auditul conformitii privind 7.2 Auditul conformitii privind 7.2 Auditul elementelor
auditului recompenselor; recompensele personalului recompensele personalului sistemului de
10
S determine direciile de 7.3 Auditul eficacitii privind 7.3 Auditul eficacitii privind recompensare a
efectuare a auditului recompensele personalului recompensele personalului personalului
personalului; 7.4 Auditul strategic privind 7.4 Auditul strategic privind 7.3 Cadrul legal al
S clarifice auditul recompensele personalului recompensele personalului. recompensrii
conformitii privind personalului.
recompensele personalului;
S neleag auditul
eficacitii privind
recompensele personalului;
S nsueasc auditul
strategic privind
recompensele personalului.
8. S contientizeze necesitatea Tema 8: Auditul funciunii de Tema 8: Auditul funciunii de 8.1 Coninutul funciunii 2; 4; 9; 12;
evalurii funciunii de resurse resurse umane resurse umane de resurse umane 15, 16.
umane; 8.1 Coninutul evalurii 8.1 Coninutul evalurii 8.2 Organizarea
S identifice coninutul funciunii de resurse umane funciunii de resurse umane departamentului de resurse
evalurii funciunii de resurse 8.2 Criteriile de evaluare a 8.2 Criteriile de evaluare a umane
umane; funciunii de resurse umane funciunii de resurse umane 8.3 Evaluarea activitilor
S determine criteriile 8.3 Auditarea funciunii de 8.3 Auditarea funciunii de departamentului de resurse
cantitative de evaluare a resurse umane resurse umane. umane
funciunii de resurse umane;
S determine criteriile
calitative de evaluare a
funciunii de resurse umane;
S identifice direciile de
evaluare calitativ a
funciunii de resurse umane;
S nsueasc coninutul
auditrii activitii
departamentului de resurse
umane.
11
12
VI TEST DE EVALUARE A CUNOTINELOR
puncte)
Auditul reprezint .............................................................. privind aciunile i evenimentele
economice, ce stabilete nivelul corespunderii acestora cu un anumit criteriu i prezint rezultatele
utilizatorilor interesai.
Care dintre combinaiile prezentate reflect cel mai corect delimitrile auditului?
a) 1, 4, 7 b) 2, 6, 7 c) 3, 5, 7
d) 1, 3, 5 e) 1, 2, 6 f) 1, 4, 7
Care dintre combinaiile prezentate reflect cel mai corect realizarea obiectivului
profesional?
a) 1, 4, 6, 7 b) 2, 3, 6, 7 c) 1, 3, 5, 7
13
d) 1, 3, 5, 6 e) 1, 3, 4, 7 f) 1, 4, 6, 7
1. rezultatele istorice;
2. indicatorii de referin;
3. informaiile statistice;
4. standardele tehnice;
5. normativele de munc;
6. discuiile i acordurile;
7. organigrama organizaiei.
Care din combinaiile prezentate reflect cel mai corect sursele n vederea definirii
criteriilor specificei?
a) 1, 3, 5, 7 b) 2, 4, 6, 7 c) 1, 2, 4, 6
d) 2, 3, 5, 6 e) 3, 4, 6, 7 f) 3, 4, 5, 6
14
VIII Evaluarea activitii personalului n funcie de eficiena
activitii organizaiei necesit luarea n consideraie a anumitor
indicatori: (0,5 puncte)
1. volumul de producie;
2. nivelul calitii produciei;
3. profitul obinut;
4. structura personalului;
5. complexitatea lucrrilor;
6. volumul de realizare al produciei;
7. costul de producie;
8. nivelul de calificare al angajailor;
9. rentabilitatea etc.
Care din combinaiile prezentate reflect cel mai corect activitatea personalului n funcie
de eficiena activitii organizaiei?
a) 1, 3, 5, 7, 8, 9 b) 2, 3, 4, 6, 7, 8 c) 1, 2, 3, 4, 6, 8
d) 1, 2, 4, 6, 7, 9 e) 1, 3, 4, 6, 7, 9 f) 3, 4, 5, 6, 7, 9
Care din combinaiile prezentate reflect cel mai corect aspectele referitoare la abordarea
tehnico-organizaional?
a) 1, 3, 5, 6 b) 2, 3, 4, 5 c) 1, 2, 4, 6
d) 2, 3, 5, 7 e) 1, 3, 4, 5 f) 3, 4, 5, 7
1. interviul;
2. chestionarul;
3. informaia statistic
4. analiza rapoartelor organizaionale;
5. informaia extern;
6. metoda monografic;
7. metoda matematic;
8. experimentele.
Care din combinaiile prezentate reflect cel mai corect instrumentele sau tehnicile de
cercetare a auditului personalului?
15
a) 1, 2, 4, 5, 8 b) 2, 3, 4, 6, 8 c) 1, 2, 4, 6, 7
d) 2, 3, 5, 6, 8 e) 1, 3, 4, 6, 7 f) 3, 4, 5, 6, 8
1. mediul controlului;
2. pragul de semnificaie;
3. evaluarea riscurilor;
4. aprecierea controlului;
5. activitile de control;
6. informarea i comunicarea;
7. monitorizarea controlului,
8. supervizarea.
Care din combinaiile prezentate reflect cel mai corect elementele controlului interni?
a) 1, 3, 5, 6, 8 b) 2, 3, 4, 5, 6 c) 1, 2, 4, 6, 7
d) 2, 3, 5, 6, 7 e) 1, 3, 4, 6, 8 f) 3, 4, 5, 6, 8
16
VII SUBIECTE DE EVALUARE PENTRU TESTUL FINAL
17
VIIi BIBLIOGRAFIE SELECTIV
1. Arens A.A., Loebbecke J. K. Audit, Editura , Chiinu, 2001
2. Armstrong Michael - Managementul resurselor umane, Editura CODECS, Bucureti,
2003
3. Brc Alic - Salarizarea personalului. Note de curs, Editura ASEM, Chiinu, 2001
4. Brc Alic - Auditul personalului, Curs universitar, Editura ASEM, Chiinu, 2006
5. Cole G. A - Managementul personalului ediia a 4-a. Editura CODECS, Bucureti,
2000
6. Egorin A. P. - Upravlenie personalom, Editura NIMB, Nijnii Novgorod, 1997
7. Ghi Marcel - Auditul intern, Editura Economic, Bucureti, 2005
8. Igalens Jacques, Peretti Jean-Marie - Audit des remunerations, Les editions
dOrganization, Paris, 1986
9. Kibanov A.i alii, - Upravlenie personalom organizaii, Editura INFRA-M, Moskva,
2002
10. Lipatov V. - Upravlenie personalom predpriatii i organizaii: Ucebnic dlea vuzov, Editura
TOO Liux - Art, Moskva, 1996
11. Lukacs Edit - Evaluarea performanelor profesionale, Editura Economic, Bucureti,
2002
12. Manolescu Aurel Managementul resurselor umane, ediia a treia, Editura
Economic, Bucureti, 2003
13. Mathis R., Nica P., Rusu C. - Managementul resurselor umane, Editura Economic,
Bucureti, 1997
14. Milkovich, G. T., Boudreau, J. W. - Personnel/Human Resource Management, A
Diagnostic Approach, Business Publications, Texas, 1988
15. Nikonova T., Suharev S. Upravlenceski i cadrovyi audit, Editura Examen, Moskva,
2001
16. Odegov Iu. G., Nikonova T. V. Audit i kontroling personala, Editura Examen, Moskva,
2002
17. Odegov Iu. G., Juravlev P. V. - Upravlenie personalom: Ucebnic dlea vuzov, Editura
Finstatinform, Moskva, 1997
18. Robertson G. Audit, Editura Finansy i statistica, Moskva, 1993
19. Rotaru Anton, Prodan Adriana - Managementul resurselor umane, Editura Sedcom
Libris, Iai, 1998
20. Sokolov Ia. - Osnovy audita, Editura Buhgalterski ucet, Moskva, 2000
21. Utkin ., Satabaev K., Satabaeva R. - Innovaii v upravlenii celoveceschimi resursami
predprieatia, Editura TEIS, Moskva, 2002
18
22. Vesnin V. R. Practiceschi menedjment personala, Editura Iuristi, Moskva, 1998
23. Vitiuc Ana - Audit, Chiinu, 1999
24. Weis D. La fonction des resources humaines, Les Edition dOrganisation, Paris,
1993
25. Zaiev Gh, - Upravlenie personalom, ucebnoe posobie, Editura Severozapad, Sankt
Petersburg, 1998.
26. ********** Legea nr. 729-XIII Cu privire la activitatea de audit din 15 februarie
1996
27. ********** Standardele Naionale de Audit
28. ********** Codul Muncii al Republicii Moldova, Chiinu, 2004
19