Cursul Cultur organizaional anul III universitar.

Tematic i bibliografie

1. Definiii i tipuri ale culturii organizaionale din diverse perspective (funcionalist, interpretativ-
simbolic, deconstructivist)
2. Fenomene culturale n organizaii. Rituri i ritualuri organizaionale
3. Mituri organizaionale
4. Storytelling n organizaii
5. Abordarea intercultural a organizaiilor (1)
6. Abordarea intercultural a organizaiilor (2)
7. Valori ale angajailor romni. Culturi organizaionale n companiile romneti.
8. Stiluri de conducere n organizaii
9. Putere i influen n grupuri de lucru. Conflictul organizaional definire i tipologie conflicte
10. Conflictul organizaional cauze i soluionare. Intervenia celei de-a treia pri
11. Utilizarea noilor tehnologii pentru promovarea culturii organizaionale
12. Cultur antreprenorial i inovativ
13. Climat i identitate organizaional i brand de angajator

Bibliografie
Tema corespunztoare cursului 1. Definiii i tipuri ale culturii organizaionale
1. Burdu, Eugen, Fundamentele managementului organizaiei, Editura Economic, Bucureti, 2007, cap.
10.
2. Dygert, Charles, Jacobs, Richard, Managementul culturii organizaionale. Pai spre succes, Editura
Polirom, Iai, 2006.
3. Hoffman, Oscar, Sociologia organizaiilor, Editura Economic, Bucureti, cap. 3.
4. Schein, Edgar, Organizational Culture and Leadership, Third edition, Jossey Bass, San Francisco, 2004,
cap. 1, 2, 4, 10.
5. Stanciu, tefan, Ionescu, Mihaela, Cultur i comportament organizaional, Editura comunicare.ro,
Bucureti, 2005, cap. 2.
6. Vlsceanu, Mihaela, Organizaia: proiectare i schimbare, Editura comunicare.ro, Bucureti, 2005, cap.
7.

Tema corespunztoare cursurilor 2, 3, 4. Fenomene culturale n organizaii

1. Denning, Stephen, Arta povestirii n afaceri. Un ghid pentru lideri, Editura Publica, Bucureti, 2011.
2. Denning, Stephen, Limbajul secret al leadershipului: cum s ndemni la aciune prin arta povestirii,
Editura Publica, Bucureti, 2010.
3. Iliescu, Drago, Ionescu, Mihaela, Stanciu, tefan, Rolul reprezentarii metaforice ca vehicul de
transmitere a semnificatiilor n fenomenele organizationale, Bucuresti, Comunicare.ro, 2008.
4. Leovaridis, Cristina, Industria publicitii o abordare organizaional, Editura Universitar, Bucureti,
2008, cap. 2.
5. Papa, Michael J., Daniels, Tom D., Spiker, Barry K., Organizational communication: perspectives and
trends, Thousand Oaks, Sage Publications, 2008, cap. 6.
6. Pnzaru, Florina (coord.), Business storytelling branduri i poveti, Editura Tritonic, Bucureti, 2015,
cap. 2, 3, 8.

Tema corespunztoare cursurilor 5, 6, 7. Cultur i comportament organizaional n diferite ri

1. Hofstede, Geert, Hofstede, Gert Jan, Minkov, Michael, Culturi i organizaii: softul mental: cooperarea
intercultural i importana ei pentru supravieuire, Editura Humanitas, Bucureti, 2012, cap. 2, 3, 4.

1
2. Mockler, Robert, Management strategic multinaional. Un proces integrativ bazat pe contexte, Editura
Economic, Bucureti, 2001, cap. 10 .
3. Popescu, Silvia, Comunicarea intercultural. Paradigm pentru managementul diversitii, Editura
Insitutul European, Iai, 2013, cap. 2, 6, 7.
4. Prutianu, tefan, Tratat de comunicare i negociere n afaceri, Editura Polirom, Iai, 2008, cap. 19.
5. Zai, Dumitru, Management intercultural. Valorizarea diferenelor culturale, Editura Economic,
Bucureti, 2002, cap. 2, 3, 4, 5, 7, 10, 11.
6. Thomas, David, Peterson, Mark, Cross-cultural management. Essential concepts, Sage, London, 2015,
cap. 3, 6, 7.

Tema corespunztoare cursului 8. Stiluri manageriale i de comunicare n organizaii

1. Cndea, Dan, Cndea, Rodica, Comunicarea managerial aplicat, Editura Expert, Bucureti, 1998, cap.
1, 3, 4, 5.
2. Dobrescu, M. Emilian (coord.), Comunicarea managerial. Metodologie i eficien, Editura Wolters
Kluwer, Bucureti, 2010, cap. 1, 3, 8, 10, 11, 12.
3. Eppler, Mark, Capcanele managementului, Editura Polirom, Iai, 2007.
4. Huczynski, Andrej, Buchanan, David, Organizational Behaviour. An introductory text, Prentice Hall,
London, 1991, cap. 19.
5. Vlsceanu, Mihaela, Organizaia: proiectare i schimbare, Editura comunicare.ro, Bucureti, 2005, cap.
8.
6. Zlate, Mielu, Leadership i management, Editura Polirom, Iai, 2004, cap. 4, 6.

Tema corespunztoare cursurilor 9, 10. Conflictul organizaional i rezolvarea lui

1. Cndea, Dan, Cndea, Rodica, Comunicarea managerial aplicat, Editura Expert, Bucureti, 1998, cap.
7, 11.
2. Cornelius, Helena, Faire, Shoshana, tiina rezolvrii conflictelor, Editura tiin i Tehnic, Bucureti,
1996.
3. Dobrescu, M. Emilian (coord.), Comunicarea managerial. Metodologie i eficien, Editura Wolters
Kluwer, Bucureti, 2010, cap. 5, 6
4. Nicolescu, Ovidiu (coord.), Managerii i managementul resurselor umane, Editura Economic,
Bucureti, 2004, cap. 21.
5. Prutianu, tefan, Tratat de comunicare i negociere n afaceri, Editura Polirom, Iai, 2008, cap. 25, 26,
27, 28, 33.
6. Stoica-Constantin, Ana, Conflictul interpersonal: prevenire, rezolvare i diminuarea efectelor, Editura
Polirom, Iai, 2004, cap. 1, 2, 5, 6, 7, 8.

Tema corespunztoare cursului 11. Rolul noilor tehnologii n organizaiile contemporane

1. Cismaru, Diana, Managementul reputaiei n mediul online, Editura Tritonic, Bucureti, 2015, cap. 1, 2.
2. Cismaru, Diana, Leovaridis, Cristina (coord.), Innovation and organizational learning, Editura Tritonic,
Bucureti, 2014, cap. 9, 10.
3. Cismaru, Diana, Leovaridis, Cristina, Dumitriu, Diana (coord.), Trends and challenges in the learning
economy (*furnizat n format electronic), LAP Lambert Academic Publishing, 2016, cap. 7, 9.
4. Hein, Martin Frank, Culture, control and communication: how companies should seek to handle
electronic media consciously, n Adela Rogojinaru (coord.), Comunicare i cultur organizaional:
idei i practice n actualitate, Editura Tritonic, Bucureti, 2009.
5. Hoffman, Reid, Casnocha, Ben, Yeh, Chris, Aliana. Managementul talentelor n era conectivitii,
Editura Publica, Bucureti, 2016.

2
6. Tapscott, Don, Williams, Anthony, Wikinomics: cultura colaborrii n mas, Editura Publica, Bucureti,
2010.

Tema corespunztoare cursului 12. Rolul inovrii i al antreprenoriatului

1. Cismaru, Diana, Leovaridis, Cristina (coord.), Innovation and organizational learning, Editura Tritonic,
Bucureti, 2014, cap. 1, 2, 3, 4.
2. Cismaru, Diana (coord.), Antreprenoriatul i performana n afaceri, Editura comunicare.ro, Bucureti,
2013, cap. 1, 2, 3, 4, 5, 6.
3. Glodeanu, Ion (coord.), Hoffman, Oscar, Leovaridis, Cristina et al., Noile paradigme ale inovrii. Studiu
de caz Universitatea corporativ, Bucureti, Editura Expert, 2009, cap. 1, 2, 3.
4. Nicolae, Mariana, Managementul inovaiei organizaionale. Drumul spre excelen, Ediutra Tritonic,
Bucureti, 2013, cap. 1, 2, 4, 8.
5. Nicolescu, Ovidiu (coord.), Managerii i managementul resurselor umane, Editura Economic,
Bucureti, 2004, cap. 17.
6. Roca, Andreea, Dru, Mona, Cei care schimb jocul: cum gndesc, decid i acioneaz antreprenorii
romni care se bat cu multinaionalele, Editura Publica, Bucureti, 2014.

Tema corespunztoare cursului 13. Brand de angajator, climat organizaional

1. Ionescu, Mihaela Alexandra, Brandingul de angajator, Iai, Institutul European, 2008, cap. 3, 5, 6, 7, 8.
2. Leovaridis, Cristina, Cismaru, Diana, Characteristics of organizational culture and climate in
knowledge-intensive organisations, in Romanian Journal of Communication and Public Relations, nr. 2
(32) vol 16/July 2014, pp. 35-56.
3. Fried, Jason, Hansson Heinemeier, David, Remote: biroul este opional, Editura Publica, Bucureti,
2013.
4. Hsieh, Tony, Cum s livrezi fericire: calea ctre profituri, pasiune i scop, Editura Publica, Bucureti,
2012.
5. Kaufman, Ron, Cultura serviciilor superioare, Editura Publica, Bucureti, 2013.
6. Lobel, Orly, Oamenii talentai vor s fie liberi, Editura Publica, Bucureti, 2015.

Modalitatea de evaluare
Nota = 60%*examen scris din teorie n sesiune + 40%* proiect seminar (proiect n echip de 2 colegi, format
dintr-o parte teoretic pe baza a cel puin 4 lucrri, din care 2 lucrri din bibliografia dat, i o parte
aplicativ pe baz de cercetare de teren). Toate lucrrile din bibliografia dat se afl la biblioteca SNSPA.
Condiii de intrare n examenul scris:
- Prezene la cel puin 4 seminarii
- Prezentarea proiectului de seminar de ctre ambii autori i predarea printului ctre profesor, dup
susinere.

La partea teoretic pot fi folosite pentru realizarea proiectului, pe lng cele 2 lucrri din bibliografia
dat, orice alte cri sau articole din baze de date tiinifice, pe tema aleas sau conexe cu tema aleas
a proiectului. Site-urile n domeniu pot fi folosite, dar pe lng cele 4 cri sau articole (exemple:
www.revistabiz.ro, www.cariereonline.ro, www.businessmagazin.ro etc.).
Studenii care au 3 sau mai multe intervenii consistente la seminar, n afara prezentrii lor, primesc
bonus 1 punct n plus la nota de seminar.