Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
NOŢIUNI INTRODUCTIVE
2
Bazele Ingineriei Sistemelor de Producţie 1. Noţiuni Introductive
3
Conf. dr. ing. Andrei Dumitrescu
TEORETIC
SISTEM
(structural) NATURAL
FIZIC
ARTIFICIAL
DESCHIS
SISTEM
(schimburi)
ÎNCHIS
STATIC ≠ f(t)
4
Bazele Ingineriei Sistemelor de Producţie 1. Noţiuni Introductive
5
Conf. dr. ing. Andrei Dumitrescu
6
Bazele Ingineriei Sistemelor de Producţie 1. Noţiuni Introductive
de astfel de sisteme sunt: instalaţii (de orice fel), fabrici, concerne industriale,
centrale electrice, rafinării etc.
Sisteme agricole, în care se desfăşoară producţie agricolă. Exemple
de astfel de sisteme sunt: ferme agricole, gospodării individuale etc.
Sisteme de servicii sunt cele care prestează diferite servicii. Acestea
se pot subclasifica după tipul serviciilor oferite în: sisteme de transport, sisteme
de comunicaţii, sisteme bancare, sisteme de asistenţă medicală, sisteme de
administraţie publică etc. Exemple de astfel de sisteme sunt: aeroporturi,
companii de transport (de orice fel), bănci, spitale, policlinici etc.
Elemente principale: Orice sistem de producţie (industrial, agricol, de
servicii) este alcătui din mai multe subsisteme (elemente componente). Fiecare
dintre acestea poate fi considerat, la rândul său, un sistem de producţie.
Principalele subsisteme, numite subsisteme funcţionale, sunt următoarele:
Subsistemul operaţional (de execuţie), numit şi subsistem condus,
care acţionează direct asupra obiectelor din a căror transformare vor rezulta
produsele procesului de producţie. Acesta cuprinde, la rândul său, mai multe
subsisteme, dintre care unele sunt auxiliare, corespunzând diferitelor
compartimente de execuţie (secţii, ateliere, instalaţii etc.).
Subsistemul decizional (de conducere / management), care
elaborează decizii privind sistemul condus, pe baza prelucrării informaţiei
disponibile. Practic, acesta conduce sistemul operaţional către realizarea
obiectivului prestabilit, menţinându-l pe „traiectoria” optimă.
Subsistemul informaţional, care constituie, de fapt, elementul de
legătură, în ambele sensuri, între subsistemul decizional şi cel operaţional, şi
realizează prelucrarea, stocarea şi transmiterea de informaţie, inclusiv decizii,
fiind alcătuit din ansamblul datelor şi informaţiei existente, împreună cu
relaţiile dintre ele, modalităţile de transformare şi elementele purtătoare de date
şi informaţie (oameni, materiale, documente).
7
Conf. dr. ing. Andrei Dumitrescu
(2) alegerea unei strategii sau tactici care aşează (foloseşte) resursele
(unui sistem) astfel încât obiectivele sale să fie satisfăcute;
(3) ansamblu de reguli şi eventual criterii pentru conducerea şi
organizarea optimală a unui sistem (de producţie) – în sens larg.
Decizia este practic un act managerial (de conducere) menit să asigure
unui sistem (condus) evoluţia pe o traiectorie permanent optimală. De regulă, o
decizie se adoptă pe baza unuia sau mai multor criterii, chiar dacă ea se poate
adopta uneori şi arbitrar. Ingineria sistemelor de producţie şi teoria deciziilor
oferă metode de adoptare a unor decizii raţionale pe baza unor criterii optimale
prestabilite, ca, de exemplu: maximizarea profitului, minimizarea costurilor.
Definiţie: Comanda este o operaţie prin care, prin intermediul unui şir
cauzal de fenomene desfăşurate în circuit deschis, se impun unui sistem
anumite regimuri de funcţionare (pornire, oprire, reglare etc.).
Mărimile de ieşire ale sistemului rezultate nu reacţionează asupra
proceselor de comandă (în caz contrar, avem de a face cu un proces de reglare
automată).
Definiţie: Reglarea este operaţia de realizare (obţinere) a stării unui sistem
tehnic ale cărui mărimi caracteristice (sau de ieşire) se abat de la anumite
condiţii impuse (de la regimul de funcţionare dorit).
Abaterea se constată prin compararea valorilor efective ale mărimilor cu
cele de consemn. Reglarea presupune existenţa unei „bucle” (şir de fenomene
în circuit închis).
8
Bazele Ingineriei Sistemelor de Producţie 1. Noţiuni Introductive
9
Conf. dr. ing. Andrei Dumitrescu
Modelele asociate sistemelor se pot clasifica aşa cum se arată în fig. 1.2.
statice structural-organizaţionale
MODELE MODELE
dinamice f(t) funcţionale
Analiză- Programare şi
SISTEM REAL identificare MODEL
implementare
(OBIECT) cu de proces CONCEPTUAL SIMULARE
(DE SIMULARE) asistată de
problematica pusă şi modelare SISTEM IMAGINE calculator
Reprezentarea logico-
matematică a
comportamentului
sistemului
10
Bazele Ingineriei Sistemelor de Producţie 1. Noţiuni Introductive
11
Conf. dr. ing. Andrei Dumitrescu
12
Bazele Ingineriei Sistemelor de Producţie 1. Noţiuni Introductive
13
Conf. dr. ing. Andrei Dumitrescu
14
Bazele Ingineriei Sistemelor de Producţie 1. Noţiuni Introductive
15
Conf. dr. ing. Andrei Dumitrescu
16
Bazele Ingineriei Sistemelor de Producţie 1. Noţiuni Introductive
OBIECTIVE
Mediu exterior
SISTEMUL TEHNOLOGIC
SISTEMUL SISTEM DE
INFORMAŢIONAL CONDUCERE
DECIZII
REZULTATE
17
Conf. dr. ing. Andrei Dumitrescu
Încercări
Dezvoltare Mentenanţă
Necesităţi
Obiective
Strategii Produse
Concepţie Specifica- Producţie Funcţionare Servicii
ţii pentru Realizare Înlocuire
sistem
18
Bazele Ingineriei Sistemelor de Producţie 1. Noţiuni Introductive
19
Conf. dr. ing. Andrei Dumitrescu
20
Bazele Ingineriei Sistemelor de Producţie 1. Noţiuni Introductive
21
Conf. dr. ing. Andrei Dumitrescu
22
Bazele Ingineriei Sistemelor de Producţie 1. Noţiuni Introductive
23
Conf. dr. ing. Andrei Dumitrescu
24
Bazele Ingineriei Sistemelor de Producţie 1. Noţiuni Introductive
Bibliografie
1. Abrudan, I., Cândea, D. (coordonatori), Manual de inginerie economică
– Ingineria şi managementul sistemelor de producţie, Editura Dacia,
Cluj-Napoca, 2002.
2. Baltac, V., Dumitrescu, I., Macri, I., Informatica programării producţiei
întreprinderilor industriale, Editura Academiei Române, Bucureşti,
1989.
3. Constantinescu, P., Modelarea unitară a genezei şi dezvoltării
sistemelor, Editura Tehnică, Bucureşti, 1983.
4. Dumitrescu, A., Bazele ingineriei sistemelor, Editura Universităţii din
Ploieşti, 2005.
5. Kaufmann, A., Metode şi modele ale cercetării operaţionale, Editura
Ştiinţifică, Bucureşti, 1967.
6. Maliţa, M., Gheorghe, Ad., Inginerie industrială – prezent şi perspective,
Editura Academiei Române, Bucureşti, 1990.
7. Maliţa, M., Zidăroiu, C., Matematica organizării, Editura Tehnică,
Bucureşti, 1971.
8. Maynard, H.B. (editor şef), Manual de inginerie industrială, Vol. I,
Editura Tehnică, Bucureşti, 1975.
9. Starr, M.K., Conducerea producţiei. Sisteme şi sinteze, Editura Tehnică,
Bucureşti, 1970.
25