Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Sa Ne Cunoastem Elevii PDF
Sa Ne Cunoastem Elevii PDF
:
Dezvoltare profesionalã pe baza activitãþii proprii desfãºuratã în ºcoalã pentru cadrele didactice din mediul rural a
Proiectului de Învãþãmânt Rural, cofinanþat de Guvernul României, Banca Internaþionalã pentru Reconstrucþie ºi
Dezvoltare (Banca Mondialã) ºi de cãtre comunitãþile rurale. Ea a fost realizatã de o echipã de consultanþi ai consorþiului
care asigurã Asistenþa Tehnicã, consorþiu format din: Centrul Educaþia 2000+ (Bucureºti), British Council (Marea
Britanie), Fundaþia EuroEd (Iaºi) ºi Cambridge Education Consultants Ltd. (Marea Britanie).
Actuala formã reprezintã versiunea finalã a modulului pentru pregãtirea profesionalã a cadrelor didactice. Acesta a
beneficiat de pe urma observaþiilor ºi sugestiilor unui corp de referenþi de specialitate, ale echipelor Unitãþii de Manage-
ment al Proiectului (UMP) ºi de asistenþã tehnicã, ale echipelor de mentori care au activat în cadrul fazei pilot a proiec-
tului ºi ale Comisiei Specializate de Acreditare a programelor de formare continuã a personalului din învãþãmântul
preuniversitar din cadrul Centrului Naþional de Formare a Personalului din Învãþãmântul Preuniversitar (CNFP).
Autori:
Otilia Pãcurari, coordonatoare modul (cap. 2, 3, 7)
Elena Ciohodaru (cap. 1, cap. 6)
Marcela Marcinschi Cãlineci (cap. 3, cap. 5)
Ticu Constantin (cap. 4)
I. Pãcurari, Otilia
II. Ciohodaru, Elena
III. Marcinschi, Marcela
IV. Constantin, Ticu
37.015.3
ISBN 973-87585-3-X
Redactori:
Monica Dvorski
Otilia Pãcurari
Emilia Florescu
Grupul Æintå
Grupul Æintå este constituit din toate cadrele didactice, toate çcolile çi toate comunitåÆile din
mediul rural. Cadrele didactice vor avea un acces mai bun la metode, materiale çi oportunitåÆi de
formare printr-un program de dezvoltare profesionalå oferit la nivelul fiecårei çcoli.
3
Så ne cunoaçtem elevii
■ Så ne cunoaçtem elevii
■ Adaptarea curriculum-ului la contextul rural
■ Predarea simultanå
■ Recuperarea råmânerii în urmå la lecturå (pentru învåÆåmântul primar)
■ Recuperarea råmânerii în urmå la matematicå (pentru învåÆåmântul gimnazial)
■ Limba românå ca a doua limbå
■ Utilizarea calculatorului în procesul de predare-învåÆare
■ Management educaÆional
■ învåÆårii active
Premise:
1. Se pleacå de la premisa cå fiecare elev poate învåÆa, iar sarcina cadrelor didactice este de a
identifica experienÆele de învåÆare care motiveazå elevii çi care contribuie la creçterea randa-
mentului çcolar.
4
Subcomponenta 1.1.
2. Cadrele didactice vor participa la programul de mentorat în çcolile în care îçi desfåçoarå
activitatea sau în centrele din vecinåtate.
3. Mentorii sunt abilitaÆi så lucreze pe un model de dezvoltare profesionalå individualizatå, la
nivel de scoalå çi/sau comunå.
4. Modulele se bazeazå pe instruire interactivå çi diferenÆiatå, astfel încât pe lângå obiectivele
curriculare promoveazå gândirea criticå, învåÆarea activå çi stilurile individuale de învåÆare.
Structura modulelor
În fiecare modul veÆi gåsi o parte de:
(i) Teorie: în care se explicå fapte çi principii într-un fel care poate så fie uçor de asimilat çi de
accesat pentru activarea memoriei;
(ii) AbsorbÆie, discuÆie çi orientare în planificare: prin care se pune la dispoziÆia cadrelor didactice un
numår de întrebåri de ghidaj care så favorizeze reflecÆia çi discuÆiile asupra a ceea ce s-a realizat çi
experimentat la claså;
(iii) Planificare individualå çi aplicaÆii la claså: DirecÆii orientative asupra modului în care temele
propuse se pot integra în activitatea de la claså a cadrelor didactice de diferite discipline.
Studiul acestora se face dupå nevoile individuale ale cadrelor didactice, identificate cu sprijinului
mentorului.
5
Cuprins
Cuprins
Glosar .....................................................................................................................104
Index......................................................................................................................105
7
Argument
Probabil cå multe ghiduri sau materiale de formare încep cu o introducere, adesea prea oficialå çi
plictisitoare, în care sunt prezentate motivele pentru care s-a scris acel text sau care este cea mai potrivitå
modalitate de a-l utiliza. Ghidul de faÆå nu va începe astfel, ci printr-un exerciÆiu, så-i spunem de
imaginaÆie, prin care vå invitåm så vå închipuiÆi cå ne aflåm faÆå în faÆå çi pe parcursul unor ore petrecute
împreunå vom gåsi råspunsuri, dar çi întrebåri legate de cunoaçterea elevilor noçtri.
Pentru început, ne vom prezenta noi înçine çi vå vom enunÆa propunerile pe care vi le facem în
legåturå cu acest modul. Pe parcurs, veÆi descoperi, speråm cu bucurie, posibilitatea de a reflecta çi de a
råspunde provocårilor noastre.
Prezentarea noastrå
Otilia Påcurari
Sunt profesor de limbi stråine, formator naÆional (MEC), çeful departamentului de formare çi consultanÆå al
Centrului EducaÆia 2000+, membru Soros Open Network, Bucureçti.
Succesul elevilor çi cursanÆilor mei, datorat unui proces continuu de creaÆie çi inovaÆie m-a orientat spre
domeniului instrurii diferenÆiate, spre studiul teoriilor moderne ale inteligenÆei care au impact în educaÆie.
Acum dupå 20 de ani de carierå profesionalå în educaÆie çtiu cå a fi educator poate fi acel dar pe care în
fiecare zi îl transformåm într-o bucurie de o viaÆå.
Elena Ciohodaru
Lucrez ca psiholog la Centrul Municipal de AsistenÆå Psihopedagogicå Bucureçti çi colaborez din 1999 cu
Centrul EducaÆia 2000+. În aceastå perioadå am scris materiale de formare, am susÆinut cursuri de formare çi
am dezvoltat proiecte în domeniul consilierii çcolare.
Am convingerea cå le vom fi de folos copiilor care ne sunt elevi, doar în måsura în care vom fi atenÆi la ei, la
nevoile, calitåÆile çi interesele lor, la ceea ce conteazå cel mai mult pentru ei: så fie ascultaÆi cu råbdare çi înÆeleçi
cu dragoste.
9
Så ne cunoaçtem elevii
Ticu Constantin
Sunt lector în cadrul FacultåÆii de Psihologie çi ÇtiinÆe ale EducaÆiei, Universitatea „Al. I. Cuza“ Iaçi. Unul din
domeniile mele preferate este cel legat de motivaÆie, evaluarea nivelului motivaÆional si aplicarea strategiilor de
stimulare a motivaÆiei elevului.
Deçi nu este uçor, çtiu cå de noi depinde gåsirea strategiei optime de motivare a elevului, în funcÆie de
treapta motivaÆionalå pe care se gåseçte acesta, de stilul motivaÆional la care este acesta sensibil, de felul în care
îçi evalueazå propria capacitate de efort, de încrederea în forÆele proprii. Avem privilegiul çi datoria så
contribuim la formarea unor personalitåÆi, unor adulÆi competitivi çi trebuie så o facem bine.
„Cum så ne cunoaçtem elevii?“ nu este un modul concentrat numai pe informaÆii, ci çi pe
procesul prin care dumneavoastrå sunteÆi chiar subiect al cunoaçterii pe care o puteÆi transfera, adapta,
modifica sau schimba în cadrul activitåÆilor pe care le realizaÆi cu elevii. Este oferta noastrå pentru
facilitarea unui proces de tratare diferenÆiatå a elevilor. De aceea, în loc de concluzie vå oferim un capitol
focalizat pe valenÆele pe care le au aceste abordåri în instruire.
În capitolul 2, „Teoria InteligenÆelor Multiple“, vom aråta cum çi de ce putem aplica aceastå
teorie în educaÆie. Câteva dintre principiile pe care le urmåreçte aceastå teorie sunt:
■ aplicarea inteligenÆelor multiple poate face predarea/învåÆarea mult mai atrågåtoare atât pentru
■ elevii îçi amintesc mai bine materialele dacå le-au învåÆat în modul lor specific.
■ çcolile noastre se adreseazå mult mai mult inteligenÆei matematice çi verbale, inteligenÆa
10
Argument
Maurice Elias numeçte inteligenÆa emoÆionalå „piesa lipså din educaÆie“. Personalul din domeniul
educaÆiei çi consilierii çcolari care lucreazå cu copiii încearcå så le dezvolte acestora abilitåÆi de
conçtientizare a emoÆiilor çi abilitatea de a recunoaçte çi de a acÆiona pozitiv asupra emoÆiilor.
Dacå vå doriÆi så lucraÆi cu elevi asertivi, independenÆi, empatici, optimiçti, cu încredere în sine,
adaptaÆi, cu iniÆiativå çi care pot lucra în echipå, atunci nu vå råmâne decât så iniÆiaÆi un program de
dezvoltare a inteligenÆei emoÆionale, cu beneficii importante în planul dezvoltårii sociale.
În capitolul 4 „MotivaÆia pentru învåÆare“, veÆi identifica cele mai eficiente modalitåÆi de a
sprijini çi încuraja elevii în dezvoltarea motivaÆiei pentru învåÆare. În aceste sens, pentru început vom
descrie motivaÆia pe un continuum de la absenÆa motivaÆiei la motivaÆia intrinsecå çi vom oferi sugestii în
sprijinul dezvoltårii motivaÆionale a elevului. Vom continua cu prezentarea câtorva modalitåÆi de
identificare a stilului motivaÆional preferat al elevului sau a motivelor concrete la care este sensibil
acesta. În final, vom discuta despre rolul stabilirii de obiective çi anticipårii reuçitei în dezvoltarea
motivaÆiei, abordând procesul motivaÆional dintr-o nouå perspectivå, cea care pune problema autocu-
noaçterii elevului, a încrederii în forÆele proprii çi a capacitåÆii acestuia de analiza raportul dintre efortul
necesar çi valoarea recompensei finale.
În capitolul 5, „Stiluri de învåÆare. Stiluri de predare“, vom afla ce sunt stilurile de învåÆare çi
cum så ne adresåm diferitelor stiluri. Stilul de învåÆare este cel care determinå modul în care învåÆåm.
Este important pentru noi så recunoaçtem modurile de învåÆare ale elevilor pentru a putea oferi
materiale de învåÆare specifice prin metode adecvate fiecåruia, concretizate în diverse stiluri de predare.
Prin metodele tradiÆionale çtim cå se încurajeazå o percepÆie abstractå çi o procesare reflexivå a
informaÆiilor, înså copiii au nevoie så înveÆe çi:
■ cum funcÆioneazå mintea lor,
În capitolul 6, „Stilul de viaÆå“, vom analiza cum succesul elevilor depinde de modul în care îçi
petrec timpul la çcoalå, acaså çi în comunitate.
Cunoaçterea stilului de viaÆå al elevilor çi dezvoltarea abilitåÆilor de viaÆå sunt obiective care se pot
constitui în prioritåÆi ale çcolii, alåturi de implicarea pårinÆilor.
11
Så cunoaçtem elevii çi familiile lor
dumneavoastrå?
■ Cum vå place så se prezinte elevii dumneavoastrå? Ce anume vå intereseazå cel mai mult?
Primul pas fiind fåcut, vå vom spune cå ne apropiem de cele mai importante råspunsuri la întrebarea
„Cum så ne cunoaçtem elevii?“ doar pe måsurå ce ne asiguråm cå putem råspunde onest çi direct la întrebåri
legate de noi înçine, de cât de mult ne cunoaçtem pe noi çi, mai ales, cât de mult suntem dispuçi så-i låsåm pe
ceilalÆi så ne cunoascå.
Aça cum vå invitam mai devreme, vå propunem så acceptaÆi pe parcursul acestui modul o abordare
complexå çi atractivå a celei mai importante provocåri pentru un cadru didactic: cunoaçterea fiecårei eleve/ a
fiecårui elev.
Vom parcurge acest drum împreunå respectând deopotrivå promisiunea faÆå de noi înçine cå,
odatå cunoscut stilul de învåÆare sau tipul de inteligenÆå dominant sau care este motivaÆia pentru
învåÆare a unui elev, urmeazå så dezvoltåm materiale de învåÆare adecvate lui çi så dezvoltåm noi
abilitåÆi care så-i fie utile în timpul çcolii, dar mai ales dupå aceea.
Cât despre motivaÆia acestui demers, adåugåm cå avem responsabilitatea cunoaçterii elevilor
pentru a le descoperi çi dezvolta potenÆialul çi pentru a-i ajuta pe ei så se cunoascå. Vor fi uçor de atins
etapele necesare dacå îi vom aborda ca individualitåÆi çi nu ca parte a unui grup.
ReflectaÆi asupra listei de mai jos cu valori çi atitudini necesare profesorilor care vor så-çi cunoascå elevii.
■ încredere,
■ empatie,
■ conçtientizarea çi eliminarea prejudecåÆilor,
■ interes autentic egal pentru elevi,
■ respect pentru toÆi elevii,
■ creativitate,
■ disponibilitate pentru învåÆare continuå.
VeÆi putea selecta din urmåtoarele exemple de activitåÆi pe cele care se potrivesc cel mai bine clasei
dumneavoastrå, fie cå este nou formatå sau cu o experienÆå comunå de 2-3 ani. În alegerea activitåÆii, vå
propunem så ÆineÆi cont de:
■ nevoile elevilor,
■ obiectivele propuse,
13
Så ne cunoaçtem elevii
14
Så cunoaçtem elevii çi familiile lor
ÇtiaÆi cå ...
■ 20-25% dintre elevi spun cå pårinÆii lor nu au venit deloc la çcoalå så vorbescå cu profesorii lor?
■ pårinÆii care nu sunt implicaÆi în educaÆia copiilor nu sunt mai interesaÆi nici de alte aspecte ale
vieÆii acestora?
■ atunci când pårinÆii sunt implicaÆi în viaÆa çcolii, copiii lor învaÆå mai bine?
■ atunci când familia este implicatå în educaÆia copiilor, aceçtia obÆin rezultate mai bune, nu
lipsesc de la çcoalå, îçi fac mai bine temele çi au o atitudine pozitivå faÆå de çcoalå?
■ familiile care primesc mesaje frecvente çi pozitive din partea çcolii tind så devinå mai implicate în
educaÆia copiilor decât acele familii care nu primesc astfel de mesaje?
■ mai importantå decât ocupaÆia pårinÆilor sau nivelul lor de educaÆie este atitudinea lor faÆå de
çcoalå?
■ implicarea pårinÆilor poate preveni diferite dificultåÆi, deçi cei mai mulÆi asociazå venirea la
çcoalå cu o problemå legatå de copil?
■ doar 17% dintre profesori sunt mulÆumiÆi de implicarea pårinÆilor, în timp ce 83% nu sunt?
■ existå situaÆii când pårinÆii nu çtiu cum så colaboreze cu profesorii, se tem så vinå la çcoalå sau
situaÆii când profesorii nu çtiu cum så abordeze familiile?
■ pot interveni açteptåri sau credinÆe greçite: profesorii cred cå pårinÆii nu sunt interesaÆi de
situaÆia copilului, iar pe de altå parte, mulÆi pårinÆi considerå cå profesorii sunt distanÆi çi nu
doresc så-i ajute?
PårinÆii Cristinei o încurajeazå çi o susÆin ori de câte ori ea doreçte så înveÆe ceva nou. De curând s-a mutat în
aceeaçi claså Simi, doamna dirigintå l-a açezat cu ea în bancå. În prima såptåmânå nici nu au vorbit, abia dacå se
salutau. În ultimele zile înså, Simi i-a povestit despre divorÆul pårinÆilor çi despre faptul cå fratele lui mai mic a
råmas în grija mamei. El s-a mutat din sat cu tatål lui, çi acum stå mai mult cu bunicii. Tata lucreazå pe çantier çi
vine doar douå zile pe såptåmânå acaså.
Cristina a råmas surprinså când Simi i-a spus cå nici unul dintre pårinÆii lui nu a mers vreodatå la çcoalå så se
intereseze de situaÆia lui. Mama ar fi vrut, dar cineva trebuia så râmânå cu fratele lui mai mic... Dar Simi nici nu
ar vrea acum så vinå cineva la çcoalå. Poate atunci când era la çcoala primarå çi doamna învåÆåtoare îl låuda în
claså pentru imaginaÆia lui la compunere, dar acum...
Implicarea familiei cere energie çi efort din partea ambilor parteneri çi trebuie considerat un element
legitim al educaÆiei care influenÆeazå dezvoltarea elevilor çi învåÆarea. (Connard, Novick, 1996)
15
Så ne cunoaçtem elevii
■ Fiecare grup primeçte un mit prezentat mai jos çi este invitat så propunå cât mai multe contraargumente.
❍ ...
■ Suplimentar, puteÆi propune alåturi de contraargumente çi activitåÆi pentru pårinÆi, astfel încât så
diminuaÆi miturile descrise.
1. Cea mai bunå modalitate de a fi implicat ca pårinte este prin intermediul comitetului de
pårinÆi sau alte forme de asociere çi organizare a pårinÆilor.
Nu este suficient pentru un pårinte så participe numai la întâlnirile lunare/ semestriale cu
pårinÆii organizate în çcoalå pentru a fi considerat implicat în educaÆia copiilor. Pentru a sprijini
real procesul de învåÆare al copilului este nevoie så-i ofere oportunitåÆi de învåÆare atât acaså,
sprijinindu-l la teme, asigurându-i un spaÆiu optim, cât çi pe stradå sau la magazin, ajutându-l
så ia singur decizii çi så aplice în practicå lucrurile învåÆate. Chiar dacå nu face parte din
comitetul pårinÆilor din çcoalå are dreptul så se informeze în legåturå cu activitåÆile acestuia.
2. Profesorii sunt singurii experÆi în educaÆia copiilor, iar pårinÆii nu trebuie niciodatå så
întrebe sau så solicite informaÆii despre ceea ce se întâmplå la çcoalå.
Familia çi profesorii au roluri diferite în educaÆia copiilor. Copiii au cele mai mari beneficii
atunci când relaÆia între pårinÆi çi profesori este bazatå pe respect çi încredere. PårinÆii pot iniÆia
discuÆii cu profesorii copilului pentru a-çi clarifica diferite aspecte, iar profesorii le apreciazå
interesul çi îi våd ca parteneri în educaÆia copiilor.
3. Impactul implicårii pårinÆilor asupra rezultatelor çcolare ale copiilor depinde de venitul
financiar, nivelul de educaÆie sau statutul profesional.
Cercetårile confirmå cå implicarea familiei în experienÆele çcolare ale copiilor are efecte
pozitive asupra atitudinii copiilor faÆå de çcoalå, indiferent de situaÆia financiarå a pårinÆilor sau
de nivelul educaÆional al acestora. Cel mai mult conteazå atitudinea pårinÆilor faÆå de învåÆare
çi faÆå de çcoalå. Sunt pårinÆi care nu au mult timp pentru implicarea în activitåÆile çcolii, dar ei
pot aråta cât de importantå este educaÆia pentru copil çi cât de mult îi intereseazå progresele
copilului.
16
Så cunoaçtem elevii çi familiile lor
ExerciÆiu
■ Pe grupe, dezvoltaÆi un scenariu pentru un joc de rol cu douå etape: în prima så se reflecte neimplicarea
pårinÆilor, iar în cea de-a doua, interesul çi implicarea pårinÆilor.
■ Fiecare grup prezintå în maxim 5 minute situaÆia aleaså.
■ AnalizaÆi împreunå:
❍ Ce au în comun toate jocurile de rol în prima etapå, de neimplicare a pårinÆilor? Dar în cea de-a doua,
dezirabilå?
❍ Care era atitudinea cadrelor didactice în prima etapå comparativ cu cea de-a doua?
ExerciÆiu
■ În paginile de mai jos veÆi gåsi un set de recomadåri pentru cadrele didactice în lucrul cu pårinÆii
çi recomandåri pentru pårinÆi, utile în relaÆia cu copiii lor çi cu profesorii copiilor.
■ ÎmpårÆiÆi în trei grupuri, realizaÆi sarcina astfel:
❍ Grupul 1: pe baza recomandårilor pentru cadrele didactice, de mai jos, la care vå rugåm så
adåugaÆi çi altele, realizaÆi un pliant sau afiç prin care så le faceÆi cunoscute çi altor cadre
didactice. FolosiÆi hârtie coloratå pentru a realiza materiale cât mai atractive. Suplimentar,
realizaÆi çi o ghicitoare folosind cuvinte din pliantul realizat!
❍ Grupul 2: pe baza recomandårilor pentru pårinÆi în relaÆia cu copiii lor, de mai jos, la care vå
rugåm så adåugaÆi çi altele, realizaÆi un pliant sau afiç prin care så le faceÆi cunoscute
pårinÆilor. FolosiÆi hârtie coloratå pentru a realiza materiale cât mai atractive. Suplimentar,
realizaÆi çi o ghicitoare folosind cuvinte din pliantul realizat!
❍ Grupul 3: pe baza recomandårilor pentru pårinÆi în relaÆia cu profesorii, de mai jos, la care vå
rugåm så adåugaÆi çi altele, realizaÆi un pliant sau afiç prin care så le faceÆi cunoscute
pårinÆilor. FolosiÆi hârtie coloratå pentru a realiza materiale cât mai atractive. Suplimentar,
realizaÆi çi o ghicitoare folosind cuvinte din pliantul realizat!
■ Fiecare grup primeçte un perete din spaÆiul de formare çi îçi expune produsele realizate.
■ RealizaÆi un „tur al galeriei“ çi pe post-it-uri diferit colorate, oferiÆi feedback celorlalte grupuri.
17
Så ne cunoaçtem elevii
Din ce în ce mai mulÆi profesori sunt convinçi de faptul cå implicarea pårinÆilor în educaÆie trebuie så
aibå loc atât la çcoalå, cât çi acaså.
■ ComunicaÆi pårinÆilor misiunea, valorile, politicile çcolii. Pentru a încuraja implicarea pårinÆilor,
çcolile au nevoie så comunice frecvent çi clar cu pårinÆii çi så le cearå pårerile în deciziile care-i
privesc pe copiii lor (de exemplu, disciplinele opÆionale sau regulamentul çcolii).
■ Dacå toÆi copiii au çanse egale pentru succes, atunci çcolile trebuie så aibå açteptåri înalte pentru
toÆi elevii. Acest mesaj va fi explicat pårinÆilor çi elevilor de cåtre directori çi profesori.
■ SolicitaÆi pårinÆilor så vå comunice:
❍ nevoile lor de informaÆii (despre çcoalå, claså, profesori, comportamentul copilului lor,
■ PracticaÆi politica uçilor deschise. InvitaÆi pårinÆii la activitåÆi variate, nu doar la „çedinÆele cu pårinÆii“.
Vor înÆelege mai uçor obiectivele çi practicile dumneavoastrå. ExplicaÆi-le pårinÆilor cum çi când pot
veni la çcoalå så vå întâlneascå, vorbiÆi-le despre modul cum faceÆi anunÆurile pentru pårinÆi çi despre
regulile clasei.
■ ElaboraÆi calendarul activitåÆilor çcolare ale elevilor, dar çi un calendar cu activitåÆi la care pot
regulile, oferiÆi-le informaÆii despre dezvoltarea psihicå a vârstei copilului, despre spaÆiul de
învåÆare etc. RealizaÆi împreunå cu elevii pliante, afiçe cu informaÆii utile pentru pårinÆi!
■ FolosiÆi periodic un chestionar privind interesele pårinÆilor, de exemplu pentru subiectele
ÆialitåÆii.
■ Vå este util så reÆineÆi în minte faptul cå orice pårinte doreçte ce este mai bun pentru copilul lor.
PårinÆii sunt cei mai puternici apåråtori ai copilului, fiind fundamental pentru rolul de pårinte.
InformaÆi-l despre drepturile pårinÆilor!
18
Så cunoaçtem elevii çi familiile lor
19
Så ne cunoaçtem elevii
Aceste recomandåri se adreseazå ambilor pårinÆi, mamei çi tatålui deopotrivå, pentru a le fi utile atât în
relaÆia cu copilul, cât çi în relaÆia cu profesorii copilului. Studiile din ultimii ani dovedesc cå atunci când un
copil îçi vede ambii pårinÆi interesaÆi de el çi se implicå în viaÆa sa çcolarå, rezultatele lui sunt mult mai bune çi
beneficiile lui sunt mai evidente.
20
Så cunoaçtem elevii çi familiile lor
❍ Çi-a propus echipa managerialå derularea unor campanii de prevenire a abandonului çcolar,
❍ Are çcoala o ofertå pentru educaÆia adulÆilor? Çcolile pot organiza cursuri de scurtå duratå
pentru pårinÆi sau pentru alÆi adulÆi din comunitate (limbi stråine, computere, consilierea
carierei etc.)
■ OrganizaÆi sesiuni, întâlniri cu invitaÆi. Comitetele de pårinÆi sunt încurajate så identifice experÆi
în cadrul comunitåÆii care så vinå çi så le vorbeascå pårinÆilor çi profesorilor pe diverse subiecte
de interes pentru aceste grupuri Æintå.
■ ImplicaÆi-vå. ConsideraÆi voluntariatul pentru çcoalå necesar pentru implementarea unui pro-
gram de dezvoltare a parteneriatului dintre çcoalå çi pårinÆii elevilor.
■ OrganizaÆi împreunå cu alÆi pårinÆi evenimente çi programe (de exemplu, pentru valorizarea
diferitelor culturi existente în çcoalå sau pentru implicarea ambilor pårinÆi în educaÆia copiilor
sau pentru promovarea unui stil de viaÆå sånåtos).
■ IniÆiaÆi discuÆia, dacå çcoala nu are nici o intenÆie de a dezvolta programe de implicare a
pårinÆilor.
O modalitate eficientå de implicare a pårinÆilor este crearea în çcoalå a unui centru pentru pårinÆi.
Le este foarte util pårinÆilor så întâlneascå, într-un mod informal, alÆi pårinÆi sau profesorii copiilor çi så
facå schimb de informaÆii, experienÆe, så planifice împreunå activitåÆi.
Este important ca acest centru så fie plasat într-un spaÆiu accesibil çi så aibå un orar care så dea
pårinÆilor posibilitatea de a-l vizita.
În acest centru, pårinÆii vor gåsi informaÆii despre çcoalå, materiale scrise sau video despre subiecte
de interes pentru ei çi este util çi accesul la un computer, eventual cu Internet.
ExerciÆiu
■ ÎmpårÆiÆi pe grupe numite: clubul arhitecÆilor, clubul juriçtilor, clubul economiçtilor, clubul
actorilor çi clubul agenÆilor de publicitate, realizaÆi sarcina astfel:
❍ Clubul arhitecÆilor: creeazå un design al spaÆiului destinat unui centru pentru pårinÆi, cu
ajutorul materialelor necesare: foarfece, coli de flipchart, coli colorate, post-it, markere,
lipici, sfoarå.
❍ Clubul juriçtilor: concep un set de principii, reguli pentru pårinÆii implicaÆi în activitåÆile
centrului.
❍ Clubul economiçtilor: calculeazå costul necesar unui centru pentru pårinÆi, pe baza unei
Grupul listeazå câteva activitåÆi care se pot desfåçura în acest centru çi prezintå celorlalte
grupuri o secvenÆå de 3 minute, sub forma unui joc de rol.
21
Så ne cunoaçtem elevii
❍ Clubul agenÆilor de publicitate: concepe cât mai multe mesaje promoÆionale, ca argu-
mente la centrele pentru pårinÆi. Pot realiza çi un spot publicitar, o sigla necesare unui astfel
de centru.
❍ Fiecare club îçi prezintå rezultatele çi primeçte feedback de la celelalte.
PårinÆilor le este mult mai util acest centru când se implicå în organizarea lui, chiar de la înfiinÆare.
Desigur, personalul didactic este invitat så colaboreze cu pårinÆii.
Etapele necesare de parcurs la început sunt:
■ identificarea nevoilor çi resurselor pentru acest centru,
■ realizarea unei prime întâlniri çi constituirea unei echipe de bazå,
■ contactarea altor pårinÆi interesaÆi,
■ stabilirea prioritåÆilor,
■ recrutarea pårinÆilor çi chiar organizarea pe departamente.
ÎnvåÆare
■ DescoperiÆi punctele tari în învåÆare ale copilului
■ Stilul de învåÆare al copilului
■ Cum motivåm copilul så înveÆe
■ Cum ajut copilul så citeascå, så scrie çi så calculeze
■ Cum dezvoltåm memoria copilului
■ ÎnvåÆaÆi copilul cå îçi poate asuma riscuri
Çcoala
■ Cum întrebåm copilul despre profesori çi despre çcoalå
■ Când decidem schimbarea clasei/ a çcolii
■ Cum ne pregåtim pentru întâlnirea cu ceilalÆi pårinÆi çi cu profesorii
■ Implicarea taÆilor în educaÆia copiilor
■ Sprijinirea pårinÆilor singuri
■ PårinÆi tutori pentru elevi
■ Contacte cu parteneri din afara çcolii
■ Bazå de date cu servicii pentru copii
22
Så cunoaçtem elevii çi familiile lor
AdåugaÆi çi altele:
■ .......
Ce doresc / au nevoie så çtie pårinÆii despre copii Cele mai bune surse de informaÆii
... ....
Bibliografie
1. ***(2002). Student life: school, home and community. The American Teacher.
2. Clark, A.M., (1999) Parent-Teacher Conferences: Suggestions for Parents. ERIC Digest.
3. Frankland, A., Sanders, P. (1999). First step in counselling. Next step in counselling, UK
4. Katz, G. L., Aidman, A., Reese, D. A., Clark, A.M., (1996) How Can We Prevent and Resolve
Parent-Teacher Differences?, ERIC Digest
5. Kreider, H., (1998) Families and Teachers as Partners, http://npin.org
6. National Association for the Education of Young Children, (1999) Building Parent-Teacher
Partnerships, http://npin.org
23
Så ne cunoaçtem elevii
24
Teoria InteligenÆelor Multiple (TIM)
Ce frumos ar fi dacå la fiecare orå, domnii profesori ne-ar ajuta så învåÆåm astfel!
Probabil fiecare dintre noi a observat cât de diferite sunt comportamentele elevilor la claså. Dar poate cå nu
întotdeauna am çtiut så ne racordåm predarea la nevoile, interesele çi profilul de inteligenÆå al elevilor.
„Este de cea mai mare importanÆå så recunoaçtem çi så dezvoltåm toatå diversitatea de inteligenÆe umane çi toate
combinaÆiile de inteligenÆe. Dacå recunoaçtem acest lucru, cred cå vom avea cel puÆin o mai bunå çanså de a ne
ocupa în mod adecvat de problemele pe care le întâmpinåm în viaÆå.“
Spune Howard Gardner, autorul Teoriei InteligenÆelor Multiple în 1993.
Teoria InteligenÆelor Multiple a fost pentru prima oarå publicatå de cåtre Howard Gardner în
lucrarea Frames of Mind: The Theory of Multiple Intelligences în 1983. Teoria sa este rezultatul unor
îndelungi cercetåri în studiul profilelor cognitive ale copiilor supradotaÆi, autiçti, savanÆi idioÆi, oameni
cu dificultåÆi în învåÆare, a persoanelor aparÆinåtoare a diferite culturi.
Concluzia la care ajunge Gardner este cå:
■ InteligenÆa nu este o tråsåturå înnåscutå care dominå celelalte abilitåÆi pe care le au elevii.
■ Nu pune la îndoialå existenÆa unei inteligenÆe generale, dar aduce probe conform cårora
care sunt conectate între ele, se susÆin una pe alta, dar pot funcÆiona çi independent dacå este
nevoie. Se pot dezvolta în condiÆii optime de mediu.
Descoperirile lui Howard Gardner au fost preluate cu mare interes de comunitatea educaÆionalå
internaÆionalå. Aceasta, de altfel era obiçnuitå cu un alt mod de a aborda inteligenÆa: unicå, måsurabilå,
indicator al succesului academic.
“Timp de mulÆi ani am condus douå cercetåri asupra capacitåÆilor cognitive çi de folosire de
simboluri, una la copii normali çi a doua cu adulÆi care au suferit deteriorarea creierului. Interesul meu
de a sintetiza aceste eforturi m-a ajutat så dezvolt çi så introduc Teoria InteligenÆelor Multiple în lucrarea
„Frames of Mind“ în 1983. Am fost implicat în eforturile de reformå în educaÆie din Statele Unite. În
1986 am început så predau la Harvard Graduate School of Education. Am 4 copii. Pasiunea mea este
familia. Altå pasiune- munca. Îmi place arta çi så cålåtoresc. Liniile principale ale muncii mele au fost
descrise în cårÆile pe care le-am publicat. Pentru informaÆii suplimentare despre munca mea trimiteÆi
coresponenÆå pe adresa: hgasst@py.harvard.edu.“
25
Så ne cunoaçtem elevii
În acest context derivat din teoria lui Gardner, misiunea profesorilor este de a dezvolta strategii de
predare care så permitå elevilor så îçi demonstreze modalitåÆile multiple de a înÆelege çi valoriza
propria lor unicitate.
Dupå H. Gardner, oamenii posedå cel puÆin opt inteligenÆe, fiecare corelatå cu o zonå specificå de
pe creier. El defineçte „o inteligenÆå“ ca fiind :
■ Calea prin care un individ poate så îçi rezolve problemele de viaÆå realå
■ Abilitatea de a crea un produs sau de a oferi un serviciu care este de valoare în cel puÆin o culturå
■ PotenÆialul de a gåsi sau de a crea soluÆii care så faciliteze achiziÆia de cunoaçtere nouå
■ „Poetul este o persoanå care nu uitå niciodatå anumite impresii despre care scrie.“
■ „Existå limbaje, altele decât cuvintele, simbolurile, limbajele naturii. Existå limbajul
corpului.“
■ „InteligenÆa socialå, dezvoltatå la început så rezolve probleme de naturå interper-
26
Teoria InteligenÆelor Multiple (TIM)
La ora actualå, se pune în discuÆie existenÆa celei de-a noua inteligenÆe, inteligenÆa existenÆialå care
înså este încå supuså cercetårilor!
InteligenÆele sunt în mod specific legate de conÆinuturi. Aceste inteligenÆe existå datoritå tipurilor
de conÆinuturi informaÆionale pe care le gåsesc oamenii în viaÆa de fiecare zi: informaÆii numerice,
informaÆii de localizare spaÆialå, informaÆii despre oameni. Cele mai multe dovezi de stil personal derivå
din modul în care fiecare individ se raporteazå la aceste conÆinuturi. Datoritå combinaÆiei de inteligenÆe,
unii copii sunt interesaÆi, gânditori çi angajaÆi în activitåÆi pe anumite conÆinuturi, în timp ce aceeaçi copii
devin irascibili, impulsivi çi neatenÆi pe alte conÆinuturi. (adaptare din Frames of Mind, 1993, reeditatå la
aniversarea a 10 ani)
Cum recunoaçtem diferitele tipuri de inteligenÆe? Fiind atenÆi la noi înçine çi la cei
din jur!
1. Cel/cea care:
■ gândeçte în cuvinte
■ explicå uçor
ExerciÆiu de autocunoaçtere
Reflecteazå çi råspunde la urmåtoarele întrebåri:
■ ÎnÆeleg uçor ordinea çi sensul cuvintelor?
■ Am umor?
2. Cel/cea care:
■ are plåcerea de a rezolva probleme, de a lucra cu cifre
27
Så ne cunoaçtem elevii
ExerciÆiu de autocunoaçtere
Reflecteazå çi råspunde la urmåtoarele întrebåri:
■ Recunosc tipare abstracte?
■ Am o gândire çtiinÆificå?
3. Cel/cea care:
■ are imaginaÆie activå
ExerciÆiu de autocunoaçtere
Reflecteazå çi råspunde la urmåtoarele întrebåri:
■ Am o imaginaÆie activå?
4. Cel/cea care:
■ poate controla în mod voluntar miçcårile corpului
ExerciÆiu de autocunoaçtere
Reflecteazå çi råspunde la urmåtoarele întrebåri:
■ Îmi pot controla în mod voluntar miçcårile?
■ Am abilitåÆi mimetice?
5. Cel/cea care:
■ apreciazå structura muzicii çi a ritmului
28
Teoria InteligenÆelor Multiple (TIM)
ExerciÆiu de autocunoaçtere
Reflecteazå çi råspunde la urmåtoarele întrebåri:
■ Apreciez structura muzicii?
6. Cel/cea care:
■ comunicå eficient verbal çi non-verbal
ExerciÆiu de autocunoaçtere
Reflecteazå çi råspunde la urmåtoarele întrebåri:
■ Lucrez bine în grup?
7. Cel/cea care:
■ are capacitate de concentrare
ExerciÆiu de autocunoaçtere
Reflecteazå çi råspunde la urmåtoarele întrebåri:
■ Må concentrez uçor?
8 . Cel/cea care:
■ are dezvoltat simÆul de comuniune cu natura
29
Så ne cunoaçtem elevii
ExerciÆiu de autocunoaçtere
Reflecteazå çi råspunde la urmåtoarele întrebåri:
■ Mi se spune cå dau gust bun mâncårurilor?
30
Teoria InteligenÆelor Multiple (TIM)
MUZICAL/ RITMIC § prin ritmuri § Så cânte § a recunoaçte § timp de cântat § prin ritm
§ apreciazå structura muzicii çi a § prin melodii § Så fredoneze sunete § ore de muzicå § prin melodii
ritmului melodii § a invåÆa su- § mers la con- § cu ajutorul
§ are „scheme“ sau „cadre“ § Så fluiere nete/ melodii certe sunetelor
pentru auzirea muzicii § Så asculte § a-çi aminti § instrumente § prin muzicå
§ este sensibil la sunete çi tipare muzicå melodii muzicale
vibraÆionale § Så cânte la un § a Æine ritmul
§ recunoaçte,creazå çi reproduce instrument § a sesiza tonuri
sunte, ritmuri, muzicå, tonuri muzical çi ritmuri
çi vibraÆii § Så batå ritmul
§ apreciazå calitåÆile caracteris- § Så fie punctual
tice ale tonurilor çi ritmurilor
CORPORAL/KINESTEZIC § prin senzaÆii § Så se miçte § activitåÆi fizice § jocuri de rol § prin miçcare
§ poate controla în mod somatice § Så gesticuleze (sporturi) § miçcare, sport, § prin atingere
voluntar miçcårile corpului § prin gesturi çi § Så atingå çi så § dans/actorie jocuri § prelucrând
§ îçi poate programa miçcåri ale miçcåri pipåie obiecte § activitåÆi § experienÆe informaÆia prin
corpului § Så foloseascå meçteçugåreçti tactile senzaÆii
§ face uçor legåtura dintre corp limbajul tru- § ocazii de a corporale
çi minte pului construi
§ are abilitåÆi mimetice § Så lucreze cu § învåÆare
§ funcÆii corporale imbunåtåÆite mâinile experienÆialå
§ Så danseze
NATURALIST § prin elemente § Så observe ani- § a îngriji plante/ § acces la naturå § clasificând
§ are dezvoltat simÆul de din naturå male çi plante § animale § ocazii de a lucra § încadrând în
comuniune cu natura § prin forme § Så facå expe- § a încadra in cu animale categorii
§ recunoaçte çi clasificå uçor naturale rienÆe categorii § instrumente de § observând
tipare çi comportamente § în categorii/ § Så clasifice § a observa investigare a evoluÆii
§ apreciazå impactul naturii clasificåri § Så se ocupe de diferenÆe naturii (lupa,
asupra sinelui çi a sinelui grådinårit binoclu etc.)
asupra naturii
31
Så ne cunoaçtem elevii
De exemplu:
■ Din ce perspectivå îmi place grådinåritul?
32
Teoria InteligenÆelor Multiple (TIM)
Activitatea se desfåçoarå împreunå cu un partener pentru cå prin dialog se conçtientizeazå mai uçor
perspectiva din care optåm pentru o activitate sau alta.
INTERPRETARE
Odatå ce se çtiu mai multe lucruri despre propriul profil de inteligenÆe, opÆiunile individuale în
proiectarea çi realizarea lecÆiei pot avea un impact mai mare asupra elevilor. Scopul inventarului propriu
de inteligenÆe multiple este ca prin experienÆa tråitå så înÆelegem ce important este så angajåm prin
lecÆie tipuri de activitåÆi de învåÆare diferite în conformitate cu individualitåÆile reale ale elevilor.
Planul de lecÆie IM
■ Pasul 1 în elaborarea planului de lecÆie din perspectiva IM este formularea unor întrebåri care så
ne ajute så descoperim oportunitåÆile prin care putem implica cât mai multe inteligenÆe la orå.
Întrebåri posibile:
1. Cum pot så folosesc cuvântul scris sau vorbit la orå?
2. Cum pot så includ calcule, gândirea criticå, clasificåri în cadrul lecÆiei?
3. Cum pot så folosesc culorile, graficele, organizatori grafici, desenul în diferite momente ale
lecÆiei?
4. Când pot så folosesc ritmuri diverse, sunete specifice din mediul înconjuråtor, muzica?
5. La ce moment al lecÆiei ar fi potrivit un exerciÆiu de învåÆare bazat pe miçcare, dramatizare?
6. Când este important så utilizez timpul çi spaÆiul de învåÆare în mod individual?
7. Când folosesc lucrul în perechi çi grup mic çi care sunt criteriile pe baza cårora alcåtuiesc
grupurile?
8. Când pot så utilizez tipare, clasificåri çi diverse asociaÆii cu mediul înconjuråtor, cu viaÆa
cotidianå?
■ Pasul 2 în planificarea lecÆiei este enumerarea metodelor çi procedeelor pe care le folosim cel
mai des pentru a identifica tipurile de inteligenÆe pe care le activåm cel prin intermediul
acestora. Pentru identificarea, stimularea sau dezvoltarea abilitåÆilor cognitive multiple se
33
Så ne cunoaçtem elevii
recomandå folosirea unui meniu instrucÆional cât de diversificat. Este o condiÆie de bazå în noua
abordare strategicå a lecÆiei.
Exemplu
■ activitåÆi de vizualizare ■ asaltul de idei (brainstorming)
■ prelegere interactivå ■ Æinerea unui jurnal personal
■ folosirea de organizatori grafici ■ povestire
■ demonstraÆii çtiinÆifice ■ jocuri de gândire logicå
■ dezbaterea ■ joc de rol
■ jocuri de cuvinte ■ confecÆionare de colaje
■ excursii tematice în teren ■ scrierea unui eseu pe suport muzical
■ mima ■ studiu de caz
■ învåÆarea pe perechi ■ ...
Corporal Intrapersonalå Interpersonalå Lingvisticå Logico- Muzicalå SpaÆialå Naturalistå
Kinestezicå matematicå
34
Teoria InteligenÆelor Multiple (TIM)
Folosind un asemenea exerciÆiu de observare se poate constata cå sunt perioade lungi de timp în
care nu reuçim så activåm decât un numår minim de abilitåÆi cognitive fiindcå de cele mai multe ori
conÆinutul lecÆiei nu favorizeazå acest tip de abordare.
■ Pas 4. Indiferent de specificul conÆinuturilor informaÆionale se recomandå exerciÆii de proiec-
tare în vederea dezvoltårii competenÆei de diversificare a strategiei de instruire prin filtrul
inteligenÆelor multiple.
ÎmbogåÆirea strategiei didactice personale ar trebui så fie o constantå în dezvoltarea profesionalå
continuå a cadrelor didactice.
ExerciÆiul 1
Obiectiv: Recunoaçterea formelor din mediul înconjuråtor
Procedurå
❍ ETAPA 1. Se împarte clasa în mai multe grupuri de câte 4-5 participanÆi. Fiecare grup
primeçte o revistå. Ca sarcinå de lucru, fiecare grup are de depistat toate cercurile din 2
imagini preselectate.
❍ ETAPA 2. InstrucÆiune: ImaginaÆi-vå cå tråiÆi într-o lume fårå cercuri. DesenaÆi/scrieÆi un scurt
ExerciÆiul 2
Obiectiv: Adecvarea sistemului numeric la activitåÆile cotidiene
Procedurå: Timp de o såptåmânå elevii înregistreazå prin diferite modalitåÆi (înregistrare
contabilå, desen, eseu, jurnal, calendar) cum sunt folosite numerele în viaÆa de fiecare zi
(numere de telefon, scoruri la meciuri, banii într-un magazin).
Care sunt inteligenÆele activate?
ExerciÆiul 3
Obiectiv: Recunoaçterea istoriei vieÆii unui om într-o biografie
Procedurå: DiscutaÆi cu copiii despre viaÆa lor çi despre ce ar dori så aibå în povestea vieÆii lor.
InstrucÆiune: ScrieÆi, desenaÆi, povestiÆi, contabilizaÆi, elaboraÆi formula matematicå, ilustraÆi
prin colaje povestea vieÆii voastre.
Care sunt inteligenÆele activate?
ExerciÆiul 4
Obiectiv: Pregåtirea elevilor pentru analiza unui text literar despre toamnå.
Procedurå: Elevii sunt invitaÆi så aleagå una din activitåÆile specifice de mai jos, dupå interesul
personal.
1. ScrieÆi o poezie despre toamnå.
2. ScrieÆi un eseu reflexiv.
3. AlcåtuiÆi un album cu fotografii.
4. AlcåtuiÆi un calendar al evenimentelor specifice toamnei.
5. GåsiÆi 4 autori din literatura universalå care au scris despre toamnå çi prezentaÆi un fragment de
text literar.
6. AlcåtuiÆi un catalog al florilor de toamnå.
35
Så ne cunoaçtem elevii
Proiectul se realizeazå în mod diferenÆiat, în aça fel încât fiecare elev så fie pregåtit çi
motivat pentru a lucra cu textul literar care urmeazå så fie studiat.
Indiferent de paçii recomandaÆi este o certitudine cå fiecare cadru didactic interesat de lecÆia IM va
folosi valenÆele educative ale teoriei dupå stilul personal de instruire. Unii vor folosi TIM ca punct de
intrare în lecÆie, alÆii, integrându-l în sarcina de lucru pentru caså, iar alÆii vor încerca så angajeze un
meniu instrucÆional diversificat în vederea stimulårii çi dezvoltårii potenÆialului cognitiv multiplu al
elevilor pe tot parcursul lecÆiei.
■ Proiectul IM poate fi o opÆiune pentru aplicarea abordårii unei teme din perspective diverse.
Dacå putem mobiliza spectrul de abilitåÆi umane, nu numai cå ne vom simÆi mai competenÆi, dar çi mai
aproape de marea comunitate a celor care lucreazå bine spre binele personal çi al celorlalÆi.
36
Teoria InteligenÆelor Multiple (TIM)
La termenul la care se prezintå proiectul, fiecare grup, prin produsul muncii lor contribuie la cunoaçterea
diferitelor aspecte ale vieÆii pe påmânt. Apoi se poate trece la studiul lecÆiei în ciclul primar sau la aprofundarea
cunoçtinÆelor prin filtrul disciplinei la care s-a iniÆiat proiectul în gimnaziu.
ExerciÆiu
ReflectaÆi asupra avantajelor:
■ Cât de multe informaÆii se pot transforma în cunoaçtere prin aceastå metodå?
■ Cât de motivaÆi pot så fie elevii dacå pot så lucreze în centrul care le place?
■ Cât de uçor se poate folosi acest tip de proiect pentru abordarea diferitelor conÆinuturi?
■ .....................................................................................................................................
■ .....................................................................................................................................
■ .....................................................................................................................................
37
Så ne cunoaçtem elevii
Instruirea diferenÆiatå...
■ Nu are model sau reÆetå.
■ æine de un anumit mod de gândire al educatorului çi de o atitudine a lui în realizarea activitåÆilor cu
copiii.
■ RelaÆia dintre profesor çi elev este marcatå de capacitatea profesorului de a folosi acele strategii
didactice prin care se poate trezi curiozitatea, interesul elevilor pentru cunoaçtere prin recunoaçterea
valorii fiecårui individ.
■ Rezultatele reale pot så aparå doar dacå angajarea fiecårui elev în procesul de învåÆare are semnificaÆie
personalå.
■ Acesta este motorul miçcårii cåtre clasa diferenÆiatå çi acest mod de abordare al instruirii då
semnificaÆie Teoriei InteligenÆelor Multiple precum çi altor teorii moderne ale inteligenÆei care au
impact în educaÆie.
Bibliografie
1. Amstrong Th. 1994, Multiple Intelligences in the clasroom
2. Gardner, H. 1993, Multiple intelligences: The theory in practice. New York: Basic Books.
3. Gardner, H. 1983, Frames of Mind: The Theory of Multiple Intelligences. New York: Basic
4. Gardner, H. 1991, The unschooled mind: How children think and how schools should teach.
New York: Basic Books.
5. Gregory, G. çi Chapman, C. 2002, Differentiated instructional strategies: One size doesn’t fit all.
Thousand Oaks, CA: Corwin
6. Påcurari, O. (coord.), 2003, Strategii didactice inovative, Ed. Sigma
7. Påcurari, O. 2004, Instruirea diferenÆiatå din persepctiva noilor teorii ale inteligenÆei; implicaÆii
pentru formarea cadrelor didactice, tezå de doctorat, Universitatea din Bucureçti
8. Påcurari, O. çi æepelea, A., O uçå deschiså spre claså, în curs de tipårire.
9. Sarivan, L.1996. InteligenÆele multiple, o teorie pentru practica didacticå, ÎnvåÆåmântul primar
3/ 2002
10. Skowron, J. 2001. Powerful lesson planning models: The art of 1.000 decision.The Mindful
School. Arlington Heights, IL: SkyLight Professional
11. Tomlinson, C.A. 1999. The differentiated classroom: Responding to the needs of all learners.
Alexandria, VA: ASCD
12. *** Instruire diferenÆiatå, AplicaÆii ale teoriei inteligenÆelor multiple, Ghid pentru formatori çi
cadre didactice. 2001. MEC, Seria calitate în formare, Bucureçti
38
Dezvoltarea emoÆionalå çi socialå
Întrebåri critice:
■ Care sunt abilitåÆile ce reprezintå cele mai bune elemente de predicÆie pentru succesul çcolar çi
succesul în viaÆå?
■ De ce unii copii devin adulÆi realizaÆi din punct de vedere profesional çi al relaÆiilor sociale, în
timp ce alÆii cu un bagaj educaÆional performant, competent çi rezultate çcolare similare nu
reuçesc så dezvolte relaÆii sociale, nu sunt satisfåcuÆi de carierele lor çi suferå de depresii?
Un numår tot mai mare de educatori recunoaçte faptul cå elevii care beneficiazå exclusiv de
pregåtire çcolarå pot fi „neechipaÆi“ pentru provocårile viitoare, atât ca indivizi, cât çi ca membrii ai
societåÆii. Nu este suficient doar ca mintea så fie hrånitå.
Studiile aratå cå inteligenÆa emoÆionalå este cel mai bun predictor pentru achiziÆiile viitoare ale
copiilor, pentru succes, faÆå de inteligenÆa tradiÆionalå, cognitivå çi abilitåÆile tehnice.
Dinamica schimbårilor sociale contemporane solicitå o bunå capacitate de adaptare a individului la
mediu care se poate realiza numai dacå înÆelegem rolul extraordinar pe care îl are folosirea inteligentå a
emoÆiilor. Teoriile moderne despre inteligenÆå s-au dezvoltat prin observarea faptului cå persoana de-a
lungul vieÆii este într-o permanentå dezvoltare. Pentru a avea succes trebuie så îndeplineascå anumite
condiÆii. Aceste condiÆii de obÆinere a succesului în viaÆå depind de abilitåÆi care se formeazå pe tot
parcursul educaÆiei formale sau cel puÆin ar trebui så fie urmårite ca obiective, dincolo de discipline.
39
Så ne cunoaçtem elevii
Din lucrårile oamenilor de çtiinÆå despre inteligenÆå se observå interesul special acordat inteligen-
Æei emoÆionale çi sociale care se referå la abilitatea de a te înÆelege pe tine çi de a-i înÆelege pe ceilalÆi.
Un numår tot mai mare de educatori çi cercetåtori în domeniul educaÆiei recunosc faptul cå la sfârçitul
anilor de çcoalå, elevii sunt nepregåtiÆi så facå faÆå provocårile vieÆii de fiecare zi, atât la nivel personal
cât çi ca membrii ai societåÆii. Abordarea prin excelenÆå cognitivå a demersurilor curriculare çi didactice
nu este suficientå pentru a avea succes çi a fi fericit.
În consecinÆå, la ora actualå, aria învåÆårii emoÆionale se dezvoltå pe baza cercetårilor în domeniu,
respectiv al noilor teorii privind natura emoÆiilor çi a inteligenÆei în relaÆie cu succesul çi fericirea. Prin
învåÆare socialå çi emoÆionalå, inteligenÆa emoÆionalå a copiilor este dezvoltatå, constituind un bagaj
enorm pentru viitorul lor personal çi profesional.
InteligenÆa emoÆionalå este abilitatea individului de a recunoçte, identifica, conçtientiza, exprima çi controla
emoÆiile.
40
Dezvoltarea emoÆionalå çi socialå
1. În anii 1990, cei doi psihologi amintiÆi anterior, John D. Mayer çi Peter Salovey, au publicat
articole în douå reviste de specialitate, încercând så dezvolte o metodå çtiinÆificå de måsurare a
diferenÆelor dintre abilitåÆile oamenilor în domeniul emoÆiilor. Ei au descoperit cå unii dintre
noi, obÆin scoruri mai bune decât alÆii la identificarea propriilor sentimente, recunoaçterea
emoÆiilor celorlalÆi çi rezolvarea problemelor care implicau emoÆiile.
Dupå aceasta, cei doi profesori au dezvoltat douå teste de måsurare pentru ceea ce ei numeau
„inteligenÆå emoÆionalå“. Deoarece aproape toate articolele au apårut în comunitatea academicå,
numele lor çi rezultatele cercetårilor nu sunt foarte cunoscute spre deosebire de Daniel Goleman.
Mayer, Salovey çi un alt coleg, David Caruso definesc inteligenÆa emoÆionalå ca „abilitatea de a
procesa informaÆiile despre emoÆii: identificarea, asimilarea, înÆelegerea çi managementul acestora.“
(Mayer, Cobb, 2000).
Ariile inteligenÆei emoÆionale descrise de ei sunt:
Identificarea Abilitatea de a recunoaçte propriile emoÆii, sentimente dar çi pe ale celor din jurul nostru,
emoÆiilor precum çi identificarea lor în diferite persoane, obiecte, artå, poveçti, muzicå sau alÆi stimuli.
Utilitatea Abilitatea de a genera, folosi çi simÆi o emoÆie ca necesarå în comunicarea sentimentelor sau
emoÆiilor angajarea ei în alte procese cognitive. (gândire, decizii).
Implicå abilitatea de a pune în relaÆie emoÆiile cu alte senzaÆii mentale, de exemplu gust çi
culoare (angajarea în munca artisticå) çi folosirea emoÆiilor în rezolvarea de probleme. (inte-
grarea emoÆiilor în gânduri)
ÎnÆelegerea Abilitatea de a înÆelege informaÆiile despre emoÆii, de a înÆelege „combinatorica“ emoÆiilor,
emoÆiilor progresul prin tranziÆiile relaÆionale.
Implicå rezolvarea problemelor emoÆionale prin cunoaçterea emoÆiilor asemånåtoare sau
diferite, dar mai ales prin ceea ce acestea transmit sau semnificå.
Managemen Abilitatea de a fi deschis(å) faÆå de sentimente çi de a le adapta propriei persoane çi emoÆiilor
tul emoÆiilor celorlalÆi pentru promovarea creçterii çi dezvoltårii personale.
Implicå înÆelegerea consecinÆelor comportamentelor sociale asupra emoÆiilor çi reglarea emo-
Æiilor în funcÆie de nevoile personale çi ale celorlalÆi.
În 1997, aceçtia considerå cå cele 4 arii ale inteligenÆei emoÆionale sunt distribuite de la simplu la
complex: procese psihologice de bazå (ex. identificarea emoÆiilor) la procese psihologice integrate (ex.
managementul emoÆiilor).
2. Pe baza cercetårilor sale de peste 25 de ani, Reuven Bar-On, profesor doctor la Universitatea
din Tel-Aviv, a stabilit în 1992, componentele inteligenÆei emoÆionale (Mihaela Rocco, 2003):
■ aspectul intrapersonal: conçtientizarea propriilor emoÆii, optimism, asertivitate, respect
3. În schimb, persoana cel mai mult asociatå cu termenul de inteligenÆå emoÆionalå este
psihologul çi jurnalistul Daniel Goleman.
41
Så ne cunoaçtem elevii
AplicaÆie
■ IdentificaÆi çi creaÆi exerciÆii pe care så le propuneÆi la claså, pårinÆilor sau colegilor de cancelarie
pentru cele 4/5 dimensiuni ale inteligenÆei emoÆionale cercetate de specialiçti.
Dr. Maurice Elias, specialist în psihologia copilului, cercetåtor çi expert în dezvoltarea emoÆionalå
çi socialå de la Rutgers University explicå pericolele omiterii programelor de dezvoltare socialå çi
emoÆionalå adresate elevilor, astfel „multe din problemele çcolilor noastre sunt rezultatul dificultåÆilor
sociale çi emoÆionale de care suferå copiii çi ale cåror consecinÆe continuå så se manifeste. Copiii în
claså sunt „asediaÆi“ de un „arsenal“ de emoÆii çi sentimente confuze, dureroase çi dåunåtoare ceea ce-i
împiedicå efectiv så înveÆe.
Sånåtatea emoÆionalå este în mod dramatic, factorul predictiv pozitiv nu numai pentru realizårile
academice, succesele çcolare, ci mai ales pentru experienÆele productive, care aduc satisfacÆii, integrarea
pe piaÆa muncii, dezvoltarea unei cariere, reuçita în cåsnicie çi în relaÆiile cu ceilalÆi, starea fizicå în
general.
De exemplu, într-o recentå evaluare a unui program de rezolvarea creativå a conflictelor din SUA
unde tehnicile de învåÆare social-emoÆionalå au fost „inima“ acestei intervenÆii s-a observat: scåderea
violenÆei, creçterea stimei de sine, îmbunåtåÆirea abilitåÆilor de a ajuta pe ceilalÆi, asumarea responsa-
bilitåÆii. Dupå doi ani de implementare la nivelul çcolii, se remarcå substanÆiale aspecte: diminuarea
eçecului çcolar çi a abandonului çcolar, creçterea participårii elevilor la educaÆie, reducerea absenteis-
mului çi a ratei suspendårilor, implicarea pårinÆilor. (Dr. Stanley J. Schneider, 2000)
ExperÆii recomandå cadrelor didactice, consilierilor çcolari, pårinÆilor så dezvolte oportunitåÆile
educaÆionale în domeniul socio-emoÆional pentru cå astfel va creçte capacitatea elevilor de a învåÆa, vor
primi instrumente prin care pot aspira la realizårile propuse çi vor fi abilitaÆi så experimenteze çi så obÆinå
satisfacÆii personale.
ÎnÆelegerea çi managementul emoÆiilor cuplate cu abilitåÆile sociale de a relaÆiona efectiv cu ceilalÆi,
de a negocia, de a rezolva creativ problemele sociale, de a fi efectiv lideri çi colaboratori, de a fi asertivi çi
responsabili sunt în opinia cercetåtorilor competenÆe sociale çi emoÆionale. Acestea pot fi învåÆate çi
dezvoltate la orice vârstå, dar cu cât implicarea în programe de dezvoltare socialå çi emoÆionalå se
produce cât mai devreme, avantajele sunt mult mai mari.
42
Dezvoltarea emoÆionalå çi socialå
Nivelul coeficientului de inteligenÆå emoÆionalå al cadrelor didactice este de departe variabila cea
mai importantå pentru crearea în claså a unui mediu pozitiv din punct de vedere al inteligenÆei
emoÆionale. Este evident cå profilul unui cadru didactic de succes, inteligent emoÆional presupune un
bun management al emoÆiilor, mai ales al emoÆiilor negative, într-un mod autentic, real çi sånåtos.
43
Så ne cunoaçtem elevii
Etapa 3. Fiçå de autoevaluare: „Tu te vei judeca, atunci pe tine însuÆi, spuse regele. E lucrul cel mai
greu. A te judeca pe tine este mult mai greu decât a-l judeca pe altul.“, Antoine de Saint-Exupery
AplicaÆie
Este un set de întrebåri critice adresate cadrelor didactice. Se lucreazå individual. Apoi se lanseazå
întrebårile în grup çi doar cine doreçte poate så împårtåçeascå reflecÆiile asupra acestor întrebåri
colegilor.
1. Cum recunoçti emoÆiile?
2. Care este diferenÆa dintre sentimente çi emoÆii?
3. Descrie un moment care a generat o emoÆie în timpul orelor pe care le susÆineÆi?
4. Ce fel de sentimente ai faÆå de elevii tåi?
5. Când çi cum se manifestå sentimentul de nesiguranÆå în çcoalå?
6. Ce sentimente crezi cå au elevii tåi pentru tine?
AplicaÆie
Este un incident critic. Fiecare participant va scrie un paragraf de 50 de cuvinte în care descrie un
gând care a generat o emoÆie, o emoÆie care a dirijat o acÆiune, un comportament. Se discutå în grup
emoÆiile, sentimentele alese çi apoi se aleg 2-3 intervenÆii complete din partea participanÆilor.
44
Dezvoltarea emoÆionalå çi socialå
AplicaÆie
CreaÆi oportunitåÆi de a reflecta asupra emoÆiilor declançate în clasa dvs.! RealizaÆi un panou pentru
vocabularul emoÆiilor cu titlul: „Ce ne spun emoÆiile noastre?“ În funcÆie de informaÆiile care apar se
poate ajusta tipul de demers didactic de la diferite ore.
AplicaÆie
Se recomandå atât elevilor cât çi profesorilor realizarea unui jurnal pentru urmårirea emoÆiilor care
apar în fiecare zi.
oarecare perspectivå asupra acestor distanÆe este deosebit de important. Identificarea senti-
mentelor proprii cu situaÆia de rezolvat conduce uçor în zone conflictuale.
■ Comunicarea: Cultivarea unor relaÆii de calitate are efect pozitiv asupra mediului. Entuziasmul çi
nu se bazeazå pe dominare, ci pe arta de a-i ajuta pe oameni så lucreze împreunå spre scopuri
comune. Recunoaçterea valorii contribuÆiei celorlalÆi çi încurajarea participårii lor produc mai
mult bine decât a da ordine çi a te plânge. Importantå este asumarea responsabilitåÆii çi
consecinÆelor comportamentelor.
■ Rezolvarea conflictelor: Pentru a rezolva conflictele trebuie så înÆelegi în primul rând
mecanismele care s-au activat. Spirala conflictului este una care nu permite vizibilitate asupra
sursei conflictului. AbilitåÆile emoÆionale menÆionate mai sus sunt de mare ajutor în rezolvarea
conflictelor.
Care sunt consecinÆele introducerii educaÆiei emoÆiilor în çcoalå? Este posibil acest lucru? Este çcoala
locul potrivit pentru acest aspect? Existå resurse pentru dezvoltarea inteligenÆei emoÆionale?
45
Så ne cunoaçtem elevii
AtenÆie!
Nici o schimbare nu este posibilå fårå acordul implicit çi participarea activå a cadrelor
didactice, elevilor çi pårinÆilor.
46
Dezvoltarea emoÆionalå çi socialå
■ FiÆi receptivi(e) la momentele care se întâmplå în claså în mod natural: momentele când
observaÆi schimbarea stårilor çi a dispoziÆiilor, conflictele, actele de grijå faÆå de ceilalÆi,
respectul, atenÆia.
■ ValorizaÆi inteligenÆa socialå çi emoÆionalå a elevilor dvs. ca fiind mult mai importante decât
dezvoltarea lor cognitivå.
■ ÎncurajaÆi exprimarea impresiilor despre abilitåÆile emoÆionale çi sociale dezvoltate în clasa dvs.!
De exemplu: un afiçaj/panou despre vocabularul emoÆiilor, un afiçaj/panou cu complimente
adresate de elevi între ei sau probleme despre care ei doresc så vorbeascå çi råspunsuri la
acestea.
■ VerificaÆi împreunå cu alte cadre didactice din çcoalå strategiile folosite la claså în lucrul cu elevii
pentru susÆinerea competenÆelor sociale çi emoÆionale.
■ æineÆi un jurnal în care så reflectaÆi asupra emoÆiilor dvs. çi încurajaÆi-i pe copiii cu care lucraÆi så
aibå o astfel de activitate pentru monitorizarea emoÆiilor, atât cele pozitive, dar mai ales cele
negative.
■ InformaÆi-vå despre resursele existente (centre pentru educaÆie emoÆionalå çi socialå, cårÆi,
reviste de specialitate, pagini WEB, pliante, cursuri de formare) pe tema dezvoltårii sociale çi
emoÆionale.
■ OferiÆi ajutor elevilor în evaluarea emoÆiilor çi sentimentelor: învaÆå-i så clasifice cuvintele care
denumesc emoÆii, învaÆå-i så gåseascå cuvinte pentru emoÆii, începe prin exprimarea emoÆiilor,
începe prin discuÆii despre sentimente.
■ AcordaÆi-le oportunitatea de a a alege: laudå-i pentru deciziile luate, întreabå-i cum pot fi ajutaÆi
pentru a veni în rezolvarea nevoilor lor, dar nu insista cu aceastå cerere.
■ RespectaÆi sentimentele lor: întreabå-i cum se simt, întreabå-i ce îçi doresc înainte de a acÆiona,
gândeçte-te ce îÆi propui prin activitåÆile de învåÆare så simtå elevii, ce sentimente creeazå un
mediu pozitiv de învåÆare.
■ ValidaÆi sentimentele: acceptå sentimentele lor, aratå înÆelegere, empatie, grijå çi respect,
atenÆie, oricare ar fi problema, nu uita cå întotdeauna prima datå este de dorit så validezi
sentimentele.
■ ÎmputerniciÆi-i (engl. „empowerment“): întreabå-i cum se simt çi ce ar fi necesar pentru a se simÆi
mai bine, învaÆå-i så rezolve singuri problemele folosind empatia, compasiunea çi respectul
mutual pentru sentimentele altora.
■ EvitaÆi etichetårile çi judecåÆile critice: evitå etichetarea subiectelor ca fiind bune/rele, drå-
guÆe/grosolane etc., evitå „ar trebui“.
■ IdentificaÆi zilnic acele exerciÆii prin care aÆi putea så lucraÆi çi asupra emoÆiilor elevilor.
■ Ca activitåÆi de dezgheÆ folosiÆi modalitåÆi de a diagnostica starea emoÆionalå a elevilor la început
de zi.
■ AsociaÆi situaÆiile de învåÆare cu emoÆii çi sentimente. AlocaÆi timp pentru a vorbi despre ele.
■ StructuraÆi eseurile ca råspunsuri la întrebåri de genul: Cum ar aråta emoÆiile tale dacå ar fi
sunete, obiecte, fenomene ale naturii, culori, persoane celebre, evenimente, flori, animale,
gusturi etc.
■ DiscutaÆi cu elevii despre responsabilitatea emoÆiilor, reacÆiile emoÆionale, consecinÆele emo-
Æiilor.
...Pentru elevi...
■ æineÆi un jurnal care ajutå la creçterea conçtiinÆei de sine çi autoreflecÆiei.
■ FolosiÆi monologul pentru a vå încuraja, fiÆi pentru voi cel mai bun prieten, nu cel mai aspru
critic.
■ ÎncurajaÆi prietenii voçtri så vå spunå punctele lor de vedere pentru problemele pe care le aveÆi.
47
Så ne cunoaçtem elevii
■ FiÆi conçtienÆi de „butonul“ (situaÆii, persoane, lucruri, cuvinte) care declançeazå supårarea, furia,
mânia çi de modalitåÆile prin care acestea pot fi transformate.
■ FiÆi atenÆi la strategiile pe care le folosiÆi pentru a vå calma çi a vå schimba dispoziÆiile din negative
în pozitive.
■ GåsiÆi oportunitåÆi pentru a coopera çi a vå angaja în colaborarea cu colegii voçtri.
■ AscultaÆi-vå intuiÆia: când eçti cu un prieten sau o persoanå semnificativå, iar tu ai curajul så spui
cå ceva acolo este greçit, aça este. RezistaÆi presiunii grupului, fiÆi asertivi!
■ FiÆi receptivi la nevoile voastre sociale çi emoÆionale!
■ ObservaÆi çi notaÆi locurile çi persoanele care vå determinå så tråiÆi çi så simÆiÆi emoÆii pozitive sau
emoÆii negative.
ExperÆii spun cå este crucial så furnizåm copiilor un mediu de învåÆare care så le dezvolte abilitåÆile
emoÆionale çi sociale. Dr. James Comer, 1999 considerå deosebit de relevant impactul atmosferei de tip
suport, de acaså çi de la çcoalå, pentru dezvoltarea socialå çi emoÆionalå. Este o diferenÆå uriaçå, în favoarea
copiilor care cresc într-o culturå care determinå dezvoltarea emoÆionalå çi socialå, asemenea metoforei
seminÆelor care sunt plantate în ciment sau în påmânt fertil.
48
Dezvoltarea emoÆionalå çi socialå
AplicaÆii
■ DaÆi exemple din experienÆa practicå çi creaÆi studii de caz pe care så le rezolvaÆi prin aplicarea
sugestiilor çi strategiilor dezvoltårii emoÆionale çi sociale.
■ ComentaÆi expresiile din punctul de vedere al limbajului emoÆiilor:
❍ „Må simt neråbdåtor/neråbdåtoare, nervos/nervoaså.“ decât „Eçti aça de încet/înceatå, abia te
miçti.“
❍ „Sunt confuz(å) pentru cå nu çtiu de ce nu Æi-ai fåcut temele.“ decât „Eçti aça de leneç(å).“
❍ „Må simt råu când våd cå iei diferite lucruri de la alÆii/altele fårå så întrebi. Îmi este teamå cå
❍ „Må simt copleçit(å) când îmi pierd controlul.“ decât „Tu må înnebuneçti!“
❍ „M-am simÆit jignit(å) când directorul a fost aici.“ decât „Tu m-ai jignit în faÆa directorului.“
❍ Cu colegii, cu prietenii
❍ Când înveÆi
❍ Când ai un eçec/succes
❍ Când te relaxezi
❍ Trist(å)
❍ Bucuros/bucuroaså
49
Så ne cunoaçtem elevii
❍ Stresat(å)
❍ Iubit(å)
❍ Plictisit(å)
❍ Sigur(å) pe tine
■ „Una caldå, una rece!“ Analizeazå-Æi propriile emoÆii çi sentimente tråite pentru Cea mai
bunå/fericitå zi din viaÆa ta sau Cea mai nefericitå zi din viaÆa ta! Ce modalitåÆi de management al
emoÆiilor ai folosit?
■ Creeazå un colaj din hârtie coloratå, ziare, reviste, o sculpturå, un modelaj din lut despre sursele
emoÆiilor tale!
■ Desenezå expresia feÆelor profesorilor pentru stårile emoÆionale pe care le-ai observat la ei (în
mod frecvent). Cum ai dori så fie?
■ Få-Æi autoportretul pe aceeaçi paginå (cu acuarele, culori, carioci, markere), trecând prin mai
multe ståri emoÆionale, de obicei tråite pe parcursul unei zile obiçnuite sau mai inedite.
■ Scrie un eseu de 20 rânduri despre cum rezolvi un conflict!
■ Decalogul autocontrolului! Identificå 10 modalitåÆi prin care îÆi påstrezi autocontrolul!
■ Când eçti fericit, eçti vesel, eçti mulÆumit, eçti calm/ eçti trist, eçti nervos, eçti neliniçtit, eçti
nemulÆumit – Ce gândeçti? Cum te comporÆi? În ce mod comunici aceste emoÆii? Cu cine
vorbeçti despre ele?
■ Numeçte emoÆii, apoi creeazå ghicitori, individual sau în echipe mici!
■ Rezolvå rebusul cu tema: InteligenÆa EmoÆionalå. (nume ale emoÆiilor)
I U B I R E
S U P A R A R E
D I S C O N F O R T
F U R I E
F E R I C I R E
T E N S I U N E
R E E C H I L I B R A R E
50
Dezvoltarea emoÆionalå çi socialå
Bibliografie
1. *** Practical Suggestions for Teachers, http://eqi.org, 2003
2. *** http://www.glef.org/, George Lucas Educational Foundation, 2003
3. ***Emotionally Intelligent Parenting: www.eqparenting.com
4. ***Resolving Conflicts Creatively Program, www.esrnational.org
5. ***SDMPS Social Decision Making and Problem Solving, www.umdnj.edu/spsweb/
6. ***www.eiconsortium.org, The Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations, 2003
7. Anderson Walter, Curs practic de încredere în sine, Editura Curtea Veche, Bucureçti, 2000
8. Brearley Michael, Emotional intelligence in the classroom. Creative learning strategies for 11-18s,
Crowne House Publishing, UK
9. Campbell R, EducaÆia prin iubire, Editura Curtea Veche, Bucureçti, 2001
10. Canfield Jack, Mark Victor Hansen, Supå de pui la suflet, Editura Amaltea, Bucureçti, 2000
11. Cosmovici Andrei, LuminiÆa Iacob, Psihologie çcolarå, Editura Polirom, Iaçi, 1999
12. Elias M, Emotional Intelligence: The 'Missing Piece', http://www.glef.org/, George Lucas Educational
Foundation, 2001
13. Epstein R, The Key to Our Emotions, Interview with Jack Mayer, co-creator of the emotional
intelligence theory, Psychology Today, 1999
14. Faber A, Elaine Mazlish, Comunicarea eficientå cu copiii, acaså çi la çcoalå, Editura Curtea
Veche, Bucureçti, 2002
15. Ford-Martin P, Emotional intelligence, Gale Encyclopedia of Psychology, 2001
16. Goleman D, InteligenÆa emoÆionalå, Editura Curtea Veche, Bucureçti, 2001
17. Les Giblin, Arta relaÆiilor interumane, Editura Curtea Veche, Bucureçti, 2000
18. Maurice J. Elias, Steven E. Tobias, Brian S. Friendlander, InteligenÆa emoÆionalå în educaÆia
copiilor, Editura Curtea Veche, Bucureçti, 2002
19. Maurice J. Elias, Steven E. Tobias, Brian S. Friendlander, Stimularea inteligenÆei emoÆionale a
adolescenÆilor, Editura Curtea Veche, Bucureçti, 2003
20. McCluskey A, Emotional Intelligence in Schools, http://www.connected.org/learn/school.html,
1997
21. Roco M, Creativitate çi inteligenÆå emoÆionalå, Polirom, Iaçi, 2001
22. Social and Emotional Learning: What is it? How can we use it to help our children?, By Robin
Stern, Ph.D., http://www.aboutourkids.org/aboutour/articles/socialemotional.html
23. Staff G, Emotional Intelligence Sampler, http://www.glef.org/, George Lucas Educational Foundation,
2001
51
Så ne cunoaçtem elevii
Argument
52
MotivaÆia în învåÆare
Çtim cå apelul la motivaÆia intrinsecå este cea mai eficientå formå de mobilizare a elevilor. Pe de
altå parte, din cauza a numeroase responsabilitåÆi çi obiective didactice, a programelor încårcate çi a
specificului unor discipline çcolare, profesorii nu pot oferi elevilor numai sarcini çcolare interesante sau
plåcute, care så activeze forme intrinseci de motivare. De cele mai multe ori sarcinile çcolare sunt
formulate în temeni de obligaÆii extrinseci, elevii trebuie så se achite de ele fie cå le face plåcere fie cå nu.
Este uçor så propunem profesorilor så foloseascå metode intrinseci de motivare dar este destul de greu
de aplicate astfel de metode, de particularizat pentru situaÆii sau discipline diferite. În ce måsurå apelul la
motivaÆia extrinsecå este benefic pentru randamentul actual al elevilor sau pentru formarea personalitåÆii lot
viitoare? Cum utilizåm formele de motivare extrinsecå astfel încât efectele asupra randamentului çcolar så fie
benefice? Cum facem ca sarcinile sau activitåÆile çcolare så activeze çi motivaÆia intrinsecå a elevilor?
Încercând så oferim informaÆii relevante, ca råspuns la întrebårile formulate mai sus, în acest capitol
vom insista pe descrierea a trei aspecte importante legate de motivaÆie.
În prima parte, pornind de la observaÆia cå cele mai multe activitåÆi didactice propuse în çcoalå fac
apel la motivaÆia extrinsecå, vom descrie motivaÆia elevului pe un continuum de la absenÆa motivaÆiei,
trecând prin diferite etape de motivare extrinsecå, pânå la motivaÆia intrinsecå. Extrågând concluzii cu
aplicabilitate practicå vom oferi sugestii în sprijinul dezvoltårii motivaÆionale, adicå a stimulårii elevului
de a trece de la un nivel redus de motivare (demotivare) sau de la o condiÆionare strict externå, la o
motivare puternicå, profund intrinsecå.
Çtiut fiind faptul cå eficienÆa maximå în motivare se poate obÆine atunci când putem identifica
particularitåÆile motivaÆionale ale fiecårui elev, în cea de a doua parte a acestui capitol vom prezenta
câteva modalitåÆi de identificare a stilului motivaÆional preferat ale elevului sau a motivelor concrete la
care este sensibil acesta.
În cea de a treia parte a acestui material, vom discuta despre rolul stabilirii de obiective çi anticipårii
reuçitei în dezvoltarea motivaÆiei, cunoscând faptul cå motivarea prin asumarea de obiective este o
strategie de motivare deosebit de eficientå pentru motivarea elevului çi decisivå pentru formarea unei
personalitåÆi mature performante.
În cea de a treia parte a acestui capitol vom aborda procesul motivaÆional dintr-o nouå perspectivå,
cea care pune problema autocunoaçterii elevului çi a încrederii în forÆele proprii çi subliniazå importanÆa
capacitåÆii acestuia de anticipa efortul necesar çi valoarea recompensei finale în declançarea çi derularea
procesului motivaÆional.
Problematizare
„[…] Am întrat într-un conflict cu unul din colegii mei pe trema motivaÆiei. El spune cå studiile fåcute de
psihologi sunt „fantezii“, cå ei nu çtiu despre ce vorbesc atunci când scriu despre stimularea motivaÆiei intrinseci a
elevilor, cå este o prostie så încerci så umbli la „sentimente“ çi „coarda sensibilå“ a elevilor, mai ales când ai atât
de mulÆi elevi, o programå încårcatå çi predai o disciplinå ca matematica. Mai mult, contrar argumentelor oferite
de mine, el susÆine trebuie så ceri mult de la elevi, så le dai teme grele çi så pui note bune numai atunci cå munca
elevului este pe måsurå. În acest fel, spune el, dacå elevul va descoperi farmecul matematicii, cu atât mai bine,
dacå nu, însemnå cu nu este fåcut pentru matematicå çi trebuie så caute în altå parte …[…]“ (G. N. profesoarå)
53
Så ne cunoaçtem elevii
Temå de reflecÆie
RealizaÆi o listå cu sarcinile pe care le propuneÆi elevilor în cadrul activitåÆii de formare çi evaluare, sarcini la realizarea
cårora elevii participå în claså sau pe care trebuie så le realizeze independent, ca temå pentru acaså.
Pentru fiecare tip de sarcinå în parte estimaÆi în ce måsurå aceasta face apel la motivaÆia intrinsecå sau la motivaÆia
extrinsecå çi argumentaÆi alegerea de ce credeÆi acesta pentru fiecare caz în parte, gândindu-vå la situaÆia realå (ce îi
motiveazå pe elevii dumneavoastrå) çi nu la cea idealå (ce ar trebuie så îi motiveze).
RealizaÆi aceastå analizå separat pentru elevii cu rezultate bune la învåÆåturå çi pentru cei cu rezultate medii sau slabe çi
comparaÆi rezultatele dumneavoastrå cu cele ale unui coleg /colege. În urma analizei în colaborare a rezultatelor, la ce
concluzii aÆi ajuns?
În viziunea autorilor menÆionaÆi mai sus çi conform teoriei SDT (Self-Determination Theory) puteam
descrie motivaÆia elevului pe un continuum de la demotivare sau absenÆa motivaÆiei, trecând prin
diferite etape de motivare extrinsecå, la motivarea intrinsecå. Pe acest continuum, conceptul de
internalizare descrie cum motivaÆia pentru un anumit comportament çcolar poate fi descris de la lipsa
motivaÆiei sau resentiment, prin acceptarea pasivå, pânå la acceptarea activå çi implicarea personalå. O
datå cu creçterea gradului de internalizare creçte çi persistenÆa în sarcinå, percepÆia pozitivå despre sine
çi calitatea angajamentului individual. (Ryan R. M, Deci, E. L., 2000)
Pe acest continuum, la polul „negativ“ de „DEMOTIVARE“ vorbim de elevul care percepe sarcina sau
comportamentul çcolar ca fiind fårå sens, nerelevant, fårå nici o legåturå cu activitate çcolarå sau cu
nevoile lui de învåÆare. Mai mult, el crede cå nu are nici un fel abilitåÆi sau competenÆe în realizarea unei
astfel de sarcini çi, prin urmare, nu are nici o intenÆie de a acÆiona, de a realiza respectivul comporta-
ment, de a realiza sarcina çcolarå propuså.
Sugestii
■ PropuneÆi activitåÆi çcolare çi teme pentru acaså explicând raÆiunea lor, fåcând legåtura cu viaÆa
de zi cu zi sau explicând importanÆa lor pentru activitåÆile çcolare viitoare (argumentaÆi
utilitatea).
■ AsiguraÆi-vå cå elevii au înÆeles foarte bine ce au de fåcut çi cum veÆi evalua munca lor; cereÆi un
feedback, aflaÆi dacå çi elevii slabi au înÆeles bine sarcina çcolarå (solicitaÆi feedback).
■ Pe cât posibil, activitåÆile çi temele çcolare trebuie så permitå realizarea /rezolvarea lor în mai
multe etape, pornind de la sarcini foarte simple spre cele complexe sau dificile (stimulaÆi
abilitåÆile çi competenÆele existente).
54
MotivaÆia în învåÆare
■ CereÆi acordul, negociaÆi dacå este cazul, condiÆionând diminuarea sarcinii (numår de exerciÆii,
numår de pagini etc.) de realizarea ei completå; începeÆi activitatea în claså (asiguraÆi trecerea
la acÆiune).
Cel de al doilea pas – „REGLAREA EXTERNÅ“ – este acela în care, sub ameninÆarea pedepsei sau sub
atracÆia recompensei elevul se decide så se supunå çi så realizeze sarcina çcolarå prescriså (de exemplu
„tema pentru acaså“). Acesta este primul nivel de motivare, fundamental extrinsec, în care comporta-
mentul elevului este strict condiÆionat din exterior, ne având nici un suport intern. Mai mult, cu acest tip
de motivare elevul nu are nici o satisfacÆie al realizarea sarcinii (poate doar „uçurarea“ cå a scåpat de
„povara“ realizårii ei), frecvent apårând çi un sentiment negativ (respingere sau resentiment) faÆå de acel
tip de sarcinå sau acea disciplinå, ca o consecinÆå insatisfacÆiei çi al perceperii caracterului constrângåtor
al sarcinii.
Sugestii
■ PropuneÆi elevilor sarcini / teme çcolare la alegere (teme care pot avea acelaçi grad de
dificultate) oferind elevilor posibilitatea alegerii çi creându-le sentimentul controlului (oferiÆi
posibilitatea alegerii)
Figura 1 Etape ale trecerii de la demotivare (absenÆa motivaÆiei) la motivaÆia intrinsecå (Ryan R. M, Deci, E. L., 2000)
■ ÎntrebaÆi elevii ce anume i-ar face så realizeze cu plåcere o anumitå sarcinå sau temå çcolarå
propuså de Dvs.; cåutaÆi motivaÆii interne, aspiraÆii personale sau colective (identificaÆi motive
de satisfacÆie)
■ OferiÆi recompense stimulative, în acord cu solicitårile, trebuinÆele sau aspiraÆiile elevilor;
negociaÆi tipul recompensei, nivelul acesteia çi condiÆiile de acordare a ei (negociaÆi çi
personalizaÆi recompensele).
■ AcordaÆi recompensele imediat dupå identificarea reuçitei sau progresului; pe cât posibil variaÆi
tipul recompensei oferite indiferent dacå este materialå sau simbolicå (recompensaÆi imediat
çi variat)
55
Så ne cunoaçtem elevii
■ ChestionaÆi elevii dupå realizarea sarcinii çcolare pentru a afla pânå la care punct al temei sau la
care moment al activitåÆii au muncit cu plåcere, ce anume i-a nemulÆumit (cåutaÆi sursele de
insatisfacÆie).
La cel de al treilea nivel de motivare extrinsecå – INTEGRARE – elevul descoperå cå realizarea unei
sarcini sau realizarea unui comportament çcolar îl valorizeazå, îi asigurå aprecierea din partea celorlalÆi
(colegi, profesor). Prin urmare, elevul tinde så integreze în acel comportament, så îl repete, pentru cå îi
oferå aprecierea celorlalÆi çi sentimentul de competenÆå personalå, de încredere în forÆele proprii.
MotivaÆia råmâne externå, activitatea în sine este realizatå „pentru cå trebuie“ dar accentul se mutå de la
feedback-ul extern direct çi imediat (recompensa sau pedeapsa), la un feedback extern indirect çi de
lungå duratå (aprecierea socialå).
Sugestii
■ RecompensaÆi reuçitele, chiar dacå sunt modeste, mai ales dacå vin de la elevi cu rezultate
mediocre sau slabe; gratificaÆi fiecare progres fie personal fie în faÆa clasei (gratificaÆi
progresele).
■ RecunoaçteÆi meritul unui elev în faÆa colegilor, în faÆa pårinÆilor sau a altor persoane semnifi-
cative; exprimaÆi-vå încrederea cå va mai realiza astfel de performanÆe în viitor (exprimaÆi-vå
încrederea).
■ Imediat dupå o reuçitå çi gratificarea acesteia, propuneÆi-ii elevului urmåtorul pas; faceÆi-l så
accepte o nouå provocare, o nouå sarcinå çi så îçi propunå o nouå reuçitå (implicare personalå)
■ EvitaÆi critica moralizatoare, ironiile çi sarcasmul; pe cât posibil performanÆele slabe trebuie
ignorate çi cele bune gratificate; în general aprecierile negative demotiveazå (evitaÆi aprecie-
rile negative).
■ EvitaÆi så vå exprimaÆi scepticismul cu privire la reuçita viitoare; sintagmele corecte sunt de tipul
„Am încredere…“, „Çtiu cå poÆi …“ çi nu „Sper cå…“, „Må îndoiesc …“ (evitaÆi exprimarea
scepticismului).
Sugestii
■ IdentificaÆi aspectele de unicitate ale fiecårui elev; dacå este posibil, oferiÆi o „identitate“ fiecårui
elev în funcÆie de succesele sau aptitudinile sale la anumite discipline (în calitate de diriginte) sau
la anumite sarcini çcolare din cadrul unei discipline (în calitate de profesor); comunicaÆi aceastå
identitate elevilor, pårinÆilor („cel mai bun chimist“; „spiritul critic al clasei“, „optimistul
incurabil“ etc.) (impulsionaÆi crearea unei identitåÆi valorizate).
■ ÎncurajaÆi elevii så îçi propunå atingerea unor obiective ambiÆioase dar realizabile; urmåriÆi
progresele çi încurajaÆii så accepte noi provocåri çi obiective pe termen lung (facilitåÆi
asumarea obiectivelor).
■ CreaÆi condiÆiile necesare ca elevii så îçi propunå atingerea unor obiective ambiÆioase çi så
realizeze eforturi de atingerea a lor, independent de supervizarea dumneavoastrå; gratificaÆi
atât rezultatul final cât çi autonomia în stabilirea çi realizarea obiectivelor (stimulaÆi auto-
nomia).
56
MotivaÆia în învåÆare
■ IdentificaÆi elevii cu hobbyuri interesante mai ales dacå ele au legåturå çi cu activitatea çcoalå;
oferiÆi recunoaçtere elevilor care au realizat ceva inedit în legåturå cu disciplina pe care o predaÆi
(poezie, electronicå, corespondenÆå în limba englezå, colecÆii etc. (gratificaÆi activitåÆile
extraçcolare).
Depinde de noi ca dascåli så aplicåm astfel de strategii. Sperând cå am fost destul de convingåtori,
în spiritul celor descrise mai sus, vå asiguråm cå acest efort va duce la creçterea performanÆei
dumneavoastrå profesionale çi la obÆinerea unor succese deosebite cu elevii pe care îi formaÆi
(„argumentarea utilitåÆii“), cå, bazându-vå pe experienÆa deja acumulatå, aveÆi aptitudinile çi competen-
Æele pentru a aplica astfel de demrsuri („stimularea abilitåÆilor çi competenÆelor existente“) çi cå primul
pas l-aÆi fåcut deja, pentru cå, citind acest material în mintea dumneavoastrå aÆi imaginat cum aÆi putea
aplica diferite sfaturi, în diferite situaÆii, cu anumiÆi elevi („asigurarea trecerii la acÆiune“). Nu trebuie
decât så începeÆi så aplicaÆi unele dintre aceste strategii pentru a le testa aplicabilitatea, pentru ca,
pornind de la efectele obÆinute çi aplicând astfel de strategii în diferite situaÆii, ele så devinå parte
componentå a stilului dumneavoastrå de predare çi caracteristicå definitorie a personalitåÆii dumnea-
voastrå de cadru didactic.
Temå de reflecÆie
Pe o coalå de hârtie A4, vå rugåm så realizaÆi un tabel cu patru coloane, câte o coloanå pentru fiecare din categoriile: 1.
demotivare, 2. reglare externå, 3. integrare çi identificare, 4. Interiorizare çi motivaÆie intrinsecå.
Gândindu-vå la elevii din clasa dumneavoastrå preferatå vå rugåm så decideÆi în care stadiu de motivare se aflå fiecare çi
så treceÆi fiecare nume în coloana corespunzåtoare.
Pentru fiecare din cele patru grupuri de elevi în parte, revåzând informaÆiile de mai sus, schiÆaÆi o strategie de lucru astfel încât
så stimulaÆi evoluÆia lor sub aspect motivaÆional. PlanificaÆi aplicarea acestei strategii çi modul de evaluare a rezultatelor.
PuteÆi realiza aceastå activitate în colaborare cu unul sau câÆiva dintre colegii dumneavoastrå, aplicând împreunå o
strategie relativ unitarå çi evaluând rezultatele.
57
Så ne cunoaçtem elevii
Problematizare
[…]“…Când am început så predau, acum trei ani de zile, am citit destul demult despre factorii psihologici
care ar fi implicaÆi în motivarea elevului. În cårÆile de pedagogie çi de psihologie çcolarå am gåsit cå motivaÆia
intrinsecå este cea mai bunå cale de „activare“ a elevului. Erau acolo multe studii care demonstrau cå
recompensele çi sarcinile çcolare impuse (motivaÆie extrinsecå) reduc gradul de motivaÆie internå çi chiar
randamentul în sarcinå. Am încercat så aplic aceste informaÆii în activitatea mea cu elevii çi, încå de la început,
mi-a fost destul de greu.
În primul rând, temele de lucru pe care le propuneam pentru provocarea motivaÆiei intrinseci (vizând
curiozitatea, trezirea interesului personal, descoperirea de noi posibilitåÆi sau noi aptitudini personale), care
påreau så îi motiveze pe unii elevi, îi plictiseau de moarte pe alÆii sau îi fåceau så se amuze. Nu gåseam subiecte
sau strategii de lucru care så îi intereseze pe toÆi çi când gåseam un astfel de subiect, nu eram niciodatå sigurå cå
în afarå de interesul de moment sunt çi alte efecte de lungå duratå.
În al doilea rând, sarcina de predare avea de suferit. Sunt profesoarå limba çi literatura românå çi pierdeam
mult timp cu „joculeÆele“ pe motivaÆie çi nu mi aveam timp så predau ceea ce era impus de programa çcolarå.
Aça cå am ajuns så må îndoiesc de aplicabilitatea acestor strategii motivaÆionale mai ales la noi unde clasele sunt
mari çi programe de predare foarte încårcatå …[…]“ (M.R. profesoarå).
a se exprima prin ceea ce fac; pot fi atât de absorbiÆi de ceea ce fac, încât uitå de toate; preferå så
stabileascå singuri ceea ce au de fåcut; vor så înveÆe din ceea ce fac çi så le placå ceea ce fac;
■ Factorul „Provocare“ – îi defineçte pe elevii puternic motivaÆi de probleme noi, dificile,
complexe; preferå activitåÆile care le solicitå capacitåÆile intelectuale sau abilitåÆile motorii;
preferå sarcini slab structurate çi så decidå ei strategia de lucru;
■ Factorul „Recunoaçtere“ – îi defineçte pe elevii puternic motivaÆi de recunoaçterea oferitå de
ceilalÆi fiind sensibili la aprecierile colegilor, profesorilor sau familiei; tind så aprecieze succesele
58
MotivaÆia în învåÆare
prin referire la ceilalÆi; preferå ca profesorul sau pårintele så-i stabileascå clar ce are de fåcut
(obiectivele învåÆåri) çi modalitåÆile de lucru;
■ Factorul „Recompenså“ – îi defineçte pe cei puternic motivaÆi de recompensa pe care o vor
primi pentru munca lor; au mereu în minte obiective ca notå sau premii çi sunt capabili de un
efort susÆinut pentru a le obÆine; preferå sarcini çcolare clare.
Temå de reflecÆie
Pornind de la descrierea succintå a celor patru factori prezentaÆi mai sus, pe o coalå de hârtie A4, vå rugåm så
realizaÆi un tabel cu patru coloane, câte o colanå pentru fiecare din aceçti factori. Gândindu-vå la elevii din clasa
dumneavoastrå preferatå vå rugåm så estimaÆi cårei categorii aparÆine fiecare çi så treceÆi fiecare nume în
coloana corespunzåtoare.
RugaÆi unul sau câÆiva dintre colegii dumneavoastrå så facå acelaçi lucru çi apoi comparaÆi rezultatele obÆinute.
PregåtiÆi-vå så argumentaÆi alegerea dumneavoastrå pentru situaÆiile în care apar neconcordanÆe între estimårile
fåcute de dumneavoastrå çi cele ale colegilor.
Dupå ce aÆi negociat poziÆia fiecårui elev, definiÆi o strategie de motivare diferenÆiatå. ComparaÆi datele obÆinute
în aceastå etapå cu cele obÆinute în aplicaÆi precedentå. Analizând poziÆiile elevilor çi strategiile de lucru pe care
tocmai le-aÆi definit, care sunt principalele concluzii cere le-aÆi putea formula?
O altå modalitate de a afla ce anume îi motiveazå pe elevi este aceea de a întreba elevii, în cadrul unor
micro-anchete. În exemplu de mai jos vå oferim atât un model de întrebare deschiså cât çi un model de
întrebare cu råspunsuri prestabilite (rezultate de regulå din sistematizarea unor råspunsuri obÆinute prin
punerea unei întrebåri deschise). Pentru a culege informaÆii relevate privind motivaÆia elevilor, puteÆi
modifica aceastå întrebare în funcÆie de specificul activitåÆii dumneavoastrå sau puteÆi construi alte întrebåri.
59
Så ne cunoaçtem elevii
Dacå aplicaÆi aceastå strategie trebuie så garantaÆi cå råspunsurile lor vor fi confidenÆiale, cå sub nici
o formå colegii, alÆi profesori sau pårinÆii nu vor afla ce au scris ei. Aceste date le puteÆi folosi numai
dumneavoastrå pentru a facilita dezvoltarea lor motivaÆionalå sau pentru a-i ajuta så depåçeascå
momente dificile (relaÆii tensionate cu unii colegi sau profesori; probleme în familie etc.)
Temå de reflecÆie
Gândindu-vå numai la disciplina pe care o predaÆi, care ar fi principale întrebåri pe care le-aÆi pune elevilor (într-o
microanchetå) pentru a afla ce îi atrage, ce îi motiveazå sau cele le place la orele dumneavoastrå prin opoziÆie cu ce îi
respinge, ce îi demotiveazå sau ce nu le place?
Care credeÆi cå sunt principale dificultåÆi legate de completarea micro-chestionarului realizat de dumneavoastrå? Care
credeÆi cå vor fi problemele legate de analiza råspunsurilor pe care le veÆi primi?
Ce categorii de råspunsuri estimaÆi så obÆineÆi pentru fiecare întrebare în parte?
Problematizare
[…] Eram cred în anul trei de facultate când în cadrul unei activitåÆi de seminar am fost întrebaÆi care sunt
obiectivele noastre din acel an calendaristic, ce dorim så facem peste 10 ani çi care vor fi paçii pe care îi vom face
så atingem acest obiectiv îndepårtat. Mi-am dat seama cå nu çtiu så råspund la aceste întrebåri pentru cå
niciodatå nu am gândit în aceçti termeni, nu mi-am propus obiective clare de atins sau scopuri majore pe care så
le urmez. Cei mai mulÆi dintre colegii mei erau în aceeaçi situaÆie. Deçi ajunsesem în anul trei de facultate çi mai
era doar un an pânå la finalizarea ei, „pluteam“ într-o dulce inconçtienÆå, fårå prea multe repere, açteptând „så
vedem ce se va întâmpla“ çi în funcÆie de acesta så decidem...Ceva mai târziu mi-am dat seama cât de puÆin
pregåtiÆi eram pentru viaÆå. Atunci m-am întrebat de ce în çcoalå nu se învåÆå çi nu se exerseazå cum så stabileçti
obiective çi cu så procedezi pentru atingerea lor. Poate asta este una dintre diferenÆele semnificative dintre stilul
occidental de educaÆie çi cel românesc: occidentalii par så çti întotdeauna ce vor în schimb noi „navigåm dupå
cum bate vântul“… […] (T. C., profesor)
atingerea obiectivelor acceptate çtiut fiind faptul cå obiectivele dificile çi realiste conduc la un
randament çcolar înalt cu condiÆia ca så fie acceptate de elev;
■ specificitatea obiectivelor – se referå la claritate çi precizia de definire a obiectivelor; un elev
care fixeazå sau adoptå obiective are un randament mai înalt decât un elev care nu-çi propune
60
MotivaÆia în învåÆare
nici un obiectiv; un elev care fixeazå obiective clare çi precise are un randament mai bun decât
unul care are obiective prost definite;
■ dificultatea obiectivelor – cu cât obiectivele sunt mai înalte cu atât randamentul este mai bun;
un elev care îçi fixeazå sau adoptå obiective dificil de atins are un randament mai înalt decât unul
care-çi propune obiective uçor de atins; obiectivele dificile care çi le fixeazå sau le adoptå un elev
trebuie så fie de un nivel de dificultate realist.
Sugestii
■ PropuneÆi elevilor sarcini çcolare deschise, la alegere, låsând libertate çi iniÆiativå elevului în
alegerea temei, a condiÆiilor de realizare sau a complexitåÆii sarcinii. (facilitaÆi autonomia în
acceptarea obiectivelor).
■ PropuneÆi sarcini de grup, låsaÆi grupul så decidå obiectivele, strategia de rezolvare a sarcinilor,
modul de colaborare etc.; solicitaÆi rezultatelor finale fårå a supraveghere îndeaproape modul
de realizare efectivå a sarcinii (luare a deciziilor, colaborare, etc.) (stimulaÆi negocierea în
acceptarea obiectivelor).
■ ÎncurajaÆi elevii så-çi exprime punctul de vedere chiar dacå acesta nu este conform cu normele
acceptate sau opinia majoritåÆii; gratificaÆi ideilor originale, personale. (creaÆi un climat
securizat çi stimulativ).
■ AnalizaÆi nivelul de performanÆå al fiecårui elev çi gândiÆi-vå la modul în care puteÆi så îl
încurajaÆi pe fiecare så îçi propunå un prim obiectiv în raport cu nivelul lui de performanÆå;
discutaÆi cu fiecare separat fårå a compara nivelul lor de performanÆå (propuneÆi strategii
diferenÆiate)
■ PropuneÆi sau încurajaÆi asumarea de obiective de dificultate gradualå, primele fiind cele la care
certitudinea reuçitei este maximå; dupå ce a obÆinut câteva reuçite care au fost cålduros
apreciate propuneÆi sau încurajaÆi asumarea de obiective ambiÆioase (propuneÆi obiective
graduale).
■ OferiÆi feedback dupå fiecare sarcinå çcolarå, explicând nerealizårile; nu formulaÆi aprecierilor
negative în termeni de eçec ci in termeni de obiectiv de atins în etapa urmåtoare; încurajaÆi mai
multe încercåri de atingere a unor obiective ambiÆioase (facilitaÆi încercårile multiple).
■ Imediat dupå o reuçitå çi gratificarea acesteia, propuneÆi-ii elevului urmåtorul pas; faceÆi-l så
se gândeascå la o nouå provocare, un nou obiectiv de atins; încurajaÆi iniÆiativele ambiÆioase
dar realiste çi discutaÆi despre modul se realizarea a lor efectivå (încurajaÆi obiectivele
ambiÆioase)
Prin urmare, aça cum am încercat så sugeråm mai sus çi în recomandårile din cadrul primei
secÆiuni a acestui capitol, decisiv pentru motivarea elevilor, mai ales în trecerea acestora la o motivaÆie
predominant intrinsecå, este încurajarea acestora de a-çi propune obiective clare, ambiÆioase dar
realiste prin raportare la nivelul lor competenÆå. Nu este foarte uçor pentru un dascål så facå acesta:
trebuie så ne gândim înså cå, cel puÆin pentru unii din elevi, acest moment poate fi decisiv pentru
formarea unei personalitåÆi puternice, planificate çi determinate intrinsec din punct de vedere
motivaÆional.
61
Så ne cunoaçtem elevii
Temå de reflecÆie
Din una din clasele dumneavoastrå alegeÆi trei elevi: unul cu rezultate deosebite la disciplina pe care o predaÆi, unul cu
performanÆe medii çi unul cu rezultate deosebite de slabe.
Pornind de la nivel de performanÆå al fiecårui elev, încercaÆi så definiÆi câteva obiective uçor de atins, obiective pe care så le
propuneÆi într-o primå etapå, çi câteva obiective medii ca dificultate, pe care så le propuneÆi în o a doua etapå fiecårui elev.
Fåcând apel la informaÆiile oferite de noi în cadrul acestui capitol çi la ceea ce çtiÆi despre fiecare dintre aceçti trei elevi,
descrieÆi în câteva cuvinte fiecare elev, din punctul de vedere al caracteristicilor motivaÆionale (nivel de motivare, stil
preferat de stimulare, persoane influente etc.).
Având aceste aspecte stabilite, reflectaÆi la o strategie de a-i provoca pe aceçti elevi, strategie particularizatå caracteristicilor
fiecåruia din cei trei (în care situaÆie veÆi arunca „provocarea“, ce anume veÆi spune, care estimaÆi cå vor fi råspunsurile elevului
çi care vor fi reacÆiile dumneavoastrå în funcÆie de aceste råspunsuri etc.). SchiÆaÆi aceste strategii çi puneÆi-le în practicå.
Problematizare
[…] „În cariera mea de dascål am avut deseori ocazia så întâlnesc elevi deosebiÆi, cu un potenÆial intelectual
foarte bun dar cu o mare sensibilitate, cu un anumit gen de timiditate çi lipså de încredere în forÆele proprii care
îi conduceau spre rezultate çcolare mediocre. Îmi era deosebit de greu så fac aceçti copii så iaså din „gåoace“ çi så
îi provoc pentru atingerea unor obiective mai îndråzneÆe. Lipsa cronicå a încrederii în forÆele proprii în fåcea så
creadå cå nu sunt în stare så depunå un efort susÆinut, cå nu pot så atingå niçte obiective un pic mai ambiÆioase,
deçi påreau cå îçi doresc acesta. Repet, intelectual vorbind aveau o mintea foste bunå. […] Pe mulÆi dintre ei i-am
întâlnit mai târziu, unii depåçind povara neîncrederii în forÆele proprii çi devenind persoane ambiÆioase,
realizate, în timp ce alÆii au råmas aceleaçi persoane cu stimå de sine reduså, çi cu un orizont motivaÆional scåzut.
M-am întrebat deseori cum de unii elevi îçi propun cu multå uçurinÆå så råspundå la provocåri çcolare în timp ce
alÆii, în mod sistematic evitå så o facå …[…] „ (E.R, profesoarå)
62
MotivaÆia în învåÆare
Referindu-ne la situaÆia çcolarå, dacå elevul nu are încredere în forÆele proprii, nu i-a fost cultivatå
capacitatea de autoapreciere sau nu are obiçnuinÆa de a-çi propune obiective personale, el poate eçua în
primele etape ale procesului de implicare motivaÆionalå. Lipsindu-i aceste abilitåÆi, elevul poate hotårî
prea rapid, practic înainte de apariÆia motivaÆiei propriu-zise, fie cå nu poate depune efortul necesar, fie
cå nu este în stare så obÆinå rezultatul vizat chiar dacå s-ar strådui. Mai mult, tipul çi importanÆa
recompensei îl pot face pe acesta så renunÆe pentru cå, de exemplu, a primi o notå cu un punct mai mare
nu reprezintå un motiv suficient de puternic pentru unii elevi, în timp ce pentru alÆii faptul de a fi
apreciat de pårinÆi sau colegi nu are o mare valoare. În concluzie, percepÆia pe care o are elevul asupra
relaÆiilor existente între efortul pe care îl va depune, randamentul sau rezultatul pe care crede sau sperå
cå le va obÆine çi importanÆa sau valoarea recompensei pe care o va obÆine, va permite declançarea sau
nu a comportamentului motivat.
Aceastå perspectivå asupra motivaÆiei pune problema autocunoaçterii elevului çi a încrederii în
forÆele proprii (pentru estimarea corectå a efortului necesar çi a çansei de atingere a rezultatului dorit) În
literatura psihologicå conceptul de stimå de sine este legat de cele de autoevaluare sau valoare de sine.
Cercetarea psihologicå a aråtat cå, spre deosebire de elevii cu stimå de sine ridicatå (cu o pårere
bunå despre ei çi calitåÆile lor), elevii cu o slabå stimå de sine:
■ acceptå mult mai uçor un feedback negativ (reproçuri sau eçecul);
■ acceptå mult mai greu, cu neîncredere un feedback pozitiv (gratificarea sau succesul);
■ îçi propun fie obiective foarte modeste fie obiective exagerat de ambiÆioase (pentru ca eçecul så fie
justificat);
■ simt o nevoie acutå de a se proteja de ameninÆare sau eçec;
Sugestii
■ RecunoaçteÆi meritul unui elev çi recompensaÆi reuçitele, chiar dacå sunt modeste, mai ales dacå
vin de la elevi cu rezultate mediocre sau slabe; gratificaÆi fiecare progres (gratificaÆi
progresele).
■ ExprimaÆi-vå încrederea în capacitatea çi resursele unui elev; chiar çi atunci când rezultatele sunt
slabe, insistaÆi pe sublinierea aspectelor pozitive, evitând critica moralizatoare çi sarcasmul;
ignoraÆi performanÆele slabe çi gratificaÆi-le pe cele bune. (oferiÆi feedback predominant
pozitiv).
■ AjutaÆi elevii så se cunoascå mai bine çi så se autoevalueze corect; propuneÆi activitåÆi bazate pe
interacÆiune în grup, pe autodezvåluire personalå çi oferirea de feedback din partea celorlalÆi;
facilitaÆi conçtientizarea aspectelor pozitive ale personalitåÆii elevului (stimulaÆi autocunoaç-
terea)
■ ÎncurajaÆi elevii så îçi propunå atingerea unor obiective ambiÆioase dar realizabile; urmåriÆi
progresele çi încurajaÆii så accepte noi provocåri çi obiective pe termen lung (facilitåÆi
asumarea obiectivelor).
■ ObiçnuiÆi elevii så se defineascå în temeni pozitivi, insistând pe calitåÆi çi aptitudini; facilitaÆi
crearea unor açteptåri pozitive cu privire la evoluÆia lor viitoare çi reuçita lor (creaÆi açteptåri
pozitive).
æinând cont de impactul profund pozitiv sau profund negativ al stimei de sine asupra motivaÆie çi
performanÆei çcolare, mai sus am formulat câteva sugestii legate de stimularea încrederii în sine a
elevilor, deçi, dupå cum cred cå aÆi observat, întreg capitolul pune accent pe oferirea unui feedback
63
Så ne cunoaçtem elevii
pozitiv çi pe o atitudine pozitivå faÆå de elev. Din påcate nu toÆi dascålii au råbdarea çi tactul de a påstra o
atitudine pozitivå çi optimistå faÆå de elevii cu probleme reuçind så influenÆeze negativ sau chiar så lezeze
personalitatea acestora prin atitudine, modul de adresare sau de oferire a rezultatelor evaluårii.
De talentul nostru de dascåli depinde gåsirea unui cuvânt bun pentru fiecare elev, chiar çi atunci
când acesta ne creeazå dificultåÆi în claså. Deçi nu este uçor, de noi depinde gåsirea strategiei optime
de motivare pentru o anumitå situaÆie, în funcÆie de treapta motivaÆionalå pe care se gåseçte elevul, de
stilul motivaÆional la care este acesta sensibil, de felul în care îçi evalueazå propria capacitate de efori çi
de experienÆa acestuia în asumarea çi atingerea de obiective. Avem çansa så ajutåm la creçterea unor
personalitåÆi çi trebuie så o facem bine.
Temå de reflecÆie
Citind informaÆiile oferite în acest capitol fårå îndoialå cå v-aÆi pus alte numeroase întrebåri, aÆi identificat puncte cu care
nu sunteÆi de acord, aveÆi sugestii sau chiar puteÆi propune completåri.
Dacå sunteÆi cu adevårat interesat(å) de aceste aspecte çi, pe continuum motivaÆional, sunteÆi undeva aproape de polul
motivaÆiei intrinseci, vå rugåm så puneÆi aceste întrebåri, comentarii, sugestii sau completåri într-un fiçier Word (sau pe
hârtie) çi så le expediaÆi pe adresa tconst@uaic.ro.
În felul aceste vom avea çansa de a realiza împreunå mai mult decât a scrie sau a citi despre motivaÆia elevului. Avem
çansa de a face primii paçi spre atingerea unor obiective mult mai ambiÆioase: a face un schimb de opinii avizate în
domeniu, de a aplica aceste informaÆii în practicå, a îmbunåtåÆi randamentul çcolar al elevilor noçtri, a activitatea da noi
dimensiuni dezvoltårii noastre profesionale etc.
Primul pas fiind fåcut, açteptåm opinia dumneavoastrå.
Bibliografie
1. Allport, G. W, 1991, Structura çi dezvoltarea personalitåÆii, Editura Didacticå çi pedagogicå,
Bucureçti.
2. Cosmovici A. Iacob L., 1998, „Psihologie çcolarå“, Editura Polirom, Iaçi.
3. Cosmovici, A., 1985, „Adolescentul çi timpul såu liber“, Editura Junimea, Iaçi.
4. Deci, E. L., & Ryan, R. M., 2004, Self-Determination Theory; An Approach To Human
Motivation And Personality (http://www.psych.rochester.edu/SDT/index.html).
5. Denise Jarrett-Weeks, 2001, Understanding Motivation & Supporting Teacher Renewal in „Quality
Teaching and Learning Series“, Northwest Regional Educational Laboratory, UK.
6. Dollan S. L. çi coalb, 1996, „Psychologie du travail et des Organisations“, Gaetan Morin Éditeur,
Montreal, Canada.
7. Ryan R. M. and Deci E. L., 2000, Intrinsic and Extrinsic Motivations: Classic Definitions and New
Directions in „Contemporary Educational Psychology“ 25, 54–67 (2000); UK
8. Vintilescu, D., 1977, „MotivaÆia învåÆårii çcolare“, Editura Facla, Timiçoara
64
Stiluri de învåÆare. Stiluri de predare
ÇtiaÆi cå...
■ datoritå faptului cå suntem diferiÆi, modul în care învåÆåm este diferit?
■ elevii preferå experienÆele de învåÆare în care sunt activ implicaÆi, astfel ei vor obÆine rezultate
mai bune çi vor avea succes la çcoalå?
■ elevii învaÆå mai repede atunci când noile achiziÆii sunt utile çi practicate în viaÆa de zi cu zi,
precum çi în viitor?
■ elevii care îçi cunosc stilul de învåÆare sunt mai angajaÆi în procesul de învåÆare, au încredere în
ei, se simt mai independenÆi?
■ ultimele cercetåri asupra creierului afirmå cå atunci când modalitåÆile de învåÆare sunt adaptate
rezultatelor obÆinute la analiza sau testarea stilurilor de învåÆare, elevii vor reÆine cu mai puÆin
efort çi vor fi capabili så realizeze creçterea performanÆelor çcolare în mai puÆin de douå
såptåmâni?
O zi superbå de toamnå. În curtea çcolii se fåcea curåÆenia specificå anotimpului. Deçi era pauzå, dintr-o
claså se auzeau discuÆiile aprinse ale unor copii referitoare la: dacå le place så vinå la çcoalå sau nu. De fapt,
continuau tema orei de dirigenÆie.
Unii, foarte puÆini, afirmau cå ceva în ultimul timp s-a schimbat: çcoala este proaspåt zugråvitå çi
amenajatå, are cea mai frumoaså clådire din sat...unii profesori sunt mai altfel... folosesc metode mai atractive...
sunt interesaÆi de nevoile noastre çi comunicå pe înÆelesul nostru...pregåtesc lecÆiile çi activitåÆile propuse...le
place så predea...avem materii noi çi interesante...
AlÆii, cea mai mare parte, supåraÆi çi revoltaÆi spuneau repede, intervenind unul peste celålalt, fårå så se
asculte: nu-mi place så vin la çcoalå...nu înÆeleg nimic din ce se face în claså, profesorii predau în limbi stråine,
nu în românå...nu çtiu cum så învåÆ, este atât de mult çi alambicat...la ce-mi foloseçte...temele pentru acaså
sunt o corvoadå...vreau activitåÆi practice, m-am såturat de atâta teorie, formule çi teoreme...nu am prieteni
aici... uneori profesorii må jignesc, må umilesc în faÆa colegilor, cå nu am pregåtit sarcinile pentru ziua
respectivå...îmi este tare greu...çi profesorul(a) X intrå în claså, se açeazå pe scaun, la catedrå çi vorbeçte,
vorbeçte, fårå så ne priveascå..nu am încredere în mine...nu avem teren modern de sport...este un orar prea
încårcat...nu mai vreau så ne dicteze lecÆia...îmi doresc så învåÆ mai rapid çi pe termen lung, dar nu çtiu cum,
ce metode så folosesc...
RecunoaçteÆi în opiniile exprimate: elevii cu care lucraÆi? Comportamentul profesorilor, colegi de
cancelarie? Mediul de învåÆare în care vå desfåçuraÆi activitåÆile? Strategiile de predare-învåÆare folosite?
Oferta educaÆionalå furnizatå de çcoalå elevilor? ModalitåÆile de relaÆionare elev-profesor?
65
Så ne cunoaçtem elevii
■ Ce nu vå place?
AveÆi probleme atunci când vreÆi så învåÆaÆi ceva nou? Atunci trebuie så aflaÆi mai multe despre
stilul de învåÆare considerat unic, specific fiecårei persoane. Copiii au nevoie så afle cum funcÆioneazå
creierul lor, pentru a achiziÆiona çi procesa cât mai eficient o nouå informaÆie, ce abilitåÆi sunt necesare
învåÆa, cum abordeazå un examen, cum rezolvå probleme, cum oameni diferiÆi învaÆå în moduri diferite,
cum pot aplica o strategie.
Mai ales cå, cercetårile estimeazå cå la fiecare 5 ani avem 100% informaÆii noi. Dacå aceastå tendinÆå
continuå, elevii vor beneficia de noi informaÆii, cel puÆin în domeniul tehnologic, la fiecare 38 de zile.
Aceasta înseamnå cå ceea ce ei vor învåÆa luna aceasta s-ar putea ca luna urmåtoarea så fie „expirat“.
(Dennis W. Mills, 2002)
AplicaÆie
Brainstorming: Ce este învåÆarea? ListaÆi caracteristicile acesteia pe o foaie de flipchart. DaÆi exemple de
activitåÆi de învåÆare.
ÎnvåÆarea este...
■ un proces complex
AplicaÆie
■ ÎmpårÆiÆi în 4-5 grupuri (mijloace de transport), negociaÆi çi selectaÆi douå care vå plac cel mai mult pe
care le consideraÆi cå sunt cele mai importante. AtenÆie fårå a afla çi ceilalÆi! DiscutaÆi despre importanÆa
lor, daÆi exemple çi identificaÆi metode concrete de aplicare în lucrul cu elevii.
■ DiscutaÆi çi daÆi exemple din viaÆa de zi cu zi, de la çcoalå, din cancelarie, de pe stradå, din grupul de
prieteni, din curtea çcolii, de acaså, etc. care susÆin sau contrazic afirmaÆiile. DemonstraÆi cele 7 ipoteze
despre învåÆare.
■ CreaÆi un afiç care så arate mesajul grupului.
66
Stiluri de învåÆare. Stiluri de predare
■ AlegeÆi modalitatea de prezentare cât mai originalå, participanÆii au sarcina de a ghici afirmaÆiile alese
de fiecare grup. Se discutå dacå au fost selectate toate afirmaÆiile, care sunt motivele alegerii sau
respingerii lor.
■ AdåugaÆi çi alte afirmaÆii despre învåÆare descoperite în timpul discuÆiilor de grup.
■ GåsiÆi proverbe despre învåÆare.
Deoarece nu suntem toÆi la fel çi vedem lumea ca individualitåÆi, percepÆiile nostre aratå:
■ cum gândim,
Elevii preferå så înveÆe în diferite moduri: unora le place så studieze singuri, så acÆioneze în grup,
altora- så stea liniçtiÆi deoparte çi så-i observe pe alÆii. AlÆii preferå så facå câte puÆin din fiecare. MulÆi
oameni învaÆå în moduri diferite faÆå de ceilalÆi în funcÆie de claså socialå, educaÆie, vârstå, naÆionalitate,
raså, culturå, religie.
AplicaÆie
■ Lista interogativå: Ce este stilul de învåÆare? ParticipanÆii vor gåsi cât mai multe întrebåri referitoare la
stilul de învåÆare, care se noteazå pe o foaie de flipchart. Se discutå çi se clarificå notele definitorii.
■ Acrostih: Stil de învåÆare
Stilul de învåÆare...
■ se referå la „simpla preferinÆå pentru metoda prin care învåÆåm çi ne aducem aminte ceea ce am
învåÆat“.
■ ne aratå calea çi modalitåÆile în care învåÆåm.
■ implicå faptul cå indivizii proceseazå informaÆiile în diferite moduri: latura cognitivå, elemente
lui elemente genetice çi elemente „care se dezvoltå ca urmare a expunerii frecvente çi preferen-
Æiale la o anumitå categorie de stimuli.“ (Båban, A., 2001)
Cheia pentru implicarea activå a elevilor în învåÆare este de a înÆelege preferinÆele pentru învåÆare,
stilul de învåÆare, cu influenÆe pozitive sau negative asupra performanÆelor elevilor. (Birkey & Rodman
1995, Dewar 1995, Hartman 1995).
Preçedintele executiv de la Xerox Corporation atribuie caracteristica „needucat“ pentru acea
„persoana care nu çtie cum så påstreze, så stocheze ceea ce a învåÆat, nu are un stil de învåÆare adec-
vat“. Prin urmare, elevii care nu çtiu cum så înveÆe, nu vor fi capabili så devinå responsabili, autonomi,
cu abilitåÆi çi atitudini folositoare pe tot parcursul vieÆii, necesare pentru reuçita çcolarå çi socialå.
Stilul de învåÆare poate afecta rezultatele pe care elevii le obÆin la çcoalå. Cercetårile demonstreazå
cå atât elevii cu rezultate slabe cât çi cei cu rezultate bune reuçesc så-çi îmbunåtåÆeascå performanÆele
çcolare, atitudinea faÆå de çcoalå, atunci când îçi cunosc stilul de învåÆare. (Dunn, Griggs, Olson, Gorman,
and Beasley 1995).
Fiecare dintre noi are o capacitate extraordinarå de a învåÆa în diferite moduri. Pentru a determina
ce stil de învåÆare avem, nu trebuie decât så ne gîndim la cum preferåm så învåÆåm ceva nou. Ne place så
asimilåm noile informaÆii, abilitåÆi, atitudini prin imagini, emoÆii, contacte cu persoane diferite, sunete,
aplicaÆii practice, prin participare activå, directå?
67
Så ne cunoaçtem elevii
AplicaÆie
■ Le solicitaÆi elevilor dumneavoastrå så råspundå întrebårilor de mai jos, sub forma unui interviu, iar prin
discuÆii çi întrebåri, ei vor afla aspecte importante ale propriului lor comportament în învåÆare.
SugeraÆi-le så råspundå sincer.
■ Aminteçte-Æi cum procedezi atunci când doreçti så înveÆi ceva nou?
❍ Cu ce începi? Cum începi?
❍ Cum progresezi?
❍ Preferi så citeçti?
A vorbi despre stilurile de învåÆare, despre modurile diferite de a cunoaçte, despre diferenÆele între
cei care învaÆå poate este mai puÆin important decât strategiile efective adecvate fiecårui stil de învåÆare çi
materialele de învåÆare specifice folosite. Specialiçtii subliniazå rolul deosebit pe care îl joacå cadrele
didactice, contribuÆia acestora „în meseria de a-i învåÆa pe elevi cum så înveÆe“ adaptatå nevoilor,
intereselor, calitåÆilor personale, aspiraÆiilor, stilului de învåÆare identificat.
AplicaÆie
■ Descrie mediul actual în care înveÆi!
■ Descrie mediul în care Æi-ar place så înveÆi!
■ Elaboreazå un plan de acÆiune pentru dezvoltarea mediului de învåÆare actual!
■ Dacå ai avea 1 milion USD/EURO cum ai schimba mediul de învåÆare din çcoala unde lucrezi? Dar clasa?
De cine, de ce ai nevoie pentru a face transformårile necesare?
■ Activitate de grup: Creeazå un colaj despre clasa/ çcoala preferatå!
Care sunt secretele abordårii stilului personal de învåÆare? (Pat Wyman, 2004)
■ Primul secret pentru a face învåÆarea mai rapidå çi mai uçoarå este de a înÆelege preferinÆele
AplicaÆie
■ Care este cel mai plåcut mod de a învåÆa, nu neapårat la çcoalå?
■ Cum preferi så înveÆi?
■ Ce-Æi place så înveÆi cel mai mult?
■ În ce måsurå este influenÆat stilul tåu de învåÆare de interacÆiunile cu ceilalÆi çi sarcinile de zi cu zi?
■ Ierarhizeazå modalitåÆile preferate de a învåÆa!
■ Creeazå o reclamå pentru stilul personal de învåÆare.
68
Stiluri de învåÆare. Stiluri de predare
De asemenea, important este cum ne amintim ceea ce am învåÆat. VedeÆi imagini, auziÆi cuvinte sau
recreaÆi informaÆiile într-un mod practic?
AplicaÆie
■ Înainte de a completa individual urmåtoarele propoziÆii din tabelul urmåtor:„Eu învåÆam/învåÆ...“
gândiÆi-vå la cum aÆi învåÆat så scrieÆi primele litere, cum så cântaÆi, cum aÆi desluçit înÆelesul primului
cuvânt, cum aÆi învåÆat så respectaÆi un orar, cum så îÆi faci prieteni, cum så mergi pe bicicletå, cum så
înoÆi, cum så repari o pieså, cum så reciÆi o poezie, cum så rezolvi un conflict, etc.
Trecut / Cum învåÆam? Azi / Cum învåÆ?
ÎnvåÆam greu atunci când... ÎnvåÆ greu atunci când...
ÎnvåÆam uçor atunci când... ÎnvåÆ uçor atunci când...
Cred cå învåÆarea era mai uçoarå atunci Cred cå învåÆarea este uçoarå atunci
când... când...
Cred cå învåÆarea era grea atunci când... Cred cå învåÆarea este grea atunci când...
În grup, învåÆam... În grup, învåÆ...
Singur(å) învåÆam... Singur(å) învåÆ...
Din cårÆi învåÆam... Din cårÆi învåÆ...
ÎnvåÆam uçor de la o persoanå care... ÎnvåÆ uçor de la o persoanå care...
ÎnvåÆam greu de la o persoanå care... ÎnvåÆ greu de la o persoanå care...
ÎnvåÆam rapid çi cu plåcere atunci când... ÎnvåÆ rapid çi cu plåcere atunci când...
Tehnicile pe care le foloseam atunci când Tehnicile pe care le folosesc atunci când
învåÆam... învåÆ...
Sloganul personal pentru învåÆare era... Sloganul personal pentru învåÆare este...
Existå mai multe stiluri de învåÆare. Deçi existå variate clasificåri ale stilurilor de învåÆare, o vom
prezenta pe cea mai frecventå, întâlnitå în literatura de specialitate. Pentru informaÆii suplimentare vezi
bibliografia.
69
Så ne cunoaçtem elevii
învåÆa. ÇtiaÆi cå cei care au un stil de învåÆare vizual îçi amintesc 75% din ceea ce citesc sau våd?
O datå ce va fi identificat acest mod, elevii împreunå cu profesorii çi pårinÆii acÆioneazå pentru
dezvoltarea lui.
AplicaÆie
■ ÎmpårÆiÆi în trei grupuri (vizual, auditiv sau tactil-kinestezic), prin tragere la sorÆi, veÆi deveni experÆi
într-unul din cele trei stiluri de învåÆare. AnalizaÆi caracteristicile fiecåruia çi gåsiÆi exemple de activitåÆi
pentru discipline diferite prin care stilurile de învåÆare pot fi dezvoltate. AplicaÆiile se vor nota într-un
tabel sintetic.
AplicaÆie
ÎnvåÆåtoarea/ învåÆåtorul – Profesoara / profesorul! (trecut-prezent)
■ Descrie calitåÆile çi caracteristicile acestuia/acesteia!
■ Întocmeçte o listå cu recomandåri pentru cadrele didactice care så ajute la îmbunåtåÆirea stilului de
învåÆare al elevilor!
■ Deseneazå cu creioane colorate învåÆåtoarea/ învåÆåtorul – profesoara / profesorul!
■ AlegeÆi un loc de învåÆare liniçtit! Dacå este necesar puteÆi folosi cåçti, pentru a nu vå distrage
atenÆia din cauza zgomotului. Unele persoane preferå în timp ce învaÆå så asculte în fundal, o
muzicå liniçtitå „soft“. Cei mai mulÆi cu acest stil de învåÆare învaÆå cel mai bine singuri.
■ Dacå nu aÆi înÆeles ceva din ceea ce a spus cadrul didactic, întrebaÆi-l politicos dacå vå poate
70
Stiluri de învåÆare. Stiluri de predare
■ Dacå folosiÆi notiÆele altcuiva, rescrieÆi-le, daÆi-le o notå personalå! ÎÆi vei aminti mult mai
bine!
■ UtilizaÆi marcatoarele, culorile pentru a sublinia ideile principale!
■ Înainte de a începe o sarcinå/ temå pentru acaså stabiliÆi-vå obiectivele çi scrieÆi-le. Afiçea-
zå-le! Så fie cât mai vizibile, så vå atragå atenÆia, så fie uçor de citit.
■ Înainte de a citi un capitol sau o carte, treceÆi în revistå, „scanaÆi“ imaginile, fotografiile, schemele,
titlurile etc.
■ PlasaÆi-vå spaÆiul de învåÆare (birou, bancå, maså de lucru) departe de uçå çi ferestre, în faÆa
clasei.
■ NotaÆi-vå ideile principale pe cartonaçe colorate (engl.“flashcards“), apoi verificaÆi-le!
■ Dacå este posibil, folosiÆi diagrame, hårÆi, postere, filme, video, programe computere,
atunci când studiaÆi, când aveÆi de pregåtit o temå sau când faceÆi o prezentare.
Caracteristici ale stilului de învåÆare vizual Ce face profesorul pentru Sugestii de activitåÆi
elevii cu stilul de învåÆare
vizual?
■ Preferå så vadå cuvintele scrise. ■ Furnizeazå materiale vizu- ■ diagrame, grafice
■ Când ceva este descris, preferå så vadå o ale çi interesante într-o va- ■ fotografii, cårÆi colorate,
imagine a descrierii respective. rietate graficå. panouri, postere, colaje
■ Preferå „o linie a timpului“ sau ceva similar ■ Se asigurå cå prezentårile ■ emisiuni TV, show-uri
diagramelor pentru a-çi aminti evenimen- vizuale sunt foarte bine or- ■ jocuri, notiÆe, ziare, reÆete,
tele istorice. ganizate. reviste, lecturi, cårÆi,
■ Preferå instrucÆiunile pentru sarcinile de ■ Pe parcursul lecÆiilor, ur- post-it-uri
învåÆare så fie scrise faÆå de cele verbale. måreçte så fie auzit de toÆi ■ obiecte (de ex. cutia cu
■ Observå toate elementele fizice, materiale, elevii pentru a-l asculta çi scrisori)
concrete în clasa de elevi. înÆelege cât mai bine. ■ hårÆi, tabele, ilustraÆii, ex-
■ Organizeazå cu atenÆie toate materialele ■ Face scheme, fiçe, schiÆe, poziÆii
de învåÆare pe care le foloseçte. rezumate uçor de citit ■ desene animate
■ Îi place, se bucurå så decoreze spaÆiul de ■ Utilizeazå întreaga varie- ■ prezentåri power point
învåÆare. tate tehnologicå: compu- (slide-uri)
■ Preferå fotografii çi ilustraÆii cu un conÆinut ter, video, retroproiector, ■ filme
tipårit çi explicaÆii scrise. videoproiector, camera de ■ retroproiector, videoproiec-
■ Îçi aminteçte çi înÆelege mai ales prin fo- filmat, circuit închis TV, fo- tor, folii
losirea diagramelor, tabelelor çi hårÆilor. tografii, Internet etc. ■ rapoarte scrise
■ Apreciazå prezentårile folosind video çi re- ■ cartonaçe colorate
troproiectorul (folii, rezumate). ■ rebusuri, puzzle
■ Studiazå materialele pe baza notiÆelor çi a ■ scrisori
organizårii conÆinuturilor într-o manierå per- ■ jurnale, buletine informative
sonalå (scheme de învåÆare, concluzii, schiÆe, ■ fiçe de lucru
idei principale). ■ liste cu întrebåri, soluÆii
■ Se bucurå de participarea la activitåÆile
artistice vizuale.
71
Så ne cunoaçtem elevii
72
Stiluri de învåÆare. Stiluri de predare
(miçcåri çi atingeri)
■ Le place folosirea instrumentelor sau preferå lecÆiile în care sunt implicaÆi activ participarea la
activitåÆi practice
■ Îçi pot aminti foarte bine lucrurile pe care le-au fåcut o datå, le-au exersat çi le-au aplicat în
73
Så ne cunoaçtem elevii
74
Stiluri de învåÆare. Stiluri de predare
AplicaÆie
Ce stil de învåÆare am?
■ Din tabelele prezentate, descrie stilul de învåÆare pe care crezi cå îl ai, în funcÆie de modalitåÆile
■ IdentificaÆi strategii de învåÆare specifice stilurilor de învåÆare pe care le utilizezå cadrele didactice çi cele
pe care le-ai dori så le foloseascå la activitåÆile din claså dar çi din afara çcolii.
■ GåsiÆi asemånåri çi deosebiri pentru strategiile utilizate, în funcÆie de stilul preferat.
AplicaÆie
Piramida stilului de învåÆare: Eu sunt unic(å) çi perfect(å)!
■ Pe foi de flipchart, împårÆiÆi în grupuri dupå minunile lumii, analizaÆi factorii care influenÆeazå stilurile
de învåÆare.
■ Turul galeriei.
■ Pe baza tabelului de mai jos, reflectaÆi asupra caracteristicilor specifice stilului personal de învåÆare?
Este un instrument util pentru diagnoza stilului de învåÆare, pentru analiza condiÆiilor în care
preferå så înveÆe elevii, evaluarea preferinÆelor indivuduale în domeniile urmåtoare:
3. nevoi fizice ■ identificarea nevoilor pentru mobilitate (preferinÆa pentru miçcare, pasi-
vitate motricå)
■ „intake“ (mâncat, båut, mestecat gumå, ronÆåit etc.)
■ preferinÆa pentru timpul unei zile (bioritmul personal)
5. grupuri sociale ■ preferinÆa pentru a lucra singur, în perechi, cu colegi de vîrsta lui- peers sau în
echipå, influenÆa çi presiunea grupului
■ autoritatea, îi place så lucreze cu un profesor sau cu un pårinte
75
Så ne cunoaçtem elevii
Stilul de învåÆare ne însoÆeçte de când ne naçtem. Nu este un „dat“ pe viaÆå. Este o „structurå
flexibilå“. (Båban, A., 2001) Nu existå stil de învåÆare bun sau råu. Succesul vine cu varietatea stilurilor de
învåÆare. Aceasta este o abordare corectå a învåÆårii. Cel mai important lucru este så conçtientizåm
natura stilului de învåÆare.
Când abordezi stilul tåu de învåÆare, gândeçte-te la modul în care îÆi aminteçti un numår de telefon.
Îl vizualizezi? Cu ochii minÆii cum aratå numårul de telefon? Îl vezi scris pe o hârtie? Care este imaginea
pe care o ai, atunci când l-ai notat? „Auzi“ numårul aça cum Æi l-a dictat cineva? În acest caz eçti auditiv.
Dacå „degetele“ vor cåuta numårul pe telefon, fårå så priveçti „telefonul“, atunci eçti tactil-kinestezic.
Când avem o sarcinå de rezolvat sau o situaÆie nu întotdeauna beneficiile stilului de învåÆare ies în
evidenÆå. Fiecare individ are stilul såu unic de învåÆare cu puncte tari çi puncte slabe. Este vital pentru
76
Stiluri de învåÆare. Stiluri de predare
ghid
■ aplicarea unor chestionare specifice (Internet, manuale de psihoteste)
consiliere
■ informarea cu privire la stilurile de învåÆare din dorinÆa de autocunoçtere (puncte tari çi slabe ale
Pentru pårinÆi...
■ înÆelegerea nevoilor de învåÆare ale copiilor
■ identificarea motivelor care generau eçecul çcolar
■ reconsiderarea barierelor în învåÆare çi abordarea optimistå a întregului potenÆial al copilului
77
Så ne cunoaçtem elevii
Pentru profesori....
■ se constatå mai puÆin stres – zi de zi, în situaÆiile din claså çi din afara clasei
■ se obÆin rezultate mai bune çi existå satisfacÆie profesionalå
■ se îmbunåtåÆeçte managementul timpului
■ se formeazå o imagine acuratå asupra diversitåÆii din claså
■ creçte spiritul de echipå
■ se dezvoltå relaÆia interpersonalå dintre profesor-elev çi comunicarea profesorilor cu elevii çi
pårinÆii
■ se clarificå nevoile de învåÆare individuale ale elevilor
■ are succes învåÆarea prin cooperare, lucrul pe grupe
■ se evidenÆiazå în mod real nevoile elevilor etichetaÆi „slabi“ çi ale elevilor „talentaÆi“
■ se conçtientizeazå cauzele eçecului în învåÆare
■ se stabilesc strategii de optimizare a învåÆårii
AplicaÆie
■ Vå propunem så reflectaÆi asupra întrebårilor urmåtoare pentru a vå determina un portret al
stilului personal de învåÆare (traducere çi adaptare www.HowtoLearn.com, Personal Learning Styles
Inventory)
1. ÎÆi aminteçti mai bine un subiect prin metoda lecturii pe baza informaÆiilor, explicaÆiilor çi
discuÆiilor?
2. Preferi informaÆiile prezentate prin mijloace vizuale?
3. ÎÆi place så iei notiÆe?
4. ÎÆi aminteçti cu uçurinÆå ceea ce spun ceilalÆi?
5. Doreçti så faci postere, afiçe, colaje sau activitåÆi practice desfåçurate în claså?
6. Ceri explicaÆii sub forma diagramelor, graficelor sau exemplelor vizuale?
7. Te bucuri dacå „meçtereçti“ anumite lucruri cu mâinile?
8. Ai abilitåÆi manuale çi te bucuri så faci grafice çi hårÆi?
9. RepeÆi cu uçurinÆå sunetele pe care le auzi?
10. ÎÆi aminteçti mai bine dacå scrii ceea ce ai de învåÆat de câteva ori?
11. PoÆi înÆelege çi urma direcÆiile pe o hartå? Ai simÆul orientårii în spaÆiu? PoÆi aråta
întotdeauna direcÆiile, de ex. Nord, Sud oriunde te-ai afla?
12. Rezolvi mai bine subiectele dacå auzi sarcinile (lecturå, casetå audio) sau dacå le citeçti?
13. Te joci cu monedele sau cheile în buzunare?
14. ÎnveÆi så pronunÆi mai bine cuvintele repetându-le cu voce tare sau dacå le scrieÆi pe hârtie?
15. ÎnÆelegi mai bine çtirile dacå le auzi la radio sau le citeçti în ziare?
16. Mesteci gumå sau îÆi place „så ronÆåi“ ceva atunci când înveÆi?
17. SimÆi cå cea mai bunå cale de a-Æi aminti este de a Æi-o imagina în mintea ta?
18. Citeçti cuvintele, urmårindu-le literå cu literå cu degetul aråtåtor?
78
Stiluri de învåÆare. Stiluri de predare
19. Preferi så asculÆi o lecturå bunå sau o discuÆie decât så citeçti câteva materiale din manual? ÎÆi
place så auzi o poveste pe casetå decât så o citeçti?
20. Când ai ceva de realizat citeçti întotdeauna sarcinile?
21. De cele mai multe ori çtii cuvintele cântecelor pe care le auzi?
22. Când eçti singur(å), obiçnuieçti så asculÆi muzicå sau så fredonezi o melodie?
23. Ai abilitåÆi tehnice çi så îÆi place så rezolvi rebusuri, puzzle?
24. Te joci cu obiecte în timp ce înveÆi?
25. Preferi så citeçti decât så auzi o lecturå?
26. ÎÆi place så faci o activitate decât så scrii un raport despre ea?
27. ÎÆi place mai mult så faci sport decât så citeçti cårÆi?
28. ÎÆi aminteçti mai mult dacå auzi çtirile la radio sau dacå le citeçti în ziare?
29. ObÆii informaÆii despre subiecte interesante, citind materiale relevante?
30. Te simÆi confortabil dacå alÆii te ating, îÆi dau mâna?
31. Urmezi mai bine instrucÆiunile spuse decât cele scrise?
32. ÎÆi place så scrii scrisori sau în jurnal?
33. Cel mai bine înveÆi acÆionând?
34. Este greu pentru tine så stai liniçtit(å) pe un scaun timp îndelungat?
35. Crezi cå fårå muzicå viaÆa nu este aça de frumoaså?
36. Te simÆi confortabil într-un grup social çi îÆi place så iniÆiezi conversaÆii?
37. Când îÆi aminteçti o experienÆå cel mai adesea poÆi descrie ceea ce ai simÆit? Auzi sunete çi
vorbeçti cu tine însuÆi?
38. ÎÆi place sportul?
39. De obicei vorbeçti încet?
40. Te simÆi distras(å) dacå cineva vorbeçte cu tine atunci când priveçti la TV?
AplicaÆie
Altå modalitate de autoevaluare a stilului de învåÆare vizeazå anumite categorii: preferinÆa pentru a învåÆa
ceva nou, citit, scris, rezolvarea de probleme... ReflectaÆi individual, apoi discutaÆi în grup råspunsurile care vå
ajutå la identificarea tråsåturilor principale ale modului în care învåÆaÆi.
Când te concentrezi asupra unei ■ Distras(å) de miçcare çi forfota din jurul tåu
sarcini, te simÆi... ■ Distras(å) de zgomote acolo unde înveÆi
■ În dificultate dacå stai o perioadå lungå de timp pe scaun
79
Så ne cunoaçtem elevii
Când ai nevoie de ajutorul cuiva ■ Så-Æi arate imagini, diagrame, desene în explicarea soluÆiilor
(teme, fiçe etc.) tu ai dori... ■ Så-Æi explice cum se rezolvå
■ Så te încurajeze în acÆiunile tale concrete pânå vei reuçi
AplicaÆie
ExperimentaÆi stilul personal de învåÆare!
■ DefiniÆi stilul personal de învåÆare (eseu).
■ Cum învåÆ un text nou la istorie, la literaturå, cum rezolv o problemå, cum negociez, cum må prezint
80
Stiluri de învåÆare. Stiluri de predare
ToÆi elevii pot învåÆa, dacå profesorii, pårinÆii, cei care le oferå suport sunt pregåtiÆi cum så-i înveÆe,
så le propunå programe pentru dezvoltarea stilului de învåÆare çi a practicårii abilitåÆilor transferabile: de
comunicare, de a lucra în echipå, de învåÆare, de a cåuta informaÆii, de organizare a timpului, de a
rezolva probleme, de a negocia, de ascultare, de creativitate, de a lucra cu computerul etc.
Cercetårile spun cå cei care participå la astfel de programe obÆin note mai bune, au mai multå
încredere în sine, se pot ajuta singuri în multele çi diferitele situaÆii de învåÆare cu care se întâlnesc zilnic,
devin autonomi, scade riscul de abandon çcolar, creçte gradul de participare la activitåÆile çcolare çi
extraçcolare.
ExerciÆii
Prezentåm çi alte tipuri de exerciÆii pe care le puteÆi dezvolta la claså:
■ ElaboraÆi un program de dezvoltare a stilului de învåÆare, dupå urmåtoarele criterii: compe-
personal çi cel caracteristic unei echipe. Existå asemånåri çi diferenÆe între ecuaÆia personalå-
ecuaÆia echipei specificå stilului de învåÆare? DaÆi exemple. ModalitåÆi de dezvoltare.
■ Dacå ar fi, ce-ar fi...MotivaÆi alegerile fåcute.
■ Care sunt ingredientele unui stil de învåÆare de succes? Cum înlåturaÆi obstacolele? FaceÆi o
analizå SWOT a stilului de învåÆare personal. Sau o analizå GAP: stilul de învåÆare actual, existent
çi stilul de învåÆare preferat.
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
■ Legenda personalå a stilului de învåÆare! Cum ai învåÆat så înveÆi? Aminteçte-Æi experienÆele
pozitive çi cele negative de învåÆare. Persoanele semnificative din viaÆa ta. Prin ce se deosebeçte
stilul tåu de învåÆare de altele?
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
81
Så ne cunoaçtem elevii
Stiluri de predare
A cunoaçte stilul de învåÆare personal implicå orientarea cåtre metodele preferate prin care poÆi
învåÆa eficient, astfel încât så råspundå nevoilor personale de învåÆare.
Între predare çi învåÆare existå o relaÆie de interdependenÆå, în sensul cå predarea este una din
condiÆiile de bazå ale învåÆårii, „douå activitåÆi privite ca subsisteme, din care elevul iese cu o experienÆå
personalå çi socialå certå.“ (Ioan Neacçu, 1990).
Predarea se referå la:
■ cum sunt abordate sarcinile de instruire
■ ce învaÆå elevii
■ cum aplicå un management al clasei eficient care så råspundå nevoilor elevilor çi dezvoltårii lor
personale
■ cum så creeze un mediu pozitiv de învåÆare
Aça cum fiecare elev are un stil personal de învåÆare, cadrele didactice au diferite stiluri de predare.
Stilul de predare înseamnå „personalizarea“ modalitåÆilor de acÆiune ale profesorului/profesoarei
în situaÆiile specifice de lucru cu elevii. Este importantå conçtientizarea stilurilor de predare, care
asemenea stilurilor de învåÆare au un caracter unic, personal, cu o anumitå dominantå. Este de dorit ca
stilurile de predare så se adapteze stilurilor de învåÆare practicate de elevi, ca dovadå a flexibilitåÆii çi
eficienÆei intervenÆiilor profesorilor. Tocmai de aceea necesitatea dezvoltårii profesionale continue
trebuie så fie un obiectiv pentru fiecare cadru didactic.
Stilul de predare se dezvoltå în timp, are un ritm, presupune niçte paçi: selecÆie, prezentare,
receptare, aplicare, reflecÆie, conçtientizare, abilitare, dezvoltare de soluÆii.
Metodele de predare trebuie så întâlneascå nevoile specifice ale varietåÆii stilurilor de învåÆare de
care så beneficieze toÆi elevii. (Agogino & Hsi 1995, Kramer-Koehler, Tooney çi Beke 1995).
controlul informaÆiilor pe care le primeçte elevul. „Eu sunt ca un far pentru elevii mei, datoritå
materialelor de învåÆare, aceçtia apreciazå disciplina.“. Nu sunt interesaÆi de construirea relaÆiilor cu
elevii sau de cooperarea între ei.
82
Stiluri de învåÆare. Stiluri de predare
■ model personal/ demonstrativ: centrat pe claså, acÆioneazå ca un model de rol prin demons-
trarea abilitåÆilor. Este un fel de ghid, de antrenor care îi ajutå pe elevi så-çi dezvolte abilitåÆile çi
cunoçtinÆele. „Eu le aråt elevilor mei cum så abordeze o sarcinå de lucru çi cum så gåseascå soluÆii
pentru problemele date. Este important ca så rezolve independent probleme similare, adaptând
metodele demonstrate.“ Încurajeazå participarea elevilor çi adaptarea prezentårilor la variatele
stiluri de învåÆare. Elevii îçi asumå reponsabilitatea învåÆårii çi cer ajutorul dacå nu au înÆeles
ceva.
■ facilitator: se focalizeazå pe activitåÆi, pe învåÆarea centratå pe elev, asumarea responsabilitåÆii,
iniÆiativa de a întâlni diferite sarcini de învåÆare. Specific pentru elevii care se simt confortabil cu
învåÆarea independentå, care sunt activi çi colaboreazå cu colegii lor. Aceçti profesori propun
activitåÆi de grup, rezolvarea de probleme, aplicaÆii ale conÆinuturilor în moduri originale çi
creative.
■ cel/cea care deleagå: plaseazå controlul çi responsabilitatea pentru învåÆare elevilor sau
grupurilor de elevi. Oferå posibilitatea de a crea çi implementa proiecte complexe în mod
independent sau în grup, unde profesorul are mai mult rol consultativ. Este de dorit ca elevii
så-çi menÆinå motivaÆia, så lucreze în echipå çi så managerieze relaÆiile interpersonale.
■ stabileçte obiective
■ oferå feedback
■ gestioneazå conflictele
AplicaÆie
■ IdentificaÆi çi alte caracteristici ale stilurilor de predare (din experienÆa practicå) pe care le consideraÆi
necesare pentru succesul în învåÆare al elevilor cu care lucraÆi! DaÆi exemple!
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
83
Så ne cunoaçtem elevii
AplicaÆie
CaracterizaÆi stilul de predare actual çi cel pe care îl doriÆi. FolosiÆi-vå çi de întrebårile din cadrul chestiona-
rului de autoevaluare. Råspunsurile le notaÆi în tabelul de mai jos. Apoi gåsiÆi paçii specifici unui plan de acÆiune
concret care så conducå la optimizarea stilului de predare prezent.
❒ pas 1 ❒
pas 2
pas 3
AplicaÆie
În loc de concluzie...Autoevaluarea stilului de predare
■ Cum gåseçti cå este stilul tåu de predare? (conduci activitåÆile cu inflexibilitate sau eçti creativ, elevii se
adapteazå greu la sarcinile propuse, lucrezi bine cu elevii, dar consumi timp, elevii nu ating
açteptårile tale, acorzi recompense, etc.) Asemenea unui detectiv, identificå profilul stilului personal
de predare.
■ Ce-Æi place så foloseçti cel mai mult când evaluezi învåÆarea elevilor? (teste, autoevaluarea, performanÆe
■ Crezi cå predarea este: surså de informare, exemplu personal, formarea unui model/prototip, interac-
Æiunea profesor-elev, o resurså pentru nevoile elevilor? Ce înseamnå predarea pentru tine?
■ Unul din obiectivele tale este de a avea elevi care: au nevoi de învåÆare structurate çi funcÆioneazå bine,
84
Stiluri de învåÆare. Stiluri de predare
Bibliografie
1. ***Assumptions About Learning, http://www.honolulu.hawaii.edu/intranet/committees/FacDevCom/
guidebk/teachtip/assumpts.html
2. ***CerinÆe speciale în claså, Proiect UNESCO, 1991
3. ***ExperienÆa învåÆårii mediate în claså çi în afara acesteia, Programul de Cercetare Cognitivå, Uni-
versitatea din Witwatersrand, Africa de Sud, Editura AsociaÆia de ÇtiinÆe Cognitive din
România, 2002
4. *** How to learn, http://www.howtolearn.com/personal.html
5. ***Learning Styles, http://www.berghuis.co.nz/abiator/lsi/lsiframe.html
6. ***Learning Styles, http://www.chaminade.org/inspire/learnstl.html
7. ***What's YOUR Learning Style, http://www.usd.edu/trio/tut/ts/style.html
8. ***Teaching Tips, http://www.adm.uwaterloo.ca/infotrac/tipsheets.html
9. Båban, A. -coord., Consiliere educaÆionalå. Ghid metodologic pentru orele de dirigenÆie çi consiliere.
Cluj- Napoca, 2001
10. Dumitru, Ion Al., Dezvoltarea gândirii critice çi învåÆarea eficientå, Editura de Vest, Timiçoara,
2000
11. Mureçan, P., ÎnvåÆarea rapidå çi eficientå, Editura Ceres, Bucureçti, 1990
12. Påcurari, O., Târcå, A., Sarivan, L., Strategii inovative, suport de curs, Editura Sigma, Bucureçti,
ColecÆia Centrul EducaÆia 2000+, 2003
13. Prashnig, B., Learning Styles- Here to stay, Education Today, 2000
14. Prashnig, B., Don’t teach me – let me learn! The learning Style of dropouts and at risk students,,
Education Today, 1994
85
Så ne cunoaçtem elevii
ÇtiaÆi cå...
■ stilul de viaÆå transpare din tot ceea ce face o persoanå?
■ mulÆi dintre elevii dumneavoastrå au atât de multe probleme personale sau în familie încât nu
pot face faÆå çi celor de la çcoalå?
■ atunci când au probleme de sånåtate, le este foame la çcoalå elevii au dificultåÆi de concentrare a
atenÆiei, sunt mai iritabili, anxioçi sau agresivi?
■ numårul orelor de somn este de cel puÆin 8,5/ noapte pentru copii çi adolescenÆi çi orice numår
mai mic se va regåsi în dificultåÆile de învåÆare?
Cristi çi Iulia merg mult mai rar la bibliotecå çi participå la mai puÆine activitåÆi extraçcolare decât Mircea.
De asemenea, Cristi çi Iulia nu månâncå niciodatå la micul dejun, dorm mai puÆin de 7 ore çi nu-çi fac
întotdeauna temele acaså. Ei spun adesea despre pårinÆii lor cå nu sunt la curent cu lucrurile importante din viaÆa
lor çi chiar recunosc cå au probleme cu familiile lor. Cei doi elevi îçi descriu viaÆa de acaså sau din comunitate ca
fiind mai puÆin frumoaså decât a lui Mircea.
Ceea ce fac elevii dumneavoastrå la çcoalå are o legåturå foarte mare cu viaÆa lor de acaså çi din
comunitate. ÎnvåÆarea se extinde çi dincolo de claså, astfel încât, foarte mulÆi factori influenÆeazå succesul
elevilor la çcoalå çi în viaÆå.
În prezent, çcolile încep så propunå elevilor çi o altfel de ofertå de învåÆare, pe lângå cea
academicå. Profesorii vor putea så råspundå cât mai convenabil la întrebarea Cum îi pregåteçte çcoala pe
copii pentru viitor?
Atunci când elevii sunt în poziÆia de a da o notå çcolii pentru modul cum îi pregåteçte pentru diferite
aspecte ale viitorului lor, så-çi continue studiile, så obÆinå un loc bun de muncå, så-i înveÆe cum så înveÆe,
så fie buni cetåÆeni sau cum så devinå buni pårinÆi çi så ducå o viaÆå sånåtoaså, nu credem cå acea notå va
fi 10.
MulÆi psihologi çcolari considerå cå o simplå înÆelegere a stilului de viaÆå al copiilor este vitalå în
asigurarea succesului. Astfel, nu numai cå obÆinem informaÆii despre situaÆia prezentå a copilului privind
atmosfera din familie, relaÆiile dintre pårinÆi çi copii, dar çi putem înÆelege punctele sale de vedere, logica
lui, calitåÆile sau vulnerabilitåÆile sale.
Ce anume din stilul de viaÆå al copiilor contribuie la succesul çcolar?
■ încrederea în sine optimå
86
Stilul de viaÆå
De aceea, interesul dumneavoastrå pentru viaÆa din afara çcolii a elevilor este justificat çi nu trebuie
perceput ca fiind doar o colecÆie de informaÆii pentru completarea formalå a unor fiçe.
Mai ales în çcoala primarå çi în gimnaziu, când copiii sunt încå foarte legaÆi de pårinÆi çi de ceilalÆi
membri ai familiei, constelaÆia familiei poate oferi o imagine importantå. Dacå ordinea naçterii copilului
este importantå, modul în care acesta percepe viaÆa familiei este çi mai important.
Dacå Irina, sora mai mare a Alinei are, de exemplu, succes la çcoalå, atunci sora mai micå tinde så facå
aceleaçi lucruri. Pentru cå Alina nu reuçeçte, cel mai probabil, va renunÆa la acele activitåÆi. Un lucru de care
trebuie så fim conçtienÆi este presiunea pe care Alina o resimte asupra ei, datoritå rezultatelor apreciate ale Irinei.
În multe cazuri, astfel de copii se simt incapabili så realizeze ceva çi pot dezvolta un stil de viaÆå de evitare a
activitåÆilor asemånåtoare.
ExerciÆiu
Le puteÆi propune elevilor dumneavoastrå så completeze ghidul de mai jos, iar prin discuÆii çi întrebåri, ei
vor afla lucruri noi sau vor primi confirmåri despre propriul lor comportament. Aça cum este de açteptat,
comportamentele råspund unor nevoi ale copiilor çi îi ajutå în atingerea unor obiective.
RecomandaÆi-le så råspundå sincer çi asiguraÆi-i cå numai dacå ei doresc vor împårtåçi cu ceilalÆi colegi
råspunsurile notate. ExplicaÆi-le cå scopul acestor întrebåri este så-i ajute pe ei så-çi clarifice aspecte din viaÆa lor:
relaÆiile din familie, nevoile çi dorinÆele lor, modul de petrecere a timpului liber, prieteni.
Dupå câteva luni sau chiar un an, repetaÆi completarea acestor întrebåri çi invitaÆi-i pe elevi så identifice rås-
punsurile asemånåtoare (ce nu s-a schimbat în viaÆa lor), dar çi råspunsurile diferite (ce s-a schimbat în viaÆa lor).
Familia
1. Trece, în ordinea naçterii, copiii din familia ta:
2. Cine este cea mai diferitå/cel mai diferit de tine? Prin ce?
.......................................................................................................................................
3. Cine seamånå cel mai mult cu tine? Prin ce?
.......................................................................................................................................
87
Så ne cunoaçtem elevii
88
Stilul de viaÆå
Polul Nord
1. Dacå ar trebui så mergi la Polul Nord çi ai putea lua pe cineva cu tine, cine ar fi? Care sunt
motivele?
..............................................................................................................................
2. Ce lucruri Æi-ai lua cu tine?
..............................................................................................................................
Animal
1. Dacå ai fi un animal, ce animal ai alege så fii? Care sunt motivele alegerii?
..............................................................................................................................
2. Ce animal nu ai dori så fii? Care sunt motivele?
..............................................................................................................................
Trei dorinÆe
1. ..............................................................................................................................
2. ..............................................................................................................................
3. ..............................................................................................................................
Timp liber
Ce ai face dacå ai avea, în fiecare zi, 3 ore în plus?
..............................................................................................................................
AbilitåÆile de viaÆå...
■ constituie un continuum de cunoçtinÆe çi aptitudini care sunt necesare unei persoane pentru a fi
independentå (Brolin, 1989).
■ sunt abilitåÆile care permit unei persoane så fie competentå în viaÆa de fiecare zi (Ward, 1996),
inclusiv abilitatea de a avea grijå de un buget sau alte resurse, de a comunica eficient çi a lucra cu
ceilalÆi, så fie capabilå så ia decizii.
Scopul programelor de dezvoltare a abilitåÆilor pentru viaÆå este de a sprijini copiii în dezvoltarea
potenÆialului lor çi pregåtirea pentru viaÆå.
Dacå vom considera cå aceste abilitåÆi faciliteazå påstrarea unui loc de muncå, atunci este çi mai
evident cå abilitåÆile de viaÆå sunt la fel de importante ca abilitåÆile pentru dezvoltarea carierei. Înainte så
plece la servici, o persoanå trebuie så fie capabilå så se pregåteascå, så månânce micul dejun çi så fie
sigurå cum foloseçte mijloacele de transport pentru a ajunge la timp la locul de muncå. Odatå ajunså la
servici, are nevoie så interacÆioneze adecvat cu colegii çi çefii, så rezolve probleme çi så înÆeleagå cum va
fi plåtitå. Are nevoie så çtie så-çi planifice bugetul, så-çi menÆinå sånåtatea, så-çi petreacå timpul liber.
Atunci când una sau mai multe dintre aceste abilitåÆi nu este suficient dezvoltatå, poate risca pierderea
locului de muncå.
89
Så ne cunoaçtem elevii
ExerciÆiu
■ LuaÆi ca exemplu ziua de ieri. Care sunt abilitåÆile pe care le-aÆi folosit de dimineaÆå, de când v-aÆi trezit çi
pânå seara, la culcare?
❍ ...
■ DiscutaÆi cu o colegå /un coleg din grup çi aflaÆi care sunt asemånårile çi deosebirile.
■ De ce alte abilitåÆi mai aveÆi nevoie sau doriÆi så le dezvoltaÆi?
■ Elevilor dumneavostrå le puteÆi propune realizarea unui eseu / cântec/ colaj / sau o scenetå cu tema: „O
zi obiçnuitå din viaÆa mea“, în care elevii pot prezenta pe intervale orare activitåÆile realizate çi abilitåÆile
pe care le folosesc. ÎntrebaÆi-i, de asemenea:
❍ Ce ar dori så schimbe çi ce nu?
■ IdentificaÆi împreunå cu elevii rolul acestor abilitåÆi pentru viaÆa lor, atât în perioada çcolii, dar çi dupå
terminarea ei.
Atunci când veÆi dori så proiectaÆi un program de dezvoltare a abilitåÆilor de viaÆå, veÆi Æine cont de
faptul cå presupune o abordare necesarå pentru schimbarea comportamentului çi se concentreazå pe
dezvoltarea abilitåÆilor necesare pentru viaÆå, cum ar fi:
■ comunicarea,
■ luarea deciziilor,
■ gândire criticå,
■ managementul emoÆiilor,
■ asertivitatea,
■ stima de sine,
■ abilitåÆile de relaÆionare.
În plus, un astfel de program orienteazå fetele çi båieÆii spre noi valori ale echitåÆii de gen.
În calitatea dumneavoastrå de promotori ai acestor programe, reÆineÆi premisa de bazå: dacå vrei
så înveÆi o abilitate, atunci practicå acea abilitate.
De aceea, într-un astfel de program nu se oferå doar informaÆii, ci este interactiv. PuteÆi propune:
jocuri de rol, jocuri, discuÆii de grup çi o varietate de alte tehnici inovative de predare. Cu cât modalitatea
de predare se aseamånå mai bine cu situaÆia realå, cu atât copiii vor fi mai capabili så aplice în viaÆa realå
(Huang and Cuvo, 1997).
90
Stilul de viaÆå
ExerciÆiu
■ ÎmpårÆiÆi în patru grupe, decideÆi pe rând alegerea a douå module din cele descrise în
continuarea exerciÆiului:
❍ AbilitåÆi pentru fiecare zi
❍ Caså çi comunitate
❍ Managementul banilor
❍ Sånåtate
❍ Dezvoltare personalå
❍ Dezvoltare socialå
❍ ÎnvåÆare çi carierå
❍ Vârste çi familie
■ Odatå stabilite cele douå module de care se va ocupa fiecare grup, parcurgeÆi urmåtorii paçi:
❍ Pe baza scopului, a conÆinutului çi a activitåÆilor propuse în cadrul fiecårui modul, realizaÆi
suplimentar:
– argumente în favoarea modulului (în termeni de beneficii ale elevilor)
– posibili parteneri interni (alte cadre didactice, medicul çcolii) sau externi (comunitate
– Suplimentar, pentru a face cât mai atractiv modulul, concepeÆi un slogan çi o caricaturå.
91
Så ne cunoaçtem elevii
Caså çi comunitate
■ se adreseazå abilitåÆilor care îi vor ajuta pe elevi så aibå o trecere mai uçoarå çi pozitivå spre viaÆa în
comunitate.
Managementul banilor
■ modulul urmåreçte dezvoltarea capacitåÆii elevilor de a lua decizii financiare corecte, în prezent çi în
viitor.
92
Stilul de viaÆå
Sånåtate
■ acest modul include formarea abilitåÆilor care menÆin sånåtatea fizicå çi psihicå a copiilor. Elevii învaÆå
astfel cå sunt responsabili pentru sånåtatea lor.
Dezvoltare personalå
■ modulul sprijinå elevii så se cunoascå pe ei înçiçi çi så fie capabili så contribuie la dezvoltarea
potenÆialului lor.
93
Så ne cunoaçtem elevii
Dezvoltare socialå
■ vizeazå dezvoltarea abilitåÆilor care så-i ajute pe elevi så devinå mai competenÆi social.
ÎnvåÆare çi carierå
■ se adreseazå abilitåÆilor necesare participårii la programele de educaÆie çi la planificarea carierei.
94
Stilul de viaÆå
Vârste çi familie
■ Elevii îçi construiesc o imagine despre diferite vârste çi despre modificarea rolurilor pe parcursul vieÆii.
Pregåtirea elevilor pentru responsabilitåÆile vieÆii de adult, cu accent pe rolurile pårinÆilor.
Aplicarea acestor programe va ajuta çi çcolile så-çi dezvolte propriul potenÆial în promovarea unui stil de
viaÆå prin:
■ ore la claså, pe diferite teme,
95
Så ne cunoaçtem elevii
Într-o çcoalå aceste trei niveluri trebuie så se susÆinå reciproc çi nu så se contrazicå. Dacå o çcoalå nu
respectå propriile principii çi valori, riscå så creeze/menÆinå ståri conflictuale.
De exemplu, la çcoala X este interzis fumatul, conform regulamentului (ca în orice instituÆie publicå, de
altfel), dar din cancelarie çi nu numai iese fum de Æigarå. Mai mult, se Æin ore sau se deruleazå programe
antifumat.
Conteazå ca atunci când o valoare a çcolii dumneavoastrå este, de exemplu stima de sine, så
identificåm mesaje vizibile, activitåÆi care încurajeazå stima de sine a elevilor. Atunci când un profesor
propune formarea abilitåÆilor de comunicare asertivå a elevilor såi trebuie så le asigure practicarea
asertivitåÆii cel puÆin în spaÆiul çcolii, inclusiv cu personalul çcolii. Sau când îi învåÆåm pe copii despre
drepturile pe care le au, dar chiar în çcoalå acestea le sunt încålcate.
De calitatea integrårii celor trei niveluri, putem spune cå depinde calitatea serviciilor de educaÆie
oferite de çcoli, indiferent cå sunt din mediul rural sau din mediul urban. Mai trebuie menÆionatå o altå
concluzie a evaluatorilor programelor de dezvoltare a abilitåÆilor de viaÆå: chiar dacå la început cultura
çcolii nu este foarte dezvoltatå, pe parcurs ea va deveni permeabilå çi va reflecta efectele acestor
programe. Schimbårile intervin oricum, doar så acceptåm ideea cå schimbarea este singura
constantå din viaÆa noastrå!
Bibliografie
1. Båban, A.(coord.), Petrovai, D. (2001). Consiliere educaÆionalå. Cluj-Napoca, Psinet
2. Brolin, D. E. (1989). Life Centered Career Education: A Competency Based Approach (3rd ed.).
Reston, VA: The Council for Exceptional Children
3. Muro, J.J., Kottman, T., (1995). Guidance and Counselling in the Elementary and Middle Schools –
A practical approach, Dubuque, Brown&Benchmark
4. Frankland, A., Sanders, P. (1999). First step in counselling. Next step in counselling, UK
5. ***(2002). Student life: school, home and community. The American Teacher.
96
Instruirea diferenÆiatå a elevilor
Clasa diferenÆiatå ar trebui så semene cu un magazin cu autoservire unde produsele de strictå necesitate
sunt la îndemâna fiecåruia, produsele accesorii ca çi produsele noi, o opÆiune. Fiecare se serveçte în funcÆie de
nevoile sale imediate sau viitoare, de preferinÆe çi dorinÆe. Oferå deci lucruri practice çi ca oricårui lucru practic îi
corespunde un anumit mod de întrebuinÆare.
În procesul de cunoaçtere al elevilor instruirea diferenÆiatå este råspunsul pe care îl då cadrul
didactic la nevoile lor. Este ghidatå de principiile diferenÆierii:
■ conÆinutul, procesul çi produsul instruirii se diferenÆiazå dupå profilurile de inteligenÆå, nevoile
97
Så ne cunoaçtem elevii
Sugestii
Cum diferenÆiem conÆinutul atunci când predåm?
■ Pentru a preda conÆinutul în mod diferenÆiat trebuie så çtim fiecare elev cât are de învåÆat din
fiecare unitate de conÆinut. Este obligatorie testarea elevilor la începutul predårii oricårei teme
noi.
■ Altå strategie de diferenÆiere a conÆinuturilor este de a facilita învåÆarea unei teme în mod
integrat, pluridisciplinar astfel încât grupuri de elevi cu interese, abilitåÆi çi cunoçtinÆe diferite så
poatå så aprofundeze tema respectivå din perspective diferite.
■ Un alt mod de a lucra diferenÆiat cu conÆinuturile este de a alege puncte diferite de intrare pe
text. Accesarea unei teme noi este mai uçoarå în momentul în care fiecare elev poate interveni în
mod activ cu ceea ce çtie despre tema respectivå .
■ Pentru a trata diferenÆiat conÆinutul, elevilor li se poate permite så accelereze sau så încetineascå
ritmul progresului personal prin diferite procedee.
98
Instruirea diferenÆiatå a elevilor
APLICAæII
Aplicarea principiilor de instruire diferenÆiatå se realizeazå prin strategii de instruire care
demonstreazå:
■ O nouå viziune a cadrului didactic asupra clasei de elevi
Tabelul de mai jos prezintå în antitezå caracteristici ale strategiilor de instruire tradiÆionale centrate pe
procesul de predare çi cele centrate pe procesul de învåÆare al elevilor în conformitate cu principiile diferenÆierii.
99
Så ne cunoaçtem elevii
Instruirea diferenÆiatå invitå la un nou mod de a gândi predarea ca råspuns la diferenÆele pe care le
au elevii în profilul de învåÆare.
„...trebuie så fii foarte råbdåtor…mai întâi trebuie så te açezi la distanÆå de mine…Må voi uita la tine
din colÆul ochilor çi tu nu vei spune nimic. Cuvintele sunt sursa neînÆelegerii. Dar tu vei fi pe zi ce trece
tot mai aproape de mine. Çi aça îmblânzitorul înÆelege cå „numai cu inima vedem adevårurile. Ceea ce
este esenÆial este invizibil ochiului.“ (Antoine de Saint Exupery)
Spre deosebire de clasa tradiÆionalå, în clasa diferenÆiatå între profesor çi elev se stabileçte un flux
de comunicare care trece dincolo de procesul de transmitere de cunoçtinÆe. RelaÆia profesorului cu elevii
lui se bazeazå pe valori care îl conduc „de la distanÆå“ tot mai aproape de cel care învaÆå.
100
Instruirea diferenÆiatå a elevilor
Profesorul „îi îmblânzeçte“ pe fiecare. ToÆi au nevoie de intervenÆii pentru a deveni ceea ce sunt:
„iepurele så înveÆe så alerge mai bine, peçtele så înoate çi pasårea så zboare“.
■ Profesorul îi învaÆå pe copii ce så facå cu matematica çi cu scrierea nu matematicå çi scriere. Çtie
cå unii copii au emoÆii înainte de ora de fizicå, iar alÆii se bucurå. Unii sunt neliniçtiÆi çi neatenÆi la
ora de biologie, alÆii aratå interes çi sunt activi. Profesorul çtie înså cå fårå stimå de sine
randamentul elevilor este scåzut. Çi mai çtie cå sentimentul cå au realizat ceva bun duce la mai
mult decât stima de sine, la eficienÆå.
■ Profesorul însuçi este într-o continuå dezvoltate personalå.
■ Profesorul face legåtura dintre viaÆa de zi cu zi a elevilor çi fapte, evenimente, experienÆe celebre
ale omenirii.
■ Profesorul çtie så îçi motiveze elevii.
■ Açteptårile profesorului sunt înalte, iar strategia lui de consiliere, ghidare çi facilitare a învåÆårii
pe måsurå.
■ Profesorul nu poate så transfere cunoçtinÆele çi competenÆele sale. Ceea ce are de gåsit sunt
■ Disciplina este în spatele tuturor activitåÆilor prin care elevii sunt învåÆaÆi cum så înveÆe çi cum så
se comporte.
101
Så ne cunoaçtem elevii
■ Dupå ce s-a finalizat o unitate de învåÆare elevii vor descrie o aplicaÆie din viaÆa realå pentru acea
temå çi o vor înmâna cadrului didactic. AplicaÆia se descrie pe un carton de dimensiunea unei
cårÆi de joc. Apoi fiecare elev ia o carte de joc çi are ca sarcinå de lucru realizarea aplicaÆiei çi
elaborarea unei pagini de reflecÆie asupra acÆiunii realizate.
■ La începutul semestrului elevii sunt invitaÆi så descrie într-o „valijioarå“ desenatå pe o coalå de
hârtie un lucru nou pe care l-au învåÆat sau cercetat în timpul vacanÆei. În prima etapå sunt
urcate în trenul cunoaçterii 6 bagaje. În jurul fiecårui bagaj se adunå trecåtori interesaÆi de
conÆinut. Dupå interes se formeazå primele 5-6 grupuri. Propunåtorii povestesc, iar trecåtorii în
timp ce ascultå îçi noteazå ideile noi pe care le vor folosi într- un eseu pe tema vacanÆei. Cele 6
„bagaje“ se aleg prin tragere la sorÆi.
Prelegere interactivå
■ Profesorul livreazå conÆinuturile informaÆionale în mod direct înså durata intervenÆiei nu
dureazå mai mult de 10 minute dupå care elevii sunt invitaÆi så discute despre tema puså în
discuÆie din câteva perspective timp de 5 minute, så reflecteze 2 minute çi så noteze ceea ce îi
intereseazå timp de 3 minute. Apoi ciclul se repetå.
■ Elevii sunt invitaÆi så anticipeze titlul fragmentului pe care îl au de lecturat. Citesc un text çi
individual reflecteazå asupra mesajului çi al asocierii acestuia cu un titlu. În grupuri de patru
negociazå un titlu comun. Se listeazå titlurile. Apoi elevii se grupeazå dupå afinitåÆi çi formeazå
„porÆi de intrare“ în text. În fiecare poartå se discutå câte un aspect, o perspectivå sugeratå de
profesor pentru analiza textului.
Centre de interes
■ Dupå o secvenÆå de învåÆare fiecare elev noteazå timp de 6 minute douå idei pe care le ar dori
dezvoltate çi douå întrebåri la care ar dori råspunsuri. Astfel se iniÆiazå o discuÆie pentru fixarea
temei. Clasa se poate grupa pe centre pe centre de interes.
■ Elevii sunt invitaÆi så considere o temå sau o problemå din perspective diferite, transdisciplinar.
Se face apel la cunoçtinÆele achiziÆionate de la discipline diverse. Se poate lucra pe cercuri de
interes dupå ce se face lista abordårilor prin prisma propunerilor elevilor.
Proiecte de diferenÆiere
■ Proiectul ANCORA dureazå un semestru çi se bazeazå pe ancorarea de exemple din viaÆa realå
pentru unitatea de învåÆare asupra cåruia s-a oprit cadrul didactic.
■ Fiecare elev este invitat så îçi noteze pe calendarul clasei acele date care sunt importante sau
critice pentru el/ea. Astfel se înregistreazå potenÆiale curbe individuale de minim çi se asigurå
implicarea elevului în procesul de învåÆare dupå ritmuri personale.
Instruirea diferenÆiatå nu se identificå cu strategiile folosite çi nici cu un model de predare. Este mai
mult decât atât, este un mod de gândire despre predare çi învåÆare care pleacå de la nivelul de
disponibilitate al elevilor, interes, nevoi, profil de învåÆare. Proiectarea çi planificarea lecÆiilor au ca
punct de plecare elevul, stadiul în care se aflå el în diferite momente. Introducerea dezvoltårii elevilor în
scheme rigide nu mai funcÆioneazå.
La o primå analizå acest obiectiv este foarte greu de atins pentru cå aparent cadrele didactice nu
sunt instrumentate suficient pentru acest tip de demers.
Dacå înså ne uitåm la aceastå trecere ca la un proces de schimbare, evident aplicåm regulile
impuse de orice proces. Cere timp, paçi mici, se autoregleazå, nu se bazeazå pe reÆete çi nu se disociazå
de viaÆa realå.
102
Instruirea diferenÆiatå a elevilor
Bibilografie
1. Cerghit, I.(2002), Sisteme de instruire alternative çi complementare, Editura Aramis, Bucureçti
2. Finkel, L., Differentiated instruction, an introduction,Guidebook,Supervision Program Graduate
School, College of New Rochelle
3. Fullan, M.(1993), Change forces: Probing the depths of educational reform,The Palmer
Press,Bristol.
4. Gregory, G., & Chapman, C. (2002). Differentiated instructional strategies: One size doesn’t fit
all. Thousand Oaks, CA: Corwin.
5. Iucu, R.(2001), Instruirea Çcolarå, Editura Polirom, Iaçi
6. Kapusnik, R., & Hauslein, C. (2001, Summer). The „silver cup“ of differentiated instruction.
Kappa Delta Pi Record, 37(4), 156-159
7. Neacçu, I.(1999), Instruire çi învåÆare, Editura Didacticå çi Pedagogicå, Bucureçti
8. Nicolescu, B.(1999), Transdisciplinaritate, Editura Polirom, Iaçi
9. Nicolescu, B.(2002) Noi, particula çi lumea, Editura Polirom, Iaçi
10. Påcurari, O. 2003, (coord.), Strategii didactice inovative, Ed. Sigma
11. Påcurari, O. 2004, Instruirea diferenÆiatå din perspectiva noilor teorii ale inteligenÆei; implicaÆii
pentru formarea cadrelor didactice,tezå de doctorat, Universitatea din Bucureçti.
12. Påcurari, O.Tepelea,A., O uçå deschiså spre claså, în curs de tipårire
13. Saint Exupery, A.(1943) The little prince, New York: Harcourt, Brace&World
14. Sternberg, R. J., Torff, B., & Grigorenko, E. L. (1998). Teaching triarchically improves student
achievement. Journal of Educational Psychology, 90(3), 374-384. EJ 576 492
15. Tomlinson, C. (2001). How to differentiate instruction in mixed-ability classrooms (2nd ed.).
Alexandria, VA: ASCD
16. Tomlinson, C.A., (1999). The differentiated classroom:responding to the needs of all learners,
Alexandria, VA: Association for Supervision and Curriculum Development. ED 429 944
17. ***Instruire diferenÆiatå, AplicaÆii ale teoriei inteligenÆelor multiple, Ghid pentru formatori çi cadre
didactice,(2001) MEC, Seria calitate în formare,Bucureçti
103
Så ne cunoaçtem elevii
Glosar
104
Index
Index
A I
abilitåÆi cognitive multiple (set de abilitåÆi, talente, instruire diferenÆiatå (instruirea realizatå pe baza
deprinderi mentale pe care Gardner le numeçte inte- principiilor diferenÆierii ca råspuns al profesorului la
ligenÆe) · 104 nevoile elevilor) · 7, 11, 30, 36, 37, 38, 97, 98, 100,
abilitåÆi de viaÆå (acele abilitåÆi care sunt utile unei 102
persoane în fiecare zi a vieÆii sale) · 11, 89, 90, 94, inteligenÆa (în viziunea lui Gardner se defineçte ca
95, 104 abilitatea de a rezolva probleme çi de a crea produse
autocunoaçtere (cunoaçtere de sine) · 14, 34, 44, 80, care sunt valorizate la un moment dat de o anumitå
101 culturå) · 7, 10, 13, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 33,
34, 35, 36, 37, 38, 40, 41, 42, 43, 44, 47, 48, 49,
B 50, 51, 97, 104
inteligenÆa emoÆionalå (abilitatea individului de a re-
brainstorming (sau asaltul de idei, reprezintå for-
cunoaçte, identifica, conçtientiza, exprima çi con-
mularea a cât mai multor idei – oricât de fanteziste
trola emoÆiile) · 10, 36, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 46,
ar putea pårea acestea – ca råspuns la o situaÆie
47
enunÆatå) · 84
C M
managementul emoÆiilor (abilitatea de a fi deschis(å)
centre de învåÆare (se realizeaza prin amenajarea
faÆå de sentimente çi de a le adapta propriei per-
spaÆiului de lucru din claså împårÆindu-l virtual în
soane çi emoÆiilor celorlalÆi pentru promovarea creç-
centre de învåÆare) · 36, 37
terii çi dezvoltårii personale) · 42, 43, 46, 90
centru pentru pårinÆi (spaÆiu amenajat în çcoalå unde
motivaÆia în învåÆare · 52
pårinÆiii pot så întâlneascå, într-un mod informal, alÆi
pårinÆi sau profesorii copiilor çi så facå schimb de motivaÆie (un ansamblu de forÆe ce incitå individul så
informaÆii, experienÆe, så planifice împreunå acti- adopte o conduitå particularå) · 7, 9, 11, 13, 30, 43,
vitåÆi) · 21 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 61, 62, 63, 64, 76, 80,
81, 104
D motivaÆie intrinsecå (nevoile sau aspiraÆiile interne
dezvoltare motivaÆionalå (stimularea elevului de a care împing individul så adopte un comportament
trece de la un nivel redus de motivare (demotivare) precis determint fiind de curiozitatea, nevoia de
sau de la o condiÆionare strict externå, la o motivare cunoaçtere, nevoia de auto-dezvoltare, plåcerea de a
puternicå, profund intrinsecå) · 11, 52, 53, 54, 55, lucra ceva anume etc) · 11, 52, 53, 54, 57, 58, 104
56, 57
P
E profil de inteligenÆe (dominantele profilului de inte-
educaÆia emoÆiilor în çcoalå · 39, 46 ligenÆå personal) · 30, 32, 33, 36
exerciÆii de autocunoaçtere · 27, 28, 29, 30 proiectul (activitate personalizatå, elevii putând de-
cide nu numai asupra conÆinutului såu, dar çi asupra
formei de prezentare) · 34, 38
105
Så ne cunoaçtem elevii
106
Însemnåri
107
Så ne cunoaçtem elevii
108
Însemnåri
109
Så ne cunoaçtem elevii
110
Însemnåri
111
Så ne cunoaçtem elevii
112