Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Evidenta modificarilor:
Note:
1. Acest document contine informatii si date care sunt proprietatea S.C. ZET CORPORATE S.R.L.
2. Prezenta procedura este destinata utilizarii exclusive pentru propriile cerinte.
3. Utilizarea integrala sau partiala a acestei proceduri in orice scop sau activitate sau reproducerea partiala / integrala in orice publicatie si prin orice
procedeu ( electronic, mecanic, fotocopiere, microfilmare etc) este interzisa fara acordul scris al PROPRIETARULUI.
1. SCOP
1.1 Procedura defineste si documenteaza modul in care se desfasoara planificarea pentru managementul calitatii la toate
nivelurile S.C. ZET CORPORATE S.RL.
Versiunea: 1.1. Document: Original
PROCEDURA GENERALA Cod: PG - 011
Data: ………… 2007
S.C. ZET CORPORATE S.R.L.
PLANIFICARE Pag. 2 din 3
1.2 Procedura prezinta modul in care conducerea de la cel mai inalt nivel asigura planificarea SMC in scopul administrarii
eficiente a proceselor din S.C. ZET CORPORATE S.R.L. , in conformitate cu cerintele standardului de referinta SR EN ISO
9001:2001 „Sisteme de management al calitatii. Cerinte” si cu politica si obiectivele calitatii.
2. DOMENIUL DE APLICARE
2.1 Se aplica proceselor si serviciilor din cadrul societatii.
3. DOCUMENTE DE REFERINTA
3.1. SR EN ISO 9001/ 2001, Sistemele de management al calitatii. Cerinte.
3.2. SR EN ISO 9000/ 2006: Managementul calitatii si asigurarea calitatii. Principii fundamentale si vocabular.
3.3. SR EN ISO 9004/ 2001: Sisteme de management al calitatii. Linii directoare pentru imbunatatirea performantelor.
4. DEFINITII SI PRESCURTARI
4.1 Definitii
4.1.1 Managementul calitatii = Activitati coordonate pentru a orienta si controla o organizatie in ceea ce priveste calitatea.
NOTA - In general, orientarea si controlul calitatii includ stabilirea politicii referitoare la calitate si a obiectivelor calitatii, a
planificarii calitatii, a controlului calitatii, a asigurarii calitatii si a imbunatatirii calitatii
4.1.2 Produs = rezultat al unui proces.
4.1.3 Proces = ansamblul de activitati corelate sau in interactiune care transforma elemente de intrare in elemente de iesire.
4.1.4 Contract = acord liber consimtit intre doua persoane juridice in scopul nasterii, modificarii sau stingerii unor raporturi
juridice rezultat al unor negocieri.
4.1.5 Inregistrare = document prin care se declara rezultate obtinute sau furnizeaza dovezi obiective ale activitatilor realizate.
4.1.6 Client = organizatie sau persoana care primeste un produs/ serviciu.
EXEMPLU: Consumator, cumparator, utilizator final, comerciant cu amanuntul, beneficiar si achizitor.
NOTA – Un client poate fi din interiorul sau din exteriorul organizatiei.
4.2 Prescurtari:
DC = Directorul Calitatii
SMC = Sistemul de Management al Calitatii
6. DESCRIEREA PROCEDURII
6.1 Generalitati
6.1.1 Principalele componente ale planificarii pentru managementul calitatii sunt:
a) planificarea activitatilor/proceselor SMC si a livrarii produselor;
b) planificarea strategica pentru satisfacerea obiectivelor afacerii;
c) planificarea pentru satisfacerea cerintelor contractuale, legale si de reglementare.
6.4 Planificarea pentru satisfacerea cerintelor contractuale, legale si de reglementare include obiectivele si conditiile
referitoare la calitate stabilite de S.C. ZET CORPORATE S.R.L. pentru serviciile sale, in vederea satisfacerii cerintelor explicite
si implicite ale clientilor, cerintelor legale si de reglementare.
6.4.1 Toate contractele pentru furnizrea produselor sunt analizate inainte de a fi semnate, aspecte precizate in procedura PG-
008 „Procese referitoare la relatia cu clientul”, .
6.4.2 Analiza cererilor / comenzilor / contractelor asigura:
- identificarea cu claritate a cerintelor si modificarilor intervenite;
- identificarea, clasificarea si determinarea caracteristicilor produselor care se vor contracta.
6.4.3 In afara cerintelor clientilor sunt analizate si se tine cont la planificarea proceselor de livrare a produselora si de cerintele
legale si de reglementare.
7. RESPONSABILITATI
7.1 Director General
7.1.1 Stabileste strategia organizatiei, asigurandu-se ca sunt respectate continuu cerintele legale si de reglementare
aplicabile. 7.1.2 Stabileste politica si obiectivele generale in domeniul calitatii si aloca resursele necesare indeplinirii lor si
planificarii SMC.
7.1.3 Planifica SMC in scopul indeplinirii cerintelor referitoare la acesta, cerintelor clientilor privind calitatea serviciilor si
indeplinirii obiectivelor stabilite in domeniul calitatii.
7.1.4 Asigura cadrul organizatoric privind analiza politicii si obiectivelor in domeniul calitatii.
7.1.5 Analizeaza continua adecvare a politicii si obiectivelor in domeniul calitatii si realizarea lor la nivelul tuturor proceselor
din organizatie.
7.1.6 Stabileste obiectivele specifice pentru procesele SMC.
7.1.7 Coordoneaza planificarea proceselor SMC si urmareste, analizeaza impreuna cu conducerea executiva eficienta si
eficacitatea SMC.
10. ANEXE