Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” Iași

Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor

Programul de studii: Economie și Afaceri internaționale

Raport de țară:
PANAMA
 CUPRINS

I. Prezentarea țării ................................................................................................................................ 2

II. Sistemul economic general .............................................................................................................. 3

2.1. Situația generală a economiei...................................................................................................... 3

2.2. Sănătatea climatului de afaceri ................................................................................................... 7

III. Standardul general de viață......................................................................................................... 10

3.1. Niveluri ale veniturilor .............................................................................................................. 10

3.2. Deținerea de locuințe și bunuri de folosință îndelungată .......................................................... 11

IV. Analiza țării................................................................................................................................... 12

4.1. Structura pieței la nivelul comercianților cu amănuntul ........................................................... 12

4.2. Canale de distribuție folosite în mod curent ............................................................................. 13

4.3. Modele și comportamente de cumpărare ................................................................................... 14

4.4. Infrastructura de marketing ....................................................................................................... 15

4.4.1. Sisteme de transport ...................................................................................................... 15

4.4.2. Medii de reclamă .............................................................................................................. 16

4.4.3. Instituții financiare............................................................................................................ 16

4.5. Geografia și clima: impactul lor asupra comportamentului de cumpărare și al consumului ... 17

4.6. Legi și reglementări guvernamentale cu impact direct asupra activității de marketing ........... 18

4.6.1. Standarde de produse........................................................................................................ 18

4.6.2. Orar de lucru .......................................................................................................................... 20

4.6.3. Costul mediu de trai .......................................................................................................... 21

V. Concluzii și recomandări ............................................................................................................... 23

VI. Surse de informații ....................................................................................................................... 24

1
 I. Prezentarea țării

Panama este un stat din America Centrala, situat pe partea cea mai îngustă a istmului
ce unește cele două Americi. Se învecinează la nord-vest cu Costa Rica, la nord cu Marea
Caraibilor, la est cu Columbia, iar la sud cu Oceanul Pacific.
Descoperită în 150l de un spaniol, Panama ajunge câteva decenii mai târziu colonie
spaniolă. Panama devine independentă abia în l821. Dar bogăţia istmului, poziţia lui strategică
adună mulţi aventurieri şi bogătaşi şi multe nenorociri. Micul stat -pentru mai multă siguranţă
– intră în Republica federativă Marea Columbie, să fie mai apărat, mai la adăpost. Ba mai mult,
începe cu ajutor francez construirea canalului ce urma să lege cele două oceane; totul se
sfârşeşte cu un dezastru. Atunci SUA intră în „teatrul de acţiuni” şi cere Columbiei să semneze
un tratat prin care să cedeze unui consorţiu american istmul cel atât de râvnit.
Panama are un teritoriu cu formă alungită, vasele trecând din Oceanul Pacific în cel
Atlantic și invers prin Canalul Panama. Pe direcția est-vest se întinde un lanț muntos, cu
altitudini reduse, dominat de culmi vulcanice. Restul țării este format din dealuri înalte și
depresiuni de-a lungul râurilor, iar partea estică este acoperită de păduri tropicale. Pe lângă
acest teritoriu, Panama mai are și câteva insule, precum arhipelagurile San Blas și Bocas del
Toro. O mare parte a țării nu este locuită, majoritatea locuitorilor aflându-se în Panama City
(Ciudad de Panama) – capitala și Colon, în regiunea canalului sau pe coasta Pacificului.

2
 Cultura statului Panama este rezultatul fuziunii dintre culturi diferite, care s-au stabilit
în țară de-a lungul istoriei sale: spaniole, ameridiene, africane, din vestul Indiei, columbiene,
americane, chineze și altele. Această combinație se regăsește în muzică, gastronomie și artă.
Carnavalurile sunt una dintre principalele festivități din Panama.
Natura i-a oferit acestei țări o varietate neobișnuită de fructe tropicale, legume și ierburi
aromate, pe care localnicii le folosesc în bucătărie, rezultând un amestec unic de influențe
spaniole, africane și americane native. În Panama City există numeroase restaurante, la fel ca
și în celelalte mari orașe, unde vă puteți bucura de preparate tradiționale.
În mod special, influența spaniolă este prezentă în arhitectura orașelor coloniale, mai
ales în cartierul vechi din Panama City și în provinciile centrale ale țării (ex. Portobelo în
provincia Colon).

II. Sistemul economic general

2.1. Situația generală a economiei

Economia se bazează pe sectorul servicii care antrenează 2/3 din populația activă și
realizează 3/4 din PIB, respectiv tranzitul prin Canalul Panama pe o lungime de 81,3 km,
ocupând locul 1 pe glob ca trafic. Pipe-line-ul care este paralel cu canalul, transportă 35
milioane tone de petrol anual, plus activitatea bancară și pavilionul de complezență al flotei
comerciale, folosit de nave din 71 de țări diferite.
Agricultura ocupă 1/5 din populațita activă și 2/3 din valoarea exportului, axată pe
cultura porumbului și orezului, bananieri, trestie de zahăr. Zootehnia este bazată pe creșterea
extensivă a bovinelor și cabalinelor. Producția de creveți, după banane, ocupă al doilea articol
la export.
Balanța comercială este deficitară, principalii parteneri fiind SUA, țările UE și cele
latino-americane. Anual beneficiază de peste 538 milioane $ ca venituri din turism, țara fiind
vizitată de aproximativ 480.000 turiști străini. Ținutul Bouqete este supranumit „Mica Elveție”.
Panama a fost una dintre economiile cu cea mai rapidă creștere din America Latină în
ultimul deceniu, PIB-ul real extinzându-se în medie cu 8,4% între 2004 și 2013. Mai mult,
Panama a avut o performanță relativ bună în timpul crizei financiare globale, inclusiv 4%
creștere în 2009, când multe alte țări din regiune au suferit o contracție. Economia panameză a
accelerat în anii următori, atingând rate de creștere cu două cifre în 2010 și 2011.
Economia Panamei este centrată pe un sector de servicii extrem de dezvoltat, care
reprezintă mai mult de 75% din produsul intern brut (PIB). Canalul Panama și utilizarea

3
dolarului american au promovat consolidarea unei economii de servicii orientate la nivel
global. Canalul Panama este esențial pentru comerțul global și reprezintă aproape 10% din PIB-
ul țării. Alte componente importante ale economiei serviciilor sunt Zona de Comerț Liber
Colon (CFZ), care este cel de-al doilea mare port liber din lume și conducta Trans-Panama,
care permite transportul petrolului brut pe coastele Pacificului și Atlanticului. Licența și
registrul pavilionului Panama pentru navele comerciale reprezintă o altă sursă de activitate
economică. De asemenea, Panama are un mare sector de servicii de logistică și servicii de
stocare, precum și o industrie bancară și de asigurări moderne. Sectorul agricol a pierdut
importanță de-a lungul anilor, reprezentând mai puțin de 10% din PIB în prezent. Principalele
culturi de numerar produse în țară sunt bananele, porumbul, cafeaua și zahărul.
Deși faptul că Panama se îndreaptă către dezvoltarea unei economii sofisticate, bazate
pe servicii, o distinge de multe alte economii latino-americane, țara are, de asemenea,
asemănări cu alte țări din regiune, în special dintr-o perspectivă istorică. În anii 1980, Panama
a fost afectată de o creștere economică lentă și de o instabilitate politică, precum și de creșterea
deficitelor fiscale și a datoriei publice. Pachetele de ajustare structurală, adoptate în schimbul
asistenței instituțiilor internaționale, au avut ca scop creșterea competitivității, diversificării și
stabilității financiare. Alte reforme structurale, inclusiv liberalizarea comerțului și a pieței,
privatizarea întreprinderilor de stat și reforma fiscală au fost implementate în anii 90. Aceste
măsuri au ajutat la asigurarea de noi surse de finanțare și investiții internaționale și s-au dovedit
a fi cruciale pentru redresarea economică. Creșterea medie în anii ’90 a fost mai mare de 5%.
 Balanța de plăți
Panama de obicei înregistrează un deficit de cont curent la balanța de plăți, datorată în
mare parte unui sold comercial negativ. Contul curent s-a extins recent pe măsură ce
importurile pentru proiecte de infrastructură guvernamentală cresc. Cu toate acestea,
investițiile străine directe, care au contribuit esențial la creșterea recentă, au contribuit la
compensarea dezechilibrelor din conturile curente. În 2013, investițiile străine directe în
Panama au atins cel mai înalt nivel din istorie, cu intrări totale de 4 miliarde USD.
 Structura comercială din Panama
Sectorul extern este o componentă crucială a economiei panameze, iar Panama a devenit
din ce în ce mai integrată în sistemul comercial global în ultimii ani. Panama a semnat un acord
de comerț liber cu Statele Unite în 2012, care a sporit în continuare fluxurile de investiții și
comerț. Un acord de asociere cu Uniunea Europeană (UE) a fost semnat în 2013. Un acord de

4
comerț liber a fost încheiat cu Mexic în 2014 și este considerat primul pas în obiectivul Panama
de a se alătura Alianței Pacificului, ceea ce va consolida legăturile comerciale cu Asia.
 Exporturi din Panama
Exporturile de bunuri și servicii au reprezentat întotdeauna o mare parte din PIB-ul
Panama. În 2013, Panama a exportat bunuri în valoare de 17,5 miliarde USD, plus 9,8 miliarde
USD în servicii, pentru un total de 27,3 miliarde USD, ceea ce reprezintă aproape 65% din PIB.
Majoritatea serviciilor exportate din Panama sunt legate direct sau indirect cu Canalul Panama
și CFZ.
Principalele mărfuri pe care le exportă Panama sunt medicamente, produse petroliere,
nave și mărfuri agricole. Statele Unite, Ecuador și Venezuela sunt principalii destinatari ai
acestor exporturi. CFZ, care reprezintă mai mult de 7% din economia națională, servește, de
asemenea, ca punct de distribuție major pentru mărfurile reexportate. O cantitate mare de
mărfuri sosite din America de Nord, Asia și Europa este apoi reexportată în alte țări, în primul
rând în emisfera occidentală. Mărfurile exportate sau reexportate prin CFZ reprezintă o creștere
de 10 miliarde USD anual.
Conform proiecțiilor consiliilor de opinie FocusEconomics Progresul din iunie 2014,
exporturile trebuie să crească la 19,4 miliarde USD în 2014 și să corespundă unui ritm anual
de creștere de 10,6%. În 2015, specialiștii se așteaptă ca exporturile să crească la 19,9 miliarde
USD.
 Importurile în Panama
În timp ce Panama este un exportator net de servicii, este de asemenea un importator
net de bunuri. Panama este autosuficientă în unele produse agricole produse interne, cum ar fi
bananele, zahărul și orezul, dar importă cantități mari de alte alimente. Creșterea importurilor
de produse alimentare și de mărfuri s-a accelerat în ultimii ani la unison, cu cererea internă în
creștere. Proiectul de extindere a Canalului Panama a condus la o creștere a importurilor de
materiale și utilaje. Mai mult, Panama este principalul consumator de energie din America
Centrală și trebuie să importe peste 80% din energia sa pentru a-și satisface nevoile.
 Politica economică din Panama
Guvernul panamez a promovat creșterea economică în ultimul deceniu în mare parte
prin politici de piață deschisă și prin sprijinirea liberului schimb. Mai mult, guvernul
încurajează activ investițiile străine directe printr-o reglementare lejeră și prin garantarea
ușurinței în afaceri.

5
 În timpul mandatului său de președinte în perioada 2009 - 2014, Ricardo Martinelli a
implementat un plan strategic de cheltuieli de 15 miliarde USD în sectoarele cheie, precum
servicii financiare, agricultură, logistică și turism, precum și în infrastructura aeroporturilor,
porturilor și drumurilor pentru consolidarea Panama ca principalul hub comercial global.
Aceasta a fost în plus față de 5,5 miliarde USD cheltuiți pentru proiectul de extindere a
Canalului Panama, care a fost partea principală a agendei de creștere economică. Acest plan
strategic guvernamental a inclus, de asemenea, politici de stimulare a investițiilor în spitale,
educație, salubritate și alte servicii de bază, în special în zonele rurale unde rata sărăciei este
mult mai mare.
 Politica fiscală din Panama
Pe când se afla la putere, președintele Martinelli a semnat o serie de pachete de reforme
fiscale menite să simplifice colectarea impozitelor, să crească veniturile și să atragă investiții.
Cel mai important, reformele au lărgit baza de impozitare, au redus numărul de pachete fiscale,
au redus veniturile personale și corporative, au crescut rata TVA și au îmbunătățit
administrarea impozitelor. Noua structură fiscală a fost eficientă în furnizarea de fonduri pentru
proiecte mari de infrastructură în întreaga țară. Aceste reforme au contribuit la reducerea
datoriei publice la mai puțin de 40% din PIB.
 Date privind economia Panama

2013 2014 2015 2016 2017

Populație (milioane) 3.9 3.9 4 4 4.1

PIB pe cap de locuitor (USD) 11841 12758 13608 14357 15199

PIB (miliarde USD) 45.6 49,9 54.1 58.0 62.3

Creștere economică (PIB, variație anuală în%) 6.9 5.1 5.7 5 5.3

Consum (variație anuală în%) 7.2 6.5 3.6 6.9 3.6

Investiție (variație anuală în%) 21.1 8.7 6.5 2.0 7

Producția industrială (variație anuală în%) 16.8 10.7 10.8 6.9 6.5

Rată de șomaj 4.1 4.8 5.1 5.5 6.1

Soldul fiscal (% din PIB) -2.4 -3.2 -2.3 -1.9 -1.9

6
 2013 2014 2015 2016 2017

Datoria publică (% din PIB) 34.4 36.5 37.4 37.3 37,5

Bani (variație anuală în%) -10.2 31.0 -1.2 0.4 1.2

Rata inflației (IPC, variație anuală în%, eop) 3.7 2.6 0.3 1.5 0.5

Rata inflației (IPC, variație anuală în%) 4 2.9 0.2 0.7 0.9

Inflație (IPP, variație anuală în%) 0.2 -1.6 -5.7 -0.8 2.2

Rata dobânzii de referință (%) 6,74 7.12 7.49 7,61 -

Cont curent (% din PIB) -9.7 -13.4 -7.9 -8.0 -7.9

Soldul contului curent (miliarde USD) -4.4 -6.7 -4.3 -4.6 -4.9

Soldul comercial (miliarde USD) -6.9 -8.9 -8.3 -7.8 -8.5

Exporturi (miliarde USD) 19.6 16.8 14.2 12.9 13.8

Importuri (miliarde USD) 26,5 25.8 22.5 20.7 22.3

Exporturi (variație anuală în%) -7.2 -14.1 -15.6 -9.0 6.9

Importuri (variație anuală în%) -4.6 -2.7 -12.6 -8.2 7.7

Rezerve internaționale (USD) 2.6 4 3.4 3.8 2.7

Datoria externă (% din PIB) 150 156 164 154

Sursă: FOCUS ECONOMICS

2.2. Sănătatea climatului de afaceri

În urmă cu aproape un deceniu, Panama a adoptat ceea ce se numește Legea 41, care a
oferit stimulente considerabile pentru orice companie importantă care avea sediul regional din
America Latină în Panama. Peste 100 de multinaționale, precum Procter & Gamble, au făcut
acest lucru. Printre avantaje se numără și faptul că angajații lor nu plătesc niciun impozit pe
venit în Panama. Ca și în cazul canalului, crearea acestor sedii a generat infrastructură de
sprijin, inclusiv școli.

7
 Panama oferă multe beneficii de încorporare. În 1927, Panama a creat legile care permit
formarea corporațiilor. Legea societăților din Panama chiar foloseau părți ale legilor din statul
american de la Delaware. Acest lucru nu este neobișnuit, deoarece Panama a avut o influență
puternică din partea SUA încă de când guvernul american a asistat Panama în independența sa
față de Columbia în 1903.
Corporațiile din Panama pot desfășura aceleași tipuri de activități comerciale și de
afaceri ca orice altă companie din SUA, Canada și UE. Aceștia pot deține proprietăți imobiliare
și alte active, limitând în același timp pasivele personale în desfășurarea activităților de afaceri
corporative. Companiile din Panama pot achiziționa proprietăți reale, vehicule, iahturi și alte
nave, antichități, bijuterii, minerale, mărfuri și acțiuni în alte corporații din întreaga lume.
Fiecare guvern global acceptă legitimitatea corporațiilor din Panama, permițându-le să
deschidă conturi în bănci, instituții financiare, brokeri de mărfuri și mărfuri, care dețin
proprietăți imobiliare și proprietăți fizice în țările lor.
Există peste 350,000 corporații înregistrate în Panama în 2017. Majoritatea
proprietarilor și beneficiarilor lor sunt străini nerezidenți care nu desfășoară nici o afacere
comercială în Panama. Mulți își folosesc companiile pentru serviciile bancare offshore prin
deținerea de conturi bancare în numele companiilor lor. Unele persoane și societățile cotate la
bursă au mai multe corporații Panama și conturi internaționale de investiții.
Putem întocmi o listă cu avantajele pe care o corporație le are în Panama:
1. Protecția bunurilor - Cel mai mare motiv pentru care străinii utilizează corporațiile
din Panama este de a-și proteja averile de la procese, capturi guvernamentale și reglementări
din țara de origine. În alte țări, hotărârile judecătorești civile sau evaluările fiscale
guvernamentale nu pot fi executate împotriva corporațiilor sale din Panama.
2. Fără taxe - Panama impozitează corporațiile și indivizii numai pe sursele de venit
obținute în interiorul granițelor Panama. Aceasta este cunoscută sub numele de "surse
teritoriale" de venituri. Companiile din Panama care desfășoară activități în afara Panama nu
sunt impozitate pe veniturile sau profiturile lor.
(A) Distribuția câștigurilor: O societate din Panama își poate distribui câștigurile prin
dividende sau acțiuni către proprietari și beneficiari fără taxe atunci când venitul total a fost
câștigat în afara Panamei.
(B) Distribuția activelor: Companiile din Panama care operează în afara Panamei își pot
distribui activele acționarilor scutiți de impozite.
(C) Credite: Acordarea de împrumuturi sau furnizarea de linii de credit debitorilor care
locuiesc în afara Panamei sunt scutite de taxe.

8
(D) Venituri maritime: Taxele sunt scutite atunci când navele înregistrate în Panama câștigă
venituri din comerțul maritim internațional și comerțul de către proprietarii navei.
(E) Interes bancar: Toate dobânzile plătite de băncile Panama fiecărui titular de cont sunt
scutite de toate impozitele. Asta înseamnă că orice cont bancar Panama deținut de o corporație
din Panama este scutit de taxe pentru dobânda câștigată.
3. Mai puține regulamente guvernamentale.
4. Confidențialitate - Legile din Panama fac o crimă pentru orice angajat care
dezvăluie informații corporative ale unui client de orice tip. Panourile din Panama sunt, de
asemenea, supuse urmăririi penale pentru divulgarea informațiilor deținătorilor de conturi,
inclusiv verificarea faptului că au chiar un cont.
5. Acțiuni la purtător - Acțiunile corporative pot fi emise cu numele anonim
"purtător", ceea ce înseamnă că cel care deține certificatele de acțiuni este proprietarul. Cu toate
acestea, o lege recentă prevede depunerea acțiunilor la purtător la un custode autorizat, care ar
putea fi agentul înregistrat al unei societăți, o bancă Panama sau o societate de brokeraj, un
avocat panama sau mandatar.
6. Societăți personale - Legea permite unei singure persoane să dețină o corporație cu
un singur acționar. În plus, o corporație poate fi unicul acționar al unei alte societăți.
7. Puține întâlniri corporative - Consiliul de Administrație și Acționarii pot organiza
întâlniri oriunde în lume fără a fi nevoie să se întâlnească în Panama. Întâlnirile pot avea loc
prin intermediul unui videoclip pe internet, prin apeluri telefonice sau prin fax. Atâta timp cât
toți acționarii și consiliul de administrație participă fie personal, fie prin împuterniciri (dacă
Actul constitutiv permite acest lucru), majoritatea aprobând toate rezoluțiile. Actul constitutiv
va furniza numărul și modalitatea necesară de reuniuni, notificarea prealabilă a participanților
și cerințele pentru aprobarea hotărârilor.
8. Gestionați cu ușurință afacerea corporativă - Legea din Panama solicită minimum
trei consilieri de administrație și ofițeri de corporație (președinte, secretar și trezorier) care pot
fi membri ai consiliului de administrație. Legea prevede o multitudine de autorități și
competențe pentru Consiliul de Administrație de a desfășura toate activitățile corporative
necesare. Aceasta include numirea și înlocuirea funcționarilor corporativi, depunerea și
apărarea proceselor, deținerea sau închirierea de bunuri, deschiderea de conturi financiare,
angajarea de datorii și încheierea de contracte.

9
 III. Standardul general de viață

3.1. Niveluri ale veniturilor

Pe 31 decembrie, Guvernul panamez a stabilit noul salariu minim, care va intra în

vigoare începând de miercuri, 15 ianuarie 2020. Aceasta reprezintă o creștere de 3,3%
(medie), rezultând în 3,38 USD, 3,58 USD și 4,67 USD pe oră pentru activitățile mai
costisitoare. Astfel, salariul minim maxim este stabilit la 971,28 USD pe lună.
Salariile din Panama variază între 364 PAB pe lună (salariu minim) până la 11.893 PAB
pe lună (salariu maxim). Salariul mediu este de 2.686 PAB pe lună, ceea ce înseamnă că
jumătate (50%) din populație câștigă mai puțin de 2.686 PAB, în timp ce cealaltă jumătate
câștigă mai mult de 2.686 PAB1.
Creșterea salariului mediu din 2017 până în 2020
Salariu mediu = 2.516 PAB
2017
Salariu mediu + 2.579 PAB
2018 3%
Salariu mediu + 2.613 PAB
2019 1%
Salariu mediu + 2.686 PAB
2020 3%
Salariul mediu în Panama - Comparație cu locurile de muncă
Denumirea funcției Salariu mediu
Dentist 5.912 PAB
Director executiv 5.572 PAB
Manager general 4.352 PAB
Avocat 3.814 PAB
Farmacist 2.868 PAB
Inginer 2.425 PAB
Profesor 1.964 PAB
Contabil 1.782 PAB

1
PAB – prescurtarea monedei naționale panameze, balboa

10
 Casier 1.422 PAB
Secretar 1.341 PAB
3.2. Deținerea de locuințe și bunuri de folosință îndelungată

Achiziționarea de proprietăți intitulate și navigarea în legile imobiliare din Panama este

relativ simplă și, în mod normal, necesită următoarele proceduri:
1. Promisiunea de a achiziționa contractul: În general, o mică plată anticipată se face
la semnarea contractului de promisiune de achiziție, iar „scopul său este să asigure proprietatea
și să ofere suficient timp pentru căutarea titlului, precum și să coordoneze modalitățile de plată
pentru închiderea și configurarea unei structuri de deținere a proprietății corporative (dacă este
cazul). Acest contract trebuie să fie înregistrat la Registrul Public pentru a garanta că
proprietatea nu poate fi vândută niciunui terț în prealabil înainte de închiderea definitivă.
2. Căutare titlu: ar trebui să angajați un avocat imobiliar din Panama pentru a face o
anchetă a titlului constând în: (a) verificarea la Registrul public că titlul este de fapt în numele
vânzătorului și că este gratuit și clar obligații, titluri de valoare sau alte probleme care ar putea
afecta libera dispoziție sau transferul titlului; (b) harta sondajului cadastral ar trebui revizuită
și, în unele cazuri, se recomandă ca un inspector profesionist să verifice fizic punctele hărților
de pe proprietate, pentru a evita conflictele de frontieră viitoare; (c) verificarea datoriilor de
utilități (apă și canalizare, energie electrică, telefon etc.).
3. Contract de cumpărare-vânzare: Acest contract este înregistrat la Registrul Public
și soldul final este plătit vânzătorului sau, în unele cazuri, în cazul în care este utilizat un agent
escrow, plata se face odată ce titlul este transferat pe numele cumpărătorilor. .
4. Transferul titlului: dreptul de proprietate este transferat oficial cumpărătorului
odată ce titlul de proprietate este transferat pe numele cumpărătorilor, care se face imediat după
semnarea contractului de vânzare-vânzare de către fiecare parte și înregistrată la Registrul
public. În unele cazuri, dacă titlul este pe numele unei corporații, iar vânzătorul este de acord
să vândă acțiunile corporațiilor, atunci nu există un transfer de titlu, ci doar un transfer de
acțiuni ale corporației.

11
 IV. Analiza țării

4.1. Structura pieței la nivelul comercianților cu amănuntul

În ciuda unei creșteri mai lente a PIB în 2014 - 6,5% față de 8,4% în 2013 - Panama
rămâne una dintre economiile cu cea mai rapidă creștere din America Latină și Caraibe,
omologii regionali fiind în medie de 5,5%. Conform cifrelor Băncii Mondiale și FMI, în timp
ce economia panameză este în prezent cea de-a 13-a cea mai mare din regiune, cu un PIB
nominal de 43,8 miliarde de dolari, creșterea va continua în jur de 6% anual, ceea ce o va face
a noua cea mai mare în regiune până în 2026-27. Profitând de condițiile generale avantajoase,
sectorul de retail din Panama a continuat să se extindă în ultimii doi ani, cu un efect de
răspândire asupra sectorului construcțiilor.
Creșterea rapidă a cererii de spații de vânzare cu amănuntul a avut ca rezultat un boom
al construcțiilor. Conform raportului internațional de consultanță imobiliară CBRE „Panama
City Office Market View” al CBRE, Panama City oferă în prezent 5363 de proprietăți de
vânzare cu amănuntul, cu 1,18 mp de spații comerciale, inclusiv 563.607 mp care erau încă în
construcție la sfârșitul anului 2014. Cele mai multe dintre aceste spații construite recent sunt
centre comerciale din diferite clase, inclusiv centre de înaltă calitate care oferă nume de marcă.
În ultimii ani, situația economică a panamanilor s-a îmbunătățit semnificativ, oferind
un impuls pentru piața de vânzare cu amănuntul, în special pentru produsele care vizează clasa
de mijloc în creștere. Între 2007 și 2010, nivelul sărăciei a scăzut cu 11%, în timp ce clasa de
mijloc a crescut cu 10%. Conform statisticilor Băncii Mondiale, clasa de mijloc reprezintă
acum 39,75%, iar clasa superioară 3,73% din societatea panameză. În plus, țara a cunoscut o
creștere semnificativă a numărului de rezidenți străini. Expatriații, care lucrează deseori în
funcții la nivel executiv pentru companiile multinaționale care operează în țară, sunt o altă țintă
de ultimă generație pentru lanțurile de retail.
 Defalcarea pieței
Sectorul de retail din Panama este dominat de magazinele de specialitate, care reprezintă
30,9% din piață și ocupă 365 361 mp de spații comerciale. Magazinele mari reprezintă 17,2%,
sau 203.776 mp, în timp ce supermarketurile reprezintă 8,2% din piață. Cele mai mari
conglomerate prezente pe piața panameză sunt lanțurile de supermarketuri Riba Smith, El Rey

12
și Super 99, în timp ce sectorul cu amănuntul al produselor alimentare și băuturilor a cunoscut
un flux tot mai mare de mărci străine.
În ultimii ani, compania multinațională de alimente și băuturi Nestlé a văzut că operațiunile
sale în Panama cresc cu 10% an de an în medie. La mijlocul anului 2014, firma, care are deja
două fabrici în Panama, a deschis un nou centru de distribuție în centrul logistic al orașului
Panama, Parque Sur. Cu o investiție în valoare de 20 de milioane de dolari, noul centru de
distribuție a fost construit având în vedere extinderea viitoare, deoarece piața va rămâne
dinamică. Oferă cu 40% mai mult spațiu de depozitare și cu 50% mai multă capacitate de
manipulare.
Indicele de încredere al consumatorilor (CCI) indică, de asemenea, că panamezii sunt
optimiști cu privire la potențialul economic al țării, cu un scor de 131 puncte - 31 puncte peste
echilibru - din ianuarie 2015. Potrivit lui Mikael Pasco, managerul țării din Panama pentru
compania globală de cercetare de piață IPSOS, CCI a atins cel mai înalt nivel înregistrat în
ultimii ani. Acești indicatori economici favorabili au contribuit, de asemenea, la recentul
impuls din industria comerțului local. În 2014, veniturile din comerțul cu amănuntul și comerțul
cu ridicata valorau peste 6,2 miliarde de dolari și reprezentau 17% din PIB-ul țării.
4.2. Canale de distribuție folosite în mod curent

Cu canalul său, Panama este considerat unul dintre marile centre logistice de transport.
Țara are, de asemenea, porturi moderne pe două oceane, care sunt legate de o rețea feroviară,
autostrăzi și aeroporturi internaționale, care au echipamente capabile să găzduiască tot felul de
transporturi de marfă. Rețeaua de cale ferată este formată dintr-o cale de 47 de mile și se alătură
Balboa cu Colon. Capacitatea de transport este în medie de 500.000 de containere pe an.
Rețeaua de drumuri cuprinde 11.643 km de drumuri, din care 4.028 sunt asfaltate.
Porturi: Terminalul de containere Colon
Aeroporturi: Aeroportul internațional TOCUMEN, Panama
Organizații de transport pe mare: Autoritatea maritimă din Panama
Organizații de transport aerian: Autoritatea aviației civile din Panama (numai în spaniolă)
Organizații de transport rutier: Autoritatea pentru transport și trafic (numai în spaniolă)
Sectorul distribuției
Bazat pe Raportul competitivității globale 2016-2018 al Forumului Economic Mondial,
Panama s-a clasat pe locul 42 din cele 138 de țări examinate și este printre cele mai competitive
10 economii din America Latină și Caraibe. Rata de creștere a produsului intern brut (PIB) este
de 5,4% pentru 2017, cea mai mare din America Latină.

13
 Retailerii moderni de produse alimentare au îmbunătățit calitatea și comoditatea.
Supermarketurile, hipermarketurile și magazinele alimentare independente, care sunt cele mai
populare în rândul consumatorilor, conduc majoritatea pieței alimentare din Panama. Lanțurile
de supermarketuri își măresc prezența prin deschiderea de noi magazine în zone populate din
întreaga țară și oferirea de cumpărături și livrări alimentare online. Brandurile magazinelor
devin predominante în aceste lanțuri și apar pe rafturile supermarketurilor, etichetele private
oferă lanțului o modalitate de a se separa de concurențe și de a le oferi clienților mai multe
opțiuni. Magazinele alimentare alimentare și convenabile independente își transformă, de
asemenea, formatul de planificare a magazinelor, localizând magazinele în cartiere
convenabile, în general; numără în jur de 11.000. Există mini-magazine, magazine de
dimensiuni convenționale, cu servicii alimentare extinse.
4.3. Modele și comportamente de cumpărare

Consumatorul panamez atunci când este pe punctul de a achiziționa produse sau

servicii, cea mai mare pondere în decizia sa este prețul, potrivit unui sondaj realizat de Ibope
Media. Aceștia au afirmat faptul că 85% dintre cei care au răspuns la chestionar caută cele mai
mici prețuri atunci când cumpără. Cu toate acestea, aceștia sunt conștienți și de brand.
Panamezii urmează și modelul consumatorului, care odată ce a achiziționat un produs de șa un
brand și observă că se împacă bine cu el, acesta va continua să achiziționeze tot de la aceeași
marcă deoarece a mai cumpărat, a testat și este mulțumit. În afară de conștiința mărcii,
loialitatea consumatorului panamez depinde în mare măsură și de comportamentul advers al
societăților.
Sunt folosite produse și servicii tradiționale de la mărci cunoscute, în loc să se ia în
considerare un înlocuitor care ar putea dezamăgi consumatorul. Câștigarea încrederii pe piața
panameză este o provocare – dar necesară – pentru ca mărcile să creeze loialitate pentru marcă
și să poată să crescă.
Când analizăm trei din cele șase dimensiuni ale culturii naționale dezvoltate de G.
Hofstede, obținem o viziune mai clară asupra culturii consumatorilor din Panama.
1. Indicele distanței de putere (PDI), care descrie în ce cantitate indivizii din societate
se așteaptă și acceptă inegalitatea de putere, Panama are un nivel ridicat (95/100) ceea ce
înseamnă că societatea acceptă o ordine ierarhică, toată lumea „își cunoaște locul”.
Consumatorii sunt mai puțin susceptibili să critice public.
2. Panama înregistrează un nivel semnificativ scăzut la individualism (11/100).
Colectivismul reprezintă o societate în care indivizii se așteaptă ca relațiile lor strânse ca

14
prietenii, familiile și comunitățile să aibă grijă de ei în schimbul loialității: „Eu” versus „noi”.
Acest lucru confirmă importanța construirii unei rețele de relații personale în cadrul acestei
culturi.
3. Dimensiunea de evitare a incertitudinii (UAI) reprezintă gradul în care indivizii dintr-
o societate specifică se simt inconfortabili cu incertitudinea. Societățile care mențin un UAI
puternic au credințe puternice și nu tolerează comportamente și idei diferite. Panama are un
scor ridicat (86/100) pe această scară, ceea ce explică comportamentul avers al riscului.
4.4. Infrastructura de marketing

4.4.1. Sisteme de transport

Panama are facilități excelente de transport aerian. Trei mari companii aeriene
americane servesc țara, precum și alte companii aeriene cu pavilion străin. Copa Airlines,
compania aeriană panameză, își are hub-ul regional pe Aeroportul Internațional Tocumen,
conectând Panama cu 11 orașe și destinații americane din America Latină.
Autobuzele și taxiurile sunt ușor disponibile în zonele urbane. Tarifele de taxi sunt mici
și, de obicei, variază între 2-10 USD, în funcție de durata călătoriei. Serviciile de taxi de la
hoteluri sunt de obicei mai scumpe, dar vehiculele sunt în stare mai bună și, în general, sunt
mai sigure. Aglomerația în zona metroului din Panama City este o problemă în creștere rapidă,
dar, întrucât zona metropolitană este relativ compactă, serviciul de taxi este în general cel mai
bun mod de transport. Guvernul Panama a inaugurat prima linie a unui sistem de metrou la
începutul anului 2014 și execută un plan pentru un sistem de tranzit de autobuz și metrou
complet integrat pentru a face față aglomerației.
Autobuzele sunt calea principală prin care se deplasează majoritatea panamanilor - și
mulți călători. Rulează frecvent și sunt ieftine și rapide. Autobuzele rurale au tendința să
funcționeze numai din zori până la amurg, dar există autobuze de noapte pentru drumuri mai
lungi. Foarte puține rute sunt exprese, ceea ce înseamnă că autobuzul va face mai multe opriri
pe parcurs. Pentru călătorii mai lungi, autobuzul se poate opri la un restaurant / cafenea de pe
marginea drumului.
Singura linie feroviară pentru pasageri este Panama Railroad Channel. Reconstruită în
2001, această linie istorică se întinde între Corozal (chiar în afara centrului orașului Panama)
și Colón . Călătoria de o oră se desfășoară paralel cu Canalul Panama și oferă priveliști
frumoase asupra interiorului Panama. Deși unii panamezi îl folosesc ca transport pentru navetă,
calea ferată este folosită mai ales de călătorii care călătoresc de o zi din Panama City. Trenul
vintage are un interior mochetat, panouri din lemn negru și porțiuni deschise din care se poate

15
observa priveliștea pe care o oferă locul. Cei care iau trenul spre Colón ar trebui să angajeze în
prealabil un taxi sau un operator turistic pentru a-i ridica din stația Colón.

4.4.2. Medii de reclamă

Situația mediului mediatic în Panama este în general stabilă. Condițiile pentru libertatea
presei s-au îmbunătățit, deoarece administrația președintelui Juan Carlos Varela manifestă un
respect mai mare pentru independența jurnalistică decât liderul anterior, Ricardo Martinelli.
Libertatea presei este acum protejată de constituție. Majoritatea mijloacelor media sunt
proprietate privată, Corporacion Medcom care operează principalele posturi TV. Există în
regiune 100 de posturi de radio și mai multe rețele de televiziune. Există opt ziare în toată țara,
care sunt atât pe site, cât și offline.
În 2017, aproximativ 2,8 milioane de persoane erau online - echivalentul a 69% din
populația țării. Accesul la Internet este nelimitat și se estimează că sunt 435.000 de utilizatori
Facebook, jumătate dintre ei având vârsta cuprinsă între 18 și 24 de ani. Alte rețele utilizate de
panamezi includ Twitter și LinkedIn.
Publicitatea prin intermediul televiziunii și a ziarelor reprezintă pricipala modalitate de
promovare care este aleasă de majoritatea distribuitorilor de produse din SUA. Marketingul
prin e-mail devine din ce în ce mai popular, în special pentru servicii. Panama are o piață
publicitară foarte competitivă, cu prețuri standardizate și o calitate a producției foarte bună. În
plus, târgurile comerciale, seminariile specializate și prezentările sunt instrumente eficiente
pentru promovarea comerțului. Promoțiile speciale în cadrul unor zile speciale cum ar fi: ziua
mamei, ziua tatălui, întoarcerea la școală și Paște, sunt de obicei anunțate în ziarele de weekend.
Cei mai mulți producători străini de produse de larg consum păstrează o prezență înaltă
în țară prin anunțuri de ziare, panouri mari, evenimente sportive sponsorizate și publicitate TV.
Publicitatea bazată pe web și promovarea companiei câștigă popularitate. Publicitatea radio
este utilizată în principal în afara zonei metropolitane a orașului Panama.
4.4.3. Instituții financiare

Panama are cel mai modern și de succes centru bancar internațional din America Latină.
Centrul Băncii Internaționale (IBC) oferă investitorilor peste 67 de bănci din peste 32 de țări
din întreaga lume, în special din Asia, Europa și America. Unele dintre aceste bănci își
desfășoară operațiunile către și din Panama, ca urmare a mediului bancar favorabil.
Ademeniți de ușurința de a face afaceri, jucătorii internaționali și regionali au stabilit
operațiuni în țară. Astăzi, băncile din Panama sunt invidia multor colegi din SUA și din Europa,

16
deoarece sunt clasate printre cele mai sigure și mai bune instituții financiare. Sectorul nu a
suferit șocuri sistematice sau eșecuri bancare. Există o diferență clară între băncile locale de
vânzare cu amănuntul (44) și băncile străine specializate mai mult pe plan internațional (21)
care s-au înființat în Panama și care nu au aproape nicio interacțiune cu economia internă.
4.5. Geografia și clima: impactul lor asupra comportamentului de cumpărare și al
consumului

Panama este situat pe partea cea mai îngustă și cea mai joasă a istmului care leagă
America de Nord și America de Sud. Această parte în formă de S a istmului este situată între
7° și 10° latitudine nordică și 77° și 83° longitudine vestică. Puțin mai mică decât Carolina de
Sud, Panama cuprinde aproximativ 77.082 de kilometri pătrați, are o lungime de 772 kilometri
și are o lățime între 60 și 177 de kilometri.
Cunoscut pentru peisajele sale luxuriante, verzi, Panama are un climat maritim tropical.
Este cald și umed la nivelul mării, cu vreme ușor mai rece în zonele montane. În America,
Pacificul îmbrățișează coasta de vest, în timp ce Atlanticul se învecinează cu estul ... cu o
excepție. În Panama - datorită orientării sale unice est-vest - Pacificul se întinde pe coasta de
sud, iar Marea Caraibelor (un bazin suboceanic al Oceanului Atlantic) se află la nord. Drept
urmare, acesta este singurul loc din lume unde puteți vedea răsăritul soarelui peste Pacific și
apus peste Caraibe. La anumite înălțimi mari, puteți vedea ambele oceane în același timp. Asta
pentru că Panama este un istm, măsurând mai puțin de 40 de mile în cel mai restrâns punct al
său.
Spre deosebire de America de Nord, Panama nu are patru sezoane. Aici, veți avea parte
doar de sezonul umed „iarnă” și sezonul uscat „vară”. Vara începe de obicei în decembrie și se
încheie în aprilie. Pe coasta Pacificului, în locuri precum Panama City și Coronado, ploile încep
treptat cu averse frecvente. Din mai până în iulie acestea tind să înceapă după-amiaza și să
dureze cel mult o oră sau două cel mult. Oamenii de aici pur și simplu își reglează ziua în
consecință, de exemplu uscatul rufelor, oamenii întind rufele devreme. Adesea la începutul
zilei este însorit și după încep ploile după-amiază. Zilele cu adevărat cenușii sunt foarte rare pe
coasta Pacificului din Panama. Chiar și pe coasta Caraibelor mult mai ploioasă, este probabil
să vedeți soarele dimineața sau după-amiaza târziu.
Coasta Pacificului din Panama primește 50 până la 70 de mm de ploaie pe an, în timp
ce regiunile din Caraibe și Munți obțin 100+ mm. Temperaturile la nivelul mării tind să fie în
medie de 88 F în orele cu soare și aproximativ 78 F după apusul soarelui / înainte de răsărit.
Terenurile înalte au tendința de a fi cu 10 până la 15 grade mai reci.

17
 Deși în America inundațiile și furtunile se produc frecvent, Panama se află la sud-vest
de centura de uragan și prin urmare, nu prezintă cicloni tropicali. Țara se află pe propria sa
placă tectonică - placa Panama – astfel cutremurile se produc destul de frecvent. În 1991, un
cutremur cu 7,6 pe scara richter a dus la pierderea a 28 de vieți în regiunea continentală Bocas
del Toro din Panama. Epicentrul cutremurului a fost în Costa Rica și până în prezent este
singura activitate seismică înregistrată care a cauzat astfel de daune majore în Panama.
Multe dintre parcurile și rezervațiile naționale din Panama protejează zonele de pădure
tropicală sau de pădure. De fapt, Panama și-a păstrat un procent mai mare din pădurile sale
decât oricare altă țară și este singura țară din lume care se poate lăuda cu o pădure tropicală
chiar în capitala sa.
4.6. Legi și reglementări guvernamentale cu impact direct asupra activității de marketing

4.6.1. Standarde de produse

Ca membru al OMC, Panama a implementat Acordul OMC privind barierele tehnice în

comerț (TBT) care include Codul de bune practici pentru pregătirea, adoptarea și aplicarea
standardelor. Guvernul Panama (GOP) a adoptat Legea 23 din 15 iulie 1997, prin care s-au
stabilit noi dispoziții privind standardele de produs, politica de etichetare și certificare și a
redefinit funcțiile Direcției generale de standarde și tehnologie industrială (DGNTI) și a
Comisiei panameze pentru Standarde industriale și tehnice (COPANIT). Practic, DGNTI a
primit rolul principal în stabilirea standardelor și a reglementărilor tehnice, în timp ce
COPANIT a primit un rol consultativ DGNTI. Consiliul Național pentru Acreditare (CNA) a
fost însărcinat cu toate acreditările naționale.
Panama are o economie deschisă și nu există probleme semnificative de acces pe piață
legate de standarde și reglementări tehnice. Anumite probleme de acces pe piață au apărut în
trecut cu mai multe produse agricole, dar au fost în mare parte legate de probleme fitosanitare.
Conform orientărilor OMC, Panama informează OMC cu privire la orice standarde sau
activități de reglementare tehnică. Companiile americane pot participa la procesul de elaborare
a standardelor contactând DGNTI și depunând cereri sau sugestii specifice. Nu există limitări
la participarea țărilor străine. Produsele pentru care Panama nu a stabilit standarde /
reglementări pot intra pe piața panameză cu condiția ca acestea să respecte standardele și
reglementările tehnice din SUA, Europa sau orice altă țară industrializată.
 Organizații de standarde
Direcția generală de standarde și tehnologie industrială (DGNTI) stabilește
reglementări și standarde tehnice în Panama. Din cauza bugetului și a altor limitări, această

18
organizație s-a dedicat în mare parte stabilirii standardelor pentru produsele alimentare la
cererile specifice ale organizațiilor industriale și în conformitate cu orientările OMC. DGNTI
stabilește un plan de lucru semianal care arată toate activitățile pe care le va întreprinde în
următoarele șase luni. DGNTI își îndeplinește funcțiile prin cele trei departamente ale sale:
Standarde, Certificări și Centrul de Informații.
Țările membre ale Organizației Mondiale a Comerțului (OMC) sunt obligate în temeiul
Acordului privind barierele tehnice la comerț (Acordul TBT) să raporteze OMC toate
reglementările tehnice propuse care ar putea afecta comerțul cu alte țări membre. Notifica
SUA este un serviciu gratuit de abonament de e-mail bazat pe web, care oferă posibilitatea de
a revizui și comenta reglementările tehnice străine propuse care vă pot afecta accesul pe piețele
internaționale.
 Evaluarea conformității
În timp ce DGNTI conduce în realizarea evaluărilor de conformitate, la aceasta se
adaugă o serie de alte organizații publice și private. Aceste organizații includ Laboratorul
Central al Sănătății din Ministerul Sănătății (MINSA), Universitatea din Panama, Universitatea
Tehnologică din Panama, Secretariatul Național al Științei și Tehnologiei (SENACYT),
Ministerul Dezvoltării Agricole (MIDA), Consumatorului Autoritatea pentru protecția și
apărarea concurenței și Institutul de marketing agricol (IMA). Panama nu are niciun acord de
recunoaștere reciprocă (MRA) cu organizațiile americane.
 Certificarea produsului
După ce au fost efectuate evaluările de conformitate, DGNTI va elibera un certificat
de evaluare a conformității. DGNTI este singura organizație autorizată să emită evaluări ale
conformității legate de produse. Alte organizații private, cum ar fi SGS și Bureau Veritas, se
ocupă de evaluările de conformitate ale sistemului sau procedurilor și pot emite certificate,
dar numai legate de sisteme.
 Acreditare
Consiliul Național pentru Acreditare (CNA) creat prin Legea 23, 15 iulie 1997, este
autoritatea guvernamentală responsabilă de toate acreditările naționale. Acest Consiliu este
format dintr-o serie de organizații guvernamentale, inclusiv Ministerele Comerțului, Sănătății
și Dezvoltării Agricole, și Secretariatul Național al Științei și Tehnologiei (SENACYT). CNA
funcționează printr-un secretariat tehnic, care este organismul tehnic al Consiliului.
Acreditarea este în mare măsură voluntară.

19
 Secretariatul tehnic numește comisii de acreditare, care sunt grupuri formate din
specialiști din sectoarele publice și private. Aceste comisii furnizează contribuții de bază pentru
deciziile CNA. Acreditarea este obligatorie pentru organizațiile care se ocupă de laboratoarele
de combustibil și laboratoarele de testare a mediului. Toate celelalte acreditări sunt voluntare.
Acreditarea poate fi acordată în trei categorii: laboratoare (calibrare și testare), organizații de
inspecție și organizații de certificare. În decembrie 2010, existau cincisprezece organizații care
fuseseră acreditate de CNA, dar existau mai multe cereri de acreditare în curs de examinare.
 Etichetare
Regulamentele locale impun ca etichetele să fie în limba spaniolă. Cu toate acestea,
prezentul regulament nu este aplicat la toate produsele, cu excepția medicamentelor, produselor
chimice agricole, a produselor toxice și a produselor alimentare care necesită instrucțiuni sau
avertismente specifice din cauza riscurilor pentru sănătatea umană. Etichetele trebuie să
conțină informații de bază cu privire la numele și adresa producătorului, data expirării, lista
ingredientelor, numărul lotului și forma produsului, de exemplu pulbere, lichid etc.
4.6.2. Orar de lucru

Programul de muncă pe timpul zilei este standardizat la 8 ore, iar săptămâna de lucru
standard este de până la 48 de ore. Programul de muncă de noapte (schimbul de lucru între
orele 18:00 și 6:00) este limitat la 7 ore și 42 ore pe săptămână. O săptămână de lucru mixtă
este de 7 ore și jumătate, până la 45 de ore pe săptămână.
Munca pe timp de noapte și tura mixtă sunt plătite ca o zi lucrătoare standard de opt
ore. Rata salariilor suplimentare depinde dacă este în timpul zilei de muncă standard (cu 25%
peste rata de plată) sau noaptea (50% peste rata de plată). Angajatorii nu pot cere angajaților
să lucreze ore suplimentare decât în anumite industrii sau situații, cum ar fi în agricultură sau
în situații de urgență. În condițiile în care orele suplimentare sunt permise, acestea nu pot depăși
trei ore pe zi sau nouă ore pe săptămână. Cei care lucrează într-o sărbătoare publică națională
sunt plătiți cu dublul ratei normale de salarizare de către angajator.
Zilele de lucru obișnuite se desfășoară între 06:00 și 18:00 Duminica este de obicei ziua
săptămânală de odihnă. Majoritatea magazinelor și centrelor comerciale sunt deschise între
09:00 și 18:00 zilnic. Unele magazine rămân deschise până la 22:00.
 Programul general de funcționare este similar cu cel al altor țări latino-americane: de la
8 am până la prânz și de la 2 la 17 sau 18:00.
 Birourile administrației guvernamentale sunt deschise în timpul săptămânii între orele
7:30 și 16:30.

20
Vacanță și concediu
Muncitorii sunt eligibili pentru 30 de zile de concediu după 11 luni de muncă
neîntreruptă sau o zi pentru fiecare 11 zile de muncă. O zi săptămânală de odihnă (de obicei
duminică) este obligatorie pentru fiecare angajat. Un angajator nu poate plăti timpul vacanței
în numerar decât la sfârșitul unui contract de muncă. Angajații își pot împărți vacanța în
maximum două perioade.
Femeile au dreptul la 14 săptămâni de concediu de maternitate, plătite integral de
sistemul de securitate socială și nu de angajator. Aceste zile ar trebui solicitate cu cel puțin o
lună înainte de începerea prevăzută a concediului.
Guvernul Panama a aplicat recent o lege care acordă trei zile de concediu de paternitate
părinților unui nou-născut. Valabilă atât pentru angajații publici, cât și pentru cei privați, legea
impune taților să arate certificatul oficial de naștere al noului născut.
Sărbătorile publice plătite în Panama
 1 ianuarie - Ziua Anului Nou / Año Nuevo
 9 ianuarie - Ziua Martirilor / Día de los mártires
 Februarie / Martie - Marți de Carnaval / Martes de Carnaval
 Martie / Aprilie - Sărbători de Paște: Vinerea Mare, Sâmbătă Sfântă și Duminică de
Paște / Pascua: Viernes și Sâmbătă Santos și Duminica de Înviere
 1 mai - Ziua Muncii / Día del Trabajador
 3 noiembrie - Ziua Independenței din Columbia / Independența de Columbia
 4 noiembrie - Ziua Drapelului / Día de la Bandera
 5 noiembrie - Mișcarea de separare a provinciei Colón / Mișcarea de separare în Colón
 10 noiembrie - Primul strigăt de independență din Spania / Primer grito de
independencia de España
 28 noiembrie - Ziua Independenței în Panama / Independența de Panamá (din Spania)
 8 decembrie - Ziua Mamei / Día de la mama
 25 decembrie - Ziua Crăciunului / Navidad
4.6.3. Costul mediu de trai

Cheltuieli lunare Costuri (USD $)

Chirie 375 USD - 1.200 USD

21
 Cheltuieli lunare Costuri (USD $)

Alimente 400 $

Transport 75 $

Excursii 70 $

Un salariu de clasă mijlocie în Panama este de 1.200 USD. În orașele mai mici, un venit
lunar este de aproximativ 550 USD. Acestea fluctuează în funcție de regiune / oraș.
Costul de trai în diferite orașe a țării:
o Panama City: 2.000 USD - 2.600 USD
o Boquete: 1.100 USD - 2.500 USD
o David: 1.000 USD - 2.000 USD
o Coronado: 1.500 USD - 3.200 USD
o Bocas del Toro: 900 USD - 2000 USD
o El Valle de Antón: 1.200 USD - 2.800 USD

22
 V. Concluzii și recomandări

În concluzie putem afirma faptul că Panama este considerată una dintre cele mai
dinamice economii din America Latină. PIB-ul pe cap de locuitor a crescut cu o rată medie de
5,5% anual, mai rapid decât media regiunii de 1,5%. Drept urmare, nivelul sărăciei a scăzut în
ultimul deceniu, însă, cu toate acestea, inegalitatea rămâne o provocare.
Panama este pe punctul de a deveni o economie cu venituri foarte ridicate. Deși
creșterea economică a contribuit la reducerea sărăciei, aceasta a făcut prea puțin pentru a reduce
inegalitatea. Cele mai afectate grupuri sunt persoanele din zonele rurale, în special în zonele
indigene, deoarece acestea rămân mult mai susceptibile să trăiască în sărăcie. Mai mult, mulți
dintre cei care au scăpat de sărăcie în ultimii ani, rămân vulnerabili și ar putea să ajungă de
unde au plecat, în cazul în care economia țării va înregistra scăderi. În acest sens Panama
trebuie să stabiliească, să gândească un plan, care să asigure o dezvoltare durabilă.
Pentru a îmbunătăți viața populației sărace și pentru a consolida clasa de mijloc,
guvernul ar trebui să se concentreze asupra creării locurilor de muncă mai formale,
îmbunătățirea competențelor forței de muncă și încurajarea dezvoltării tuturor regiunilor. Acest
lucru ar necesita o promovare a implicării sectorului privat prin cadre de reglementare și
instituționale solide pentru parteneriate public-privat, precum și un sistem fiscal mai eficient și
mai complex pentru a furniza resursele necesare și pentru a crește redistribuirea.
Economia dublă pe care o are Panama a dus la o piață dublă a ocupării forței de muncă,
ceea ce la rândul său explică în mare parte vulnerabilitatea clasei de mijloc și a inegalității
veniturilor din țară. Pe de o parte, Panama are un sector comercial modern și puternic productiv
de servicii, care a condus la creșterea economică recentă a țării. Însă acest sector crează pușine
locuri de muncă. Pe de altă parte, sectorul serviciilor mai puțin productive, agricultura și în
unele măsuri, sectorul producției.
Continuarea progresului socio-economice necesită soluționarea dependenței economiei
de sectoarele formale, precum construcții, sectorul financiar și activitățile Canalului. În afara
acestor sectoare, aproximativ 40% din lucrătorii neagricultori lucrează informal, cu o calicate
scăzută a forței de muncă, productivitate și salarii. Pentru a facilita trecerea lor la economia
formală, trebuie găsit un echilibru mai bun între aplicarea reglementării muncii și reducerea

23
birocrației și a costurilor administrative care descurajează întreprinderile independente, micro,
mici și mijlocii de a opera formal.
În cele din urmă, Panama ar trebui să adopte și să implementeze noi norme pentru
parteneriatele public-privat cu cadre de reglementare și instituționale solide.

VI. Surse de informații

1. ***, „Descriere Panama” disponibil pe: https://www.alltur.ro/pagina/descriere-

panama-742.html
2. ***, „Adevărul despre Panama” disponibil pe: https://www.forbes.ro/adevarul-
despre-panama-61506
3. ***, „Panama Economic Outlook” disponibil pe: https://www.focus-
economics.com/countries/panama
4. ***, „Panama Company – Formation of a Panamanian corporation” disponibil pe:
https://www.offshorecompany.com/ro/company/panama/
5. ***, „Average Salary in Panama 2020” disponibil pe:
http://www.salaryexplorer.com/salary-survey.php?loc=167&loctype=1#disabled
6. ***, „Different Types of Property Ownership in Panama” disponibil pe:
https://www.panama-offshore-services.com/real_estate_property_types.htm
7. ***, „Panama retail sector receiving a large boost” disponibil pe:
https://oxfordbusinessgroup.com/overview/green-light-promising-economy-and-
major-investments-sector-receiving-large-boost
8. ***, „PANAMA: THE MARKET” disponibil pe: https://import-
export.societegenerale.fr/en/country/panama/market-
distribution?accepter_cookies=oui
9. ***, „The Consumer Culture & Loyalty in Panama” disponibil pe:
https://medium.com/@sjoerdvandooren/the-consumer-culture-loyalty-in-panama-
92424b6ae3bf
10. ***, „Getting Around in Panama” disponibil pe:
https://www.anywhere.com/panama/travel-guide/getting-around
11. ***, „PR in Panama – Our Story” disponibil pe:
https://www.sherlockcomms.com/panama-pr/
12. ***, „Panama - Trade Promotion and Advertising” disponibil pe:
https://www.export.gov/article?id=Panama-Trade-Promotion-and-Advertising

24
13. ***, „CLIMATE IN PANAMA” disponibil pe:
https://internationalliving.com/countries/panama/climate-in-panama/
14. ***, „Panama – Trade Srandards” disponibil pe:
https://www.export.gov/article?id=Panama-Trade-Standards
15. ***, „Panama: Work Schedules and Holidays” disponibil pe:
http://www.goinglobal.com/panama-work-schedules-and-holidays

25