Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
INTRODUCERE
Teoria argumentă rii are trei scopuri principale: identificarea, analiza şi evaluarea argumentelor. Un
argument presupune oferirea de motive în sprijinul unei teze sau pentru a o critica. A spune că ceva
este un argument satisfă că tor înseamnă a spune că el oferă unul sau mai multe motive pentru a
sprijini sau critica o teză sau afirmaţie.
Dar de ce ar trebui ca cineva să ofere un motiv pentru a susţine o afirmaţie? Această observaţie
presupune că există întotdeauna două pă rţi implicate într-un dialog. Una din pă rţi propune un
argument atunci câ nd formulează un motiv pentru a susţine o afirmaţie sau teză. Cealaltă parte
consideră teza sau afirmaţia ca fiind criticabilă. Cu alte cuvinte, oferirea unui argument presupune
un dialog între două pă rţi.
Termenul de “argumentare” denotă procesul dinamic în care argumentele sunt conectate formâ nd
lanţuri de argumentare subordonate scopului unui dialog. Ceea ce caracterizează în mod esenţial un
argument este motivul sau setul de motive oferite pentru a susţine o teză , numită concluzia
argumentului.
DIALOGURI
Un dialog este un tip de conversaţie în jurul unui anumit scop între doi (sau mai mulţi) participanţi.
La fiecare mişcare în cadrul dialogului, unul dintre participanţi ră spunde la mişcarea celuilalt.
Astfel, fiecare dialog este o secvenţă conectată de mişcă ri (acte de vorbire) care are o anumită
direcţie (scopul dialogului). Dialogurile sunt cadre convenţionale care fac posibilă argumentarea
raţională . Dialogurile nu conţin numai argumente. Ele pot conţine şi explicaţii, instrucţiuni sau
sugestii în legă tură cu ceea ce urmează să fie fă cut, etc. Dar adesea conţin argumente. Atunci câ nd
conţin argumente, argumentarea este reuşită sau satisfă că toare dacă participanţii oferă celorlalţi
posibilitatea de a formula propriile argumente. Dacă un participant foloseşte, spre exemplu, forţa
pentru a-i convinge pe ceilalţi, atunci aceasta constituie obstrucţionarea dialogului.
Pentru a prezenta un exemplu tipic de argumentare să consideră m o situaţie în care două
persoane, Elena şi Bogdan, discută la o petrecere. Elena se opune practicii des întâ lnite a oferirii de
bacşişuri. Ea a avut unele dificultă ţi în a oferi bacşişuri şi crede că această practică ar trebui
întreruptă . Pe de altă parte, Bogdan crede că practica oferirii de bacşişuri este bună şi trebuie
menţinută. Grupul din care fac parte le sugerează să poarte o discuţie după petrecere în scopul
rezolvă rii diferenţei de opinii. Iată discuţia (mişcă rile în cadrul dialogului sunt numerotate):
Elena (1) : O problemă cu oferirea de bacşişuri este că uneori este foarte dificil de ştiut cît de
consistente ar trebui să fie atunci câ nd sunt oferite taximetriştilor, portarilor de hotel sau
ospă tarilor .
Bogdan (1): Nu e chiar aşa de dificil. Dacă ai beneficiat de un serviciu bun, oferă un bacşiş. Altfel, nu-
l oferi.
Elena (2): Dar câ t ar trebui oferit? Şi cum poţi evalua câ t de bun este serviciul fă cut?
Bogdan (2): Bazează -te pe simţul comun.
Elena (3): Bogdan, ă sta nu este tocmai un ră spuns! Simţul comun este adesea greşit. Ce fel de
criteriu pentru o bună evaluare este acesta?
Bogdan (3): Asemenea altor lucruri, în viaţă dacă vrei să faci ceva bun, cum ar fi să ră splă teşti
calitatea, trebuie să faci apel la simţul comun.
Elena (4): În privinţa bacşişului, simţul comun înseamnă prea multă incertitudine. Datorită acestei
incertitudini, persoanele implicate se pot simţi jignite. Dacă cel care oferă oferă prea puţin, cel care
primeşte nu se va simţi deloc bine. Dacă cel care oferă oferă prea mult, el însuşi se va simţi frustrat.
Astfel, practica oferirii de bacşişuri duce la frustră ri şi sentimente neplăcute.
Bogdan (4): Mulţi studenţi îşi plă tesc taxele de studii din banii obţinuţi din bacşişuri. Iar educaţia
universitară este un lucru bun. Dacă practica bacşişului ar dispă rea, atunci unii studenţi nu şi-ar
mai permite să facă studii universitare.
Elena (5): Asta nu este o problemă. Tot ceea ce trebuie fă cut este creşterea salariului minim pe
economie.
Bogdan (5): Asta ar putea duce la închiderea multor restaurante şi mulţi studenţi şi alte categorii nu
ar mai avea slujbe.