Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
3
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
Unitatea şcolară cu personalitate juridică Şcoala Gimnazială Sacoşu Turcesc este situată în
centrul comunie cu acelaşi nume.
Structuri arondate:
1. G.P.N. Sacoşu Turcesc- îşi desfăşoară activitatea în clădirea Şcolii Gimnaziale Sacoşu
Turcesc;
5
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
II.2. ORGANIGRAMĂ
IV.4. COMPONENȚA CP
8
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
9
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
1. Anghel Cristina I
2. Kelemen Irina I
3. Achim Elisabeta II Inscris grad
didactic I
4. Ognean Violeta I
5. Duma Carmen I
6. Kulcsar Ileana DEF
7. Pădurean Ovidiu DEFINITIVAT obținut în 2018
8. Crainic Alina NECALIFICAT
9. Timariu Violeta II Inscris grad
didactic I
10. Draghia Marian DEF/DOCTORAT
11. Bălăban Petru II
12. Timofticiuc Dragoș DEF Inscris grad
didactic II
13. Adorjan Claudia I
14. Lupșa AndreeaAna Maria DEf obținut în 2018
15. Tiriteu Simona DEF Înscris la
doctorat
16. Stan Marcela DEB
17. Ghemiș Daniela I
18. Șandor Corina DEF
19. Radu Camelia NECALIFICAT
20. Tomoiagă Andreea DEF Inscris grad
didactic II
21. Timofe Iulian DEB
22. Boncescu Diana I
23. Cebuc Carmen I
24. Novac Cristiana I
10
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
11
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
Imposer
16. Tomoiagă Andreea Limba franceză 18 Moșnița Mașina
Nouă personală
17. Timofe Iulian Religie ortodoxă 12 Timișoara Autobuz
Super
Imposer
18. Boncescu Diana Limba engleză/director 8 Timișoara Autobuz
Super
Imposer
19. Cebuc Carmen Limba română/limba latină 18 Timișoara Mașina
personală
20. Novac Cristiana Geografie/istorie/cultură 18 Timișoara Mașina
civică/ed. socială personală
12
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
V. EVIDENȚE ELEVI
V.1. EFECTIVE ELEVI ȘI GPN
13
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
re re jl. l. mij
l
Total 29 4 15
4 1
14
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
15
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
16
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
A. Clădiri
Denumireaclădirii Adresa Anulconstrucției Starea Dacă Obs
funcţională necesită
reabilitare
ȘCOALA Otvești 1959 DA DA Este
PRIMARĂ Nr. 190 cuprinsă
OTVEȘTI ȘI într-un
GPN OTVEȘTI proiect de
reabilitare
pentru anul
2018
ȘCOALA Berini nr. 1965 DA DA Este
PRIMARĂ 126 cuprinsă
BERINI ȘI GPN într-un
BERINI proiect de
reabilitare
pentru anul
2018
ȘCOALA Uliuc nr. 1963 DA DA Este
GIMNAZIALĂ 130 B cuprinsă
ULIUC ȘI într-un
GPN ULIUC proiect de
reabilitare
pentru anul
2018
ȘCOALA Str. 1979 DA DA Este
GIMNAZIALĂ Principală cuprinsă
SACOȘU Nr. 1 A într-un
TURCESC ȘI proiect de
GPN SACOȘU reabilitare
TURCESC pentru anul
2018
17
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
B.Săli de clasă
( da/n
u)
Labora Biologi Necorespu Fizică Corespunz Corespunz Corespunz
toare e/ nzător și ător ător ător
Fizică/ disciplinei chimi
Chimie e DA
Biolo
gie-
Parțial
Inform Corespunz DA Corespunz Corespunz Corespunz
atică-2 ător ător ător ător
Cabine Limbă Corespunz Limba Corespunz Corespunz Corespunz
te și ător englez ător ător ător
comuni ă-
care-2 Parțial
Limba
france
ză
-Parția
l
Limba
român
ă-
18
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
Parțial
Matem Corespunz DA Corespunz Corespunz Corespunz
atică ător ător ător ător
Bibliot Mihai Unele Necorespu Corespunz Corespunz Sponsoriz
eci Emines ore se nzător ător ător are
cu- desfăș obținută în
Școala oară luna
Gimnaz în octombrie
ială bibliot 2017 de la
Sacoșu eă FLEXTR
Turcesc ONICS
Ion
Creang
ă-
Școala
Gimnaz
ială
Uliuc
D.Spaţii auxiliare
Dacă Dacă afectează Propuneri de îmbunătăţire a Obs.
îndeplinesc sau nu , starea situaţiilor critice
condiţiile de sănătate a
igienico- elevilor şi
sanitare de cadre didactice
funcţionare
Grupuri DA NU
sanitare
Surse de apă DA NU
potabilă
Sisteme de DA NU
încălzire
Spaţii pentru DA NU
depozitarea
combustibililo
r pentru
încălzire
Altele
E. Tehnică de calcul
Număr Acces la Eficienţa Obs
Internet utilizării
Calculatoare / 2 Parțial Satisfăcătoar Conform țintelor PDI
laptopuri din e utilizarea mijloacelor
19
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
VI 2. STARE TEHNICĂ
A. CLĂDIRE ŞI ACOPERIŞ
20
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
Nr. autorizației
ȘCOALA PRIMARĂ FS
OTVEȘTI ȘI GPN
OTVEȘTI
ȘCOALA PRIMARĂ FS
BERINI ȘI GPN BERINI
ȘCOALA FS
GIMNAZIALĂ ULIUC
ȘI GPN ULIUC
ȘCOALA FS
GIMNAZIALĂ SACOȘU
TURCESC ȘI GPN
SACOȘU TURCESC
DA DA NU DA
DA CPL
SL GPN ULIUC
22
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
25
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
Prof coordonatori
Uliuc: prof. Tiriteu Simona
Berini: prof. Pădurean Ovidiu
Otveşti: înv. Kulcsar Ilona
COMISIA DE ACORDARE A RECHIZITELOR ŞCOLARE PENTRU ELEVI ȘI A
ALTOR DREPTURI BĂNEȘTI
Coordonator: Prof. Boncescu Diana-director
Responsabil: Ec. Cătană Valentin
Secretar: Ec. Oancea Adina
Membrii:
Profesorii diriginţi
Educatorii
Învăţătorii
COMISIA DE PRIMIRE, GESTIONARE ȘI DISTRIBUIRE A MANUALELOR
ȘCOLARE
Preşedinte Ec Oancea Adina secretariat
Membri-prof coordonatori
Uliuc: prof. Tiriteu Simona
Berini: prof. Pădurean Ovidiu
Otveşti: înv. Kulcsar Ilona
COMISIEI DE RECUNOAȘTERE ȘI ECHIVALARE A CREDITELOR
PROFESIONALE TRANSFERABILE
Componenţă:
Director: Prof. Boncescu Diana Elena
Responsabilul Comisiei pentru perfecționare și formare continuă: Prof. Kelemen Irina
Profesor metodist (CCD)
COMISIA DE ORGANIZARE ŞI DESFĂŞURARE A CONCURSULUI PENTRU
OCUPAREA POSTULUI DE ÎNGRIJITOR LA ŞCOALA GIMNAZIALĂ ULIUC
COMISIA DE ORGANIZARE ȘI DESFĂȘURARE A CONCURSULUI DE OCUPARE
A POSTURILOR VACANTE DIN UNITATE
COMISIA DE EVALUARE A PROBEI PRACTICE/ORALE IN PROFILUL
POSTULUI SAU INSPECȚIA SPECIALA LA CLASA
COMISIA DE ELABORARE A SUBIECTELOR, A BAREMELOR DE EVALUARE
ȘI DE EVALUARE A LUCRĂRILOR SCRISE
COMISIA DE REZOLVARE A CONTESTAȚIILOR
COMISIA DE MOBILITATE
11+14
VIII 26 (1 cu
CES
-VIII)
TOTAL 102
Școala AR P+I 19 Uliuc nr. 130 B
Gimnazială 10+9
Uliuc
II + IV 17
9+8
III 12
Total norme 3
30
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
NORME
6. Școala V Viabilitate 1 an P+I+II 1
Primară 0,25+0,25+0,
Berini 5
V Viabilitate 4 ani III+IV 1
0,5+0,5
Total norme 2
NORME
8. Școala T Kulcsar Ileana P+I+II+III+I 1,22
Primară V NORMĂ
Otvești 0,2+0,2+0,2+
0,2+0,2
31
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
N Nume și Structura Disciplina Clasa Nr. Nr. ore Nr. Struct Disciplina Cla N Nr.
r. prenume Cf. ore comple inreg ura sa r. norme/o
c cadru decizie cf. tare în cerere o re
rt didactic titular dec școala r
titular izie pe per. e
titul determ
ar inată
1. CEBUC ȘCOALA G. Lb. și lit. V 4 1 80/25.0 ȘCO Educație VI/ 1 1/18 ore
CARME SACOȘU română 1.2018 ALA platică VII
N TURCESC VI 4 G.
MIHAEL VII 4 SAC
A VIII 4 OȘU
Titular PJ TUR
VIII 1 CESC
Lati
na
TOTAL 17
ore
6. LIUBA ȘCOALA G. Lb. și lit. V 4 1/18 ore
CARME SACOȘU română/R VI 4
N TURCESC/ST eligie VII 4
MARIA RUCTURA ortodoxă VIII 4
ULIUC VIII 1
lati
nă
V Rel
igie
TOTAL 18
ore
12. BONCES ȘCOALA G. Lb. V 2 REZE
CU SACOȘU engleză RVAT
DIANA TURCESC L2 DIREC
ELENA TOR
VI/VII 2
VIII 2 REZE
RVAT
DIREC
TOR
TOTAL 6 Total
OR rezerva
E t4
STRUCTURA P/I 1 REZE
ULIUC L1 RVAT
DIREC
TOR
II/IV 2
III 2
V 2
VI 2
VII/VII 2
I
OPTION V 1 REZE
AL RVAT
DIREC
TOR
OPTION VI 1 REZE
AL RVAT
DIREC
TOR
OPTION VII/VII 1 REZE
AL I RVAT
DIREC
TOR
TOTAL 14 Total
OR rezerva
E t4
STRUCTURA P/I/II/II 2
OTVEȘTI L1 I/IV
TOTAL 22 Total Vacant 1,22 /22
FINAL OR rezerv e-14ore ORE
E at-8 DIN
32
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
ore CARE
1/18
REZER
VATE
0,22/4
VACA
NTE
27. PRIBAC ȘCOALA G. LIMBA P/I/III 2 1,06/19
MARINE SACOȘU FRANCE DIN
LA TURCESC L1 ZĂ CARE
REZERV II/IV 2 1/18
AT V 2 ORE
DIRECT VI/VII 2 REZER
OR VIII 2 VAT
TOTAL 10 DIREC
SACOS OR TOR
E 0,06/1
STRUCTURA V 2 ORĂ
ULIUC VACA
VI 2 NTĂ
VII/VII 2
I
TOTAL 6
ULIUC OR
E
STRUCTURA P/I/II 1
BERINI
III/IV 2
TOTAL 3
BERINI OR
E
TOTAL 19 1,06/19
GENERAL 0R DIN
E CARE
1/18
ORE
REZER
VAT
DIREC
TOR
0,06/1
ORĂ
VACA
NTĂ
39. BALABA ȘCOALA G. MATEM V 4 2 85/25.0 ȘCO FIZICĂ VI/ 2 1/18
N PETRU SACOȘU ATICĂ 1.2018 ALA VII ORE
TURCESC G.
SAC
OȘU
TUR
CESC
VI 4
VII 4
VIII 4
TOTAL 16
OR
E
43. TIRITEU ȘCOALA G. MATEM V 4 1/18
SIMONA SACOȘU ATICĂ- VI 4 0RE
GABRIE TURCESC/ST VII 4
LA RUCTURA VIII 4
ULIUC INFORM V 1
ATICĂ
INFORM VI 1
ATICĂ
TOTAL 18
OR
E
VACANT ȘCOALA G. INFORM V 1 0,11/2
E SACOȘU ATICĂ VI 1 ORE
TURCESC VACA
TOTAL VACANT INFORMATICĂ 2 NTE
50. DRAGHI ȘCOALA G. BIOLOGI V 1 6 77/25.0 3 EDUCAȚ 1/18
33
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
VI/VII 2 3 OPTION
ULIU AL
C BIOLOGI
VIII 1 77/25.0 3 E
1.2018 SAC
OS
STRUCTURA V 1 3
ULIUC VI 2
VII/VII 2
I
TOTAL 9 9 ORE 18
OR ORE
E
NOVAC ȘCOALA G. GEOGR V 1 TOTAL
CRISTIANA SACOȘU AFIE VI/VII 1 1,33/24
TURCESC VIII 2 DE
TOTAL 3 ORE
SACOȘ
STRUCTURA GEOGR V 1 1/18
ULIUC AFIE VI 1 ORE
VII/VII 2 ISTORI
I E ȘI
TOTAL 3 GEOG
ULIUC RAFIE
TOTAL 6
VACA
GEOGRAFIE OR
NTE 6
E
ORE
ȘCOALA G. ISTORIE V 2
DIN
SACOȘU VI/VII 1
CARE
TURCESC VIII 2
TOTAL 5 0,20/3,5
SACOȘ ORE
STRUCTURA ISTORIE V 2 EDUC
ULIUC VI 1 AȚIE
VII/VII 2 SOCIA
I LĂ
TOTAL 5
ULIUC 0,14/2,5
TOTAL 10 ORE
ISTORIE OR CULTU
E RĂ
ȘCOALA G. EDUCAȚ V 1 CIVIC
SACOȘU IE VI 0,5 Ă
TURCESC SOCIAL
Ă
TOTAL 1,5
SACOȘ
STRUCTURA EDUCAȚ V 1
ULIUC IE VI 1
SOCIAL
Ă
TOTAL 2
ULIUC
TOTAL EDUCAȚ 3,5
IE OR
SOCIAL E
Ă
ȘCOALA G. CULTUR VII 0,5
SACOȘU Ă VIII 1
TURCESC CIVICĂ
TOTAL 1,5
SACOȘ
STRUCTURA VII/VII 1
ULIUC I
TOTAL CULTUR 2,5
Ă OR
CIVICĂ E
TOTAL 24
GENERAL OR
34
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
E
58. TIMO ȘCOALA G. EDUCAȚ P+I+III 2 27 ORE
FTICI SACOȘU IE DIN
UC TURCESC FIZICĂ CARE
DRAG II+IV 2 TITUL
OȘ V 2 AR
VI/VII 2 1/18
VIII 1 ORE
TOTAL 9
SACOȘ VACA
STRUCTURA P+I 2 NTE
ULIUC II+IV 2 0,5/9
ORE
III 2
V 2
VI 2
VII/VII 2
I
TOTAL 12
ULIUC
STRUCTURA P+I+II 2
BERINI III+IV 2
TOTAL 4
BERINI
STRUCTURA P+I+II+ 2
OTVEȘTI III+IV
TOTAL 27
GENERAL OR
E
76. FIZIC
Ă 0,33/6
VANC VIII 2 ORE
ANTE TOTAL 2 VACA
SACOȘ NTE
STRUCTURA FIZICĂ VI 2
ULIUC VII/VII 2
I
TOTAL 4
ULIUC
TOTAL ORE FIZICĂ 6
VACANTE OR
E
83. CHIMI ȘCOALA G. CHIMIE VI/VII 2 CHIMI
E SACOȘU VIII 2 E
VACA TURCESC VACA
NTE TOTAL 4 NTE
SACOȘ 0,33/6
STRUCTURA CHIMIE VII/VII 2 ORE
ULIUC I
TOTAL 2
ULIUC
TOTAL CHIMIE 6
GENERAL OR
E
89. RELIG ȘCOALA G. RELIGIE P+I+III 1 0,66/12
IE SACOȘU ORTOD ORE
ORTO TURCESC OXĂ VACA
DO II+IV 1 NTE
XĂ V 1 RELIGI
VACA VI/VII 1 E
NTE VIII 1 ORTO
TOTAL 5 DOXĂ
SACOȘ
STRUCTURA P+I 1
ULIUC II+IV 1
III 1
VI 1
VII/VII 1
I
TOTAL 5
ULIUC
STRUCTURA P+I+II 1
BERINI III+IV 1
35
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
TOTAL 2
BERINI
TOTAL 12
GENERAL OR
E
104.EDUC ȘCOALA G. EDUCAȚ V 1 ORE
AȚIE SACOȘU IE VIII 0,5 EDUC
PLAS TURCESC PLASTIC AȚIE
TICĂ Ă PLASTI
VACA TOTAL 1,5 CĂ
NTE SACOȘ VACA
STRUCTURA EDUCAȚ V 1 NTE
ULIUC IE VI 1 0,25/4,5
PLASTIC VII/VII 1 ORE
Ă I
TOTAL 3
ULIUC
TOTAL EDUCAȚ 4 ,5
GENERAL IE OR
PLASTIC E
Ă
111.EDUC ȘCOALA G. EDUCAȚ V 1 ORE
AȚIE SACOȘU IE VI/VII 1 EDUC
MUZI TURCESC MUZICA VIII 0,5 AȚIE
CALĂ TOTAL LĂ 2,5 MUZIC
VACA SACOȘ ALĂ
NTE STRUCTURA V 1 VACA
ULIUC VI 1 NTE
VII/VII 1 0,31/5,5
I ORE
TOTAL 3
ULIUC
TOTAL EDUCAȚ 5,5
GENERAL IE OR
MUZICA E
LĂ
119.LIMB ȘCOALA G. LIMBA VI/VIII 2 ORE
A SACOȘU RROMA VACA
RROM TURCESC NI NTE
ANI TOTAL LB.
VACA SACOȘ RROM
NTE STRUCTURA LIMBA P-IV 3 ANI
ULIUC RROMA V-VIII 2 0,61/11
NI ORE
TOTAL 5
ULIUC
STRUCTURA LIMBA P+I+II 2
BERINI RROMA
NI
III+IV 2
TOTAL 4
BERINI
TOTAL LIMBA 11
GENERAL RROMA OR
BERINI NI E
TOTAL NOME CADRE DIDACTICE
36
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
XII.1. CURRICULUM
PROFILUL DE FORMARE
Profilul de formare al absolventului diferitelor niveluri de studiu reprezintă o componentă
reglatoare a Curriculumului naţional. Acesta descrie aşteptările exprimate faţă de elevi la
sfârşitul învăţământului primar, al învăţământului obligatoriu şi al învăţământului
preuniversitar, prin raportare la: cerinţele exprimate în Legea educaţiei naţionale, în
documente de politică educaţională şi în studii de specialitate; finalităţile învăţământului;
caracteristicile de dezvoltare ale elevilor. În definirea profilului de formare sunt avute în
vedere contexte familiare copilului/elevului, apropiate, accesibile prin experienţă directă sau
simulată, observabile şi explorabile senzorial şi intuitive.
OFERTA EDUCAŢIONALĂ 2017-2018
CLASA PREGĂTITOARE
1 Limbă şi Comunicare în 5 5
comunicare limba română
Şcoala Gimnazială Limba franceză 1 1 Predă
Sacoşu Turcesc profesor
37
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
Şcoala Primară
Berini
Muzică şi 2 2
5 Arte mişcare
Arte vizuale şi 2 2
6 Tehnologii abilităţi practice
7 Consiliere şi Dezvoltare 2 2
orientare personală
Număr total de ore trunchi comun 19 19
Curriculum la decizia şcolii(CDŞ) – 0-1 0
discipline opţionale
Număr minim de ore pe săptămână 19 19
Număr maxim de ore pe săptămână 20 20
CLASA A-I-A
Religie 1 1
Educaţie fizică, sport şi sănătate
Educaţie fizică 2 2 Predă profesor
Arte + Tehnologii
Arte vizuale și abilități practice 2 2
Muzică și mișcare 2 2
Consiliere și orientare
Dezvoltare personală 1 1
Număr total de ore trunchi comun 20 20
Curriculum la decizia şcolii (discipline opţionale) 0-1 0
Număr minim de ore pe săptămână 20 20
Număr maxim de ore pe săptămână 21 20
CLASA A-II-A
Conform Anexelor O.M.E.N. nr. 3371 din 12.03.2013
CLASA A-III-A
39
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
Muzică şi mişcare 1 1
V Arte
40
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
. planului
cadru
1 Limbă şi Limba şi 5 5
comunicare literatura
română
Limba modernă 2 2 Predă
Şcoala profesor
Gimnazială
Sacoşu Turcesc
limba franceză
Şcoala Primară
Berini
Şcoala
Gimnazială Uliuc
limba engleză
Şcoala Primară
Otveşti
2 Matematică şi Matematică 4 4
ştiinţe ale naturii Ştiinţe ale naturii 1 1
3 Om şi societate Istorie 1 1
Geografie 1 1
Educaţie civică 1 1
Religie 1 1 Predă
profesor
Joc şi mişcare 1 1
Muzică şi 1 1
5 Arte mişcare
Arte vizuale şi 1 1
6 Tehnologii abilităţi practice
7 Consiliere şi Dezvoltare - -
orientare personală
Număr total de ore trunchi comun 21 21
Curriculum la decizia şcolii(CDŞ) – 0-1 0
discipline opţionale-
Număr minim de ore pe săptămână 21 21
Număr maxim de ore pe săptămână 22 22
41
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
Clasele V-VIII
Conform OMEN 3.593 din 2014
CLASA a V – a
ARIE CURRICULARĂ Nr. NR. TOTAL
/ DISCIPLINĂ Ore
Of. C.N CDS ORE
Plan
cadru
I. LIMBĂ ŞI COMUNICARE 9-10
A. Lb şi lit. română 4 4 4
B. Lb. Modernă I engleza 2 2 2
C. Lb. Modernă II -franceza 2 2 2
D. Lb. Latină - - - -
II. MATEMATICĂ ŞI ŞTIINŢE 5-7
ALE NATURII
1. Matematică 4 4 4
2. Fizică - - - -
3. Chimie - - - -
4. Biologie 1 1 1 2
III. OM ŞI SOCIETATE 5-7
1. Ed. Socială 1 1 1
2. Istorie 2 2 2
3. Geografie 1 1 1
4. Cultură civică - - -
5.Religie 1 1 1
IV. ARTE 2-4
1. Ed. Plastică 1 1 1
2. Ed. Muzicală 1 1 1
V. ED. FIZICĂ, SPORT ȘI 2-4
SĂNĂTATE
1. Ed. Fizică 2 2 2
VI. TEHNOLOGII 1-2
1. Informatică și TIC 1 1 1
2. Ed. Tehnologică 1 1 1
VII. CONSILIERE ŞI 1-3
ORIENTARE
1. Cons. şi orientare 1 1 1
DISCIPLINE OPTIONALE
Şcoala Gimnazială Sacoşu 1 1 1 1
Turcesc: Noţiuni de pomicultură
TOTAL ORE 25 1 26
CLASA a VI - a
ARIE CURRICULARĂ Nr. NR. CD TOTAL
/ DISCIPLINĂ Ore S
Of. C.N ORE
Plan
cadru
42
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
I. LIMBĂ ŞI COMUNICARE
ARIE CURRICULARĂ 9-10
Nr. NR. TOTAL
A. /Lb şi lit. română
DISCIPLINĂ 4
Ore 4 4
B. Lb. Modernă I engleza 2Of. 2
C.N CDS 2
ORE
C. Lb. Modernă II -franceza 2
Plan 2 2
D. Lb. Latină -
cadru
II. MATEMATICĂ
I. LIMBĂ ŞI COMUNICARE ŞI ŞTIINŢE ALE 8-10
A. LbNATURII
şi lit. română 4 4 4
1. Matematică
B. Lb. Modernă I engleza 42 24 42
2. FizicăII -franceza
C. Lb. Modernă 22 22 22
3. Chimie
D. Lb. Latină -- -- --
4. Biologie
II. MATEMATICĂ ŞI ŞTIINŢE ALE 2 2 1 3
III. OM NATURII
ŞI SOCIETATE 4-6
1. Ed. Socială
1. Matematică -4 4- -4
2.2.Istorie
Fizică 12 21 12
3. 3.
Geografie
Chimie 12 21 12
4 Cult. Civică
4. Biologie 2 2- -2
5. Religie
III. OM ŞI SOCIETATE 1 1 1
1.IV. ARTE
Cult. Civică 2-41 1 1
2. Istorie
1. Ed. Plastică 11 11 11
2. Ed.3. Religie
Muzicală 11 11 11
4 Geografie
V. ED. FIZICĂ ŞI SPORT 2-41 1 1.
1.IV.
Ed.ARTE
Fizică 2 2 2
VI. 1.TEHNOLOGII
Ed. Plastică 2-41 1 1
1. 2.
Ed.Ed. Tehnologică
Muzicală 11 11 11
VII. CONSILIERE
V. ED. FIZICĂ ŞIŞIORIENTARE
SPORT 1-3
1. Cons.
1. Ed.şi Fizică
orientare 12 21 12
VI. TEHNOLOGII
DISCIPLINE
1. InformaticăOPTIONALE
și TIC 2- - 2 2-
Şcoala Gimnazială
2. Ed. TehnologicăTurcesc:
Sacoşu 1 1 1
Noţiuni de legumicultură
VII. CONSILIERE ŞI ORIENTARE 1
1. Cons. şiGimnazialăUliuc:
Şcoala orientare ( dirigentie) 1 1 1
DISCIPLINEActing and Learning
OPTIONALE
TOTAL ORE
Şcoala Gimnazială Sacoşu Turcesc: 272 26 21 27
2
Noţiuni de cultură mare
Şcoala GimnazialăUliuc:
Personalități ale neamului românesc
TOTAL ORE 30 28 2 30
CLASA a VII - a
43
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
CLASA a V I II – a
ARIE CURRICULARĂ Nr. Ore NR. TOTAL
/ DISCIPLINĂ Of. Plan C.N CD ORE
cadru S
I. LIMBĂ ŞI COMUNICARE
A. Lb şi lit. română 4 4 4
B. Lb. Modernă I engleza 2 2 2
C. Lb. Modernă II -franceza 2 2 2
D. Lb. Latină 1 1 1
II. MATEMATICĂ ŞI ŞTIINŢE ALE
NATURII
A. Matematică 4 4 4
2. Fizică 2 2 2
3. Chimie 2 2 2
4. Biologie 1 1 1
III. OM ŞI SOCIETATE
1. Cult. Civică 1 1 1
2. Istorie 2 2 2
3. Religie 1 1 1
4 Geografie 2 2 2
IV. ARTE
1. Ed. Plastică 1 1 1
2. Ed. Muzicală 1 1 1
V. ED. FIZICĂ ŞI SPORT
1. Ed. Fizică 2 2 2
VI. TEHNOLOGII
1. Ed. Tehnologică 1 1 1
VII. CONSILIERE ŞI ORIENTARE 1 1 1
1. Cons. şi orientare(dirigentie) 1 1 1
DISCIPLINE OPTIONALE
Şcoala Gimnazială Sacoşu Turcesc: 2 2 2
Noțiuni de pomicultură
Şcoala GimnazialăUliuc:
Acting and Learning
TOTAL ORE 32 30 2 32
44
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
XII.2. SCMI
B. RAPORT 2017
În temeiul prevederilor art. 4 alin. (3) din Ordonanţa Guvernului nr. 119/1999 privind
controlul intern/managerial şi controlul financiar preventiv, republicată, cu modificările şi
completările ulterioare, subsemnatul Boncescu Diana Elena, în calitate de director al Școlii
Gimnaziale Sacoșu Turcesc, declar că Școala Gimnazială Sacoșu Turcesc dispune de un
sistem de control intern/managerial ale cărui concepere şi aplicare permit conducerii să
furnizeze o asigurare rezonabilă că fondurile publice gestionate în scopul îndeplinirii
obiectivelor generale şi specifice au fost utilizate în condiţii de legalitate, regularitate,
eficacitate, eficienţă şi economicitate.
Această declaraţie se întemeiază pe o apreciere realistă, corectă, completă şi demnă de
încredere asupra sistemului de control intern/managerial al entităţii, formulată în baza
autoevaluării acestuia.
Sistemul de control intern/managerial cuprinde mecanisme de autocontrol, iar aplicarea
măsurilor vizând creşterea eficacităţii acestuia are la bază evaluarea riscurilor.
În acest caz, menţionez următoarele:
- Comisia de monitorizare este actualizată;
- Echipa de gestionare a riscurilor este actualizată;
- Registrul riscurilor la nivelul entităţii, condus de secretarul Echipei de gestionare a
riscurilor este actualizat;
- procedurile formalizate, elaborate şi actualizate, sunt în proporţie de 74% din totalul
activităţilor procedurabile inventariate , precizate în anexa nr. 3 la ordin, cap. I, rândul 7;
- Programul de dezvoltare a sistemului de control intern/managerial nu cuprinde în mod
distinct, acţiuni de perfecţionare profesională a personalului de conducere, execuţie şi a
45
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
46
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
47
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
inechitabil sau
discriminatori
u faţă de
salariatul care
se
conformează
unei astfel de
proceduri.
2. 2. Atribuţii, • Actualizarea • Actualizarea periodică Conducătorii Ori de
funcţii, permanentă a a ROF – urilor şi compartiment câte ori
sarcini regulamentelo informarea angajaţilor cu elor din necesităţi
r interne şi a privire la acestea, în unitate le impun
fişelor de post, funcție de modificările Responsabil acest
pentru intervenite pe parcursul Resurse lucru
menţinerea anului. Umane
concordanţei • Elaborarea şi Conducătorii Ori de
între actualizarea fişelor de compartiment câte ori
atribuţiile post în vederea menţinerii elor din necesităţi
unitatii şi celeconcordanţei între unitate le impun
ale angajaţilor atribuţiile instituției şi Responsabil acest
şi pentru cele ale personalului Resurse lucru
asigurarea angajat, devenirea ca Umane
cunoaşterii instrument util în
acestora de evaluarea performanţelor
către angajaţi. şi responsabilizarea
angajatului.
• Identificarea • Întocmirea inventarului Conducătorul 31.12.20
funcţiilor funcţiilor expuse la unității de 18
considerate ca corupție şi a listei cu învățământ
fiind expuse la salariaţii care ocupă
corupție. funcţii expuse la
corupție.
•Întocmirea și Comisia de 31.12.20
implementarea monitorizare 18
procedurii de sistem
privind funcţiile expuse
la corupție.
• Elaborarea/actualizarea Comisia de 31.12.20
procedurii de sistem monitorizare 18
privind întocmirea,
actualizarea și aprobarea
fișelor de post, în cazul
modificărilor
legislative/interne la
nivelul unității de
învățământ.
3. 3. • Asigurarea • Actualizarea planului Responsabil Anual
Competenţa ocupării de pregătire profesională Resurse
, posturilor cu a personalului din Umane
performanţa personal compartimentele unității,
48
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
organizațională în cazul
modificărilor legislative/
interne la nivelul
instituției (decizii, fișe de
post, etc.).
• Stabilirea şi • Întocmirea revizuirii Comisia de 31.12.20
comunicarea, proceduri de sistem monitorizare 18
în scris, a privind delegarea
limitelor competenţelor şi
competenţelor responsabilităţilor, în
şi cazul modificărilor
responsabilităţ legislative/ interne la
ilor pe care nivelul instituției .
managerul le • Întocmirea Conducător Permane
deleagă. reglementărilor de compartiment nt
delegare şi a Responsabil
documentelor prin Resurse
care se determină Umane
factorii
participanți la
procesul de
delegare.
• Comunicarea, în Responsabil Permane
scris, către cei în Resurse nt
drept, a Umane
documentelor Conducătorii
privind efectuarea compartiment
delegării elor din
competenţelor/resp instituția de
onsabilităţilor şi a învățământ
limitelor acestora.
II. PERFORMANŢE ŞI MANAGEMENTUL RISCULUI
5. 5. Obiective • Definirea • Stabilirea obiectivelor Conducătorul La
obiectivelor generale ale unității de instituției începutul
generale, în învățământ. anului
concordanţă școlar.
cu misiunea • Stabilirea obiectivelor Conducătorii Permane
instituției, specifice, astfel încât să compartiment nt
precum şi a răspundă pachetului de elor din
celor cerinţe SMART ), la1
instituție.
specifice, în nivelul fiecărui
conformitate compartiment din cadrul
cu legile, organigramei instituției.
regulamentele • Analiza cauzelor care au Conducătorii Ori de
şi politicile condus la eventualele compartiment câte ori
interne. nerealizări ale obiectivelor elor se
şi identificarea măsurilor constată
corective corespunzătoare. nerealizăr
1
1) SMART: S = precise; M = măsurabile şi verificabile; A = necesare; R = realiste; T = cu termen de realizare
50
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
52
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
53
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
accesibil înregistrarea și
managerului, expedierea
angajaţilor şi corespondenței, în
terţilor cazul
interesaţi cu modificărilor
abilitare în legislative/interne
domeniu. la nivelul
instituției.
14. 14. • Stabilirea • Comunicarea Comisia de 31.12.20
Raportarea
persoanelor procedurii de sistem monitorizare 18
Contabilăcare au acces privind raportarea
la informații contabilă.
financiare şi
informaţionale
ale instituției
şi numirea
responsabililor
pentru
rapoartele
contabile.
V. EVALUAREA ȘI AUDIT
15. 15. • Instituirea • Pregătirea şi realizarea Conducătorii Anual
Evaluarea funcţiei de autoevaluării compartiment
sistemului autoevaluare a subsistemului de control elor instituției
de control controlului intern managerial la Comisia de
intern intern nivel de compartiment monitorizare
managerial managerial, la (Anexa nr. 41 la Ordinul
nivelul nr. 400/2015 ) şi la nivel
fiecărui de instituție (Anexa nr.
compartiment, 42 la Ordinul nr.
precum şi la 400/2015 cu completările
nivelul și modificările
instituției. ulterioare).
• Utilizarea datelor, Preşedintele Anual
informaţiilor şi Comisiei de
constatărilor monitorizare
autoevaluării
subsistemului de control
intern managerial la
nivelul
compartimentelor,
precum şi la nivelul
instituției, prin asumarea
Raportului asupra
sistemului de control
intern managerial la 30
decembrie, de către
ordonatorul principal de
credite (Anexa nr. 43 la
Ordinul nr. 400/2015 cu
55
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEȚEAN TIMIŞ
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SACOŞU – TURCESC
completările și
modificările ulterioare).
• Elaborarea/actualizarea Comisia de 31.12.20
procedurii de sistem monitorizare 18
privind evaluarea
sistemului de control
intern managerial, în
cazul modificărilor
legislative/interne la
nivelul unității de
învățământ.
16. 16. Auditul - - - -
intern -
Neaplicabil
56
XII.3. CEAC-RESPONSABIL PROF. CEBUC MIHAELA
58
XII.4. COORDONATOR PENTRU PROGRAME ȘI PROIECTE EDUCATIVE
ȘCOLARE ȘI EXTRAȘCOLARE- PROF. ANGHEL CRISTINA
Activitatea educativă şcolară şi extraşcolară a fost complexă, s-a bazat pe o bună comunicare,
activităţile desfăşurate fiind tratate cu seriozitate şi implicând un număr mare de elevi, cadre didactice,
părinţi şi reprezentanţi ai comunităţii locale. Îndrumarea și informarea elevilor şi părinţilor acestora în
vederea unei orientări socioprofesionale şi integrări sociale optime s-a concretizat în cuprinderea unor
teme specifice în cadrul orelor de dirigenţie şi a şedinţelor cu părinţii. Diriginţii s-au implicat în buna
organizare şi desfăşurare a serviciului pe şcoală şi au militat pentru menţinerea calităţii mediului şcolar.
Pentru anul scolar 2017-2018,
ne-am stabilit o serie de obiective de realizat la nivelul școlii, prin activitățile educative stabilite.
- întocmirea documentelor de lucru ale dirigintilor şi corelarea temelor propuse cu cerinţele clasei
de elevi;
- utilizarea unor strategii didactice, în cadrul orelor de dirigenţie, astfel încât elevul să se poată
exprima, să fie ascultat şi îndrumat eficient;
- implicarea tuturor diriginţilor în activităţi educative extraşcolare (spectacole, concursuri, excursii,
etc.) şi valorificarea acestora din punct de vedere educativ.
- atragerea sprijinului părinţilor în vederea realizării unui parteneriat real şcoală-familie
Oportunități:
Stimularea implicării şi participării active a părinţilor în viaţa şcolii;
Dezvoltarea de proiecte locale şi regionale;
Consolidarea şi diversificarea parteneriatelor cu instituţii implicate in activităţi educative;
Includerea în prevederile de buget a sumei necesare pentru realizarea unui web site;
Centralizarea, diseminarea și monitorizarea activităților la nivel de școală;
Înregistrarea și popularizarea rezultatelor obținute.
Amenințări:
Lipsa argumentelor în atragerea de sponsori;
Posibilităţile materiale reduse ale comunităţii în sprijinirea proiectelor locale,
Rezistenţa la schimbare,
Lipsa disponibilității de comunicare;
Imposibilitatea de motivare a cadrelor didactice cu activitate extrașcolară bogată,
Dezinteresul unui număr foarte mare de părinți față de activitate școlii.
POLITICA DE PREVENIRE
Prevenirea discriminării a presupus acţiuni coordonate pe mai multe planuri:
– Programul de informare şi documentare în domeniul prevenirii şi combaterii discriminării, care au
constat în:
a)construirea unei baze de date în domeniu conţinând următoarele categorii de informaţii: instituţii
europene specializate, documente internaţionale specifice, manifestări, evenimente dedicate domeniului,
rapoarte ştiinţifice specifice domeniului, publicaţii de specialitate (tipărite, on-line), documente naţionale
în domeniu, instituţii şi organisme naţionale în domeniu;
67
g) iniţierea şi derularea unor campanii şcolare de informare a elevilor şi profesorilor asupra principiilor
egalităţii de şanse ;
g) diseminarea informaţiei specifice
– Programul de educaţie în domeniul nediscriminării, al drepturilor şi libertăţilor fundamentale a
constat în:
a) organizarea de ateliere de lucru având ca tematică noţiuni, concepte, idei, teorii, practici în domeniul
discriminării şi al drepturilor omului;
b) desfăşurarea unor activităţi cultural– artistice ce promovează interculturalitatea;
Comisia are următoarele atribuţii: urmăreşte aplicarea ROFUIP pentru absenţe, cu aplicarea
aceloraşi măsuri disciplinare pentru toţi elevii; are ca scop, de asemenea cunoaşterea de către elevi şi
profesori a ROFUIP (articolele referitoare la frecvenţa elevilor); monitorizeazǎ activitatea profesorilor
diriginţi în ceea ce priveşte gestionarea absenţelor şi aplicarea regulamentelor în vigoare.
În cadrul acestei comisii, în semestrul I al anului școlar 2017-2018 s-au realizat următoarele activități:
a fost elaborat Planul managerial pentru anul școlar 2017-2018;
a fost prezentat profesorilor diriginți planul operațional al comisiei;
au fost realizate fișele pentru monitorizarea lunară, semestrială și anuală a absențelor;
a fost monitorizată frecvența la ore a elevilor, conform procedurii existente, atât de către diriginți, cât și
de către comisie, care a transmis către ISJ Timiș situația absenteismului școlar din unitatea noastră,lunar.
diriginții, în cadrul ședințelor cu părinții și prin intermediul corespondenței au adus la cunoștința
părinților situația absențelor pe care le-au înregistrat elevii precum și o serie de precizări prevăzute de
ROI și ROFUIP referitoare la nefrecventarea cursurilor.
s-au verificat cu atenţie dosarele cu scutiri ale elevilor, cât şi situaţia cererilor de învoire acordate prin
Regulamentul de Ordine Interioară al şcolii şi s-au monitorizat demersurile întreprinse de conducerea
şcolii, consilierul educativ şi profesorii diriginţi pentru combaterea absenteismului şi a abandonului
şcolar.
Instrumentele de lucru au fost următoarele: ROFUIP, Regulamentul de Ordine Interioară al şcolii,
cataloagele, mapele diriginţilor, dosarele cu scutiri şi învoiri pentru fiecare elev în parte.
Situaţia frecvenţei elevilor la finalul semestrului I al anului şcolar 2017-2018 se regăsește în fișele
centralizatoare anexate prezentului raport. (Anexa 1)
Numărul mare de absenţe nemotivate a atras după sine mulți elevi cu situația neîncheiată.
(Anexa 2)
Pentru identificarea copiilor cu probleme psihopedagogice şi cu situaţii deosebite în familie şi-a
adus aportul şi comisia diriginţilor care a urmărit ca regulamentul şcolar să fie cunoscut şi respectat de
toţi diriginţii, iar aceştia, la rândul lor, să facă cunoscute elevilor prevederile regulamentului dar şi
condiţiile de acordare a burselor şi a altor ajutoare băneşti oferite elevilor aflaţi în dificultate.
Comisia de monitorizare a absențelor și reducerea fenomenului de abandon școlar a urmărit aplicarea
ROFUIP pentru absențe, a monitorizat activitatea profesorilor diriginţi în ceea ce priveşte gestionarea
absenţelor şi aplicarea regulamentelor în vigoare, precum și demersurile întreprinse de conducerea şcolii,
consilierul educativ şi profesorii diriginţi pentru combaterea absenteismului şi a abandonului şcolar.
În ultima săptămână a semestrului I, s-au reunit Consiliile profesorilor claselor pentru a analiza
situaţia la învăţătura şi disciplină a elevilor şi pentru a stabili, de comun acord, în ce situaţii şi în ce
68
măsură trebuie aplicate sancţiuni elevilor. Diriginţii s-au preocupat ca la finele semestrului cataloagele să
fie complet şi corect întocmite, iar situaţiile disciplinare speciale să fie aduse la cunoştinţa părinţilor.
În semestrul al II-lea, Comisia de monitorizare a frecvenţei elevilor îşi propune să continue
activitatea de urmărire a frecvenţei, de prevenire a abandonului şcolar şi de îmbunătăţire a activității cu
tot ceea ce implică aceasta. Una dintre măsurile principale pe care şi le propune această comisie este
aceea de prevenire a absenteismului elevilor, prin câţiva paşi, cum ar fi: completarea de fişe de
monitorizare a absenţelor împreună cu profesorii diriginţi, aplicarea de chestionare elevilor şi părinţilor în
clasele în care absenteismul este ridicat, realizarea unor activități de intervenţie – prevenţie şi aplicarea la
clasele de elevi cu un absenteism ridicat, organizarea de activități țcolare, extrașcolare și extracurriculare
cât mai atractive, care să implice active elevii și să imbunătățeascămunca în echipă.
Evidența elevi cu risc educațional
1. Evidența elevi cu părinți plecați în străinătate
Prevenirea şi combaterea violenţei în mediul şcolar constituie o premisă important pentru crearea unui
climat propice desfăşurării activităţilor instructiv-educative, satisfacerii trebuinţelor de siguranţă sub
multiple aspecte. Fenomenul de violenţă privit în ansamblu este unul complex, având caracteristici
particulare specific tipului de violenţă despre care vorbim.
Fiind o ramură a fenomenului de violenţă în general, violenţa în şcoală poate fi definită ca „orice
formă de manifestare a unor comportamente violente precum”:
- Exprimare inadecvată sau jignitoare, cum ar fi: poreclire, tachinare, ironizare, imitare, ameninţare,
hărţuire; - bruscare, împingere, lovire, rănire;
- comportament care intră sub incidenţa legii (viol, consum şi comercializare de droguri, vandalism-
provocare de stricăciuni cu bună ştiinţă, furt) ;
- ofensa adusă statutului autorităţii cadrului didactic (limbaj sau conduit ireverenţioasă faţă de cadrul
didactic) ;
- comportamentul şcolar neadecvat: întârzierea la ore, părăsirea clasei în timpul orei, fumatul în şcoală şi
oricare comportament care contravine flagrant regulamentului şcolar în vigoare.
La nivelul şcolii a existat o permanent preocupare pentru rezolvarea din faşă a tuturor tipurilor de
conflicte care apar pe parcursul desfăşurării procesului instructive educative şi nu numai, existând o
comunicare optimă între toţi factorii care pot avea un rol în rezolvarea conflictelor (elevi-părinţi-cadre
didactice-poliţie-biserică-primărie).
OBIECTIVE :
Identificarea unor strategii de ameliorare a comportamentului şcolar şi comunitar al elevilor, în vederea
diminuării punctelor slabe legate de traseul lor educativ: note scăzute la purtare, absenteism, violenţă
verbală şi fizică, etc.;
Atragerea Comisiei diriginţilor şi implicit a elevilor în activităţi şi programe de socializare şi
culturalizare;
Elaborarea de parteneriate cu factorii decizionali locali şi cu familia, în vederea evitării abandonului
şcolar, precum şi pentru monitorizarea şi oferirea de consiliere elevilor proveniţi din mediu familial
dezorganizat sau mono-parental;
Atragerea de proiecte desfăşurate la nivel local şi regional;
Continuarea demersului de atragere a parteneriatelor şi a schimburilor de experienţă cu alte şcoli;
71
Prezentarea referatelor: „Conflicte în clasele de elevi”, „Violenţa în familie”, „Formarea
comportamentului moral civic la şcolari”;
ASPECTE VIZATE.
- Implementarea unor activităţi de monitorizare şi conştientizare a problematicii violenţei şcolare în
rândul diferitelor categorii de actori şcolari şi la nivelul opiniei publice, în scopul sensibilizări acestora;
- Realizarea comunicării interinstituţionale;
- Formarea atitudinii responsabile faţă de comportamentul propiu şi al celorlalţi în condiţiile cunoaşterii
şi înţelegerii drepturilor şi îndatoririlor.
MĂSURI ŞI ACŢIUNI:
- Colectarea datelor prin intermediul chestionarelor pentru elevi şi a ghidurilor de interviu pentru cadre
didactice şi părinţi (pentru: identificarea formelor curente de violenţă din şcoală, identificarea contextului
în care apare violenţa şcolară, cunoaşterea actorilor principali în situaţiile de violenţă, aflarea opiniilor
elevilor, ale cadrelor didactice, ale părinţilor);
- Diseminarea informaţiilor centralizate în urma prelucrării datelor din chestionare;
- Dezbateri referitoare la securitatea şi siguranţa elevilor în şcoală, la necesitatea purtării de către elevi şi
profesori a unor semen distincte;
- Prelucrarea cu elevii şi părinţii, afişarea reglementărilor privind ordinea interioară, a măsurilor şi
planurilor de acţiune;
- Înregistrarea actelor de violenţă pe baza unei fişe avizate;
- Întroducerea unor teme privind violenţa în şcoală şi măsurile de prevenire a acesteia, în programarea
orelor de dirigenţie;
- Formarea unor echipe operative formate din profesori diriginţi, membri ai Comisiei de prevenire şi
combatere a violenţei, părinţi, reprezentanţi ai Poliţiei;
- Realizarea acordurilor de parteneriat între şcoală şi Poliţia Sacoșu Turcesc;
- Consilierea individual ăşi de grup a elevilor în vederea prevenirii comportamentelor agresive;
- Implicarea elevilor şi a profesorilor diriginţi în activităţile dedicate fenomenului de violenţă;
- Dezvoltarea preocupărilor sportive prin participarea la activităţi şi concursuri cu caracter sportiv (fotbal,
tenis de masă,volei,baschet);
- Monitorizarea elevilor cu tendinţe de comportament violent;
- Oferirea de suport educaţional şi consiliere pentru părinţi, atât pentru cei cu copii cu probleme de
gestionare a comportamentui violent cât şi în general (activităţi de consilere în orele de întâlnire cu
părinţii,lectorate);
- Monitorizarea elevilor cu număr mare de absenţe şi consilierea acestora pentru a nu desfăşura activităţi
şi comportamente cu potenţial violent;
- Activităţi de gestionare pe cale amiabilă a altercaţiilor ce au apărut în mediul elevilor, observându-se
remedierea comportamentului;
Elevi sanctionati Tipul sanctiunei Clasa Nr inregistrare si data
Macovei Ruben Mustrare scrisa A 1671/1- 19.10.2017
Daniel VII-
A
Magda Codrut Mustrare scrisa A 1676/2- 19.10.2017
VII-a 1938- 27.11.2017
Macovei Beniamin Mustrare scrisa A 1614/1- 03.10.2017
Natanael VIII- 1849-10.11.2017
a
Marinescu Mihael Mustrare scrisa A 1848-10.11.2017
Denisa VIII-
a
Stefan Alexandru Mustrare scrisa A 1614/2- 03.10.2017
Gabriel VIII-
a
72
ANALIZA SOWT A ACTIVITĂŢII COMISIEI:
PUNCTE TARI:
- Modalităţi de asigurare a suprevegherii video în toate structurile unității de învăţământ;
- Existenţa unei proceduri şi a unui sistem de monitorizarea a intrării persoanelor străine în incinta
unităţii;
- Implicarea tuturor membrilor comisiei;
- Implicarea consilierului educativ.
PUNCTE SLABE:
- Legătura cu părinţii copiilor cu probleme disciplinare deficitară;
- Implicarea părinţilor în remedierea manifestărilor negative a fost sporadică;
- ”Acoperirea” vinovaţilor pentru manifestările violente de către colectivul clasei.
AMENINŢĂRI:
- Situaţia economico-socială precară;
- Lipsa timpului petrecut de părinţi împreună cu copiii lor;
- Lipsa de interes în ceea ce priveşte nevoia de educaţie.
OPORTUNITĂŢI:
- Deschiderea comunităţii pentru sprijinirea şcolii în combaterea actelor de indisciplină: Poliţia de
proximitate, Asistenţa social.
SOLUŢII POSIBILE DE REMEDIERE :
- Permanentizarea legăturii între toţi factorii care au responsabilităţi în acest domeniu;
- Aplicarea sancţiunilor prevăzute în R.O.I.;
- Supravegherea mai atentă a elevilor în timpul pauzelor;
- Aplicarea întocmai a procedurii de învoire a elevilor;
- Notarea fără excepţii a absenţelor în catalog.
În cursul semestrului al I-lea a anului şcolar 2017 -2018, comisia de prevenire şi stingere a
incendiilor din cadrul şcolii şi-a desfăşurat activitatea conform graficului întocmit şi a urmărit atingerea
obiectivelor propuse:
cunoaşterea principalelor tipuri de risc, a formelor de manifestare a acestora, a măsurilor de
protecţie, precum şi a modului de acţiune şi comportare în situaţia producerii lor;
formarea şi perfecţionarea deprinderilor practice privind modul de comportare pe timpul
situaţiilor de urgenţă;
formarea capacităţii de a folosi cunoştinţele în domeniul situaţiilor de urgenţă pentru reglarea şi
influenţarea comportamentului propriu şi de grup şi dezvoltarea spiritului de întrajutorare.
organizarea şi desfăşurarea unor exerciții de simulare a unor situații de urgență.
Activităţile tematice propuse au fost organizate pe nivel de învăţământ de către fiecare cadru
didactic responsabil. Toate cadrele didactice au organizat activităţi de prelucrarea normelor de protecţie a
muncii pe diferite compartimente şi activităţi, ţinând cont de riscurile şi accidentele ce pot intervenii în
lecţii, pe timpul pauzelor, la activităţile de educaţie fizică, în timpul activităţilor extracurriculare, şi
comportamentul în situaţii limită. La orele de consiliere/dirigenţie cadrele didactice au organizat activităţi
teoretice dar şi practice cu privire la apărarea împotriva incendiilor, cutremurelor, înzepezirilor şi
măsurile de protejare.
Pe parcursul semestrului I, cadrele didactice de la Şcoala Gimnazială Sacoșu Turcesc au
organizat diferite activităţi( conform informărilor/înştiinţărilor primite) ce au constat în: procese-verbale
privind instructajul elevilor privind normele de prevenire a incendiilor, stabilirea responsabilul cu
disciplina şi a serviciului pe clasă, exerciţii de simulare a unui incediu,informarea privind normele şi
regulile de pregătire antiseismică, protecţie, comportare în caz de cutremur, exerciţii de simulare
cutremur, prezentare de materiale informative (referate, broşuri, prezentări PPT) privind modul de
comportament în caz de incediu/ cutremur, prezentarea regulilor privind folosirea energiei electrice, a
aparaturii electrice atât la şcoală cât şi acasă, susţinerea unor referate de către elevi privind efectele
73
pozitive şi negative ale focului, realizarea unui concurs privind regulile de comportare în timpul şi după
producerea unui cutremur, aplicarea unor chestionare de verificare a cunoştinţelor PSI;
Din fericire nu au avut loc incidente în cadrul unităţii. A existat colaborare între o parte din
cadrele didactice si responsabilul comisiei PSI din şcoală.
Pe parcursul semestrului I s-a făcut o instruire a angajaţilor ce au avut ca scop însuşirea
cunoştinţelor şi formarea deprinderilor necesare în vederea prevenirii situaţiilor de urgenţă specifice
riscului la cutremure şi incendii.
I.OBIECTIVE:
1.Realizarea proiectǎrii didactice conform programelor scolare în vigoare;
2
cf https://sites.google.com/site/scoalagsacosuturcesc/home
76
2. Aplicarea unor metode adecvate pentru ca elevii sǎ-si însușeasca temeinic cunostintele, cu accentul pus
pe utilizarea metodelor de învǎtare activa ;
3. Dezvoltarea competentelor prevazute în programele scolare si a celor necesare unei bune încadrǎri a
elevilor în viata sociala : comunicare, gândire critică
4. Cresterea ponderii activitatilor independente, diferentiate sau de grup
5. Organizarea de activitati extracurriculare
6. Realizarea schimbului de experienta la nivelul catedrei
7. Perfectionarea continua a tuturor cadrelor didactice
II.STRATEGII DE ABORDARE:
1.S-au verificat documentele membrilor comisiei metodice și s-a constatat faptul cǎ acestea au fost
întocmite în conformitate cu programele scolare in vigoare;
2.Activitatea de predare-evaluare s a desfasurat ritmic la toate clasele, centrandu-se pe promovarea unor
metode active-participative, in limitele impuse de nivelul elevilor
3.Au fost organizate activitati extracurriculare: Ziua educației, 1 Decembrie-Ziua Romȃniei, Sǎrbǎtorile
la romȃni.
4. Schimbului de experienta la nivelul catedrei s-a realizat prin lecții demonstrative,dezbateri,referate
interasistențe la ore.
5.Perfecționarea continuǎ : prof. Andreea Tomoiagă este înscrisǎ la gradul didactic II
III.ACTIVITǍȚILE COMISIEI IN SEM I
Nr.
Crt. Tematica întâlnirilor comisiei Data Responsabil Observaţii
1. Constituirea comisiei Septembrie CEBUC
metodice 2017 CARMEN
2 Discutarea şi aprobarea Octombrie BONCESCU
planificărilor anuale 2017 DIANA
Planificarea activităţilor CEBUC
extracurriculare şi CARMEN
interdisciplinare pe semestrul
I
3 Strategii şi instrumente de Noiembrie
evaluare 2017 CEBUC
CARMEN
4 Analiza rezultatelor şcolare Decembrie STAN
şi planificarea strategiilor de 2017 MARCELA
recuperare LUPȘA
ANDREEA
5 Analiza rezultatelor şi a Ianuarie BONCESCU
activităţii comisiei pe 2018 DIANA
semestrul I CEBUC
CARMEN
VI.CONCLUZII:
PLAN DE MĂSURI PENTRU
ÎMBUNĂTĂŢIREA REZULTATELOR ÎN ANUL ŞCOLAR 2017-2018
79
4. Asigurarea unui Stabilirea orarului prof. de limba Săptămâna Orarul de
program de pentru orele de romana l pregătire
activităţi pregătire suplimentară suplimentară
remediale/pregătir de la disciplina limba Marţi – 13,00-
e eficientă a română. 14,00
elevilor, pe tot Desfăşurarea orelor Tematica
parcursul anului de pregătire orelor de
şcolar la disciplina suplimentară după o pregătire
limba română. tematică bine stabilită. suplimentară.
80
In cazul unei relatii mai stranse intre discipline si a unei mai bune conlucrari intre mebrii comisiei pe
criterii profesionale, am considerat eficiente intalnirile periodice si discutiile legate de:
-abordarea eficienta si cat mai pe intelesul copiilor a materiei
-discutii legate de cantitatea si calitatea actului predarii la clasa
-analiza unor teme de predare si modul prin care elevii isi pot insusi cat mai efficient aceste teme
Legat de comunicarea profesor-elev, elev-profesor au fost lectii demonstrative ce au fost analizate,
discutate si s-au tras concluziile pentru imbunatatirea acestei comunicari.
82
Olimpiada Nationala , Gimnazialǎ Dragos
faza judeteana ,tenis Sacosu-Turcesc
de masa, cu obtinerea
locului III-17.01.2018
Cros comunal- -cl.V_VIII Sc. Timofticiuc
Saptamana europeanǎ Gimnazial a Dragos
a sporturilor Sacosu-Turcesc,
Uliuc
4. 1 Decembrie –Ziua -cl a VII-a Novac Cristiana
Romȃniei Sacosu-Turcesc
5. -proiect educațional- -cl. V-VIII Timofe Iulian
Datini și obiceiuri de Sacosu-Turcesc
Crǎciun și Anul Nou Uliuc
6. 24 Ianuarie –Mica -cl. V-VIII Novac Cristiana
Unire Sacosu-Turcesc,
Uliuc
VI.CONCLUZII:
NR.CRT. ASPECTE CAUZE MODALITAȚI TERMENE
DEFICITARE DE SEM II
REMEDIERE
1. -rezultate slabe -lipsa de interes a -consilierea
inregistrate de catre o elevilor si a elevilor si a
2. parte din elevi; pǎrințlor, fata de pǎrinților
-comportamente rezultatele -aducerea unui
deviante. scolare psiholog in
-familii scoalǎ
dezmembrate,
parinti plecati in
strainatate,
plasament
83
XII.13. COMISIA METODICĂ A EDUCATOARELOR-PROF. GHEMIȘ DANIELA
3. Dezbatere: 28.11.2017
88
“Tipuri de educaţie complementară”
Analiză:
Abordarea unor tematici importante în
cadrul orelor de dirigenţie:
4. 12.12.2017
- reducerea fenomenului violenţei în
mediul şcolar
-reducerea fenomenului de abandon şcolar
Dezbaterea raportului comisiei pe
5. 30.01.2018
semestrul I
S-a stabilit programul de activitate al activităților extrașcolare și extracurriculare, toate fiind duse
la bun sfârșit.
În contextul facilitării comunicarii elev-elev, munca în perechi, în grup restrâns și de
asemenea în colective eterogene, a dat rezultate deosebite , aceștia dovedind că știu să respecte în mare
parte regulile grupului. Concretizarea acestor acțiuni s-a făcut prin conceperea , realizarea și prezentarea
unor acțiuni cu caracter formativ și educativ la nivelul școlii cu diverse ocazii.
Activități educative școlare și extrașcolare organizate:
Nr.crt Activitate Participanți Organizator Parteneri
.
1. Reguli de Elevii cls. aV- Timofticiuc
comportament acasă a și aVIII-a Dragoș
și la școală S.T.
ANALIZA SWOT
Puncte tari:
Nu sunt manifestări deosebite de indisciplină ale elevilor, fapt determinat şi de numărul mic de
elevi, dar şi de existenţa şcolii în mediul rural;
Existenţa unui număr mic de elevi în clasă permite o implicare mai bună a fiecărui elev şi cadru
didactic în realizarea obiectivelor, o observare mai directă a elevilor de către profesori şi
dirigintele clasei ;
Existenţa personalului didactic calificat care permite realizarea unui învăţământ de calitate;
Relaţiile interpersonale (diriginţi-elevi, profesori-elevi, director-profesori, profesori-părinţi,
profesori-profesori) favorizează un climat deschis şi stimulativ;
Majoritatea diriginţilor au participat la cursurile de formare continuă “Consiliere şi orientare “ ;
Strânsă colaborare cu Instituţia de protecţie socială a copilului;
Colaborare bună cu Poliţia, dispensarul, Căminul cultural, Biserica.
Puncte slabe:
Rata ridicată de absenteism;
Lipsa spaţiului şi supraaglomerarea elevilor cu activităţi şcolare împiedică desfăşurarea unor
activităţi extraşcolare;
Nerespectarea principiului continuităţii datorită schimbărilor survenite în încadrare de la an la an;
In cadrul comisiei metodice a diriginţilor se manifestă încă reticenţă în susţinerea unor lecţii
deschise;
Diversitatea mare a disciplinelor şi profesorilor care se perindă la clasă;
Puţine cadre didactice sunt implicate în viaţa clasei în afara orelor predate la disciplina respectivă;
Puţini diriginţi sunt implicaţi efectiv în viaţa comunităţii locale;
Familia nu este implicată suficient în activitatea de educare a copiilor;
Nivelul scăzut de cultură şi instruire al părinţilor;
Starea materială precară a unor familii.
Oportunități:
90
Tratarea diferenţiată până la individualizare a elevilor favorizată de numărul mic de elevi;
Varietatea cursurilor de perfecţionare şi formare continuă oferite de C.C.D. şi de universităţi;
Disponibilitatea şi responsabilitatea unor instituţii importante de a veni în sprijinul şcolii
(Primăria, Biserica, Poliţia, Dispensarul, Căminul cultural);
Disponibilitatea altor şcoli pentru Postarea pe Internet (didactic.ro) a tot mai multor teme privind
consilierea şi orientarea elevilor care pot veni în sprijinul tuturor diriginţilor;
Amenințări:
Migrarea unor elevi către oraş pentru o ofertă educaţională ridicată;
Inexistenţa unor repere morale solide în viaţa elevilor, deruta morală determinată de societate,
mass media etc.;
Diminuarea calităţii procesului instructiv-educativ prin încadrarea unor suplinitori;
Motivarea scăzută a cadrelor didactice din cauza slabei diferenţieri, neţinându-se cont de prestaţia
fiecăruia la acordarea de stimulente salariale;
Criza de timp a părinţilor datorată situaţiei economice, conduce la o slabă supraveghere a copiilor
şi la o redusă implicare în viaţa şcolii;
Lipsa de interes a reprezentanţilor unor instituţii locale duce la pierderea pe parcurs a unor relaţii
de cooperare.
93
36. Toamnă îmbelşugată Elevii şi învăţătorul Pădurean
Ovidiu
37. Ziua educatorului Elevii şi învăţătorul Pădurean
Ovidiu
38. Cine ştie mai multe poveşti? Elevii şi învăţătorul Pădurean
Ovidiu
39. 1Decembrie , ziua tuturor Elevii şi învăţătorul Pădurean
românilor Ovidiu
40. Uite, vine Moş Crăciun! Elevii, învăţătoarea, Pădurean
profesori şi părinţi Ovidiu
41. Pe urmele Luceafărului Elevii şi învăţătorul Pădurean
Ovidiu
42. Toamnă bogată Elevii şi învăţătoarea Crainic
Alina
43. Ziua educatorului Elevii şi învăţătoarea Crainic
Alina
44. 1Decembrie , ziua tuturor Elevii şi învăţătoarea Crainic
românilor Cine ştie mai multe Alina
poveşti?
45. Uite, vine Moş Crăciun! Elevii, învăţătoarea, Crainic
profesori şi părinţi Alina
46. Pe urmele Luceafărului Elevii şi învăţătoarea Crainic
Alina
V.Analiza swot
1. Puncte slabe
- slaba implicare a unor părinţi în activităţile şcolii, dezinteresul unora dintre ei faţă de școală,
- elevi care nu sunt preocupați de învățare, nu-și pregătesc lecțiile;
- elevi care nu frecventează cursurile decât foarte rar;
- lipsa unui psiholog ,consilier şi mediator şcolar;
2. Puncte tari
- planificări corect întocmite;
- obiectivele propuse au fost realizate;
- activități de remediere a lacunelor;
- evaluare ritmică, folosind metode variate de evaluare;
- realizarea de materiale didactice variate;
- aplicarea unor metode atractive de învățare pentru a reduce absenteismul;
3. Oportunităţi
- numărul de întâlniri şi activităţi comune ale cadrelor didactice în afara orelor de curs favorizează
împărtăşirea experienţei, o comunicare mai bună
- varietatea cursurilor de formare şi perfecţionare organizate de C.C.D., universităţi, proiecte
MECTS
- creşterea ponderii cadrelor didactice cu rezultate deosebite
- parteneriatele cu comunitatea locală, O.N.G., firme
- posibila participare a părinţilor la activităţile de întreţinere a şcolii
-disponibilitatea şi responsabilitatea unor instituţii publice de a veni în sprijinul şcolii (Poliţie,
Biserică, Primărie, instituţii culturale)
- crearea de parteneriate cu şcoli din ţară şi UE
4. Ameninţări
-creșterea violenței în rândul elevilor rromi
- instabilitate la nivel social, economic;
- resurse materiale şi financiare insuficiente;
94
- folosirea elevilor la diferite munci;
- lipsa unor investitori în zonă;
- neglijarea copiilor de către părinţi prin plecarea acestora din ţară, pentru un loc de muncă
-numărul mic de copii care vin din urmă;
In semestrul I al anului scolar 2017-2018,comisia de etica și disciplină a primit spre analiza si solutionare
o sesizare privind atitudinea si activitatea desfasurata de d-nul porfesor Balaban Petru.
Planul managerial pentru anul şcolar 2017-2018 se axează pe orientarea demersul didactic şi
educaţional pe următoarele priorităţi strategice:
1. Creşterea calităţii şi menţinerea actualităţii activităţii cadrelor didactice;
2. Îmbunătăţirea constantă a procesului instructiv-educativ- evaluativ;
3. Elaborarea de standarde de predare si evaluare, în vederea atragerii elevilor către şcoala noastră şi spre
performanţă;
4. Eficientizarea lucrului în echipă în procesul de predare-învăţare.
Ţinându- se cont de aceste priorităţi, dar şi de faptul că formarea şi perfecţionarea reprezintă un
proces continuu si cumulativ de actualizare şi de dezvoltare a competenţelor, cadrele didactice din şcoala
noastră au fost implicate intr- o varietate de astfel de activităţi unele în concordanţă cu evoluţiile din
planul nevoilor de educaţie şi al curriculum-ului educaţional, altele în funcţie de exigenţele privind
adaptarea competenţelor personalului didactic la schimbările din structurile/ procesele de educaţie.
Formarea şi perfecţionarea continuă a cadrelor didactice din unitatea noastră se realizează astfel:
prin studiu individual de specialitate/ autoperfecţionare;
prin activităţile desfăşurate în cadrul comisiilor metodice, a cercurilor pedagogice sau a
consfătuirilor cadrelor didactice;
95
prin participări la sesiuni de comunicări, simpozioane judeţene, naţionale
prin participarea la cursuri de formare iniţială şi perfecţionare continuă organizate/ avizate de
instituţii abilitate sau perfecţionare prin grade didactice ( CCD, ISJ, MEN).
Toate cadrele didactice din unitatea noastra au participat la consfatuirile organizate de ISJ Timiș la
inceputul anului scolar. In cadrul comisiilor organizate la nivelul scolii s – au desfasurat lectii
demonstrative, mese rotunde sau sustinere de referate cu scopul de a imparti din cunostintele acumulate si
celorlati colegi de catedra. Tot ca activitate de perfectionare poate fi considerata si organizarea de
activitati extracurriculare cu ocazia diferitelor evenimente – 1 decembrie, Craciunul, activitati ce au fost
organizate in toate structurile Scolii Gimnaziale Sacoșu Turcesc, cu rezultate remarcabile.
De asemenea, o parte a cadrelor didactice din unitatea noastra au participat la o serie de concursuri
locale și județene.
Cadrele didactice din unitatea noastra au inceput perfectionarea in acest an scolar si prin înscrierea la
definitivat și la grade didactice, dupa cum urmeaza:
Timariu Violeta – gr I
Tomoiagă Andreea – gr II
Timofticiuc Dragoș – gr II
Timofe Iulian-definitivat
Pădurean Ovidiu-definitivat
Au participat la cursuri specific de formare cadrele didactice necalificate: Crainic Alina și Radu
Camelia. Cadrele didactice care s-au înscris la examenul de definitivare au participat la cursuri de
pregătire organizate de CCD șoi ISJT.
Avand in vedere obligativitatea, conform legii, de a acumula un numar de credite ( 90) in decursul
a cinci ani scolari, am constatat că majoritatea cadrelor didactice nu au aceste credite. Prin urmare s-a
demarat o acțiune amplă de investigare a nevoilor de formare, a cărei rezultat va fi transmis CCD Timiș
în vederea participării la programe specific de formare și perfecționare.
PUNCTE TARI
- suportul directiunii scolii in vederea participarii la cursuri de formare / perfectionare
PUNCTE SLABE
- reținerea cadrelor didactice de a accesa programe de formare și perfecționare
OPORTUNITATI
- oferta variata a CCD si a altor furnizori de formare
- oferta cursurilor de perfectionare/ master/ studii posuniversitare, etc
- oferta stagiilor de formare in strainatate
AMENINTARI
- fonduri insuficiente alocate pentru activitatea de formare comparativ cu anii anteriori
Concluzionând, în primul semestru al anului scolar 2017-2018 formarea si perfecţionarea continuă a
cadrelor didactice din unitatea noastră s- a realizat astfel:
-prin studiu individual de specialitate/ autoperfecţionare;
-prin activităţile desfăsurate în cadrul comisiilor metodice, a cercurilor pedagogice sau a consfătuirilor
cadrelor
didactice;
-prin schimburi de experienţă profesională;
-prin participarea la cursuri de formare iniţială si perfecţionare continuă organizate/ avizate de instituţii
abilitate sau perfecţionare prin grade didactice ( CCD, ISJ).
96
XIII. MANAGEMENT INSTITUȚIONAL
Activitatea managerial s-a desfasurat in baza prevederilor Planului managerial precum si a
Planului de activitati elaborate pentru atingerea urmatoarelor obiective:
1. Curriculum
Cunoasterea si aplicarea documentelor de politica educationala, a reglementarilor legale si a
metodologiilor specifice;
Respectarea legislatiei privind constituirea claselor de elevi;
Cunoasterea continuturilor planului de invatamant, a programelor scolare, a metodelor si
procedurilor de evaluare, precum si valorificarea lor in elaborarea documentelor didactice de
lucru (planificari, proiecte didactice, portofolii de evaluare, etc);
Selectia manualelor alternative si asigurarea distribuirii lor la clase;
Pregatirea elevilorin vederea sustinerii Evaluarii nationale si a olimpiadelor scolare;
Cresterea nivelului de performanta a pregatirii curriculare a elevilor;
Multiplicarea activitatilor cu rol educative si de formare in spiritual principiior si practicilor
societatii democratice.
2. Managementul Scolar
Asigurarea cadrului de desfasurare a activitatii instructive-educative( din punct de vedere
organizatoric, functional si legal);
Elaborarea proiectului planului de scolarizare;
Monitorizarea utilizarii resurselor in vederea atingerii scopurilor educationale educationale
propuse;
Evaluarea contiunua a desfasurarii procesului didactic si activitatilor conexe.
3. Resursele umane
Organizarea si monitorizarea procesului de formare continua a cadrelor didactice;
Asigurarea cadrului legal de angajare a personalului ( incheierea contractelor individuale de
munca si intocmirea fiselor de post) si de salarizare;
Cresterea calitatii resursei umane angajate in scoala prin profesionalizarea celei existente si
atragerea de cadre didactice cu performante profesionale;
Organizarea si monitorizarea procesului de formare continua a cadrelor didactice;
Realizarea evaluarii personalului.
4. Parteneriate si programe
Colaborarea cu diverse institutii si organizatii abilitate in derularea de programe si parteneriate cu
unitatea de invatamant;
Organizarea de activitati in colaborare cu comunitatea locala;
Organizarea de activitati extrascolare.
1. Asigurarea condiţiilor pentru debutul optim al anului şcolar 2017-2018: igienizări spaţii, reparaţii;
97
2. Verificarea realizării orarului unităţii şcolare pentru anul şcolar 2017-2018 (cu respectarea strictă
a Planurilor-cadru în vigoare);
3. Verificarea existenţei autorizaţiei sanitare la nivelul unităţii de învăţământ;
4. Verificarea componenţei formaţiunilor de studiu;
5. Verificarea resursei umane (ocuparea catedrei/ posturilor didactice cu personal didactic);
deficienţe pe discipline de studiu; număr de absenţe motivate;
6. Verificarea încadrării pe discipline (emiterea deciziilor pentru plata cu ora);
7. Activitatea managerială a conducătorilor unităţilor de învăţământ: raport de activitate, planul
managerial – stadiul de realizare;
CONCLUZII
Sintetizand cele mentionate , putem aprecia urmatoarele:
- PUNCTE TARI
- Creşterea autonomiei unităţii de învăţământ
- Se dezvoltă progresiv cultura organizaţională la nivelul unitatii cu personalitate juridica, printr-un
management implicativ
99
- Conştientizarea nevoii de formare continuă şi perfecţionare a profesorilor în vederea
optimizării actului didactic, prin participarea la cursuri de formare continuă, grade didactice,
master;
- Monitorizarea şi evaluarea calităţii educaţiei furnizate de către colectivul şcolii se realizează de
către director prin activităţi de control şi asistenţe, analize în Consiliul de Administraţie;
- Colaborarea eficientă cu personalul angajat;
- Participarea personalului din unităţile de învăţământ la procesul decizional;
- Elaborarea procedurilor pentru o activitate eficientă în unităţile de învăţământ;
- Programul managerial care concretizează şi stabilesc obiective şi acţiuni menite să asigure
îndeplinirea ţintelor strategice;
- Planul managerial care cuprinde obiective şi acţiuni cu un caracter precis şi cu un grad sporit de
particularizare;
- Au fost realizate activitatile instructiv – educative si extracurriculare diverse, care au contribuit la
formarea elevilor in spiritual principiilor si practicilor europene;
- A fost asigurat cadrul necesar de derulare a activitatilor instructiv – educative si administrative –
financiare;
- Au fost realizate lucrari de investitii;
- Au fost procurate materiale necesare asigurarii conditiilor optime de desfasurare a procesului
instructiv - educative.
Puncte slabe:
- Pregatirea unor elevi evidentiata prin rezultate la invatatura si frecventa care nu este la nivelor
standardelor de calitate;
- Asistentele şcolare nu acoperă în totalitate necesarul de consiliere/îndrumare din reţea;
- Structurile organizaţionale din Şcoli nu corelează întotdeuna proiectarea,organizarea, la obiective
şi rezultate;
- Nerespectarea legislaţiei, regulamentelor, necunoaşterea lor;
- Relaţii conflictuale în unitatea de învăţământ prin necunoasterea legislatiei scolare si
nerespectarea codului etic;
- Dezinteresul cadrelor didactice in indeplinirea sarcinilor de lucru;
- Numarul mare de cadre didactice navetiste;
- Nu există o strategie pentru formarea continuă a cadrelor didactice în direcţia abordării unor
programe de pregătire proprii sau în parteneriat, cu impact asupra calităţii educaţiei;
- Slaba pregatire a unor cadre didactice;
- Dezinteresul unor cadre didactice privind procesul de invatamant si activitatile extracurriculare
propuse de scoala si inspectorat;
- Insuficiente strategii didactice moderne cu invatarea centrata pe elev.
- Slaba colaborare cu familiile elevilor;
- Insuficienta implicare a profesorilor in atragerea elevilor catre disciplinele de studiu;
OPURTUNITĂŢI:
100
Implicarea Direcţiei de Sănătate Publică în obţinerea autorizaţiei de funcţionare a unităţii de
învăţământ;
Colaborarea cu Poliţia, Primăria, Consiliul local, CJRAE, etc.;
Accesarea de fonduri prin proiecte;
Proiecte, parteneriate, schimburi de experienţă între Şcoli;
Aplicarea procedurilor pentru eficientizarea activităţii cadrelor didactice;
Colaborarea cu diverse instituţii şi organizaţii în scopul formării unor echipe multidisciplinare cu
scopul de a creşte valoarea profesională a intervenţiilor psihoeducaţionale;
AMENINŢĂRI
Director,
101