UNIVERSITATEA DIN BUCUREŞTI

FACULTATEA DE DREPT

MANAGEMENT

Conf. univ. dr. Vladimir-Codrin IONESCU

STRUCTURĂ PROIECT

I. Argument

II. Prezentarea companiei

II.1. Date de identificare (denumire, sediu, profil de activitate, obiect de activitate, site
etc.)
II.2. Scurt istoric
II.3. Misiune
II.4. Obiective
II.5. Principii şi valori
II.6. Managementul superior
II.7. Organigramă

III. Dimensiuni ale managementului activităţilor desfăşurate de companie

III.1. Dimensiunea previzională

III.2. Dimensiunea creativ-inovativă
III.3. Dimensiunea flexibilă
III.4. Dimensiunea informaţională
III.5. Dimensiunea investiţională
III.6. Dimensiunea socială

IV. Analiza sistemului de management al companiei

IV.1. Analiza subsistemului organizatoric

IV.2. Analiza subsistemului decizional
IV.3. Analiza subsistemului informaţional
IV.4. Analiza metodelor şi tehnicilor de management

V. Analiza mediului de afaceri

V.1. Ramură de activitate

V.2. Competiţie
V.3. Mediu legislativ

VI. Analiza SWOT

VI.1. Puncte forte

VI.2. Puncte slabe
 VI.3. Oportunităţi
VI.4. Ameninţări

VII. Concluzii finale

VIII. Propuneri şi recomandări

IX. Idei în rezumat

X. Referinţe bibliografice