METODOLOGII MANAGERIALE

- Structura proiectului -

Capitolul.1 Informaţii referitoare la organizație

1.1. Caracteristici tipologice ale firmei investigate
1.2. Funcțiunile organizației
1.2.1. Funcțiunea de cercetare-dezvoltare
1.2.2. Funcțiunea de producție
1.2.3. Funcțiunea comercială
1.2.4. Funcțiunea de resurse umane
1.2.5. Funcțiunea financiar-contabilă
1.3. Sistemul de management al organizației
1.3.1. Subsistemul metodologic
1.3.2. Subsistemul decizional
1.3.3. Subsistemul informațional
1.3.4. Subsistemul organizatoric
1.4. Informaţii despre strategie

Capitolul.2. Diagnosticarea întreprinderii

2.1. Pregătirea diagnosticării
2.2. Investigaţia şi analiza
2.2.1. Culegerea, sistematizarea şi analiza informaţiilor
2.2.1.1.Diagnosticarea pe funcțiuni
2.2.1.1.1. Diagnosticarea funcțiunii de cercetare dezvoltare
2.2.1.1.2. Diagnosticarea funcțiunii de producție
2.2.1.1.3. Diagnosticarea funcțiunii comerciale
2.2.1.1.4. Diagnosticarea funcțiunii de resurse umane
2.2.1.1.5. Diagnosticarea funcțiunii financiar – contabile
2.2.1.2.Diagnosticarea sistemului de management
2.2.1.2.1. Diagnosticarea subsistemului metodologic
2.2.1.2.2. Diagnosticarea subsistemului decizional
2.2.1.2.3. Diagnosticarea subsistemului informațional
2.2.1.2.4. Diagnosticarea subsistemului organizatoric
2.2.2. Evidenţierea simptomelor semnificative
2.2.3. Evidenţierea punctelor forte şi slabe
2.3. Elaborarea recomandărilor
2.4. Postdiagnosticul

Capitolul 3. Elaborarea strategiei

3.1. Diagnosticarea mediului intern al întreprinderii
3.2. Diagnosticarea mediului extern al întreprinderii
3.2.1. Analiza elementelor de natură politică, economică, social – culturală, tehnică,
legislativă și ecologică (PESTLE)
3.2.2. Analiza poziției competitive a organizației
3.2.2.1. Evaluarea oportunităților și pericolelor
3.2.2.2. Analiza profilului competitiv al întreprinderii
3.3. Stabilirea componentelor strategiei
3.3.1. Stabilirea misiunii organizației
 3.3.2. Stabilirea obiectivelor strategice
3.3.3. Stabilirea opțiunilor strategice
3.3.4. Stabilirea termenelor
3.3.5. Determinarea resurselor materiale, umane şi financiare
3.3.6. Stabilirea avantajului competitiv

Data predării
• Platforma online.ase.ro
• 26 mai 2024, ora 23:59

Bibliografie
➢ Burduș, E., & Popa I. (2016) Reproiectarea managementului organizaţiei. București:
Pro Universitaria.
➢ Burduş, E., & Popa, I. (2018). Fundamentele managementului organizaţiei (ediția a III-a).
Bucureşti: Pro Universitaria.
➢ Burduş, E., & Popa, I. (2018). Metodologii manageriale (ediția a II-a). Bucureşti: Pro
Univesitaria.
➢ Verboncu, I., Popa, I. & Ștefan, S.C. (2020). Diagnosticarea organizației. București: Pro
Universitaria.