Disertație202

TEMATICA DISERTAȚIE 2022

TOPICS FOR DISSERTATION 2022
 MASTERUL: ECONOMIE INTERNAȚIONALĂȘI
AFACERI EUROPENE

Notă:Acesteasunt exemple de teme. Alegeți un

profesorcoordonatordintreprofesoriipe care i-ațiîntâlnitîntimpulstudiilor
de masterat, pebazapreferințeidumneavoastrăpentru un subiect.
Văsugerămsăpropuneți o temăagreatăcuprofesorulcoordonator, mai
potrivităpentruintereselepersonale de cercetare.

Modelare economică (Prof.univ.dr. Liviu-Stelian Begu)

1. Modelulactual,neo-american,deeconomiedepiață
2. Abordarecantitativaamodeluluianglo-saxonalocupăriiincontextuleconomicalUE-
cazulMariiBritanii
3. Modeluleconomieisocialedepiațăincontextuleuropean
4. Tranzitia-staredenormalitateaeconomiilorlumii?
5. Modeluljaponez-asigurareacompetitivitățiipepiețeleinternaționale
6. Modeldecreștereeconomicaintara....
7. Modelareacomponenteloruneieconomiideschise
8. Modeleconometricneo-american-aplicațiepentruSUA/MareaBritanie/Belgia/Canada
9. Modeluleconomicgerman-aplicațieGermania/Austria/Olanda
10. Abordarecantitativaamodeluluinordicdepiață -aplicațieSuedia/Norvegia/Finlanda
11. Analizarelațieicapital-forțădemuncăpebazafuncțieideproducțieCobb-Douglas
12. LegealuiOkunpentruțara..... Abordarecantitativă.
13. Modelmacro-econometricpentrucomponentasocialășifinanciar-bancară.
14. Modelmacro-econometricprivindrelațiacerere-ofertă.
15. Modelmacro-econometricprivindcomponenteleeducațieșisănătate.
16. TestareaaplicabilitățiicurbeiPhilipsințara....
17. CurbaPhilips –implicațiipentrupoliticamonetară
18. Modeldeanalizăainterdependențeiinflație-șomaj

Politica de coeziune a Uniunii Europene (Prof.univ.dr. Gabriela Drăgan)

1. Provocări la nivelul regiunilor UE in perspectiva anilor 2030. Riscuri demografice,
sociale, energetice.
2. Criza economica si financiara in UE - cauze, consecințe, soluții. Impactul crizei
asupra noii politici de coeziune a UE.
3. Rolul Politicii de coeziune a UE in depășirea consecințelor crizei Covid-19 ;
4. Determinanți politici si economici in evoluția politicii de coeziune a UE.
5. Convergenta versus competitivitate – obiective conflictuale în evoluția Politicii de
coeziune a UE ?
6. Analiza politicii regionale a Uniunii Europene in perioada 2014-2020. Determinanți,
instrumente, provocări.
7. Reforma politicii UE de coeziune economica si sociala. Provocările cadrului financiar

1
 multianual 2021-2027 ;
8. Regiuni şi regionalism în UE. Evoluții, tendințe, provocări.
9. Politici şi instrumente de dezvoltare regională în România (aspecte legislative,
instituționale, procedurale) in actuala perioada de programare financiara (CFM
2021-2027).
10. Absorbția fondurilor UE in Romania intre constrângeri administrative si financiare.
11. Determinanți instituționali şi procedurali in accesarea fondurilor europene in
diferite state membre ale UE [tema cadru]
12. Strategia Europa 2020 si promovarea guvernantei la mai multe niveluri in UE [tema
cadru]
13. Noile state membre/Romania si politica de coeziune a UE. Determinanți,
instrumente, absorbție [tema cadru]
14. Coeziune versus dezvoltare durabila in UE. Studii de caz din perioada de programare
2014-2020 [tema cadru]
15. Impactul pieței interne asupra coeziunii in UE (creștere, competitivitate, ocuparea
forței de munca) [tema cadru]

Sistemul comercial internațional (Prof.univ.dr. Dumitru Miron)

1. Analiză cu privire la particularitățile sistemului comercial internațional în
condițiile schimbării de paradigmă economică;
2. Studiu cu privire la nivelul la care este pregătit actualul sistem comercial
internațional să facă față provocărilor secolului al XXI-lea ;
3. Analiză–diagnosticprivind mega-tendințele care se conturează la nivelul climatului
economic internațional;
4. Analizăcu privirela avantajele/dezavantajele înregistrate de o țară în urma
participării active la sistemul comercial internațional;
5. Analiza argumentelor care se pot aduce în sprijinul ideii că sistemul comercial
internațional actual este o arhitectură instituțională vulnerabilă;
6. Analizaschimburilorcomerciale intra-
europeneîncondițiileunuinousuperciclualdezvoltăriiglobale;
7. Analizavalențelor diplomațieieconomicelaniveleuropean;
8. StudiucuprivirelaparticipareaUniuniiEuropene la noulprocesdeguvernanțăglobală;
9. Analiza echilibrului dintre ce este Organizația Mondială a Comerțului și ce poate
face mai bine aceasta în viitor ;
10. Studiucomparativcuprivirela legitimitatea Organizației Mondiale a Comerțului;
11. Analiza principalelor teme în jurul cărora se focalizează dezbaterile cu privire la
legitimitatea Organizației Mondiale a Comerțului;
12. Ce este OMC – un vector sau un efect al integrării piețelor la nivel global ?
13. Analiza rolului economic al OMC în raport cu piețele, statele și actorii non-statali;
14. Analizavalențelor șialimitelor unilateralismului ca tip de comportament statal în
raport cu valorile sistemului comercial internațional;
15. Analizadiagnosticprivind elementele de referință ale neo-regionalismului;
16. Analiza evoluției sistemului comercial internațional de la unipolaritate la
multipolaritate sau non-polaritate;
17. Analiza comparativă a diverselor modele de multilateralism comercial;

2
18. Analiza fundamentelor crizei în care se află multilateralismul comercial;
19. Analiza caracterului comentabil al pieței în reglementarea echilibrelor
economice;
20.Analiza comparativă între cadrul de desfășurare a schimburilor comerciale cu
mărfuri și cel vizând investițiile străine directe/politicile în materie de
concurență/politicile în domeniul mediului ambiant/ politicile sociale/alte
reglementări interne (la alegere);
21. Analiza opțiunilor pe care le au țările în curs de dezvoltare în ce privește mai
eficienta participare la sistemul comercial internațional;
22. Analiza alternativelor care pot fi imaginate în cazul eșuării tratativelor derulate
în cadrul Rundei Doha pentru Dezvoltare.
23. Coerențăsau dizarmonielanivelulsistemuluicomercialinternațional–
identificareaunor noioportunitățisausoluționareaneîmpliniriloranterioare?
24. Studiucu privirelașanseledemențineredecătreUniuneaEuropeanăastatutuluide
„actoreconomicglobal„.

Piețe și instituții financiare (Prof.univ.dr. Paul Miclăuș)

1. Nouaarhitecturăinstituționalăapiețeifinanciareeuropene.
2. SupraveghereamacroprudențialăînUE.
3. SupraveghereamicroprudențialăînUE.
4. Provocărialesistemuluidereglementarefinanciarăeuropean.
5. DinamicaevoluțieireglementăriipiețeifinanciareînUE.
6. InfluențealecrizeieconomiceasuprareglementăriipiețeidecapitaldinUE.
7. InfluențealecrizeieconomiceasuprapoliticiidesupravegheremacroprudențialăînUE.
8. InfluențealecrizeieconomiceasuprapoliticiidesupravegheremicroprudențialăînUE.
9. Supravegheremicro/macroprudențialăanteșipostDeLarosiere.
10. Corporategovernancepostcriză șiDeLarosiere.
11. Rolulagențiilor deratingînnouaarhitecturăinstituționalăfinanciarăaUE.

Creștere și dezvoltare economică (Prof.univ.dr. Rodica Zaharia)

1. Modelededezvoltareeconomica:studiidecaz(Turcia,India,Braziliaetc)
2. Strategiidedezvoltare:substituireaimportuluiversuspromovareaexportuluiincontext
ulglobalizării
3. Asistentafinanciarapentrudezvoltare
4. Datoriaexternasiprocesuldedezvoltareeconomica
5. Creștereversusdezvoltareeconomica:abordăriteoretice

3
Diplomație economică (Prof.univ.dr. Ilie Anca Gabriela / Conf.univ.dr.
Dumitriu Dan / Lect.univ.dr. Murea Maria-Mirona)
1. TratatulLisabona-implicațiiasupradiplomațieiUEsiastatelormembre
2. DiplomațiaUEinsoluționareaconflictuluiIsraeliano-Palestinian
3. DiplomațiaUE-
RusiaincazulRep.Moldova/Georgia.Implicațiidiplomaticetrilaterale:UE,R
usia,NATO
4. RelațiileUE-Turcia;diplomațianegocierilor
5. Diplomațiapublica.Studiudecaz:Egipt(Primăvaraaraba)
6. Siria-războisi/saudiplomație.DiplomațiaSUA,UE,ONUinSiria
-Analizacomparativa
7. Relațiilediplomatice aleUEsitarileMashreq(Egipt,Iordania,Liban,Siria,Palestina)
8. Roluldiplomațieipubliceinrelațiileinternaționale. Studiudecaz:RelațiaSUA-China-
RusiaprivindsituațiadinLibia.
9. RelațiilediplomaticealeUEsitarileMagreb(Maroc,Algeria,Tunisia,Libia)
10. DiplomațiaUE- Kosovo - SUA- o diplomațiestructuralăînacțiune
11. DiplomațiaUEşicrizadinOrientulMijlociu
12. Diplomațiastrategică. Stdecaz:Egipt
13. Diplomațiapublică. Studiu decaz:SUA/PromovareaimaginiiRomânieipeplan
europeanetc.
14. Crizadin Ucraina-O încordarearelațiilordiplomaticeRusia -SUA.

Mediul european de afaceri (Prof.univ.dr. Radu Cristian Mușetescu)

1. Impactulstrategiilor
deexpansiuneacorporațiilortransnaționaleasupramediuluideafaceri european
2. ProvocăriindomeniultransporturilorinUE
3. UEineraglobalizăriisiarelațiilortransnaționale-oportunitățisiprovocări
4. RomaniainUE-bilanț,statistici,perspective
5. ImpactulBREXITasupramediuluideafaceri
6. ResponsabilitateasocialaacompaniilorlanivelulUE
7. Implicațiialeinovăriiasupramediuluideafaceriromanesc

4
Marketing global / Strategia și politica firmei în context european
(Conf.univ.dr. Mirela Diaconescu)
1. Relațiadintrediversitateaculturalăeuropeanaşipoliticademarketingauneifirme.
(Studiude caz)
2. Rolulmediuluieuropean înstabilireastrategieidemarketingacompaniilor.Studiidecaz.
3. EticașipracticiledemarketinginEuropa.(Studiude caz)
4. Strategiiconcurențialealefirmelor pepiațaeuropeană. (Studiidecaz)
5. Strategiisiformedepătrunderealefirmelor pepiațaeuropeană.(Studiude caz)
6. Strategiidepoziționarealefirmelor pepiațaeuropeană, Studiidecaz
7. Strategiidemarketingalefirmelormultinaționaleșiprezențalorpepiațaeuropeană/româ
nească. (Studiudecaz)
8. Efectele pandemiei de Covid-19 asupra strategiei firmelor europene (studii de caz).
9. Plan demarketing privind lansareaprodusului/serviciului"X"pe piața europeană
10. Plandemarketingprivindpromovareaproduselor/serviciilorpepiațaeuropeană.
(Studiudecaz)
11. Tendințeîn distribuțiaeuropeanăaproduselor. (Studiu decaz)
12. Impactulglobalizăriiasuprastrategieidemarketing(studiidecaz)
13. Analizastrategicăacelormai valoroasemărcidinsectorul”X”lanivelglobalîn perioada...
14. Marketing perețelelesociale. Cumfolosesccompaniilemultinaționalerețelelesociale?
Studii decaz.
15. Strategiadelansarelanivelglobalaprodusului…/mărcii…
16. Publicitateaglobală – componentăacomunicăriiintegrate demarketing.
17. Strategiialemarilorretailerilanivelglobal/european.
18. Analizaprincipalelortendințeînmarketinguldigital/global.
19. Analizacelormai noitendințeîncomunicareademarketinglanivelglobal.
20.Impactul pandemiei de COVID -19 asupra activității de marketing a firmelor
europene / globale

Economie comparată (Conf.univ.dr. Jora Octavian-Dragomir)

1. „Liberalismvs. etatism”vs.„capitalismvs. socialism”. Oclarificareauneidihotomii
clasice
2. „Democrațialiberală”:decantatulsupremalistorieisaudoar un oximoron
3. Ideologiișiistoriiale„socializării”.Ceavemîntrearhetipulcapitalismuluipiețeilibereși
celalsocialismuluiplanificăriicentralizate
4. Ordoliberalismul:unprodusideologicinstabil. Apropierișidistanțăridoctrinare
5. Crizeleeconomice:întrereglementare,dereglementareșirereglementare
6. Economiapoliticăarepublicanilor șiademocrațilorîn SUA
7. UEalibertăților decirculațiefațăîn fațăcu UEauniformizării
8. FederațiaRusă– dezvoltareabazatăperesursevs. dezvoltareabazatăpeinstituții
9. „MiracolulChinez”/„MiracolulIndian”.Înapoilarealitateaeconomică
10. Româniașitranzițiileacesteia:„feudalism- capitalism”,„capitalism -socialism-
capitalism”, „lagărsocialist- NATO/UE”, „boom - bust- boom”

5
Politici ale Uniunii Europene (Conf.univ.dr. Laura Marinaș)
1. DeterminanțiiperspectiveifinanciareaiUEpeperioada2021-2027
2. Analizaprovocărilor cu careseconfruntăpoliticaUniuniiEuropeneîn
domeniulconcurenței.
3. AnalizapoliticiiUniuniiEuropeneîndomeniulmediuluiambiantînperioada2014 –
4. 2020 / 2021-2027.
5. AsumareadecătrestatelemembrealeUniune
EuropeneaprovocărilorderivatedinStrategiaEuropa2020.
Evoluțiișisoluții(studiudecaz lanivelulunuistatmembru/grup
destatemembre/analizacomparativă).
6. Viitorul Politiciiagricolecomune după 2020.
7. AnalizapoliticiienergeticeaUniuniiEuropeneînperioada2014-2020–
provocări,elementedereformășiefecteașteptatelanivelulUniuniiEuropene/România
8. Neutralitatea energetică a UE până in 2050: obiective, măsuri și implicații.
9. Analizapoliticiiîndomeniuleducațieișiformăriiprofesionale
înUniuneaEuropeanăîn2014 – 2020 -
provocări,elementedereformășiefecteașteptatelanivelulUniuniiEuropene/România
10. Analizapoliticiiîndomeniultransporturilorprofesionaleîn
UniuneaEuropeanăînperioada2014- 2020– provocări,
elementedereformășiefecteașteptatelanivelulUniuniiEuropene/România
11. Coordonarea politiciloreconomiceîn UniuneaEuropeană– exigenteșiprovocăripentru
statelemembre
12. Analizapoliticilordeocupareinstatelemembre-studiudecaz/analizacomparativa

Guvernanță economică europeană (Conf.univ.dr. Andreea Paul)

1. Guvernanta regionala a UE in contextul globalizarii. 
2. Provocari la nivelul regiunilor din UE
in perspectiva anilor 2030. Riscuri demografice, sociale, energetice.
3. Criza economicasi financiara in UE
- cauze, consecinte, solutii. Impactul crizei asupra noiipolitici de coeziune a UE
4. Determinantipoliticisi economici in evolutia politicii de coeziune a UE.
5. Convergenta si competititivitatea – obiective conflictuale ale perioadei 2020-2027?
6. Analiza politicii regionale a Uniunii Europene in perioada 2020-2027 comparativ cu
ciclurilefinanciareanterioare. Deteminanti, instrumente, provocari.
7. Reforma politicii UE
de coeziune economicasi sociala. Cadrul financiar multianual 2020-2027;
8. Regiuni şi regionalism în UE. Evolutii, tendinte, provocari.
9. Politici şi instrumente
de dezvoltare regională în România (aspecte legislative, instituţionale, procedurale).
10. Absortia fondurilor UE in Romania intre constrangeri administrative si financiare.
11. Determinanţi instituţionali şi procedurali in accesarea fondurilor europene in diferit
e state membre ale UE [tema cadru]
12. Strategia Europa 2030 si promovarea guvernantei la maimulte niveluri in UE
[tema cadru]

6
13. Noile state membre/Romania sipolitica de coeziune a UE.
Determinanti, instrumente, absorbtie [tema cadru]
14. Coeziune versus dezvoltare durabila in
UE. Studii de caz din perioada de programare 2014-2020 [tema cadru]
15. Impactul pietei interne asupra coeziunii in UE
(crestere, competitivitate, ocuparea fortei de munca) [tema cadru]
16. Decalaje de competențe pe piațaeuropeană. Studii de caz. Soluții
17. Impactuldigitalizariiasupracreșteriieconomiceeuropene. Studii de caz
18. Noiletendințetehnologice cu impact asupradezvoltăriiregionale 
19. Rolulcercetării-dezvoltării-inovăriiîndezvoltareapolilor de competențeregionale ale
UE. Studii de caz
20.Provocăriletranzițieieconomieieuropene de la 4.0 spre 5.0
21. Analizăempirică cu privire la sincronizareaciclurilor de afaceri / procesului de
acumulare a decalajelor (la alegere) încondițiilestadiului de
uniuneeconomicăși mnetară la niveleuropean;
22. Studiu cu privire la realizarea de cătrestatelemembre ale UniuniiEuropene a
vectorilorecuației 20/20/20 șinoiletendințe
23. Analiză – diagnostic privindtransformările la nivelulmediuluieuropean de afaceri la
confluență cu provocărilecrizeifinanciareglobale;
24. Analiză cu privire la noul model european de creștereeconomicăinteligentă,
sustenabilășiinclusivă social;
25. Analizanoului model european de afaceri la confluență cu
dilemacompetitivitatesaucoeziune;
26. Analiza schimburilor comerciale intraeuropene încondițiileunuinou superciclu al
dezvoltăriiglobale;
27. Analizavalențelordiplomațieieconomice la niveleuropean;
28.Studiu cu privire la participareaUniuniiEuropene la noulproces de
guvernanțăglobală;
29. Analiză cu privire la practicile anticoncurenţiale identificabile la nivelul UE
(practicicomerciale restrictive; concentrărieconomice; achizițiișifuziuni cu
efectdistorsionantajutorul de stat); 
30.Studiucomparativ cu privire la
strategie şi management strategic în condiţiile mediului european de afaceri;
31. Ajutor public pentru dezvoltare versus ajutor pentru promovarea comerţului exterior
32. Analiza valențelor și a limitelor funcțiilor de etică și responsabilitate socială corporat
ivă(Experienţe europene de succes) ;
33. Analiza diagnostic privind transformările la nivelul mediului european de afaceri la c
onfluenţă cu provocările crizei financiare internaţionale;
34. Elaborarea unui proiect pentruaccesarea de fonduri structurale sau de
coeziune. Studiu de caz
35. Transformări la nivelul comportamentului concurenţial al firmelor europene în cond
iţiilestadiului de Uniune Economică şi Monetară;
36. Tranziţia de
la predominanţa sectorului terţiar la predominanţa sectorului cuaternar în
economiaeuropeanăactuală (analiză la nivelulunui sector economic sau a
uneițărimembre);

7
37. Valențeșilimite ale multilateralismuluicomercial de tip 2.0;
38.Stări de fapt şi perspective înmaterie de excelenţă înafaceri. Analizabunelorpractici
la nivelulcompaniilor care opereazăînmediuleuropean de afaceri;
39. Analiză cu privire la
aplicareauneipolitici de conformitate în cadrul unei multinaționale ;
40.Coerențăsaudizarmonie la nivelulsistemuluicomercialinternațional –
identificareaunornoioportunitățisausoluționarea neâmplinirilor anterioare?
41. Studiu cu privire la șansele de menținere de cătreUniuneaEuropeană a statutului de
„actor economic global„.

Piețe și instituții financiare (Conf.univ.dr. Ștefan Ungureanu)

1. Gestiunearisculuiactivelorcuvenitfix
2. Modeledeevaluarepentruactivelecuvenitfix
3. ProblemespecificeIPO-ului
4. AnalizaprocesuluideunderpricingasupraIPO
5. Efectelereglementăriiasupradinamiciipiețeidecapital
6. Evaluareaactivelorcuvenitfix –provocări,oportunități,probleme
7. Delistareașiefectelesaleasupracompanieișiapieței
8. Procesul‘goingdark’ șiefectelesaleasupracompanieișiapieței
9. Influențarating-uluiasuprapiețeidecapital
10. Cumvaevoluarating-ulînnouaarhitecturădereglementare europeană
11. Sistemealternativedetranzacționare
12. Procesuldecontagiuneșiefectelesale

Economie politică internațională (Lect.univ.dr. Camelia Candidatu)

1.Rolul Federaţiei Ruse în ceea ce priveşte securitatea energetică pe plan internaţional

2. Companiile rusesti pe piata resurselor energetice: studiu de caz –Gazprom
3. Companiile rusesti pe piata resurselor energetice: studiu de caz – Rosneft
4. Companiile rusesti pe piata resurselor energetice: studiu de caz – Lukoil
5. RelatiileFederatiei Ruse cu tarile din America Latina
6. Extinderea zonelor de influenţă  ale marilor puteri prin intermediul proceselor de
integrare - studiu de caz: North American Free Trade Agreement (N.A.F.T.A.)
7. Integrarea economica in America de Sud: studiu de caz – MERCOSUR

8
Relațiile externe ale Uniunii Europene (Lect.univ.dr. Narciz Bălășoiu)
1. Dimensiunile neconvenționale ale securității europene.
2. Extinderea spre Est. Implicații asupra politicii externe și de securitate.
3. Politica de vecinătate a UE și chestiunea factorului rusesc.
4. Impactul Primăverii Arabe asupra securității Uniunii Europene
5. Criza refugiaților. Consecințe politice, economice și de securitate pentru Europa.
6. Provocări la adresa securității europene în contextul prevalenței instrumentelor din
sfera războiului hibrid.
7. Anexarea Crimeii ca punct de inflexiune în evoluția relațiilor internaționale.
8. Puncte forte și limite ale Strategiei Globale de Politică Externă și Securitate a UE.
9. Uniunea Europeană, beneficiară sau prizonieră a Geopoliticii resurselor energetice?
10. Relația transatlantică. Interese comune versus interese divergente.
11. Perspective asupra relației Uniunii Europene cu China. Vor prevala interesele
economice în fața incongruenței la nivel de principii și valori?
12. Parteneriatului Estic: Impedimentele parcursului proeuropean al Republicii
Moldova.
13. Aportul Tratatului de la Lisabona în cadrul Politicii Externe și de Securitate Comună.
14. Tendințe de evoluție ale politicii externe și de securitate europene pe fondul
pandemiei de Covid-19.
15. Perspectiva franco-germană asupra viitorului Uniunii Europene. Autonomie
strategică și detentă globală.

9
 MASTER: MANAGEMENTUL AFACERILOR
INTERNAȚIONALE (MANAGEMENT OF
INTERNATIONAL BUSINESS)
Note: These are examples of topics. Choose a coordinating professor from
the teachers you have encountered during your master studies, based on
your preference of a topic. We suggest you propose a topic agreed with the
coordinating professor, better suited to your research interests.

Prof. Valentin Cojanu

1. The role of territorial capital in the pattern of specialization and international
competition.
2. Agglomerations, productive networks and competitive advantages in
international competition.
3. Clusters, business strategy and economic development.
4. The competitive advantage of locations.

Prof. Luminița Nicolescu

1. Brand policy in international marketing.
2. Cultural diversity and international marketing policy of the company.
3. Culture and its influence on promotion in international marketing.
4. Direct marketing: international experiences.
5. Environmental marketing policy.
6. Global advertising. Its role in international marketing communication.
7. Influence of international environment on marketing.
8. International distribution of products and / or services on the European
market.
9. International marketing and culture.
10. International price strategy (Case Study).
11. Internet marketing.
12. Local marketing. Comparative analysis at international level.
13. Marketing strategies of international firms and their presence on the
Romanian market.
14. Model of international marketing strategy development at the firm level. Case
Studies.
15. Organizing and conducting the international marketing study.
16. Product strategy for the international market (products and markets of
choice).
17. Program for launching product ... on the market ... Case Studies (markets and
products of choice).
18. Promotion policy at international level.

10
 19. Role of environment in establishing the international marketing strategy in
the context of globalization.
20. Selecting external markets in the context of the internationalization strategy
of the company.
21. Selecting external markets. Case Study.
22. Strategies for entering international markets. Case Studies.

Prof. Alexandra Horobeț

1. Piețe financiare internaționale/International financial markets
2. Macroeconomic factors for financial market performance (developed
countries, emerging countries)
3. Local, regional and global factors for financial markets performance
4. Testing the validity of international parity conditions in a high volatility
framework in financial markets
5. The relevance of international parity conditions in developed and emerging
financial markets – a comparative analysis
6. The exchange rate regime in Central and Eastern Europe countries and the
prospects of Euro adoption
7. Modelling the link between exchange rates and financial markets
8. Currency risk hedging relevance for financial markets performance
9. Currency risk exposure of non-financial companies – case study
10. Currency risk exposure of financial institutions – case study

Assoc.Prof. Ana Bobircă

1. The challenges of the intangible economy. The impact of intangibles on national
economic wealth.
2. The new theory of the firm in the intangible economy; the virtual company.
3. International trade with intangible assets. Valuation and economic benefits.
4. Conceptualizing and measuring brand equity.
5. Intangible capital in global value chains
6. Intangible assets and value creation: new corporate values, enterprise
configuration and management approach
7. The servitization of manufacturing firms: evidence from Europe
8. Designing and configuring the value creation network for servitization: a service
provider’s perspective
9. Intangibles and the Challenge of Measuring the value of information
10. Selling the Intangible Company: capturing the value of a growth company
11. Research and development as a source of competitive advantage in the intangible
economy.

11
12. Productivity in services. Theoretical approaches and practical applications:
capital-intensive services versus labour intensive services.
13. Intellectual capital and corporate performance in knowledge-intensive services
firms
14. Offshoring and outsourcing: implications for productivity of business services
15. Contribution of services to economic development. The case of: developing
countries, EU countries, newly industrialized countries.
16. The intangible globalisation: patterns and trends in international services trade
17. International trade in services: the case of financial services/ telecommunications
services/ audio-visual/ information services/ air transportation/ construction
services.
18. The internationalisation of services: trends and barriers
19. Assessing the impact of trade liberalisation on the
financial/telecom/professional/health/educational/air transportation/energy
services market
20.Romania’s international trade with services - development, characteristics,
structure
21. Labour and the transformation of service work
22. Understanding services trades competitiveness: issues and current debates
23. Analysis of Romania 's competitive advantage on the international services
market (financial, telecommunications, audio-visual, distribution, professional,
etc).
24. International transactions with advertising services. The globalization of
advertising.
25. International transactions with educational services. The world market of
"university degrees”.
26. The health services market. Product and transactions specificities, international
regulations, market functioning.
27. The internationalization of professional services: specificities, transactions,
regulations.
28.The international music industry: specificities, transactions, regulations.
29. The emergence of the international film market. Market characteristics, trade
policies.
30.International trade in television programmes: the US dominance
31. International transactions on the art market. Product definition, transactions
specificities, pricing, marketing techniques.
32. The creative economy: creative industries, market organization, international
transactions.
33. Globalization and the City: the advantage of FDI location in services.
34. Competitive strategies on the global market for air transport services

12
 35. The transnational corporation on the tourism market: the international hotel
chain.

Assoc.Prof. Alina Drăghici

1. Cash flow estimation techniques in foreign direct investment projects.
2. Analysis of the relationship between capital structure and increase
shareholder wealth. Applications on the case of transnational corporations.
3. Study on capital budgeting techniques used by transnational corporations.
4. Sources of risk and return in international investment projects.
5. Cost of capital from the perspective of investment decision and growth
opportunities as a transnational company operator.

Assoc.Prof. Radu Filip

1. International dimension of human resources management.
2. Human resource management in an international context: a comparative
approach.
3. Analysis and planning of personnel needs in a multinational company.
4. Recruitment and selection process.
5. Evaluation of personnel performance.
6. Preparation programs for expatriates.
7. Economic approaches of motivation.
8. Influence of culture in motivation.
9. Theories of motivation in management.
10. Methods of rewarding employees in multinational companies.

Assoc.Prof. Cosmin Joldeș

1. From vision to results - strategic instruments
2. Strategies for business internationalization (emphasis on the markets,
industries)
3. Business environment analysis (emphasis on the markets, industries)
4. Competitive advantage of firms
5. Strategic options at company level
6. Definition of company’s strategy
7. Implement of company’s strategy
8. Training and consultancy market in Romania
9. Financial services market in Romania
10. Development of company’s employees
11. Organizational culture - measuring and development
12. Company's sales strategy
13. Sales force development - corporate vs. retail
14. Win-win negotiation strategies

13
 15. Business models – their role in international business development
16. Leadership models
17. Leadership vs. management
18. Management of financial –banking companies

Assoc.Prof. Roxana Voicu-Dorobanțu

1. Innovation in international business
2. Sustainability in international business
3. Digital Transformation in international business
4. Blockchain in international business
5. Entrepreneurial endeavors – a risk management approach
6. Entrepreneurial endeavors – a project management approach
7. Industry 4.0 in international business
8. Operational risk management in national or multinational companies
9. Operational risk management in financial institutions
10. ERM - Enterprise Risk Management - management and analysis tool
11. Integrated risk management in international business. Global risk
management in a national or multinational company
12. Analysis and risk management of foreign direct investment projects
13. Analysis and risk management in an international project of a national or
multinational company
14. Importance of time management in the management of international projects
- comparative analysis
15. Importance of human resource management in international project
management - comparative analysis
16. Importance of financial resources management International project
management - comparative analysis
17. PQM - Project Quality Management in international projects
18. EPM - Enterprise Project Management - concepts and challenges
19. Management of international projects using Six Sigma
20. Management of research and development / highly innovative international
projects
21. Cultural challenges in the management of international projects
22. European funded project management in Romania - cases of good practices
23. The management of projects financed from EU funds in Romania - critical
analysis
24. Organization as multi-project system - a practical approach

Assoc.Prof. Cezar Cojocariu

1. Second party (2nd party) logistics providers: case study.
2. Third party (3rd party) logistics providers: case study.

14
3. Fourth party (4th party) logistics providers: case study.
4. Logistics providers. Parallel between 2nd party / 3rd party: case study.
5. Logistics providers. Parallel between 3rd party / 4th party: case study.
6. 5th party logistics providers – key to success in e-commerce.
7. Supply chain management; case study.
8. Retrologistics – an answer to the XXIth century’s commandemnts.
9. Mergers and takeovers in the logistics services market: case study.
10. Mergers and takeovers in the logistics services market: Cosco taking over China
Shipping. How does it affect the Chinese trade with EU countries – case study.
11. Mergers and takeovers in the logistics services market: FedEx taking over TNT: case
study.
12. "Peer no. 1, Constanta South, Agigea" terminal – vital logitics knot for the DB
Schenker’s logistics and forwarding activities in Romania.
13. Pan European Corridors: opportunities for Romania to become the East European
turntable in logistics activities.
14. Green logistics – key necessity of the world globalized economy.
15. Parallel between inbound and outbound logistics.
16. Transport, forwarding and international logistics, vectors of promoting Romania's
foreign trade.
17. Logistics responses to the new social-economic commandments generated by the
current pandemic situation.
18. Retailoring logistics services based on the new AI / IT technologies.
19. The growth of e-commerce and the influences generated in the fast courier services
market.

Lecturer Bogdan Cernat

1. The global M&A market – analyses and factors
2. M&A valuation
3. Mergers and acquisitions – deal structure and case study
4. Quantitative forecasting methods for M&As
5. Business inovation – spillover and market effects
6. Business innovation – a quantitative outlook
7. Relationships between inbound/ outboung M&As and the stock market
8. Cross-section studies of the M&A market

15
MASTERUL: MANAGEMENTUL RISCULUI FINANCIAR
INTERNAȚIONAL
Notă:Acesteasunt exemple de teme. Alegeți un
profesorcoordonatordintreprofesoriipe care i-ațiîntâlnitîntimpulstudiilor
de masterat, pebazapreferințeidumneavoastrăpentru un subiect.
Văsugerămsăpropuneți o temăagreatăcuprofesorulcoordonator, mai
potrivităpentruintereselepersonale de cercetare.

professor AlexandaHorobeț, Associate professor Dan Dumitrescu

1. Managementulrisculuivalutar – relevanțaperioadelor de
turbulențăpepiețelefinanciare.
2. Determinareaexpunerii la riscvalutarpentrucorporațiilefinanciareși non-
financiare
3. Managementulrisculuivalutarînportofoliileinternaționale
4. Identificareaefectelor de contagiuneîntrepiețelede
activefinanciareîncrizeleeconomice
5. Testareavalidăriicondițiilorinternaționale de paritateînperioade de
turbulențăfinanciară
6. Managementulrisculuivalutar – studiu de cazpe o
companieromâneascăsauinternațională
7. Factori de influențăpetermenscurt versus termenlungasupracursurilor de
schimb
8. Testareanivelului de integrare a piețelorfinanciareinternaționale
9. Implicațiialediversificăriipepiețeleemergenteasupra
risculuivalutarînportofoliileinternaționale
10. Impactulratelor de dobândăstrăineasupraeconomiei:relevanțaregimului de
curs de schimb

professor Gheorghe Hurduzeu

1. Rolul corporaţiilor în societatea actuală
2. Relaţiile dintre firme în contextul actual
3. Corporaţiile şi problemele globale
4. Răspunsul corporaţiilor la criza actuală
5. Integrarea corporativă şi redistribuirea puterii în condiţiile
globalizării
6. Restructurarile corporatiste. Studii de caz
7. Dezinvestirişireorganizări
8. Expansiuneacorporatiilor
9. Achizitiile de firme;naturaşispecificullorîncadrultranzacţiilorcu firme
10. Motivaţiileîntranzacţiile cu firme
11. Mecanismulachiziţiilorşifuziunilor de firme
12. Preluările ostile de firme – studiu de caz

16
 13. Alianţele strategice în contextul globalizarii - studiu de caz
14. Tendinţe în evoluţiea strategiilor de internaţionalizare a firmei
15. Strategii de expansiune a firmelor româneşti

Associateprofessor Stefan Ungureanu

1. Expunere la riscul de dobanda in principalele banci din Romania (metoda
GAP-ului de durata)
2. Riscul de creditare in sectorul financiar-bancar
3. Riscul de lichiditate in institutiile financiar-bancare
4. Managementul riscului de dobanda prin instrumente derivate
5. Managementul riscului de dobanda prin instrumente cu venit fix

Associateprofessor Alina Drăghici

1. Tehnici de estimare a fluxurilor de numerar în  proiectele de investiţii străine
directe.
2. Analiza privind legatura dintre structura de capital şicreşterea averii
acţionarilor. Aplicaţii pe cazul corporaţiilortransnaţionale.
3. Studiu privind tehnicile bugetului de capital folosite de
corporaţiiletransnaţionale.
4. Surse de risc şicâştig în proiectele de investiţiiinternaţionale.
5. Strategii şi aranjamente cooperative în practica corporaţiilortransnaţionale.
6. Costul capitalului din perspectiva deciziei investiţionaleşi a oportunităţilor de
creştere a firmei ca operator transnaţional.
7. Crearea de valoare în corporaţia transnaţională. Relevanţa metodei EVA.
8. Coeficientul Beta şi problema riscului in proiectele de ISD.
9. Abordari teoretice privind determinarea structurii de capital în corporaţia
transnaţională.
10. Tendinţe în practica analizei bugetului de capital - cazul corporaţiilor
transnaţionale.

professor Radu Lupu, associate professor Cantemir Călin

1. Identificareasalturilor (jumps) in dinamicaprețuriloractivelorfinanciare
2. Testareaeficienţeipieţelorinternaţionale de capital –
metodaautocorelaţiilorşimetodastudiului econometric de eveniment
3. Testareaoportunităţilor de arbitrajfolosindcontractele futures
4. Acoperirearisculuicucontractele futures. Hedgingul imperfect
5. Testareaoportunităţilor de arbitrajfolosindcontractele cu opţiuni:
limiteinferioare, paritatea put-call, convexitatea
6. Modelul binomial şimodelul Black Scholes înevaluareaopţiunilor. Aplicaţii pe
piaţa de capital europeană
7. Acoperirearisculuicucontractelecuopţiuni. Indicatorii de sensibilitate (delta,
gama, vega, teta, ro)
8. Analizafundamentalăşianalizatehnicăînrealizareainvestiţiilor pe piaţa de
capital

17
 9. Gestiuneaunuiportofoliu de instrumente financiarecuvenit fix – indicatorii de
sensibilitate (durationşiconvexitatea)
10. Riscşicontagiune – crizelefinanciareşidiversificareainternaţională a riscului
11. Coeficientul beta şiproblemarisculuiîninvestiţiileinternaţionale
12. Modele de estimare a structurii pe termene a ratelor de dobândă (term
structure of interest rates)
13. Riscul de credit. Instrumente derivate de credit
14. Performanțainvestitorilorinstituţionali (folosireaindicatorilor de performanţă
Sharpe ratio, Treynor, Sortino, coeficientul alfa al lui Jensen)
15. Finanţelecomportamentale. Anomaliileinvestiţionaleşiteoria lui Kahneman

professor Radu Mușetescu

1. Guvernanțacorporativăîncompania ...
2. RolulConsiliului de Administrațieînguvernanțacorporativă a firmei ...
3. Reformaguvernanței corporative ca urmare a fraudelorfinanciareînțara ...
4. Mecanismecontractuale de evitare a fraudelorfinanciare
5. Cadrullegal de reglementare a guvernanței corporative înțara ...
6. Mecanisme de protecție a investitorilorminoritariînțara ...
7. Rolulcreditorilorînguvernanțacorporativăînțara ...
8. Tranzacțiile de schimbare a
controluluicorporaționaldinperspectivaguvernanței corporative
9. Impactulstructurii de capital asuprarelațiilordintrediferitelecategorii de
deținători de intereseîncompania ...
10. Activitatea de relațiicuinvestitoriiîncadrulguvernanței corporative
11. Politica de dividend ca șimecanism de semnalizareînguvernanțacorporativă
12. Responsabilitateasocială a companiei: creatoaresaudistrugătoare de
valoarecorporativă?
13. Rolulguvernanței corporative înstabilireamecanismelor de
recompensareaechipelor de management.

professor Cristian Păun, associate professor Laura Constantin

1. Fundamentelemanagementuluiriscului:crizeleșidezastrelefinanciareîncontext
ullimitelorcurentealemanagementuluiriscului
2. Managementulrisculuiintegrat (ERM) încadrulcompaniilormultinaționale
3. Riscul de piață: VaR
4. Riscul de piață:altemăsurialeriscului
5. Riscul de piață: modelareadependențelor
6. Risculratei de dobândă:măsurialeriscului
7. Risculratei de dobândă:metode de management al riscului
8. Risculratei de dobândă: structura la termen
9. Riscul de credit:metodecantitativepentruriscul de default – metodologii de
rating
10. Riscul de credit:măsurareariscului de spread
11. Riscul de credit:metode de management al riscului
12. Riscul de credit: finanțelestructurate

18
 13. Risculvalutar: hedging-ul
14. Riscul de lichiditate:metode de măsurarea a riscului
15. Riscul de lichidtate: LVaR
16. Riscul de lichiditate:metode de management al riscului
17. Risculoperațional: metode de măsurare a riscului
18. Risculoperațional: managementulriscului
19. Riscurileoperaționale: risculcibernetic
20. Managementulriscurilorclimatice/de stareavremii/de catastrofe
21. Metodele alternative de transfer al riscurilor
22. Managementulriscului de reputație
23. Aspecte
recenteînmanagementulriscurilorfinanciareinternaționale:riscurileasociate
Bitcoin șimonedelorvirtuale (perspectivariscului de piață, risculuioperațional
etc.)
24. Aspecte recenteînmanagementulriscurilorfinanciareinternaționale:regimurile
de volatilitate
25. Aspecterecenteînmanagementulriscurilorfinanciareinternaționale:
risculsistemicși CCP (Central Counterparties)
26. Aspecterecenteînmanagementulriscurilorfinanciareinternaționale:
tranzacționareaalgoritmică
27. Aspecte
recenteînmanagementulriscurilorfinanciareinternaționale:culturacorporației/
organizațieișiindustriafinanciară

Associate professor Cantemir Călin

1. Impactuldeciziilor de politicămonetară de
stimulareaeconomieiasuprapiețelorfinanciareinternaționale;
2. Modelareaefectelorevenimentelor de
naturăeconomicăasuprapiețelorfinanciareinternaționale;
3. Politicilemonetareneconvenționaleșipiețelefinanciare;
4. Impactulvariabilelormacroeconomiceasuprapiețelorfinanciare;
5. Modelareadinamiciibulelor speculative;
6. Riscşicontagiune – crizelefinanciareşidiversificareainternaţională a riscului;
7. Testareaeficienţeipieţelorinternaţionale de capital –
metodaautocorelaţiilorşimetodastudiului econometric de eveniment;
8. Modelareariscului de credit;
9. Finanţelecomportamentale. Anomaliileinvestiţionaleşiteoria lui Kahneman;
10. Modelarearisculuisistemic.

19
 MASTERUL: COMERȚ EXTERIOR
Notă:Acesteasunt exemple de teme. Alegeți un
profesorcoordonatordintreprofesoriipe care i-ațiîntâlnitîntimpulstudiilor
de masterat, pebazapreferințeidumneavoastrăpentru un subiect.
Văsugerămsăpropuneți o temăagreatăcuprofesorulcoordonator, mai
potrivităpentruintereselepersonale de cercetare.

Prof. univ. dr. Gheorghe Hurduzeu

1. Cultura si globalizarea – impactul asupra firmei

2. Mediul concurențial actual al companiilor internaționale
3. Internaționalizare afacerilor firme
4. Strategii de expansiune inter-firmă
5. Strategia de internaționalizare a firmei (studiu de caz ....)
6. Elaborarea strategiilor globale
7. Aliantele strategice intre firmele (studiu de caz)
8. Achizitiile de firme; natura şi specificul lor în cadrul tranzacţiilor privind
controlul corporatist (studiu de caz .....)
9. Fuziunile de firme – alternative de poziţionare strategică (studiu de caz ....)
10. Preluările ostile de firme (studiu de caz ......)

Prof. univ. dr. Dumitru Miron

1. Analiză asupra celor mai relevante evoluții la nivelul diplomației comerciale
a. Internaționale
2. Analiza valențelor și limitelor comerțului liber
3. Studiu cu privire la raportul dintre comerțul liber și comerțul corect în condițiile
stadiului actual al procesului de globalizare economică
4. Analiza costurile și  a beneficiilor protectionismului comercial la nivel
internațional
5. Limite economice și etice ale principiului „corectitudinii” în comerțul
internațional
6. Tranziția de la predominanța sectorului terțiar la cea a sectorului cuaternar în
economia
a. internațională actuală (analiză pe exemplul unui sector economic sau a
unei ţări)
7. Studiu cu privire la șansele de menținere de către Uniunea Europeană a
statutului de actor comercial global
8. Analiza competitivității României pe piața internațională a ......(se va alege o
grupă de bunuri sau de servicii)...
9. Piața protecționismului comercial (cerere, ofertă de protecție, principali actori în
ecuația protecționismului comercial)

20
10. Studiu cu privire la reprezentarea în străinătate a intereseor comerciale ale
României

Prof. univ. dr. Dorel Paraschiv/Prof. univ. dr. Mihaela Belu

1) Logistica internațională: strategii, mecanism, studii de caz
2) Impactul noilor tehnologii (blockchain, IoT) asupra comertului exterior
3) Gestiuneadocumentară în operațiunile de export/import
4) Contractareacomercialăinternațională: studiu de caz
5) Vămuireamărfurilor: componentă a soluțieilogistice
6) Analiza regimurilor vamale speciale: studii de caz
7) Vămuireaelectronică (e-Customs): studiu de caz
8) Noiproceduri de vămuireînpracticavamalăcomunitară (de ex.
proceduracentralizată): studiu de caz
9) Controlulvamal: rolîncombatareatraficului de mărfuri cu
riscpentrusănătateașisiguranțaconsumatorilor
10)Plata exportului/ importului (modalităţişi mijloace de plată, formalitatişi
documente de plată).
11) Tehnici de internaţionalizare prin comerţ electronic. Studii de caz ( Ex. Amazon,
eMag)
12) Finanțareaexportului/importului: studiu de caz

Prof univ drIonuţPandelică

1. Managementulinformaţiilorîncomerţul exterior. Studiu de caz la SC..
2. AnalizaComertului Exterior al României 2007-2018
3. Companiilemultinaționale-lideri de putere- impact asuprapieţeiglobale. Studiu de
caz
4. OrganizațiaMondială a Comerțuluişiimplicaţiileasupracomerţuluimondial
5. ReconfigurareaComerţuluiExterior
încontextulreproiectăriinoilorpoliticicomerciale –studiu de caz
6. Internaţionalizareaafacerilor – sursă de competitivitatepentrufirme-Studiu de
caz la SC...
7. Reconfigurareașitendințeleîncomerțul exterior cu textile-Studiu de caz la SC....
8. Strategii de internaționalizareaafacerilor – studiu de caz la SC...
9. Analizaactivităţiimanagerialeîndomeniulcomertului exterior la S.C. …
şiformulareaunorpropuneri de îmbunătăţireaacesteia
10. Strategia de creştere a competitivităţii. Studiu de caz
11. Elaborareaunui program de îmbunătăţire a performanţei la SC...
12. Analizamediuluiconcurenţial pe piaţeleexterne. Studiu de caz la SC...
13. Leadership-ul – sursă de avantajconcurenţial al încompaniile care pătrund pe
pieţeleexterne. Studiu de caz la SC..
14. Culturaorganizaţionalăşiimpactulasupracomunicăriiorganizaţionaleînasigurareas
uccesuluicompaniilor. Studiu de caz la SC...

21
15. Analizainformaţiilor;Prelucrare;InterpretareaşiComunicareaeficientă- premisă a
succesuluiorganizaţional. Studiu de caz la SC...
16. Impactuldiferenţelorculturaleasupraafacerilorinternaţionale. Studiucomparativ
17. Derulareaoperațiunilor de export direct şi indirect – studiu de caz la SC....
18. Elaborareaplanului de afaceri la export – studiu de caz la SC...
19. Promovareaexportului: tehnicișimijloacemoderne – studiu de caz la SC..
20.Tehnici de promovareșicomunicareînafacerileinternaționale – studiu de cazlaSC..
21. Tehnici de prospectare a piețelorexterne – studiu de caz la SC..
22. Participarea la târgurileinternaționale: organizareșievaluare – studiu de caz la
SC...
23. Contractareașiderulareaimportului, formalități, documente de contractare,
activități, corespondenţăcomercială– studiu de caz la SC...
24. Elaborareastrategiei de marketing a S.C. ...
25. Strategia de piață a S.C. ...
26. Strategii de marketing privindpătrundereafirmei ... pe piața/pieţele ...
27. Elaborareaplanului de marketing al S.C. ...
28.Studiuprivindpiațaproduselor/ serviciilor ... din
România/....premizaminimănecesarăanalizeipătrunderii pe piaţarespectivă
29. Strategia de marketing privindlansareaprodusului... ..înmediul online la S.C...
30.Îmbunătăţireaactivităţiimanagerialeîndomeniulutilizăriiresurselor la S.C…

Lect. univ. dr. Cezar Cojocariu

1. Roluloperatorilor de logistică de tip 2PL în comerţulinternaţional; studiu de caz.

2. Roluloperatorilor de logistică de tip 3PL încomerțul international; studiu de caz.
3. Operatorii de logistică de tip 4PL; studiu de caz.
4. Operatori de logistică; Paralelaîntreoperatorii 2PL/3PL; studiu de caz.
5. Operatorul de logistică de tip 5PL - cheiasuccesuluiîndomeniul e-commerce.
6. Supply chain management; studiu de caz.
7. Retrologistica - un răspuns la comandamentelesecolului XXI.
8. Fuziunișipreluăriînpiațaserviciilor de logistică; studiu de caz.
9. Fuziunișipreluăriînpiațaserviciilor de logistică: preluareapachetuluimajoritar al
portului Piraeus de cătrecompania COSCO.
Implicațiiînprivințaaccesuluimărfurilor de proveniență China
înUniuneaEuropeană - studiu de caz.
10. Fuziunișipreluăriînpiațaserviciilor de logistică: preluareafirmei TNT de
cătreFedEX - studiu de caz.
11. Coridoarele Pan Europene: oportunitateaRomaniei de a
devenitplacaturnantacomercialaaactivitatilorlogistice in Europa de Est.

22
12. Terminalul "MOL 1 Constanta Sud Agigea" - nod logistic vital
înactivitățilecompaniei DB Schenker România.
13. “Logistica verde” – necesitateînțeleasăaeconomieimondialeglobalizate.
14. Paralelaîntrelogisticaîn aval șilogisticaînamonte; studiu de caz.
15. Transporturile, expediția și logistica internațională, vector de promovare al
comerțului exterior al României.

23
 MASTERUL: LOGISTICĂ INTERNAȚIONALĂ

Notă:Acesteasunt exemple de teme. Alegeți un

profesorcoordonatordintreprofesoriipe care i-ațiîntâlnitîntimpulstudiilor
de masterat, pebazapreferințeidumneavoastrăpentru un subiect.
Văsugerămsăpropuneți o temăagreatăcuprofesorulcoordonator, mai
potrivităpentruintereselepersonale de cercetare.

Profesor Mihaela Belu, professor Dorel Paraschiv, associate professor Ana

Marinoiu

1. Amplasarea şi gestiunea centrului de distribuţie…

2. Analiza frecvenţei livrărilor la…
3. Caracterizarea lanţului logistic pentru domeniul…/firma…
4. Cuantificareavalorii serviciilor prestate clienţilor la…
5. Determinarea frecvenţei de livrare optime pentru reaprovizionarea magazinului…
6. Managementul riscului în lanţurile logistice din domeniul…
7. Măsurarea gradului de satisfacţie a clienţilor firmei
8. Stabilirea tarifelor serviciilor de expediere a mărfurilor la…
9. Strategii de reaprovizionare în comerţul cu amănuntul

10. Reglementarea operațiunilor de export-import: legislația vamală aplicabilă

schimburilor comerciale extra-comunitare
11. Politica vamală înUE :cadrul organizatorico-instituțională
12. Vămuirea mărfurilor: componentă a soluției logistice
13. Analiza regimurilor vamale speciale: studii de caz
14. Punerea în liberă circulație a mărfurilor: studiu de caz
15. Statutul vamal al mărfurilor: studii de caz
16. Vămuirea electronică (e-Customs): studiu de caz
17. Noi proceduri de vămuire în practica vamală comunitară (de ex. procedura
centralizată):studiu de caz
18. Controlul vamal:rol în combatarea traficului de mărfuri cu risc pentru
sănătatea și siguranța consumatorilor
19. Reglementarea schimburilor comerciale intracomunitare

20.Guvernanta corporativă. Romania vs Marea Britanie

21. Responsabilitate socială corporativă. Studiu de caz
22. Guvernanta corporativă în ţările OCDE
23. Guvernanţa corporativă în ţările Uniunii Europene
24. Actionarii. Relatia companiei cu actionarii.
25. Etică şi responsabilitate socială. Studiu de caz
26. Principii şi modele ale guvernanţei corporative. Analiză comparativă.
27. Relaţiile stakeholderilor în guvernanţa corporativă. Studiu de caz la o societate
comerciala cotata la Bursa de Valori Bucuresti

24
28.Structura şi procesul de conducere în guvernanţa corporativă. Studiu de caz la o
societate comerciala cotata la Bursa de Valori Bucuresti

29. Procesul de luare a deciziilor pentru companiile de logistică (The decision making
process for logistics companies)
30.Analiza cantitativa a companiilor multinaționale care operează în logistică /
transporturi și / sau alte industrii conexe (Quantitative analysis of multinational
companies operating in logistics/transportations and/or connected industries)
31. Probleme de optimizare în rețelele logistice, de transport și de afaceri.
(Optimization problems in logistics, transportation and business networks)
32. Analizarea nevoilor de informații de logistică (Analysis of Logistics information
needs)
33. Caracteristicile sistemelor informatice logistice: analiza cantitativă
(Characteristics of logistical information systems: quantitative analysis)
34. Tehnici de optimizare și metode cantitative pentru problem în operațiunile de
logistică (de exemplu, depozitareși transport) - Optimization techniques and
quantitative methods for problems in logistics operations (e.g. warehousing and
transportation)
35. Tehnici cantitative în managementul transporturilor (Quantitative techniques in
transport management)
36. Metode cantitative pentru managementul lanțului de aprovizionare (Quantitative
methods for supplychain management)
37. Utilizarea tehnicilor cantitative în alegerea Locului de amplasare a depozitelor
(The Use of Quantitative Techniques in Warehouse Location)
38.Rutare și programare: modelele de rețea (Routing and scheduling: network
models)
39. Modele pentru managementul stocurilor (Inventory models)
40.Investigarea relației dintre evoluția prețurilor companiilor de logistică/ transport
și evolutia piețelor financiare (Investigation of the relationship between the price
evolution of logistics/transportation companies and the financial markets)
41. Importanta / impactul prețului petrolului pentru companiile de logistica/
transport (The importance/the impact of the oil price for the
logistics/transportation companies)

42. Analiza performanțelor industriei logistice din România

43. Mecanismul formării prețurilor serviciilor logistice pe piața ... (romanească,
europeană, internațională ...)
44.Perfecționareaalegeriifurnizorilor (contractării) de serviciilogistice (aspecte de
interes general, încazuluneianumitefirme client, sauîncazuluneianumiteindustrii
client)
45. Analiza calității serviciilor logistice oferite/prestate de către SC ...
46.Eficiența activității logistice și impactul acesteia asupra performanțelor SC…

25
 1) Strategii concurenţiale pe piaţa mondială a serviciilor logistice 
2) Reglementarea serviciilor logistice internaționale
3) Internaţionalizarea serviciilor logistice
4) Modele de expansiune internaţională a firmei prestatoare de servicii logistice.  
5) Alianțele strategice și externalizarea serviciilor logistice 
6) Tehnologia informației - cale de internaţionalizare şi stimulent al globalizării
serviciilor logistice. 
7) Analiza avantajului competitiv al României pe piaţa internaţională a serviciilor
logistice 

47. Managementul proiectelor în funcție de timp, studiu de caz

48.Managementul proiectelor în funcție de resurse, studiu de caz
49.Realități și perspective pentru proiectele collaborative logistice în comerțul
modern
50.Gestiunea spațiilor și soluțiilor de depozitare, studiu de caz
51. Managementul logisticii transporturilor aeriene de călători, studiu de
caz:companie aeriană/aeroport
52. Depozitarea și stocarea mărfurilor, studiu de caz: companie de retail

53. Analiza lanțului logistic pentru produsul......./în domeniul........;

54. Evaluarea performanțelor prestatorilor de servicii logistice;
55. Externalizarea (outsourcing-ul) activitățilorlogistice – beneficii și riscuri;
56. Importanta logisticii inverse încadrul SCM (Supply Chain Management) ;
57. Managementul riscurilor aferente activității logistice/lanțului logistic;
58. Modele de analiză și evaluare a performanțelor activităților logistice din cadrul
organizației....;
59. Particularitățile activitaților logistice/lanțului logistic în cazul unui model de e-
Business;
60.Practici Green SCM;
61. Soluții/tehnologii inovatoare pentru optimizarea livrării comenzilor online;
62. SRM (Supplier Relationship Management) în cadrul organizației......

Conf.dr. Cezar Cojocariu

1. Operatorii de logistica de tip 2PL; studiu de caz.
2. Operatorii de logistica de tip 3PL; studiu de caz.
3. Operatorii de logistica de tip 4PL; studiu de caz.
4. Operatori de logistica; Paralelaintreoperatorii 2PL/3PL; studiu de caz.
5. Operatori de logistica; Paralelaintreoperatorii 3PL/4PL; studiu de caz.
6. Operatorul de logistica de tip 5PL - cheiasuccesului in domeniul e-commerce.
7. Supply chain management; studiu de caz.
8. Retrologistica - un raspuns la comandamentelesecolului XXI.
9. Fuziunisipreluari in piataserviciilor de logistica; studiu de caz.

26
 10. Fuziunisipreluari in piataserviciilor de logistica: preluareapachetuluimajoritar al
portului Piraeus de catrecompania COSCO. Implicatii in privintaaccesuluimarfurilor
de provenienta China in UniuneaEuropeana - studiu de caz.
11. Fuziunisipreluari in piataserviciilor de logistica: preluareafirmei TNT de
catreFedEX - studiu de caz.
12. Terminalul "MOL 1 Constanta Sud Agigea" - nod logistic vital in
activitatilecompaniei DB Schenker Romania.
13. Coridoarele Pan Europene: oportunitateaRomaniei de a
devenitplacaturnantacomercialaaactivitatilorlogistice in Europa de Est.
14. “Logistica verde” – necesitateinteleasaaeconomieimondialeglobalizate.
15. Paralelaintrelogistica in aval silogistica in amonte.
16. Transporturile, expeditiasilogisticainternaționala, vector de promovare al
comertului
exterior al Romaniei.
17. Raspunsurilogistice la noilecomandamente social-economice create de
situatiapandemicaactuala.
18. Reconfigurareaserviciilorlogisticeprinutilizareanoilortehnologii AI / IT.
19. Avansul e-commerce siinfluentele generate de acesta in piataserviciilor de
curierat rapid.

Conf.dr. Ramona Dieaconescu (Țartavulea)

1. Strategii, tehnici şi tactici de negociere în logistica internațională. Analiza
unui studiu de caz
2. Derularea negocierii pentru contractarea serviciilor de transport/depozitare in
cadrul companiei…
3. Planificarea si derularea achizitiilor la compania …
4. Utilizarea unui sistem de scoring pentru derularea achizițiilor la compania …
5. Aplicarea teoriei jocurilor pentru analiza negocierilor între …
6. Utilizarea tehnicilor şi stratagemelor de manipulare în negocierea între …
7. Modele și tehnici de simulare a negocierilor în logistica internațională
8. Utilitatea teoriei deciziei în pregătirea și derularea tratativelor
9. Negocierea contractelor logistice la compania ….
10. Analiza dimensiunilor interculturale în negocierea contractelor logistice
internaționale
11. Analiza impactului diferențelor culturale în negocierea dintre …
12. Negocierea achiziției unui program software de management logistic
13. Negocierea contractelor de transport/depozitare la compania ….
14. Analiza procesului de negociere privind fuziunea dintre companiile…

27
Lect.dr. CătălinPloae
1. Contracte de transport maritime internațional
2. Contracte de transport aerian internațional
3. Contracte de transport rutier internațional
4. Contracte de transport feroviar internațional
5. Contracte de transport multimodal internațional

28
 MASTERUL: DIPLOMAȚIE ÎN ECONOMIA
INTERNAȚIONALĂ

Notă:Acesteasunt exemple de teme. Alegeți un

profesorcoordonatordintreprofesoriipe care i-ațiîntâlnitîntimpulstudiilor
de masterat, pebazapreferințeidumneavoastrăpentru un subiect.
Văsugerămsăpropuneți o temăagreatăcuprofesorulcoordonator, mai
potrivităpentruintereselepersonale de cercetare.

1. Analiza valențelor și a limitelor diplomației economice (se va alege o axă

geopolitică sau geoeconomică);
2. Studiucuprivire la participareastatelor/organizațiilorinternaționale la
noulproces de guvernanță globală;
3. Analiză asupra celor mai relevante evoluţii la nivelul diplomaţiei comerciale
internaţionale;
4. Diplomațieși carieră diplomatică în condițiile unui climat de afaceri turbulent;
5. Studiu cu privire la reprezentarea comercială în străinătate a intereselor
economiei românești;
6. Cooperare sau conflict – fațete complementare ale fenomenului politic /
economic / comercial /cultural internaţional (la alegere).
7. Analiză empirică cu privire la sincronizarea ciclurilor de afaceri / procesului
de acumulare a decalajelor (la alegere) în condițiile unui climat de afaceri din
ce în ce mai complex;
8. Analiză – diagnostic privind transformările la nivelul mediului internațional /
european de afaceri la confluență cu provocările crizei financiare globale;
9. Analiză cu privire la noul model european de creștere economică inteligentă,
sustenabilă și inclusivă social;
10. Analizanoului model de afaceri la confluență cu dilema competitivitate sau
coeziune;
11. Analiza schimburilor comerciale internaționale în condițiile unui nou
superciclu al dezvoltării globale;
12. Analiză cu privire la practicile anticoncurenţiale identificabile la nivel
internațional(practici comerciale restrictive; concentrări economice; achiziții
și fuziuni cu efect distorsionant ajutorul de stat);
13. Studiucomparativcuprivire la strategieşi management strategic în condiţiile
mediului internațional actual de afaceri ;
14. Ajutor public pentru dezvoltare versus ajutor pentru promovarea comerţului
exterior;
15. Tranziţia de la predominanţa sectorului terţiar la predominanţa sectorului
cuaternar în economia actuală (analiză la nivelul unui sector economic sau a
unei țări membre);
16. Valențeși limite ale multilateralismuluicomercial de tip 2.0;

29
17. Stări de fapt şi perspective în materie de excelenţă în afaceri. Analiza bunelor
practici la nivelul companiilor care operează în mediul european de faceri ;
18. Coerență sau dizarmonie la nivelul sistemului comercial internațional –
identificarea unor noi oportunități sau soluționarea neâmplinirilor
anterioare?
19. Studiucuprivire la șansele de menținere de către Uniunea Europeană a
statutului de „actor economic global„.
20. Redefinireafuncţiilor Sistemului Comercial Internaţional sub impactul
forţelor globalizării.
21. Aspecte specifice ale mecanismului OMC de soluţionare a diferendelor.
22. Analizavectorilordefinitoriipentrunoulproces de guvernanță globală;

1. Tratatul Lisabona - implicatii asupra diplomatiei UE si a statelor membre

2. Diplomatia UE in solutionarea conflictului Israeliano-Palestinian
3. Diplomatia UE - Rusia in cazul Rep. Moldova / Georgia. Implicatii
diplomatice trilaterale: UE, Rusia, NATO
4. Relatiile UE - Turcia; diplomatianegocierilor
5. Diplomatia publica. Studiu de caz: Egipt (Primavara araba)
6. Siria - razboi si/sau diplomatie. Diplomatia SUA, UE, ONU in Siria - Analiza
comparativa
7. Relatiile diplomatice ale UE si tarile Mashreq (Egipt, Iordania, Liban, Siria,
Palestina)
8. Rolul diplomatiei publice in relatiile internationale. Studiu de caz: Relatia
SUA - China - Rusia privind situatia din Libia.
9. Relatiile diplomatice ale UE si tarile Magreb (Maroc, Algeria, Tunisia, Libia)
10. Diplomația UE - Kosovo - SUA - o diplomație structurală în acțiune
11. Diplomaţia UE şi criza din Orientul Mijlociu
12. Diplomatiastrategică. St de caz: Egipt
13. Diplomaţiapublică. Studiu de caz: SUA / PromovareaimaginiiRomânieipe
plan european etc.
14. Criza din Ucraina - O încordare a relațiilor diplomatice Rusia - SUA.
15. Criza diplomatică din Ucraina. Ucraina între Rusia și Bruxelles.

1. Statul ca și actor în sfera relațiilor internaționale

2. Personalitate și instituții îîn sfera politicii externe
3. Ideologia ca și factor al politicii externe
4. Religia ca și factor în relațiile internaționale
5. Teoria constructivistă în relațiile internaționale
6. Teoria realistă în relațiile internaționale
7. Teoria neo-realistă în relațiile internaționale
8. Teoria liberală în relațiile internaționale
9. Teoria neo-liberală în relațiile internaționale
10. Teoria marxistă în relațiile internaționale
11. Teoria verde în sfera relațiilor internaționale
12. Școala engleză și relațiile internaționale

30
13. Drept și proces în relațiile internaționale
14. Analiza conflictului X din perspectiva teoriei Y
15. Impactul transnaționalizării activității economice asupra relațiilor
internaționale
16. Noi actori în sfera relațiilor internaționale
17. Diplomația economică
18. Ajutorul pentru dezvoltare și impactul asupra relațiilor internaționale
19. Problematica dezvoltării și impactul asupra relațiilor internaționale
20. Impactul colonialismului asupra relațiilor internaționale
21. Resursele de energie și relațiile internaționale
22. Politica externă a statului X
23. Conflictele intra-stat și conflictele inter-state
24. Perspectiva comportamentală asupra relațiilor internaționale
25. Dinamica economiei globale și restructurarea guvernanței politice
26. Integrarea politică. Perspectiva funcționalistă
27. Politica externă: între retorică și realitate
28. Rolul serviciilor de informații în politica externă
29. Performanța diplomatului. Criterii și recompense
30. Tipuri de conflicte pe plan internațional
31. Războiul asimetric
32. Războiul hibrid și noul mediu de securitate internațional

1. Civilizații și culturi universale. Modele de relaționare politică și economică:

contact, conflict, coabitare, continuitate
2. Metamorfoze ale războiului și păcii în secolul XX: „belic”, „antebelic”,
„interbelic”, „postbelic”
3. Epoca turbulențelor geoeconomice și traducerea lor în geopolitică. Dinamici
noi în comerț și investiții
4. Construcție statală în perioada modernă și contemporană. Unificare politică și
secesiune
5. Idealism și realism în relațiile internaționale. Ilustrări din discursul politic al
reprezentanților marilor puteri
6. Despre exercițiul și disciplinarea puterii: balanța de putere
7. Despre exercițiul și disciplinarea puterii: moralitatea / etica și opinia publică la
nivel mondial
8. Despre exercițiul și disciplinarea puterii: dreptul internațional
9. Relațiile internaționale ale României: între „calcule” și „emoție”
10. Relațiile internaționale ale României: între „euro-atlantic” și „restul lumii”

31
 MASTERUL: COMUNICARE ÎN LIMBA ENGLEZĂ
PENTRU PREDARE ȘI CERCETARE ECONOMICĂ

Notă:Acesteasunt exemple de teme. Alegeți un

profesorcoordonatordintreprofesoriipe care i-ațiîntâlnitîntimpulstudiilor
de masterat, pebazapreferințeidumneavoastrăpentru un subiect.
Văsugerămsăpropuneți o temăagreatăcuprofesorulcoordonator, mai
potrivităpentruintereselepersonale de cercetare.

1. A multi domain, concordance-based comparison of research articles

2. Exploring the Impact of Tourism Higher Education on Tourist Sustainable
Behaviour
3. Human Resources, the Labour Market and Economic Performance
4. We all speak English, but do we write in the same language?
5. Exploring work/life balance practices in organisational context
6. Using marketing research in designing graduate study programmes: The case
study of the ‘……………’ programme
7. Teaching and Learning Business in a Foreign Language - Challenges and
Opportunities

1. Quality assessment of the teaching-learning experience in the field of business

and economics
2. Harmonizing intergenerational relationships. A cross-sectional study of
perceptions
3. Teaching social sciences research methods - proposal for training course
4. Research perspectives in accounting
5. Improving students' educational experience through e-learning and
assessment
6. Improving Student Learning Experience in Public Administration through
Internship Programmes

1. Intentions to have a child in Romania and (Eastern) Europe. Common paths,

distinctive features
2. Games and Simulations for management training - a focused approach
3. The impact of financial markets integration on SMEs' financing in Europe

1. Quantitative analysis of the students’ performance at the Bucharest University

of Economic Studies
2. Optimal resource allocation in Romanian farms - a quantitative approach

32
1. Intentions to have a child in Romania and (Eastern) Europe. Common paths,
distinctive features
2. Games and Simulations for management training - a focused approach
3. The impact of financial markets integration on SMEs' financing in Europe
4. IFRS (International Financial Reporting Standards) adoption-Consequences
for Romanian entities

1. Are we members of the same EU family? A critique of different approaches

2. Creative companies within the 21st century business environment
3. Creative thinking in an organizational context

1. Exploring the connections between cultural/contextual aspects and HE

funding policies
2. Language and bias – a gender perspective

1. Marketing Strategies in Transnational Companies

2. Corporate Social Responsibility of Romanian Electricity Companies
3. Multidimensionality of Economic Research in Romania

1. Transferring Business Intelligence from Corporations to Governments

2. Decoding financial information in an international context
3. Digital divide and its influence on economic development

33