Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Prenumele Gabriela-Angelica
Numele anterior casatoriei
Initiala tatalui T.M.
Anul de studiu 3
Specializare ECTS
Grupa
Centrul ID <==Selectati centrul ID din list
Subiectul mesajului ajuta la identificarea continutului, a expeditorului acestuia si la clasificarea corecta a mesajului intre sutele de alte mesaj
Respectati aceasta regula pentru ca mesajul sa nu fie filtrat automat ca SPAM sau JUNK MAIL !!!!!!!!!
<==Selectati centrul ID din lista, daca e cazul
Calin Gabriela-Angelica
Variable Cells
Cell Name Original Value Final Value Integer
$B$8 Pretul per unitate (lei) 124 92 Contin
Constraints
Cell Name Cell Value Formula Status Slack
$B$38 Valoare actualizata neta 0 $B$38=0 Binding 0
Microsoft Excel 14.0 Answer Report
Worksheet: [Proiect_MPA_Angi.xls]Scenariu de baza
Report Created: 1/14/2022 12:57:05 PM
Result: Solver found a solution. All Constraints and optimality conditions are satisfied.
Solver Engine
Engine: Simplex LP
Solution Time: 0.031 Seconds.
Iterations: 1 Subproblems: 0
Solver Options
Max Time Unlimited, Iterations Unlimited, Precision 0.000001, Use Automatic Scaling
Max Subproblems Unlimited, Max Integer Sols Unlimited, Integer Tolerance 1%, Assume NonNegative
Variable Cells
Cell Name Original Value Final Value
$B$9 Costul de fabricatie per unitate - cost variabil mediu CVM (lei) 69 101
Constraints
Cell Name Cell Value Formula
$B$38 Valoare actualizata neta 0 $B$38=0
Integer
Contin
Status Slack
Binding 0
Microsoft Excel 14.0 Answer Report
Worksheet: [Proiect_MPA_Angi.xls]Scenariu de baza
Report Created: 1/14/2022 12:57:42 PM
Result: Solver found a solution. All Constraints and optimality conditions are satisfied.
Solver Engine
Engine: Simplex LP
Solution Time: 0.032 Seconds.
Iterations: 1 Subproblems: 0
Solver Options
Max Time Unlimited, Iterations Unlimited, Precision 0.000001, Use Automatic Scaling
Max Subproblems Unlimited, Max Integer Sols Unlimited, Integer Tolerance 1%, Assume NonNegative
Variable Cells
Cell Name Original Value Final Value Integer
$B$7 Cota de piata 0.20 0.08 Contin
Constraints
Cell Name Cell Value Formula Status Slack
$B$38 Valoare actualizata neta 0 $B$38=0 Binding 0
Valoarea investitiei (echipament) - lei 1,798,247
Numarul de ani de amortizare 10
Valoarea de inventar ramasa - lei 30,000 DESCRIERE GENERALA: Compania LuxAscen
Marimea pietei (nr. clienti potentiali) 80,380 realizarea unui nou model destinat utilizarii casni
de piata si a pretului de vanzare, iar departamen
Cota de piata 0.20
randurile 3 - 16.
Pretul per unitate (lei) 124 OBIECTIV: Trebuie sa calculati valoarea actualiz
Costul de fabricatie per unitate - cost variabil analiza a pragului de rentabilitate si o analiza a s
mediu CVM (lei) 69 SARCINA:
Cost fix 5,395 a) Generati un nou set de date (click pe 'Genere
Cota impozit 0.16 b) Urmati instructiunile de lucru si introduceti form
Costul capitalului propriu 0.10 automat si NU TREBUIE MODIFICATE. Daca da
salvati versiunile intermediare cat mai des, sub d
Costul capitalului imprumutat c) Dupa ce ati rezolvat scenariul de baza, treceti
(rata dobanzii bancare) 0.07 Pentru intrebari sau clarificari, trimiteti-le pe a
Proportia capitalului propriu 0.88
Proportia capitalului imprumutat 0.12
Costul mediu ponderat al capitalului
(WACC) - costul de oportunitate 0.10 <==Introduceti formula de calcul al costului mediu ponderat al
ANUL 0 1 2 3
Investitia de capital 1,798,247 0 0 0
Amortizarea echipamentului 179,825 179,825 179,825
Amortizarea acumulata 179,825 359,649 539,474
Valoarea de inventar (la sf anului) 1,798,247 1,471,293 1,070,031 680,929
Capitalul de lucru necesar in fiecare an 0 44,957 62,034 85,598
Valoarea totala de inventar (22+23) -1,798 668,990 668,980 668,970
Vanzari 1,993,424 1,993,424 1,993,424
Costul produselor vandute (cost variabil) 1,109,244 1,109,244 1,109,244
Costul fix 5,395 5,395 5,395
Alte costuri 1,798 29,971 29,981 29,991
Amortizarea 179,825 179,825 179,825
Profit inainte de impozitare (25-26-27-28-29) -1,798 668,990 668,980 668,970
Impozit -288 107,038 107,037 107,035
Profit dupa impozitare (30-31) -1,511 561,951 561,943 561,935
Fluxuri de numerar operationale (25-26-27-28-31) -1,511 741,776 741,768 741,759
Modificari ale capitalului de lucru -44,957 -17,077 -23,564
Investitii de capital si cesiuni -1,798,247 0 0 0
Flux de numerar net (33+34+35) -1,799,758 696,819 724,691 718,195
Valoare actualizata la costul de oportunitate -1,799,758 633,472 598,918 539,591
Valoare actualizata neta 2,719,083 <==Introduceti formula de calcul a valorii actualizate nete
CONCLUZIE: In scenariul de baza, este acest proiect de investitie viabil? (Da sau Nu). Argumentati pe scurt in spatiul de mai
calcul al costului mediu ponderat al capitalului, pe baza informatiilor din celulele B12-B15
4 5 6 7 8 9 10
0 0 0 0 0 0 0
179,825 179,825 179,825 179,825 179,825 179,825 179,825 <==Introduceti in coloanele C-L form
719,299 899,124 1,078,948 1,258,773 1,438,598 1,618,422 1,798,247 <==Introduceti in coloanele C-L form
371,416 168,825 61,391 16,743 16,743 3,044 1,522 <==Introduceti in coloanele C-L form
118,112 162,976 224,882 310,302 241,987 164,513 95,392 <==Datele sunt generate automat. N
668,960 668,950 668,940 668,931 668,921 668,911 668,901 <==Introduceti in coloanele B-L form
1,993,424 1,993,424 1,993,424 1,993,424 1,993,424 1,993,424 1,993,424 <==Introduceti in coloanele C-L form
1,109,244 1,109,244 1,109,244 1,109,244 1,109,244 1,109,244 1,109,244 <==Introduceti in coloanele C-L form
5,395 5,395 5,395 5,395 5,395 5,395 5,395
30,000 30,010 30,020 30,030 30,040 30,050 30,059 <==Datele sunt generate automat. N
179,825 179,825 179,825 179,825 179,825 179,825 179,825 <==Datele sunt generate automat. N
668,960 668,950 668,940 668,931 668,921 668,911 668,901 <==Introduceti in coloanele B-L form
107,034 107,032 107,030 107,029 107,027 107,026 107,024 <==Introduceti in coloanele B-L form
561,926 561,918 561,910 561,902 561,893 561,885 561,877 <==Introduceti in coloanele B-L form
741,751 741,743 741,735 741,726 741,718 741,710 741,702 <==Introduceti in coloanele B-L form
-32,514 -44,864 -61,906 -85,420 68,315 77,474 69,121
0 0 0 0 0 0 0
709,237 696,879 679,829 656,306 810,033 819,184 810,823 <==Introduceti in coloanele B-L form
484,419 432,707 383,746 336,789 377,886 347,414 312,607 <==Introduceti in coloanele B-L form
calcul a valorii actualizate nete
gumentati pe scurt in spatiul de mai jos.
riu de baza
i de rentabilitate -
scenariilor.
uceti in coloanele C-L formulele pentru calculul amortizarii echipamentului cf. metodei liniare. Observati ca exista o valoare ramasa a echip
uceti in coloanele C-L formulele pentru calculul amortizarii acumulate.
uceti in coloanele C-L formulele pentru calculul valorii de inventar a echipamentului la sfarsitul fiecarui an in functie de uzura acumulata
e sunt generate automat. Nu incercati sa introduceti date.
uceti in coloanele B-L formulele pentru calculul valorii totale de inventar
uceti in coloanele C-L formulele pentru calculul valorii vanzarilor in functie de marimea pietei, cota de piata si pretul per unitate
uceti in coloanele C-L formulele pentru calculul costurilor de fabricatie in functie de marimea pietei, cota de piata si costul de fabricatie per u
sturilor aferente
cotei de impozitare
mpozitare si a impozitului calculat
papas
110
Page 16
Analiza de senzitivitate
7,000,000
6,000,000
5,000,000
4,000,000
VAN
Pret unitar
Cota de piata
3,000,000
CVM
2,000,000
1,000,000
0
30% 20% 10% 0% -10% -20% -30%
-1,000,000
Modificare procentuala
Valoarea investitiei (echipament) - lei 1,798,247
Numarul de ani de amortizare 10
Valoarea de inventar ramasa - lei 30,000
Marimea pietei (nr. clienti potentiali) 56,266
Cota de piata 0.20 DESCRIERE GENERALA: Intr-o situatie economica dificila - caracterizata de scaderea veniturilor, de cresterea costului resurselor
Pretul per unitate (lei) 62 primare etc. - este posibil ca intreaga piata a unui produs sa fie afectata. Daca producatorul analizat se adreseaza clientilor care isi
Costul de fabricatie per unitate - cost variabil amenajeaza sau renoveaza locuinta (sa isi inlocuiasca corpurile de iluminat), este de asteptat ca segmentul de piata sa se ingusteze si
mediu CVM (lei) 69 costurile de fabricatie sa creasca .
Cost fix II.1. OBIECTIV: Trebuie sa estimati parametrii investitiei care corespund unui scenariu pesimist de evolutie a situatiei economice si a pietei
5,395Scenariu pesimist
Cota impozit veniturilor sisi
- situatia0.16 sa argumentati decizia dumneavoastra.
cheltuielilor
SARCINA:
-
Costul mediu ponderat al capitalului a) Estimati noile valori ale marimii pietei si/sau cotei de piata si/sau pretului per unitate si/sau costului de fabricatie per unitate
(WACC) - costul de oportunitate 0.10 si/sau costului fix. Exemplu: reducere/crestere cu x% a marimii pietei si/sau reducere/crestere cu y% a cotei de piata si/sau
reducere/crestere a pretului unitar cu z% si/sau reducere/crestere a costului de fabricatie per unitate cu w% si/sau reducere/crestere cu y
% a costului fix.
b) Introduceti procentele de modificare ca formule in celulele B4 - B8 pentru obtinerea noilor parametri
c) Argumentati decizia dumneavoastra (in foaia de lucru 'Scenariu pesimist-argumentare')
ANUL 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Investitia de capital 1,798,247 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Amortizarea echipamentului 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825
Amortizarea acumulata 176,825 353,649 530,474 707,299 884,124 1,060,948 1,237,773 1,414,598 1,591,422 1,768,247
Valoarea de inventar (la sf anului) 1,798,247 1,621,422 1,444,598 1,267,773 1,090,948 914,124 737,299 560,474 383,649 206,825 30,000
Capitalul de lucru necesar in fiecare an 0 44,957 62,034 85,598 118,112 162,976 224,882 310,302 241,987 164,513 95,392
Valoarea totala de inventar 1,798,247 1,666,379 1,506,632 1,353,371 1,209,060 1,077,100 962,181 870,776 625,636 371,338 125,392
Vanzari 697,698 697,698 697,698 697,698 697,698 697,698 697,698 697,698 697,698 697,698
Costul produselor vandute (cost variabil) 776,471 776,471 776,471 776,471 776,471 776,471 776,471 776,471 776,471 776,471
Costul fix 5,395 5,395 5,395 5,395 5,395 5,395 5,395 5,395 5,395 5,395
Alte costuri 1,798 29,971 29,981 29,991 30,000 30,010 30,020 30,030 30,040 30,050 30,059
Amortizarea 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825
Profit inainte de impozitare -1,798 -290,963 -290,973 -290,982 -290,992 -291,002 -291,012 -291,022 -291,032 -291,041 -291,051
Impozit -288 -46,554 -46,556 -46,557 -46,559 -46,560 -46,562 -46,563 -46,565 -46,567 -46,568
Profit dupa impozitare -1,511 -244,409 -244,417 -244,425 -244,434 -244,442 -244,450 -244,458 -244,467 -244,475 -244,483
Fluxuri de numerar operationale -1,511 -67,584 -67,592 -67,601 -67,609 -67,617 -67,625 -67,634 -67,642 -67,650 -67,658
Modificari ale capitalului de lucru -44,957 -17,077 -23,564 -32,514 -44,864 -61,906 -85,420 68,315 77,474 69,121
Investitii de capital si cesiuni -1,798,247 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flux de numerar net -1,799,758 -112,541 -84,669 -91,165 -100,123 -112,481 -129,531 -153,054 673 9,824 1,463
Valoare actualizata la costul de oportunitate -1,799,758 -102,646 -70,436 -69,171 -69,289 -70,998 -74,571 -80,366 322 4,291 583
Valoare actualizata neta (lei) -2,332,039
Argumentati deciziile de modificare a parametrilor investitiei in scenariul pesimist:
(de ce si cu cat modificati, dupa cum considerati, marimea pietei si/sau cota de piata si/sau
pretul si/sau costul variabil si/sau costul fix)
nariul pesimist:
ota de piata si/sau
Valoarea investitiei (echipament) - lei 1,798,247
Numarul de ani de amortizare 10
Valoarea de inventar ramasa - lei 30,000
Marimea pietei (nr. clienti potentiali) 136,646
Cota de piata 0.20 DESCRIERE GENERALA: Intr-o situatie economica favorabila - caracterizata de cresterea veniturilor, de relativa stabilitate a costului
Pretul per unitate (lei) 118 resurselor primare etc. - este foarte probabil ca intreaga piata a unui produs sa beneficieze de noile oportunitati. Daca producatorul
Costul de fabricatie per unitate - cost variabil analizat se adreseaza clientilor care isi amenajeaza sau renoveaza locuinta (sa isi inlocuiasca corpurile de iluminat), este de asteptat ca
mediu CVM (lei) 59 segmentul de piata sa ramana cel putin stabil, daca nu chiar sa creasca.
Cost fix III.1. OBIECTIV: Trebuie sa estimati parametrii investitiei care corespund unui scenariu optimist de evolutie a situatiei economice si a pietei si
4,046Scenariu optimist
Cota impozit veniturilor sisa
- situatia0.16 argumentati decizia dumneavoastra.
cheltuielilor
SARCINA:
-
Costul mediu ponderat al capitalului a) Estimati noile valori ale marimii pietei si/sau cotei de piata si/sau pretului per unitate si/sau costului de fabricatie per unitate
(WACC) - costul de oportunitate 0.10 si/sau costului fix. Exemplu: reducere/crestere cu x% a marimii pietei si/sau reducere/crestere cu y% a cotei de piata si/sau
reducere/crestere a pretului unitar cu z% si/sau reducere/crestere a costului de fabricatie per unitate cu w% si/sau reducere/crestere cu y
% a costului fix;
b) Introduceti procentele de modificare ca formule in celulele B4 - B8 pentru obtinerea noilor parametri;
c) Argumentati decizia dumneavoastra (in foaia de lucru 'Scenariu optimist-argumentare')
ANUL 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Investitia de capital 1,798,247 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Amortizarea echipamentului 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825
Amortizarea acumulata 176,825 353,649 530,474 707,299 884,124 1,060,948 1,237,773 1,414,598 1,591,422 1,768,247
Valoarea de inventar (la sf anului) 1,798,247 1,621,422 1,444,598 1,267,773 1,090,948 914,124 737,299 560,474 383,649 206,825 30,000
Capitalul de lucru necesar in fiecare an 0 44,957 62,034 85,598 118,112 162,976 224,882 310,302 241,987 164,513 95,392
Valoarea totala de inventar 1,798,247 1,666,379 1,506,632 1,353,371 1,209,060 1,077,100 962,181 870,776 625,636 371,338 125,392
Vanzari 3,219,380 3,219,380 3,219,380 3,219,380 3,219,380 3,219,380 3,219,380 3,219,380 3,219,380 3,219,380
Costul produselor vandute (cost variabil) 1,602,858 1,602,858 1,602,858 1,602,858 1,602,858 1,602,858 1,602,858 1,602,858 1,602,858 1,602,858
Costul fix 4,046 4,046 4,046 4,046 4,046 4,046 4,046 4,046 4,046 4,046
Alte costuri 1,798 29,971 29,981 29,991 30,000 30,010 30,020 30,030 30,040 30,050 30,059
Amortizarea 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825
Profit inainte de impozitare -1,798 1,405,680 1,405,671 1,405,661 1,405,651 1,405,641 1,405,631 1,405,621 1,405,612 1,405,602 1,405,592
Impozit -288 224,909 224,907 224,906 224,904 224,903 224,901 224,899 224,898 224,896 224,895
Profit dupa impozitare -1,511 1,180,772 1,180,763 1,180,755 1,180,747 1,180,739 1,180,730 1,180,722 1,180,714 1,180,706 1,180,697
Fluxuri de numerar operationale -1,511 1,357,596 1,357,588 1,357,580 1,357,571 1,357,563 1,357,555 1,357,547 1,357,538 1,357,530 1,357,522
Modificari ale capitalului de lucru -44,957 -17,077 -23,564 -32,514 -44,864 -61,906 -85,420 68,315 77,474 69,121
Investitii de capital si cesiuni -1,798,247 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flux de numerar net -1,799,758 1,312,639 1,340,511 1,334,016 1,325,057 1,312,699 1,295,649 1,272,127 1,425,853 1,435,004 1,426,643
Valoare actualizata la costul de oportunitate -1,799,758 1,197,232 1,115,157 1,012,184 916,993 828,571 745,907 667,975 682,869 626,829 568,387
Valoare actualizata neta (lei) 6,562,346
Argumentati deciziile de modificare a parametrilor investitiei in scenariul optimist:
(de ce si cu cat modificati, dupa cum considerati, marimea pietei si/sau cota de piata si/sau
pretul si/sau costul variabil si/sau costul fix)
nariul optimist:
ota de piata si/sau
VAN Probabilitate
Introduceti probabilitatile de manifestare a fiecaruia dintre cele trei scenarii.
Scenariu pesimist -2,332,039 0.1 ATENTIE: Suma probabilitatilor trebuie sa fie egala cu 1.
Analiza scenariilor investitiei companiei LuxAscent
Scenariu de baza 2,719,083 0.5
Scenariu optimist 6,562,346 0.4
Suma probablitati 1
E(VAN) 3751275.94614 <== Calculati valoarea asteptata (media aritmetica ponderata) a valorilor actualizate nete din cele trei scenarii
Ab standard 2719233.01756 <== Calculati abaterea standard a valorilor actualizate nete
C.V. 0.72488216186 <== Calculati coeficientul de variatie a valorilor actualizate nete
ANUL 0 1 2 3
Investitia de capital 1,798,247 0 0 0
Amortizarea echipamentului 176,825 176,825 176,825
Amortizarea acumulata 176,825 353,649 530,474
Valoarea de inventar (la sf anului) 1,798,247 1,621,422 1,444,598 1,267,773
Capitalul de lucru necesar in fiecare an 0 44,957 62,034 85,598
Valoarea totala de inventar (22+23) 1,798,247 1,666,379 1,506,632 1,353,371
Vanzari 1,993,424 1,993,424 1,993,424
Costul produselor vandute (cost variabil) 1,109,244 1,109,244 1,109,244
Costul fix 5,395 5,395 5,395
Alte costuri 1,798 29,971 29,981 29,991
Amortizarea 176,825 176,825 176,825
Profit inainte de impozitare (25-26-27-28-29) -1,798 671,990 671,980 671,970
Impozit -288 107,518 107,517 107,515
Profit dupa impozitare (30-31) -1,511 564,471 564,463 564,455
Fluxuri de numerar operationale (25-26-27-28-31) -1,511 741,296 741,288 741,279
Modificari ale capitalului de lucru -44,957 -17,077 -23,564
Investitii de capital si cesiuni -1,798,247 0 0 0
Flux de numerar net (33+34+35) -1,799,758 696,339 724,211 717,715
Valoare actualizata la costul de oportunitate -1,799,758 635,117 602,463 544,566
Valoare actualizata neta 2,716,087
4 5 6 7 8 9 10
0 0 0 0 0 0 0
176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825
707,299 884,124 1,060,948 1,237,773 1,414,598 1,591,422 1,768,247
1,090,948 914,124 737,299 560,474 383,649 206,825 30,000
118,112 162,976 224,882 310,302 241,987 164,513 95,392
1,209,060 1,077,100 962,181 870,776 625,636 371,338 125,392
1,993,424 1,993,424 1,993,424 1,993,424 1,993,424 1,993,424 1,993,424
1,109,244 1,109,244 1,109,244 1,109,244 1,109,244 1,109,244 1,109,244
5,395 5,395 5,395 5,395 5,395 5,395 5,395
30,000 30,010 30,020 30,030 30,040 30,050 30,059
176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825 176,825
671,960 671,950 671,940 671,931 671,921 671,911 671,901
107,514 107,512 107,510 107,509 107,507 107,506 107,504
564,446 564,438 564,430 564,422 564,413 564,405 564,397
741,271 741,263 741,255 741,246 741,238 741,230 741,222
-32,514 -44,864 -61,906 -85,420 68,315 77,474 69,121
0 0 0 0 0 0 0
708,757 696,399 679,349 655,826 809,553 818,704 810,343
490,489 439,564 391,102 344,365 387,711 357,621 322,847
Break even
123
Page 27