Costul de productie efectiv= Ch directe+Ch indirecte variabile+ Ch fixe incorporabile

Costul primar = Suma ch directe

Daca ne cere cu cat trebuie sa scada costul tinta:

• Costul tinta = Preț de vânzare – Marja

• Costul estimat initial=suma costurilor pe durata de viata
• Costul de proiectare recalculate=Cat costa proiectarea veche+ch estimate pt proiectare din
cerinta
• Costul maxim de producție care ar putea fi suportat=Costul țintă total-Costul de proiectare
recalculate-Declinul
• Costul maxim de productie unitar= Costul maxim de producție care ar putea fi
suportat/Cantitate
• Costul de productie ar trebui sa scada cu x um (Pret de vz- Costul maxim de productie unitar),
reprezentând y% (x/pret de vanzare*100).

Costul tinta pe care intreprinderea trebuie sa il atinga la nivelul productiei sale:

Costul tinta= Preț de vânzare estimat – Marja

Costul tinta de producție = Prețul de vânzare – Marja netă – Cheltuieli comerciale – Cheltuieli
administrative

Costul tinta de producție + Cheltuieli comerciale + Cheltuieli administrative = 2.000 – 25%*Costul

complet

Costul complet = 2.000 – 25%*2.000 Costul complet = 1.500 um

Costul tinta de producție = Costul complet – Cheltuieli comerciale – Cheltuieli administrative

Costul tinta de productie = 1.500 – 7%*2.000 – 100.000/2.000

Costul țintă de producție = 1.310 um

Ecartul = Costul țintă – Costul estimat

Costul țintă = Prețul țintă – Marja

Avantajele metodei costurilor variabile:

Contribuția unitară este constantă, spre deosebire de profitul unitar care variază odată cu volumul
vânzărilor

Nu există calculul costului subactivității

Cheltuielile fixe sunt cheltuieli ale perioadei și sunt alocate integral perioadei considerate;

Costul variabil este util în procesul decizional;

Este ușor de utilizat.

Avantajele metodei costurilor complete

-Costurile complete curpind o parte din cheltuieli fixe în costul stocurilor (conform reglementărilor din
contabilitatea financiară);

- Analiza costului subactivității este utilă pentru controlul costurilor unei organizații

-În organizațiile mici absorbția cheltuielilor indirecte în costurile produselor este cel mai bun mod de a
estima costul comenzii și profitul comenzii.

Contributia medie a produselor = Contribuția unitară*Cantitate pentru fiecare produs/Suma cantităților

Punctul critic = CF/Contribuția (medie) asupra cheltuielilor variabile

Costul de productie= Ch directe+ Ch indirecte +PCE initiala-PCE finala

Cost de productie unitar= Cost de productie/Cantitatea fabricate

• Daca ne zice: Baza de repartizzare= Ch cu manopera=>

Pt A=Costul manoperei directe(A) *cantitatea fabricata A;

Pt B= Costul manoperei directe(B) * Cantitatea fabricata B

Costul pe durata de viata unitar:

Elemente Sume
1. Toate ch intalnite in problema
2.
3.
.
.
.

Costul pe durata de viata al produselor =Suma tututor cheltuielilor( 1+2+.....)

Cantitatea fabricata totala
Cost unitar pe durata de viata =Suma tuturor ch/Cantitate

Lansare:

- Prețuri mari pentru a acoperi cheltuielile de cercetare-dezvoltare;

- Marje mari înainte să intre pe piață competiția.

Crestere:

- Competiția crește;

- Prețurile se reduc pentru a rămâne competitivă firma.

Maturitate:

- Vânzările se nivelează;

- Se menține prețul de vânzare;

- Trebuie avute în vedere upgrade-uri și piețe noi.

Declin: - Apar produse mai bune, deci prețurile trebuie scăzute pentru menținerea vânzărilor

Costul tinta=va contribui la reducerea costului pe unitate și va ajuta o organizație să își atingă costurile
țintă..

Cost de producție variabil =este suma cheltuielilor cu materialele directe, cheltuielilor cu manopera
directă, a altor cheltuieli directe (dacă există) și a cheltuielilor indirecte de producție variabile

Repartizarea primara:

• Ch cu materiile prime-> Ch directa->CV

• Ch cu personalul:
a) Muncitori direct productivi->Ch directa(poate fi CF si CV)
b) Personal indirect productiv ->Ch indirecta de productie(CF)
c) Personal administrative->Ch de Administratie(CF)
d) Personal logistica/ vanzari -.Ch de desfacere/distributie(CV si CF)
• Ch cu energia electrica :pt sectia de productie->Ch directa-> CF
• Ch cu energia electrica pt sect adm-> Ch de Adm->CF
• Ch cu amortizarea utilajelor->Ch indirecta de pro->CF
• Ch cu amortizarea administrative->Ch de Adm->CF
• Ch cu amortizarea mijl de transport(logisitica)->Ch de desfacere-> CF
• Ch cu combustibilul->Ch de desfacere->CF
• Alte ch de Adm( servicii terti)->Ch de Adm->CF
• Ch cu salarii si protectia sociala->Ch directa
• Ch cu promovarea produselor->ch in afara productiei
• Ch cu intretinerea-> Ch indirecta de prod
• Ch cu comisioanele->Ch in afara prod
• Ch cu Amenzile-> Ch in afara prod

Schema repartizarea primara:

Elemente Ch directe Ch indirecte Ch de adm Ch de

de prod desfacere
CV CF CV CF CV CF CV CF
1 Ch
2
3
 4
5
6
7 TOTAL Repartizare primara

Tabloul Costului Complet:

Elemente Sume

1) Ch directe (COST PRIMAR)

• Ch cu materiile prime

• Ch cu salariile

• Ch sociale

• Ch materiale consumabile

2) Ch indirecte

Costul de productie al PF obtinute(Ch directe+Ch indirecte)

3) PCE initiala

4) PCE finala

5) Costul de productie total= 1+2+3-4

6) Cantitatea obtinuta

7) Cost de productie unitar= Cost de productie/Cantitatea obtinuta

8) Cost al produselor finite vandute (80%)=80%*Cost de productie

9) Ch de Administratie

10) Ch de desfacere

11) Cost complet= Cost al PF vandute+Ch de Adm+Ch de desf

12) Cantitatea vanduta

13) Cost complet unitar=Cost complet/Cantitatea vanduta

14) Marja = 30%*Cost Complet

15) Pret de vanzare= Cost complet+Marja

 16) Rezultat analitic= Pret de vanzare unitar( sau Pret de vanzare)Cost
complet unitar(Cost de productie unitar)

Sau :

Elemente Sume
1 Ch Directe
2 Ch indirecte
3 Cost de productie al PF obtinute(1+2)
4 Q obtinuta(din cerinta)
5 Cost efectiv unitar de productie(Cost de prod/Qobtinuta)
6 Cost efectiv de productie af PF vandute
7 Ch de Adm incorporabile
8 Ch de desfacere incorporabile
9 Cost complet PF vandute(6+7+8)
10 Cost complet unitar(Cost complet PF vandute/Q vanduta)

Capacitatea medie de productie anuala= A

 Capacitatea de productie lunara=A/12 luni=B

Capacitate utilizata/fabricata=C=>CF incorporabile=CF*Grad de utilizare al capacitatii de productie

CF direct incorporabile= Total CF(de la Ch directe)*Capacitatea utilizata/capacitatea de productie

lunara= D

Ch directe incorporabile=Total CF (de la ch directe)+ CF direct incorporabile(D)

Ch indirecte de prodcutie incorporabile=[Total CF(de la ch ind)+ Total CV( de la ch ind) ]*Capacitatea

utilizata/Capacitatea de productie lunara

CF incorporabile= CF*Grad de utilizare al capacitatii de productie

Cost de productie =CD+CV+CF incorporabile

Valoarea bilantiera a stocurilor=MIN(VRN;Cost istoric)

VRN=Pret de vanzare estimate-Ch de vanzare estimate

Costul istoric=Costul marfurilor aflate in stoc

CF incorporabile=CF*Productia obtinuta/capacitatea de productie

Activitate Cost Inductor Volum Cost Inductori Cost indirect=Cost

total inductor=Cost/Volum specifici inductor*Inductor
inductor total inductor X specific X
A1
A2
 A3
Total
Cost =Total Cost
indirect indirect/Productia
bugetar bugetara prod X
unitar
Schema metoda ABC/ Metoda ABC

Metoda ABC

Inductori:
Ch indirecte=RAI* Ore masina

Cost legat de pelucrare automata-> inductor:Nr Ore masina

Ch cu functionarea echipamentului-> Inductor: Ore masina

Costurile gestionarii activitatii->Inductor:Nr componente

Costuri de reglare a echipamentelor->Inductor:Nr reglari

Costuri de ambalare ->Inductor:Nr comenzi

Agregarea furnizorilor-: Inductor: Nr furnizori omologati

Negocierea contractelor-> Inductor:: Nr contracte negociate

Control la receptia bunurilor-> Inductor:Nr colete primite/controlate

Ordonanta livrarilor -> Inductor:Nr modificari ale programelor de livrare sau Nr loturi livrate sau Nr
referinte pe produs

Gestiunea stocurilor de materii prime si materiale-> Inductor:Nr referinte pe stoc

Redactarea comenzilor-> Inductor:Nr comenzi sau Nr comenzi reinoite

Etapele calculației costurilor în metoda ABC sunt:

etapa 1: identificarea activităților și a costurilor aferente;

etapa 2: stabilirea inductorilor de cost (stimulatorilor de cost) pentru fiecare activitate;

etapa 3: constituirea centrelor de regrupare;

etapa 4: calculul costului inductorilor;

etapa 5: calculul costului de producție aferent produselor, lucrărilor, serviciilor;

etapa 6: calculul costului complet și al profitului/pierderii

. Stabilirea inductorilor de cost. Inductorii de cost denumiți și stimulatori de costuri reprezintă mărimile
de referință pentru repartizarea costurilor indirecte. Inductorii de cost reprezintă cauza (factorul
explicativ) al variației consumurilor de resurse și servește ca instrument de măsură a volumului
prestațiilor furnizate.

Criteriile de alegere a inductorilor de cost sunt

1) exactitatea de calcul dorită cere un număr diferit de inductori

2) complexitatea produselor

Inductorii de cost trebuie să îndeplinească următoarele condiții:

să fie ușor de identificat și utilizat;

să fie cauza variației consumurilor de resurse;

să nu influențeze comportamentul personalului (personalul nu trebuie să creadă că realizările obținute

sunt interpretate în raport de inductorii de cost);

să fie ușor accesibili.

Critici aduse metodei ABC /Dezavantaje metoda ABC

• Metoda ABC poate fi bazată pe informații istorice, dar poate fi folosită pentru decizii strategice
(viitoare)

• Este imposibil să se aloce toate cheltuieli indirecte asupra activităților specifice • Este nevoie de mai
mult timp pentru implementarea și administrarea sistemului

• Excluderea cheltuielilor indirecte în afara producției (de administrație și de desfacere) poate fi dificilă

• Evaluarea gradului de finisare a producției în curs de execuție cu privire la fiecare inductor de cost este
dificilă

• Analiza abaterilor este complicată

• Este necesară luarea multor decizii în perioada implementării sistemului ABC

Prin metoda ABC întreprinderile își pot îmbunătăți eficiența și reduce costurile fără a sacrifica valoarea
pentru clienți.

Metoda ABC stabilește costul produsului pe baza activităților ce se desfășoară pentru fabricarea sa,
oferind avantajul unui cost mai real, pe baza căruia se pot lua decizii strategice.

Premisele de baza ale metodei ABC, /Trasaturile metodei ABC sunt

1) obiectele de cost consumă activități;

2) activitățile consumă resurse;
3) consumul de resurse este cel care generează costuri;
4) înțelegerea relațiilor cauzale este baza unui management de succes

Metoda ABC este o alternativă la contabilitatea tradițională. Este un model de calculație a costurilor
care identifică blocurile de cost, sau centrele de activitate dintro organizație și repartizează costurile
produselor și serviciilor, pe baza numărului de evenimente sau tranzacții implicate în procesul obținerii
unui produs sau serviciu
 Indicatori de costuri: Direct Costing

1) Daca se cere : Să se calculeze şi interpreteze indicatorii metodei costurilor variabile, în condițiile

în care
vânzările sunt de 35 pachete.

Q vanduta=35 pachete

Cost variabil unitar= 480

Preț de vânzare unitar= 800

Cheltuieli fixe = 8.000

• Prag de rentbilitate=CF/MCV unitar

( Entitatea trebuie să cumpere și să vândă 25
de pachete software astfel încât să nu obțină
pierdere)

• CA prag = CF/MCV %
Factor de acoperire =CF/CA prag*100
=8.000/20.000*100=40%

Factorul de acoperire =MCV% =40% ( Entitatea are la dispoziție 40% din cifra de afaceri pentru a
acoperi cheltuieli fixe și a obține un profit)
• Marja de siguranta = CA Totala-CA prag
= 28.000-20.000=8.000 (Marja de siguranță ne arată Cu cât poate să scadă cifra de afaceri astfel
încât să nu obținem pierdere)
• Rata marjei de siguranta =( CA totala-CA prag)/CA totala*100

b) Daca zice: entitatea vrea sa obtina un profit de 20.000 RON

Pragul de rentabilitate = CF/MCVunitar
Cantitatea necesară = (CF+Profit)/MCV
unitar
= (8.000 + 20.000)/320 = 87,5( entitatea trebuie să vândă 88 de pachete astfel încât să obțină un
profit de
20.000 RON)

c) Daca zice: Cu cat pot sa scada vanzarile pentru ca firma sa nu aiba pierderi?

Marja de siguranță= CA-CA prag =50.000-25.000=25.000( vânzările pot să scadă cu 25.000 astfel
încât entitatea să nu obțină pierdere)
CA = Cantitatea vanduta * Pret de vanzare= 5.000*10 = 50.000 lei
CA prag = CF/MCV% = 5.000/20% =25.000

MCV% = MCV unitar/Pret de vanzare*100 = 2/ 10*100= 20%

MCV unitar= preț de vânzare- cost variabil unitar = 10 - 8= 2

d) Daca zice: Ce cantitate trebuie vanduta pentru a obtine un profit de 7.000 u.m.?
Cantitatea necesară = (CF+Profit)/MCV unitar
= (5.000+7.000)/2=6.000 (entitatea trebuie să vândă 6.000 astfel încât să obțină un profit de 7.000)

e) Daca zice: Cate bilete trebuie vandute pentru a obtine profit în urma unui concert?

Prag de rentabilitate = CF / MCV unitar

= 6000/10=600 bilete( Pentru a obține profit în urma unui concert entitatea trebuie să vândă mai mult
de 600 de bilete)

CF = Cheltuieli cu întreținerea Sălii+ cheltuieli cu salariile artiștilor+ cheltuieli de gestiune

= 2000 + 3.500+ 500 = 6.000

MCV unitar = Pret de vanzare-Ch variabile =10-0=10

Daca zice: În ce condiții trebuie angajat un nou vânzător? Salariul fix este de 1.000 um, iar salariul
variabil este de 10% din preţul de vânzare al articolelor comercializate. El se va ocupa de distribuţia unui
singur produs, la un preţ de vânzare unitar de 10 um şi cu un cost variabilunitar de 5 um.

Prag de rentabilitate = CF/CMV unitar =1.000/4=250buc( Angajatul trebuie să vândă cel puțin 250 de
bucăți pentru a obține profit)

MCV unitar= Pret de vanzare - 10%*Pret de vanzare - Cost

variabil unitar = 10-10%*10-5= 4
Completare tabel:

a) Se da:

Q vanduta=13.500

CA=405.000

CV=256.000

CF=135.000

Det: Marja pe buc/Contributia de acoperire unitara=? Rezultatul net=?

• Marja/bucată = Prețul de vânzare – Cheltuieli variabile unitare = (CA –

CV)/Producția vândută
= (405.000 – 256.500)/13.500 = 11 um
• Rezultatul net = Marja totală – Cheltuieli fixe = CA – CV – CF
= 405.000 – 256.500 – 135.000 = 13.500 um

b) Se da:

CA=675.000

Marja/buc = 22,5

CF = 255.000

Rezultat net =60.000

Det: Productia vanduta=? Costul variabil(CV)=?

• Rezultatul net = Marja totală – Cheltuieli fixe = CA – CV – CF => CV = CA – CF –

Rezultat net
• CV = CA- CF- Rez. Net = 675.000 – 255.000 – 60.000 = 360.000 um
• Marja unitară = (CA – CV)/Producția vândută => Producția vândută = (CA – CV)/Marja
unitară
= (675.000 – 360.000)/22,5 = 14.000 bucăți

c) Se da:

Productia vanduta = 30.000

CV = 420.000

Marja/ bucata = 8
Rez. Net=52.500

Sa se det: CA si CF=?

• Rezultatul net = Marja totală – Cheltuieli fixe => Cheltuieli fixe = Marja totală – Rezultat
net
• Marja totală = Marja unitară * Producția vândută = 8*30.000 = 240.000 um
• Cheltuieli fixe = Marja totala – Rez. Net =240.000 – 52.500 = 187.500 um
• CA – CV = Marja totală => CA = CV + Marja totală = 420.000 + 240.000 = 660.000 um

Se da :

Productia vanduta =7.500

CA = 240.000

CF = 150.000

Rez. Net = -15.000

Sa se det: CV si Marja pe bucata =?

• Rezultatul net = Marja totală – Cheltuieli fixe => Marja totală = Rezultatul net + Cheltuieli
fixe
• Marja totală = Rezultatul net + Cheltuieli fixe= (15.000) + 150.000 = 135.000 um
• Marja unitară = Marja totala/ Productia vanduta =135.000/7.500 = 18 um
• CA – Cheltuieli variabile = Marja totală => CV= CA – Marja totală Cheltuieli variabile
CV= CA – Marja totală Cheltuieli variabile =240.000 – 135.000 = 105.000 um
 CPP dupa metoda costurilor variabile:
Elemente Sume
1 Vanzari/cantitatea vanduta X buc.
2 Venituri din vanzari Pret de vz*Cantitate vanduta
3 Costul bunurilor vandute Si+i-E
Sold initial(Si) Cat este Soldul initial
Ch variabile de productie(I) Costul variabil de productie * productia( y )
Sold final( E) Costul variabil de productie*cantitatea vanduta
4 Rezultatul din vanzare Venituri din vanzari- Costul bunurilor vandute
5 Alte ch variabile 0 daca nu avem
6 Marja Rezultatul din vanzare- Alte ch variabile
7 Ch fixe Cheltuieli fixe de producție(enunt)+ Cheltuieli fixe în afara
producției(enunt)

8 Rezultat Marja- Ch fixe

CPP dupa metoda costurilor complete:

Elemente Sume

1 Vanzari/cantitatea vanduta X buc.

2 Venituri din vanzari Pret de vz*Cantitate vanduta

3 Costul bunurilor vandute Si+i-E

Sold initial(Si) Cat este Soldul initial

Ch variabile de productie(I) Costul variabil de productie * productia( y )

Cheltuieli fixe de producție(I) Din enunt

Sold final( E) (productia lunii-cantitatea vanduta)*Cost complet unitar

4 Marja Cantitatea vanduta-SF

5 Ch in afara productiei enunt

6 Rezultat Marja- Ch in afara productiei

Cost complet unitar=Ch variabile de productie(I) + Cheltuieli fixe de producție(I)