Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1.Clasificarea costurilor
1.Clasificarea costurilor in functie de modul lor de repartizare :
-Costuri directe de productie = sunt cheltuielile ce pot fi atribuite fara ambiguitate
unui produs (in cazul in care se produce un singur produs, toate cheltuielile efectuate
pentru obtinerea acestuia sunt costuri directe; in cazul in care avem mai multe
produse, o parte a cheltuielilor se aloca direct pe fiecare produs fiind costuri directe,
iar o alta parte vizeaza toate produsele si sunt costuri indirecte).
-Costuri indirecte de productie = nu pot fi alocate in mod direct unui produs, ci
necesita o repartizare suplimentara, sunt comune mai multor produse si au caracter
general.
Exemple :
- Costul de achizitie a materiei prime este cost direct pentru produsul obtinut, in timp
ce costurile departamentului de aprovizionare sunt comune mai multor produse deci
sunt costuri indirecte.
- Salariile muncitorilor ce lucreaza pentru obtinerea unui singur produs sunt costuri
directe pentru produsul respectiv, pe cand salariile muncitorilor ce lucreaza pentru
obtinerea mai multor produse sunt costuri indirecte.
- Comisioanele agentului ce se ocupa de vanzarea unui singur produs sunt costuri
directe, iar salariul agentului de vanzari care se ocupa de vanzarea mai multor
produse va fi cost indirect ce trebuie repartizat asupra produselor respective.
Clasificarea costurilor in functie de destinatia acestora :
- Costuri de productie (fabricatie) = cuprinde toate cheltuielile generate de procesul
de productie din momentul demararii si pana la obtinerea produselor.
- Cheltuieli de administratie = cuprind cheltuielile pentru formularea politicii
conducerii, organizarii si controlului operatiilor efectuate de o entitate si care nu au o
legatura directa cu cercetarea-dezvoltarea, productia si desfacerea.
- Cheltuieli de distributie (desfacere) = cuprinde cheltuielile cu ambalare, transport,
publicitate, expunere, servicii post-vanzare.
Exemple :
- Salariul soferului ce livreaza mai multe tipuri de pizza este cheltuiala indirecta de
desfacere.
- Salariul managerului general este cheltuiala indirecta de administratie (cheltuiala
generala de administratie).
- Salariul inginerului ce supervizeaza procesul de productie este cheltuiala indirecta
de productie.
Reclasificarea costurilor pe articole de calculatie
Categorie de costuri Tip
I. Costuri indirecte de productie
1. Costuri cu intretinerea si functionarea utilajelor : Variabile
1.1.Reparatii utilaje si mijloace de transport din sectia de productie;
1.2.Amortizarea si chiria utilajelor si mojloacelor de transport din sectia de
productie;
1.3.Energie, combustibil si alte cheltuieli efectuate pentru productie;
1.4.Alte cheltuieli de intretinere si functionare a utilajelor;
2. Costuri generale ale sectiei de productie : Fixe
2.1.Salariile personalului din cadrul sectiei (regie sectie);
2.2.Contributiile aferente salariilor personalului din cadrul sectiei;
2.3.Amortizarea si chiria pentru imobilizarile corporale din cadrul sectiei
(altele decat utilajele si mijloacele de transport);
2.4.Reparatii la imobilizarile corporale din cadrul sectiei (altele decat
utilajele si mijloacele de transport);
2.5.Energie, combustibil si alte consumuri similare;
2.6.Alte costuri indirecte (generale) din cadrul sectiei;
II. Costuri generale de administratie
1. Salariile personalului general de administratie Fixe
2. Contributiile aferente salariilor personalului din cadrul sectiei
3. Amortizarea si chiriile imobilizarilor corporale de interes general de
administratie
4. Reparatii la imobilizarile corporale de interes general de administratie
5. Energie, combustibil si alte consumuri similare
6. Alte costuri generale de administratie
III. Costuri de desfacere (distributie)
1. Costuri de desfacere (interne) Variabile
1.1.Costuri de transport si manipulare
1.2.Costuri de ambalare
1.3.Costuri de reclama si publicitate
2. Costuri de transfer al produselor fabricate pentru export
2.1.Costuri de transport, manipulare, depozitare, sortare si vamuire
2.2.Alte costuri de transfer pentru export.
A)Procedeul celor mai mici patrate (analiza regresiei) = este utilizata la separarea
cheltuielilor totale in fixe si variabile.
Acest lucru este posibil cand putem construi o functie liniara : Ct = Cf + Q x cv .
Ct – costuri totale; Cf – costuri fixe; Q – cantitate; cv – cost variabil unitar
Aici cheltuielile fixe totale si cele variabile unitare sunt constante, iar singura
necunoscuta este cantitatea :
1. Calculul volumului mediu de activitate (Q): este egal cu suma volumului total de
activitate din mai multe perioade de gestiune impartita la numarul de perioade de
gestiune luate in calcul.
2. Calculul costului mediu : este suma costurilor totale din mai multe perioade de
gestiune impartita la numarul de perioade de gestiune luate in calcul.
3. Calculul abaterii volumului activitatii din fiecare perioada de gestiune luata in
calcul, fata de volumul mediu al activitatii (X) :
4. Calculul abaterii costurilor din fiecare perioada de gestiune luata in calcul fata de
volumul mediu al costurilor :
6.Costurile marginale
Costul marginal (Cmg) = costul suplimentar necesar pentru obtinerea unei unitati
suplimentare de produs. Cmg = (C+1) – C
unde C si C+1 reprezinta costurile aferente nivelurilor de productie A si A+1
3.2.Procedeul repartizarii
Se aplica unde avem productie de mai multe produse cuplate aproape identice ca
valoare. Se tine cont de :
a)criterii tehnice (putere calorica, rezistenta la presiune).
b)parametrii cantitativi (procedeul cantitativ):se iau in calcul pierderile ce pot surveni
de ex. pentru anumite produse perisabile cantitatea obtinuta initial nu e similara cu
cea utilizata in continuare.
-determinarea costului unitar (sau a costului mediu) : Cu = Ch
Qo
Ch- cheltuieli totale; Qo – cantitate obtinuta
-determinarea costului efectiv tinand seama de pierderile tehnologice : Cue = Qo*Cu
Qu
Qu – cantitate utilizata
c)informatiile existente pe piata (preturi de vanzare, incasari) :
-determinarea veniturilor din vanzari (CA) pentru fiecare produs:
Venit vanzare produs n = Qn*Pvn
-determinarea ponderii vanzarilor unui produs in total vanzari :
% vanzari n = Venit vanzare produs n
Total venituri din vanzari
-determinarea costului fiecarui produs in functie de ponderea vanzarilor :
Cost produs n = % vanzari n * Ch
-determinarea costului unitar al fiecarui produs :
Cost unitar pentru produsul n = Costul produsului n
Q
Metoda in trepte : se incepe repartizarea cu primul centru auxiliar, dupa care acesta
se elimina din calcul (valoarea cheltuielilor devine 0) se trece la repartizarea
cheltuielilor din al doilea centru auxiliar, apoi se elimina, etc.. Dupa finalizarea
repartizarii secundare, valoarea cheltuielilor din centrele auxiliare devine
intotdeauna 0.
Se fac alocari incrucisate intre sectiile auxiliare pana cand valoarea cheltuielilor din
cele doua centre devine 0.
Metoda algebrica : se formeaza un sistem de ecuatii, bazat pe modalitatea in care au
loc prestatiile reciproce (procentul din serviciile oferite de un centru auxiliar care
este primit de un alt centru auxiliar).
Etapa 3 : Absorbtia (repartizarea) cheltuielilor indirecte de productie
In Metoda traditionala :
-alegerea bazelor de absorbtie
-determinarea coeficientului de repartizare (K) sau a ratei de absorbtie a cheltuielilor
indirecte (RAI)
-determinarea cotei de cheltuieli indirecte ce revine fiecarui produs
Etapa 4 : Calculul costului de productie efectiv
Costul de productie = PCE₀ + Chelt directe + % Chelt indirecte de productie - PCE₁
Costul perioadei = cheltuieli generale de administratie + cheltuieli de desfacere
Etapa 5 : Absorbtia (repartizarea) cheltuielilor generale de administratie si a
cheltuielilor de desfacere
Etapa 6 : Calculul costului complet.
Cost complet = Cost bunuri vandute + % chelt.de administratie + % chelt de desfacere
Reguli specifie :
931 933
1400 1400 100 100
200 200
1400 1400 300 300
1.METODA PE COMENZI
Cand se primesc comenzi de la clienti pentru producerea de bunuri cu caracteristici
diferite care necesita o evaluare separate (firme ce produc mai multe produse, cu
productie individuala si de serie mica unde produsul finit rezulta prin asamblarea
partilor sale componente si al caror proces tehnologic se deruleaza in cadrul unor
sectii sau ateliere de productie : industria de masini, mobila, confectii). Obiectul de
calculatie = comanda. Metoda consta in repartizarea costurilor de productie pe sectii
si comenzi, iar in cadrul lor pe articole de calculatie. Costul pe unitatea de produs se
stabileste prin impartirea costului produsului finit la cantitatea obtinuta.
-Etapa 1: identificarea (primirea) comenzii
-Etapa 2: repartizarea primara a cheltuielilor din conta financiara dupa destinatie
-Etapa 3: repartizarea secundara a cheltuielilor din sectiile auxiliare (daca e cazul)
-Etapa 4: alegerea bazelor de repartizare pentru absorbtia cheltuielilor indirecte de
productie
-Etapa 5: repartizarea cheltuielilor indirecte de productie
-Etapa 6: calculul costului de productie (efectiv) al comenzii
Daca se doreste determinarea costului complet pentru fundamentarea deciziilor
manageriale, se parcurg si urmatoarele etape.
-Etapa 7: absorbtia chelt generale de administratie si de desfacere
-Etapa 8: calculul costului complet.
2.METODA PE FAZE
Se aplica la productie in masa sau de serie mare unde procesul tehnologic are
caracter omogen iar produsul finit se obtine prin prelucrarea in stadii succesive a
materiei prime (industria extractive, metalurgica, textile, a berii).
Consta in colectarea chelt. de productie si calculatia costurilor pe faze, in cadrul
acestora pe feluri de produse, iar apoi pe articole de calculatie. Costul efectiv se
calculeaza pe fiecare faza si pe feluri de produse rezultate.
Costul produsului finit = costuri cu materia prima + costuri de prelucrare specifice
fiecarei faze. Sistemul de calcul se bazeaza pe o analiza formata din :
a)Situatia productiei echivalente
Productia echivalenta este numarul de unitati echivalente intregi produse in cursul
unei perioade de timp, adica unitatile partial finisate sunt recalculate prin prisma
unitatilor intregi echivalente.
Cheltuieli de conversie = cheltuielile cu salariile directe + chelt indirecte de productie.
Cost unitar aferent mat.prime = Cheltuieli cu materiile prime
Unitati echivalente pentru chelt cu materiile prime
Cost unitar chelt de conversie = Chelt manopera directa + chelt indirecte productie
Unitati echivalente pentru chelt de conversie
Daca contul 331 ‘Productie in curs de executie” nu prezinta sold initial, se iau in calcul
doar unitatile incepute si terminate in perioada si unitatile incepute, dar neterminate
care formeaza soldul final al contului 331 ‘Productie in curs de executie”.
Unitati intregi echivalente produse in cursul perioadei = Nr.total unitati incepute si
terminate in perioada (nr. de unitati x 100%) + Unitati echivalente din stocul final de
produse in curs de executie(numar de unitati x coeficient de finisare)
b)Tabloul de analiza a costului unitar
Este utilizat pentru cumularea tuturor cheltuielilor aferente contului 331 “Productie
in curs de executie” pentru fiecare sectie si proces de productie si pentru calculul
costului pe unitate echivalenta pentru cheltuielile cu materiile prime si cheltuielile de
conversie. E format din doua parti : analiza costului total si calculul costurilor unitare
echivalente.
c)Situatia recapitulativa a costurilor
Implica repartizarea cheltuielilor totale cumulate in cursul perioadei asupra unitatilor
din soldul final al contului 331 ‘Productie in curs de executie”sau asupra unitatilor
finisate si iesite din sectie. Informatiile sunt preluate din Situatia productiei
echivalente sau din Tabloul de analiza a costului unitar.
Astfel se aduna: costul total al unitatilor finisate si transferate din 331 + chelt. Sf 331,
care se compara cu cheltuielile totale de contabilizat din Tabloul de analiza a costului
unitar, cele doua sume fiind egale.
Pierdere normala = o pierdere asteptata in conditii obisnuite de functionare.
Pierdere anormala = o pierdere peste cea normala asteptata, aparuta din defectarea
masinilor sau erori in prelucrare.
3.METODA ABC
Principiu de baza : activitatile consuma resurse si produsele consuma activitati. Ea
implica reorganizarea cheltuielilor cu caracter indirect in functie de activitatile
efectuate. Diferente in repartizarea cheltuielilor cu caracter indirect fata de metoda
traditionala :
Metoda Traditionala Metoda ABC
Cheltuielile cu caracter indirect sunt Cheltuielile cu caracter indirect sunt
repartizate in functie de un singur criteriu repartizate in functie de numarul de
numit “baza de repartizare” activitati identificate, prin utilizarea mai
multor criterii numite “inductori de cost”.
Pentru repartizarea cheltuielilor indirecte Pentru repartizarea cheltuielilor indirecte
se determina (RAI) rata de absorbtie a se determina costul pe inductor :
cheltuielilor indirecte sau (k) coeficientul de Cheltuielile aferente activitatii N
repartizare : Suma cheltuielilor de Suma inductorilor aferenti activitatii N.
repartizat /Suma bazelor de repartizare.
Se stabileste fractiunea (cota de cheltuieli Se stabilesc fractiunile (cotele de cheltuieli
indirecte) aferenta fiecarui produs pentru indirecte) aferente fiecarui produs pentru
care se calculeaza costul. Daca avem o care se calculeaza costul. Daca avem N
singura repartizare a cheltuielilor indirecte, activitati, fiecare produs va primi N cote de
fiecare produs va primi cate o cota de cheltuieli.
cheltuieli.
Aprovizionare :
Activitati Inductori de cost posibili Baza de repartizare
utilizata in mod
traditional
Alegerea furnizorilor Numar furnizori omologati Valoarea cumpararilor
Negocierea contractelor de Numar de contracte Valoarea cumpararilor
achizitie
Receptia bunurilor Numar de colete primite Valoarea cumpararilor
Numar de colete verificate
Gestiunea stocurilor Numar de referinte pe stoc Valoarea cumpararilor
Redactarea comenzilor Numar de comenzi Valoarea cumpararilor
plasate Numar de comenzi reinnoite
Distributie :
Activitati Inductori de cost posibili Baza de repartizare in mod
traditional
Negocierea contractelor Numar de contracte
de livrare
Redactarea comenzilor Numar de comenzi Valoarea costului bunurilor
de produse Numar de comenzi reinnoite vandute
Receptia bunurilor Numar de colete expediate
Numar de colete verificate
Efectuarea livrarilor Numar de modificari a Valoarea vanzarilor
programelor de livrare
Numarul de loturi livrate
Numarul de referinte produs