11 - Partea11 - Documentare PMB

C Ă
Concept Strategic Bucureşti 2035 Bucureşti – teritorial
LI
U B
E P
A R
RM
F O
I N
N T
M E
C U
D OContract nr.291/2010: Strategia de dezvoltare
11
urbană integrată a municipiului Bucureşti
Dezvoltarea urbană
şi a teritoriului său de susţinere şi influenţă pe siteul PMB
Documentar
C Ă
Concept Strategic Bucureşti 2035 Dezvoltarea urbană pe siteul PMB
LI
U B
E P
A R
RM
FO
I N
N T
M E
C U
D O Documentarul:
Dezvoltarea urbană
pe siteul PMB
2
C Ă
LI
B
DIRECTII STRATEGICE URMARITE IN • realizarea proiectelor de urbanism si amenajarea teritoriului pentru
U
imbunătătirea aspectului estetic, dar si de structura al capitalei;
CADRUL DEPARTAMENTELOR PRIMARIEI • îmbunătătirea calitătii mediului si de protectie a acestuia;
P
MUNICIPIULUI BUCURESTI • reabilitarea si extinderea retelei de iluminat;
E
• constructia parcărilor supra si subterane atât în zonele cu trafic intens
R
Acest capitol prezinta principalele directii strategice – strategii, cât si în zonele de resedintă.
obiective, programe si proiecte previzionate sau aflate in desfasurare in
A
conformitate cu informatiile publice prezentate pe site-ul Primariei PRINCIPALELE PALIERE CARE SUNT VIZATE IN ACEST
M
Municipiului Bucuresti.
PLAN DE DEZVOLTARE SUNT:
PLANUL DE DEZVOLTARE DURABILA A
O R REABILITARE, RECONSTRUCTIE SI REVITALIZARE
F
URBANĂ ÎN BUCURESTI
MUNICIPIULUI BUCURESTI 2009-2012
Sursa:
I N Reabilitarea urbană si influenta acesteia asupra calitătii
T
http://www.pmb.ro/primarul/prioritati_proiecte/program_dezvoltare_2009_2012/ vietii:
N
docs/Plan_strategie_2009-2012.pdf
E
Se are in vedere reabilitarea prioritara a urmatoarelor zone:
Pentru a actiona în baza principiilor dezvoltării durabile, municipalitatea isi • Reabilitarea zonelor istorice. Zona Centrului Istoric
M
canalizeaza efortul pe următoarele obiective (conform planul de dezvoltare • Reabilitarea zonelor destructurate. Zona Noului Centru
U
durabila al PMB 2009-2012): • Reabilitarea cartierelor de locuinTe collective
• asigurarea conditiilor decente de trai pentru cetăteni, cu efortul de a
C
apropia de standardele europene nivelul serviciilor asigurate de primărie;
O
• dezvoltarea economică si socio – culturală ;
Reabilitarea zonelor istorice. Zona Centrului Istoric
D
• amenajarea teritoriului, în scopul valorificării patrimoniului urbanistic
mostenit ;
Politicile specifice sunt politicile sectoriale de dezvoltare, politici
• reabilitarea si dezvoltarea infrastructurii si a serviciilor publice ;
zonale, controlul dezvoltării si promovarea centrului istoric.
• protectia mediului ;
Politici sectoriale de dezvoltare
Proiectele si actiunile de importantă majoră vizează:
• · politica utilităTilor si serviciilor publice
• îmbunătătirea prestării serviciilor publice către cetăteni, dar si
Este prioritară pentru municipalitate, fiind considerată un catalizator al
adaptarea si dezvoltarea acestora în contextul evolutiei generale a societătii;
dezvoltării care determină capacitarea interesului sectorului privat. Politica
• dezvoltarea infrastructurii urbane prin reabilitarea si modernizarea formulată în această direcTie se referă la asigurarea capacităTilor reTelelor
retelelor de apă si canalizare din capitală cât si extinderea prin construirea edilitare în concordanTă cu cererea consumatorilor; la asigurarea coordonării,
altora noi; din punct de vedere al graficului de realizare, între investiTiile în infrastructură si
• reabilitarea si modernizarea drumurilor; reabilitarea fondului construit.
• · politica de investiTii
3
C Ă
LI
B
• · politica de trafic
U
• · politica de chirii
P
• · politica mediului urban
• · politica de dezvoltare instituTională
R E
Din punct de vedere instituTional, există trei ipoteze de organizare a
A
cadrului de gestionare a operaTiunilor de dezvoltare/revitalizare:
• Ipoteza 1 - Primăria, singură, este implicată în managementul
M
operaTiunilor, iar sectorul privat operează pe baze comerciale zona, în
R
concordanTă cu obligaTii contractual precizate.
• Ipoteza 2 - Primăria, în parteneriat cu sectorul privat, realizează
O
managementul operaTiunilor.
F
• Ipoteza 3 - Transformarea unei direcTii din primărie într-o societate
I N
comercială având consiliul drept unic acTionar
T
Politici zonale
Din punctul de vedere al formulării unor politici de dezvoltare pe arii de
N
intervenTie, Zona Centrului Istoric este structurată astfel: Proiectul de reabilitare a zonei istorice are ca scop refacerea climatului de
E
Zona 1 - zonă cu caracter preponderant comercial, situată de-a lungul odinioară (dar cu facilităTi moderne), stimulând activităTile economice si sociale
si conservarea unei părTi importante din mostenirea arheologică si arhitecturală
M
străzii Lipscani, între str. Smârdan si bd I. C. Brătianu;
Zona 2 - zonă de birouri, de-a lungul bd. Elisabeta si Carol; a Bucurestiului si include :
U
Zona 3 - zonă de birouri - centrul financiar; • · actualizarea Master Planului pentru Zona Istorică;
C
Zonele 4 si 5 - dezvoltări de birouri, de-a lungul Splaiului IndependenTei; • · dezvoltarea unui Plan Detaliat pentru Aria Pilot conTinând străzile ce
O
Zona 6 - birouri în zona străzii Hristo Botev si Căii Mosilor; trebuie restaurate în cadrul acestui Proiect;
• · dezvoltarea unei Strategii de Restaurare;
D
Zonele 7, 8 si 9 - cu caracter preponderent de recreere, cultură, agrement;
Zona 10 - cu caracter rezidenTial; • · proiectarea si supervizarea lucrărilor necesare restaurării utilităTilor
si străzilor precum si pietonalizarea.
0 zonă de culoar comercial, de-a lungul arterelor majore de circulate si al Componenta principală a proiectului constă în reabilitarea si extinderea
străzilor cu caracter comercial. reTelelor de apă si canalizare, gaz metan, electricitate, telefonie, pasaje
pietonale, iluminat stradal.
Pe fiecare arie în parte, politicile de dezvoltare trebuie să conducă la Vor fi reabilitate si amenajate arterele de circulaTie publică din zonă si
conservarea caracterului esenTial, la renovarea fondului pavimentele. Se vor transforma si amenaja în mod adecvat unele artere
construit existent si să stimuleze investiTii si localizarea acelor carosabile în pietonale concomitent cu realizarea unui parcaj subteran în zonă.
funcTiuni/activităTi ce-i conferă locului specificitate si valoare.
Scopul general este “impulsionarea” restaurării în zonă si stimularea
investiTiilor de către proprietarii publici si privaTi în modernizarea clădirilor.
Zona va deveni mult mai atractivă atât pentru locuitori cât si pentru vizitatori si
4
C Ă
LI
B
va facilita dezvoltarea suplimentară a magazinelor specializate, restaurantelor, Reabilitarea zonelor destructurate. Zona Noului Centru
U
cafenelelor, turism, divertisment si a altor activităTi economice.
P
Caracteristică este Zona Noului Centru, cunoscută sub numele de «Zona
La terminarea implementării proiectului, următoarele străzi vor fi destinate Bucuresti 2000».
E
strict traficului pietonal :
R
- Lipscani - Stavropoleos - Băcani - Hanul cu tei - obiective urbanistice
- Franceză - Blănari - Pictor Tonitza -Pătrascu Vodă
A
· Constituirea unui pol urban, conTinând servicii de importanTă
Proiectul prevede si amenajarea câtorva parcări de suprafaTă care să supramunicipală, naTională si europeană ;
M
absoarbă interdicTiile de circulaTie auto pe străzile de mai sus. · Remodelarea si completarea centrului politic-administrativ naTional
R
Aceste parcări vor fi amplasate pe terenurile virane adiacente unor străzi, existent ;
dintre care exemplificăm:
O
· Reabilitarea subzonelor destructurate.
-Sfânta Vineri – 300 locuri parcare -Gabroveni – 200 locuri parcare
F
-Căldărari – 140 locuri parcare -Toma Caragiu – 300 locuri parcare. - strategie de reabilitare si revitalizare
N
• Valorificarea potenTialului funciar existent prin realizarea unor
I
- strategia de reabilitare ansambluri importante, coerente, reprezentative pentru funcTiunea de Oras-
Este concepută a se realiza prin operaTiuni combinate de reabilitare,
T
Capitală - aproximativ 200 ha teren liber
restaurare, reconstrucTie la nivelul obiectelor si ansamblurilor de arhitectură,
• Promovarea unor dezvoltări / investiTii pentru ansambluri funcTionale
N
sau de revitalizare si reabilitare urbană a unor zone :
cu caracter mixt, diversificat, purtătoare de valoare adăugată ridicată pe piaTa
E
• · restaurarea sau renovarea unor construcTii existente ; internaTională : birouri, comerT, hoteluri, agrement, cultură, locuinTe
• · realizarea de noi construcTii pentru completarea si definirea
M
• Promovarea unor forme de management si marketing urban
atmosferei specifice
U
performant, prin valorificarea resurselor si potenTialului existent, a
• · îmbunătăTirea calităTii mediului, a imaginii urbane si a spaTiilor oportunităTilor de afaceri
C
publice
• Ridicarea nivelului de atractivitate a zonei, prin îmbunătăTirea
• · realizarea unor trasee si zone pietonale, destinate comunicării
O
accesibilităTii - a transportului public, a infrastructurii si echipamentelor tehnico-
sociale / contactului comunitar ;
D
edilitare.
• · renovarea infrastructurii tehnico-edilitare. • oportunităTi de afaceri
• cumpărarea/ asocierea/ concesionarea de terenuri libere sau propice
investiTiilor- investiTii în construcTii de birouri, hoteluri, galerii si spaTii
comerciale en-detail / de lux/ cu capacitate variabilă, locuinTe – există o piaTă
potenTială de cca. 2.000.000 mp suprafaTă desfăsurată, cu funcTiuni diverse
• investiTii independente/ în parteneriat public-privat pentru dezvoltarea
transportului public/ a sistemelor de parcare publică, la sol si în subteran
• asistenTă, consultanTă tehnică si managerială
5
C Ă
LI
B
Reabilitarea cartierelor de locuinţe colective
P U
- obiective urbanistice
• · îmbunătăTirea calităTii tehnice, funcTionale si stilistice a unităTilor
E
de locuit, a ansamblurilor construite
R
• · ridicarea gradului de satisfacTie a locuitorilor, prin îmbunătăTirea
A
condiTiilor de viaTă si a stării de sănătate, prin îmbunătăTirea calităTii
microclimatului.
- strategia de reabilitare
• · renovarea, reabilitarea si reconfigurarea infrastructurii tehnico-
RM
F O
edilitare si a sistemului de circulaTii publice, personalizarea si diferenTierea
unităTilor si ansamblurilor de locuit, crearea unor spaTii publice de contact
I N
comunitar in cartierele de locuinTe colective
• · completarea sistemelor de dotări si echipamente social-culturale,
T
corectarea si adecvarea unor soluTii arhitecturale si urbanistice/tehnice,
N
funcTionale si stilistice
• · implicarea locuitorilor în gestionarea propriilor probleme colective
E
prin promovarea unor forme moderne de parteneriat între administraTia
M
municipală si asociaTiile de locatari.
C U
D O
6
C Ă
LI
B
• promovarea ideii de utilizare integrată a multiplelor moduri de
U
INVESTITII SI REABILITARE ÎN INFRASTRUCTURĂ DE transport, cu scopul de a asigura o mobilitate ridicată si de a controla
P
LOCUINTE încărcarea traficului;
• continuarea procesului de reabilitare si modernizare a infrastructurii
E
de transport (linii de tramvaie, depouri etc.) si de dotare cu noi mijloace de
Primăria Municipiului Bucuresti îsi propune ca în perioada 2009-2012:
R
transport (tramvaie, autobuze, troleibuze);
• să expertizeze între 10-15 imobile pe an; • protejarea si revigorarea perimetrului istoric din centrul orasului
A
• să elaboreze si să contracteze 10 proiecte tehnice de consolidare pe astfel încât să devină un punct de atracTie comercială si de agrement;
M
an; • dezvoltarea sistemului de management al traficului si sistem GPS pe
•
R
să contracteze execuTia lucrărilor de consolidare a 10 imobile pe vehiculele RATB;
an; • mărirea progresivă, pe etape, a capacităTii de circulaTie a arterelor, în
O
• să finalizeze consolidările la cele 122 de imobile încadrate în clasa 1 raport cu cresterea traficului, prin lărgiri de artere,
F
de risc seismic, cu regim de înălTime mai mare de P+4 etaje, construite înainte • realizarea de pasaje rutiere si pietonale;
N
de anul 1940. • continuarea procesului de reabilitare si modernizare a penetraTiilor
I
existente si crearea altora noi, în vederea realizării continuităTii autostrăzilor
T
care converg către Capitală;
TRANSPORTUL URBAN – INSTRUMENT DE • continuarea procesului de reabilitare si modernizarea străzilor prin
N
RESTRUCTURARE SI DEZVOLTARE URBANĂ promovarea a noi proiecte cu finanTare externă;
E
• completarea si închiderea inelului principal de circulaTie prin
M
finalizarea lucrărilor la Pasajul Basarab;
Principiile care au stat la baza organizării reTelei stradale principale sunt:
• dezvoltarea unei strategii globale pentru amenajarea de parcări
U
• Asigurarea circulaTiei între importantele puncte de interes: cartiere de
subterane si supraterane atât în zona centrală a orasului, cât si în cartierele de
C
locuinTe, platforme industriale, etc.
locuinTe;
• Asigurarea unei structuri a reTelei stradale urbane, pe principiul
O
• promovarea unor noi proiecte de pasaje supraterane si subterane,
arborescent (artere-magistrale orăsenesti cu bifurcaTii de artere în cartiere, iar
D
inclusiv de modernizare a celor existente.
acestea din urmă, cu ramificaTii în străzi locale de acces la obiective)
• Asigurarea unor condiTii ecologice, prin dispunerea arterelor
magistrale la limita exterioară a unor zone funcTionale importante (ansambluri Modernizarea infrastructurii liniilor de transport 2009 –
de locuinTe sau locuri de parcare), în interiorul cărora să pătrundă numai artere 2012
locale de colectare si de acces
• Prevederea de artere către zonele verzi, de odihnă, de recreere 1. Modernizarea linie de tramvai pe bd. Basarabia între PiaTa Muncii
• Dimensionarea capacităTii de circulaTie a arterelor, astfel încât să (Hurmuzachi) si FAUR, HCMB 23/2006
se asigure cel puTin un minim în viabilitatea orasului, în raport de mărimea sa. 2. Modernizare linie de tramvai pe bd. Chisinău, între bd. Nicolae
Grigorescu si Sos. Pantelimon, HCGMB 23/2006
Strategia municipalităTii în domeniul transporturilor vizează, în principal, 3. Înlocuire piese cale în reTeaua de linii de tramvai a municipiului
acele acTiuni menite să conducă la prioritizarea transportului public Bucuresti, HCGMB 26/2006
concomitent cu dezvoltarea si modernizarea elementelor componente ale 4. Modernizare linie de tramvai pe Calea Serban Vodă, între bd. Gheorghe
acestuia. În acest sens se au în vedere următoarele: Sincai si str. Nerva Traian până la bd. Octavian Goga
7
C Ă
LI
B
5. Modernizare linie de tramvai pe bd. Barbu Văcărescu, între Sos. Stefan 15. Modernizare cabluri de curent continuu din SubstaTia electrică de
U
cel Mare si bd. Aerogării tracTiune Policolor
P
6. Modernizare linie de tramvai pe Calea Călărasilor, între PiaTa Muncii 16. Modernizare cabluri de curent continuu din SubstaTia electrică de
(Hurmuzachi) si str. Traian tracTiune Pipera
E
7. Modernizare linie de tramvai pe bd. Bucurestii Noi, între LAROMET si 17. Modernizare reTea troleibuze pe str. Vatra Luminoasă, str. Matei
R
Sos. Chitila Voievod, str. Cavaler de Flondor, str. Traian, bd. Dacia , str.
8. Modernizare linie de tramvai pe str. Gloriei, str. Piatra Morii până la Lascăr Catargiu, str. Gheorghe Manu, str. Polizu, Calea GriviTei, precum
A
bucla Dămăroaia si pe bd. I. Gh. Duca, bd. Al. I. Cuza si str. Varnali
M
9. Modernizare linie de tramvai pe str. Lizeanu si str. Maica Domnului 18. Modernizare substaTie electrică de tracTiune Giulesti
R
10. Modernizare linie de tramvai pe bd. Ion Mihalache , str. Clăbucet, str. 19. Modernizare linie de tramvai pe bd. Pache Protopopescu, de la Sos.
Dornei, str. PuTul lui Crăciun, str. Av. Popisteanu Iancului la str. Traian
O
11. Modernizare linie de tramvai pe bd.Lacul Tei până la bucla Lacul Tei 20. Modernizare linie de tramvai pe bd. Ferdinand, de la Mihai Bravu la str.
F
Traian
N
21. Modernizare linie de tramvai pe Calea Dudesti , de la Posta Vitan la
I
Studii de fezabilitate intersecTia Mihai Bravu
22. Modernizare reTea de troleibuz pe bd. Ferdinand, între rond Izvorul
T
1. Linie de troleibuz între PiaTa Unirii si PiaTa Romana Rece si str. Baicului
N
2. Modernizare linie de tramvai pe Calea Călărasilor, între PiaTa Muncii 23. Modernizare reTea de troleibuz pe str. Emil RacoviTă, bd. Obregia, str.
E
(Hurmuzachi) si str. Traian Turnu Măgurele, str. NiTu Vasile si str. ResiTa
24. Modernizare substaTie electrică de tracTiune Pipera
M
3. Modernizare linie de tramvai pe Calea Călărasilor si bd. Corneliu
Coposu, între str. Traian si str. Sf. Vineri 25. Modernizare substaTie electrică de tracTiune Policolor
U
4. Modernizare linie de tramvai pe Calea Serban Vodă, bd. Gheorghe 26. Modernizare linie de tramvai pe bd. Mărăsesti până la Parcul Carol
C
Sincai, str. Nerva Traian până la bd. Octavian Goga 27. Modernizare linie de tramvai pe str. Camil Ressu si str. Dristor
28. Modernizare linie de tramvai pe str. Ziduri Mosi
O
5. Modernizare linie de tramvai pe bd. Barbu Văcărescu, între Sos. Stefan
29. Modernizare cabluri de curent continuu din SubstaTia electrică de
D
cel Mare si bd. Aerogării
6. Modernizare Depou Bucurestii Noi tracTiune Dristor
7. Modernizare linie de tramvai pe str. Gloriei, str. Piatra Morii până la
bucla Dămăroaia Modernizări mijloace de transport
8. Modernizare linie de tramvai pe str. Lizeanu si str. Maica Domnului
9. Modernizare linie de tramvai pe bd. Ion Mihalache , str. Clăbucet, str. Reţeaua stradală principală
Dornei, str. PuTul lui Crăciun, str. Av. Popisteanu
10. Modernizare linie de tramvai pe bd. Dimitrie Pompei până la bucla
Strategii de planificare
Pipera
11. Modernizare linie de tramvai pe bd. Lacul Tei până la bucla Lacul Tei • Conservarea zonei verzi de centură care înconjoară orasul prin
12. Modernizare Depou Vatra Luminoasă păstrarea unei structuri compacte a orasului
13. Modernizare linie de tramvai pe bd. Bucurestii Noi, între LAROMET si • Protejarea si revigorarea perimetrului istoric din centrul orasului
Sos. Chitila astfel încât să devină un punct de atracTie comercială si agrement
14. Modernizare reTea contact troleibuze în Depoul Berceni • Stabilirea unei reTele de transport public sistematizată si ierarhizată
8
C Ă
LI
B
• Promovarea folosirii multiplelor moduri de transport cu scopul de a • facilitatea de parcare de la Gara de Nord
U
asigura o mobilitate ridicată si de a controla încarcarea traficului • reabilitare drumuri urbane
• Stabilirea performanTei reTelei rutiere prin construirea arterelor
P
• contorizarea vânzării de căldură si apă caldă
inelare, separări pe nivele în intersecTiile importante si în general completarea • modernizare tramvaie Acest contract de credit a fost ratificat prin
E
reTelei de drumuri Legea nr.489/2001.
R
• Realizarea de construcTii si dotări legate de transportul de marfă ca: • Construire Pasaj suprateran Basarab a cărui valoare va fi de 67,8
A
depozite si terminale pentru camioane de-a lungul limitelor orasului MEuro.
• Crearea unui sistem de transport si a unui tranzit orientat spre oras
M
cu scopul revitalizării împrejurimilor capitalei Pasajul suprateran începe printr-o rampă de acces din B-dul Nicolae
R
Titulescu, supratraversează Calea GriviTei, pachetul de linii C.F. din Gara de
Nord, B-dul Dinicu Golescu, sos. Orhideelor, intersecTia Calea Plevnei-Calea
O
Adoptarea unei politici de management al parcărilor.
Giulesti-sos. Orhideelor si revine la sol printr-o rampă de acces preluând traseul
F
Dezvoltarea durabilă a Capitalei nu poate fi concepută decât în contexul
aglomeraTiei urbane, în cadrul căreia municipiul are un rol activ si stimulativ la modificat al Soselei Orhideelor până în apropiere de actualul Pod Grozăvesti.
N
Vor fi instalate linii de tramvai pe pasajul suprateran si va fi creată o nouă
I
nivel regional si metropolitan. Acest fapt, pe lângă celelalte componente
(industrie, energie, agricultură, turism) se poate realiza prin îmbunătăTirea în staTie de tramvai deasupra liniilor ferate, având legături pietonale cu staTia de
T
ansamblu a ofertei de transport public în Bucuresti si zona metropolitană si cale ferată si metrou, accesul călătorilor făcându-se cu ajutorul ascensoarelor
sau scărilor rulante.
N
realizarea condiTiilor care să asigure o mai bună corelare a ofertei cu cererea
specifică viitoare, coordonarea dezvoltării si modernizării dotărilor existente si InvestiTia include rampe de acces, modificări în reTeaua sinelor de
E
optimizarea exploatării printr-un sistem de transport intermodal eficient. tramvai în apropierea pasajului suprateran, schimbări minore la staTia de
M
În vederea realizării strategiei de dezvoltare a transportului, Primăria metrou Basarab si adaptări ale diferitelor reTele din zonă.
U
Municipiului Bucuresti a început un amplu program de reabilitare a bulevardelor
si străzilor pe care le administrează primăria. REABILITARE DRUMURI URBANE
O C Proiecte finalizate si în curs de implementare Reabilitare străzi Etapa I
D
• Reabilitare infrastructură de transport ReTeaua de străzi, poduri si Proiectul constă în reabilitarea a peste 50 de secTiuni de drum selectate
pasaje rutiere cuprinde un număr de 5340 de străzi în lungime de 1.940 km, 17 conform planurilor municipale pe anii 2002 si 2003. În funcTie de îndeplinirea
pasaje rutiere si 29 poduri. Un număr de 334 de străzi pe care circulă mijloacele anumitor condiTii preliminare (proiectare, execuTie reTele etc.), străzile au fost
de transport în comun sunt în administrarea si întreTinerea primăriei grupate în 6 pachete.
municipiului Bucuresti, restul fiind în administrarea primăriilor de sector. • Sectorul 1: bd. Aerogării, bd. Aviatorilor, bd. ExpoziTiei, bd. Prezan
• Reabilitarea penetraTiilor în oras, Constantin, p-Ta Charles de Gaulle, sos. Madrigalului, sos. Orhideelor, sos.
• Reabilitarea străzilor situate de-a lungul liniilor de tramvai Pipera, sos. Titulescu Nicolae
• Sectorul 2: sos. Iancului, sos. Pantelimon Sectorul 3: sos. Berceni –
Proiecte prioritare ale Municipiului Bucuresti. lărgire, p-Ta Eroii RevoluTiei
Municipiul Bucuresti a avut în vedere realizarea unui program de • Sectorul 4: zona Brâncoveanu Ctin - str. Luica - str. ResiTa - str.
dezvoltare a transportului si reTelei stradale în Bucuresti printr-un credit extern Huedin, zona Brâncoveanu Ctin - sos. OlteniTei - bd. A. Obregia Tr. Măgurele,
de la Banca Europeană de InvestiTii pentru 5 proiecte care vizau: zona Găzarului - bd. Brâncoveanu Ctin - str. Huedin - str. ResiTa, zona Luica -
• construirea unui pasaj suprateran la Basarab str. ResiTa – str. Dr. Găzarului - sos. Giurgiului, zona Măriuca - sos. OlteniTei -
9
C Ă
LI
B
str. I. Iriceanu - str. Tr. Măgurele – str. E. RacoviTă - str. MoldoviTa - sos.
U
Berceni, zona OlteniTei - bd. Brâncoveanu Ctin - Dr. Găzarului – sos. Giurgiului, Dezvoltarea unor noi coridoare de transport prin realizarea
P
zona OlteniTei - str. Lunca Bârzesti - str. Ionescu Florea - str. Cercetătorilor - unor străpungeri si penetraTii în sistemul de străzi din
str. Săvinesti – str. Stolnici, zona OlteniTei - str. Măriuca - sos. Berceni, zona
Municipiul Bucuresti
E
RacoviTă E.- bd. A. Obregia - str. Tr. Măgurele, zona Regina Maria - spl. Unirii -
-Străpungere si supralărgire str. Avionului între sos. Pipera si Centura de
R
bd. Mărăsesti - p-Ta. LibertăTii - str. Gazelei, zona Unirii (splai)- calea Văcăresti
– str. Pridvorului - bd. Tineretului - bd. Mărăsesti, Nord Bucuresti cu pasaj superior peste CF Bucuresti ConstanTa , pasaj
A
• Sectorul 5: Nod internodal Răzoare, bd. Vladimirescu Tudor, subteran Aurel Vlaicu si pasaj superior peste CF si sos. Centura Nord a
M
• Sectorul 6: bd. Anul 1864, bd. Milea Vasile, bd. Timisoara, Calea Bucurestiului
- Pasaj denivelat superior Basarab
R
Apeductului, Calea Giulesti, Calea Plevnei, Drum la Rosu, Drum Poiana
Lacului, Drumul Sării, Drumul Taberei,, sos. Grozăvesti, splai IndependenTei - Străpungere Buzesti –Berzei - Uranus
O
- Străpungere si supralărgire Bd. Câmpul Pipera între sos. Pipera si
F
Centura de Nord Bucuresti cu pasaj superior peste CF Bucuresti - ConstanTa ,
Reabilitare străzi Etapa II
N
pasaj subteran Aurel Vlaicu si pasaj superior peste CF si sos. Centura Nord a
I
Proiectul constă în reabilitarea a circa 1800 de străzi totalizând 790 km, Bucurestiului
care reprezintă 43,4% din întreaga reTea de drumuri a Municipiului Bucuresti, - Supralărgire Bd. ExpoziTiei
T
precum si reabilitarea reTelelor de alimentare cu apă si canalizare pe o lungime - Supralărgire I. Ionescu Sisesti - I. Ionescu de la Brad
N
de circa 300 de km. - Supralărgire Calea GriviTei
Lucrările cuprinse în reabilitare cuprind toate cele 6 sectoare ale
E
- Străpungere si supralărgire Drum Nisipoasa între sos. Pipera si Centura
Municipiului Bucuresti, organizate în 20 de pachete de străzi. de Nord Bucuresti cu pasaj superior peste CF Bucuresti
M
- ConstanTa , pasaj subteran Aurel Vlaicu si pasaj superior peste CF si
Propuneri de obiective ce se vor reabilita în 2010:
U
sos. Centură Nord a Bucurestiului
Avionului, Biharia, Câmpul Pipera, Gara de Nord, PiaTa Gării de Nord,
C
- Pasaj subteran sos. Nordului - Str. Elena Văcărescu
Armeneasca, George Constantinescu, BrăTării, George Georgescu, Ghidiceni, - Supralărgire Sos. Pipera
O
Azurului, Baia de Aries, Bârsănesti, Aleea Callatis, Ceahlaul, Gârleni, Aleea - Străpungere si supralărgire str. Vadul Moldovei între sos. Pipera si
D
Istru, Vasile Milea, Aleea Potaissa, Drumul Timonierului, Valea lui Mihai, Aleea Centura de Nord Bucuresti cu pasaj superior peste CF Bucuresti - ConstanTa ,
Valea lui Mihai, Vlădeasa, George Zamfirescu, pasaj subteran Aurel Vlaicu si pasaj superior peste CF si sos. Centura Nord a
Propuneri de obiective ce se vor reabilita în 2011: Bucurestiului
Drumul Nisipoasa, Kiseleff, PiaTa Presei Libere, Padina, Pădurea - Pasaj rutier Sos. Colentina - Str. D-na Ghica
Pustnicu, Bragadiru, NuTu Ion, Ariesul Mare, Chilia Veche, DâmboviTa, Lt. - Artera D-na Ghica Chisinău + pasaj suprateran
Aviator Găină, Târgu NeamT, Valea Doftanei, Băiculesti, Dornei, Chitila, Pipera, - PenetraTie si racord Splai Unirii - Autostrada Bucuresti - ConstanTa
Dimitrie Pompei, Serban Vodă, Prelungirea Ferentari, Sălaj, Mărgelelor, - Străpungere Splai Dudescu – Sos. OlteniTei
Tufănelelor - Supralărgire Constantin Brâncoveanu
Propuneri de obiective ce se vor reabilita în 2012: - Supralărgire NiTu Vasile
Jiului, Avrig, Glinka, Icoanei, Măgura Vulturului, Victor Manu, Masina de - Nod internodal Răzoare,
Pâine, Morarilor, Pescarilor, Peris, Pierre de Coubertin, Academiei, Baba - Supralărgire Str. 1 Mai
Novac, Dudesti – Pantelimon, Barca, Doina, Carol Davila, Lacul Mare, Spiralei, - PenetraTie Prelungirea Ghencea Domnesti
Uranus, Dealul Tugulea, Fabricii, Gheorghe Saidac, Mihăilescu Vintilă, - Pasaj Lujerului
Mehadia, Orsova. - PenetraTie Bd. Timisoara
10
C Ă
LI
Reabilitarea Infrastructurii de bază în Centrul Istoric al Realizarea Sistemului
U
InformaTional
B Operativ pentru
P
Municipiului Bucuresti Managementul CalităTii Aerului în municipiul Bucuresti
În scopul îmbunătăTirii continue a calităTii aerului si în conformitate cu
E
Proiectul constă în reabilitarea infrastructurii de bază a unei zone-pilot măsurile prevazute în cadrul Planului Local de AcTiune pentru Mediu, aprobat
R
încadrate de Str. Lipscani, Calea Victoriei, Splaiul IndependenTei, Str. Halelor, prin H.C.G.M.B. nr.294/2005, este necesar ca Primăria Municipiului Bucuresti
A
Bd. I.C. Brătianu, ca parte a iniTiativei municipalităTii de revitalizare a acestei să dispună de o hartă a poluării aerului, cu evidenTierea celor mai afectate
zone istorice, care va include si restaurarea clădirilor si măsuri de stimulare a zone de pe teritoriul municipiului Bucuresti, precum si de un sistem
M
activităTilor economice si sociale. informational operativ pentru managementul calităTii aerului.
R
Acest sistem, compus din staTii de monitorizare a calităTii aerului, sistem
O
de teletransmisie date si tehnică de calcul, destinată înmagazinării si prelucrarii
F
PROTECTIA MEDIULUI datelor, alarmării în cazul evenimentelor de depăsire a limitelor maxime impuse
prin legislaTia în
I N
vigoare, elaborării de rapoarte, va fi destinat:
Proiectul privind ”Finalizarea lucrărilor si modernizarea - monitorizării în timp real a calităTii aerului;
T
staTiei de epurare a apelor uzate Bucuresti – Glina. Măsura ISPA - evaluării impactului asupra calităTii aerului, al proiectelor de trafic si
N
nr. 2004/RO/16/P/PE/003 infrastructură, măsurilor de îmbunătăTire a calităTii aerului implementate de
P.M.B.;
E
- efectuării de simulări referitoare la impactul asupra calităTii aerului al
Proiectul privind elaborarea hărTii de zgomot si a sistemului
M
unor proiecte propuse.
de management al zgomotului pentru municipiul Bucuresti –
U
Termenul propus pentru finalizarea obiectivului: 2011.
continuare si extindere
C
Reamenajare spaţii verzi
O
Cadastrul Verde al municipiului Bucuresti ÎntreTinere spaTii verzi în parcurile aflate în administrarea Primăriei
D
Acest proiect este prevăzut în Planul Local de AcTiune pentru Mediu, Municipiului Bucuresti, programele anuale de plantări
aprobat prin H.C.G.M.B. nr. 294/2005, fiind în responsbilitatea de realizare a material dendrologic
P.M.B.
Realizarea cadastrului verde implică două aspecte: Reabilitarea barajelor si protecTia malurilor
• identificarea tuturor categoriilor de terenuri - spaTii verzi - de pe - Decolmatarea lacurilor
teritoriul municipiului Bucuresti; caracterizarea terenurilor; localizarea - SiguranTa barajelor si stăvilarelor
terenurilor; introducerea informaTiilor în sistemul informatic al P.M.B., utilizând
harta GIS; Activitatea strategică anuală privind gestionarea câinilor
• inventarierea arborilor situaTi pe domeniul public si privat al
fără stăpân pe raza Municipiului Bucuresti
municipalităTii, precum si pe alte categorii de terenuri; caracterizarea fiecărui
arbore (specie, înalTime, diametru, stare biologică, verificarea viabilitatii • activitatea de amenajare a adăposturilor pentru câinii fără stăpân
arborilor cu potenTial mare de risc, cu ajutorul unor echipamente specifice; • capturarea si transportarea în adăposturile A.S.A.
reprezentarea fiecărui arbore inventariat pe harta în format GIS; • cazarea si hrănirea câinilor fără stăpân în adăposturile A.S.A.
11
C Ă
LI
B
• asistenTa medical-veterinară si efectuarea de acTiuni sanitar- • Contorizarea vânzãrii de cãldurã si apã caldã.
U
veterinare în conformitate cu legislaTia sanitar-veterinară • Modernizarea a 10 centrale termice.
• adopTiile câinilor fără stăpân
P
• Modernizarea punctelor termice.
E
Proiecte în derulare Canalizare
R
• Întocmirea dosarului în vederea obTinerii autorizaTiei de construcTie a Contracte în derulare:
A
adăpostului din Com. Mihăilesti jud. Giurgiu. Organizarea licitaTiei pentru 1. Refaceri si completări în sistemul de canalizare al mun.Bucuresti
reparaTii hale existente si construcTie adăpost nou pe specificul de activitate 2. Reabilitarea serviciului de cismele publice cu jet de apă si hidranTi din
M
Com. Mihăilesti jud. Giurgiu. mun. Bucuresti
R
• Derularea programului de responsabilizare a populaTiei Mun. Bucuresti 3. Extinderea reTelelor de canalizare sectoarele 2,4 si 5 ale mun.
O
vis a vis de grija faTă de animale si adopTia câinilor din adăposturile A.S.C.S.B. Bucuresti ;
F
intitulat “Un stăpân pentru fiecare câine” 4. Extinderea reTelelor de alimentare cu apă si canalizare pe străzile de
Proiecte viitoare pământ din sectoarele 1 si 3 ale mun. Bucuresti
I N
• Proiect de hotărâre privind controlul reproducTiei câinilor în Mun. 5. Remedierea lucrărilor de extindere a reTelelor de canalizare zone
Bucuresti – în discuTii deficitare al mun. Bucuresti - executate pe b-dul Laminorului sector 1
T
•AchiziTionarea de noi locaTii cu destinaTia adăpost câini 6. Extinderea reTelelor de alimentare cu apă si canalizare cartierul
N
•Modificarea Regulamentului de organizare si funcTionare al A.S.C.S.B. Olimpia lot I
7. Extinderea reTelelor de alimentare cu apă si canalizare cartierul
E
imediat după apariTia noilor norme legislative menite
să stabilească jaloane clare de desfăsurare a acestei activităTi. Olimpia lot II
M
8. Lucrari tehnico edilitare în ansamblul de locuinTe de pe sos Străulesti
U
58-60
Strategia de dezvoltare privind protecţia plantelor
9. Reabilitarea zonelor urbane cu deficit major în serviciile de alimentare
C
Măsurile de investiTii ce se preconizează a fi realizate în perioada 2009-
cu apă si canal – sectorul 2 Cartier Ion Creangă
O
2012 pentru dezvoltarea capacităTii tehnice si pentru protejarea mediului
înconjurător sunt în strânsă corelare cu măsurile de extindere ale spaTiilor verzi
D
cu apă si canal – sectorul 2 Cartier Andronache
atât ca areal, cât si ca biodiversitate a plantelor.
Programul de investitii este prevazut pentru: achizitii utiliaje, tratamente
cu apă si canal – sectorul 4 Cartier Progresului
fitosanitare si amenajari platforme interioare
cu apă si canal – sectorul 2 zona Petricani
UTILITĂTI PUBLICE
Termoficare
Apa potabilă Unul dintre proiectele importante din programul Primariei Municipiului
Ca obiective strategice pentru anii 2009 / 2012 se pot enumera: Bucuresti este “Contorizarea vânzării de energie termică”
• Extinderea reTelei de canalizare în zonele deficitare ale Municipiului Prin acest proiect, Primaria Municipiului Bucuresti s-a angajat să realizeze
Bucuresti în interiorul actualelor bazine de colectare. contorizarea la nivel de scară a imobilelor de locuinTe din Bucuresti racordate
• Modernizarea si finalizarea StaTiei de tratare a apelor uzate Glina. la RADET, respectiv contorizarea a cca. 15500 scări din cadrul celor cca. 7000
• Termoficare imobile.
12
C Ă
LI
B
Până în prezent, în cadrul etapei I a proiectului de contorizare s-au
U
contorizat cca. 12000 scări din cadrul a cca. 4700 imobile urmând a fi Eficientizarea alimentării cu energie termică a consumatorilor
P
contorizate, în etapa a II-a a proiectului, restul de cca. 4000 scări din cadrul a arondaTi la CT
cca. 1300 imobile. - CT 6 Bucurestii Noi
E
- CT 10 Bucurestii Noi
R
Modernizare 10 centrale termice cu reţele termice aferente - CT 13 Bucurestii Noi
A
Centralele termice ce se vor moderniza în cadrul acestui obiectiv de
investiTii sunt : Contorizarea energiei termice la client
M
AcTiunea de contorizare a energiei termice la client determină utilizarea
• CT Turn Palat – 3.35 Gcal/h
R
raTională a energiei termice pentru încălzire prin reglaj la nivelul consumatorului
• CT Republicii – 2.28 Gcal.h
final funcTie de necesităTile si posibilităTile financiare ale acestuia .
• CT Mărăsesti 11 – 4.73 Gcal/h
O
In prezent este finalizată investiTia finanTată de la bugetul local , bugetul
• CT Eroilor 1 – 2.18 Gcal/h
F
de stat si BEI pentru " Contorizarea energiei termice pentru încălzire si apă
N
caldă de consum la consumatorii casnici racordaTi la sistemul de termoficare
I
• CT Turturele – 3.65 Gcal/h
Bucuresti – etapa I " si s-a trecut la etapa a II-a . Această investiTie este
• CT Desisului – 6.17 Gcal/h gestionată de PMB.
T
• CT Mozart - 2.9 Gcal/h
N
• CT Băneasa 1-11 Gcal/h
Colectarea apelor uzate
E
• CT Băneasa 2 – 8.7 Gcal/h
Strategia privind oferirea utilităTilor publice de apă si canalizare este
M
orientată către îmbunătăTirea calităTii serviciilor oferite consumatorilor.
Modernizare CT Dr. Sion. Adaptarea proiectului la condiTiile
Atingerea acestui obiectiv necesită punerea în aplicare a numeroase
U
actuale de livrare a energiei termice planuri de de viitor care au ca scop :
C
• reducerea pierderilor si îmbunătăTirea randamentului reTelei
O
Modernizare 10 centrale termice cu reTele termice aferente • reducerea costului achiziTiilor si a stocurilor
• dotarea cu echipamente si tehnologii de mare productivitate.
D
- Studiul de prefezabilitate avizat în CTE PMB; Aviz nr. 747/19.10.2004
(elaborare SF separat pe fiecare centrală termică) • extindere reTea de canalizare
• SF - CT 13 Decembrie (18A) - HCGMB Nr.170/2007 • înlocuire reTea de canalizare
• SF - CT Victoriei – HCGMB Nr. 168/2007
• SF - CT Baciului – HCGMB Nr.169/2007 Distribuţia energiei termice
• SF - CT Alea Trandafirilor – HCGMB Nr.167/2007 Strategia investiTională a RADET se concretizează în Programul de
• SF - CT Barbu Văcărescu – în elaborare investiTii pe termen scurt 2008-2009 , pe termen mediu 2009-2011 si lung cu
• SF - CT Amzei – în elaborare orizont 2013.
• SF – CT Luterană – în elaborare
• SF – CT Rosetti – în elaborare - obiectivul general, este retehnologizarea, modernizarea si dezvoltarea
• SF – CT Stirbei Vodă – în elaborare sistemului centralizat de alimentare cu energie termică a clienTilor conform
Strategiei naTionale privind alimentarea cu energie termică a localităTilor prin
sisteme de producere si distribuTie centralizate în scopul asigurării durabilităTii,
Modernizare CT Floreasca - SPF în elaborare
13
C Ă
LI
B
continuităTii, optimizării serviciului public de încălzire în Municipiul Bucuresti, si 4. Eficientizarea managementului resurselor materiale si umane cu
U
alinierea la standardele internaTionale în domeniu. reducerea consumurilor specifice, redimensionarea activităTilor de mentenanTă
P
si auxiliare pentru reducerea costurilor specifice acestor activităTi.
- obiectivele specifice
E
A. Cresterea eficienTei energetice cu respectarea Directivelor C. Asigurarea corectitudinii si transparenTei în relaTiile comerciale
R
Europene privind mediul înconjurător cu clienTii dar si cu furnizorii de energie termică si utilităTi prin:
1. Cresterea eficienTei funcTionării sistemului de transport si distribuTie 1. Contorizarea la consumator la nivel de bransament si individualizarea
A
prin utilizarea conductelor preizolate dotate cu sisteme de control si consumurilor prin repartitoare de costuri si robineTi termostataTi la nivel de
M
semnalizarea avariilor în reTele termice primare si secundare si promovarea apartament;
R
conductelor de material plastic pentru circuitele de a.c.c. si recirculaTie; 2. Contorizarea integrală pe circuit primar de la plecările din sursele de
2. Asigurarea posibilităTilor de reglaj pe magistralele de transport prin agent termic la nivel de magistrală de transport si până la ultimul consumator
O
modernizarea si dispecerizarea nodurilor termice pentru a se asigura alimentat din acest circuit;
F
funcTionarea schimbătoarelor de căldură din punctele termice în zona punctului 3. Contorizarea tuturor circuitelor de distribuTie a energiei termice din
N
de randament maxim si corelat cu temperatura exterioară; punctele termice (încălzire, apă caldă de consum, recirculaTie, apă de adaos,
I
3. ÎmbunătăTirea transferului de căldură si eliminarea pierderilor masice în apă rece);
schimbătoarele de căldură prin înlocuirea schimbătoarelor de căldură tubulare
T
din punctele termice cu schimbătoare cu plăci; D. Asigurarea calităTii si continuităTii serviciului de furnizare a
N
4. Reducerea consumului de energie electrică prin corelarea debitelor de energiei termice prin:
E
agent termic secundar pompate din PT cu caracteristicile reTelelor de 1. Adaptarea parametrilor la cerinTele de consum cu ajutorul instalaTiilor
distribuTie si utilizarea acTionării în regim cu turaTie variabilă a pompelor; de pompare în regim de turaTie variabilă si automatizare;
M
5. Individualizarea si contorizarea consumurilor pe apartamente în scopul 2. Supravegherea proceselor si cresterea vitezei de reacTie atât la
U
utilizării energiei termice la consumator corespunzător necesităTilor si solicitările clienTilor cât si în situaTii de avarie/intervenTie prin conducerea si
C
posibilităTilor financiare ale fiecăruia; supravegherea instalaTiilor cu ajutorul sistemului dispecer;
6. Promovarea si aplicarea tehnologiilor cu impact minim asupra mediului 3. Montarea de vane de echilibrare la baza coloanelor de încălzire pentru
O
pentru a asigura protejarea si conservarea mediului ambiant. a elimina supraîncălzirea unor camere (apartamente) ca urmare a
D
dezechilibrării instalaTiilor interioare prin închiderea/reducerea debitelor
B. Reducerea costurilor tehnologice si de exploatare pentru interioare cu ajutorul robineTilor termostataTi;
asigurarea suportabilităTii serviciului 4. Asigurarea serviciului public de încălzire conform tendinTelor europene,
1. Reducerea pierderilor de energie; dintr-un sistem fiabil si flexibil, nepoluant si eficient energetic.
2. Implementarea unor sisteme automatizate de măsurare, reglare si
control de tip dispecer, de la sursă până la nivelul consumatorului final, pentru ACTIVITATI:
supravegherea si conducerea “on-line” a proceselor tehnologice si întocmirea I. Asigurarea serviciului public de încălzire urbană din sistem centralizat la
bilanTurilor energetice imobilele din programul de investiTii – locuinTe si dotări social-culturale al PMB
3. Orientarea investiTiilor pentru modernizarea surselor si promovarea - Lucrări termoficare în ansambluri noi de locuinTe
producerii energiei termice prin soluTii de cogenerare, în conformitate cu
Directiva 2004/8/EC privind promovarea cogenerării pe baza cererii interne de II . Dispecerizarea sistemului centralizat de încălzire urbană
căldură; Sistem dispecer de supraveghere si conducere operativă a
sistemului de termoficare din Municipiul Bucuresti.
14
C Ă
LI
B
DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost 7. Reabilitare reTele primare Banu Manta – Calea Plevnei – Giulesti -
U
aprobate prin HCGMB 125/2000 Pod Grant - CET GRIRO .CET GRIRO – Constructorilor (cămin CG1 –
P
Proiectul constă în: cămin CI3)
-Implementarea unor sisteme automatizate de măsurare, reglare si control DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost
E
de la sursă până la nivelul consumatorului final, pentru conducerea on-line a aprobate prin HCGMB 7/18.01.2007
R
proceselor tehnologice si întocmirea bilanTurilor; 8. Modernizare reTea termică primară Gara de Nord, Bd. I.G. Duca,
-Furnizarea în timp real a datelor din procesul tehnologic, ceea ce permite Str. Polizu, Bd. N. Titulescu (cămin CN5 – cămin C20)
A
luarea unor decizii rapide si corecte referitoare la preluarea, transportul si DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost
M
distribuirea agentului termic conform fiecărui nivel ierarhic; aprobate prin HCGMB 6/18.01.2007
R
-Optimizarea funcTionării sistemului prin monitorizare si control 9. Modernizare reTea primară Bd. Ion Mihalache, str. Av. Popisteanu,
permanent; Bd. ExpoziTiei (cămin CM 3- CE 14)
O
-Reducerea timpului de intervenTie prin depistarea si localizarea operativă DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost
F
a defectelo aprobate prin HCGMB 69/2007
N
10 . Modernizare Magistrala Termoficare II Vest pe tronsonul cuprins
I
III . Modernizarea si retehnologizarea sistemului de transport ( reTele între lirele U1 si U3 (zgură).
termice primare) DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost
T
1 Modernizare reTea termoficare Magistrala Drumul Taberei CD9-C3 aprobate prin HCGMB 8/18.01.2007
N
DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost 11. Modernizare racord primar punct termic Răzoare
E
aprobate prin Acord MF 1050/98; Aviz MLPTL 311/1998; HCGMB 704/1998 DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost
2. Modernizare reTea primară CT Z Casa Presei Libere – cămin CJ17 aprobate prin HCGMB 68/2007
M
DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost 12. Modernizare reTele termice primare Preciziei, Grup Scolar Iuliu
U
aprobate prin HCGMB nr. 108/4.05.2006 Maniu,SC General Transport
C
3. Modernizare reTea primară cămin CJ7 Pajura - cămin C3 Marmura SF elaborat ;în avizare la PMB
DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost 13. Refacerea izolaTiei termice la reTele primare aeriene 2Dn 400 mm
O
aprobate prin HCGMB nr. 109/4.05.2006 depou Militari
D
4. Modernizare reTea primară cămin C7 Pod ConstanTa – cămin CB2`
Bucurestii Noi. 14. Refacerea izolaTiei termice la reTele primare aeriene 2Dn 500 mm
DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost depou Giurgiu
aprobate prin HCGMB nr. 122/18.05.2006 DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost
5. Reabilitare reTele termice primare – Calea Plevnei – Fluviului – Pod aprobate prin HCGMB 120/2008
Basarab – Titulescu – Banu Manta (căminele C4/1 – CM20) 15 . Modernizare reTea primară cămin C6 Chibrit-C7 Pod ConstanTa
DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost (SPF avizat CTE-PMB – Aviz 822/21.06.2005)
aprobate prin HCGMB nr. 207/2006
6. Reabilitare reTele termice primare – Banu Manta – Calea Plevnei – 16. Modernizare reTea primară Giulesti-StudenTi (căminele CFG2-
Giulesti – Pod Grand – CET GRIRO. Giulesti – Pod Grand (căminele CG 23 CU3')- SPF avizat CTE-PMB – Aviz 821/21.06.2005. SF în elaborare
- CG 16)
DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost 17. Modernizare retele termice primare Militari. CET VEST – Valea
aprobate prin HCGMB nr. 206/30.08.2006 Cascadelor (FM 30 - CM20)- Studiul de prefezabilitate aprobat în CTE PMB,
Aviz nr. 832/02.08.2005.
15
C Ă
LI
B
SF avizat CTE PMB 15.10.2008
U
18. Modernizare reTele termice primare Militari. Valea Cascadelor SIM 29. Modernizare reTele primare Pantelimon. Ob.1- Socului – Muncii -
P
RADET (cămin CM20 - PT 10 Liniei – SIM RADET)- Studiul de prefezabilitate Republica (CM0-CM2-CM7-CM11`)- Studiul de prefezabilitate avizat CTE-PMB
aprobat în CTE PMB, Aviz nr. 832/02.08.2005.
E
19. Modernizare reTele termice primare Titan. Bd. Chisinău – B-dul 30. Modernizare reTele primare Pantelimon. Ob.2 – Socului –
R
Nicolae Grigorescu (cămin CV4 – CM11)- Studiul de Fezabilitate avizat CTE- Delfinului – Baicului (CM11`-CP3-CCF2)- Studiul de prefezabilitate avizat
PMB .15.10.2008 CTE-PMB
A
20. Modernizare reTele termice primare Titan. Nicolae Grigorescu – 31. Modernizare reTele primare Pantelimon. Ob.3 – Delfinului –
M
Basarabia (cămin CV4 – CM7)- Studiul de prefezabilitate aprobat în CTE PMB, Pantelimon - Granitul (CPO-CV5/4)- SF avizat CTE-PMB (fără HCGMB)
R
Aviz nr. 831/02.08.2005. 32. Modernizare reTele primare Pantelimon. Ob.4 – CP3-CI10 .- SF
21. Modernizare reTele termice primare Titan. Liviu Rebreanu – 1 avizat CTE-PMB (fără HCGMB)
O
Decembrie 1918 (cămin CV7 – CG5)- Studiul de prefezabilitate aprobat în 33. Deviere reTea termoficare Complex Comercial Nicolae Grigorescu
F
CTE PMB, Aviz nr. 831/02.08.2005. SPF avizat CTE-PMB 15.10.2008 (fără HCGMB)
N
22. Modernizare reTele termice primare Rahova. CET Grozăvesti – 34. Modernizare reTea termoficare pe tronsonul cuprins între căminul
I
Geniului – Răzoare (CET – C41)- Studiul de prefezabilitate aprobat în CTE CS12 Floreasca si căminul CS6 existent în vecinătatea Spitalului Clinic
PMB, Aviz nr. 830/02.08.2005. Colentina
T
23. Modernizare reTele termice primare Rahova. Cotroceni – Ana
N
Davila – Spitalul Municipal (CS8 – CCPP12)- Studiul de Fezabilitate avizat 35. Modernizare reTea termoficare 2Dn 500 Pasaj Victoria între
E
CTE-PMB 15.10.2008 Magistrala V Sud , 2Dn600(Bd. I. de Hunedoara) si Mag.II Grozăvesti 2Dn
24. Modernizare reTele termice primare Rahova. Ana Davila – 500 (Str. Buzesti )
M
Academia Militară – Panduri (CA1 – CP4)- Studiul de Fezabilitate avizat CTE-
U
PMB 15.10.2008 IV. Modernizarea si retehnologizarea sistemului de distribuTie (puncte
C
25. Modernizare reTele termice primare N. Grigorescu – Constantin termice, reTele secundare de distribuTie)
Brâncusi – Camil RESSU – Dristor - IOR CăTelu. N.- Grigorescu – Brâncusi – 1. Finalizarea modernizării tuturor punctelor termice aflate în
O
IOR CăTelu (cămin CV4 – CB5/C) exploatarea RADET.
D
26. Modernizare reTele termice primare N. Grigorescu – Constantin DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost
Brâncusi – Camil Ressu – Dristor - IOR CăTelu. N.- Grigorescu – Camil aprobate prin HCGMB 256/2003
Ressu Dristor (cămin CV16 – C4MB vechi). Studiul de prefezabilitate aprobat în Având în vedere amploarea lucrărilor, obiectivul de investiTii a fost
CTE PMB, Aviz nr. 35/3.11.2006. împărTit în mai multe obiecte distincte care, funcTie de posibilităTile de
27. Modernizare reTele termice primare N. Grigorescu – Constantin finanTare se pot executa în totalitate sau separat :
Brâncusi – Camil RESSU – Dristor - IOR CăTelu. Camil- RESSU – Dr. - Obiect 1A – Înlocuire schimbătoare de căldură pentru încălzire la
Murgului - IOR CăTelu (cămin CV4 – CB5/C). Studiul de prefezabilitate secTiile: Colentina, Pantelimon, Rahova, Drumul Taberei, GriviTa.
aprobat în CTE PMB, Aviz nr. 35/3.11.2006.
28 . Modernizare reTele primare Colentina. - Obiect 1 B – Înlocuire schimbătoare de căldură pentru încălzire la
- Ob.1 – Filantropia – Bd. Ion Mihalache (C15/20 – C20) secTiile: Titan, Vitan, Berceni, Giurgiu, Militari.
SF avizat CTE-PMB (fără HCGMB) Acest obiect 1 B a fost finanTat din fonduri realizate ca economii la
- Ob.2 – Iancu de Hunedoara -DorobanTi- Floreasca (C20-CF1-CS12) Programul START de “Reabilitare a sistemului de termoficare“ din municipiul
- Ob.3 – Calea Floreasca- AviaTiei (cămin Stăvilar-cămin C11) Bucuresti cofinanTat BEI – BDCE conform aprobării date prin HCGMB nr.
- Ob.4 – Soseaua Colentina- Soseaua Fundeni (cămin CC14-CR1)
16
C Ă
LI
B
56/2004 si scrisoarea MF nr. 160696/2004, acordul BEI si BDCE cu finalizare în DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost
U
anul 2005. aprobate prin HCGMB nr. 166/2007
P
7. Modernizare reTele termice aferente Liceului nr. 27 Octav Onicescu
- Obiect 2 – Dotarea punctelor termice cu staTii de dedurizare automate. DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost
E
aprobate prin HCGMB 79/2007
R
- Obiect 3 – Dotarea punctelor termice cu module automate de 8. Modernizare reTele termice aferente Ansamblului AviaTiei
expansiune. DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost
A
M
- Obiect 4A – Înlocuirea contoarelor mecanice cu contoare cu ultrasunete 9 . Dotarea consumatorilor racordaTi la staTiile centralizate (SC) cu
R
pe circuitul primar al PT-urilor . module termice –Sectoarele 1, 5 si 6.
Pentru acest obiect s-a obTinut aprobare (HG) pentru finanTare din Studiul de prefezabilitate aprobat în CTE PMB Aviz 828/02.08.2005
O
economii la programul cofinanTat BEI –BDCE Studiul de fezabilitate avizat – fără HCGMB
F
10. Racordarea blocurilor A1,A2,A3 din zona Jiului- Pajura la sistemul
N
Obiect 4B – Dotarea punctelor termice cu contoare pe circuitele secundare centralizat de furnizare a energiei termice
I
de încălzire si a.c.c..
11. Alimentarea cu căldură prin racordarea la sistemul de termoficare
T
Obiect 5 – Dotarea a 24 puncte termice cu sistem de achiziTie si a Ansamblului de locuinTe TEN BLOCKS RESIDENCE, Bd. Preciziei nr.6
N
transmisie date la dispecer-propus a se finanTa din economii BEI la programul Studiul de Fezabilitate avizat CTE-PMB 15.10.2008
E
START- program 2006.
12. Modernizare reTele termice aferente Ansamblul Fundeni
M
Obiect 6 – Înlocuirea conductelor principale (termice, sanitare, apă-canal) Studiul de prefezabilitate aprobat în CTE Aviz nr. 38/17.11.2006.
U
si lucrări de construcTii arhitectură în punctele termice.
C
2. Modernizare puncte termice la consumatorii din Ansamblul Micro 3 1. Reabilitarea sistemului de încălzire centralizată al Municipiului
Dr. Taberei Bucuresti
O
DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost Eficientizarea PT nemodernizare din Mun. Bucuresti (BERD)
D
aprobate prin HCGMB 284 /2001 DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost
3. Dotarea consumatorilor racordaTi la staTiile centralizate (SC) cu aprobate prin HCGMB 124 /2003
module termice Sector 3
DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost 2. Reabilitarea sistemului de termoficare din Municipiul Bucuresti
aprobate prin HCGMB nr. 107/4.05.2006 (BEI-BDCE)
4. Modernizarea alimentării cu căldură a ansamblului de locuinTe DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost
Micro 2 Drumul Taberei. aprobate prin Acord MF 1014/1997, HG 674/1998, OG 22/1998, HG 1805/2006,
DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost HG 1806/2006
5. Modernizare reTele termoficare aferente zonei Crângasi. V . Producere energie termică
DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost 1.Extindere centrala termică CT Z Casa Presei
aprobate prin HCGMB nr. 70/2007 DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost
6. Refacerea hidroizolaTiei teraselor la 24 Puncte termice din aprobate prin HCGMB 100/1999
Programul START 2. Modernizare centrale termice si reTele termice secundare aferente.
17
C Ă
LI
B
DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost Studiul de prefezabilitate avizat în CTE PMB; Aviz nr. 747/19.10.2004
U
aprobate prin HCGMB 241, 277/1999. (elaborare SF separat pe fiecare centrală termică)
• SF - CT 13 Decembrie (18A) - HCGMB Nr.170/2007
P
Proiectul prevede modernizarea centralelor termice Scala, Dunărea, • SF - CT Victoriei – HCGMB Nr. 168/2007
E
Stoian Militaru, Dimitrov B1, 6 Mărăsesti, Dimitrov A1, Păunasul Codrilor, Pavel • SF - CT Baciului – HCGMB Nr.169/2007
R
Constantin, Scoala Ferentari, DorobanTi, Vistea, Sălaj, Băneasa Agronomi, • SF - CT Alea Trandafirilor – HCGMB Nr.167/2007
Protopopescu, Viilor, Ferentari 72. Utilajele din aceste centrale au grad avansat • SF - CT Barbu Văcărescu – în elaborare
A
de uzură fizică si morală, randamente sub 80%, consumuri specifice de • SF - CT Amzei – în elaborare
M
combustibil si energie, este necesară modernizarea acestor centrale si reTele • SF – CT Luterană – în elaborare
R
aferente.
• SF – CT Rosetti – în elaborare
Centralele termice Vistea, Sălaj, DorobanTi, Ferentari 72, Scoala Ferentari
• SF – CT Stirbei Vodă – în elaborare
O
au fost modernizate prin înlocuirea instalaTiilor si echipamentelor existente, cu
F
utilaje noi, performante, procurate prin creditul obTinut de PMB de la EFI Banca
6. Modernizare CT Floreasca- SPF în elaborare
N
Italia.
I
7. Eficientizarea alimentării cu energie termică a consumatorilor
3. Modernizare 10 centrale termice cu reTele termice aferente
T
arondaTi la CT
DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost
N
aprobate prin HCGMB 245 /2003
E
Centralele termice ce se vor moderniza în cadrul acestui obiectiv de
investiTii sunt :
M
• CT Turn Palat – 3.35 Gcal/h
VI. Contorizarea energiei termice la client
U
• CT Republicii – 2.28 Gcal.h
C
• CT Mărăsesti 11 – 4.73 Gcal/h
O
D
• CT Turturele – 3.65 Gcal/h
• CT Desisului – 6.17 Gcal/h
• CT Mozart - 2.9 Gcal/h
• CT Băneasa 1-11 Gcal/h
• CT Băneasa 2 – 8.7 Gcal/h
4. Modernizare CT Dr. Sion. Adaptarea proiectului la condiTiile

actuale de livrare a energiei termice
DocumentaTia si indicatorii tehnico-economici ai acestei investiTii au fost
aprobate prin HCGMB 331/14.12.2006
5. Modernizare 10 centrale termice cu reTele termice aferente
18
C Ă
LI
B
TURISM SI AGREMENT Lacuri
U
Strategia de dezvoltare, reabilitare si ecologizare a lacurilor 2009-
P
2012
1.1. Necesitatea trecerii la un singur deTinător.
R E
1.2. Programul C.G.M.B. privind lucrările de reabilitare a unor obiective de
A
pe Valea râului Colentina – până la finele lui 2012.
• Reabilitare barajului de pământ Mogosoaia, a descărcătorului de ape
M
mari si înlocuirea echipamentului hidromecanic cu prevederea acTionării
R
electrice a mecanismelor.
• Reabilitarea descărcătorului de ape mari al lacului Tei si înlocuirea
FO
echipamentului hidromecanic cu prevederea acTionării electrice a
mecanismelor.
N
• Reabilitarea barajului de pământ Pantelimon II si a descărcătorului de
I
ape mari inclusiv înlocuirea echipamentului hidromecanic cu prevederea
T
acTionării electrice a mecanismelor.
• Reabilitarea canalului Dragomiresti – Chitila (după preluarea de la
N
Apa Nova).
E
• Reabilitarea barajelor Chitila, Plumbuita, Fundeni, Pantelimon I, si a
M
descărcătorilor de ape mari ai acestora, inclusiv înlocuirea echipamentului
U
hidromecanic cu prevederea acTionării electrice a mecanismelor (după
preluarea de la Apele Române).
C
• Implementarea sistemului de acTionare automată de la distanTă a
O
echipamentelor hidromecanice ale descărcătorilor barajelor de pe râul
D
Colentina.
• Proiect ALPAB - Ecluza Floreasca (si porturile de asteptare amonte si

aval) care va face legătura între lacurile Floreasca si Tei – proiect propus
împreună cu ADRBI si PMB pe Fonduri Structurale (POR- Axa 5.2.) - Refacerea
SF.- 2009.
• Reabilitarea apărărilor de mal deteriorate precum si extinderea
apărărilor de mal pe zonele în care nu au fost executate pentru lacurile din
salba Colentinei.- 2009- 2012.
• Executarea unui foraj de mare adâncime în zona lacului Circului care
să asigure, independent de cauze externe, un nivel constant al apei din lac. -
2010.
19
C Ă
LI
B
• Popularea luciilor de apă a lacurilor cu diferite specii de păsări PARCURI
U
exotice. A.L.P.A.B. are în vedere pe viitor popularea cu păsări exotice si a altor Strategia generală de dezvoltare privind programele si proiectele
P
parcuri, respectiv lacuri: parcul si lacul Carol, parcul si lacul Tineretului, lacul propuse a se executa în parcurile administrate în perioada 2009 – 2012.
Herăstrău în zona Muzeului Satului.
E
Lucrări programate a se desfăsura începând cu anul 2009.
R
1.3. Revederea planului de sistematizare pentru a vedea în ce măsură PARC GIULESTI : amenajat pistă pentru biciclisti -2010, lucrări de
acesta corespunde cu adevărat rolului pe care aceste lacuri trebuie să-l joace în
A
amenajare peisagistică – 2009, repararea fântânei arteziene – 2009,
dezvoltarea Capitalei si a localităTilor satelit, într-un concept unic. implementarea sistemului de irigat -2009, amenajare punct de lucru -2009
RM
1.4. Implementarea programului de ecologizare a apei de suprafaTă din PARC NICOLAE FILIMON : lucrări de amenajare peisagistică -2009,
lacurile de pe salba râului Colentina si lacurilor interioare alimentate din izvoare
O
amenajat loc pentru câini -2009, instalaTie de irigat -2009, amenajat pistă
naturale. pentru biciclisti -2010
F
- 2009-2012. Asigurarea unui aport de apă din bazinele învecinate;
N
monitorizarea bilanTului hidric pe întregul sistem de lacuri; PARC CRÂNGASI : instalaTie de irigat - 2010
I
- 2009-2011 AchiziTionarea unui nr. de 3 Sonde multiparametrice la
T
lacurile Herăstrău, Floreasca si Tei pentru monitorizarea on-line a principalilor PARC HERĂSTRĂU : amenajare peisagistică zona Pescărus -2009,
indicatori fizico – chimici ai apei de suprafaTă. amenajare peisagistică zona Expoflora -2009, amenajare peisagistică zona
N
- 2009-2012. Evaluarea trimestrială a calităTii apei din lacurile administrate plante perene -2009, repararea fântânilor arteziene -2009, amenajat pistă
E
din punct de vedere fizico-chimic, biologic si bacteriologic în conformitate cu pentru biciclisti -2009
prevederile "Normativului privind obiectivele de referinTă pentru clasificarea
M
calităTii apelor de suprafaTă" nr.161/2006, analize efectuate de un laborator PARC TINERETULUI : amenajare peisagistică - zona de Nord -2009-
U
specializat acreditat RENAR. 2010, reparat pod -2009, modernizarea sistemului de irigaTii -2010, amenajat
C
- 2009-2010. Executarea unui puT de mare adâncime la parcul Circului piste pentru role respectiv biciclisti -2009, amenajat baza sportivă( tenis, fotbal )
O
pentru asigurarea unui nivel constant al lacului si protejarea Lotusului . -2010-2011
- 2009-2012 Combaterea fenomenului de eutrofizare a apei de suprafaTă
D
din lacurile NaTional, Tineretului, IOR si Carol prin utilizarea de produse PARC CIRCULUI : amenajare mal lac -2009, amenajare peisagistică în
biologice care să diminueze în acelasi timp si cantitatea de mâl depusă pe zona B-dul Lacul Tei -2009
fundul lacurilor.
SERA PLANTE PERENE : instalaTie de irigat -2009
1.5 proiect PMB(ALPAB) : reabilitarea ecologică a salbei de lacuri de pe
râul colentina si curăTarea zonelor adiacente în vederea introducerii lor în B-dul UNIRII : reamenajarea spaTiilor verzi laterale -2009
circuitul turistic.
- Proiect vital pentru o capitală europeană, lacurile alături de parcuri B-dul IULIU MANIU : reamenajarea zonei centrale ( între Valea
reprezentând un mare potenTial turistic si de agrement, actualmente în discuTii Cascadelor si Autostradă). -2009
cu reprezentanTi ai ADRBI si PMB privind încadrarea lui pe fonduri structurale -
POR- Axa 5.2. PARC CISMIGIU : lucrări de reamenajare peisagistică respectând stilul
specific arhitectural al parcului - 2010-2011
20
C Ă
LI
B
FÂNTÂNI, PUTURI, CENTRALE TERMICE si CEASURI
U
PARC SALA PALATULUI : lucrări de reamenajare zonă verde -2009, STRADALE
P
Lucrări de amenajare în toate parcurile administrate./ 2009-2012; alei cu rampe
de acces pentru persoane cu deficienTe locomotorii, locuri de joacă pentru copii
Strategia de dezvoltare si reabilitare / 2009 - 2012.
E
( 0 -3 ani si 3 - 10 ani), locuri pentru fitness în aer liber, locuri împrejmuite
R
pentru câini si dotare cu cosuri speciale, mobilier urban ( bănci si cosuri de
FÂNTÂNI
gunoi), cismele de apă si fântâni arteziene pentru crearea unui climat propice
A
• Reabilitarea fântânilor din zona p-Ta Unirii- lucrări de executat:
plimbărilor în parcuri a turistilor si locuitorilor capitalei.
schimbat pompele de circulaTie, instalaTiile de automatizare, conductele de
M
alimentare cu apă.-2009
R
2.2. proiect PMB( ALPAB) : ecologizarea si dezvoltarea potenTialului
turistic de recreere si agrement al parcurilor Cismigiu, Herăstrău, Carol si • Fântâna de la Gara de Nord- schimbarea pompei de circulaTie-2009
O
Tineretului din municipiul Bucuresti / 2009 – 2011. • Fântâna Zodiac- schimbarea pompei de circulaTie, instalaTia electrică
F
– Proiectul privind ecologizarea parcurilor mari si importante este esenTial 2009
• Reabilitarea fântânilor Izvorul Rece si Scoala Monetăriei – montarea
N
pentru populaTia capitalei si turisti, acesta fiind gândit să se deruleze în paralel
I
cu proiectul de reabilitare a lacurilor, proiect demarat pe fonduri PHARE si pompelor de circulaTie- 2009-2010
actualmente anulat. • Reabilitarea fântânei SfinTii Voievozi – refacerea corpului central,
T
bazinului si racordului de apă- 2009-2010
N
2.3. Proiect ALPAB – crearea parcului Ghencea / 2010-2011 • Reabilitarea fântânei Academia Militară- curăTarea căminelor pentru
E
Reconversia si dezvoltarea zonei Ghencea, deficitare din punct de vedere vane, înlocuirea vanelor defecte, refacerea instalaTiei de evacuare-2009-2010
a spaTiului verde, pe locul actualei sere Ghencea, prin amenajarea unui parc • Amenajarea unor fântâni arteziene de mici dimensiuni în scuaruri,
M
pe o suprafaTă de 9,5 ha. aliniamente stradale circulate în vederea combaterii caniculei si prafului 2009-
U
2012.
C
PUTURI
O
AGREMENT, AMBARCATII, STRANDURI si BĂI PUBLICE
• Reabilitarea celor 3 puTuri din Drumul Taberei- schimbarea pompelor,
D
clapeTii de reTinere, instalaTia de automatizare, conducta de alimentare dintre
Strategia de dezvoltare în perioada / 2009 - 2012.
foraje, bransamentul electric- 2009
3.1. AchiziTionarea unui număr de 50 bărci noi.
3.2 Reabilitarea debarcaderelor pentru bărci, salupe, vaporase, • Reabilitarea celor 2 puTuri din parcul Cismigiu- schimbarea pompelor,
hidrobiciclete clapeTii de reTinere, bransamentul electric, conducta de alimentare dintre
3.3 AchiziTionarea unui număr de 34 pontoane plutitoare celulare. foraje, fântână si lac
3.4 ReparaTii capitale la hangarul pentru ambarcaTiuni aflat la sediul • Reabilitarea puTului din parcul Herăstrău în scopul irigării platoului
ALPAB central- schimbarea pompei, clapeTii de resinere si bransamentul electric.-2009
3.5 Dotarea strandurilor A.L.P.A.B. cu instalaTii de recirculare si filtrare a
apei pentru îmbunătăTirea condiTiilor de îmbăiere . CENTRALE TERMICE
3.6 Reabilitarea băilor GriviTa si 16 Februarie. • Reabilitarea celor 2 centrale termice dela Sera Herăstrău- lucrări de
executat: schimbarea cazanelor, refacerea instalaTiilor de automatizare,
schimbarea conductelor de legătură dintre distribuitoarele cazanelor- 2009
• Reabilitarea centralei termice dela Sera Ghencea- 2010
21
C Ă
LI
B
• 2009 Refacerea terenului de basket din parcul Tineretului - zona
U
CEASURI STRADALE Sincai.
• 2009 Refacerea suprafeTelor de sport din cadrul strandului
P
La 3 locaTii : Autogara Filaret, intersecTia Drumul Taberei- Drumul Sării si
intersecTia Calea GriviTei- str. Buzesti se vor executa lucrări de montare a DâmboviTa.
E
ceasurilor existente precum si bransamentele electrice - 2009 • 2010-2012 Proiect de amenajare si reabilitare a zonei din parcul
R
Tineretului - Orăselul Copiilor - zonă de parc cu mare potenTial de dezvoltare
A
din punct de vedere turistic, cultural si sportiv.
7. 5. UTILAJE DE TRANSPORT SI ÎNTRETINERE SPATII VERZI • 2009-2012 Programe educaTionale pentru elevi prin organizarea de
M
5.1. Strategia privind achiziTionarea de utilaje specifice întreTinerii expoziTii tematice ( la sere: Herăstrău, Ghencea, Plante perene, LibertăTii)
R
spaTiilor verzi administrate/ 2009-2012 precum si organizarea de concursuri sportive cu scopul de a atrage căt mai
mulTi tineri în practicarea sportului în parcurile administrate de ALPAB.
F O
N
SPORT-TURISM
I
CULTURA
T
Strategia de dezvoltare a bazelor sportive din parcuri si stranduri
precum si programele ce vizează dezvoltarea potenTialului turistic si de
N
agrement în perioada 2009-2012.
M E
• 2009-2010 Dezvoltarea de pachete program turistice care să includă
pe lângă turul orasului si vizitarea parcurilor istorice ale capitalei, a obiectivelor
U
de interes istoric din aceste parcuri, plimbări cu vaporasele pe lacul Herăstrău,
C
inclusiv traversări cu salupele ALPAB prin Ecluza HERĂSTRĂU si ulterior
O
FLOREASCA.
• 2010-2012. AchiziTionarea de microbuze de către PMB( ALPAB)
D
pentru transportul turistilor în scopul prezentat anterior si fixarea unor circuite de
vizitare care să prezinte noua imagine a capitalei.
• 2009-2010 Amenajarea unui nr.de 4 piste pentru biciclete în cadrul
parcurilor Tineretului si Herăstrău(2009); în parcurile Giulesti si Nicolae
Filimon(2010).
• 2009- 2012 Amenajarea în cadrul parcurilor mari de noi terenuri de
sport ( basket, tenis, fotbal), mese pentru sahisti, mese de tenis de masă si
locuri de joacă pentru copii.
• 2010-2011 Amenajarea unui Aqua-Land într-unul din parcurile din
Bucuresti.
• 2009 Proiect de amenajare a unui Skate Park - amenajarea unei
platforme de role si skateboard (2800mp) în cadrul parcului Tineretului.
22
C Ă
LI
U B
E P
A R
RM
FO
I N
N T
M E
C U
D O
23
C Ă
LI
B
ACTIVITĂTI ÎN DOMENIUL SOCIAL
U
REABILITAREA SISTEMULUI EDUCATIONAL
E P
A R
RM
FO
I N
N T
M E
C U
D O
24
C Ă
LI
U B
E P
A R
RM
FO
I N
N T
M E
C U
D O
25
C Ă
LI
U B
E P
A R
RM
FO
I N
N T
M E
C U
D O
26
C Ă
LI
U B
E P
A R
RM
FO
I N
N T
M E
C U
D O
27
C Ă
LI
U B
E P
A R
RM
FO
I N
N T
M E
C U
D O
28
C Ă
LI
APĂRARE SI PROTECTIE CIVILĂ PROIECTE DE
U
INFORMATIZARE
B ÎN PRIMĂRIA
P
MUNICIPIULUI BUCURESTI
Programele si proiectele existente sau propuse a se iniTia până în
E
anul 2012, în curs de elaborare sau în curs de contractare sunt‫׃‬ Primăria Municipiului Bucuresti, coordonează stabilirea unei strategii
R
• Programul de completare, extindere si modernizare a sistemului de informatice unitare la nivelul administraTiei publice locale a municipiului
A
alarmare publică al municipiului Bucuresti, în perioada 2009 – 2014. Bucuresti urmăreste implementarea acesteia în conformitate cu Hotărârea
• Contract anual de închiriere a circuitelor telefonice necesare
M
C.G.M.B. nr. 169/2005 privind aprobarea Strategiei de informatizare a
acTionării de la distanTă (din centrul operaTional al din punctele de comandă administraTiei publice locale a municipiului Bucuresti.
R
de protecTie civilă ale municipiului Bucuresti, începând cu anul 2010. Pentru punerea în aplicare a Strategiei de informatizare, Primăria
O
• Planul anual de control al Primăriei Municipiului Bucuresti privind Municipiului Bucuresti, prin direcTia de specialitate, DirecTia Sisteme
F
administrarea, întreTinerea, repararea si conservarea sirenelor publice si Informatice din cadrul DirecTiei Generale OperaTiuni, stabileste si
N
celorlalte mijloace tehnice de alarmare care aparTin domeniului public al implementează planul anual de informatizare a administraTiei publice locale a
I
Municipiului Bucuresti”. Municipiului Bucuresti coordonează activităTile de administrare si gestionare a
• Plan de modernizare a dotării si înzestrării punctelor de comandă de resurselor implicate în realizarea obiectivelor informatice; promovează si
T
protecTie civilă din patrimoniul domeniului public al municipiului Bucuresti, cu implementează programe, proiectelor naTionale si internaTionale pentru
N
participarea consiliilor locale ale sectoarelor 1 – 6, în perioada 2010 – 2015 informatizarea administraTiei publice locale a Municipiului Bucuresti realizate cu
E
• Program de interconectare a punctului de comandă de protecTie civilă fonduri de la bugetul local si/sau fonduri externe .
principal al municipiului Bucuresti, cu punctul ce comandă de rezervă si cu Proiectele de informatizare se află în prezent în diferite faze (proiectare,
M
centrul operaTional din cadrul Inspectoratului pentru SituaTii de UrgenTă elaborare studii de fezabilitate, organizare proceduri de achiziTii, implementare,
U
„Dealul Spiri” al finalizate) si se derulează în baza bugetului local al PMB, precum si a fondurilor
• Municipiului Bucuresti în perioada 2010 – 2012, precum si cu punctele
C
externe nerambursabile obTinute de la agenTia guvernamentală americană
de comandă de protecTie civilă aflate în folosinTa consiliilor locale ale USTDA. De asemenea, se fac demersurile necesare pentru o parte dintre
O
sectoarelor 1 - 6, în perioada 2010 - 2015. proiectele iniTiate în cursul anilor 2007 si 2008 pentru promovarea acestora în
D
• Planul anual de control al Primăriei Municipiului Bucuresti privind vederea obTinerii finanTării din fonduri structurale.
administrarea, întreTinerea, exploatarea si conservarea adăposturilor publice
de protecTie civilă care aparTin domeniului public al Municipiului Bucuresti”. ETAPA I : SISTEM INFORMATIC INTEGRAT PENTRU
• Program de înfiinTare a serviciului voluntar pentru situaTii de urgenTă MANAGEMENTUL ACTIVITĂTILOR ÎN PRIMĂRIA MUNICIPIULUI
al Primăriei Municipiului Bucuresti, de înzestrare si instruire a formaTiunilor de BUCURESTI (SIIMA)
intervenTie de protecTie civilă în cadrul serviciului voluntar de urgenTă. Misiune : Realizarea unui Sistem Informatic Integrat care să gestioneze în
mod unic toate categoriile de date si informaTii existente în Primăria
Municipiului Bucuresti (PMB), să răspundă cerinTelor definite de oricare din
compartimente si să asigure informarea corectă, completă si în timp util a
factorilor de decizie.
ETAPA A II-A : e-Bucuresti - SISTEM INFORMATIC INTEGRAT

PENTRU ADMINISTRATIA PUBLICĂ LOCALĂ SI SERVICII EXTINSE
CĂTRE CETĂTENI
29
C Ă
LI
B
Misiune : Realizarea unui Sistem Informatic Integrat care să gestioneze în
U
mod unic toate categoriile de date si informaTii existente la nivelul
P
administraTiei publice locale a municipiului Bucuresti, să răspundă cerinTelor
definite de oricare din instituTiile incluse în sistem, să asigure informarea
E
corectă, completă si în timp util a factorilor de decizie, orientat către cetăTeni,
R
oferind acestora servicii prin internet.
A
Această etapă are următoarele componente majore:
M
• Extinderea sistemului informatic integrat al Primăriei Municipiului
R
Bucuresti la primăriile de sector, regiile si unităTile aflate sub autoritatea CGMB
si furnizorii de servicii publice pentru municipalitate.
O
• Servicii extinse către cetăTeni - implementarea unor proiecte
F
importante pentru extinderea si diversificarea tipurilor de servicii electronice
N
pentru administraTia publică si cetăTeni, persoane fizice si juridice.
I
• în cursul anului 2007 s-a mai adăugat o componentă importantă
T
referitoare la cresterea capacităTii de intervenTie în situaTii de urgenTă în
regiunea Bucuresti – Ilfov,
E N
ETAPA A III-A : EXTINDEREA SISTEMULUI INFORMATIC INTEGRAT
M
LA REGIILE NATIONALE, ALTE UNITĂTI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICE
CENTRALE LOCALIZATE ÎN BUCURESTI.
U
Misiune :Comunicarea între Sistemul Informatic Integrat al administraTiei
C
publice locale a Municipiului Bucuresti si sistemele informatice existente la
O
nivelul administraTiei publice centrale, regii naTionale localizate în Bucuresti, pe
componentele unde este necesar transfer de date si informaTii.
30
C Ă
LI
B
PROIECTELE PRIMĂRIEI MUNICIPIULUI BUCUREŞTI
P U
Sursa: http://www.pmb.ro/institutii/primaria/proiecte/proiecte.php
E
în total 253 proiecte în valoare de: 16672516316 RON
R
În următoarele domenii majore:
A
- Infrastructura: 81 proiecte, valoare: 8007276212 RON
- Dezvoltarea oraşului, reabilitare, prezervarea patrimoniului cultural, reglementare:
M
87 proiecte, valoare: 8482352404 RON
R
- Asistenţa socială: 8 proiecte, valoare: 10891700 RON
O
- Prezervarea patrimoniului locativ: 77 proiecte. valoare: 171996000 RON
F
Direcţii şi unităţi din subordinea CGMB iniţiatoare:
I N
Administraţia Monumentelor şi Patrimoniului Turistic: 7 proiect(e)
Biblioteca Metropolitană Bucureşti: 2 proiect(e)
T
Centrul de cultură Palatele Brancoveneşti: 1 proiect(e)
Cabinet Primar General: 2 proiect(e)
N
Centrul de Planificare Urbană şi Metopolitană Bucureşti: 33 proiect(e)
E
Direcţia Coordonare Reglementare Infrastructură: 1 proiect(e)
M
Direcţia Evidenţa Imobiliară şi Cadastrală: 1 proiect(e)
Direcţia Generală de Asistenţa Socială a Municipiului Bucureşti: 10 proiect(e)
U
Direcţia de Investiţii: 82 proiect(e)
C
Direcţia Managementul Calităţii: 2 proiect(e)
O
Direcţia Protecţia Mediului şi Educaţie Eco-civică: 4 proiect(e
D
Direcţia Relaţii Internaţionale: 1 proiect(e)
Direcţia Sisteme Informatice: 14 proiect(e)
Direcţia Transporturi, Drumuri, Sistematizarea Circulaţiei: 31 proiect(e)
Direcţia Utilităţi Publice: 25 proiect(e)
Direcţia Venituri: 1 proiect(e
Muzeul Municipiului Bucureşti: 3 proiect(e)
RADET: 9 proiect(e)
Regia Autonomă de Transport Bucureşti: 23 proiect(e)
Teatrul Odeon: 1 proiect(e)
31
C Ă
LI
B
An
An incheiere Directia
U
Denumire Proiect incepere
executie initiatoare
executie
P
Consolidarea cladirii de locuit multietajata, incadrata prin raport de expertiza tehnica in clasa I de risc seismic si care prezinta pericol public 2007 2010 D.Inv.;.
E
R
A
M
R
O
F
Consolidarea cladirii de locuit multietajata, incadrata prin raport de expertiza tehnica in clasa I de risc seismic si care prezinta pericol public. 2007 2010 D.Inv.;.
I N
Nod Intermodal Regional de importanta europeana - comuna 1 Decembrie 0 0 C.P.U.M.B.;
T
N
E
M
U
Ghiseu Virtual de Plati ;Portalul pentru plata amenzilor si declaratii catre politie (PAD). 2005 2006 D.V.;
C
O
D
Consolidarea cladirilor de locuit multietajate, incadrate prin raport de expertiza tehnica in clasa I de risc seismic si care prezinta pericol public 2006 2008 D.Inv.;.
32
C Ă
LI
B
U
P
E
R
A
Centura Verde - Galbena componenta structuranta, regionala si metropolitana, a teritoriului bucurestean, sector de analiza si interventie A 0 0 C.P.U.M.B.;
Centura Verde - Galbena componenta structuranta, regionala si metropolitana, a teritoriului bucurestean, sector de analiza si interventie B 0 0 C.P.U.M.B.;
M
Centura Verde - Galbena componenta structuranta, regionala si metropolitana, a teritoriului bucurestean - sector de analiza si interventie C 0 0 C.P.U.M.B.;
R
O
Informare bucuresteni prin Biblioteca Publica a BucurestiloreBMB (electronic B.M.B.;) 2006 2007 D.S.I.;D.C.;
F
Bucuresti.ro - Portal regional 2006 2007 D.S.I.;
N
Consultanta pentru optimizarea proceselor organizationale si informatice in PMB 2005 2006 D.S.I.;
I
Extinderea Sistemului informatic integrat pentru Managementul Activitatilor la primariile de sector, regii, administratii, alte unitati din subordinea CGMB 2006 2008 D.S.I.;
T
D.S.I.;D.T.D.S.C.
Harta navigabila pentru Bucuresti 2006 2007
;
N
Integrarea componentei educationale in banca de date urbana a Municipiului Bucuresti 2006 2007 D.S.I.;
E
Nomenclator numere postale 2006 2007 D.S.I.;
M
Semnatura electronica 2006 2007 D.S.I.;
Sistem Informatic Integrat pentru Managementul Activitatilor in P.M.B.; (SIIMAPMB) 2003 2006 D.S.I.;
U
Sistem geospatial de e-government pt. planificarea si controlul dezvoltarii urbane - Planul coordonator anual 2005 2006 D.S.I.;D.C.R.I.;
C
Sistem interactiv teritorial de informare a cetatenilor (SITIC) 2006 2007 D.S.I.;
O
Studiu privind cresterea interoperabilitatii dintre retele si utilizarea de standarde deschise (OSS) 2006 2007 D.S.I.;
D
Studiu privind dezvoltarea accesului de banda larga in reteaua metropolitana 2006 2006 D.S.I.;
Studiu privind realizarea unui Sistem geospatial de e-government pt. planificarea si controlul dezvoltarii urbane 2005 2006 D.S.I.;
Proiect RADET Achizitionarea de echipamente de automatizare si Servicii Asociate 0 2007 R.A.D.E.T.;
Proiect RADET Achizitia de lucrari montaj vane de echilibrare in blocuri 0 2008 R.A.D.E.T.;
Proiect RADET Achizitia de lucrari montaj pompe si echipamente de automatizare in 305 puncte termice 0 2007 R.A.D.E.T.;
Proiect RADET Achizitia de lucrari montaj pompe si echipamente de automatizare in 239 puncte termice 0 2007 R.A.D.E.T.;
Proiect RADET Achizitia de Pompe, Convertizoare de Frecventa si Servicii Asociate 2005 2007 R.A.D.E.T.;
Proiect RADET Achizitia de vane cu obturator sferic actionate manual pentru circuitele de agent termic primar si secundar incalzire si Servicii Asociate 0 2008 R.A.D.E.T.;
Proiect RADET Achizitia de vane cu obturator sferic actionate manual pentru circuitele de apa calda de consum si recirculatie si Servicii Asociate 0 2007 R.A.D.E.T.;
Proiect RADET Achizitia de vane cu balansare si Servicii Asociate 0 2008 R.A.D.E.T.;
Proiect RADET Achizitia de Servicii de Consultanta 2004 2007 R.A.D.E.T.;
Acte de identitate pentru persoane fara adapost 2006 2007 D.G.A.S.M.B.;.
Proiect de imbunatatire a conditiilor sociale oferite persoanelor fara adapost de pe raza municipiului Bucuresti 2006 2007 D.G.A.S.M.B.;.
33
C Ă
LI
B
Infiintarea unui centru rezidential pentru persoane adulte fara adapost in municipiul Bucuresti 2006 2007 D.G.A.S.M.B.;.
U
Proiect de asigurare a unei locuinte persoanelor tinere fara adapost beneficiare ale Legii 116/2003 - Din nou cu casa. 2006 2007 D.G.A.S.M.B.;.
P
Centrul Copiii Strazii - centru de monitorizare 2006 2006 D.G.A.S.M.B.;.
Stimularea voluntariatului in asistenta sociala la nivelul municipiului Bucuresti 2006 2006 D.G.A.S.M.B.;.
E
Centrul de voluntariat Anima 2006 2007 D.G.A.S.M.B.;.
R
D.G.A.S.M.B.; si
A
Facultatea de
Nevoi - resurse in domeniul asistentei sociale la nivelul municipiului Bucuresti 2006 2006 Sociologie a
M
Universitatii
Bucuresti.
R
D.G.A.S.M.B.; si
O
ASK - IT 2006 2008
partenerul strain.
F
A.M.P.T.; -
Infiintarea Centrului de Informare Turistica 2005 2006 autoritatea
I N
contractanta
D.G.A.S.M.B.; si
T
Arta si traditie 2006 2007 Fundatia Romani
Criss.
N
M.M.B.; -
E
Lucrari de consolidare, reparatii, restaurare si modernizare la Muzeul Theodor Aman 2004 2006 autoritatea
contractanta
M
T.O.; - autoritate
Lucrari de reamenajare sala de spectacole 2006 2006
U
contractanta
C
B.M.B.; -
Lucrari de consolidare la Filiale ale Bibliotecii Metropolitane Bucuresti 2006 2007 autoritate
O
contractanta
D
A.M.P.T.; -
Charles de Gaulle 2006 2006 autoritatea
contractanta
M.M.B.; -
Lucrari de consolidare, reparatii, restaurare si modernizare la Muzeul George Severeanu 2004 2006 autoritatea
contractanta
B.M.B.; -
Lucrari de consolidare, modernizare si reparatii sediu central 2002 2006 autoritate
contractanta
A.M.P.T.; -
Monumentul Luptei anticomuniste - Aripi 2006 2007 autoritatea
contractanta
M.M.B.; -
Lucrari de consolidare, reparatii, restaurare si modernizare la urmatoarele filiale ale Muzeului Municipiului Bucuresti: Muzeul Gheorghe Tattarascu, Muzeul de
2006 2006 autoritate
arta populara Nicolae Minovici, Muzeul Casa Cesianu, Observatorul Astronomic Vasile Urseanu
contractanta
34
C Ă
LI
B
A.M.P.T.; -
U
Signalectica monumente 2006 2006 autoritatea
contractanta
P
A.M.P.T.; -
E
Iluminare arhitecturala a principalelor monumente ale Capitalei. 2006 2006 autoritatea
contractanta
R
A.M.P.T.; -
A
Ansamblul monumental dedicat fondatorilor Uniunii Europene 2006 2006 autoritatea
contractanta
M
A.M.P.T.; -
R
Restaurare, reabilitare si protectie - Arcul de Triumf 0 0 autoritatea
contractanta
O
Ansamblul Oltenitei-Vitan Barzesti 2007 2010 D.Inv.;
F
Lucrari tehnico-edilitare bloc 10 ansamblul Desisului 2007 2008 D.Inv.;
N
Bloc 10 ansamblul Desisului 2007 2009 D.Inv.;
I
Lucrari tehnico-edilitare bloc 11 ansamblul Desisului 2007 2008 D.Inv.;
T
Bloc 11 ansamblul Desisului 2007 2009 D.Inv.;
N
Bloc 25A ansamblul Rahova-Salaj-Progresului (trafic Greu) cu lucrarile tehnico-edilitare aferente 2008 2010 D.Inv.;
Bloc 31A ansamblul Rahova-Salaj-Progresului (trafic Greu) cu lucrarile tehnico-edilitare aferente 2008 2010 D.Inv.;
E
Bloc A34 ansamblul Drumul Taberei- Drumul Sarii cu lucrarile tehnico-edilitare aferente 2008 2010 D.Inv.;
M
Bloc A35 ansamblul Drumul Taberei- Drumul Sarii cu lucrarile tehnico-edilitare aferente 2008 2010 D.Inv.;
U
Bloc D1A ansamblul Ghermanesti 2007 2008 D.Inv.;
C
Bloc D1B ansamblul Ghermanesti 2007 2008 D.Inv.;
Bloc D4 ansamblul Ghermanesti 2007 2008 D.Inv.;
O
Bloc M 1 tronson 2 ansamblul Strapungere Marasesti 2005 2007 D.Inv.;
D
Bloc M 55 ansamblul Strapungere Marasesti 2006 2008 D.Inv.;
Bloc M 8 ansamblul Strapungere Marasesti 2006 2008 D.Inv.;
Lucrari tehnico-edilitare bloc M 1 tronson 2 ansamblul Marasesti 2007 2008 D.Inv.;
Lucrari tehnico-edilitare bloc M 55 ansamblul Marasesti 2007 2008 D.Inv.;
Lucrari tehnico-edilitare bloc M 8 ansamblul Marasesti 2007 2008 D.Inv.;
Bloc P32 ansamblul Petre Ispirescu cu lucrarile tehnico-edilitare aferente 2008 2010 D.Inv.;
Bloc P35 ansamblul Petre Ispirescu cu lucrarile tehnico-edilitare aferente 2008 2010 D.Inv.;
Bloc P38a ansamblul Petre Ispirescu cu lucrarile tehnico-edilitare aferente 2008 2010 D.Inv.;
Bloc P67a ansamblul Petre Ispirescu cu lucrarile tehnico-edilitare aferente 2008 2010 D.Inv.;
Bloc PR6 ansamblul Ghermanesti 2007 2008 D.Inv.;
Lucrari tehnico-edilitare bloc V34B ansamblul Vitan-Dudesti 2007 2008 D.Inv.;
Bloc V34B ansamblul Vitan-Dudesti 2007 2009 D.Inv.;
35
C Ă
LI
B
Bloc V53A ansamblul Dudesti-Vitan cu lucrarile tehnico-edilitare aferente 2008 2010 D.Inv.;
U
Bloc V53B ansamblul Dudesti-Vitan cu lucrarile tehnico-edilitare aferente 2008 2010 D.Inv.;
P
Bloc V72 ansamblul Sebastian-Calea 13 Septembrie cu lucrarile tehnico-edilitare aferente 2008 2010 D.Inv.;
Consolidare Circul Globus 2007 2008 D.Inv.;
E
Complex de Recuperare Neuropsihomotorie Panduri 0 2007 D.Inv.;
R
Consolidare sediu PMB prin metoda izolarii bazei 2006 2007 D.Inv.;
A
Actualizarea planurilor topografice ale Municipiului Bucuresti la scara 1:500 si 1:2000, obtinerea ortofoplanului 0 0 D.E.I.C.;
Realizarea Hartii acustice si a sistemului de monitorizare a zgomotului pentru municipiul Bucuresti 2005 2008 D.P.M.E.E.C.;
M
Audit supraveghere SMC/ PMB pentru Managementul serviciilor de administratie publica locala conform SR EN ISO 9001:2001 2004 2006 D.M.C.;
R
Audit supraveghere SMM/ PMB pentru Managementul mediului aplicat serviciilor de administratie publica locala conf. SR EN ISO 14001:2005 2005 2007 D.M.C.;
O
Ansamblul de locuinte Sos.Nordului (Complex Sat Francez) 2007 2008 D.Inv.;
F
Modernizare si extindere Teatrul Constantin Tanase - sala Calea Victoriei 2006 2008 D.Inv.;
N
Consolidare Teatrul de Vara Herastrau 2004 2007 D.Inv.;
I
Blocurile A, B, C, D - zona I7 ansamblul Dudesti-Vitan 2008 2010 D.Inv.;
T
Arena Bucurestilor 2006 2008 C.P.G.;
Reabilitarea Infrastructurii Educationale in Romania 2006 2008 C.P.G.;
N
C.C.P.B.P.B.M.;
E
Lucrari de reamenajare si extindere la Parcul Mogosoaia si zona strand 2006 2006 - autoritatea
contractanta
M
Extinderea retelelor de apa si canalizare din incinta Gradinii Zoologice a municipiului Bucuresti - contract de executie 2005 2006 D.U.P.;
U
Refaceri si completari in sistemul de canalizare al municipiului Bucuresti - refacerea canalului colector din Splaiul Unirii, mal stang intre sos. Mihai Bravu si
2005 2006 D.U.P.;
C
str.Foisorului
Extinderea retelei de canalizare in zone deficitare ale municipiului Bucuresti - str.Juverdeanu, Campului si Salajeni 2005 2006 D.U.P.;
O
Reabilitarea ecologica a salbei de lacuri de pe raul Colentina 2006 0 D.U.P.;
D
Reabilitarea serviciului de cismele publice cu jet din municipiul Bucuresti 2006 2007 D.U.P.;
Extindere retea de alimentare cu apa si canalizare in cartierul Olimpia sector3 2006 2008 D.U.P.;
Extindere retea de canalizare pe strazi de pamant din municipiul Bucuresti 2006 2007 D.U.P.;
Extindere retea de alimentare cu apa pe strazi de pamant din municipiul Bucuresti 2006 2007 D.U.P.;
Extindere retea de alimentare cu apa si canalizare pe strazi de pamant din municipiul Bucuresti 2006 2008 D.U.P.;
Reabilitarea zonelor urbane cu deficit major in servicii de alimentare cu apa si canalizare, sect.1si 6 - proiectare 2006 2006 D.U.P.;
Reabilitarea zonelor urbane cu deficit major in servicii de alimentare cu apa si canalizare, sect.1si 6 - executie 2006 2010 D.U.P.;
Alimentare cu apa, canalizare si drumuri in ansamblu de locuinte Henri Coanda - executie 2006 2008 D.U.P.;
Lucrari tehnico-edilitare in ansamblul de locuinte sos.Straulesti - executie lucrari si proiectare 2006 2007 D.U.P.;
Extinderea retelei de canalizare in zone deficitare ale municipiului Bucuresti 2006 2007 D.U.P.;
36
C Ă
LI
B
U
Refaceri si completari - Canale pluviale si guri de scurgere, in zonele critice din municipiul Bucuresti, la evenimente pluviometrice deosebite - sector 2 si 5 2006 2007 D.U.P.;
P
Refaceri si completari - Finalizarea legaturii intre canalul colector B1 si colectorul BOANCA, pentru preluarea debitelor pluviale suplimentare 2006 2008 D.U.P.;
Refaceri si completari - Canale pluviale si guri de scurgere in zone critice din MB la evenimente pluviometrice deosebite - sector 4 2006 2008 D.U.P.;
E
Refaceri si completari - Refacera canalului pluvial Dn 30 din strada Progresului 2006 2007 D.U.P.;
R
Refaceri si completari - Canale pluviale si guri de scurgere pe Mihai Bravu intre Dristor si Calea Dudesti 2006 2007 D.U.P.;
A
Refaceri si completari - Canale pluviale si guri de scurgere in zone critice din municpilu Bucuresti la evenimente pluviometrice deosebite - sector 3 2006 2007 D.U.P.;
Artera de apa de pe Bucurestii Noi 2006 2006 D.U.P.;
M
Ameliorarea zonei suburbane de Nord a municipiului Bucuresti 2005 2006 D.U.P.;
R
Retea metropolitana de fibra optica a Municipiului Bucurestipentru telecomunicatii -NETCITY 2006 2008 D.C.R.I.;
O
Baza de date cu indici si indicatori macroeconomici, sociali si de infrastructura 2005 2006 D.R.I.;
F
Ecologizarea si dezvoltarea potentialului turistic, de recreere si agrement al parcurilor Cismigiu, Herastrau, Carol si Tineretului din Municipiul Bucuresti 2006 2007 D.P.M.E.E.C.;
N
Masura ISPA nr.2000/ RO/ 16/P/PA/001:Asistenta Tehnica pentru proiectul Modernizarea si finalizarea statiei de epurare a apelor uzate a Municipiului Bucuresti 2002 2006 D.P.M.E.E.C.;
I
Piata publica urbana si ansamblu subteran pietonal cu functiuni publice complexe 0 0 C.P.U.M.B.;
T
Zona Baicului - proiect reabilitare urbana in zone destructurate/defavorizate 0 0 C.P.U.M.B.;
Organizare si valorificare traseu cultural in perimetrul adiacent arterei de circulatie Calea Victoriei, intre Bulevardul Dacia si Bulevardul Regina Elisabeta. 0 0 C.P.U.M.B.;
N
Organizare si valorificare traseu cultural in perimetrul adiacent arterei de circulatie Calea Victoriei, intre Bulevardul Elisabeta si Splaiul Independentei. 0 0 C.P.U.M.B.;
E
Organizare si valorificare traseu cultural in perimetrul adiacent arterei de circulatie Calea Victoriei, intre Piata Victoriei si Bulevardul Dacia 0 0 C.P.U.M.B.;
M
Centru Local 1 - interventie risc - Sistem municipal/regional de interventie in caz de urgenta si calamitate structuri temporare destinate informarii si cazarii
0 0 C.P.U.M.B.;
populatiei
U
C
0 0 C.P.U.M.B.;
populatiei
O
0 0 C.P.U.M.B.;
populatiei
D
0 0 C.P.U.M.B.;
populatiei
0 0 C.P.U.M.B.;
populatiei
0 0 C.P.U.M.B.;
populatiei
C.P.U.M.B.;,
Revitalizare Zona Palatului Curtea Veche apartinand Centrului Istoric al Municipiului Bucuresti 0 0 D.I.E.; si D.R.I.;
din cadrul P.M.B.
Strada Edgar Quinet - Strada Biserica Enei - Revitalizare spatiu cultural 0 0 C.P.U.M.B.;
Ferentari - Rahova - Reabilitare urbana si dinamica sociala 0 0 C.P.U.M.B.;
Reabilitare pasaje pietonale aferente Caii Victoriei - Villacrosse - Macca (600 mp), Victoriei (550mp), Englez (260mp) 0 0 C.P.U.M.B.;
Strada Gherghitei - Strada Oituz - Restructurare urbana si sociala 0 0 C.P.U.M.B.;
37
C Ă
LI
B
HABITAT 1 Bucurestii Noi - Amenajarea spatiilor publice dintre blocuri in marile ansambluri rezidentiale cu locuinte colective 0 0 C.P.U.M.B.;
U
HABITAT 2 Colentina - Amenajarea spatiilor publice dintre blocuri in marile ansambluri rezidentiale cu locuinte colective 0 0 C.P.U.M.B.;
P
HABITAT 3 Titan - Amenajarea spatiilor publice dintre blocuri in marile ansambluri rezidentiale cu locuinte colective 0 0 C.P.U.M.B.;
HABITAT 4 Berceni - Amenajarea spatiilor publice dintre blocuri in marile ansambluri rezidentiale cu locuinte colective 0 0 C.P.U.M.B.;
E
HABITAT 5 Ferentari - Amenajarea spatiilor publice dintre blocuri in marile ansambluri rezidentiale cu locuinte colective 0 0 C.P.U.M.B.;
R
HABITAT 6 Drumul Taberei - Amenajarea spatiilor publice dintre blocuri in marile ansambluri rezidentiale cu locuinte colective 0 0 C.P.U.M.B.;
A
MASURA ISPA nr.2004/ RO/16/P/PE/003 Reabilitarea statiei de epurare Bucuresti- faza I, in cadrul programului inalizarea si modernizarea statiei de epurare a
2006 2010 D.P.M.E.E.C.;
apelor uzate a Municipiului Bucuresti
M
Revitalizare urbana si reorganizarea spatiilor subterane aferente metroului pe traseul Piata Victoriei - Piata Unirii 0 0 C.P.U.M.B.;
R
Valorizare traseu cultural Strada Pictor Verona 0 0 C.P.U.M.B.;
O
Zona Razoare - Revitalizare urbana 0 0 C.P.U.M.B.;
F
Restructurare urbana in Centrul Istoric al Bucurestiului - Zona Sf Gheorghe Nou 0 0 C.P.U.M.B.;
N
SMURD - Centru Regional de Interventie pentru situatii de urgenta si calamitate 0 0 C.P.U.M.B.;
I
Centru de cartier Titan - Restructurare urbana si sociala 0 0 C.P.U.M.B.;
Zona Vacaresti - Obiectiv utilitate publica - Complex de sport si agrement si parc public 0 0 C.P.U.M.B.;
T
Imbunatatire conditii de circulatie Pasaj Obor 2006 2007 D.T.D.S.C.;
N
Imbunatatire conditii de circulatie Pasaj Pietonal Eroilor 2006 2007 D.T.D.S.C.;
E
Imbunatatire conditii de circulatie Pasaj Piata Muncii 2006 2007 D.T.D.S.C.;
M
Sistem de Management al Traficului - Bucuresti 2006 2007 D.T.D.S.C.;
Modernizare Bd. Regina Elisabeta - Bd. Kogalniceanu 2006 2008 D.T.D.S.C.;
U
Modernizare artera D-na Ghica - Bd. Chisinau, sistem rutier si executie pasaj suprateran 2006 2007 D.T.D.S.C.;
C
Modernizare Piata Eroii Revolutiei, sistem rutier si executie pasaj pietonal 2006 2007 D.T.D.S.C.;
O
Modernizare strazi urbane in Bucuresti BEI (program cofinantat BEI) inclusiv lucrari suplimentare 2006 2006 D.T.D.S.C.;
D
Pasajul denivelat suprateran Basarab 2006 2009 D.T.D.S.C.;
Executie pasaj suprateran Doamna Ghica 2006 2008 D.T.D.S.C.;
Realizare penetratie Prelungirea Ghencea - Sos. Domnesti 2006 2007 D.T.D.S.C.;
Penetratie Splaiul Independentei - Ciurel - Autostrada Bucuresti - Pitesti. Realizarea unei penetratii la intrarea in Bucuresti pe 6 benzi (3 pe sens) denumita Drum
2006 2008 D.T.D.S.C.;
Expres Autostrada Bucuresti-Pitesti, care sa faca legatura intre autostrada, linia de centura si podul Ciurel (include 4 pasaje rutiere denivelate).
Penetratie si racord Splaiul Unirii - Autostrada Bucuresti - Constanta. Realizarea unei penetratii la iesirea din Bucuresti spre Autostrada Bucuresti-Constanta pe
2006 2008 D.T.D.S.C.;
6 benzi (3 pe sens ) care sa se inscrie pe Splai Dudescu (include 4 pasaje rutiere denivelate).
Reabilitare drumuri urbane etapa II 0 2009 D.T.D.S.C.;
Reparatii capitale privind echipamente si constructii pentru dirijarea si siguranta circulatiei - Bd. Geniului - Str. Razoare 2006 2007 D.T.D.S.C.;
Executie strapungere Str. Buzesti - Str. Berzei - Str. Uranus si sistem rutier 2006 2008 D.T.D.S.C.;
Realizare strapungere Bd. Nicolae Grigorescu - Splai Dudescu, sistem rutier. Realizarea unei strapungeri care face legatura cu penetratia spre Autostrada
2006 2007 D.T.D.S.C.;
Bucuresti-Constanta pe 6 benzi (3 pe sens) si include 1 pasaj rutier denivelat.
Reabilitare Bd. 1 Decembrie 1918 (Bd. Theodor Pallady - Bd. Basarabia), linie de tramvai sis sitem rutier 2006 2007 D.T.D.S.C.;
Reabilitare Sos.Colentina (Pod Voluntari - Sos. Mihai Bravu ), linie de tramvai si sistem rutier 2006 2007 D.T.D.S.C.;
38
C Ă
LI
B
Reabilitare Bd. Iancu de Hunedoara (Piata Victoriei - Calea Dorobanti), linie de tramvai si sistem rutier 2006 2007 D.T.D.S.C.;
U
Reabilitare Str. Maica Domnului (Str. Reinvierii - Bd. Lacul Tei), linie de tramavai si sistem rutier 2006 2007 D.T.D.S.C.;
P
Reabilitare Calea Mosilor (Sos. Mihai Bravu - Piata Unirii), linie de tramvai si sistem rutier 2006 2007 D.T.D.S.C.;
Reabilitare Sos. Oltenitei ( Piata Eroii Revolutiei - Piata Sudului - ROMPRIM ), linie de tramvai si sistem rutier 2006 2007 D.T.D.S.C.;
E
Reabilitare Sos. Stefan cel Mare ( Calea Dorobanti - Intersectia Bucur Obor ), linie de tramvai si sistem rutier 2006 2007 D.T.D.S.C.;
R
Reabilitare Str. Tunari ( Sos. Stefan cel Mare - Piata Galati ), linie de tramvai si sistem rutier 2006 2007 D.T.D.S.C.;
A
Reabilitare Str. Viitorului ( Sos. Stefan cel Mare - Piata Galati ), linie de tramvai si sistem rutier 2006 2007 D.T.D.S.C.;
Realizare supralargire bulevardul Constantin Brancoveanu (Str. Nitu Vasile - Str. Turnu Magurele), sistem rutier 2006 2006 D.T.D.S.C.;
M
Realizare supralargire artera Nitu Vasile (Bd. Alexandru Obregia - Bd. Constantin Brancoveanu), sistem rutier 2006 2006 D.T.D.S.C.;
R
Realizare supralargire Soseaua Pipera (Calea Floreasca - CF Bucuresti-Constanta), sistem rutier si executie pasaj denivelat 2006 2007 D.T.D.S.C.;
O
Realizare supralargire Sos. Sisesti - Sos. Ion Ionescu de la Brad, sistem rutier 2006 2007 D.T.D.S.C.;
F
N
I
T
N
E
M
U
Modernizare linie de tramvai pe Sos. Mihai Bravu si Calea Vacaresti de la Calea Vitan la Big Berceni 2006 2007 R.A.T.B.;
C
Modernizarea liniei de tramvai pe Sos. Chitiliei de la Bd. Bucurestii Noi la Str. Mezes 2006 2007 R.A.T.B.;
O
Modernizarea caii de rulare a tramvaiului pe Str. Iacob Felixde la intersectia cu Bd. Ion Mihalache pana la intersectia cu Sos. Nicolae Titulescu 2006 2006 R.A.T.B.;
D
Modernizarea linie de tramvai pe Bd. Marasesti si Bd. Octavian Goga de la Bd. Dimitrie Cantemir la Str. Nerva Traian 2006 2007 R.A.T.B.;
Modernizarea liniei de tramvai pe Sos. Mihai Bravu de la Calea Vitan la Bucur Obor 2006 2007 R.A.T.B.;
Modernizarea caii de rulare a tramvaiului pe Bd. Ion Mihalache, Str. Buzesti, Str. Polizu Gheorghe, Calea Grivitei, Bd. Gheorghe Duca, Bd. Alexandru Ioan Cuza,
2006 2007 R.A.T.B.;
Sos. Nicolae Titulesc, Bd. Banu Manta
Modernizarea infrastructurii retelei de tramvai in zona de sud-vest a Municipiului Bucuresti 2001 2006 R.A.T.B.;
Amenajare terminal multimodal Sfanta Vineri pe Str. Sfanta Vineri 2007 2007 R.A.T.B.;
Modernizare Autobaza Alexandria 2006 2008 R.A.T.B.;
Modernizare Autobaza Ferentari 2006 2008 R.A.T.B.;
Modernizare linie de tramvai pe Bd. Bucurestii Noi de la Laromet la Sos. Chitila 2007 2007 R.A.T.B.;
Modernizare linie de tramvai pe Calea Calarasi si Bd. Corneliu Coposu, intre Bd. Chisinau si Str. Sfanta Vineri 2007 2007 R.A.T.B.;
Modernizare liniei de tramvai pe Calea Serban Voda, Bd. Gheorghe Sincai, Str. Nerva Traian 2007 2007 R.A.T.B.;
Modernizare linie de tramvai pe Str. Armand Calinescu de la Str. Vasile Lascar pana la Calea Mosilor 2007 2007 R.A.T.B.;
Sistem Automat Taxare 2005 2006 R.A.T.B.;
39
C Ă
LI
B
Modernizare linie de tramvai pe Sos. Progresului intre Sos. Viilor si Str. Razoare 2006 2007 R.A.T.B.;
U
Modernizarea caii de rulare a tramvaiului pe Bd. Nicolae Titulescu de la Bd. Alexandru Ioan Cuza la Str. Mexic 2006 2006 R.A.T.B.;
P
Linie de troleibuz pe Calea Vacaresti, Bd. Tineretului, Bd. Dimitrie Cantemir intre Piata Sudului si Str. Halelor 2006 2007 R.A.T.B.;
Inlocuire piese de cale in reteaua de linii de tramvai a Municipiului Bucuresti 2006 2007 R.A.T.B.;
E
Modernizare tramvaie 2006 2006 R.A.T.B.;
R
Achizitii troleibuze 2006 2008 R.A.T.B.;
A
Achizitii tramvaie 2006 2007 R.A.T.B.;
Achizitii autobuze 2006 2007 R.A.T.B.;
M
CAPRICE "Regiuni de Capitale care integrează Transportul Public în scopul Eficientizării Energetice"
O R
N F
I
Obiective: Modernizarea sistemului de taxare în Municipiul Bucureşti
Stadiul actual: proiect în implementare
PROIECTELE PRIMĂRIEI MUNICIPIULUI
T
5. Infrastructura Urbană în Bucureşti
BUCUREŞTI- finantare europeana rambursabila
N
Obiective: Reabilitare drumuri urbane în Bucureşti- Contorizarea vânzarii
Sursa:
E
de energie termică şi apă caldă
http://www.pmb.ro/primarul/prioritati_proiecte/proiecte_cu_finantare_externa/ra Stadiul actual: proiect în implementare
M
mbursabila/pr_fin_ext_ramb.php 6. Programul Multi-sector al Municipiul Bucureşti
U
Obiective: - Reabilitarea infrastructurii în zona istorică
1. Proiect de reabilitare şi modernizare a sistemului de termoficare - Managementul traficului
C
din Bucureşti-Programul START - Reabilitarea punctelor termice
O
Obiective: Proiectul constă în proiectare, achiziţii, execuţie, punere în - Consolidarea capacităţii de atragere de credite
D
funcţiune, operarea reabilitării reţelei de distribuţie a energiei termice în patru Stadiul actual: proiect în implementare
zone ale Bucureştiului 7. Reabilitarea Infrastructurii Educaţionale în Bucureşti
Stadiul actual: proiect în implementare Obiective: Reabilitarea unui număr de cca. 106 unităţi de învăţământ
2. Proiectul privind modernizarea sistemului de alimentare cu apă preuniversitar de stat pentru diminuarea riscului seismic şi a riscului de afectare
din Municipiul Bucureşti a sănătăţii
Obiective: Modernizarea sistemulului de alimentare cu apă din Municipiul Stadiul actual: proiect în implementare
Bucureşti
Stadiul actual: proiect finalizat
3. Proiectul de reabilitare a transportului urban în Bucuresti – A
Obiective: Modernizarea infrastructurii reţelei de tramvai din zona de S-V
a Bucureştiului
Stadiul actual: proiect în implementare
4. Proiectul de reabilitare a transportului urban în Bucureşti – B
40
C Ă
LI
B
dezvoltării infrastructurii de mediu locale şi atingerii standardelor Uniunii
PROIECTELE PRIMĂRIEI MUNICIPIULUI
U
Europene în privinţa calităţii apei potabile şi a apelor uzate, contribuind în mare
BUCUREŞTI- finantare europeana
P
măsură la dezvoltarea durabilă a comunităţii. Rezolvarea problemei privind
nerambursabila apele uzate şi epurarea acestora constituie una din cele mai importante aspecte
E
în domeniul protecţiei mediului.
R
Sursa: A existat şi o etapă premergătoare Fazei I care a constat în Consultanţa
http://www.pmb.ro/primarul/prioritati_proiecte/proiecte_cu_finantare_externa/ner privind elaborarea documentelor pentru Aplicaţia principală – ISPA
A
ambursabila/pr_fin_ext_neramb.php Obiective: Finalizarea şi modernizarea staţiei de epurare a apelor uzate a
M
Municipiului Bucureşti
R
1. PROIECT “DEZVOLTAREA ŞI DOTAREA SERVICIILOR Din punct de vedere tehnic, aceasta cuprinde următoarele lucrări de
PROFESIONISTE PENTRU INTERVENŢII ÎN SITUAŢII DE URGENŢĂ ÎN investiţii:
O
REGIUNEA BUCUREŞTI – ILFOV ”. • reabilitarea şi completarea liniei apei existente;
F
• reabilitarea şi completarea liniei de nămol în măsura necesarului rezultat
N
2. PROIECT “ISPA ”. din linia apei;
I
In anii ’80 a inceput constructia ‘’Statiei de Epurare a Apelor Uzate • introducerea unor bazine de stocare a debitelor pluviale excedentare;
• desfinţarea tuturor construcţiilor aflate în stare de degradare;
T
Bucuresti – Glina’’ (SEAU) care nu a fost finalizata din cauza evenimentelor din
1989. Suprafata de aproximativ 72 ha pe care exista o parte din lucrarile • introducerea alimentării cu apă şi a canalizării în comuna Glina (satele
N
executate in perioada 1985 – 1989 se afla in prezent in proprietatea Primariei Căţelu, Manolache şi Glina).
E
Municipiului Bucuresti (PMB), ca urmare a unei Hotarari Judecatoresti emisa de Responsabil implementare: Unitatea de Implementare a Proiectului ISPA
Judecatoria Buftea prin care se recunoaste municipalitatii dreptul de proprietate din cadrul Direcţiei Protecţia Mediului şi Educaţie Eco-Civică
M
asupra terenului aferent Statiei de Epurare – Glina. Pentru indeplinirea scopului Finalizarea lucrărilor: Decembrie 2009
U
Proiectului ‘’Reabilitarea si Modernizarea Statiei de Epurare a Apelor Uzate
C
Bucuresti – Glina’’ (SEAU) a fost necesara atribuirea unei suprafete
O
suplimentare, de circa 42 ha. Astfel, printr-un protocol semnat intre PMB si
Primaria Comunei Glina, aceasta suprafata a fost data in folosinta gratuita
D
Municipiului Bucuresti.
În anul 2002, reprezentanţii Comisiei Europene şi cei ai Ministerului
Mediului din România au hotărât ca prioritate numărul 1 pentru combaterea
poluării şi refacerea mediului înconjurator construcţia unei staţii de epurare a
apelor uzate pentru Bucureşti. În acest sens, în anul 2004, s-a semnat
Memorandumul de Finanţare între Comisia Europeană şi Guvernul României
prin care s-au alocat fondurile nerambursabile pentru Proiectul ISPA
2004/RO/16/P/PE/003 – “Reabilitarea şi Modernizarea Staţiei de Epurare a
Apelor Uzate Bucureşti” – Glina, Etapa 1. Finanţarea va fi asigurată, pe langă
fondurile nerambursabile (ISPA), din împrumuturi obţinute de la BEI şi BERD,
precum şi din fonduri de la bugetul de stat.
Proiectul ISPA privind “Reabilitarea şi Modernizarea Staţiei de Epuare
a Apelor Uzate – Bucureşti” este unul de o importanţă deosebită în cadrul
41
C Ă
LI
B
Creşterea vitezei de deplasare a autovehiculelor în condiţii de siguranţă
Emisiune de obligațiuni pentru finanțarea
U
sporită ca urmare a modernizării infrastructurii de transport;
proiectelor de anvergură ale municipiului
P
Creşterea siguranţei şi confortul călătorilor.
București
R E
Sursa: Modernizare tramvaie
http://www.pmb.ro/primarul/prioritati_proiecte/emisiune_obligatiuni.php
A
Sursa:
M
Pentru finanţarea proiectelor de anvergură ale oraşului, Primăria http://www.pmb.ro/primarul/prioritati_proiecte/modernizare_tramvaie/modernizar
R
Municipiului Bucureşti a realizat o emisiune de obligaţiuni pe piaţa internaţională e_tramvaie.php
de capital în valoare de 500 milioane euro.
O
Descriere:
Este de remarcat că a fost prima emisiune de obligaţiuni municipale
F
Modificarea a 126 de vagoane simple TATRA T4R de tramvaie simplu articulate
româneşti pe piaţa internaţională de capital şi că emisiunea a avut un succes şi modernizarea acestora
N
imens, interesul investitorilor străini fiind foarte ridicat, mai ales că rating-ul
I
Bucureştiului a fost actualizat recent de Standard&Poor's, acesta crescând de
T
la "BB stabil" la "BB plus".
Avantajul fondurilor provenite din emisiunea de obligaţiuni este că pot fi Contorizarea Vânzării de căldură si apă
N
folosite mai eficient, cu mai puţină birocraţie, pentru susţinerea dezvoltării şi potabilă
E
modernizării capitalei. Începând din 15 septembrie 2005, din banii obţinuţi în
urma emisiunii se vor finanţa în primul rând proiectele de infrastructură
M
Sursa:
esenţiale pentru Municipiul Bucureşti: http://www.pmb.ro/primarul/prioritati_proiecte/contorizare/contorizare.php
U
• construcţia pasajului suprateran Basarab;
C
• construcţia parcajului subteran de la Gara de Nord; Obiective:
O
• achiziţia de tramvaie noi pentru liniile modernizate (metrou uşor); Achiziţia şi instalarea a doua contoare şi 4 valve pentru fiecare dintre cele
• amenajarea de parcări supraterane în cartiere; 15.000 de scări din 6.000 de blocuri cu apartamente.Contoarele urmează să fie
D
• reabilitarea infrastructurii urbane în Bucureşti. legate în linie cu centrele de expediere şi departamentul de facturare al
operatorului de energie termică;
Eliminarea pierderilor de agent termic având ca efect reducerea costurilor
intreţinerii prin facturarea reală a consumului de apă caldă şi căldură.
Reabilitare Drumuri Urbane
Implementarea sistemului unic de taxare
Sursa: Sursa:
http://www.pmb.ro/primarul/prioritati_proiecte/reabilitare_drumuri_urbane/reabilit http://www.pmb.ro/primarul/prioritati_proiecte/sistem_unic_taxare/sist_unic_taxa
are_d_u.php re.php
Obiective: Descriere:
Reabilitarea a 60 de secţiuni de drumuri, acordându-se prioritate secţiunilor de Implementarea unui sistem de taxare pe mijloacele de transport în comun de
reţele de bază, aflate în stare foarte proastă sau de-a lungul reţelelor de suprafaţă compatibil cu sistemul de taxare de la metrou
tramvai;
42
C Ă
LI
B
Rezultate aşteptate:
Refacerea Zonei Istorice - zona Pilot
U
Folosirea optimă a zonei cu mare potenţial de creştere
Sursa:
P
pentru a răspunde cererii clienţilor existenţi şi viitori pentru
http://www.pmb.ro/primarul/prioritati_proiecte/reabilitare_zona_istorica/reabilitar
e_zona_istorica.php canalizare şi servicii adiacente, în concordanţă cu planurile de
E
dezvoltare ale zonei.
Obiective:
R
Re-crearea caracterului de odinioară, dar cu facilităţi moderne, stimulând
A
activităţile economice şi sociale şi conservarea unei părţi importante din Managementul traficului
moştenirea arheologică şi arhitecturală a Bucureştiului: Sursa:
M
Impulsionarea restaurării în zonă şi stimularea investiţiilor de către http://www.pmb.ro/primarul/prioritati_proiecte/management_trafic/management_
R
proprietarii publici şi privaţi în modernizarea clădirilor. trafic.php
O
Descriere: Obiective:
• Fluidizarea circulaţiei şi siguranţa în trafic;
F
Reabilitarea infrastructurii de bază a unei zone pilot încadrată de Calea
Victoriei, Bd. I. C. Bratianu, Splaiul Independenţei şi Bd. Regina Elisabeta • Asigurarea priorităţii transportului public şi reducerea timpului de
I N
deplasare/aşteptare;
Ameliorarea zonei suburbane de nord a • Reducerea consumului de carburanţi şi a cheltuielilor de intreţinere la
T
utilizator;
municipiului București • Reducerea poluării;
N
Sursa:
• Sincronizarea semafoarelor în sistem undă verde.
E
http://www.pmb.ro/primarul/prioritati_proiecte/reabilitare_zona_nord/reabilitare_
Descriere:
zona_nord.php
M
Realizarea unui sistem de control al traficului general care cuprinde crearea
U
unei zone de 100 intersecţii supravegheate computerizat
- reţea apă şi reţea canalizare -
C
Sector:
Reabilitarea Sistemului de Încălzire
O
Dezvoltarea infrastructurii de afaceri
Îmbunătăţirea mediului centralizată a Municipiului București
D
Localizare: Sursa:
Regiunea de dezvoltare Bucureşti - Ilfov http://www.pmb.ro/primarul/prioritati_proiecte/automatizare_puncte_termice/aut
Obiective: omatizare_puncte_termice.php
• asigurarea alocării infrastructurii de bază pentru a sprijini
dezvoltarea economică şi creşterea socială; Obiective:
• îmbunătăţirea oportunităţilor de afaceri şi lărgirea • Reducerea cu peste 30% a pierderilor de agent termic în reţele şi
activităţii economice din zonă; punctele de distribuţie a energiei termice;
• promovarea activităţilor turistice din zonă - zona • Realizarea de economii de circa 10% la energia termică şi de cca
reprezintă cea mai mare atracţie turistică a oraşului Bucureşti; 35% la energia electrică;
• îmbunătăţirea poziţiilor economice şi sociale ale zonelor
• Creşterea gradului de siguranţă al instalaţiilor.
afectate de restructurarea economică - zona de nord este una
Descriere:
dintre cele mai afectate de procesul de dezindustrializare, dar cu
Automatizarea punctelor termice aparţinând operatorului municipal de distribuţie
un potenţial mare de creştere.
a căldurii şi apei calde menajere
43
C Ă
LI
B
- elaborarea unui model de piata ecologica si implementarea lui in doua
Reabilitarea infrastructurii educaționale a
U
piete pilot;
Municipiului București
P
- proiectarea, testarea si evaluarea unei metode de evaluare a mediului
Sursa: si a unor indicatori ai durabilitatii, in scopul obtinerii unei scheme de eco-
E
http://www.pmb.ro/primarul/prioritati_proiecte/reabilitarea_infra_ed/reabilitarea_i etichetare voluntara pentru magazinele cu vanzare cu amanuntul localizate in
nfrastructurii_educationale.php
R
piete;
Descriere: - diseminarea rezultatelor proiectului.
A
Lucrări de întreţinere şi reparare a bazei didactico-materiale a unităţilor de
M
învăţământ preuniversitar (construcţii clădiri noi, consolidări şi modernizare
clădiri, reabilitare instalaţii termice, electrice, telefonie, instalaţii sanitare) Studiul - Strategia energetica a Municipiului
R
Bucuresti
O
Sursa:
ECOMARKET- LIFE02
F
http://www4.pmb.ro//wwwt/strategia_energetica_pmb/strategia_energetica_pmb
N
Sursa: http://life-ecomarket.pmb.ro/proiectul_ro.html .php
I
Un scop comun al municipalitatilor din Europa, implicit al municipalitatii din
Cei trei piloni pe care se sprijina Strategia energetica:
T
Bucuresti este promovarea si sustinerea activa a dezvoltarii urbane durabile. In
acest sens, municipalitatea din Bucuresti are in curs de implementare Proiectul • Clima
N
Ecomarket, un proiect pilot, inovator si demonstrativ care propune pentru prima • Sustenabilitate
E
data in Romania o abordare integrativa a chestiunilor legate de sistemul • Calitate
managmentului de mediu, eco etichetare si dezvoltarea produselor si seviciilor
M
ecologice. CLIMA
U
Desi coordonat de catre Primaria Municipiului Bucuresti, proiectul este Strategia privind clima vizeaza neutralitatea din punct de vedere al
C
implementat in parteneriat cu firma daneza de consultanta - Cogita, consacrata emisiilor de CO2 pentru producerea de energie termica in anul 2020 si
O
in domeniul eco-etichetarii serviciilor de comert cu amanuntul cu Lloyd's reducerea emisiilor de CO2 generate de transport cu 50%, pana in 2020.
Register Romania, in calitate de co-finantator si firma romana de consultanta Emisii de CO2 actuale, provenite din arderea a 28.000 TJ / an de gaze
D
Auditeco, cu o bogata experienta in formarea si implementarea sistemelor de naturale este de circa 1.500.000 t / an.
mediu. Obtinerea neutralitatii din punct de vedere al emisiilor de CO2 pentru
Proiectul Life-Mediu sectorul de termoficare, necesita conservarea energiei si construirea surselor
Ecomarket este un proiect cu o durata de doi ani, implementat in baza de producere, neutre din punct de vedere al emisiilor de CO2:
instrumentului financiar al Uniunii Europene pentru mediu-Life III componenta • Economii de aprox. 45% din cererea aferenta anului 2007, prin
Life-Mediu. Scopul principal al acestui proiect este minimizarea impactului pe conservarea energiei, scazand astfel cerererea la nivelul obiectivelor nationale
care il au asupra mediului pietele agro-alimentare, si de a arata in ce fel eco- la 50 kWh/m2/an si 100 kWh/ m2/an pentru cladirile noi, respectiv pentru cele
etichetarea poate fi un instrument eficient inspre o dezvoltare durabila. existente.
Pentru atingerea acestui scop, Ecomarket are patru obiective inter- • Aproximativ 40% din valoarea totala a cererii în 2020, se va asigura
relationate: de la sistemele de încalzire solara
- introducerea unui sistem de managment de mediu, in conformitate cu • Aproximativ 20% se va asigura din facilitatile de transformare a
standardele ISO 14001, in cadrul celei mai ample administratii publice locale din deseurilor in energie.
Romania-Primaria Municipiului Bucuresti;
44
C Ă
LI
B
• Aproximativ 20% se va asigura de la centralele de cogenerare • Metro-ul va fi extins conform planificarii deja existente. Un sistem de
U
descentralizate pe baza de bio-combustibil transport subtern eficient, însemnand un sistem extins, este cheia pentru
• Aproximativ 10% se va asigura de la cazanele pentru varf pe baza
P
rezolvarea problemelor de trafic din Bucuresti.
de biocombustibil
E
• Aproximativ 10% se va asigura din alte surse, cum ar fi pompele de DURABILITATE
R
caldura cu acumularea de caldura, folosind surplusul de energie electrica,
A
atunci când este disponibil, de la energia eoliana si altele. Sustenabilitatea furnizarii de energie termica va fi obtinuta prin
implementarea:
M
În ceea ce priveste sectorul transporturilor, risipa de energie datorata
R
ambuteiajelor in trafic va fi redusa prin introducerea unei taxe de 1. Unui sistem de tarifare bazat pe costuri, pâna în 2010
aglomeratie, restrictiilor privind parcarea si a masurilor de control a
O
Pentru a pregati sistemul de tarifare pentru schimbarile viitoare, va fi
traficului.
F
necesar sa se introduca un sistem transparent, raportat la costuri, bazat pe o
taxa de administrare, un
N
Strategia energetica stabileste obiective pentru consumul public de
I
tarif de capacitate si un tarif de energie.
energie si descrie strategiile aferente:
• Iluminatul public va fi dezvoltat pe baza unor echipamente pentru
T
2. O schema de subventii sustenabila, pâna în 2012
iluminat cu consum redus de energie. Aceasta activitate este in curs de
N
În general, schema de subventii cunoscuta astazi, va fi înlocuita de o
desfasurare. schema care va
E
• Pomparea apei. Consumul si pierderile vor fi reduse si instalatiile de avea la baza nevoile sociale.
M
pompare modernizate. Operatorul asigura valori de referinta - benchmarking
care vor arata o scadere anuala constanta în consumul de energie electrica 3. Modificarea cadrului organizational pâna în 2012
U
pentru acest sector. Masurile selectate sunt: infiintarea unei organizatii a serviciului public,
C
• Transportul cu autobuze va fi dezvoltat utilizand autobuze cu PSO, în cadrul
O
consum redus de combustibil si in viitor introducerea conceptelor cu autobuze Primariei si privatizarea operarii sistemului pe baza de concesiuni.
hibride, alaturi de componenta electrica existand GPL si biocombustibil. In
D
prezent, este in implementare un program de inlocuire a autobuzelor cu
CALITATE
eficienta scazuta, introducandu-se autobuze de ultima generatie. Acest program
va trebui sa continue. Trebuie introduse linii speciale pentru autobuze si
Obtinerea neutralitatii din punct de vedere al emisiilor de CO2 pentru
autobuzele vor avea prioritate in trafic.
energia termica necesita conectarea obligatorie la sistemul de termoficare.
• Liniile de tramvai vor fi extinse si modernizate. Un program de
Acest lucru poate fi impus doar atunci cand sistemul de termoficare poate oferi:
modernizare prin care se introduc asa-numitele tramvaie usoare este în curs de
O calitate a furnizarii egale cu nivelul de calitate intalnit in
implementare si va fi continuat. Tramvaiele trebuie sa aiba culoare speciale iar
sistemele moderne de termoficare. Îmbunatatirea calitatii include, printre
acolo unde acest lucru nu este posibil sa se introduca alte mijloace de transport
altele, introducerea unui concept de furnizare “la cerere” care sa inlocuiasca
public.
conceptul actual “cand este disponibil”. Imbunatatirea calitatii va fi monitorizata
• Liniile de troleibuz trebuie sa fie extinse si modernizate. Un program
prin introducerea valorilor de referinta (benchmarking).
de modernizare este în curs de implementare si va fi continuat. Troleibuzele, la
fel ca si autobuzele, vor avea au benzi speciale si prioritate în trafic.
Principalele strategii privind distributia de energie termica sunt
urmatoarele:
45
C Ă
LI
B
Privatizarea- Privatizarea este privita ca singurul mod de a obtine o Reproiectarea si reconstructia- Actualul sistem de transport este
U
distributie eficienta a energiei termice si un nivel al serviciilor mentionat in proiectat pentru producerea centralizata a aproximativ 5.000 MJ/s. Viitorul
P
capitolul anterior. sistem de transport va fi proiectat pentru transportul energiei termice produsa
Asigurarea fondurilor necesare pentru transformare sistemului actual, într- de facilitatile de incinerare a deseurilor cu recuperarea caldurii, circa 300- 400
E
un sistem modern de termoficare nu se afla la indemana Primariei Municipiului MJ/s.
R
Bucuresti. Lungimea sistemului va fi redusa de la peste 500 de km, la aproximativ
Astfel, finantarea privata este vazuta ca singura posibilitate. 100 de km, iar cele aproximativ 650 de puncte termice existente vor fi inlocuite
A
Municipiul Bucuresti va fi divizat în 10-15 zone de distributie si este de aprox. 100 de statii de
M
important sa existe schimbatoare de caldura.
R
mai multi operatori / investitori care sa obtina concesiuni pentru distributia In prezent, diametrul conductelor de transport este, în medie, de 600-700
de energie mm, cu maximum de 1.200 mm. Sistemul reconstruit va avea un diametru
O
termica, in vederea stabilirii unei competitii pe baza masurarii mediu de 350-400 mm, cu maximum de 600 mm. Reconstructia va fi realizata
F
performantei. cand tevile existente vor fi depreciate sau cand va fi fezabil.
N
Reproiectare si reconstructie
I
Conceptul actual de furnizare directa, cu un sistem de 4 tevi de distributie Privatizarea producerii- Este nerealist sa credem ca fondurile publice pot
nu poate asigura capitalul necesar pentru reconstructia sistemului de producere. Prin
T
asigura furnizarea caldurii “la cerere”, este scump de realizat, are pierderi urmare, producerea trebuie sa fie privatizata.
N
mari de Cea mai mare parte a sistemelor de producere existente are durata de
E
caldura si costuri de exploatare ridicate. Conceptul viitor de furnizare va viata depasita si functioneaza cu eficienta scazuta. Sistemul existent are la
avea la baza baza tehnologii din anii ’50 si aspectele legate de eficienta energetica si mediul
M
un sistem de 2 tevi cu preparea caldurii si a apei calde de consum la nivel sunt neglijate.
U
local.
C
Reproiectarea trebuie sa ia în considerare viitorul concept de distributie, Primaria Municipiului Bucuresti va lua masurile necesare pentru a asigura:
energia solara, • Restructurarea sectorului de termoficare
O
acumularea energiei termice, producerea locala a energiei termice in • Privatizarea sectorului de termoficare
D
centrale pentru
acoperirea varfului de consum, pentru care cererea fiind cu aproximativ Obiectivul acestor strategii este de a stabili un cadrul organizational
60% mai mica si de management pentru sectorul de termoficare corespunzator si
fata de sistemele existente si o extindere a zonelor de furnizare. capabil sa implementeze strategiile.
Principalele strategii privind transportul caldurii sunt: Strategii privind tariful energiei termice sunt:
Privatizarea exploatarii- Primaria va mentine dreptul de proprietate Introducerea unui tarif stabilit pe baza costurilor, precum si un
asupra sistemului de transport si astfel va controla furnizarea de energie sistem de taxare prin
termica în Bucuresti. care costurile totale sa fie structurate in : tarif pentru energie, tarif de
Functionarea sistemului, inclusiv dispecerizarea tehnico-economica vor fi capacitate si taxa de
privatizate intrucat organizatia actuala nu dispune de experienta/motivatia administrare
necesara. Eliminarea subventiilor generale
Întretinerea sistemului de transport va fi privatizata, prin incheierea
contractelor de servicii necesare.
46
C Ă
LI
B
Strategia privind finatarea este de a invita investitorii/ operatorii privati sa
PROGRAME SI PARTENERIATE REBU
U
obtina concesiuni si sa investeasca in sistemul de termoficare in conditii Sursa: http://www.rebu.ro/?page_id=7
P
comerciale Programele informative şi de educare privind protecţia mediului
înconjurător, popularizarea beneficiilor reciclării şi conştientizarea importanţei
E
STRATEGIILE PRIVIND TRANSPORTUL unui ambient curat.
R
Principala provocare a Companiei o constituie implicarea copiilor în
PUBLIC
A
proiectele noastre, ei fiind de altfel singurii care pot promova firescul unui
comportament ce are la bază grija pentru mediul înconjurător.
M
Obiectivul general este de a reduce emisiile de CO2 din Bucuresti cu 50%
Mediul are nevoie de noi. Compania REBU consideră că este de datoria
pana in 2020.
R
firmelor de salubritate să contribuie la educaţia tinerei generaţii în spiritul
Se estimeaza ca aproximativ 20% din eficienta energetica precum si
O
respectului faţă de mediu. REBU îşi propune să organizeze cât mai multe
reducerea corespunzatoare a emisiilor de CO2 poate rezulta in urma aplicarii
F
evenimente care să încurajeze tinerii să recicleze. Unul dintre evenimentele
masurilor internationale care urmaresc imbunatatirea eficientei
care s-au bucurat de un real succes a fost “Mediul are nevoie de noi” care a
N
autoturismelor(EURO 6, 7, 8 etc), introducerea autoturismelor electrice, celor
I
implicat 30 de elevi ai liceului “Nicolae Tonitza” din Bucureşti. Copiii, cu vârste
hibride si cele pe baza de pile voltaice (hidrogen), etc.
între 12 şi 18 ani, au pictat compoziţii pe teme de mediu şi au transpus în
Primaria Municipiului Bucuresti va introduce masuri care sa conduca la
T
reducerea aglomerarilor din trafic si in consecinta reducerea emisiilor. Aceste desene modul în care văd ei REBU. Creaţiile lor au fost atât de imaginative şi
reuşite încât REBU a decis să le folosească pe toate pentru realizarea unor
N
masuri ar fi:
calendare de birou şi de perete.
E
• Imbunatatirea, extinderea si cresterea rapiditatii transportului in
Noi şi Mediul – este un program educativ destinat preşcolarilor şi
comun
M
şcolarilor din Sectorul 4. Prin intermediul copiilor, părinţii au şi ei acces la
• Introducerea taxelor de parcare in toate zonele care sunt
informaţii privind reciclarea selectivă şi importanţa acesteia când vine vorba de
U
considerate cu probleme din acest punct de vedere. Va fi necesar ca
protecţia mediului înconjurător.
C
prevederile legale sa fie aplicate cu rigurozitate.
Cum? Compania urmează o reţetă de succes, aceea de a promova grija pentru
• Introducerea taxelor de aglomerare si taxelor de drum
O
natură ca o consecinţă firească a comportamentului adoptat de copii în mediul
• Imbunatatirea controlului traficului prin extinderea sistemului
D
familial, dupa „cum li s-a arătat la şcoală”.
dispecer.
Astfel, Compania dotează fiecare instituţie de învăţământ cu recipiente
speciale pentru fiecare tip de deşeu colectat şi asigură ridicarea acestora. Într-o
primă etapă, copiii vor fi atraşi într-o competiţie adaptată vârstei lor. Iar ulterior,
în faza a doua a programului, concursul se desfaşoară la nivelul şcolilor din
sector.
Împreună pentru natură – are loc în timpul verii, în parcuri şi rezervaţii
naturale din România.
Programul este deja la a patra ediţie şi continuă astfel popularizarea unei
atitudini responsabile, de protejare a naturii. Vorbim despre concursul pe care
Compania îl sprijină financiar şi logistic, el fiind organizat împreună cu Asociaţia
Ecosophia, Ministerul Mediului, TVR şi Regia Naţională a Pădurilor.
În fiecare an, „Împreună pentru natură” se lansează la începutul lunii iunie, cu
un marş între Piaţa Presei Libere şi Piaţa Victoriei. Din acest moment, pe
47
C Ă
LI
B
parcursul întregii veri, aproximativ 850 de tineri din toate colţurile ţării participă parteneriatelor public-civice pentru rezolvarea problemelor sociale la nivelul
U
la acţiuni de salubrizare a parcurilor naturale naţionale. Municipiului Bucuresti.
P
Proiectul Parteneri activi pentru Bucuresti a fost initiat de membrii grupului
de parteneriat local înfiintat în Ianuarie 2002 în cadrul Programului PHARE
E
PARTENER, finantat de Uniunea Europeana.
Programul Dezvoltarea Societatii Civile
R
Proiectul Parteneri activi pentru Bucuresti face parte dintr-un grup de patru
Componenta Dezvoltare Institutionala proiecte initiate de GPL Bucuresti.si finantate de Uniunea Europeana în cadrul
A
PARTENERI ACTIVI PENTRU BUCURESTI Programului PHARE:
M
Sursa: http://www4.pmb.ro/wwwt/pactivi/index.htm
R
Proiectul Parteneri activi pentru Bucuresti este dedicat promovarii si • Proiectul "Cetatenii defavorizati, Administratia Publica Locala,
dezvoltarii parteneriatelor dintre institutiile administratiei publice locale si Organizatii Neguvernamentale - Un parteneriat pentru Bucuresti"
O
societatea civila în scopul îmbunatatirii performantelor serviciilor sociale si (coordonat de Fundatia IRECSON) - cercetarea nevoilor si ofertelor de servicii
F
sustinerea dezvoltarii institutiilor specifice. de asistenta sociala la nivelul municipiului Bucuresti si realizarea Strategiei de
N
Obiectivul principal al proiectului îl constituie crearea în Bucuresti a unei asistenta sociala a Primariei Bucuresti
I
Retele de Parteneri Activi care sa contribuie la îmbunatatirea performantelor • Proiectul "A doua sansa" - Centru de zi pentru consilierea, orientarea,
instruirea si plasarea pe piata muncii a persoanelor adulte fara adapost (coord.
T
serviciilor sociale promovând modele viabile de comunicare si parteneriat,
standarde de calitate si modele de bune practici în serviciile sociale. Asociatia Casa Ioana)
N
Grupurile tinta ale proiectului sunt membrii Grupului de Parteneriat Local • Proiectul "Parteneri Activi pentru Bucuresti" (coordonat de Fundatia
E
(GPL) Bucuresti, grupul persoanelor defavorizate si cu risc psiho-social din M.A.T.C.A - 2000)
Mun. Bucuresti; Administratia Publica Locala, constituita din Primaria • Proiectul "Birou de consiliere pentru cetateni" (coordonat de Fundatia
M
Municipiului Bucuresti, primariile sectoarelor 1-6, structurile specializate în IRECSON)
U
servicii sociale ale acestora; ONG-uri ce actioneaza la nivelul municipiului Proiectul Parteneri activi pentru Bucuresti se adreseaza tuturor institutiilor
C
Bucuresti, în principal în domeniul asistentei sociale; grupul institutiilor cu publice si organizatiilor societatii civile implicate în dezvoltarea serviciilor de
asistenta sociala la nivelul Muinicipiului Bucuresti precum si altor factori -
O
activitate în domeniul asistentei sociale de la nivelul Administratiei Publice
(centrale), prin reprezentantele în plan teritorial (Bucuresti); grupul reprezentanti ai categoriilor dezavantajate, ai institutelor de formare
D
reprezentantilor mediului de afaceri si mass-media; societatea civila din profesionala si cercetare, reprezentantii mediului de afaceri, mass-media si
capitala. personalitati care doresc sa contribuie la dezvoltarea sociala durabila a orasului
Activitatile proiectului urmaresc: Bucuresti.
• identificarea unor modele performante de parteneriat activ si de proiecte Rezolvarea problemelor sociale grave cu care se confrunta orasul
sociale de succes realizate de administratia locala si societatea civila; Bucuresti si îmbunatatirea performantelor serviciilor sociale necesita o actiune
• realizarea unui Punct de Informare si Comunicare pentru relatia dintre sinergica, realizata pe baza unei strategii pe termen lung, la realizarea careia sa
Administratia Publica Locala si ONG-uri în domeniul social (PIC) integrat în contribuie toate institutiile si organizatiile competente si active din domeniu.
D.A.S. a Primariei Municipiului Bucuresti; Conlucrarea în cadrul Retelei de Parteneriat va însemna îmbunatatirea
• determinarea problematicii specifice si prioritatilor de actiune în accesului la informatie - atât pentru institutii si organizatii, cât si pentru
parteneriatul social la nivelul Municipiului Bucuresti; solicitantii/beneficiarii serviciilor sociale,îmbunatatirea comunicarii între
• realizarea unei campaniii de promovare, advocacy si lobby pentru institutiile administratiei publice, organizatiile societatii civile si beneficiarii directi
îmbunatatirea imaginii actiunii sociale, sustinerea dezvoltarii si diversificarii ai serviciilor sociale, a conlucrarii pentru dezvoltarea si sustinerea serviciilor
sociale de calitate, utilizarea mai eficienta a resurselor materiale, îmbunatatirea
accesului la programe de formare si perfectionare a resurselor umane,
48
C Ă
LI
B
promovarea standardelor de calitate si modelelor de bune practici si facilita accesul via Internet la informatia existenta în baza de date, care va fi
U
reprezentativitate în sustinerea unor propuneri legislative si administrative, legata prin link-uri si cu alte baze de date puse la dispozitie de parteneri -
P
având ca scop dezvoltarea institutionala si îmbunatatirea performantelor institutii si organizatii. Aceasta pagina web va constitui si o modalitate de
serviciilor sociale. promovare a activitatii membrilor retelei de parteneriat.
E
1. identificarea unor modele performante de parteneriat activ si de Pentru facilitarea comunicarii între parteneri se va crea si un grup de discutii pe
R
proiecte sociale de succes realizate de administratia locala si societatea yahoo.
civila.
A
Pentru a pune la dispozitia membrilor retelei de parteneriat o baza de 3. Determinarea problematicii specifice si prioritatilor de actiune în
M
informatii cât mai completa, echipa de proiect, cu sprijinul partenerilor din cadrul parteneriatul social la nivelul Municipiului Bucuresti.
R
GPL va realiza o cercetare privind modele de proiecte realizate în parteneriat Î n cadrul proiectului vor fi realizate o serie de seminarii (work-shop-uri)
de institutii ale administratiei publice si organizatii ale societatii civile din mari între membrii parteneriatului social, cu urmatoarele teme:
O
orase europene si românesti. Identificarea si analizarea unor modele de • Crearea unui cadru de consultare, lobby si sustinere a dezvoltarii
F
parteneriat activ în organizarea si furnizarea serviciilor sociale va fi realizata serviciilor sociale – Reteaua Partenerilor Activi ai PMB.
N
prin contactarea si consultarea reprezentantilor administratiilor locale ale unor Î n cadrul acestei prime întâlniri, la care vor fi invitati în principal
I
mari orase europene, cercetarea resurselor Internet si întâlniri cu reprezentanti repezentantii administratiei publice locale si ai organizatiilor neguvernamentale
ai organizatiilor din Bucuresti si ai grupurilor de parteneriat local din alte orase vor fi prezentate si dezbatute probleme ale asistentei sociale în Municipiul
T
din România. Bucuresti, tendinte europene în asistenta sociala pentru diferitele categorii
N
Aceste informatii vor fi introduse în baza de date a Punctului de Informare si dezavantajate si vor fi prezentate modele de bune practici - europene si
E
Comunicare din PMB, în website-ul Parteneri Activi si vor fi prezentate si românesti - în domeniul asistentei sociale.
dezbatute în cadrul celor cinci seminarii tematice organizate în cadrul • Aspecte juridice, organizatorice si prioritati de actiune pentru sustinerea
M
proiectului. dezvoltarii si diversificarii serviciilor sociale la nivelul Municipiului Bucuresti.
U
Aceasta întâlnire va aduce la masa discutiilor repezentantii administratiei
C
publice locale si ai organizatiilor neguvernamentale, care vor discuta în cadrul
2. Realizarea unui Punct de Informare si Comunicare pentru relatia dintre atelierelor tematice probleme privind filozofia si principiile asistentei sociale în
O
Administratia Publica Locala si ONG-uri în domeniul social (PIC) integrat Uniunea Europeana si la nivel mondial, probleme de legislatie, bazele
D
în Directia Generala de Asistenta Sociala a Primariei Municipiului parteneriatului public-civic-privat, rolul asistentei sociale în dezvoltarea sociala
Bucuresti. durabila a oraselor, problemele de sustenabilitate financiara a serviciilor de
Î n cadrul Directiei Generale de Asistenta Sociala a PMB va fi organizat asistenta sociala furnizate de ONG si alte teme propuse de membrii retelei de
Punctul de Informare si Comunicare, dotat cu computer - racordat la reteaua parteneriat.
Internet a PMB, imprimanta, telefon. PIC va pune la dispozitia institutiilor si • Identificarea si valorificarea surselor de finantare alternativa, a resurselor
organizatiilor care activeaza în domeniul asistentei sociale si a membrilor bugetare si a mijloacelor materiale integrabile în proiecte sociale.
societatii civile o baza de date care va contine informatii privind legislatia, date Î n cadrul celei de a treia întâlniri, membrii retelei de parteneriat vor invita
statistice privind problematica sociala, documente europene semnificative în la dialog reprezentanti ai legislativului, institutiilor finantatoare, oameni de
domeniu, modele de bune practici, infomatii privind oferta de servicii sociale ale afaceri si alti parteneri sociali pentru a depista împreuna modalitatile prin care
institutiilor si organizatiilor din Bucuresti, informatii despre oportunitati de pot fi sustinute pe termen lung institutiile create si serviciile sociale furnizate de
finantare, programe de formare pentru resursele uman, evenimente importante catre ONG-uri în parteneriat cu administratia publica.
la nivel european, national si local, proiectele de succes ale membrilor retelei si • Implicarea mass-media în reflectarea fidela a problemelor sociale si a
alte informatii utile. Informatia va putea fi solicitata direct coordonatorului actiunilor specifice.
PIC.Totodata, în cadrul proiectului se va crea si un website, prin care se va Î n cadrul acestei întâlniri vor fi invitati la dialog si cooperare reprezentantii
49
C Ă
LI
B
institutiilor mass-media si personalitati. Mass-media are un rol determinant în existând carente în asigurarea serviciilor sociale pentru urmatoarele categorii
U
reflectarea corecta a imaginii actiunii sociale, în promovarea participativa si dezavantajate sau în situatii de risc social
P
formativa a societatii civile si în informarea persoanelor dezavantajate cu privire Din determinarile partenerului nostru - Fundatia IRECSON - realizate pe
la drepturile si oportunitatile de servicii sociale create si oferite de institutiile parcursul unor cercetari ce au avut ca obiective specifice: starea de sanatate,
E
administratiei publice si organizatii neguvernamentale. Personalitatile din utilizarea timpului si conditii de viata, cu aplicare la nivel national, s-au retinut
R
domeniul politic, educatie, cultura, stiinta, economie pot sustine actiunile si unele elemente de caracterizare a situatiei în domenul social din Mun.
initiativele Retelei de Parteneri Activi în domeniul legislativ, organizatoric si de Bucuresti. Acestea, completate cu observatii si informari primite de la
A
informare a comunitatii locale. reprezentanti ai DAS – PMB, ai sectoarelor si ONG-urilor, au condus la
M
• Asigurarea unui cadru propice – organizational, formativ, motivational – retinerea urmatoarelor aspecte concrete din teritoriu:
R
pentru implicarea voluntarilor în actiunea sociala • Organismele specializate ale administratiei locale (municipale) au
Ultima întâlnire va fi dedicata dezbaterii problemelor privind resursa resurse financiare limitate si nu dispun de personal specializat ceea ce nu le
O
umana implicata în asistenta sociala, programelor de formare. O atentie permite sa elaboreze si sa implementeze proiecte si programe ample si
F
speciala va fi acordata problemelor de formare, stimulare si recunoastere diversificate, cu impact semnificativ asupra categoriilor marginalizate de
N
sociala a muncii voluntarilor - o resursa extrem de valoroasa pentru organizatiile populatie;
I
neguvernamentale din tarile europene si din România. La aceste dezbateri vor • Exista, pe de o parte, o comunicare ineficienta între structurile de servicii
fi invitati si reprezentantii institutiilor de formare - universitati, scoli specializate, sociale ale sectoarelor si Directia specializata a Primariei Capitalei, iar pe de
T
programelor de finantare a formarii resurselor umane, voluntari din alte tari care alta parte între acestea si organizatiile neguvernamentale care activeaza în
N
lucreaza pentru ONG-uri sau institutii ale administratiei locale din România. domeniul social. Acest fapt determina valorificarea ineficienta a resurselor si
E
A. Identificarea necesitatilor si constrângerilor percepute în imposibilitatea articularii unei interventii integrate a acestor actori sociali în
problematica asistentei sociale la nivelul Municipiului Bucuresti. sprijinul persoanelor aflate în dificultate
M
B. Identificarea necesitatilor si constrângerilor privind asistenta • Serviciile sociale furnizate de APL se limiteaza la transferuri financiare
U
sociala la nivelul Municipiului Bucuresti s-a bazat pe consultarea catre cetatenii defavorizati, fapt de natura sa stimuleze dependenta acestora
C
informatiilor furnizate de Directia de Asistenta Sociala a PMB, a surselor fata de sprijinul financiar oferit de stat. În plus nu exista masuri concrete pentru
documentare si pe studiile realizate în cursul anilor de Fundatia IRECSON. stimularea participarii active la solutionarea propriilor probleme, cresterea
O
Situatia asistentei persoanelor defavorizate la nivelul Mun. Bucuresti este initiativei proprii si eliminarea descurajarii
D
deficitara, mijloacele financiare si capacitatea institutiilor de specialitate • Comunicarea între grupurile aflate în dificultate si APL este redusa si
neacoperind decât în mica masura nevoile. La aceasta situatie se adauga lipsa nepermanenta, ceea ce induce neîncredere, lipsa de informare si neimplicare
actiunii coerente, sinergice între societatea civila si administratia publica. sociala. Aceasta este ilustrata de faptul ca doar procentul de cca. 1% din
Atât la nivel national, cât si la nivelul Municipiului Bucuresti se constata populatia Bucurestiului s-au adresat pentru sprijin structurilor specializate ale
tendinte de acutizare a cererii de servicii sociale, dublata de o scadere a APL, din cei peste 16% care nu reusesc sa-si asigure nivelul minim de
capacitatii institutiilor de a raspunde cerintelor de asistenta pe masura satisfacere a necesitatilor imediate.
problemelor. Aceste tendinte sunt evidentiate în urmatoarele surse de informatii
statistice: B. Enumerarea grupurilor tinta, cu o estimare a numarului anticipat de
• Tendinte sociale – realizata de Institutul National de Statistica (INS) si beneficiari directi si indirecti.
UNICEF în 2001 Grupurile tinta au fost alese astfel, deoarece desemneaza actorii sociali
• Coordonate ale nivelului de trai, venituri si consumul populatiei în 2001 – relevanti în identificarea si rezolvarea problemelor sociale ce apar la nivelul
realizata de INS în 2002 Mun. Bucuresti.
• Conditiile de viata ale populatiei din România – realizata de INS în 2002. Grupul reprezentantilor mass-media a fost individualizat în proiect deoarece are
Multe din categoriile dezavantajate nu pot beneficia de servicii sociale specifice, un rol determinant în reflectarea corecta a imagini actiunii sociale, în
50
C Ă
LI
B
promovarea participativa si formativa a societatii civile, cu implicarea mediului Pentru realizarea Reţelei Netcity, Primaria Municipiului Bucureşti a încheiat
U
de afaceri în rezolvarea acestei problematici. în iunie 2008 un Contract de concesiune în sistem de parteneriat public-privat
P
Grupul de parteneriat în proiect a fost constituit si continua activitatea în cu S.C. UTI Systems S.A.
cadrul Proiectului PHARE Dezvoltarea Societatii Civile 2000, Componenta Conform cerinţelor impuse de PMB şi în concordanţă cu normele
E
PARTENER europene, S.C. UTI Systems S.A. a constituit o societate de tip SPV (societate
R
Grupul persoanelor defavorizate si cu risc psiho-social din Mun. Bucuresti este vehicul) numită S.C. Netcity Telecom, care va fi societatea de administrare a
beneficiarul principal al tuturor actiunilor de asistenta si suport ce vor fi derulate acestui proiect.
A
de grupul de parteneriat. Acest contract este încheiat pe o perioadă de 49 de ani, urmand ca la
M
Prin prisma obiectivului general, proiectul este relevant deoarece: expirarea acestei perioade reţeaua metropolitană de fibră optică, împreuna cu
R
• sprijina dezvoltarea parteneriatuluui durabil între Directia Generala de toate bunurile realizate de către S.C. Netcity Telecom prin investiţie proprie, sa
Asistenta Sociala a Primariei Municipiului Bucuresti si ONG-uri cu actiune în fie transferate catre Primaria Municipiului Bucureşti gratuit, în bună stare,
O
domeniul serviciilor sociale; exploatabilă şi liberă de orice sarcini sau obligaţii.
F
• încurajeaza identificarea nevoilor locale si utilizarea eficienta si coerenta Obiectul Contractului îl constituie concesionarea exclusivă de către
N
a resurselor locale si atrase; PMB, către S.C. Netcity Telecom, a lucrărilor de realizare şi administrare a
I
• contribuie la adaptarea cadrului de colaborare între APL si ONG în Reţelei Netcity, incluzând următoarele aspecte:
functie de necesitatile concrete la nivelul Mun. Bucuresti. finanţarea, proiectarea si executarea lucrarilor, dotarea cu echipamente,
T
Prin prisma obiectivului specific, proiectul este relevant deoarece: întreţinerea şi up-gradarea, dezvoltarea şi administrarea Reţelei Netcity.
N
• dezvolta modele si abilitati necesare unor parteneriate eficiente si Primaria Municipiului Bucureşti, are obligatia de a pune la dispoziţia
E
durabile între Directia Generala de Asistenta Sociala a Primariei Municipiului S.C. Netcity Telecom domeniul public pentru utilizare gratuită şi neexclusivă,
Bucuresti si ONG-uri din domeniul serviciilor sociale; primind in schimb o redeventa din veniturile anuale incasate de catre S.C.
M
• utilizeaza metodologii de lucru coparticipative, realizeaza un grup de Netcity Telecom din închirierea de tubulatură pentru fibră optică.
U
lucru stabil si activ, care constituie nucleul de cristalizare pentru antrenarea Primaria Municipiului Bucureşti va asigura un cadru concurenţial onest
C
altor parteneri sociali în rezolvarea problemelor sociale la nivelul municipiului şi corect, în deplină concordanţă cu reglementările legale şi va permite accesul
Bucuresti. liber şi neîngrădit al tuturor clienţilor de pe teritoriul municipiului Bucuresti la
O
reţeaua metropolitană de telecomunicaţii.
D
Proiectul de realizare a Reţelei metropolitane de fibră optică pentru
Proiectele Direcţiei Coordonare,
telecomunicaţii a Municipiului Bucureşti va avea ca beneficii:
Reglementare Infrastructură 1. Crearea unui climat favorabil pentru dezvoltarea reţelelor de
Sursa: http://www4.pmb.ro/wwwt/avize/proiecte.php telecomunicaţii pe suprafaţa Municipiului Bucureşti;
2. asigurarea unui cadru concurenţial real pentru toti operatorii de
Proiect pentru realizarea comunicaţii electronice;
Reţelei metropolitană de fibră optică a Municipiului Bucureşti pentru 3. crearea unui aspect estetic şi civilizat al municipiului Bucureşti prin
telecomunicaţii – Netcity coborârea în canalizaţia subterana a tuturor reţelelor aeriene;
4. Punerea la dispoziţia clienţilor din Bucuresti a serviciilor Reţelei
Proiectul privind Reţeaua metropolitană de fibră optică pentru Netcity, prin modernizarea sistemului de comunicare electronică de orice
telecomunicaţii a Municipiului Bucureşti, are ca principal scop crearea unei natură, astfel încât calitatea transmiterii informaţiilor electronice şi standardele
infrastructuri metropolitane subterane de suport pentru sistemele de comunicaţii Reţelei Netcity să atingă nivelurile prevăzute de Uniunea Europeană,
electronice ale municipiului Bucureşti.
51
C Ă
LI
B
5. oferirea de suport pentru comunicaţii fiabile, cu posibilitate de acces
Regiuni de CAPitale care Integreaza
U
nediscriminatoriu şi transparent pentru toţi operatorii de comunicaţii electronice;
Transportul Public in scopul Eficientizarii
P
6. Asigurarea unui cadru concurenţial real pentru toţi operatorii de
telecomunicaţii; Energetice
E
7. Crearea unui climat de siguranţă şi confidenţialitate pentru Sursa: http://caprice.pmb.ro/
R
transmiterea de informaţii şi date; http://www.caprice-project.info/spip.php?rubrique1
Conectarea rapidă, directă şi sigură a tuturor instituţiilor publice locale
A
între ele.
M
I-SPEED - Politici sociale informaţionale
R
Proiectele Direcţiei Coordonare, pentru o dezvoltare economică europeană
F O
Reglementare Infrastructură durabilă
Sursa:
N
Sursa: http://www4.pmb.ro/wwwt/avize/proiecte.php
I
http://www.pmb.ro/institutii/primaria/directii/directia_dezv_turism/directia_turism.
Tehnopark Metropolitan – IT & C
T
php
N
Prin acest proiect, Primaria Municipiului Bucuresti îşi propune să
E
atragă potenţialul creator al tinerilor şi canalizarea lui către o valorificare Prin proiectul I-SPEED se doreşte o îmbunătăţire a eficienţei politicilor
superioară a muncii. locale/regionale legate de Societatea Informaţionala şi Dezvoltarea Economiei.
M
În egală măsură doreşte generarea de resurse economice şi umane
Acest obiectiv va fi atins printr-un schimb continuu de experienţă la nivelul
U
pentru dezvoltarea activităţii de cercetare, microproducţie şi producţie IT,
politicilor ce se adresează identificării, analizării şi transmiterii de bune practici
C
atragerea în perimetrul parcului a instituţiilor filialelor statului, specializate în
acest domeniu. în utilizarea eficientă a serviciilor bazate pe TIC (Tehnici de informare si
O
Unul dintre motivele realizarii acestui proiect consta in faptul ca in comunicare) –pentru creşterea competitivităţii şi durabilităţii Economiei
D
România consumul de produse şi servicii IT este încă redus, dar cererea este
Turismului.
din ce în ce mai mare şi piaţă de tehnologie a informaţiei se dezvoltă cu ritmuri
medii de 8-12% peste ritmul normal de dezvoltare. Consorţiul I-SPEED se concentrează asupra dezvoltării unor soluţii
De asemenea, exista inca un număr mare de tineri care au urmat o inovatoare care pot ajuta la o planificare mai bună a activităţilor economice,
şcoală de profil si care se orientează către străinatate din cauza lipsei de coordonând diferiţi jucători si promovând echilibrul dintre dezvoltarea autonomă
perspectivă în ţară; prin dezvoltarea acestui parc de soft, se intenţioneaza
şi nevoile locale/regionale.
oferirea unei alternative pe piaţă muncii pentru cei specializaţi în domeniul IT.
În prezent, în derularea proiectului s-a inregistrat o întârziere de
aproximativ 1 an, principala cauza a acestei intarzieri constituind-o dificultatea
identificarii unei suprafete de teren liber de sarcini, cu suprafata cuprinsa între 1
si 10 hectare.
52

11 - Partea11 - Documentare PMB

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

11 - Partea11 - Documentare PMB

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

C Ă

Concept Strategic Bucureşti 2035 Bucureşti – teritorial

PLANUL DE DEZVOLTARE DURABILA A

O R REABILITARE, RECONSTRUCTIE SI REVITALIZARE

I N Reabilitarea urbană si influenta acesteia asupra calitătii

O C Proiecte finalizate si în curs de implementare Reabilitare străzi Etapa I

4. Modernizare CT Dr. Sion. Adaptarea proiectului la condiTiile

5. Modernizare 10 centrale termice cu reTele termice aferente

• Proiect ALPAB - Ecluza Floreasca (si porturile de asteptare amonte si

ETAPA A II-A : e-Bucuresti - SISTEM INFORMATIC INTEGRAT

S-ar putea să vă placă și