Monitorizarea riscului
Nr. Descriere riscului Factor declanșator
crt.
1. Pierderea de valoare Recrutarea unui membru cheie
intelectuală al unui departament al echipei,
de către o altă companie
2. Replicarea produsului de Succesul jocului atrage interesul
către competitori și dorinta de a produce jocuri
similare
3. Piraterie Dorința de eluda elementele
monetizate din joc
4. Bug-uri Probleme latente,
nedescoperite în testare.
Identificarea și rezolvarea lor,
după lansare sunt extrem de
costisitoare.
5. Trend-uri de piață Schimbarea preferinței
jucătorilor către noi platforme
apărute pe piată.
6. Tehnologii emergente Menținerea ritmului cu
tehnologiile în evoluție rapidă,
cum ar fi noile console de jocuri,
VR/AR
7. Întârzieri Termene nerealiste în planul de Toate – Orice întârziere
lucru inițial. Lipsa de comunicare produce alte întrazieri
Activitate afectata Responsabilitate Strategie propusă
Activitătile Echipa de business prin Clauze de confidențialitate,
departamentul întocmirea defectuoasă a de neconcurență,
respectiv contractelor angajaților respectarea valorilor
intelectuale
Monetizarea Echipa de business prin Patentarea anumitor inovații
gestionarea incorecta a aduse
drepturilor de autor
Monetizarea Echipa de programare prin Crearea unor pași
vulnerabilități introduse suplimentari care să ateste
că o funcționalitate a fost
cumpărată
Toate Fiecare echipă este direct Folosirea unui sistem de
responsabilă pentru testare mai complex. Teste
sarcinile sale și pentru individuale, de integrare,
modul in care acestea se finale
leagă cu restul jocului.
Suport post-lansare Echipa de customer support Identificarea continuă a
împreună cu cea de noilor platforme disponibile,
marketing adaptarea jocului pentru
acestea
Suport post-lansare Toate Adaptarea continuă și
refactorizarea conceptelor
pentru a le adapta noilor
tehnologii
Echipa de management care Acordarea unui interval mai
gestioneză bunul mers al mare de timp pentru
 între departamente.
8. Sensibilitate culturală Introducerea în joc a unor
elemente care pot crea
insensibilitatea culturală,
problemele legale sau primirea
negativă în anumite regiuni
9. Fonduri insuficiente Cheltuieli neașteptate sau
schimbări de paradigmă a
proiectului pot duce la
depășirea bugetului alocat.
10. Nerespectarea planului Divagarea de la ideile concepute
inițial initial poate conduce la
dificultăți de integrare,
întrârzieri
tuturor activităților planificarea initială. Ferestre
de timp între termene.
Distrubuție, Marketing Echipa de game design Trebuie să se ia în calcul
potențialele probleme
culturale aduse de la bun
început în procesul de
creație.
Toate Business Atragerea unor investitori și
gestionarea mai bună a
resurselor
Toate Echipa de management care Urmărirea atentă a
gestioneză bunul mers al progresului și activităților
tuturor activităților desfășurate de echipe