SWIFT

"CE S-AR ÎNTÂMPLA DACĂ"

Când
• Sistem sau sub-sistem
• Serie de riscuri aşteptate
• Riscurile nu sunt cunoscute în măsura în care cele mai importante pot fi identificate.
Resurse necesare
• Echipa de experţi consultanţi
• Şeful de echipă/ mediator
• Persoana însărcinată cu înscierea, înregistrarea tehnică
Efectuarea unei ana]ize SWIFT
1. Explicarea procesului
2. Definirea sistemului ce trebuie examinat
3. Probleme survenite
4. Întrebări ridicate de fiecare problemă
5. Consecinţe potenţiale
6. Adecvenţa mijloacelor de protecţie
`® 7. Idei suplimentare
APLICAREA METODEI SV`rlFT
Risc adus venitului
Risc pentru echipament
Risc pentru personal
Risc pentru public
Risc pentru mediu
Risc adus imaginii /reputaţiei
Prob]eme ce se ridică
• Riscuriledeproces
• Incidente precedente
• Mijloace de control tehnologice şi administrative
• Consecinţe de eşuare a mijloacelor de control
• Configuraţia amplasamentului
• Efecte asupra securităţii şi sănătăţii
• Problem6 de reglementare
Categorii Standard de Liste de Verificare
1. Echipament /defect de funcţionare al instrumentaţiei
® 2.
3.
Insuficienţă de utilităţi
Eşec de lntegritate
4. Emisii în atmosferă
5. Erori de operare şi alţi factori umani
6. Probleme de materiale
7. Efecte sau influenţe exteme
8. Eroare de prelevare de probe şi analitică
9. Dereglări de proces de natură nespecificată
10. Operaţiiîncazdeurgenţă

Avantaje]e metodei SWIFT

• Elimină discuţiile lungi pentru înţelegerea riscurilor şi pericolelor
• Varietate de idei / discipline
• Acoperirea completă a tuturor expunerilor la risc
• Liste de control minuţioase