MANAGEMENTUL RISCULUI

Curs 8

Risc: nesiguranta asociat oricrui rezultat.

Probabilitatea de aparitie a unui eveniment respectiv influenta sau efectul unui eveniment n cazul n care acesta se produce.

Riscul apare atunci cnd: un eveniment se produce sigur, dar rezultatul acestuia e nesigur; efectul unui eveniment este cunoscut, dar aparitia evenimentului este nesigur; att evenimentul ct si efectul acestuia sunt incerte.

Curs 8

Riscul se refer la probabilitatea de a nu se respecta obiectivele stabilite n termeni de:

performanta (nerealizarea standardelor de calitate) program (nerespectarea termenului de executie) efecte asupra personalului/mediului (accidente) cost (depsirea bugetului). Strategii Planuri

Element de risc este orice element care are o probabilitate msurabil de a devia de la plan.
Curs 8

Programe de rezolvare

DE CE ESTE NECESAR MANAGEMENTUL RISCURILOR

Pentru siguranta operatorilor, a celor care participa la actiunea respectiva

Siguranta financiara
Siguranta si protectia mediului

Curs 8

Informatii asupra procesului, activitatii, etc

Identificarea pericolelor

Evaluarea riscurilor

Specificarea masurilor de reducere a riscurilor

Curs 8 5

Identificarea pericolelor: aplicarea sistematica a studiilor de risc bazate pe toata informatia disponibila. Evaluarea riscurilor: acceptabile sau neacceptabile, pentru oameni, mediu, proprietate.

Masuri de reducere a riscurilor

Tehnice Organizationale

Sisteme de alarma/control automat

Curs 8

Specificatii

43%
Modificari dupa comisionare

21%
Exploatare si mentenanta 15% Instalare si comisionare 6%

Proiectare si implementare 15%

Majoritatea incidentelor au fost provocate de defecte ce puteau fi anticipate, daca se avea in vedere o abordare sistematica a riscurilor.

S-a constatat o slaba analiza a pericolelor la nivelul echipamentului sub control, dar si o evaluare neadecvata a impactului diferitelor defecte ale sistemului de control asupra specificatiilor.

O analiza a elementelor legate de proiectare a aratat ca:

E necesara verificarea faptului ca specificatiile se respecta Supradependenta de un singur canal de protectie Probleme in verificarea software-ului Neluarea in considerare a factorului uman

Curs 8

Hazard (pericol) orice operatie, actiune ce poate cauza o dauna de un anumit fel la nivelul unui proces sau sistem.

Risc o combinatie intre severitatea si probabilitatea de aparitie a unui eveniment

RISC = FRECVENTA X CONSECINTE

Reducerea riscului se poate realiza fie prin reducerea frecventei, fie prin reducerea consecintelor asimilate producerii unui eveniment.

Curs 8

Stabilirea contextului

Tratarea riscurilor

Managementul riscului: cultura, procesul si structura ce tin de optimizarea managementului posibilelor oportunitati si a efectelor lor adverse .

Identificarea riscurilor

Evalurea si prioritizarea riscurilor

Analiza riscurilor

Curs 8

STABILIREA CONTEXTULUI

Context strategic (relatia intre organizatie si mediul de lucru, sub toate aspectele)

Context organizational (intelegerea organizatiei si a capabilitatilor sale)

Context structural (cum va fi gestionat si documentat managementul de risc)

Context din punct de vedere al managementului de risc (ce parte din organizatie sau ce activitati sunt avute in vedere)

Context din punct de vedere al criteriilor de evaluare a riscului (definind criteriile in functie de care se va face evaluarea)

Curs 8

10

IDENTIFICAREA RISCURILOR

Interne (riscuri pe care echipa managerial le poate controla sau influenta)

Externe (riscuri care se afla in afara controlului echipei manageriale)

Se evalueaz pericolele potentiale, efectele si probabilittile de aparitie ale acestora pentru a decide care dintre riscuri trebuie prevenite.

Totodat, se elimin riscurile neconcordante, adic acele elemente de risc cu probabilitti reduse de aparitie sau cu un efect nesemnificativ.

Periodic
Curs 8 11

Identificarea riscurilor

Intocmirea unor liste de control care cuprind surse potentiale de risc

Utilizarea experientei personalului direct productiv

Analiza documentelor disponibile, pentru identificarea problemelor care au aprut n situatii similare celor curente

Identificarea riscurilor impuse din exterior (prin legislatie, schimbri n economie, tehnologie, relatii cu sindicatele)

Curs 8

12

Metode utilizate

Metodologii calitative
Analiza preliminara

Mod de defect si analiza efectelor

HAZOP

Metodologii bazate pe structuri de tip arbore

Analiza Faulttree Analiza Eventtree Analiza cauzaefect

Metodologii destinate sistemelor dinamice

Metoda Go

Analiza dinamica Event-tree

Modelare Markov

Curs 8

13

HAZOP (Hazard and Operability) IEC standard (61882 Ref. 7)

Procesul de tip HAZOP se bazeaza pe principiul ca o abordare la nivel de echipa a analizei riscurilor intr-o actiune este mult mai eficienta decat cea individuala.

Obiective:
Identificarea si evaluarea pericolelor ce pot aparea intr-un proces sau in functionarea unui sistem Identificarea principalelor probleme de functionare/calitate Identificarea problemelor practice asociate operatiilor de mentenanta

Curs 8

14

PROCEDURA
Faza de definitie
Scop si obiective Responsabilitati - Echipa

Faza de pregatire
Plan Colectarea datelor Metoda de inregistrare Estimarea timpului necesar - Programarea

Faza de examinare
Divizarea sistemului in componente Diferente fata de proiect Identificarea cauzelor - Actiune

Faza de raportare
Documentatie Raport Actiuni tip follow-up Restudiu, acolo unde trebuie Raport final

Curs 8

15

1. Impartirea pe parti componente

Componente mari: studiul va fi mai rapid, dar aceasta abordare poate duce la pierderea unor informartii pretioase.

Componente mici: prea multe, ar incetini studiul; pentru rezultate bune, atunci cand exista numeroase legaturi intre acestea e bine sa se lucreze cu componente mici

Curs 8

16

Element

Item 1

Modificare de cale

2. Conceptul de modificare de cale

Item 1
Functia de transfer a unui material de la sursa la destinatie urmareste:

Locatia 1 Transfer Locatia 2

Material introdus in proces de la o sursa Efectuarea unei activitati asupra unui material Produsul trimis catre destinatie

Conditia 1 Operatie Conditia 2

Operatia efectuata pentru a realiza schimbarea se numeste modificare de cale.

Test asupra deviatiilor posibile Item 1 Item 1

Cauze? Deviatii? Consecinte?

Curs 8

17

EXEMPLU: montarea unei palete la o turbina eoliana

Probleme cu sistemul de fixare al paletei

Turbina in stare normala

Turbina cu probleme la una dintre palete Probleme cu sistemul de fixare al paletei

Cauze? Deviatii? Consecinte?

O piulita nu are dimensiunea buna Curs 8 Piulita nu potriveste Paleta se poate desprinde

18

Element (IEC 61882): constituent al unei parti componente a sistemului studiat care permite identificarea caracteristicilor acestuia. Materialul implicat Actiunea ce urmeaza a se desfasura Echipamentul implicat

3. Identificarea elementelor

PARTEA COMPONENTA ANALIZATA

Elemente Material Transfer

Caracteristici sau parametri Nivel Temperatura Presiune Reactie

Nivel Compozitie Temperatura

Viteza Debit

Control

Curs 8

19

3. Generarea deviatiilor
Cuvinte ghid NO sau NOT (sau niciunul) MORE (mai mult decat, mai mare) LESS AS WELL AS (mai mult decat) PART OF REVERSE Sens Nici o specificatie nu este atinsa Crestere cantitativa Scadere cantitativa Mofidicare calitativa sau activitate aditionala Numai unele specificatii sunt atinse Opusul specificatiei

OTHER THAN

Substitutie completa, alta actiune are loc

Cuvinte ghid

Element

Posibile deviatii

Curs 8

20

Exemplu al unei matrici cuvinte cheie/elemente (matricea deviatiilor)

NO MORE LESS REVER SE PART OF AS WELL AS WHERE ELSE EARLY/ LATE OTHER

Nivel rezervor A Rezervor A compozitie Debit Temperatura Presiune Viteza in pompa Control deschidere supapa Nivel rezervor B Rezervor B compozitie Rezervor B presiune Rezervor B reactie

X X

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

X X X X X

X X X X X X X

X X

X X

Curs 8

21

Exemplu de tratare a matricei

START

Curs 8

22

Procedura de studiu

Curs 8

23

Exemplu de analiza HAZOP pentru un sistem cu functionare continua

PARTEA COMPONENTA ANALIZATA

Elemente

Material

Transfer

Caracteristici sau parametri Nivel Temperatura Presiune Reactie

Nivel Compozitie Temperatura

Viteza Debit

Control

Informatii suplimentare necesare: caraceristicile fluidului de lucru si conditiile de transfer/stocare Se aleg elementele si apoi parametrii, dupa care se trece la analiza HAZOP

Curs 8

24

In transferul fluidului de la A la B pot aparea, la nivelul rezervorului A, urmatoarele probleme: 1. 2. 3. Rezervor A gol Poate aparea un exces de fluid la transfer Poate fi mai putin fluid decat cel necesar la transfer

Curs 8

25

Pasi de urmarit: 1. 2. 3.

HAZOP pentru sisteme cu functionare secventiala

Procesul este analizat si impartit in operatii si faze Trebuie identificate partile componente care sunt implicate in fiecare operatie/faza Se realizeaza analiza HAZOP pe fiecare faza pentru fiecare operatie
Iesire

Alimentare cu ulei

Hidrogen

Abur

Intoarcere

Rezervor filtrare

Sistem de hidrogenare a uleiurilor vegetale

Curs 8

26

HAZOP pentru sisteme de control

Exemple: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Sisteme de control pentru procese complexe, interconectate prin protocoale de comunicatii Sisteme de alarma Sisteme de control pentru procese secventiale complexecontrolate printr-o retea de PLC-uri Sistemele de control pentru linii de fabricatie Sisteme de contro pentru platforme maritime Sisteme de aparare militare

Curs 8

27