FICHASDEFUNCI

Cod: GHFC0102
SISTEM DE GESTIUNE INTEGRAT RESPONSABILITĂȚI PE SCM Pagina 1 din 5

DIRECTOR GENERAL

DESCRIERE
NUME FUNCȚIE Director General
DEȚINĂTORUL FUNCȚIEI: ____________________________________
CARGOS BAJO SU RESPONSABILIDAD: Manager Comercial, Manager Financiar
Manager de Resurse Umane, Manager de
Planta, Comitet de Gestionare Integrală, Auditor.
REPORTA A: Consiliul de Administrație.

ROLUL FUNCȚIEI
Execuția, planificarea, coordonarea și controlul strategiilor sau activităților conform orientărilor de
Junta Directivă, cu scopul de a veghea la funcționarea corectă a companiei și de a genera
resursele necesare pentru ca aceasta să își atingă obiectivele.
Dirigirea strategiilor organizaționale pentru a duce compania către realizarea viziunii sale și
îndeplinirea misiunii sale.

GESTIUNI CHEIE DE RESPONSABILITATE

Aprobarea Investițiilor Controlul Rezultatelor
Planificare strategică Evaluarea performanței
Politici și procese legate de Analiza și aprobarea afacerilor
Resursa Umană Logistica de distribuție
Relații externe ale Companiei

PROCESE CU CARE INTERRELATIONEAZĂ

Gestionarea Monitorizării și Evaluării Gestionare Juridică
Gestionare Administrativă și Financiară Gestionare Comercială
Gestionarea Resurselor Umane Gestionare Operațională
Managementul Ingineriei

COMPETENȚE
CORPORATIV SPECIFICE
Proactivitate Autocontrol
Flexibilitate Negocierea și rezolvarea conflictelor
Orientare către rezultate Gestionarea informației
Orientare către client
Muncă în echipă
Influență asupra altora
Planificare
Afectivitate
FUNCȚIILE FUNCȚIEI
STRATEGICE
Aprobat formularea strategiei corporative, conducerea proceselor de execuție

Odată ce acest document este tipărit, se consideră o copie necontrolată

 FISEDEDECEDATE
Cod: GHFC0102
SISTEM DE GESTIUNE INTEGRATĂ RESPONSABILITĂȚI PENTRU FUNCȚIE Pagina 2 din 5

DIRECTOR GENERAL

aceleași
Liderarea proceselor de evaluare a situației competitive a companiei, a sectorului
și formularea strategiilor de afaceri la toate nivelurile, comercial, productiv,
financiar și administrativ.
Lidera și verifică procesul de evaluare a diagnosticelor strategice pentru a identifica
strategiile și proiectele de lucru și execuție cu scopul de a profita de
oportunități pe piață în condiții de productivitate optimă
Verificarea respectării planurilor, proiectelor și a altor obiective la toate nivelurile, luând în considerare
participarea pe piață și poziționarea companiei, utilizarea optimă a
resurse disponibile pentru producție, rentabilitatea afacerii și dezvoltarea
lucrători.
Prin intermediul Gerințelor, verificați performanța generală a companiei, adoptați măsurile
care sunt necesare pentru a orienta dezvoltarea operațiunilor în conformitate cu
condițiile pieței și obiectivele propuse și ceea ce dispune Consiliul de Administrație.
Continuamente trebuie să fie în căutarea de elemente, alianțe și consultanțe cu
entități publice și private care îi permit achiziționarea de resurse pentru a satisface
așteptările asociaților.
Stabilește politicile pentru executarea diferitelor lucrări.
Realizează un control care să garanteze respectarea tuturor obiectivelor.
Delegarea limitelor de autorizare pentru Directori și Manageri
Compararea față de obiectivele stabilite
Verifică că toate activitățile procesului sunt îndreptate spre îndeplinirea
metas stabilite

FINANCIARE
Aprobat proiectele de investiție atât în operare, cât și în investițiile de capital
şi să conducă executarea acestora
Controlul costurilor și cheltuielilor supuse bugetului.

LEGALE
Reprezentarea legală a companiei conform prevederilor instituțiilor și
dispozițiile legale.
Aprobați și subscrieți în calitate de reprezentant legal, conform nivelului de
atribuțiile definite statutare, contractele încheiate cu terți și
lucrători.
Reprezentarea legală a companiei în fața autorităților de control și supraveghere locale,
departamental și național de toate ordinea, de asemenea, a o reprezenta juridic și
extrajudicialmente.
Responsabilizarea de a trimite în mod oportun autorității competente rapoartele care
aceasta solicitare.

COMERCIALE
Reprezentarea companiei în fața clienților, furnizorilor și asociațiilor
Negocierea directă sau prin intermediul subordonaților a contractelor cu clienții,

„Odată ce acest document este imprimat, se consideră copie necontrolată”

 FISEDEDEFUNCȚIEȘI
Cod: GHFC0102
SISTEM DE GESTIUNE INTEGRATĂ RESPONSABILITĂȚI PE POZIȚIE Pagina 3 din 5

GERENT GENERAL

gestionarea licențelor și permiselor de funcționare.

Participarea la definirea politicilor de credite și prețuri.

JUNTA DIRECTIVĂ
Evaluarea proiectelor comerciale, operative, financiare și administrative aprobate în cadrul
dela cadrul atribuțiilor sale sau să le prezinte spre aprobat la Consiliul de Administrație.
Identificarea oportunităților de dezvoltare a afacerilor, structurarea corespunzătoare
proiecte, evaluarea acestora și supunerea lor la votul Consiliului de Administrație.
Prezentarea rapoartelor Consiliului de Administrație și adunării generale a acționarilor cu privire la
performanța companiei la toate nivelurile.
Pregătirea și prezentarea pentru aprobat la Consiliul de Administrație și Adunarea Generală, planuri și
proiecte de dezvoltare corespunzător fundamentate.
A prezenta rapoartele solicitate de Consiliul de Administrație și Adunarea Generală
Prezentarea proiectului de distribuire a excedentelor corespunzătoare fiecărui exercițiu, pentru
aprobată de Consiliul de Administrație și Adunarea Generală

HSEQ

A respecta ceea ce este stabilit în Manualele și procedurile definite

Sistem de Management Integrat care se aplică.
Susține dezvoltarea și execuția programelor de sănătate
Ocupational și Siguranța Industrială pentru a consolida avansul
Obiective, Metode și Programe ale SGA, S&SO și Calitate.
Controlați respectarea cerințelor legale
contractorii.

RESPONSABILITĂȚILE HSEQ

Participa la identificarea nevoilor de formare împreună cu

su Șef Direct pentru îmbunătățirea Sistemului de Management Integrat
Participa la analiza cauzelor accidentelor de muncă și bolilor
profesioniști.
Participarea la Execuția Sistemului de Management Integrat.
Sprijini formarea unui climat favorabil pentru adaptarea la
norma ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 și RUC (Registrul Unic de
Contractori).
Participarea la urmărirea și monitorizarea Sistemului de Management Integrat,
pentru a detecta deficiențele și implementarea acțiunilor corective și
preventive necesare.
Destinați resursele necesare pentru implementare, întreținere și
îmbunătățirea continuă a Sistemelor de Management în HSEQ.
A desemna ca angajator pe Președinte și ceilalți reprezentanți în fața

„Odată ce acest document este tipărit, se consideră a fi o copie necontrolată”

 FICHEDECESE
Cod: GHFC0102
SISTEM DE GESTIUNE INTEGRATĂ RESPONSABILITĂȚI PE POST Pagina 4 din 5

DIRECTOR GENERAL

COPASO.
A respecta legislația în vigoare în materie de HSEQ.
Revederea periodică a Sistemelor de Gestionare Integrată legate de
SGA, S&SO și Calitate.
Realizarea inspecțiilor Administrative la instalații
Realizarea întâlnirilor de conducere într-un mod periodic.

AUTORITATEA HSE
Opriți desfășurarea oricărei activități când observați un act sau
condiție nesigură din partea lucrătorilor și/sau contractorilor.
Tomarea deciziilor conform celor stabilite în planuri de
emergența conform planurilor stabilite.

ALTELE
Oferirea unei atenții adecvate clienților interni și externi, în scopul îmbunătățirii
calitatea serviciului companiei și oferirea de suport pentru ceea ce este stabilit în SGI
Aplicarea măsurilor necesare pentru prevenirea erorilor.
Asumarea și executarea celorlalte funcții care îi sunt atribuite în conformitate cu
misiunea funcției

PREPARARE / EXPERIENTA ANTERIOARA NECESARA

EDUCAȚIE: Profesional în Inginerie, administrație sau cariere asemănătoare
Cunoștințe în gestionarea personalului și a hidrocarburilor. Cunoștințe,
instruiri și/sau socializări furnizate de companie în standardele ISO 9001,
ISO14001, OHSAS 18001 și RUC.
EXPERIENȚĂ: Zece (10) ani ocupând funcții de conducere în sectorul de
hidrocarburi.

APROBĂRI
Executarea acordurilor și rezoluțiilor Adunării
Acelebrarea și autorizarea contractelor egale sau superioare la 1.225 SMMLV
Finanțe corporative și administrarea capitalului de lucru.
Investiții și buget.
Afaceri și proiecte de investiții
Întâmpinarea și ieșirea personalului
Modificarea scalei salariale a companiei.

Firma de Primire a Angajatului:

FIRMA_________________________________________
NOMBRE COMPLETO
DATA:

Odată imprimat, acest document este considerat o copie necontrolată

 FICHEDEFUNCȚIȘI
Cod: GHFC0102
SISTEM DE GESTIUNE INTEGRALĂ RESPONSABILITĂȚI PENTRU FUNCȚIE Pagina 5 din 5

DIRECTOR GENERAL

„Odată ce acest document este tipărit, se consideră copie necontrolată”