Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
n
p n
Gc
i
unde: n = numrul momentelor / elementelor ( lun, trimestru )
p
i
= ponderea la unitate al fiecrui moment al seriei.
Gc ia valori cuprinse n intervalul [ 0, 1 ], o valoare apropiat de zero indicnd o
sezonalitate sczut, iar fa de unu, un nivel ridicat al concentrrii / sezonalitii.
pentru Romnia Gc este de aproximativ 0,3 n cazul turitilor romni, iar pentru cei
strini aproximativ 0,2.
Coeficientul de intensitate a traficului se calculeaz dup formula:
luna/trimestrul cu trafic maxim
C =
luna/trimestrul cu trafic minim
Coeficientul se poate calcula pentru indicatorii: numr turiti, sosiri, numr nnoptri,
numr zile-turist, etc. Dac valoarea acestui coeficient se apropie de 1, se poate vorbi despre o
distribuie uniform a turitilor pe parcursul anului. Pentru Romnia, luna cu cea mai mare
intensitate a circulaiei turistice este august, iar cea cu cererea cea mai redus este ianuarie i
n funcie de aceste informaii s-a determinat un C de 2,3 2,5.
Datorit efectelor negative ale sezonalitii turismului, organizatorii de vacane pot
utiliza o serie de metode pentru diminuarea fenomenului, printre care se pot enumera:
27
- dezvoltarea i diversificarea ofertei de programe i servicii;
- practicarea unor preuri difereniate n funcie de etapele sezonului i acordarea de
faciliti;
- intensificarea eforturilor promoionale;
- etalarea vacanelor.
n concluzie, pentru a evidenia msurile cu influen asupra cererii turistice n sensul
restrngerii sau creterii este prezentat n cele ce urmeaz urmtoarea teorie: cea mai
simpl modalitate de abordare a cererii este de a lsa cererea s se manifeste total liber;
deseori clienii nva singuri n ce zi a sptmnii sau lunii este mai liber i pot beneficia cu
mai mult uurin de un anumit serviciu; problema este c tot att de uor clientul poate
nva c exist un competitor care s-i satisfac nevoia atunci cnd dorete
28
(Lovelock i
Wright).
27
R. Minciu, R. Zadig, Economia i tehnica serviciilor de alimentaie public i turism, lito, ASE,
Bucureti, 1984, p. 283.
28
C. Lovelock, L. Wright, Principles of Service Marketing and Management, Published by Prentice-Hall,
Inc., 1999, p. 298.
Specialitii de mai sus (C. Lovelock i L. Wright) propun urmtoarea abordare
economic: reducerea cererii n perioadele de vrf i creterea acesteia n perioadele cu exces
de ofert. Sintetizat, situaia se prezint n tabelul de mai jos:
Tabelul nr. 3.2.
Modaliti de aciune Oferta insuficient
( exces de cerere )
Exces de ofert
( cerere insuficient)
Firma este pasiv (nu
intervine n raportul
cerere-ofert)
Suprasolicitare a zonei /
staiunii, ceea ce va irita n
principal clientela
Firmele vor nregistra
pierderi
Reducerea cererii Utilizarea de preuri nalte
care vor crete profitul n
perioada de sezon; anumite
segmente ale clientelei vor
solicita n alt perioad de
timp oferta.
-
Creterea cererii
- Preuri crescute selectiv;
utilizarea reclamei, a
diferenierii produselor i
distribuiei
Selectarea cererii prin
rezervare
Oferta este destinat
segmentelor dorite;
celelalte segmente vor fi
ndrumate spre alegerea
altor perioade dect cele de
vrf.
Nu este necesar
rezervarea
Selectarea cererii prin
coada de ateptare.
Prioritate au segmentele
dorite; clienii trebuie
primii n condiii de
confort, trebuie identificat
timpul de ateptare.
Nu se poate aplica
Sursa: adaptare dup C. Lovelock i L. Wright
Aa cum se observ n tabelul de mai sus, exist posibiliti de dirijare a cererii n
anumite situaii, ns acest lucru nu este suficient n diminuarea sezonalitii. Studiile n
domeniu arat c alturi de modalitile prezentate se poate utiliza i metoda de segmentare
a cererii n segmente ct mai mici, cu caracteristici ct mai clar definite, putndu-se astfel
evidenia mult mai uor nevoile acestora i implicit se poate prentmpina cererea cu oferte
stimulative. Altfel spus, abordarea cu mai mult flexibilitate a ofertei de produse turistice
poate contribui la echilibrarea pieei turistice i implicit la eliminarea efectelor negative ale
concentrrii n spaiu i timp a cererii.
3.3 Oferta i producia turistic; baza tehnico-material specific
turismului
Pentru a defini oferta turistic este esenial departajarea sa conceptual de
producia turistic, necesitate determinat de specificul industriei turistice. Cadrul i
potenialul natural i antropic, echipamentul de producie a serviciilor turistice, masa de
bunuri materiale (alimentare, industriale) destinate consumului turistic, fora de munc
specializat n activiti specifice, infrastructura turistic i condiiile de comercializare
(pre, faciliti etc.) formeaz oferta turistic. Ansamblul de servicii care mobilizeaz fora de
munc, echipamentul de producie i bunuri materiale, care se materializeaz ntr-un consum
efectiv n cadrul unei ambiane specifice, reprezint producia turistic.
29
Caracteristici principale ale ofertei turistice:
1. rigiditatea mare - pentru a putea consuma produsul turistic, clientul trebuie s se
deplaseze la locul ofertei, rezultnd de aici i imposibilitatea stocrii ofertei (aceast
caracteristic genereaz efecte negative asupra altor ramuri; totodat, subutilizarea elementelor
funcionale de cazare atrage dup sine prelungirea perioadei de amortizare a investiiilor, uzura
moral a mijloacelor fixe i ncetinirea ritmului de nnoire a capacitii de producie etc.);
2. substituibilitatea ofertei de un anumit tip cu altul ( ex.: turism de afaceri 2 zile +
turism de congrese 1 zi + turism de week-end 2 zile);
3. oferta turistic are un caracter ferm, existnd atta timp ct exist consumul (oferta
turistic nevalorificat ntr-o perioad echivaleaz cu o pierdere definitiv ca urmare a
reducerii gradului de ocupare a bazei materiale);
29
Cristina Cristureanu, Economia i politica turismului internaional, Editura Abeona, Bucureti, 1992, p.
120.
4. imposibilitatea standardizrii ofertei turistice (diversitatea serviciilor, eterogenitatea
lor, individualizarea lor la nivelul fiecrui turist; oferta se poate diversifica nelimitat datorit
diversificrii nelimitate a trebuinelor clienilor);
5. interdependena dintre serviciilor turistice i ansamblul serviciilor (ex.: serviciile de
transport necorespunztoare determin insatisfacia clienilor);
6. oferta turistic are un caracter artizanal datorit existenei unui numr mare de
ntreprinderi mici i mijlocii ce acord o importan deosebit muncii vii;
7. serviciile turistice trebuie s fie ireproabile.
n studierea pieei turistice alturi de precizrile anterioare trebuie analizate i principalele
elemente care contribuie la crearea/determinarea ofertei turistice, care aa cum reiese din cele
de mai sus, poate fi caracterizat n mod sintetic prin complexitate.
3.3.1. Baza tehnico material din turism
Valorificarea potenialului turistic al unei zone/ri, presupune asigurarea unor condiii
pentru deplasarea, sejurul i petrecerea agreabil a timpului liber (uniti de cazare,
alimentaie, agrement etc.). Astfel, orice persoan, va alege acea destinaie care-i va aduce
cele mai multe satisfacii, att din punct de vedere al potenialului turistic, ct i din punct de
vedere al echipamentelor (sub aspect cantitativ, calitativ, dar i al diversitii).
n alegerea destinaiilor de cltorie pe primul loc se afl potenialul turistic, iar acesta, la
rndul su trebuie s rspund urmtoarelor cerine:
s dispun de elemente de atracie diferite;
s dispun de posibiliti de acces, transport, cazare, alimentaie, uniti comerciale,
instalaii de agrement, care se constituie la rndul lor n faciliti necesare desfurrii
activitilor turistice.
O grupare detaliat va cuprinde urmtoarele faciliti:
- de transport i comunicaii;
- de cazare i alimentaie;
- sportive i de agrement;
- comerciale;
- balneo-medicale inclusiv SALVAMAR i SALVAMONT
- cultural artistice
- de telecomunicaii
- de servicii cu caracter general (frizerie, reparaii i ntreinere etc.)
- de organizare a odihnei
- speciale (de exemplu, control vamal)
- de gospodrire comunal.
Pentru a sintetiza att aspectele legate de coninutul echipamentelor din turism, ct i rolul
acestora, se poate prezenta urmtoarea structur a echipamentelor din turism:
1. echipamente specifice cu rol de satisfacere a intereselor turitilor care cuprind:
reeaua unitilor de cazare i alimentaie;
instalaii de agrement;
mijloace de transport turistic;
instalaii de transport pe cablu;
sate turistice i sate de vacan.
2. infrastructura general cu rol de satisfacere a nevoilor populaiei rezidente n
principal, care conine:
ci i mijloace de transport, telecomunicaii, reeaua unitilor comerciale etc.
n ceea ce privete importana/rolul bazei tehnico-materiale, pot fi precizate
urmtoarele:
30
atragerea turitilor depinde de existena unor dotri adecvate, care s ofere condiii
pentru petrecerea agreabil a vacanei;
atraciile naturale se constituie n factorul fundamental al activitii turistice, baza
tehnico-material n factorul decisiv, iar infrastructura n factorul permisiv;
o zon turistic nu se poate constitui n ofert dac nu exist dotri necesare primirii
cltorilor;
odat cu creterea exigenelor turitilor apar modificri n selectarea destinaiilor de
vacan, crescnd rolul dotrilor;
valorificarea unei zone presupune dezvoltarea / modernizarea echipamentelor.
Observaie: este evident necesitatea existenei unui echilibru ntre evoluia circulaiei
turistice i dezvoltarea bazei tehnico-materiale din turism dar i a infrastructurii generale,
deoarece ignorarea acestei cerine provoac greuti n satisfacerea cererii, frnnd
valorificarea ntregului potenial turistic al zonei / rii respective.
Cea mai important component a bazei-tehnico materiale specifice turismului este
cazarea care (dup Ch. Holloway), n general, este abordat ca avnd n structura sa:
componenta comercial (hotel, restaurant)
sectorul noncomercial (reedine secundare, spaii de cazare oferite de sistemul
educaional, grupuri religioase etc.)
Cazarea (ospitalitatea) este tot att de veche ca i omenirea i a aprut odat cu primele
legturi sociale ale oamenilor.
Ospitalitatea se refer la oferirea unui adpost temporar oamenilor, iar n prezent
reprezint baza actualei industrii hoteliere, dar ntr-o form mult mai modern i divers.
n prezent, cazarea turistic este o funcie de baz a industriei turistice, constnd ntr-o
serie de servicii care rspund cerinelor complexe ale clienilor. Instituiile internaionale
specializate n gestiunea hotelier afirm c oferta de cazare pe plan mondial s-a realizat n
mod anarhic, fr s se ia n considerare dinamica evoluiei reale a cererii clientelei; aceasta a
provocat excedentele de capaciti de cazare, fapt atestat de scderea continu a gradului de
ocupare (coeficient de utilizare a capacitii de cazare CUC); fenomenul (diminuare CUC)
este prezent i n ara noastr, ns la acesta se adaug i gradul de uzur fizic i moral
ridicat a bazei materiale i tehnice.
31
n ceea ce privete clasificarea unitilor hoteliere, O.M.T. utilizeaz o serie de criterii:
32
Dup caracteristicile fundamentale:
uniti hoteliere i asimilate acestora (hotel, motel, pensiune etc.)
uniti extrahoteliere/complementare (camping, camere de nchiriat n locuine
familiale etc.)
Dup serviciile oferite i modalitile de prestare: hotel, hotel fr restaurant, hotel-
apartament, pensiune, motel, hotel plutitor, han pentru tineret, acvatel, hotel rulant, refugiu
montan, camping, bungalou, vil, castel, sat de vacan, rulot.
Dup nivelul de confort:
30
Adaptare dup R.Minciu, Economia Turismului, Editura Uranus, Bucureti, 2000,
p. 176, 177.
31
Observaii punctate n N. Lupu, Hotelul Economie i managemant, Editura BIC All, Bucureti, 1998, p. 105.
32
Clasificarile O.M.T. din N. Lupu, Hotelul Economie si Management, Editura All Beck, ediia a III-a,
Bucreti, 2002, p. 105.
de lux (4 si 5 stele);
de nivel mediu;
de categorie modest.
In Monitorul Oficial nr 379 bis din 19 mai 2008 a fost publicat Ordinul ministrului
pentru ntreprinderi mici i mijlocii, comer, turism i profesii liberale nr. 636/2008 pentru
aprobarea Normelor metodologice privind clasificarea structurilor de primire turistice. Acest
ordin abroga Ordinele Ministrului turismului 510/2002, 911/2002 si 188/2003
33
.
Actul normativ a fost elaborat in conformitate cu recomandarile Master Planului pentru
Dezvoltarea Turismului National cu privire la simplificarea sistemului de clasificare hoteliera,
pe baza propunerilor asociatiilor profesionale si patronale din turism interesate precum si a
propunerilor sosite de la ministere care au activitate care relationeaza cu turismul, in
colaborare cu personalul din teritoriu de la Directia de Autorizare din MIMMCTPL. Proiectul
a fost a vizat si de catre Consiliul Consultativ al Turismului. Totodata, au fost consultate si
modele de clasificare din alte tari membre ale Uniunii Europene, dar s-a pastrat esenta data de
specificul national, in conditiile in care nu exista in prezent un sistem unic de clasificare al
unitatilor hoteliere la nivel european
34
Principalele schimbari pe care le aduce actul normativ se refera la
35
:
- introducerea declaratiei pe proprie raspundere pentru detinerea unor autorizatii
stabilite prin lege, in locul depunerii la dosarul de clasificare de copii dupa respectivele
documente (sanitara, sanitar-veterinara, de mediu);
- modificarea incadrarii pensiunilor turistice, din pensiuni turistice urbane (clasificare
pe stele) si pensiuni turistice rurale (clasificate pe flori) in:
a. pensiuni turistice clasificate pe stele, indiferent de localizarea lor in mediu urban sau
rural, cu o capacitate maxima de cazare de pana la 20 de camere, si
b. pensiuni agroturistice, clasificate pe flori, cu o capacitate maxima de cazare de pana
la 8 camere, cu obligatia de a oferi masa din produse naturale, preparate in gospodaria
proprie si cu obligatia ca gazdele sa se ocupe direct de programul turistilor pe tot parcursul
sejurului. In plus, pensiunile agroturistice vor desfasura, in mod continuu in cadrul
gospodariei, cel putin o activitate legata de agricultura, cresterea animalelor, cultivarea
plantelor, etc.
- introducerea obligativitatii pentru conducatorii de pensiuni turistice de a absolvi un
curs de pregatire profesionala;
- eliminarea categoriei de hotel pentru tineret care se suprapunea cu cea de
hostel;
- eliminarea categoriilor diverse de cabane si introducerea unei singure categorii
cabane turistice, cu conditii specifice pentru acele cabane care ofera servicii in cadrul
turismului de vanatoare si pescuit;
- introducerea declaratiei pe proprie raspundere a administratorului pentru
indeplinirea obligatiilor de a asigurara cu personal calificat structura de primire turistica;
- actualizarea generala a criteriilor de clasificare obligatorii si optionale / punctate
pentru toate structurile de primire turistice.
Dimensiunea bazei tehnico-materiale de cazare se poate determina prin:
numr de uniti;
33
www.mturism.ro
34
MIMMCTPL
35
www.mturism.ro
numr de camere;
numr de locuri.
n practica internaional, majoritatea rilor consider c cel mai expresiv indicator este nr. de
locuri, excepie face Frana care utilizeaz indicatorul nr. camere.
Tabelul nr.3.2.
Capacitatea de cazare (locuri) n principalele ri turistice europene
- mii -
ara Total locuri
Locuri n
hoteluri i uniti
asimilate
Locuri n
unitile
complementare
Italia 3.261,5 1.764,7 1.496,8
Frana 5.087,9 1.380,0 3.707,9
Germania 2.710,1 1.386,6 1.323,5
Spania 2.345,7 1.132,4 1.213,3
Turcia 260,8 218,6 42,2
Sursa: OECD, 2003
n ceea ce privete situaia din Romnia este prezentat n cele ce urmeaz capacitatea de
cazare nregistrat la nivelul anului 2007.
Tabelul nr.3.3.
Unitile i capacitatea de cazare din Romnia
Specificaie
Total uniti cu
activitate de cazare
Total uniti
hoteliere
Nr. structuri 4694 1081
Nr. camere existente 117.977 85.229
Nr. locuri existente 283.701 168.857
Nr. locuri n funciune
(disponibile) - numr
locuri-zile
57.137.649
38.479.457
Sursa: Turismul Romniei - Breviar Statistic, Institutul Naional de Statistic, 2008
n practic, pentru a exprima volumul activitii de cazare se utilizeaz o serie de
indicatori, printre care se afl:
100 x
e disponibil Nr.camere
ocupate camere Nr.
(CUC) ocupare de Gradul
care se poate exprima pe zi, lun, an.
Se mai poate utiliza i urmtoarea variant de calcul:
100 x
functiune n teoretic Capacitate
noptri) (nr. folosit efectiv Capacitate
CUC
CUC ia valori cuprinse n intervalul [ 0,1 ].
ocupate Nr.camere
nnoptri Numr
) (I e frecventar de Indicele
f
exprim numrul mediu de ocupani ai unei camere.
valoarea acestui indicator este dependent de categoria clientelei
(individuali afaceri, individuali turism, grupuri de turiti).
Ex.: participanii la trguri, conferine, se cazeaz adesea cte unul n camer, iar n acest
caz, I
f
= 1,0 persoane / camer; n cazul turismului de agrement, I
f
= 1,9 persoane / camer.
n urma cercetrilor efectuate, la categoriile de 1* i 2* indicele de frecventare era de
1,53 i respectiv de 1,50. Pentru hotelurile de 3*, 4* i 5*, indicele de frecventare este n
medie de 1,15 la categoria 5*, 1,19 la 4* i de 1,2 la 3*.
Ca o concluzie la aspectele prezentate anterior despre echipamentele de cazare, se poate
preciza c, n dezvoltarea turismului din ara noastr trebuie avut n vedere n principal aceast
component (cazarea), fr de care nu se poate rspunde exigenelor din ce n ce mai variate ale
turitilor (se poate observa i situaia segmentului - cazare pe plan internaional).
Alimentaia
Termenul de alimentaie tinde s nlocuiasc ceea ce nc prea mult lume numete
alimentaie public. Atributul de public are n Dicionarul explicativ al limbii romne
nelesurile de care privete pe toi, la care particip toi sau care are loc n prezena
unui numr mare de oameni. De aceea, termenul poate fi perceput cu un sens peiorativ,
ntruct nu poate fi vorba de o participare a tuturor - mcar din motive legate de
insolvabilitate a cererii, ntr-un restaurant de lux, de exemplu, i nici nu se dorete ca
derularea serviciului s aib loc n prezena cuiva.
36
Deoarece cel mai reprezentativ tip de unitate este restaurantul (termenul provine de la a
reface, a restaura vigoarea organismului), muli specialiti folosesc termenul de restauraie
pentru a numi o unitate de alimentaie i restaurator = pentru proprietarul/managerul unui
restaurant.
Delimitrile semantice au o importan mare, datorit expansiunii rolului pe care
serviciile de alimentaie le au n prezent, aceasta deoarece la nivel mondial se remarc
tendina de schimbare a modalitilor de satisfacere a nevoilor de hrnire; s-a demonstrat
statistic c astzi, n lume, a treia mas se ia n afara domiciliului.
n prezent sunt identificate patru motivaii ale consumului, corespunznd de altfel
urmtoarelor funcii:
37
1. funcia de hrnire ( ex.: prnzul luat n uniti de tipul fast-food);
2. funcia de loisir (mas luat seara sau n timpul unei cltorii);
3. funcia de convivialit (masa se ia cu familia, prietenii)
4. funcia de afaceri.
36
N Lupu, Hotelul-Economie i Management, Editura All Beck, Bucureti, 2002, p. 115.
37
Dup Groupe international de recherches agroalimentaires.
Ca o concluzie se mai poate spune c unitile de alimentaie servesc att nevoilor
populaiei rezidente ct i turitilor.
Din totalul unitilor de alimentaie din Romnia, cele mai multe 45% sunt de tipul
restaurant, deinnd totodat i 60% din numrul de locuri la mese.
1) din punct de vedere al formei de proprietate, ~ 60% din totalul unitilor sunt n
proprietate privat;
2) avnd n vedere fenomenul de sezonalitate, trebuie menionat c 1/3 din numrul de
locuri la mese sunt amplasate pe terase i grdini - au funcionare sezonier i 2/3 n saloane;
cele din saloane sunt amplasate n hoteluri / staiuni cu funcionare sezonier, aspect ce
determin n final o reducere a unitilor cu funcionare permanent la aproximativ 40%.
Ca indicator al volumul numrului de locuri la mese, n turism se utilizeaz urmtoarea
expresie: raportul dintre locuri n alimentaie / locuri de cazare trebuie s se situeze la
nivelul 1,2 1,5/1,0. n ara noastr acest raport este de 1,7/1,0 dac se iau n considerare
toate locurile, iar dac sunt vizate numai cele permanente, raportul este de 1,2/1,0 fapt ce
permite o bun servire a clienilor.
Importana sectorului alimentaie n turism este pus n eviden i de ponderea
ncasrilor pe care acesta l deine n totalul unitilor hoteliere, indiferent de categoria de
ncadrare a acestora.
Tabelul nr.3.6.
Structura ncasrilor n hoteluri
- % -
Servicii Total mondial
Europa
Total
din care:
Lux Cat I
Tarif
mediu /
economic
Cazare 56,3 51,3 57,6 55,5 45,4
Food&beverage 34,6 41,5 34,7 37,3 47,4
Telecomunicaii 2,0 1,6 2,3 1,5 1,3
Alte venituri 7,1 5,8 5,4 5,7 5,9
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Sursa: Worldwide Hotel Industry Study, New York
Se poate observa c alimentaia ocup un loc important n structura veniturilor oricrui tip
de unitate hotelier, ponderea acesteia fiind de 34,6% la nivel mondial; n Europa deine
41,3%.
3.3.2. Investiiile n turism
Analiza dotrilor turistice din ara noastr a evideniat insuficiena lor n raport cu
potenialul turistic, gradul avansat de uzur, precum i nivelul sczut de confort fa de
exigentele turitilor i dotrile de pe piaa turistic internaional. Astfel, apare nevoia
dezvoltrii cantitative i calitative a bazei tehnico-materiale, iar principala soluie o constituie
investiiile.
n general, investiiile din turism sunt mari consumatoare de capital, deoarece pe lng
investiiile specifice (cazare, alimentaie etc.) sunt necesare investiii i n infrastructura
general. Totodat ntre cele dou categorii exist o interdependen direct, ele neputnd fi
realizate unele separat de celelalte. Din aceste considerente, apar anumite particulariti ale
investiiilor turistice:
38
1. una din cele mai importante const n faptul c mijloacele fixe n care se concretizeaz
obiectivele de cazare, de alimentaie, .a.m.d. sunt supuse ntr-o msur mai mic uzurii
morale dect mijloacele fixe din alte ramuri ale economiei naionale. Din aceast cauz,
perioada luat n calcul la evaluarea randamentului economic al investiiilor i chiar
amortizrii va trebui s se extind pe un numr mai mare de ani;
2. finanarea investiiilor turistice angajeaz capitalul pe termen lung; n consecin,
amortizarea mijloacelor fixe se face foarte lent;
3. avnd n vedere cele dou caracteristici menionate mai sus, studiile privind
rentabilitatea i oportunitatea finanrii investiiilor trebuie fcute cu toat rigurozitatea,
innd seama i de amploarea capitalului investit, precum i de durata imobilizrii sale;
4. lansarea unor obiective de baz precum cele din domeniul cazrii, alimentaiei i
agrementului necesit, n majoritatea cazurilor, o perioad determinat de timp (uneori 1-2
ani) pn se asigur o cerere constant la nivelul gradului mediu de ocupare, posibil de
realizat;
5. datorit acestui fapt, calculele privind riscul economic trebuie s beneficieze de o
fundamentare foarte temeinic; domeniul care ridic cele mai mari probleme privind
finanarea, n care riscurile unei decizii eronate sunt cele mai mari, este hotelria; aici se
nregistreaz uneori o rotaie lent a capitalului, o anumit rigiditate n exploatare i o
rentabilitate relativ redus.
n ceea ce privete investiiile din Romnia n domeniul turismului, se poate aprecia c n
prezent exist preocupri n acest sens, datorit oportunitilor specifice, aspect evideniat i
de ofertele de finanare existente, care pun accent pe programele care ofer i o component
nerambursabil, i anume: Programul Turism inter-regional i programele Phare,
SAPARD i Life. n ceea ce privete programul Phare, se poate meniona c o parte
important a fondurilor este alocat pregtirii profesionale a lucrtorilor din domeniul
turismului.
38
Ghe. Postelnicu, Introducere n Teoria i Practica Turismului, Editura Dacia Cluj-Napoca,1997, p. 188.
Teste gril de autoevaluare
1.Piaa ideal este de fapt:
a. piaa potenial
b. piaa teoretic
c. piaa real
d. nu exist.
2. Piaa turistic este caracterizat prin faptul c:
a. locul ofertei coincide cu locul consumului dar nu i cu locul de formare a cererii
b. locul ofertei coincide cu locul de formare a cererii dar nu i cu locul consumului ei
c. locul ofertei nu coincide cu locul de consum dar coincide cu locul de formare a cererii
d. nici o afirmaie nu este adevrat.
3. n turism se poate vorbi de o:
a. cerere mai mare dect consumul
b. cerere egal cu consumul
c. cerere mai mic dect consumul
d. nici una din variantele de mai sus nu sunt corecte.
4. Printre caracteristicile ofertei se afl:
a. eterogenitatea
b. creterea diversificat
c. rigiditate i adaptare parial la cerere
d. toate variantele sunt adevrate.
5. n decizia de cumprare a serviciilor turistice se identific urmtoarele etape:
a. recunoaterea nevoii, selectarea alternativelor, decizia de cumprare
b. recunoaterea nevoii, selectarea alternativelor, informarea
c. recunoaterea nevoii, informarea, selectarea alternativelor, decizia de cumprare
d. nici o variant nu este corect.
6. Concentrarea n spaiu a cererii turistice se datoreaz:
a. dorinei turitilor de diversificare a ofertei
b. distribuiei inegale a ofertei turistice
c. distribuiei egale a ofertei turistice
d. nici o variant nu este corect.
7. Concentrarea n timp a cererii turistice este reprezentat de:
a. oferta turistic
a. sezonalitate
b. piaa turistic
c. nici o variant nu este corect.
8. Printre metodele de determinare a sezonalitii se regsesc:
a. indicii de sezonalitate
b. coeficienii de elasticitate
c. funcia turistic
d. nici o variant nu este corect.
9. Principalele modaliti de finanare a investiiilor turistice sunt:
a. autofinanarea i creditul bancar
b. leasingul i aportul statului
c. acionariatul i coproprietatea
d. toate variantele de mai sus sunt corecte.
10. Pieele active n turism sunt cele care:
a. export turism
b. au un caracter peticit
c. import turism
d. sunt foarte mobile.
11. Pe msur ce populaia dispune de mijloace bneti mai mari i de mai mult timp
liber, fenomenul de concentrare:
a. se reduce n mod considerabil
b. se accentueaz
c. nu exist legturi ntre aceste elemente
d. se accentueaz, dar numai n funcie de creterea timpului liber
12. ntr-o staiune turistic, raportul ntre numrul locurilor de cazare i cel de alimentaie
public trebuie s fie:
a. nu are importan acest raport
b. mai mic dect numrul locurilor de alimentaie
c. mai mare dect numrul locurilor de alimentaie
d. de egalitate.
13. Ca indicator al volumului numrului de locuri la mese, n turism se utilizeaz
urmtoarea expresie: raportul dintre locuri n alimentaie / locuri de cazare trebuie s se
situeze la nivelul:
a. 1,2 - 1,5 / 1,0
b. 1,7 / 1,0
c. 1,3 - 1,7 / 1,0
d. 2,0 / 1,0.
14. Pentru a exprima cu cte procente au crescut / sczut ntr-o perioad de timp
ncasrile din turism ca urmare a creterii cu un procent a volumului investiiilor n turism, se
utilizeaz unul din urmtorii indicatori:
a. durata de recuperare a investiiilor
b. randamentul economic al investiiilor
c. coeficientul marginal al investiiilor
d. investiia specific.
15. Gradul de saturaie vizeaz:
a. raportul dintre piaa real i piaa potenial
b. volumul pieei raportat la numrul de cumprtori efectivi ai produsului
c. raportul dintre piaa potenial i numrul potenialilor cumprtori
d. toate sunt variante ce pot fi utilizate n determinarea gradului de saturaie.
16. Norma de spaiu sau volum, utilizat n determinarea capacitii optime de primire
poate fi stabilit pe baza:
a. criteriului diverselor tipuri de activiti turistice desfurate
b. criteriului activitilor de baz i suplimentare
c. criteriului structural legat de particularitile zonei
d. toate variantele sunt corecte.
17. Care din urmtoarele afirmaii sunt adevrate?
a. atragerea turitilor depinde de existena unor dotri adecvate n zonele turistice
b. baza tehnico-material reprezint factorul decisiv, iar infrastructura factorul permisiv
c. creterea exigenelor turitilor determin modificri n selectarea destinaiilor de
vacan
d. toate variantele sunt corecte.
18. Indicele de frecventare:
a. se determin ca raport ntre numr nnoptri i numr camere nchiriate
b. nu este dependent de categoria clientelei
c. n cazul turismului de afaceri are valoarea de 1,9 persoane/camera iar n turismul de
agrement de 1.0 persoane/camer
d. toate variantele sunt corecte.
19. Printre indicatorii de eficien economic a investiiilor se afl:
a. investiia specific i durata de recuperare a investiiilor
b. randamentul economic al investiiilor
c. coeficientul marginal al investiiilor
d. toate variantele sunt corecte.
20. Cea mai frecvent form de finanare ntlnit n practica turistic este:
a. autofinanarea
b. creditul bancar
c. acionariatul
d. finanarea internaional.