Liga Studenilor din

Universitatea Maritim
Constana
Pe noi ne ine

Istoria unei organizaii studeneti de referin

6 februarie 1990

Mulumesc tuturor membrilor Ligii Studenilor din

Universitatea Maritim Constana pentru sprijinul i
devotamentul artat.
Mulumesc n mod deosebit alumnilor LSUMC pentru
sprijinul i ajutorul pe care mi l-au dat, dar in mod special le
mulumesc pentru c fiecare a contribuit la frumoasa istorie a
Ligii n cei 25 de ani.
Mulumesc conducerii Universitii Maritime din
Constana pentru cooperarea entuziast n realizarea acestei
cri.

George Albin
Preedinte LSUMC
6 februarie 2015

Cuprins
Introducere 5

Istorie LSUMC .. 8

Istorie UMC ...46

Micarea studeneasc naional i rolul LSUMC

n cadrul acesteia ...........55

De-a lungul timpului au condus LSUMC

...................................66

Bibliografie .91

Introducere
Din 1990, an n care Universitatea Maritim din
Constana i Liga Studenilor din Universitatea Maritim
Constana (pe atunci Institutul de Marin Civil) au luat
fiin, aceasta a fost singura organizaie studeneasc din
universitate care a existat datorit studenilor i pentru
studeni i care a avut de la bun nceput ca principal scop
susinerea i reprezentarea drepturilor studenilor n
raport cu mediul academic.
Obiectivul organizaiei a rmas acelai,
promovarea i aprarea drepturilor i intereselor
studentilor din Universitatea Maritim din Constana,
implicarea la nivel naional n luarea deciziilor n
nvmntul superior, precum i acionarea pentru
aprarea libertilor democratice i drepturilor omului.
Liga urmrete totodata reprezentarea ct mai corect i
mai eficient a studenilor n cadrul Consiliilor
Facultilor i a Senatului Univesitaii, dar i n Consiliul
de Administraie n conformitate cu Carta Universitar,
cu prevederile Legii nvtmntului i a Procesului de la
Bologna, ncurajnd astfel implicarea membrilor n
sistemul decizional att la nivel local ct i la nivel
naional.

n cei 25 de ani de existent, Liga, s-a ocupat de

aprarea drepturilor studenilor i, n acelai timp, a
demarat proiecte care s vin in ajutorul studenilor,
proiecte menite s fac viaa de student mai usoar.
Totodata au fost proiecte ce au vizat att studenii
universitii ct i viitori studeni avnd ca scop o mai
bun integrare a acestora n mediul academic prin
dezvolarea aptitudinilor i abilitilor personale,
stimularea simului autodidact i a spiritului de echip.
n prezent Universitatea Maritim are un numr
de 200 de studeni strini, pe care LSUMC a reuit s-i
integreze n via social a studenilor romni prin
implicarea lor n desfurarea diverselor evenimente
sociale i culturale ce au avut loc la nivel local.
n fiecare an, un numr limitat de membri ai ligii
are ocazia s participe la traininguri educaionale,
reprezentarea studeneasc, public relations i
fundraising fiind pe lista trainingurilor la care pot
participa, acestea viznd obinerea unei dezvoltri
interne ct mai eficient, plasarea corect a oamenilor pe
departamente, responsabilizarea acestora i dezvoltarea
calitilor fiecrui membru, astfel organizaia, prin
activitile sale ncurajeaz descoperirea i dezvoltarea
abilitilor de lucru n echipa, dezvoltarea personal i
a competenelor de lider. LSUMC a fost ntotdeauna una
dintre cele mai puternice organizaii din ara, iar cnd
trainingurile la nivel naional nu au fost suficiente, noi
5

am gsit soluiile cele mai bune pentru ca membrii Ligii

s aib parte de explicaiile i de motivaia necesar. Noi
ne dorim sa ducem mai departe politica de recunoatere a
importanei rolului si locului studentului in cadrul
societii prin sprijinirea si coordonarea activitilor
legate de viata studeneasc, iniierea de legturi i
contacte cu studenii altor faculti si universiti,
susinem formarea profesional prin organizarea de
trguri de job-uri pentru studenii si absolvenii
Universitii Maritime din Constana.
LSUMC este membr a Alianei Naionale a
Organizaiilor Studeneti din Romnia (ANOSR), cea
mai mare structur federativ studeneasc
reprezentativ la nivel naional. Pe plan internaional,
ANOSR i reprezint studenii la cel mai nalt nivel
fiind afiliat ESU (European Students Union).
Faptul c LSUMC a dat singurul Preedinte
European Students Union, n persoan Ligiei Deca, este
nc un motiv de mndrie i o dovad a faptului c ne
reprezentm studenii de 25 de ani la cel mai nalt nivel.
6 februarie este, ziua n care toate planurile au
prins contur, ziua n care noi am luat via i ziua pe care
noi o celebrm an de an pentru a duce mai departe
idealurile care au motivat studeni s lupte i s realizeze
organizaia cu care noi, astzi, ne mndrim .

Liga
Studenilor din
Universitatea
Maritim
Constana
7

Istoria
LSUMC

25 de ani:
de reprezentare studeneasc.
de reprezentativitate la nivel local, naional i mai trziu
european.
n care am pus umrul la ceea ce astzi esteUniversitatea
Maritim.
de drepturi i interese pentru studeni.
parteneri cu drept decizional n Consilii i Senat.
pentru calitatea nvmntului superior.
n care s-au soluionat cele mai arztoare probleme.
de lupt mpotriva sistemului i a morilor de vnt.
de meninere a principiilor democratice i civice.
proiecte i activiti pentru studeni.

Oul sau gina?

Dup anul 1990, odat cu mbriarea
democraiei, nfiecare Universitate din Romnia studenii
ncepeaus-i cear drepturile. Fie c era vorbadespre
condiiile existeniale (cmin, bibliotec, sli de curs sau
de lectur) sau despre cele academice (calitatea
profesorului, a cursului, metodei de predare i evaluare,
etc), glasul studenilor a fost unul foarte puternic imediat
dup Revoluie. Atunci au aprut i primele organizaii
studeneti.

La nceputul anului 1990, un grup masiv de

studeni saturai de politicile Academiei Navale, cu lideri
dezinvoli i ncrcai cu foarte mult tupeu au ocupat
cu fora cldirea hotelului partidului i au declarat Noi
de-aici nu plecm, aici vrem s facem marina civil!.
Apoi lor li s-au alturat i profesori. Aa studenii au dat
via Institutului de Marin Civil. Acesta a fost primul
dar i cel mai important pas pe drumul pe care astzi se
afl Universitatea Maritim. Astfel LSUMC devine
prima i singura organizaie studeneasc din Romnia
care contribuie deciziv la nfiinarea unei Universiti.

10

n anul 2000 la iniiativa lui Ovidiu

ACOMI, LSUMC public un ziar intern,
numit IMPACT.

11

Primul numr al ziarului IMPACT !

12

Umr la umr
De-a lungul celor 25 de ani, fie c a existat riscul
desfiinrii, evaluri ale Ministerului, negocieri pentru
Brevet sau recunotin la nivel mondial, LigaStudenilor
a luptat de-a lungul timpului alturi de Rectori i Decani
pentru supravieuirea i dezvoltarea Universitii
Maritime.
De asemenea, la proiecte sau evenimente mari
derulate n toi aceti ani, Liga i Universitatea i-au dat
mna, fie c a fost vorba de Sesiuni de Comunicri,
Trguri de Job-uri, Adunarea General ANOSR,
Campionate Sportive, Maritime Summer University, etc.
existand o colaborare foarte bun.
Faptul ca intre Lig si Universitate exist aceast
colaborare nu poate fi decat un motiv de mandrie, care
evideniaz tradiia unui parteneriat Lig Universitate
bazat pe respect reciproc i preocupare pentru avansarea
scopurilor agreate de ctre comunitatea academic.

13

n cei 25 de ani Liga a desfurat o serie de

evenimente mari precum:
-

Sesiunea de Comunicri tiinifice care este

organizat mpreun cu Universitatea Maritim
din Constana. Scopul acestui proiect este acela
ca studenii din toate centrele universitare din
ar i strintate, s i expun i prezinte
rezultatele cercetrilor realizate sub ndrumarea
cadrelor didactice.

14

Trgul de Job-uri, iniiativ a LSUMC, este

organizat cu sprijinul Universitii Maritime din
Constana, iar scopul lui este stabilirea de
ntlniri ntre firmele de crewing i studeni, n
fiecare zi fiind programat o ntrevedere ntre
reprezentanii unei firme i poteniali cadei, n
care compania angajatoare i prezenta viziunea
asupra pieei de munca globale, programele i
opiunile destinate efecturii practicii mbarcate

de ctre studeni.
Trgul de joburi al Ligii Studenilor din
Universitatea Maritim Constana este singurul
proiect la nivel local ce ofer studenilor din
nvmntul de marin civil oportunitatea de ai cunoate potenialii angajatori. n momentul de
fa, n Romnia, exist cteva sute de companii
ce i desfoar activitatea n domeniul
15

transportului naval i al recrutrii personalului

pentru a activa in acest ramur a industriei ce
nregistreaz o cretere continu. Pe msur ce
piaa se dezvolt, nevoia de a recruta personal
competent este tot mai acut, din acest motiv
proiectul vrea s familiarizeze viitorii cadei cu
cerinele angajatorilor.

16

Student Exchange care se organizeaz mpreun

cu alte organizaii studeneti din Romnia. Am
trimis i am primit studeni de la specializarile
Electrotehnic i Telecomunicaii timp de o
sptamn n alte centre universitare din ar
pentru a lua contact cu sistemul de predare i
condiiile din alte universitai de profil.

17

Corul de Crciun al Universitaii Maritime

Constana este organizat n colaborare cu Teatrul
Naional de Oper i Balet "Oleg Danovski".
Scopul este organizarea unui concert cu ocazia
srbatorilor de Crciun , corul si orchestra fiind
compuse din studeni ai Universitii Maritime.

18

Balul Bobocilorare ca scop realizarea unui

eveniment de integrare pentru studenii anului I i
nu numai, n scopul socializrii si integrrii
acestora n viaa social i academic a UMC,
legaturile inter-umane jucnd un rol foarte
important in viaa noului student.

19

Regata Universitailor din Constana adevenit o

tradiie.Organizarea unui concurs de yachting cu
veliere de clasa Ypton 22 si canoe pe lacul
Siutghiol

20

Maritime Summer University este o coal de

var pentru elevi. Maritime Summer University
are ca activitate principal simularea procesului
de predare, nvare si evaluare n Universitatea
Maritim Constana, pentru un numr de 20 de
elevi din toat ara, absolveni ai clasei a XI-a.

Elevii vor urma unprogram de cursuri, seminarii

i laboratoare reprezentative pentru anul I , II i
III de studiu, susinute de profesorii din
universitatea noastra.Cursurile vor fi predate n
cadrul facultii. Maritime Summer University a
aprut ca urmare a unei nevoi actuale a elevilor
absolveni de liceu, i anume nevoia de informare
asupra specializrilor din nvmntul superior
de marin , implicit asupra posibilitilor acestora
de continuare a studiilor.Soluia propus de noi
pentru rezolvarea acestei probleme este de a oferi
elevilor experiena vieii de student n cadrul
fiecrei faculti din Universitatea Maritim
Constana .

21

Astfel,
acetia
vor
experimenta materiile
de baz predate la
fiecare facultate i vor
afla care specializare li
se potrivete cel mai
bine.
De
asemenea,
proiectul a aprut n
urma unei probleme
constatate att n cadrul
Universitii Maritime
Constana, ct i la nivel
naional n ceea ce privete numrul mic de
studeni care termin un ciclu denvmnt
superior. Dat fiind faptul c abandonul colar a
crescut considerabil, prin desfurarea acestui
proiect se dorete diminuarea acestuia i
ncurajarea elevilor de a-i continua studiile .

22

Primul voiaj ; proiectul va avea ca scop o mai

bun instruire a studenilor care vor pleca in
primul voiaj de cadet precum i contientizarea
anumitor pai de baz legai de conduita pe care

vor trebui s o aib pe nav. De asemenea

problemele comune pe care cadeii le au in voiaj
vor fi puse in discuie oferindu-se i anumite
soluii pentru rezolvarea acestora.

23

In cadrul proiectului vor fi invitai

membrii experimentai ai personalului navigant,
pentru profilul navigaie, comandani i ofieri de
navigaie care vor oferi sfaturi utile privind viaa
la bordul navei.
Va avea loc o sesiune interactiv de
intrebri i rspunsuri, in cadrul creia studenii
vor avea ocazia s interactioneze cu invitaii i s
poarte discuii pe diferite teme legate de viata pe
mare i implicaiile acesteia.

24

De asemenea LSUMC fost ntotdeauna o voce, o

voce a studenilor care de fiecare dat cnd era nevoie se
fcea auzit.
Primul si cel mai concludent exemplu este
miscarea unic in Romnia, cnd la nceputul anilor 90
un grup masiv de studeni au plecat din Academia
Naval, cu lideri dezinvoli i ncrcai cu foarte mult
tupeu, au ocupat cu fora cldirea hotelului partidului,
au fcut greva foamei, nfiinnd ceea ce astzi se
numete Universitatea Maritim din Constana.

Mai putem aminti desigur de proteste din 28 februarie

6 martie 2011 proteste locale (grev japonez,
scoaterea

cearceafurilor

pe
25

geam

balcon,

banner/cearceaf pe universitate cu mesajul Drepturile

Studenilor nu sunt negociabile! Vrem 25%, trimiterea
pachetului de acas ctre Minister).
Revendicrile erau :
a) obinerea procentului de 25% participare a studenilor
n alegerea rectorului
b) eliminarea frecvenei obligatorii la cursuri
c) acordarea taberelor studeneti de iarn
In acea perioada neobinnduse nimic din partea
Ministrului protestele s-au mutat la Bucureti.

26

7-10 martie 2011 protest de strad n faa Ministerului

Educaiei Funeriu fii detept, n-am cerut dect un
sfert!. Studenii din Europa au fost alturi de noi!
Revendicrile noastre:
a) obinerea procentului de 25% participare a studenilor
n alegerea rectorului
b) eliminarea frecvenei obligatorii la cursuri
c) acordarea taberelor de iarn

27

Si protestele de la Bucuresti au continuat.

Ziua 2 : Scenet privind puterea unui rector ntr-o
universitate.

Ziua 3 : nmormntarea ultimului pilon al micrii

studeneti.

Ziua 4 : Ne-ai fcut artiti, noi v facem comuniti!

28

29

Astfel, dupa 4 zile de proteste la Bucureti i

dup negocieri intense ntre reprezenii ANOSR i
Minister s-au obinut:
Frecvena obligatorie la cursuri va intra n
autonomia universitar, ns taberele de iarn nu se vor
acorda. n ceea ce privete procentul de 25% participarea
studenilor n alegerea rectorului, a fost promis
un INDICATOR n metodologia de finanare a
universitilor i n metodologia de asigurare a calitii.
Ulterior, promisiunea nu a fost respectat iar ANOSR ia asumat prin strategia votat n adrul Adunrii Generale
demararea iniiativei legislative de modificare a legii
educaiei astfel nct studenii s fie reprezentai n
procent de 25% n procesul de alegere a rectorului.

30

De ziua internaional a studentului,Aliana

Naional a Organizaiilor Studeneti din Romnia a
demarat aciuni de protest n toat ara, principalul motiv
fiind acela c MECTS nu a adoptat Statutul Studentului.
Daniela Alexe, preedintele Alianei Naionale a
Organizaiilor Studeneti din Romnia (ANOSR), a
susinut c protestul a fost organizat ca urmare a
nemulumirii fa de atitudinea conducerii Ministerului
Educaiei n legtur cu doleanele i problemele
studenilor. n context, studenii au precizat c nu au un
Statut propriu adoptat, motiv pentru care nu le sunt
garantate drepturile n universiti.

31

In urma protestelor Statutul Studentului este

adoptat in majoritatea universitailor din ara. In anul
2012 acesta este adoptat si in Universitatea Maritima din
Constana.

32

In luna martie a anului 2013 LSUMC nu a ramas

far replic la abuzul din Covasna asupra elevei Sabina,
si a organizat in Constanta un mar de protest.
Atunci Liga Studenilor de la Universitatea Maritim
Constana a decis s fie solidar cu eleva din Covasna,
agresat la coal i ameninat cu moartea pentru c a
purtat o benti n culorile tricolorului romnesc.
Studenii din Universitatea Maritim Constana au
organizat un mar de susinere pentru eleva Sabina
Elena, elev a liceului Korosi Csoma andor din
Covasna.

33

Acest demers este demarat n urma presiunilor

exercitate asupra acestei eleve de ctre Consiliul
Profesoral, Inspectoratul colar Judeean Covasna,
precum i a ameninrilor cu moartea venite din partea
lui Zsolt Lendvay-Simon. Dorim ca prin acest mar de
susinere s ne aliem celorlalte organizaii studeneti si
organizaii non-guvernamentale din ar, a declarat
preedintele LSUMC Theodor Retevoi.
S FIM MNDRI C SUNTEM ROMNI N
ROMNIA!, strigau atunci liderii Ligii Studenilor din
Universitatea
Maritim
Constana.

34

In luna noiembrie a anului 2013 s-au organizat

proteste in toat ara. Principala revendicare a fost
alocarea a 6% din PIB pentru educaie aa cum prevede
Legea Educaiei Naionale i Pactul Naional pentru
Educaie semnat de toate partidele parlamentare n 2008.

35

ANOSR prin organizaiile studeneti membre au

cerut atunci pe langa alocarea de 6% i :
-

Creterea finanrii de baz a universitilor

pentru ieirea acestora din situaia critic
datorat deficitului bugetar cauzat de scderea
alocaiei per student echivalent i creterea
dependenei
bugetelor
universitilor
de
finanarea public, situaie care a afectat continuu
calitatea sistemului de nvmnt superior i
relevana acestuia n raport cu societatea

INVESTIII
direcionate
ctre reducerea
abandonului
colar
i
universitar prin
susinerea real a grupurilor dezavantajate prin
ndeprtarea barierelor de ordin financiar ce stau
n calea accesului acestora la nvmnt (sprijin
financiar acordat prin burse sociale, subvenii
pentru cazare i mas, reduceri de transport, alte
servicii sociale) i prin oferirea de servicii de
consiliere i orientare de calitate care s ajute
elevii s gseasc alternative la varianta
abandonului colar, s faciliteze o alegere corect
a specializrii din liceu i ulterior a facultii pe
care o aleg i s contribuie la integrarea
studenilor i absolvenilor n mediul academic i
pe piaa muncii

36

Din efectele subfinanrii enumeram :

Creterea taxelor de colarizare masura la care

multe universitai de ara apelase

Creterea regiei de cmin

37

- Burse sociale mici- valoarea acestor cheltuieli a

fost estimat de CNFIS la 566 de lei, ns n
realitate valoarea bursei sociale este departe de a
atinge aceast valoare. Analiznd rspunsurile
organizaiilor studeneti la ntrebarea legat de
valoarea bursei sociale, constatm c n nici una
din cele 22 universiti din Romnia valoarea
bursei sociale nu atinge estimrile cheltuielilor
minime de cazare i mas. Valoarea medie a
burselor sociale din cele 22 universiti este de
222 lei, de aproape 3 ori mai mic dect
necesarul pentru acoperirea cheltuielilor minime
de cazare i mas. n 17 din cele 22 universiti
analizate (77%) valoarea bursei sociale este de
sub 250 de lei, o singur universitate oferind o
burs social ntre 301 i 350 de lei, valoare
aflat oricum aproape la jumtatea valorii
recomandate de CNFIS.

38

- Abandonul universitar - Raportul privind Starea

nvmntului Superior din Romnia lansat de
Ministerul Educaiei, Cercetrii, Tineretului i
Sportului n 2011 arat ct de tragic este situaia
abandonului colar universitar, care n anul
universitar 2009/2010 a ajuns la aproape 50%,
dac lum n considerare c rata de absolvire a
nvmntului superior este de puin peste 50%.

39

In Constana peste 300 de studeni au ieit n

strada s ii ceara drepturile prevazute de Lege.
Nemulumirile care ne-au scos n strad sunt
numeroase. n Republica Moldova, care este mult mai
srac, Educaia are 8%, iar n Romnia nu se poate nici
mcar 6%! Solicitm salarii decente pentru profesori,
pentru c i ei trebuie motivai, dar i o cantin pentru
studeni i decontarea transportului public, pentru c la
cei fr tax Universitatea suport 50%, iar autoritatea
local ar trebui s deconteze 50%, ceea ce nu se
ntmpl. n cazul studenilor de la tax, transportul este
suportat integral din propriul buzunar, a declarat
vicepreedintele Ligii Studenilor U.M.C., George
Albin.

40

41

42

Marul studenilor constneni i-a impresionat pe

unii constneni, care au dat aprobator din cap, la auzirea
lozincilor strigate de ctre protestatari. Vrem o coal
pentru toi, nu Guvern de mafioi!, Hoia ocup
Romnia, Ministerul s ne vad, inem orele n
strad!, au scandat tinerii pe strzile Constanei.

43

Liderii studenilor (preedini de Lig)

n toi aceti ani, fiecare generaie a avut de luptat
cu cte ceva. Fiecare preedinte de Lig a avut disputele
vremii sale. Toate ctigurile s-au pstrat i transmis mai
departe ctre urmtoarele generaii, astfel nct deficitele
odat rezolvate s nu se ntoarc peste ani.
De-a lungul timpului, fotii preedini ai Ligii
Studenilor au ocupat funcii importante dup terminarea
studiilor. Fie c este vorba despre Comandani de Nave,
efi Mecanici, Ofieri Maritimi, Consilier Prezidenial,
preedinte ANOSR i preedinte al European Student
Union, funcii importante de conducere n Primrie,
Consiliul Judeean, Prefectur sau la Curtea de Conturi,
cadre didactice sau manageri de diferite companii i
firme, dovedete faptul c pregtirea profesional a
acestora a nceput din fraged studenie.

44

Universitatea
Maritim din
Constana
45

Istoria Universitii
Maritime din
Constana
n 1990 s-a renfiinat Institutul de Marin Civil
(H.G.R. 113/06.02.1990, H.G. 102/1992), prin
desprinderea Facultii de Navigaie i Facultii de
Electromecanic i trecerea acestora n subordinea
Ministerului nvmntului. n edina de constituire au
fost alei Gavril Rican, primul rector al Institutului,
Moise Nicolae Romulus, primul decan al Facultii de
Navigaie i Lucian Blu, primul decan al Facultii de
Electromecanic Naval. Se coagulau astfel speranele
unor generaii de tineri i cadre didactice de a face parte
dintr-un sistem demilitarizat.

46

Instituia
i-a
Universitatea Maritim
85/08.02.2000.

schimbat
denumirea
n
din Constana prin H.G.

nc de la nfiinare structura instituiei a

cunoscut o serie de schimbri prin care s-a realizat o
adaptare la cerinele de instruire ale tinerilor, precum i
la oferta i necesitile identificate pe piaa muncii.
ncepnd cu promoia 1991 absolvenii IMC puteau
obine brevetul de ofier maritim III (punte, main,
electric). Examenul se organiza separat de examenul de
absolvire i se organiza sub egida Inspectoratului de Stat
al Navigaiei Civile. ncepnd cu anul 2004 eforturile au
fost dirijate ctre diversificarea specializrilor, creterea
numrului de studeni, constituirea unei baze materiale
competitive i performante i ocuparea unei poziii de
vrf n ierarhia universitilor de marin din lume.
Drept urmare, s-au nfiinat specializri maritime
n regim de frecven redus, rspunznd astfel unei
cerine a pieei care resimea lipsa unei forme de
pregtire de acest gen.

47

Pe baza explorrii pieei forei de munc s-au

nfiinat specializri complementare celor maritime:

Tehnologii i Sisteme de Telecomunicaii, Ingineria i

Protecia Mediului n Industrie i Inginerie Economic n
Domeniul Transporturilor.
Mai trziu, innd cont de evoluia industriei
internaionale i de dezvoltarea activitii de exploatare a
resurselor naturale existente n bazinele continentale i
oceanice, UMC a introdus o serie de programe de studii
de masterat n domeniul industriei offshore de petrol i
gaze. Globalizarea activitii de transport maritim,

internaionalizarea i standardizarea limbajului de

comunicare la bordul navelor n condiiile echipajelor
48

multinaionale a condus la nevoia de organizare a

specializrilor Navigaie i Transport Maritim i Fluvial
i Electromecanic Naval n limba englez. n
decembrie 2011 Universitatea Maritim din Constana a
nfiinat o filial n cadrul Universitii Caspice de
Tehnologii i Industrie din Aktau, Republica Kazahstan,

eveniment major n sistemul de nvmnt superior din

Romnia.
ncepnd cu anul universitar 2013-2014 UMC a
nmatriculat 174 de studeni nigerieni la studii
universitare de licen, specializrile Navigaie i
Transport Maritim i Fluvial i Electromecanic Naval
n limba englez.

49

Universitatea Maritim din Constana a asumat

un rol activ n comunitatea maritim internaional,
ncheind o serie de protocoale bilaterale cu universiti

de profil, att pentru asigurarea schimbului de

studeni i cadre didactice, ct i pentru nlesnirea
schimbului de experien n domeniul maritim. UMC
este membru activ al Asociaiei Internaionale a
Universitilor de Marin (IAMU), care reunete 57 de
instituii din toat lumea. IAMU este vocea cea mai
autorizat n promovarea unui nvmnt de calitate i
standardizarea curriculumului i a modalitii de
certificare a absolvenilor la nivel mondial. n perioada
2012-2013 Universitatea Maritim din Constana a
asigurat preedinia acestei prestigioase asociaii prin
domnul Prof.univ.dr.ing. Cornel Panait. n octombrie
2013 UMC a gzduit cea de-a 14-a Adunare General
Anual a IAMU, a crei tem a fost Noi alternative
tehnologice pentru creterea eficienei economice.
Evenimentul s-a bucurat de prezena a peste 100 de
participani din peste 40 de instituii.

50

Prezena UMC n comunitatea local a cptat

consisten prin organizarea unor manifestri devenite
tradiionale: Regata Universitilor din Constana,
Concertul de Crciun, Ziua Porilor Deschise, Sesiunea
de Comunicri tiinifice.

51

Rectori ai Universitatii Maritime din

Constanta :

1. Gavrila RICAN RECTOR al UMC 1990-1993

2. Dumitru DINU - RECTOR al UMC 1993-2004

52

3. Cornel PANAIT- RECTOR al UMC 2004-2012

4. Violeta CIUCUR RECTOR al UMC 2012prezent

53

Micarea studeneasc
naional i rolul
LSUMC n cadrul
acesteia

54

Micarea studeneasc
naional
Fr a dori s v prezentm o istorie sistematic a
micrii studeneti, avei n urmtoarele randuri
prezentri ale unor etape importante i ale unor cazuri
concrete de dezvoltare a micrii studeneti din
Romania. Dei acoper doar o mic parte din ceea ce au
realizat studenii n ultimii 130 de ani, n urmtoarele
randuri vei vedea exemple relevante asupra strii
micrii studeneti, n timp.
Origini
Micarea studeneasc a fost dintotdeauna o
constant a vieii universitare moderne, i a reprezentat o
form de manifestare liber pentru studenii din
Romnia.
n general, micarea studeneasc a avut un
important rol civic i social, i a reprezentat avangarda
tuturor micrilor progresiste ale unei epoci.

55

Primele universiti au aprut la Iai n 1860 i

Bucureti n 1864. Odat cu ele au aprut i primele
societi sau cluburi studeneti, copiate dup modelul
occidental.
In 1995 are loc cea mai mare grev studeneasc
din istoria Romniei, numai n centrul Timioara ieind
n strad 20.000 de studeni! Aceste greve au avut toate
drept rezultat protocoale mai mult sau mai puin utile.
Cea din 1995 a influenat ns i Legea nvmntului,
avnd astfel un impact mult mai puternic dect alte
micri de protest din trecut. n perioada 20-29
Octombrie se adopt o declaraie comun a tuturor
organizaiilor studeneti aflate n grev. Se formeaz
Comitetul Naional de Grev i i pentru prima dat
apare ideea i se formeaz Aliana Naional a
Organizaiilor Studeneti din Romnia.
Aceste greve erau coordonate de comitete
formate din reprezentanii delegai de fiecare centru,
ceea ce adesea a dus la ineficien. Guvernele au nvat
foarte

repede

speculeze

aceast

structur

descentralizat oferind avantaje liderilor locali sau

anumitor centre.
56

Federaia Organizaiilor i Ligilor

Studeneti din Romnia
O stare de spirit

Federaia
Organizaiilor
i
Ligilor
Studeneti dinRomnia (FOLSR) este o federaie
constituit la nivel naional, pe baza liberului
consimmnt, din organizaii studeneti independente,
nepartizane, democratice, cu activitate civic, sindical,
profesional i cultural.A luat fiinta in februarie 1999,
ca reactie la tradarea liderilor studentilor din
Universitatea Bucuresti si Iasi, ai Ligii Studentilor din
Romania (LSR) , care si-au dorit un sistem federative de
tip centralizat, dezvoltat in teritoriul national prin filiale

57

subordonate si coordonate de un birou cu sediul in

Bucuresti.
Statutul FOLSR este realizat dupa statutul fostei
LSR suferind insa modificari ulterioare, care l-au adaptat
la situaiile existente. FOLSR cuprinde organizaii
studeneti puternice din ar, recunscute pentru
programele pe care le deruleaz, din centre universitare
ca : Galai, Constana, Timioara, Bucureti, Cluj,
Suceava, Petroani, Baia Mare, Oradea. Avand un sistem
de rotaie al membrilor Biroului Executiv la fiecare 6
luni, FOLSR poate fi caracterizat ca o adevarat coal
de lideri, in care acetia acumuleaz experiena necesar
conducerii oricarei organizaii de tineret, naionale sau
locale.

58

MEMBRII FONDATORI AI FEDERAIEI

ORGANIZAIILOR SI LIGILOR
STUDENTETI DIN ROMNIA:
1. Asociatia Studentilor din Constructii

Bucuresti, reprezentata prin Vlasceanu

Radu-Vlad n calitate de Presedinte.
2. Sindicatul Studentilor din Facultatea de

Cibernetic, Statistic si Informatic

Economic din ASE - Bucuresti, reprezentata
prin Cazan Simona n calitate de Presedinte.

59

3. Asociatia Studentilor din Academia

National de Educatie Fizic si Sport,

reprezentat prin Mrgineanu Bogdan n
calitate de Presedinte.
4. Liga Studentilor din Institutul de Marin

Civil - Constanta, reprezentat prin Acomi

Ovidiu n calitate de presedinte.
5. Liga Studentilor din Universitatea

Dunarea de Jos - Galati, reprezentat prin

Oprea Radu Adrian n calitate de presedinte.
6. Liga Studentilor din Universitatea Stefan

cel Mare - Suceava reprezentat prin

Sidorica Stefan n calitate de presedinte.
7. Organizatia Studentilor din Universitatea

Timisoara, reprezentat prin Toma Felix n

calitate de presedinte.
8. Sindicatul Studentilor Democrati din

Universitatea Petrosani, reprezentat prin

Stuparu Marian n calitate de presedinte.

60

9. Societatea Studentilor Europenisti - Cluj-

Napoca, reprezentata prin Iftode Nicoleta n

calitate de mputernicit al pre edintelui.
La ultima Adunare a Reprezentanilor care a avut
loc la Bucureti, sau conturat principalele ateptari ale
liderilor din ara privind activitaile FOLSR :
- derularea de proiecte cu amploare naionala i
internaional;
- aprarea drepturilor studenilor;
- afilierea la structuri internaionale;
- conlucrare cu instituiile statului;
- implicare civic;
- pregtire profesional;
- proiecte derulate n parteneriat;
- schimburi inter-ONG de idei, experien;
- mobilitatea tinerilor.
La acea vreme mai exista doar o alt federaie
studeneasc, Aliana Naional a Organizaiilor
Studenteti din Romnia (ANOSR). Ulterior, prin anul
2003, FOLSR si ANOSR au fuzionat, pstrandu-se
numele de ANOSR. Cristi Dumitru, care a fost ales
61

Preedintele Ligii Studenilor din Galai in anul 2002, a

devenit si Preedintele ANOSR.

Aliana Naional a
Organizaiilor Studeneti din
Romnia

Formarea ANOSR Aliana Naional a

Organizaiilor Studeneti din Romnia
Ideea de ANOSR i are rdcinile n micrile sociale
studeneti din anul 1995, moment n care liderii locali
au simit nevoia de o coordonare naional, ns structura
se contureaz mai trziu, n timpul micrilor studeneti
din 1998.

62

n aceste condiii, n 4 aprilie 1999, la Timioara,

cu

ocazia Sptmnii

Internaionale

Studeneti s-a

stabilit convocarea unei Adunri Generale de constituire

la care au fost invitate sa participle toate organizaiile
interesate s cldeasc o Alian Naional Studeneasc.
Cele 28 de organizaii prezente au purtat dezbateri ample
asupra

statutului,

organizrii

structurii

acestei

federaii.
Structura rezultat n aceast prim faz era una
mult axat pe rezolvarea rapid a problemelor sociale,
fiind organizat mai degrab ca o reea de informare i
mobilizare urgent. Putem spune c n acest moment
iniial nu se putea vorbi despre o federaie de sine
stttoare, ci mai degrab despre o structur eminamente
sindical.Sfritul anului 1999 a reprezentat pentru
ANOSR un botez al focului datorit amplelor micri
sociale n valuri, moment n care am dovedit c suntem
capabili s reprezentm i s mobilizm zeci de mii de
studeni pe strzile a mai bine de 70% din centrele
universitare romneti.
Aprilie 2000 Obinerea personalitii juridice

63

Din primele momente opoziia guvernului a fost

evident i urma s devin din ce n ce mai fai,
pornind de la organizarea n paralel a unei alte ntlniri
studeneti i terminnd cu hruielile din justiie.
Aceast situaie ne-a ambiionat i mai mult n vederea
obinerii statutului legal.
Fara avizul Ministerului Tineretului i Sportului,
cu avizul Ministerului Educaiei Naionale obinut n
tribunal, n lupta cu judectorii i cu actele pregtite
pentru Strassbourg, am reuit s obinem n aprilie 2000,
atunci cnd nu mai aveam nici o speran, personalitatea
juridic, printr-o decizie a Curii Supreme de Justiie.
In anul 2003, FOLSR si ANOSR au fuzionat,
pastrandu-se numele de ANOSR. Cristi Dumitru, care a
fost ales Preedintele Ligii Studenilor din Galai n anul
2002, a devenit i Preedintele ANOSR.

Reprezentam viitorul

64

Presedini ai ANOSR :
2003-2005 - Preedinte: Cristi DUMITRU, delagat de
LSG Galai
2005-2006 - Preedinte: Viorel PROTEASA, delegat de
OSUT Timioara
2006-2007 - Preedinte Ligia DECA, delegat de
LSUMC Constana
2007-2008 - Preedinte Irina TUDOR, delegat de
ASFSP Bucureti
2008-2009 - Preedinte Cezar HJ, delegat de ASB
IASI
2009-2010 - Preedinte Cezar Mihai HJ, delegat de
ASB Iai
2010-2011 - Preedinte Daniela ALEXE, delegat de
SiSC Bucureti
2011-2012 - Preedinte Daniela ALEXE, delegat de
SiSC Bucureti
2012-2013 - Preedinte Mihai DRAGO, delegat de
ASPSE Bucureti
2013-2014 - Preedinte Mihai DRAGO, delegat de
ASPSE Bucureti
2014-2015 -Preedinte Cristi POPESCU, delegat de
OSUT Cluj

65

De-a lungul timpului au condus LSUMC :

1990-1991 : Laurentiu Sichitiu/ Marius Marina/ Nicusor

Constantinescu/ Catalin Bideaua

1991-1992 : Nicusor Constantinescu/ Stefan Plesca/ Radu

Mazare/ Costel Stanca

1992-1993: Adrian Gambuteanu/ Stefan Plesca/ Ovidiu

Cupsa/ Cristinel Dragomir

1993-1994: Adrian Gambuteanu/ Stefan Plesca/ Ovidiu

Cupsa/ Cristinel Dragomir/ Cristian Mitrenga

1994-1995: Iulian Preda/ Mircea Pop/ Sergiu Pintica

1995-1996: Iulian Preda/ Mircea Pop/ Sergiu Pintica

1996-1997: George Banut/ Mircea Emilian

66

1997-1998: Dan Pavel

1998-1999: Dan Pavel

1999-2000: Radu Volcinschi/ Ion Constantin

2000-2001: Ovidiu Acomi

2001-2002: Ovidiu Acomi

2002-2003: Liviu Diacon

2003-2004: Liviu Diacon

2004-2005: Alex Hreniuc/ Ligia Deca

2005-2006: Daniel Florea

2006-2007: Daniel Florea

67

2007-2008: Thalia Costea

2008-2009: Thalia Costea

2009-2010: Gabriel Andone

2010-2011: Budascu Bogdan

2011-2012: Prunaru Florin

2012-2013: Budascu Bogdan/ Retevoi Theodor

2013-2014: Retevoi Theodor/ George Albin

2014-Prezent: George Albin

68

Conducerea Ligii Studentilor din

Universitatea Maritima Constanta 20142015 :

1. BIROUL DE CONDUCERE
Presedinte : George ALBINA
Vicepresedinte : Cristian TATARU
Secretar General : George RADU

2. DIRECTORI DEPARTAMENTE
Departamentul Resurse Umane : Patricia IERCOAN
Departamentul de Proiecte : Alexandru HALIC
Departamentul Social : Claudiu NICOLAE
Departamentul Relatii cu Publicul: Cosmin MANOLE
Departamentul Educational : Ionu STANCIU
Departamentul de IT : Geani GUTA
Departamentul de FR : Adelina Bloi

69

Ce ne spun alumni LSUMC ?

Ovidiu ACOMI
Preedinte al LSUMC
(2000-2002)

Cu ocazia mplinirii a 25 de ani de la nfiinare,

urez Ligii Studenilor din Universitatea Maritim din
Constana la muli ani i multe succese n realizarea
obiectivelor de reprezentare, susinere a intereselor i
dezvoltare academic i profesional a studenilor.
Aceti 25 de ani de existen a ligii se contopesc cu
nsi existena Universitii Maritime, care a luat fiin
la iniiativa i prin aciunea comun a profesorilor i
studenilor. Voina comun a constituit un avantaj
70

competiional al UMC n raport cu alte universiti,

compensnd lipsa de experien organizaional. In acest
context, LSUMC s-a poziionat ca un element de
echilibru n plan intern, avnd de asemenea un rol
remarcabil n reprezentarea la nivel local, naional i
chiar internaional a comunitii noastre academice.
Desigur, au existat momente de cumpan de-a lungul
acestor ani, cnd nsi existena noastr ca i entitate
academic a fost pus sub semnul ntrebrii. In faa
acestor situaii, LSUMC a avut o atitudine consecvent
i ferm, de aprare a ideii de nvmnt civil de
marin, folosind toate mijloacele pe care le-a avut la
dispoziie, pornind de la cele de natur sindical a
membrilor activi, la implicarea Seniorilor si, pn la
apelarea la instrumentele derivate din reprezentarea la
nivel naional n structuri guvernamentale i nonguvernamentale. Referitor la acest ultim aspect, LSUMC
a avut un rol important n catalizarea i conducerea
micrii studeneti la nivel naional, beneficiind de
lideri de for i viziune, i avnd o baz de reprezentare
solid n rndul studenilor.
Evoluia LSUMC n timp a fost caracterizat, prin nsi
natura ei, de o continu mprosptare a membrilor si. In
acest sens, deficitul de experien a fost suplinit printrun transfer informaional ctre generaiile urmtoare de
conductori ai si, constituind n acelai timp un avantaj,
printr-o permanent aliniere la noile realiti i prin
71

creativitatea i deschiderea membrilor si care, nefiind

organic legai de comunitatea noastr academic,
recepteaz semnalele fine ale pieei i le pot mprti
comunitii academice preponderent conservatoare.
Istoria a demonstrat c LSUMC a sesizat intuitiv
evoluia n sensul creterii celor cinci fore care stau la
baza competitivitii, aa cum sunt definite de profesorul
Michael Porter de la Harvard Business School, i a fost
la nceputul anilor 2000 elementul care a determinat
contientizarea nevoii de schimbare strategic,
materializat mai apoi n adugarea componentei de
dezvoltare pe orizontal a UMC, fapt ce a facilitat
instrumentul financiar necesar mbuntirii n sens
cantitativ i calitativ al actului didactic. In consecin,
astzi, UMC este una din cele mai performante instituii
de nvmnt superior din Romania i un punct de
referin la nivel regional, redefinind termenul de
excelen n nvmntul de marin, printr-un model
managerial avnd ca punct central beneficiarul direct
studentul.
Am scris aceste rnduri cu gndul de a aduce n
prim plan cteva repere n istoria LSUMC n contextul
evoluiei UMC. Acestea pot constitui o baz informativ
pentru orientarea organizaiei n viitor, spre ntrirea
bazei de reprezentare la nivelul studenilor, stabilirea,
contientizarea i promovarea misiunii i obiectivelor
strategice ale LSUMC, meninerea statutului de partener
72

instituional i participarea activ n dezvoltarea UMC

printr-o comunicare dual, accesarea instrumentelor
financiare nerambursabile pentru derularea de proiecte
avnd ca scop att dezvoltarea la nivel individual a
membrilor si, ct i la nivelul organizaiei.
In final, v urez succes n activitatea academic,
profesional i extracuricular i v asigur c sunt cu
gndul la voi, alturi de ceilali Seniori ai Ligii
Studenilor din Universitatea Maritim din Constana

Cu deosebit consideraie,
Ovidiu Acomi, Preedinte al LSUMC (2000-2002)

73

Ligia DECA

Liga Studentilor
povestea unei scoli de
oameni liberi sau cum
mi-am petrecut inceputul
vietii de adult
Liga Studentilor este pentru aceia ce au sacrificat
timpul liber dupa cursuri (si eventual un job) pentru a
rezolva problemele colegilor lor un reflex de
responsabilitate care se uita greu in anii maturitatii. Nu
scoala de reprezentare sau cea politica este cea care te
formeaza ca om, ci mai degraba sentimentul de
responsabilitate fata de cei care au avut incredere in tine.
Si un fel de obligatie morala, venita parca de peste timp
(deja un sfert de veac), din momentul in care un grup de
studenti au preferat sa isi riste cariera profesionala si
liberatatea pentru a avea o universitate bazata pe
principiile in care ei credeau. Din acel episod unic de
critica activa si constructiva a luat nastere si

74

universitatea pe care o aniversam cu toti tot pe 6

octombrie.
Pentru mine Liga a fost inceputul drumului care m-a dus
spre o cariera in domeniul politicilor educationale. Dar si
cel pentru care nu pot concepe o ocupatie al carui singur
scop sa fie castigul traiului individual. O Liga a
Studentilor puternica si activa este semnul unei generatii
care promite sa preia leadershipul in societate cu viziune,
curaj si responsabilitate. Si poate cel mai important semn
de democratie interna al unei universitati incredibil de
adaptabila la cerintele pietei internationale de munca,
insa care trebuie sa mentina cultura performantei,
elegantei si intelectualitatii scolii de ofiteri de marina.
Liga Studentilor, insa si universitatea, trebuie sa
(re)devina ceva mediul de manifestare al picaturii de
nebunie a tineretii ce poate face diferenta intre o
existenta cu sens si una doarconfortabila
Felicitari Ligii Studentilor pentru ca nu a renuntat
la idealuri. Si mult succes in a-si indelini adevaratul
potential!

Ligia Deca - Presedinte al LSUMC (2005-2006)

75

Gabriel
ANDONE

Aniversare de argint

A fi om e lucru mare!
Dar ce nseamn ntr-adevr a fi om? Unde poi
nva, iar ulterior aplic, ce sunt acelea valori morale,
verticalitate sau cuvnt. Combinate probabil cu o doz
de ambiie i cu o educaie proprice n primii apte ani ai
vieii, rezultatul trebuie s fie de cele mai multe ori unul
bun.
n decurs de 25 de ani, Lig Studenilor a oferit
constant oportuniti de a pune n valoare calitile
descrise mai sus pentru diferite generaii, indiferent de
sttut social sau zon de proveniena. Att de diferii i
totui cu aceleai valori, echipe ntregi de tineri i-au
dezvoltat personalitatea muncind mpreun pentru
76

reprezentarea studeneasc, fiecare aducnd un oarecare

impuls culturii organizaionale.
Ct despre mine personal, n cei cinci ani de
implicare activ (2006 a 2011), nainte de a ajunge o
fil din istoria destul de ncrcat a Ligii, mai nti am
nvat foarte mult sau fiu i cum s fiu om. i dac nu
primeam, cu siguran nu a fi putut s ofer.
Fiecare preedinte sau orice membru activ care a
rmas ntiprit n istoria Ligii Studenilor este dator s
mulumeasc naintailor si, att seniorilor care sunt
vzui probabil c nite legende, ct i celor cu un an-doi
mai mari. Deasemenea fiecare membru este obligat s
duc mai departe cultur organizaionala, numele i
onoarea Ligii, istoria i mai ales viitorul.
De-a lungul timpului fiecare generaie s-a luptat
cu problemele ei, fie c vorbim de nfiinare, fie c
vorbim de grevele din anii a90, ameninrile din anul
2000, probleme din buctria intern, condiii de cazare
i de nvmnt, taxe, legea educaiei sau alte probleme
studeneti, de cele mai multe ori liderii studenilor din
IMC, ulterior UMC, au ieit cu fruntea sus. Datoria
membrilor seniori (sau allumnilor, cum ne mai place s
spunem) este ori de a evit repetarea acelorai probleme
i conflicte, ori de a sprijini tnr generaia n cazul unei
situaii similare cu ceea ce au trit la vremea lor.

77

Bucuria i momentele plcute trite n anii

studeniei nu mi le mai poate lu nimeni napoi, sunt
amintiri ce au rmas bine ntiprite n memoria mea i de
care mi aduc de fiecare data aminte cu mare drag.
mi amintesc cum n 2010, la aniversarea de 20
de ani, n calitate de preedinte la acel moment, am fost
implicat n organizarea un eveniment cu adevrat mare i
de care muli i amintesc cu plcere. Dorin mea la acel
moment a fost c asemenea ntlniri la aniversri s fie
cel puin lafel de plcute pentru membrii seniori i lafel
de utile pentru (etern) tnr generaie. Orice poveste
din trecut spus fie oficial de la prezidiu sau neoficial la
un pahar, reuete s inspire i s ambiioneze i mai
mult noii membrii activi ai Ligii Studenilor.
Despre perioada n care am activat ar fi multe de
povestit. Treptat am neles care sunt valorile
organizaiei, trecutul i cel mai important a scopul
nostru. Pas cu pas, de la Director de Departament,
Secretar, Vicepredinte, Preedinte iar apoi Cenzor, am
ncercat cu toate puterile mele la acel moment s ofer cel
puin ct am primit de la cei de din-aintea mea. C o
satisfactoe a eforturilor depuse n anii studeniei, am fost
constant laureat ba cu diplom pentru activiti
studeneti, diplom i medalie de onoarea din partea
UMC, dar cea mai mare satisfacie am avut-o la
festivitatea de absolvire cnd numele meu a fost rostit
a bine-neles asociat cu Lig Studenilor a mas
78

de studeni prezeni la festivitate s-a ridicat n picioare i

a nceput s aplaude i s aclame. Atunci am neles c
eforturile mele nu au fost n zadar i toat munc mea
dduse rezultate de care s-a bucurat exact cine a trebuit.
Aminteam
mai sus despre verticalitate.
Niciodat nu m-au ncntat avantajele pe termen scurt.
Niciodat nu am putut fi momit cu ceva personal n
defavoare intereselor Ligii. Am cutat pe ct posibil s
nu ofer motive a concrete a s fiu contestat n
vre-un fel. i toate acestea mi-au adus ulterior respectul
multor oameni de valoare.
Sfaturile mele pentru urmtoarele generaii de
studeni ce vor s duc mai departe istoria i tradiia
LSUMC sunt urmtoarele: s fie verticali, ambiioi, s
nu se ncnte la avantaje ctigate uor, s-i menin
ideile i convingerile. Va spun din propria experien c
dac n perioad studeniei respeci valorile morale cu
care am nceput acest text, vei avea destule satisfacii
ulterior.
La muli ani UMC, la muli ani LSUMC! Un sfert de
veac, s ne vedem i mai tineri peste ali 25 de ani!
Gabriel ANDONE- Preedinte al LSUMC (20092010)

79

Bogdan BUDASCU

Am fost ntrebat ce reprezint ziua de 6 februarie.

Pentru unii reprezint o aniversare a unei organizaii
studeneti care a ajuns la frumoas vrst de 25 de ani
de activitate intens, continu, cu multe realizri de-a
lungul timpului i cu o istorie unic n Romnia. Pentru
mine reprezint mai mult dect att. A putea spune c
dup 25 de ani de la eliberarea poporului romn de sub
dictatur comunist, dup 25 de ani n care am nvat s
trim c un popor liber, s ne aliniem la principiile i
valorile unui stat dezvoltat, bazat pe progress i pe
calitate n toate domeniile, dup toi aceti ani de trud,
perseveren i idealuri, nc exist oameni care nu sunt
mulumii, care vor mai mult, care vor s exceleze i s
reprezinte un motor al progresului societii romneti.
n ceea ce privete nvmntul de
marin civil, acesta a fost permanent n micare. Odat
80

cu progresul tehnologic al industriei, cu creterea

capacitii de transport maritim i al numrului de nave
de la nivel mondial, nevoia de ofieri de marin a
crescut. Au crescut deasemenea i cerinele de pregtire
i instruire din partea armatorilor. Alinierea la cerinele
mondiale au devenit obligatorii ceea ce a nsemnat o
seriozitate mai mare n pregtirea studenilor care i
doreau s devin comandani, efi mecanici sau ofieri de
marin, vrednici pentru a face fa cerinelor armatorilor.
Aceti 25 de ani sunt ncrcai cu o
istorie frumoas i delicat n acelai timp att pentru
Lig Studenilor ct i pentru Universitatea Maritim.
Voi las acest subiect s fie dezvoltat de ctre membrii
seniori, membrii fondatori, membrii care de-a lungul
timpului au avut parte de experiene frumoase i mai
puin frumoase, care au avut provocrile lor i care nu sau lsat nvini niciodat.
n ceea ce m privete, dac a fi fost
ntrebat cnd am terminat liceul ce mi doresc de la via
de student, probabil c la termenul de voluntar nu m-a fi
gndit. Am primit n schimb n aceti 4 ani de studenie
mai mult dect mi-a fi putut nchipui vreodat. Am
aderat la un sistem de valori i de principii n care
nevoile personale au ajuns pe ultimul plan. Am intrat
ntr-un joc de ah n care cunoaterea mutrilor n avans
al partenerilor de discuie poate face diferen n via i
n ateptrile studenilor care i doresc s devin
81

specialiti n domeniu i s reprezinte un promotor al

nvmntului romnesc de marin.
Timp de patru ani am fost permanent
preocupat de situaia studenilor din cmine, situaia
economic i social a celor care proveneau din medii
defavorizate, de calitatea nvturilor transmise de ctre
cadrele didactice i ndeplinirea obiectivelor precizate n
cursurile acestei instituii. n activitatea de voluntar, c n
orice domeniu n care i doreti s faci performan,
trebuie s investeti foarte mult timp i munc pentru a
ajunge acolo unde i propui. Din aceast experien
fiecare rmnem cu un bagaj de cunotine pe care nu l
putem asimila ntr-o sal de curs. Dezvoltarea personal
este mult mai mare ntr-un mediu n care metodele
formale se mbin cu cele non-formale. Acumularea de
cunotine nu se face doar n sal de curs, ci i prin
desfurarea de activiti ct mai diversificate.
Via de student reprezentant te nva s
fii ambiios, creative i disciplinat n munc. Te nva
de asemenea s lucrezi n echip, s fixezi obiective i s
ai un spirit analitic. Te nva s fii perseverant i s nu
renuni niciodat la idealurile i principiile care te
ghideaz n vitata. nvei s fii un om mai serios, integru
i responsabil att n via profesional ct i n cea
personal.

82

Toate aceste caliti sunt vitale n via

care ne ateapt dincolo de porile mediului academic.
Pregtirea tehnico-teoretic i nvturile predate de cei
care ne ghideaz s strbatem programele colare,
coroborate cu disciplin i seriozitatea dobandinte ntrun mediu non formal, pentru mine au reprezentat un
factor decisiv n formarea mea c ofier de marin civil.
Nu mi rmne dect s mulumesc celor
care m-au ghidat i m-au susinut n toi aceti ani,
mulumesc Ligii Studenilor pentru cea mai frumoas i
important experien pe care am trit-o. Sper c tot mai
muli studeni s adere la principiile promovate de
organizaiile studeneti i s demonstreze n fiecare zi c
micarea studeneasc a fost i va rmne ntotdeauna
motorul dezvoltrii societii n care trim i c inerii
reprezint cea mai important resursa ntr-un stat aflat
ntr-o continu stare de dezvoltare.

Bogdan Budascu, Preedinte al LSUMC (2010-2011)

83

Florin PRUNARU

Liga studenilor a
aprut n viaa mea ca o
completare a sistemului
educaional,
instituionalizat, n care am
fost ncorporat de la vrsta de 5 ani. Acum, dup 2 ani
de la ncetarea implicrii mele n activitile de
reprezentare studeneasc, constat c, a fost o
ntmplare ct se poate de fericit. Spun asta
analiznd, n ansamblu, toat experiena acumulat pe
parcursul etapelor n care am beneficiat de educaia
formal. Liga studenior a transformat o decizie
neinspirat i anume, opiunea mea pentru o facultate
care nu se potrivea nici cu abilitile i nclinaiile mele
native i nici cu cele dobndite pe tot parcursul
experienei educaionale anterioare, ntr-o alegere de bun
augur. De fapt, mi-a susinut cea mai bun alegere
fcut vreodat: S fac voluntariat.
84

Mi s-a oferit oportunitatea de ptrunde, pentru

prima oar, ntr-un spaiu care facilita dezvoltarea
liber a capacitilor mele.
Liga studenilor este cea care a favorizat simbioza
dintre cei patru piloni care stau la baza educaiei formale
i cei patru piloni pe care a fost cldit fundamentul
reprezentrii studeneti, promovai printr-o educaie de
tip non-formal. Astfel, idei precum: S nv s triesc
mpreun cu ceilai, s tiu, s fac i s fiu au fost
armonizate cu principiile reprezentativitii, deschiderii,
democraiei i cu principiul independeei. Aceast
simbioz s-a concretizat printr-o experien de 4 ani n
care am nvat c pot:

n timp ce triesc mpreun cu ceilali s imi

doresc s i ascult, s le aflu nevoile i s mi
asum faptul c sunt capabil s gsesc soluii
pentru ei.
s tiu importana valorilor democratice i s mi
modelez aciunile dup acestea.
s fiu deschis ctre oameni, indiferent de fondul
socio-economic, orientarea rasial, politic sau
sexual, credina ntr-o religie sau dizabiliti de
orice tip. S nu fiu ignorant.
s fac lucrurile n masura puterilor mele,
intelectuale i fizice i s nu compromit

85

identitatea organizaiei la care, din proprie

iniiativ, am aderat.
Acest set nou de principii, n care m-am regsit, a
fost nsoit de toate tririle provenite din acumularea
continu de experiene, dintre cele mai diverse, prin
interacionarea cu mii de oameni. Interacionarea a pus
pe tapet elemente noi precum: apartenena la grup,
accesul la informaie, dorina de a lupta pentru o cauz,
statisfacia unor succese relevante pentru comunitatea pe
care o reprezentam sau dorina de a transmite cunotine
cu scopul de a crea continuitate i evoluie.
Dei nu am reuit s dezvolt o pasiune fa de
domeniul de studiu ales, experina educaional din
Universitatea Maritim nu a fost nici pe departe una
nefolositoare. Au fost momente n care am simit c
urmez un nvmnt de elit. Educaia primit n cadrul
Facultii de Navigaie i Transport Naval mpreun cu
tot ceea ce a nsemnat i nseamn, pentru mine, Liga
studenilor au fcut s am parte de cei mai importani ani
din viaa mea. Un timp n care s-a produs cea mai
nsemnat evoluie asupra propriei persoane.
Cu sincer recunotin,

Florin Prunaru, Preedinte al LSUMC (2011-2012)

86

Theodor RETEVOI

Din 2011 a intrat in viata mea LSUMC. Aceasta

organizatie ce m-a hranit moral, profesional si
intelectual, mi- a fost alaturi atunci cand aveam mai
multa nevoie, dar mai presus de toate m-a format ca om.
In aceasta zi de sarbatoare, la implinirea primilor 25 de
ani de activitate, doresc sa le multumesc tuturor celor
care au fost alaturi de mine, celor care mi-au dat o
"palma dupa ceafa" atunci cand nu am gandit si actionat
bine,cand m-am grabit in a judeca pe cineva, dar si celor
care m-au felicitat atunci cand am avut realizari, m-au
felicitat si m-au incurajat sa o fac mai departe, umpland
bogata panoplie de realizari a LSUMC. Ar fi multe de
spus. Nu in ultimul rand, vreau sa le cer scuze tuturor
celor fata de care am gresit si i-am neglijat si celor care
au vazut in mine un altfel de om decat ceea ce sunt.La
Multi Ani LSUMC si La Multi Ani UMC

Theodor RETEVOI Preedinte al LSUMC

(2013- 2014)

87

George ALBIN

De 25 de ani LSUMC marcheaza momentul

infiinrii prin organizarea unui eveniment al carui
scopul este de a pstra intacte principiile care i-au
animat pe pionierii acestei micari studeneti. Anul
acesta, onoarea imi revine mie.
Onoarea de a fi la crma organizaiei care a scris
file de istorie, organizaie care este un model de urmat.
Sfertul de veac de la infiinarea LSUMC, va fi marcat
printr-o serie de manifestri care au in prim plan reunirea
88

fotilor membrii ai ligii care i-au adus o semnificativ

contribuie la dezvoltare. Drumul pe care aceast
organizaie l-a ales trebuie parcurs alturi de oamenii
care l-au inceput, care au ales s urmeze aceast cale n
timpul anilor de studenie i care au pus bazele a ceea ce
astzi noi numim Liga Studenilor din Universitatea
Maritima Constana.
LSUMC este mai mult decat o simpla organizaie
studeneasc. LSUMC este o stare de spirit, LSUMC este
un etalon al organizaiilor studeneti, iar faptul ca am
onoarea de fi la conducerea conducerea Ligii este un
motiv de mandrie, este o motivatie in plus pentru a face
lucruri maree pentru studenii pe care ii reprezint.
Aniversm aceasta zi de 6 februarie pentru a
aminti membrilor si organizaiilor studeneti din ara
motivul pentru care noi existm, ne dezvoltm si luptm
cu atta onoare si ndrjire pentru studenii pe care i
reprezentm, de altfel, dorim sa ne exprimm stima si
recunotina pe care o avem faa de toi oamenii care neau trecut pragul de-al lungul anilor.
Vreau s mulumesc alumnilor LSUMC pentru c
datorit lor avem ce srbtori, vreau sa le mulumesc
pentru fiecare pagin scris in istoria Ligii.

89

Vreau s mulumesc conducerii Universitaii

Maritime din Constana pentru faptul ca au susinut Liga
Studenilor, si pentru c au pus pe primul plan studenii
si dezolvarea lor, si nu interesele proprii.
Nu in ultimul rand mulumesc membrilor Ligii
pentru c au fost alaturi de mine, pentru c m-au
susinut si mi-au dat fora necesar s lupt n continuare.

V mulumesc !

Cu stim,
George Albin Preedinte al LSUMC (2014Prezent)

90

Bibliografie

1. Liga Studenilor Galai, Romania

n
integrarea
european

Federaia Organizaiilor i Ligilor

Studeneti din Romania, 2001

2. Site: www.anosr.ro

3. Site:www.cmu-edu.eu

91