Mitul managerului

De Michael E. Gerber

Michael E. Gerber este un autor American, fondator al companiilor Michael E.

Gerber, companii ce se ocupa cu pregatirea abilitatilor oamenilor de a realiza
afaceri.
El este autorul celebrei serii The E-Myth Revisited.
La un deceniu dupa primul sau bestseller, Mitul
Intreprinzatorului, Michael Gerber - intreprinzator, scriitor si orator
extraordinar - revine. Inspirandu-se din lectiile invatate de-a lungul
experientei sale cu peste 15.000 de organizatii mici, mijlocii si mari, Gerber a
descoperit adevarul ce se ascunde in spatele ineficientei managementului si
propune solutiile pentru indreptarea acestei situatii.
Gerber are meritul de a detrona mitul cel mai larg adoptat, conform
caruia suntem capabili sa conducem orice si pe oricine, cu exceptia propriei
persoane. Drept reactie la aceste "perceptii mitice", Gerber propune o
alternativa inovatoare si incitanta la managementul clasic.
Cartea pune intrebari esentiale care privesc viata si cariera noastra.
Ca raspuns,
Mitul Managerului exploreaza modul in care fiecare manager trebuie sa isi
asume responsabilitatea pentru propria viata, sa reconcilieze viziunea
personala cu cea a organizatiei si sa isi dezvolte o mentalitate
antreprenoriala pentru a avea succes atat la nivel individual, cat si
organizational.

Prima parte a cartii

Cartea ni-l aduce in prim plan pe Jack un manager care nu este foarte
multumit de slujba pe care o are acum si pe Michael Gerber care este seful

sau si care il invata cum sa reuseasca sa isi indeplineasca propriul vis dar si
pe cel al patronului sau, cum sa fie propriul sau imparat dar sa asculte si de
ordinele si de sfaturile sefului.
Michael il introduce pe Jack in aceasta lume a managerilor eplicandu-i mai
intai cele sapte reguli ale managerului :

1. Sa stii ce vrei.
2. Sa stii ca ai puterea de a obtine ceea ce vrei.
3. Nu exista alte cause cu exceptia celor generate de tine.
4. Daca nu te poti conduce pe tine insuti nu poti conduce nimic.
5. Nu exista raspunsuri simple, ci doar intrebari complexe
6. Inainte de a fi mai bine va fi mai rau.
7. Aceste reguli trebuie sa devina principiile definitorii ale vietii
dumneavoastra.
A doua parte a cartii
Pentru majoritatea managerilor munca este viata lor, ei chiar ajung sa creada
acest lucru deoarece pentru un manager cariera este totul, siguranta lor
financiara este viata lor si acest lucru se intampla deoarece au fost foarte
bine instruiti.
De asemenea se vorbeste si despre faptul ca daca viata noastra este
preluata de cariera noastra si daca si noi consideram munca viata noasra
este ceva in neregula cu noi si pentru a evita acest lucru ar trebui sa ne
stabilim un scop principal, iar acest scop esteviziunea pe care o avem cu
privire la modul de viata pe care ne-am dori s ail traim.
De asemenea in aceasta parte a cartii se vorbeste si despre cei sapte centri
ai atentiei managerului: marketing, management, bani, conducere,
comunicare, coonversie, satisfacerea clientului.
Managerul mitic este partea cea mai buna a fiecaruia dintre noi, asteptand
sa exploreze teritorii virgine, frematand,sa descopere ce inseamna sa
traiesti. Asteptand sa descopere, ca si Jack, experinta de a fi mai intai o finta
umana si apoi un manager.