Sunteți pe pagina 1din 7

1.

Rolul managerilor, ntr-o organizatie const n esent n:


a.
b.
c.
d.
e.

angajarea celor mai potriviti oameni n cadrul organizatiei conduse;


conducerea organizatiei astfel nct s obtin un profit ct mai ridicat;
conducerea organizatiei spre atingerea obiectivelor;
conducerea organizatiei astfel nct valoarea actiunilor sale s creasc;
conducerea organizatiei astfel nct s fie evitate reducerile de personal.

5. Care

este nivelul managerial responsabil pentru orientarea strategic a


organizatiei?
a. operational;
b. de prim-linie;
c. mediu;
d. top.

6. Care este nivelul managerial responsabil pentru implementarea strategiilor

organizatiei ?
a. operational;
b. de prim-linie;
c. mediu;
d. top.
7. Pe ce nivel managerial se afl seful de receptie, avnd n subordine 4 receptioneri, n

cadrul unui complex hotelier?


a. de prim-linie;
b. mediu;
c. top;
d. strategic.
8. Pe ce nivel managerial se afl medicul sef al sectiei de pediatrie n cadrul unui

spital?
a. operational;
b. de prim-linie;
c. mediu;
d. top.
9. Care dintre urmtoarele abilitti sunt cele mai importante pentru managerii

operationali?
a. capacitatea de orientare strategic;
b. capacitatea de a dezvolta relatii umane;
c. cunostintele profesionale;
d. toate variantele.

10. Care dintre urmtoarele abilitti sunt cele mai importante pentru managerii de

nivel mediu?
a. cunostintele profesionale;
b. capacitatea de orientare strategic;
c. capacitatea de a dezvolta relatii umane;
d. toate cele de mai sus, n egal msur.
11. Care dintre urmtoarele abilitti sunt cele mai importante pentru managerii de top?
a. capacitatea de a dezvolta relatii umane;
b. capacitatea de orientare strategic;
c. cunostintele profesionale;
d. toate cele de mai sus n egal msur

14. Care dintre urmtorii reprezint cei trei factori de care depinde succesul

managerial?
A) motivatia de a conduce;
B) cunostintele profesionale;
C) vrsta;
D) abilitatea managerial;
E) oportunitatea conducerii.
a. A + B + C;
b. A + C + E;
c. A + D + E;
d. B + D + E;
e. C + D + E.

18. Care este, n progresia presupus de Maslow, ordinea necesittilor care compun

piramida nevoilor?
A) nevoia de stim;
B) nevoia de securitate;
C) nevoia de autorealizare;
D) nevoia de afiliere;
E) necesitti fiziologice.
a. E + C + D + A + B;
b. E + B + D + A + C;
c. B + E + A + D + C;
d. E + D + B + A + C;
e. E + B + A + D + C.

23. Precizati combinatia corect adevrat / fals n cazul urmtoarelor afirmatii:

a.
b.
c.
d.
e.

1. Top managerii sunt responsabili de performanta de ansamblu a organizatiei.


2. Managerii de nivel mediu au relatii directe cu executantii.
3. Managerii operationali sunt responsabili pentru cresterea vnzrilor
produselor organizatiei.
A, A, A;
F, A, A;
F, A, F;
A, F, A;
A, F, F.

24. Precizati combinatia corect adevrat / fals n cazul urmtoarelor afirmatii:

a.
b.
c.
d.
e.

1. Experienta este mai important dect educatia n cariera de manager.


2. Orice manager este, implicit, un leader.
3. Orice leader este, implicit, un manager.
A, A, A;
F, A, A;
F, F, F;
F, A, F;
A, F, A.

25. Precizati combinatia corect adevrat / fals n cazul urmtoarelor afirmatii:

a.
b.
c.
d.
e.

1. Trsturile caracteristice ale unui bun manager sunt determinate de educatia sa


profesional.
2. Trsturile caracteristice ale unui leader sunt determinate de abilittile sale
naturale.
3. Conceptele de manager si de leader sunt sinonime.
A, A, A;
F, A, A;
F, F, F;
A, A, F;
A, F, A

26. ntr-o economie de piat, scopul final al activittii unei firme este:
a. crearea de noi locuri de munc;
b. satisfacerea nevoilor de consum ale populatiei;
c. reducerea costurilor de productie;
d. maximizarea profitului.
27. Din structura de transformare a firmei pot rezulta:

A) resurse financiare;
B) produse;
C) resurse materiale;
D) servicii;

a.
b.
c.
d.
e.

E) informatii.
A + B + C;
B + D + E;
C + D + E;
A + D + E;
B + C + E.

28. Deoarece o ntreprindere reuneste resurse umane, materiale, financiare ntre care se

stabilesc multiple si profunde legturi aceasta este considerat:


a. un sistem dinamic;
b. un sistem tehnico-material;
c. un sistem complex;
d. un sistem socio-economic;
e. un sistem organizatoric-administrativ.
29. Deoarece n cadrul unei ntreprinderi se combin factori de productie n cadrul

unor procese generatoare de bunuri materiale aceasta este considerat:


a. un sistem deschis;
b. un sistem socio-economic;
c. un sistem dinamic;
d. un sistem organizatoric-administrativ;
e. un sistem tehnico-material.
30. Deoarece n cadrul unei ntreprinderi ntre mijloacele de munc, materiile prime si

materialele utilizate se creeaz anumite conexiuni aceasta este considerat:


a. un sistem tehnico-material;
b. un sistem autoreglabil;
c. un sistem dinamic;
d. un sistem deschis;
e. un sistem organizatoric-administrativ.
31. Deoarece ntreprinderea reprezint o unitate organizat, care la nfiintare capt

statut de persoan juridic, capt un sediu, un capital etc. aceasta este considerat:
a. un sistem dinamic;
b. un sistem tehnico-material;
c. un sistem complex;
d. un sistem socio-economic;
e. un sistem organizatoric-administrativ.
ANS: E
32. Deoarece ntreprinderea se adapteaz att la schimbrile macrosistemelor din care

face parte ct si la cerintele generate de dinamica elementelor ncorporate aceasta


este considerat:
a. un sistem deschis;

b.
c.
d.
e.

un sistem socio-economic;
un sistem dinamic;
un sistem organizatoric-administrativ;
un sistem tehnico-material.

33. Deoarece ntreprinderea este n interactiune permanent cu celelalte elemente ale

sistemului cruia i apartine aceasta este considerat:


a. un sistem tehnico-material;
b. un sistem autoreglabil;
c. un sistem dinamic;
d. un sistem deschis;
e. un sistem organizatoric-administrativ.
34. Deoarece ntreprinderea are capacitatea s-si autoregleze activitatea prin conducere

proprie, pe baza informatiilor culese, care prelucrate adecvat, se transform n


decizie viitoare aceasta este considerat:
a. un sistem tehnico-material;
b. un sistem autoreglabil;
c. un sistem dinamic;
d. un sistem deschis;
e. un sistem organizatoric-administrativ.
35. Denumirea oficial a firmelor din Romnia este:
a. societti comerciale;
b. organizatii;
c. regii autonome;
d. S.R.L.-uri;
e. S.A. - uri
36. Care dintre urmtoarele reprezint o caracteristic a societtilor cu rspundere

limitat?
a. numrul asociatilor este nelimitat;
b. prtile sociale nu sunt comercializabile;
c. proprietatea asupra capitalului si managementul pot exista separat;
d. sunt adecvate afacerilor cu perspective mari de dezvoltare.
37. Care dintre urmtoarele reprezint o caracteristic a societtilor pe actiuni?
a. proprietatea asupra capitalului si managementul pot exista separat;
b. actiunile nu sunt comercializabile;
c. Consiliul de Administratie este format dintre cei care detin cele mai multe actiuni;
d. numrul actionarilor este limitat.

38. Care dintre urmtoarele nu reprezint o caracteristic a societtilor cu rspundere

limitat?
a. pot functiona si cu o singur persoan;
b. directorul general este, de regul, un manager profesionist;
c. numrul maxim de asociati este limitat la 50;
d. sunt adecvate afacerilor de dimensiuni mici.
39. Care dintre urmtoarele nu reprezint o caracteristic a societtilor pe actiuni?
a. rspunderea actionarilor este proportional cu valoarea actiunilor detinute;
b. numrul maxim de actionari este limitat la 50;
c. sunt adecvate afacerilor de dimensiuni mari;
d. sunt conduse, de regul, de manageri profesionisti.

41. Care dintre urmtoarele reprezint o caracteristic a regiilor autonome?


a. se nscriu n categoria ntreprinderilor particulare;
b. rspunderea asociatilor este proportional cu valoarea actiunilor detinute;
c. profitul obtinut revine statului ca proprietar unic;
d. numrul asociatilor este limitat la 50.
46.

a.
b.
c.
d.
e.

50.

a.
b.
c.
d.
e.

Precizati combinatia corect adevrat / fals n cazul urmtoarelor afirmatii:


1. Activitatea de ansamblu a regiilor autonome este condus de Adunarea General a
Actionarilor.
2. Societtile comerciale functioneaz n ramurile strategice ale economiei nationale.
3. Actiunile se pot comercializa, n timp ce prtile sociale nu.
F, A, A;
F, F, F;
F, F, A;
F, A, F;
A, A, F.

Precizati combinatia corect adevrat / fals n cazul urmtoarelor afirmatii:


1. n cazul S. R. L.- urilor managementul este asigurat, de regul, de principalii
asociati.
2. n cazul S. A.- urilor managementul este asigurat, de regul, de manageri
profesionisti care nu au n mod obligatoriu calitatea de actionar.
3. Att n cazul S. R. L.- urilor ct si n cazul S. A.- urilor rspunderea asociatilor /
actionarilor este proportional cu valoarea prtilor sociale / actiunilor detinute.
F, A, A;
F, F, F;
F, F, A;
F, A, F;
A, A, A.

S-ar putea să vă placă și