Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
5. Care
organizatiei ?
a. operational;
b. de prim-linie;
c. mediu;
d. top.
7. Pe ce nivel managerial se afl seful de receptie, avnd n subordine 4 receptioneri, n
spital?
a. operational;
b. de prim-linie;
c. mediu;
d. top.
9. Care dintre urmtoarele abilitti sunt cele mai importante pentru managerii
operationali?
a. capacitatea de orientare strategic;
b. capacitatea de a dezvolta relatii umane;
c. cunostintele profesionale;
d. toate variantele.
10. Care dintre urmtoarele abilitti sunt cele mai importante pentru managerii de
nivel mediu?
a. cunostintele profesionale;
b. capacitatea de orientare strategic;
c. capacitatea de a dezvolta relatii umane;
d. toate cele de mai sus, n egal msur.
11. Care dintre urmtoarele abilitti sunt cele mai importante pentru managerii de top?
a. capacitatea de a dezvolta relatii umane;
b. capacitatea de orientare strategic;
c. cunostintele profesionale;
d. toate cele de mai sus n egal msur
14. Care dintre urmtorii reprezint cei trei factori de care depinde succesul
managerial?
A) motivatia de a conduce;
B) cunostintele profesionale;
C) vrsta;
D) abilitatea managerial;
E) oportunitatea conducerii.
a. A + B + C;
b. A + C + E;
c. A + D + E;
d. B + D + E;
e. C + D + E.
18. Care este, n progresia presupus de Maslow, ordinea necesittilor care compun
piramida nevoilor?
A) nevoia de stim;
B) nevoia de securitate;
C) nevoia de autorealizare;
D) nevoia de afiliere;
E) necesitti fiziologice.
a. E + C + D + A + B;
b. E + B + D + A + C;
c. B + E + A + D + C;
d. E + D + B + A + C;
e. E + B + A + D + C.
a.
b.
c.
d.
e.
a.
b.
c.
d.
e.
a.
b.
c.
d.
e.
26. ntr-o economie de piat, scopul final al activittii unei firme este:
a. crearea de noi locuri de munc;
b. satisfacerea nevoilor de consum ale populatiei;
c. reducerea costurilor de productie;
d. maximizarea profitului.
27. Din structura de transformare a firmei pot rezulta:
A) resurse financiare;
B) produse;
C) resurse materiale;
D) servicii;
a.
b.
c.
d.
e.
E) informatii.
A + B + C;
B + D + E;
C + D + E;
A + D + E;
B + C + E.
28. Deoarece o ntreprindere reuneste resurse umane, materiale, financiare ntre care se
statut de persoan juridic, capt un sediu, un capital etc. aceasta este considerat:
a. un sistem dinamic;
b. un sistem tehnico-material;
c. un sistem complex;
d. un sistem socio-economic;
e. un sistem organizatoric-administrativ.
ANS: E
32. Deoarece ntreprinderea se adapteaz att la schimbrile macrosistemelor din care
b.
c.
d.
e.
un sistem socio-economic;
un sistem dinamic;
un sistem organizatoric-administrativ;
un sistem tehnico-material.
limitat?
a. numrul asociatilor este nelimitat;
b. prtile sociale nu sunt comercializabile;
c. proprietatea asupra capitalului si managementul pot exista separat;
d. sunt adecvate afacerilor cu perspective mari de dezvoltare.
37. Care dintre urmtoarele reprezint o caracteristic a societtilor pe actiuni?
a. proprietatea asupra capitalului si managementul pot exista separat;
b. actiunile nu sunt comercializabile;
c. Consiliul de Administratie este format dintre cei care detin cele mai multe actiuni;
d. numrul actionarilor este limitat.
limitat?
a. pot functiona si cu o singur persoan;
b. directorul general este, de regul, un manager profesionist;
c. numrul maxim de asociati este limitat la 50;
d. sunt adecvate afacerilor de dimensiuni mici.
39. Care dintre urmtoarele nu reprezint o caracteristic a societtilor pe actiuni?
a. rspunderea actionarilor este proportional cu valoarea actiunilor detinute;
b. numrul maxim de actionari este limitat la 50;
c. sunt adecvate afacerilor de dimensiuni mari;
d. sunt conduse, de regul, de manageri profesionisti.
a.
b.
c.
d.
e.
50.
a.
b.
c.
d.
e.