Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
SC AUTOMATICA SA
Bucureti
2015
CA1 CA0
CA0
I CA
unde:
Ires fin
De asemenea este de analizat i rata finanrii stabile ca raport ntre resurse stabile i
nevoi stabile.
Creterea prea accelerat a cifrei de afaceri poate determina uneori chiar falimentul
firmei. Aspect pe care l vom analiza i n cdrul studiului de caz.
n concluzie, creterea cifrei de afaceri nu este n mod necesar un indicaor de
maximizat.
Sunt multe situaii care impun limitarea creterii cifrei de afaceri pentru a conserva
puterea financiar.
Acest aspect este greu neles de unii manageri care consider c o cifr de afaceri mai
mare este favorabil firmei pentru c asociaii/acionarii doresc o maximizare a sa.
Maturitatea
Declinul
Creterea
Startul
Startul atunci cnd firma cheltuiete o sum mare de bani pentru lansare
(adic pentru pregtirea produciei i pentru poziionarea ei pe pia);
Declinul n acest timp firma poate fi profitabil, genereaz mai mult cash
flow dect poate reinvesti, dar vnzrile au o evoluie descendent.
Rf
Rf
Prnet
Kpr
Rf
unde
Prnet Prnet CA AT
CA
AT
Kang
NrKang
- se poate
considera c eficiena sa crete o dat cu acelerarea rotaiei acestuia, contribuind astfel, prin
numrul mai mare de rotaii efectuate ntr- o perioad de timp la realizarea unei cifre de
afaceri -
CA
NrKang
mai mari:
CA
Kang
NrAI
CA
AI
CA AI NrAI
NrAI
, elemente care
deci
Raportul
Kang
AI
NrAI
Kang
AI
NrKang
Surse stabile
Nevoi stabile
stabile ce reflect n mrime relativ fondul de rulment ilustrat cu ajutorul vitezei de rotaie
(numr de rotaii).
Rfs
Formula ratei finanrii stabile devine:
NrAI
NrKang
Obiectul
de
activitate
conform
statutului
organizaiei
este
reprezentat de:
Celula de medie tensiune este destinat distribuiei primare sau secundare a
energiei electrice de medie tensiune din staii de transformare, substaii
industriale, posturi de transformare.
Celulele electrice prefabricate de interior/exterior tip CI/CE sunt realizate
pentru tensiuni nominale de 7,2; 12; 24 kV i cureni nominali pn la 4000 A.
Separatorul tripolar de 24kV se utilizeaz la conectarea/deconectarea liniilor
electrice de medie tensiune si este folosit n principal n centrale electrice, staii
electrice de conexiune i transformare, staii i substaii locale, posturi de
transformare i pentru interconectare linii.
SIVACON este un sistem de tablouri electrice de distribuie i comand
atestate prin ncercri de tip (TTA), ale cror caracteristici tehnice sunt testate
n laborator att pentru condiii normale de funcionare ct i pentru situaii de
defect.
Cntarele electronice de band produse de S.C. Automatica S.A. sunt
destinate cntririi cu precizie ridicat a materialelor transportate pe benzi cu
vitez fix sau variabil.
Furnizorii ntreprinderii
Reprezint partenerii de la care aceasta se aprovizioneaz cu materii prime, auxiliare,
material, energie, etc.
Principalii furnizori ai societii comerciale sunt prezentai n tabelul nr. 2.1
Plata furnizorilor se face n termen de 30 de zile pentru furnizorii fr contract i n
funcie de data scadenei stabilite pentru cei cu contract.
Alegerea tuturor acestor furnizori de materii prime se datoreaz preului, caliti,
raportului calitate pre, toate acestea mbinate cu condiiile de plat.
Relaiile cu furnizorii de materii prime sunt de lung durat, cu marea majoritate a lor
colaborarea durnd din 1992, de la nfiinarea organizaiei.
Lucrul acesta se datoreaz seriozitii acestora, a condiiilor convenabile de plat i de
livrare dar n special pstrrii unui standard nalt de calitate.
Tabel 2.1 Principalii furnizori ai S.C. Dionisos S.R.L.
Nr. crt.
Denumirea societii comerciale
1
S.c. BAMESA S.A
2
S.C. VOESTALPINE ROMANIA
3
S.C. ISOVOLTA S.R.L.
4
S.C. ROCAST S.R.L.
5
S.C. BOLLHOFF S.R.L.
6
S.C. KTN POWER S.R.L.
7
METRO BUCURESTI
8
SELGROS
9
S.C. ENEL S.A.
10
S.C. NAR IMPEX S.A.
11
S.C. RADET S.R.L.
12
S.C. CATALONIA INOX S.R.L
Sursa: Documentele societii
Serviciile de care are nevoie societatea pentru desfurarea activitii comerciale i n
special de producie sunt: furnizarea de cldur i abur industrial; energie electric; ap potabil;
servicii de salubritate; servicii de telecomunicaii i de publicitate.
Energia electric este furnizat de ENEl datorit faptului c acetia dein monopolul.
DALKIA THERMO Prahova SRL (proiect pentru Thermo Plant Dalkia Ploieti),
10
Yokogawa (proiecte pentru Saint Gobain Glass- Egipt, Polonia, Romnia, Italia i
Spania),
11
An
bilant
Cifr
de afaceri
12
18,113,710
15,187,462
8,965,938
2011
2012
2013
I CA
CA fin
CAo
8.965.938
100 59.035%
15.187.462
deci o scadere de 41 %.
15,822,668
2011
17,374,342
14,071,911
2012
2013
13
I VT
VT fin
VTo
14071911
100 88.93%
15822668
24,862,283
21,883,696
11,967,740
2011
2012
2013
Ch fin
Cho
11967740
100 54.68%
21883696
deci o scadere cu 55.32 %
EVOLUTIA PROFITULUI
4,000,000
2,104,171
1,767,504
2,000,000
0
2011
2012
-2,000,000
-4,000,000
-6,000,000
-8,000,000
-5,091,264
-6,061,028
-6,289,870
-7,487,941
14
2013
Ch
100
CA
Astfel n:
Ch%
21.883.696
100 144.09%
15.187.462
Ch%
24.862.283
100 137.25%
18.113.710
Ch%
11.967.740
100 133.48%
8.965.938
n 2011
n 2012
n 2013
24,856,325
22,819,902
20,000,000
15,000,000
2011
2012
2013
9,033,705
10,000,000
5,000,000
0
DT fin
DT0
9.033.705
100 36.34%
24.856.325
15
CAPITOLUL III
STUDIU DE CAZ : ANALIZA CIFREI DE AFACERI SNTOASE
Evaluarea creterii sntoase a cifrei de afaceri
Metodologia prezentat n capitolul I subcapitolul 1.3 ne permite s evaluam
ritmul sntos de cretere al cifrei de afaceri.
Pentru a realiza acest demers, alturi de tabelul nr. 2.12 avem nevoie de datele nserate
n tabelul urmtor:
Tabelul nr. 3.1 Date economico financiare din contul de profit n cadrul S.C.
Automatica S.A
INDICATOR
2011
2012
2013
Indici %
Cifra de afaceri
15.187.462
18.113.710
8.965.938
59,04%
Venituri totale:
15.822.668
17.374.342
14.071.911
88,94%
Cheltuieli totale
21.883.696
24.862.283
11.967.740
54,69%
Profit brut
-6.061.028
-7.487.941
2.104.171
-34,72%
Profit net
-5.091.264
-6.289.870
1.767.504
-34,72%
Tabelul nr. 3.2 Elementele de activ din cadrul S.C. Automatica S.A
Nr.
Crt
1
2
3
4
5
6
INDICATOR
Total active
imobilizate
Stocuri
Casa si cont la
banc
Creane
Total active
circulante
ACTIVE
TOTALE
2011
2012
2013
10.453.200
14.583.097
14.002.091
133,95%
3.856.235
4.457.166
4.973.550
128,97%
121.563
135.951
533.685
439,02%
3.789.568
4.821.883
5.431.270
143,32%
8.796.324
9.415.000
10.938.504
124,35%
12.563.400
14.583.097
14.002.091
111,45%
Tabelul nr. 3.3 Elementele de pasiv din cadrul S.C. Automatica S.A
Nr.
Cr INDICATOR
t
Capital
1
propriu
2 Datorii>1 an
3 Datorii<1 an
4 Datorii totale
PASIVE
5
TOTALE
2011
2012
2013
Indici %
3.981.870
4.725.869
7.589.356
190,60%
7.965.654
24.236.987
32.202.641
8.887.806
22.819.902
31.707.708
9.033.705
21.355.330
30.389.035
113,41%
88,11%
94,37%
36.184.511
36.433.577
37.978.391
104,96%
Nr. Crt
1 Profit net
Cifra de
afaceri
Capital
3
propriu
Active
4
totale
2
2011
2012
Indici
%
2013
1.767.504
6.289.870
18.113.71
15.187.462
8.965.938
0
-5.091.264
34,72%
59,04%
14.583.09 14.002.09
7
1
190,60
%
111,45
%
INDICATO
R
Rentab
1
financiara
2011
2012
2013
Indici %
-127,86%
133,09%
23,29%
-18,21%
2 RAT/CA
315,52%
308,58%
184,50%
58,47%
3 RCP/AT
120,89%
124,21%
64,03%
52,97%
Fig. nr. 3.1 Evoluia factorilor care determin rata rentabilitii financiare (indici cu
baz fix) -%
EVOLUTIA FACTORILOR
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
58.47%
52.97%
RAT/CA
RCP/AT
20.00%
10.00%
0.00%
-10.00%
Rentab financiara
-18.21%
-20.00%
-30.00%
Interpretare:
n anul 2011 rata rentabilitii financiare a fost de -127,86 lei la 100 lei capital
propriu; rotaia activului total prin cifra de afaceri de 315,52 lei la 100 lei cifr
de afaceri; rotaia capitalului propriu prin activul total a fost de 120,89 lei la
100 lei active totale;
n anul 2012 rata rentabilitii financiare a fost de -133,09 lei la 100 lei capital
propriu; rotaia activului total prin cifra de afaceri de 308,58 lei la 100 lei cifr
de afaceri; rotaia capitalului propriu prin activul total a fost de 124,21 lei la
100 lei active totale;
n anul 2013 rata rentabilitii financiare a fost de 23,29 lei la 100 lei capital
propriu; rotaia activului total prin cifra de afaceri de 184,50 lei la 100 lei cifr
de afaceri; rotaia capitalului propriu prin activul total a fost de 64,03 lei la 100
lei active totale;
precis are ca surse de formare: capitalul social; prime de capital; rezerve din reevaluare;
rezerve; rezerve din conversie;rezultatul reportat; credite bancare pe termen mediu i lung.
Capitalul angajat este de fapt capitalul permanent al unei ntreprinderi, i constituie o
surs de finanare de baz stabil.
Tabelul nr. 3.10 Calculul indicatorilor echilibrului financiar lei
Nr.
Indicatori
Crt.
1 Cifra de afaceri
2 Capital angajat
Numr rotaii
3 capital angajat(1/2
Active
5
imobilizate
Numr rotaii
6
active - (1/5)
Fond de
7
rulment-(2-5)
8 Stocuri
9 Creante
10 D<1 an
Necesar fond
11 rulment- (7+810)
Rata finanrii
12
stabile (6/3)
2011
2012
2013
Indici -%
2011-2013
15.187.462
9.582.695
18.113.710
14.356.587
8.965.938
6.895.463
59,04%
71,96%
1,58
1,26
1,30
82,04%
8.542.639
13.979.638
5.278.456
61,79%
1,78
1,30
1,70
95,54%
1.040.056
376.949
1.617.007
155,47%
3.856.235
3.789.568
24.236.987
4.457.166
4.821.883
22.819.902
4.973.550
5.431.270
21.355.330
128,97%
143,32%
88,11%
-19.340.696
-17.985.787
-14.764.773
76,34%
1,12
1,03
1,31
116,46%
CONCLUZII I RECOMANDRI
n anul 2011 rata rentabilitii financiare a fost de -127,86 lei la 100 lei capital
propriu; rotaia activului total prin cifra de afaceri de 315,52 lei la 100 lei cifr
de afaceri; rotaia capitalului propriu prin activul total a fost de 120,89 lei la
100 lei active totale;
n anul 2012 rata rentabilitii financiare a fost de -133,09 lei la 100 lei capital
propriu; rotaia activului total prin cifra de afaceri de 308,58 lei la 100 lei cifr
de afaceri; rotaia capitalului propriu prin activul total a fost de 124,21 lei la
100 lei active totale;
n anul 2013 rata rentabilitii financiare a fost de 23,29 lei la 100 lei capital
propriu; rotaia activului total prin cifra de afaceri de 184,50 lei la 100 lei cifr
de afaceri; rotaia capitalului propriu prin activul total a fost de 64,03 lei la 100
lei active totale;
BIBLIOGRAFIE
1. Adochiei Mihai, Finanele ntreprinderii, Editura Sylvi, Bucureti, 2000
2. Asalo Nicoleta, Bazele contabilitii, Editura Ex Ponto, Constana, 2006
3. Clin O, Vduva I, Ristea M, Neamu H., Bazele contabilitii, Editura Didactic
i Petagogic, R.A., Bucureti, 1990
4. Golea Pompiliu, Management abordare procesual , Editura Ex Ponto, Constana,
2003
5. Ifnescu A., Stnescu C., Bicui A., Analiza economico-financiar cu aplicaii n
societile comerciale de construcii i de transport , Editura Economic, Bucureti
6. Nicolescu Ovidiu, Ion Verboncu, Management, Editura Economic, Bucureti
7. Niculescu Maria, Diagnostic global strategic, Editura Economic, Bucureti, 1997
8. Robu V., Georgescu N., Analiza economico financiar, www.ase.ro.