RAPORT DE PRACTICA

Student practicant

Marin Daniel

2014

RAPORT DE PRACTICA

Student practicant : Marin Daniel

Semnatura
Universitatea : Politehnica Bucuresti
Facultatea : Ingineria Sistemelor Biotehnice
Specializarea: ISBE

2014

CUPRINS
Seciunea A Informaii privind unitatea partener de practic:
- Date de identificare ale unitii (denumire, adres, date de contact);
..
- Forma de organizare (SRL, SA, companie de stat, regie autonoma,
fundatie, ONG, companie multinaional, capital de stat, privat sau mixt);
.
- Poziionarea geografic ;
.
- Scurt descriere a companiei, numr de angajai;
.
- Domeniul de activitate (se vor meniona serviciile/produsele
oferite/realizate de ctre unitate);
.
- Poziionare n pia; principali clieni i furnizori;
.
- Structura organizatoric (departamente, secii se prezint pe scurt rolul
fiecruia i interaciunea dintre acestea);
.
- Perspective de angajare/recrutare (departamente n care exist poziii
disponibile);
.
Seciunea B Informaii privind activitatile prestate de ctre student
- Durata perioadei de practic (n unitatea partener de practic, n
strinatate i n universitate);
.
- Descrierea detaliat a departamentelor n care i-a desfurat activitatea
(servicii/produse, ncadrarea n schema funcional a unitii);
.
- Descrierea activitatilor desfurate in domeniul ingineresc corespunztor;
.
- Descrierea activitatilor desfurate n domeniile economic i managerial;
.
- Propuneri de ameliorare a activitii de practic;
.
Seciunea C Informaii privind abilitile personale
- Gradul de integrare/acceptare n echipa de lucru;
.
- Competenele i abilitile dobndite n perioada de practic;
.
- Colaborarea cu tutorele reprezentant al unitii de practic.
.

Sectiunea A
I. Introducere
II. Prezentare generala a S.C. URBAN S.A.
III.Descrierea activitii de colectare, transport, depozitare si eliminare a deseurilor
menajere.
Colectarea deeurilor municipale si asimilabile
Transportul deeurilor municipale i asimilabile
Eliminarea deeurilor municipale i asimilabile
Bilan de material
Pierderi si emisii in mediu
Protecia atmosferei
Fis tehnologic pentru activitatea de colectare deseuri
Colectarea deseurilor
IV. Sistemul de Management de Mediu
V. Concluzii

I.
Introducere
Domeniul salubritii, privit n implicaiile mai largi pe care le are asupra proteciei mediului
i a creterii calitii vieii, are nevoie de o puternic implicare din partea societii civile. Din
pcate n Romnia exist nc percepia c aceste servicii vin de la sine, nefiind important cine
sau n ce condiii le realizeaz. Societatea civil nu are un grad de educaie care s impun
implicare activ n aciuni de curenie i nu consider salubrizarea o problem important dect
n msura n care apar situaii concrete fr precedent (zone insalubre n care nu se mai poate
respira, muni de deeuri depozitate necontrolat n zone locuibile, etc).
Necesitatea serviciului de salubritate decurge din specificul activitilor de curenie
stradal, de colectare selectiv a deeurilor, de protecie a mediului i implic o schimbare
cultural i structural a poziiilor i mentalitilor persoanelor implicate n dezvoltarea unui
astfel de serviciu, pentru ca acesta s poat trece la un prag superior. Serviciul de salubritate este
mai mult dect necesar ntruct el ne ofer premizele unei viei sntoase, a unui grad de
curenie corespunztor n orae, a unui mediu nconjurtor mai puin poluant. Activitatea de
salubrizare este mai mult dect o simpl prestaie ntruct oraele curate, peisajele atrgtoare i
un mediu sntos fac parte din domeniile sensibile ale unei societi moderne.
Dei omenirea a trecut deja n secolul XXI, este necesar ca societatea romneasc s
contientizeze faptul c mai are nc multe lucruri de rezolvat cu privire la problemele referitoare
la managementul deeurilor, aa cum este el cunoscut i conceptualizat de o perioad suficient de

mare de timp n rile dezvoltate ale lumii i bineneles n Uniunea European. Problemele
acestea apar i n capitolul de negociere referitor la domeniul Mediu.

Prezentare generala a SC URBAN SA

Societatea URBAN S.A. activeaz n domeniul serviciilor publice ca prestator de activiti

II.

de salubrizare, parte din managementul integrat al deseurilor. Fiind responsabilitatea autoritatii

publice sa realizeze sau sa delege responsabilitatea unui operator privat URBAN este autorizata
prin proceduri specifice sa furnizeze servicii de salubritate iar autoritatea publica a ramas in
calitatea de intermediar specific. n conformitate cu prevederile contractuale, societii i
revine obligaia de a efectua activitatea de salubrizare stradal dup programele de
prestaie stabilite de comun acord, serviciul de iarn (deszpezire, combaterea poleiului),
activitatea de colectare selectiva a deeurilor, precum i prestaia de salubrizare menajer
pentru toi cetenii .
S.C. URBAN S.A. a fost nfiinat n anul 1995, n conformitate cu prevederile Legii
135/1995, prin desprinderea serviciului de salubritate din cadrul Regiei de Gospodrie
Comunal RAESA Rm. Vlcea, funcionnd ca o societate comercial cu capital privat,
forma sa juridic fiind societate pe aciuni.
1997- Societatea ncepe o extindere i o diversificare a ofertei sale de servicii, concomitent
cu o dezvoltare continu a dotrilor tehnice, prin ample progame de investiii.
1999- Avnd deja experiena i dotarea tehnic necesar, URBAN S.A. catig licitaia pentru
prestarea serviciilor de salubritate n sectorul 6 al Municipiului Bucureti
2000- URBAN S.A. introduce n activitatea sa conceptul european de Management
Integrat al Deeurilor.
2001- Lansarea pe pia a unui nou serviciu Colectarea Difereniat a Deeurilor n
cadrul mai larg al unui program de management strategic.
2002- Continund politica sa de extindere, URBAN S.A. devine unicul prestator de servicii
de salubritate din oraul Otopeni .
2003- URBAN S.A. este unica firm de salubrizare din Romnia care achiziioneaz i pune
n funciune o staie de sortare - valorificare a deeurilor reciclabile (PE, PET, carton, PVC,
sticl).

- Introducerea n premier pe piaa din Romnia a unei soluii performante antiderapante,

eficient n prevenirea i combaterea poleiului, Eco-Thaw .
2004- Obinerea certificrilor: ISO 9001, ISO 14001 i OH SAS 18001, care atest
implementarea i meninerea n cadrul S.C. URBAN S.A. a sistemului de management integrat
privind calitatea, mediul, securitatea i sntatea n munc, confirmare a aplicrii n domeniile
sale de activitate a standardelor Comunitii Europene. Sunt introduse pe pia serviciile de
recuperare i reciclare a deeurilor de ambalaje.
2005- Ctigarea licitaiilor privind activitatea de salubrizare publica a municipiilor Braov si
Rmnicu-Vlcea.
- Demararea activitilor de colectare selectiva a deeurilor de la populaie in Municipiul
Bucureti.
2006 Extinderea activitii de colectare selectiva a deeurilor in toate zonele de activitate.
2007 Achiziionarea unei instalaii moderne pentru sortarea deeurilor in municipiul
Braov.
- Realizarea de parteneriate cu societati din domeniul managementului deeurilor
( responsabile pentru implementarea directivelor europene privind gestionarea deeurilor,
productoare de utilaje pentru prelucrarea deeurilor).
Activitatea Urban S.A. a nregistrat nc de la nfiinare, un trend ascendent, avnd ca
suport, att extinderea pieelor de aciune, ct i diversificarea permanent a serviciilor.

ORGANIGRAMA SUCURSALEI BUCURESTI

Dispecerat
Departament
Productie

Sector Curatenie Cai Publice, Spatii Verzi

Sector Colectare Deseuri
Sector Tratare Deseuri

Director
Sucursala

Departament
Tehnic

Coloana Auto
Atelier Intretinere Mijloace Fixe

Control Calitate
Management Calitate/Mediu/SSM
Departament Comercial

Departament Aprovizionare
Departament Financiar Contabil
Clienti/furnizori
n ceea ce privete clienii, firma URBAN are ncheiate contracte de prestaie cu mai
multe tipuri de beneficiari pentru care presteaz servicii difereniate. Dintre acetia se pot alege
i segmentele de pia specifice activitii de salubrizare:
asociaii de proprietari (locatari) care ncheie contracte pentru furnizarea serviciului de

colectare, transport i depozitare deeuri menajere (oferta pentru acest segment de pia
se poate adapta prin includerea unor servicii conexe care fac parte din obiectul de
activitate al S.C. URBAN S.A.: asigurarea cureniei de primvar, colectarea
difereniat a deeurilor, distribuirea n diverse sisteme a recipienilor de precolectare);

persoane particulare (case individuale) contracteaz serviciul de colectare, transport i

depozitare deeuri menajere sau industriale (cele dou prestaii au regim diferit);

agenii economici de diverse dimensiuni care pot beneficia pe lng servicii de baz i de

alte tipuri de servicii (mturat mecanizat n spaiile de parcare, deszpezire, colectare

difereniat a deeurilor din plastic, hrtie, ambalaje, etc);

 municipalitatea care este principalul beneficiar al serviciilor de curenie ci publice i

deszpezire.
Ct privete furnizorii, compania dezvolt parteneriate strategice cu acetia pe domeniul
lor de activitate. Astfel cei mai importani sunt furnizorii de utilaje specifice activitii de
salubritate: autogunoiere, autocontainere, utilaje de tip Abroll etc. Cu acetia societatea a
dezvoltat relaii de parteneriat strategic care includ i modaliti specifice i flexibile de
finanare. Printre furnizorii de utilaje se numr IVECO Cefin, Volvo BCR Leasing,
MAN HVB Leasing, cu care S.C. URBAN S.A. a ncheiat contracte complexe,
avantajoase ambelor pri ntruct asigurarea cu piese de schimb n timpul garaniei i post
garanie este foarte important.

III.

Descrierea serviciului de salubrizare

Serviciile de salubrizare fac parte din sfera serviciilor comunale de utiliti publice i

cuprind totalitatea aciunilor i activitilor de utilitate public i de interes general

desfurate la nivelul unitilor administrativ-teritoriale sub controlul, conducerea sau
coordonarea autoritilor administraiei publice locale n scopul salubrizrii comunelor,
oraelor i municipiilor.
Serviciile de salubrizare se organizeaz pentru satisfacerea nevoilor populaiei, ale
instituiilor publice i ale agenilor economici de pe teritoriul respectivelor uniti
administrativ-teritoriale1.
Serviciile de salubrizare cuprind urmtoarele activiti:
precolectarea, colectarea i transportul deeurilor municipale, inclusiv a deeurilor
toxice periculoase din deeurile menajere, cu excepia celor cu regim special;
sortarea deeurilor municipale;
organizarea prelucrrii, neutralizrii i valorificrii materiale i energetice a deeurilor;
depozitarea controlat a deeurilor municipale;
nfiinarea depozitelor de deeuri i administrarea acestora;
mturatul, splatul, stropirea, ntreinerea cilor publice;

 curarea i transportul zpezii de pe cile publice i meninerea n funciune a acestora

pe timp de polei sau de nghe;
colectarea, transportul, depozitarea i valorificarea deeurilor voluminoase provenite de
la populaie, instituii publice i ageni economici, neasimilabile celor menajere (mobilier,
deeuri de echipamente electrice i electronice, etc.);
colectarea, transportul i neutralizarea deeurilor animaliere provenite din gospodriile
populaiei;
colectarea, transportul i depozitarea deeurilor rezultate din activiti de construcii i
demolri;
dezinsecia, dezinfecia i deratizarea.
Serviciul de salubrizare se realizeaz prin intermediul unei infrastructuri tehnicoedilitare specifice care, mpreun cu mijloacele de colectare i transport a deeurilor,
formeaz sistemul public de salubrizare a localitilor, denumit n continuare sistem de
salubrizare.
Prezentarea principalelor tipuri de activiti ale societii URBAN S.A.
Activitatea S.C. URBAN S.A. este mprit pe sucursale. Acestea sunt RmnicuVlcea, municipiul Bucureti Sectorul 6 , Calarasi, Braov i oraul Otopeni. Fiecare din
aceste sucursale sunt mprite apoi n mod similar dup cum urmeaz:
Sectorul Stradal;
Sectorul Menajer;
Ageni economici mici i mijlocii;
Ageni economici mari.
Fiecare din aceste segmente ale pieei se regsesc n interiorul societii ca i
departamente. n continuare vom trata fiecare activitate n parte. Ar mai trebui precizat c
aceste departamente se completeaz unul pe cellalt i c societatea presteaz toate sau numai
o parte din serviciile prezentate la obiectul de activitate pentru fiecare categorie n parte.

Colectarea deeurilor municipale si asimilabile acestora

SC URBAN SA colecteaz deeuri municipale i asimilabile de la populaie i ageni
economici prin urmtoarele sisteme:
-Colectare ermetic cu ajutorul autogunoierelor compactoare cu capacitatea de 14, 18 i 20 mc;

-Colectare prin schimb de recipieni, cu ajutorul autocontainerelor de 4 - 36 mc;

-Alte sisteme: autocamioane, autobasculante, prevzute cu prelate.
Separat de deeurile municipale i asimilabile, SC URBAN SA poate colecta i transporta
la solicitarea persoanelor fizice i juridice, pe baza unei comenzi ferme i alte tipuri de deeuri :
-Deeuri de construcii provenite de la construcii noi, de la demolarea sau reparaia cldirilor
existente i/sau de la alte structuri de construcii;
-Resturi vegetale rezultate din tierea i curirea arborilor i arbutilor;
-Deeuri agricole provenite din unitile agricole i zootehnice (gunoi de grajd, dejecii
animale, etc).
Colectarea i transportul deeurilor menajere se efectueaz n conformitate cu legislaia
n vigoare, dup cum urmeaz:
a) De 3 ori/sptmn de la asociaiile de locatari/proprietari (indiferent de sezon);
b) Sptmnal pentru case individuale;
c) Conform contractului de prestaie, pentru agenii economici.
Colectarea deeurilor municipale i asimilabile de la populaie i agenii economici se
face n baza unor grafice stabilite pentru fiecare main n parte, cartier i strzi, i pentru fiecare
zon populat n parte.
Graficele au fost stabilite avnd ca date de calcul urmtoarele:
-Indicele de producere al deeurilor municipale i asimilabile : 0,9 kg/pers/zi;
-Greutatea specific a deeurilor municipale i asimilabile : 350 kg/mc;
-Capacitatea de transport a autovehiculelor: (ex. 14 mc autogunoier i 4 mc containier);
-Gradul de umplere al autovehiculelor: 0,8;
-Numrul de persoane deservite dintr-o zon, strad, etc.
Echipamentul de lucru al personalului (oferi i ncrctori) este n conformitate cu
normele de protecia muncii i PSI. Personalul deservent este obligat s poarte la piept
legitimaia de serviciu pe care este specificat cu caractere ngroate numrul de marc al
salariatului pentru a fi uor de citit .
Personalului nsrcinat cu colectarea deeurilor i este interzis s abandoneze deeuri n
alte zone dect n perimetrul depozitelor special amenajate pentru deeuri.
Manevrarea i descrcarea recipienilor, respectiv ncrcarea direct a deeurilor n
mijloacele de transport se face cu precauie, astfel nct s se evite zgomotul, degajarea de praf i
mprtiere de deeuri n alt parte dect n bena autovehicului. Echipajul are obligaia de a lsa
curat locul de descrcare fiind dotat n acest scop cu uneltele necesare (mturi, lopei).
Transportul deeurilor municipale i asimilabile
SC URBAN SA colecteaz i transport, deeurile urbane cu mijloacele de transport
prezentate mai jos n condiii de protejare a mediului i a sntii publice, cu respectarea
ritmului i a graficului de lucru stabilit.
Autovehiculele de transport deeuri municipale i asimilabile prezint urmtoarele
caracteristici:
-Posed inscripii din care rezult denumirea i adresa firmei care transport deeuri;
-Permit o ncrcare uoar, sunt etane i acoperite pentru a evita mprtierea deeurilor n
timpul transportului i implicit evitarea polurii. De asemenea, deeurile transportate cu
tractoarele i camioanele societii sunt acoperite cu prelate, reducndu-se gradul de mprtiere
a mirosurilor i a deeurilor;
-Autospecialele corespund exigenelor tehnice de securitate, igien i sonorizare i nu prezint
unghiuri ascuite, asperiti susceptibile de a reine deeuri;
-Sunt dotate cu lopei, mturi i alte unelte specifice.

Vehiculele utilizate la transportul deeurilor menajere nu sunt folosite n alte scopuri.

n afara cazurilor de for major, traseele sunt ncepute de fiecare dat din acelai punct,
itinerarul stabilit fiind respectat n conformitate cu graficul. n timpul transportului deeurilor,
ncrctorii stau n cabina autovehiculului.
Fiecare transport de deeuri urbane este nsoit de fia de lucru n care sunt specificate:
tipul deeurilor, unitatea sau zona din care se face transportul i locul de depozitare.
Dup fiecare transport, echipajul autovehiculului este obligat s verifice dac obloanele
autovehiculului i capacele recipientului de colectare sunt bine fixate, pentru evitarea deschiderii
n timpul mersului.
Orice autovehicul accidentat sau scos din funciune n timpul programului se nlocuiete
cu un altul (conform graficelor exist permanent o main de rezerv).
Autovehiculele utilizate la transportul deeurilor se spal de cel puin trei ori pe
sptmn.
Eliminarea deeurilor municipale i asimilabile
Eliminarea deseurilor municipale si asimilabile colectate de la populatie, se realizeaza in
baza contractelor incheiate, prin transportul direct si depunerea acestora la gropile de gunoi
ecologice.
Depozitarea materialelor atat pentru alimentarea cu materii prime a procesului de
productie, cat si pentru produsele si subprodusele rezultate, pe platformele betonate din
cadrul obiectivului, se stocheaza temporar in vederea valorificarii si/sau eliminarii deseuri
balotate valorificabile/ reciclabile, amestecul de deseuri combustibile precum si deseul
ramas de la macinare care nu corespunde calitativ cerintelor de co incinerare.
Bilan de materiale
Cu mijloacele tehnice din dotare i n baza contractelor de prestaie ncheiate, SC
URBAN SA asigur n medie colectarea, transportul i depozitarea la rampa de descrcare a cca.
14249,87 t/lun deeuri municipale sau asimilabile cu acestea respectiv colectarea si transportul
a cca.100 mc/zi deseuri nepericuloase provenite de la statiile de epurare a apelor uzate si a cca.
250t/zi namoluri.
Pierderi si emisii in mediu:
-Noxe rezultate din activitatea de transport;
- Pulberi provenite din procesul de tocare maruntire;
- Ape de igienizare rezultate din procesele de productie;
- Miros specific materialelor prelucrate.
Protecia atmosferei
Prin specificul activitilor desfurate, poteniale surse de poluare a aerului pot fi
considerate:
-Vaporii de carburani rezultai de la alimentarea autovehiculelor la staia de alimentare.
Avnd n vedere c alimentarea autovehiculelor nu se efectueaz concomitent ci ealonat n timp,
faptul c aceast operaiune are loc n aer liber, ct i volatilitatea mai redus a motorinei, nu se
pun probleme deosebite pentru protecia calitii aerului;
-Gazele de eapament emise la plecarea n curs a autovehiculelor:
S-a avut n vedere ca nu exist blocuri de locuine i totodat plecarea n curs a
autovehiculelor nu are loc simultan ci ealonat n timp, precum i amplasarea n teritoriu a
platformei pe care se desfoar activitatea, la distane relativ mari de spaiile locuite, nu apar
probleme deosebite datorate emisiilor de gaze de eapament la plecarea autovehiculelor n curs.
n acelai timp ponderea utilajelor cu grad redus de poluare (dotate cu motoare performante
EURU II, EURO III ) este n cretere.

- Mirosul nepronuntat, caracter nepermanent.

Fi tehnologic a activitatii de COLECTARE/TRANSPORT/ DEPOZITARE DESEURI
MENAJERE
Colectarea, transportul i depozitarea deeurilor menajere const n strngerea deeurilor
acumulate la asociaiile de locatari/proprietari, n general precolectate n europubele de plastic
sau eurocontainere metalice de 1,1 mc i transportul lor n condiii igienice la depozitele de
deeuri;
CONDIII DE APLICARE:
- Colectarea, transportul i depozitarea deeurilor menajere se execut ziua i/sau
noaptea, de recomandat noaptea n intervalul orar 22.00 - 06.00, indiferent de anotimp;
- Colectarea, transportul i depozitarea deeurilor menajere se execut cu autovehicule
speciale, numite autogunoiere, etane i care asigur sigurana deplasrii pe traseul cuprins ntre
clieni i depozitul de deeuri;
- Recipientele se golesc periodic, nu mai rar de o dat la 2 zile vara (1 aprilie 1
octombrie) i o dat la 3 zile iarna (1 octombrie 1 aprilie);
Evacuarea reziduurilor menajere de la locurile de producere i colectare la locul de
neutralizare se face de preferin zilnic, fr a se depi urmtoarele termene maxime:
a) n anotimpul cald (1 aprilie - 1 octombrie):
- zilnic, din zonele centrale i de la unitile de alimentaie public, unitile sanitare cu
paturi, grdinie i cree;
- la cel mult 2 zile, din celelalte zone.
b) n anotimpul rece (1 octombrie - 1 aprilie):
- la cel mult 3 zile, din toate zonele.
DESCRIEREA PROCESULUI TEHNOLOGIC:
- Colectarea deeurilor menajere const n ncrcarea deeurilor precolectate n
europubele de plastic (de 120L sau de 240L) sau eurocontainere metalice de 1,1 mc n buncrul
autogunoierei cu ajutorul dispozitivelor hidraulice din dotarea mainii;
- La operaiunea de ncrcare conductorul auto manevreaz panoul de comand a
dispozitivului hidraulic care prinde recipienii amplasai n mecanism de ctre muncitorii
necalificai, apoi dispozitivul de prindere execut o micare de rotaie n jurul axei i rstoarn
coninutul recipientului n buncrul mainii; dup ce amplaseaz recipienii n mecanismul de
prindere, muncitorii necalificai se deplaseaz n lateralul mainii, pe partea trotuarului i
ateapt acolo pn ce se execut golirea recipienilor, iar cnd recipienii au fost adui napoi pe
sol i eliberai din mecanismul de prindere, ei se deplaseaz i iau recipienii golii i i pun la
locul din care i-au preluat;
- Deplasarea se continu pe cel mai scurt traseu la fiecare beneficiar pn la umplerea
mainii la capacitate;
- Transportul deeurilor colectate prin deplasarea pe cel mai scurt traseu la locul de depozitare
(groap, ramp, depozit) i descrcarea deeurilor prin ridicarea capacului din spate al
autogunoierei i mpingerea n afar a deeurilor de ctre plugul mainii;
- Reluarea programului din punctul de unde a fost ntrerupt.
4.

DOCUMENTE DE REFERIN

 HCGMB nr. 119/30.06.2010 Regulamentul de organizare i funcionare a serviciilor

publice de salubrizare n municipiul Bucureti;
HCGMB nr. 120/30.06.2010 - Normele de salubritate i normele de igienizare ale
municipiului Bucureti;

Ordin 110/2007 privind aprobarea Regulamentului cadru al serviciului de salubrizare

a localitilor;
Legea nr. 319/14.07.2006 a securitii i sntii n munc;
HG 1425/11.10.2006 de aprobare a normei metodologice de aplicare a prevederilor Legii
319/2006 a securitii i sntii n munc;
Legea nr. 265/29.06.2006 pentru aprobarea O.U.G. nr.195/2005 privind protecia mediului
Legea 49/08.03.2006 pentru aprobarea O.U.G. nr.195/2002 privind circulaia pe drumurile
publice
Prevenirea i stingerea incendiilor pentru persoanele juridice. Culegere de acte normative.
6. FAZE DE EXECUIE I DE DESFAURARE A ACTIVITII
Nr.
Condiii
Cr Faze (pai) cronologice
Calitate
Mediu
t
Transmiterea sarcinilor
Completarea
zilnice (foaie de parcurs,
Evaluarea
tuturor datelor
fia de lucru, bonuri de
aspectelor de mediu
1
necesare pentru
confirmare a prestaiei,
ce pot aprea n
desfurarea
formularul de expediie/
teren
activitii
de transport)

4
5

S.S.M.
Prelucrarea Instr. Pr. de
SSM i SU,
Verificarea E.I.P. i
E.I.L.

Verificarea sist.
de semnalizare,
frnare i de
direcie; instalaia
electric i
hidraulic

Evitarea pierderilor
de ulei i carburant,
dotarea cu gleat
i scule cu
material absorbant,
mtur i lopat

Verificarea strii
anvelopelor, existena
stingtorului, a trusei
de prim ajutor i a
triunghiului
reflectorizant starea
uneltelor (mtura i
lopata).

Alimentarea cu
carburani i lubrifiani

Cantitatea i
calitatea indicat

Se vor evita
deversarile
accidentale de
combustibil la
punctul de
alimentare

Respectarea Instr. Pr. de

SSM i SU n punctul
de alimentare

Deplasarea n sectorul de
munc la primul
beneficiar
Colectarea deeurilor de
la beneficiari (pn la
umplerea mainii la
capacitate)

Respect fa de
ali participani la
trafic
Lipsa deeurilor
la punctul de
ncrcare

Evitarea arderilor
inutile de carburant

Circulaia la limita
evitrii oricrui pericol

Se face curenie la
locul de ridicare a
deeurilor
Se evit:
- formarea prafului,

Operaiunea se execut
fr stnjenirea
circulaiei auto, cu
respectarea Instr. Pr. de
SSM i SU;

Verificarea strii tehnice

a autovehiculului

- zgomotul excesiv
- pierderi de cb.i
ulei
Se vor evita
pierderile
accidentale de
deeuri i de levigat
(etaneitatea
autogunoierei)

Utilizarea E.I.P.

La umplerea mainii la
capacitate, deplasarea la
locul de depozitare
(groapa, ramp, depozit )

Descrcarea deeurilor
prin ridicarea capacului
Descrcarea
din spate al autogunoierei
ntregii cantiti
i mpingerea deeurilor
transportate
n exterior de ctre plugul
mainii

La locul indicat de
administratorul
locului de
depozitare

Interzis poziionarea
oricrei persoane n
apropierea locului de
descrcare (de pstrat o
distan minim de 5m)

Reluarea activitii pn
la finalizarea
programului de lucru
(paii de la 5 la 8)

Lipsa deeurilor
la punctul de
ncrcare

Se face curenie la
locul de ridicare a
deeurilor
Se evit:
- formarea prafului,
- zgomotul excesiv
- pierderi de cb.i
ulei

Operaiunea se execut
fr stnjenirea
circulaiei auto, cu
respectarea Instr. Pr. de
SSM i SU;
Utilizarea E.I.P.

Deplasarea la garaj

Respect fa de
ali participani la
trafic

Evitarea arderilor
inutile de carburant

Circulaia la limita
evitrii oricrui pericol

10

Verificarea strii tehnice,

remedierea eventualelor
defeciuni i igienizarea
utilajului

Verificarea sist.
de semnalizare,
frnare i de
direcie; instalaia
electric i
hidraulic

Evitarea pierderilor
de ulei i carburant;
igienizarea
efectuat la staia
de splare
autovehicule

Verificarea strii
anvelopelor, existena
stingtorului, a trusei
de prim ajutor i a
triunghiului
reflectorizant, starea
uneltelor

11

Predarea foii de parcurs,

a fiei de lucru, a
formularul de expediie/
de transport, a bonurilor
de confirmare i a
bonurilor de depozitare

Completarea
tuturor datelor
necesare pentru
aprecierea
activitii

Semnalarea
aspectelor de mediu
sesizate

Semnalarea aspectelor
de SSM i SU ntlnite;

7. RESURSE
Umane
Nr.
Calificare
3
1 conductor
auto
2 muncitori
necalificai

Respect fa de
ali participani la
trafic

Materiale
utilaj
Autogunoier compactoare
( capaciti de la 6 la 24 mc)

unelte
1 mtur
1 lopat
1 gleat
1 scule cu
material

Circulaia la limita
evitrii oricrui pericol

Norma
m3/8 ore
ntre 30
si 140
mc

Obs.
-

absorbant

8. RESPONSABILITTI
- Programator producie: coordoneaz, sprijin i verific activitatea utilajelor aflate n
teren, ia msuri n sprijinul activitii acestora;
- ef de sector: urmrete ndeplinirea sarcinilor zilnice i verific starea de satisfacie a
clienilor;
- ef de coloan: urmrete asigurarea cu prioritate a materialelor necesare bunei
funcionri a acestor utilaje.
9. VERIFICAREA I CONTROLUL ACTIVITII
Criterii de verificare:
- lipsa sesizrilor i reclamaiilor din partea clienilor i reducerea numrului de facturi
refuzate la plat din motive de deficiene n execuie;
- respectarea orarului i a frecvenei de ridicare;
- respectarea traseelor cuprinse n programele de lucru.
IV.

Sistemul de Management de Mediu

Sistemului de Management de Mediu este un sistem de management prin care se tin sub
control aspectele de mediu semnificative in cadrul S.C. URBAN S.A. In conformitate cu
cerintele SR EN ISO 14001 :2005, SMM este stabilit, documentat, implementat, mentinut si
imbunatatit utilizandu-se abordarea managementului bazat pe proces.
Documentatia Sistemului de Management de Mediu contine:

Politica si obiectivele de mediu

Programe de implementare politica/atingere obiective
Manualul de Management
Proceduri generale, de sistem si operationale
Instructiuni de lucru, Programe de Control
Inregistrari
Documentatie tehnica: specificaii tehnice, standarde de produs,
specificaii de proces tehnologic, standarde romne, norme
interne, reguli de verificare
Documentaie organizaional: Regulament de Organizare i
Funcionare, Regulament Intern, Organigram i Fia Postului
Documentaie legal: Reglementrile i legile aplicabile

Politica si obiectivele de mediu:

Politica de mediu este definita in documentul Declaratie_Politica_Director.

Managementul la cel mai inalt nivel al SC URABN SA, prin director, stabileste si actualizeaza
politica de mediu a organizatiei care corespunde naturii, dimensiunilor si impactului asupra
mediului ale activitatilor, produselor si serviciilor, include un angajament de imbunatatire
continua si de prevenire a poluarii, de conformare cu cerintele legale si cu alte cerinte la care
societatea subscrie referitor la aspectele sale de mediu si ofera cadru pentru stabilirea
obiectivelor si tintelor de mediu.
Politica de mediu este adusa la cunostinta intregului personal prin instruire si afisare
urmarindu-se intelegerea, insusirea si aplicarea permanenta. Intreg personalul este incurajat sa
propuna imbunatatiri ale politicii de mediu.
Obiectivele constituie reperele msurabile care jaloneaz
implementarea politicii . Ele sunt stabilite pentru funciile, nivelurile i
procesele relevante.

Planificare:
1. Identificarea aspectelor de mediu- Evaluarea conformarii cu cerintele legale aplicabile
Scopul acestei proceduri este stabilirea aspectelor de mediu, evaluarea impacturilor
asupra mediului si evaluarea periodica a conformarii cu cerintele legale aplicabile n locaiile
societii.
Procedura se aplic de ctre tot personalul societii la toate activittiile ce se desfoar
n locaiile respective dar si de catre vizitatori si subcontractanti.
Documentele de referinta ale procedurii sunt standardele aplicabile, manualul de
management, legile si reglementarile aplicabile, specificatiile tehnice aplicabile, autorizatii de
mediu si alte autorizatii, instructiuni de lucru, regulamente .
Datele de intrare : identificarea activitatilor, date de iesire : fisa de identificare a
aspectelor de mediu si evaluarea impacturilor asupra mediului, evaluare conformitate.
In urma evaluarii impacturilor asupra mediului pe baza criteriilor de evaluare stabilite se
iau masuri pe masura punctajului obtinut, astfel pentru un scor :

major se stabilesc obiective de mediu de catre managementul de varf i se elaboreaz

programme de management de mediu.
moderat se aplic control operaional , se revizuiete documentaia de lucru, se
elaboreaz i / sau proceduri de lucru noi cu reguli de protecia mediului.
acceptabil se menine rutina prin inerea sub control a sistemului : instruirea
personalului

Verificarea procesului i a produsului se realizeaz prin :

a) compararea rezultatelor procesului obinute prin audituri interne cu indicatorul de performan
i respectiv cu cerinele pentru produs.
b) nregistrarea rezultatului comparrii n rapoarte de autoevaluare n vederea analizei .
c) analiza de evaluare periodica a conformarii cu legislatia aplicabila.
mbuntire i eficacitate proces se realizeaz prin aciuni corective, preventive, de
optimizare, stabilite prin analiza rezultatelor.
Rezultatele aplicrii acestei proceduri sunt documentate n formularele pentru nregistrri
specifice procedurii.
Pentru fiecare aspect din Lista aspectelor de mediu semnificative este fixat un obiectiv
si o tinta de mediu.
Imbunatatirea perfomantelor de mediu a organizatiei, verificarea gradului de realizare a
obiectivelor si tintelor de mediu, precum si evolutia SMM, se face prin urmarirea indicatorilor de
performanta stabiliti prin programe de mediu. Indicatorii de performanta sunt astfel stabiliti
incat sa fie masurabili, obiectivi si verificabili.

2. Cerinele legale i de alt natur

Procedura se aplic de ctre tot personalul societii la toate activittiile ce se desfoar
n locaiile respective, respectnd cerinele legale i de reglementare ; prilor interesate pentru
toate activittiile ce se desfoar n locaiile respective ; adoptate de ctre GSU n cadrul
sistemului de management, din autorizaii.
Rolul procedurii este de a identificarea si actualizarea continua a cerintelor legale si de
alta natura pentru a realiza conformarea cu prevederile politicii, obiectivelor, tintelor si
programelor de mediu.
Organizatia detine o lista a cerintelor legale si de alta natura care este actualizata in mod
continuu , in functie de modificarile aparute in cerinte si care sete comunicata tuturor partilor
interne.

Implementare si operare

1.Resurse, atributii, responsabilitati

Managementul la cel mai inalt nivel este responsabil pentru identificarea necesitatilor si
conditiilor referitoare la resurse si sa puna la dispozitie resursele necesare pentru: transpunerea in
practica a politicii de mediu si realizare a obiectivelor si tintelor, implementare, mentinerea si
imbunatatirea continua a SMM, conformarea cu cerintele legale si de alta natura la care
organizatia subscrie

Se acorda importanta deosebita: educarii si constientizarii intregului personal in

spiritul politicii, al obiectivelor si tintelor de mediu, constientizarii consecintelor
neindeplinirii sarcinilor care revin pe linie de SMM, instruirii personalului cu scopul
cunoasterii aspectelor de mediu si a impactului asupra mediului si a activitatilor pe care le
desfasoara, evaluarii performantelor personalului in scopul identificarii necesitatilor de
instruire pe MM.
Infrastructura cuprinde : cladiri cu spatii de lucru, echipamente necesare desfasurarii
proceselor de gestionare a aspectelor de mediu (utilaje, instalatii, tehnica de calcul hardware
si sofware), servicii de transport si comunicare.
In organigrama sunt prezentate pozitiile si functiile implicate in activitatile de se
realizeaza in organizatie. Responsabilitatile si autoritatile sunt definite in Regulamentul de
organizare si functionare a GSU

2. Instruire, constientizare si competenta

Managementul de la cel mai inalt nivel are responsabilitatea de a realiza constientizarea
si motivarea angajatilor prin expunerea valorilor de mediu ale organizatiei si comunicarea
politicii de mediu.
Prin planificarea anuala a instruirilor personalului este asigurata conformarea tuturor
salariatilor cu cerintele SMM, constientizarea aspectelor de mediu existente sau potentiale
asociate activitatilor lor si a a responsabilitatilor lor in respectarea politicii de mediu.
Toate persoanele care isi desfasoara activitatea in cadrul societatii sunt competente si au
instruirea, cunostintele profesionale, abilitatea si esxperienta necesara sa isi desfasoare activitatea
astfel incat sa indeplineasca cerintele SMM.

3. Comunicare interna si externa

Procedura se aplic de ctre toate persoanele i compartimentele implicate n
documentarea proceselor, din societate.
Comunicarea se realizeaza pentru : cresterea constientizarii intregului personal,
promovarea imbunatatirii continue a performantei de mediu, demonstrarii angajamentului
organizatiei si a eforturilor sale de a imbunatati performanta de mediu.
In cadrul companiei exista doua tipuri de comunicare : interna intre toate nivelurile si
functiile din cadrul organizatiei si externa cu toate partile interesate.

Prin aplicarea procedurii privind comunicarea este asigurata trasabilitatea informatiilor.

4. Controlul activitatilor din punct de vederea al mediului

Scopul acestei proceduri este de a stabili metodologia de planificare, efectuare i
raportare a rezultatelor controalelor pe linie de mediu, se aplic la toate locurile de munc i
activitile din cadrul organizaiei.
Proprietarul de proces este responsabilul de mediu care pe baza proceselor verbale de
control ale autoritatilor, programelor de masuri proprii, instructiunilor de lucru si a
reglementarilor specifice efectueaza controale pe linie de mediu si stabileste programe de
masuri in vederea eliminarii deficientelor constatate.
Rezultatele aplicrii acestei proceduri sunt documentate n formularele pentru nregistrri
specifice procedurii.

5. Pregatire pentru situatii de urgenta

Organizatia si-a identificat punctele critice si acele aspecte de mediu care in situatii
anormale de functionare si accidente pot detremina un impact negativ asupra mediului, sanatatii
umane si proprietatii. Pentru toate punctele critice identificate este documentat un plan
centralizat de interventie de urgenta si planuri de interventie . Organizatia are un coordonator
pentru interventii de urgenta, numit prin decizie de catre director.

6. Gestiunea deseurilor
Aceast procedur descrie modul n care societatea asigur pstrarea produsului
neintenionat, deeurile generate de organizatie, astfel nct acestea s nu genereze impacturi
asupra mediului.
Procedura se refer la :
- toate etapele proceselor, inclusiv livrarea la destinaia intenionat a deeurilor generate de
societate
- identificarea, manipularea, ambalarea, depozitarea i protejarea deeurilor generate de societate
- toate amplasamentele organizaiei.

Procesul presupune identificarea deseurilor generate pe amplasament, stabilirea zonelor

de depozitarea a deseurilor, colectarea, manipularea si depozitarea selectiva a deseurilor
generate, valorificarea externa a deseurilor, centralizarea datelor, inregistrare si raportare
conform reglementarilor aplicabile.
Rezultatele aplicrii acestei proceduri sunt documentate n formularele pentru nregistrri,
specifice.

7. Tratarea apelor uzate si intretinerea retelei interne de canalizare

Scopul acestei instruciuni de lucru este de a stabili condiiile privind tratarea apelor uzate
rezultate de la splarea autogunoierelor si a apelor pluviale.
Personalul implicat: muncitori , inspector protectia mediului.
Mijloace: separator, gratare, deznispator, vidanje, autogunoiere, buldoexcavator,
autospeciale.
Formularele specifice pentru inregistrari: registru cu evidenta situatiei apelor uzate,
Programe de vidanjare si decolmatare, programe de mentenanta a retelei de canalizare.
Verificare
1. Monitorizare si masurare
Prin monitorizare si masurare se asigura :

Urmarirea progreselor pentru indeplinirea politicii, a obiectivelor si tintelor de mediu

Monitorizarea emisiilor si deversarilor pentru conformarea cu cerintele legale si de
alta natura la care organizatia subscrie
Monitorizarea consumurilor
Furnizarea de informatii necesare pentru identificarea aspectelor de mediu
semnificative
Furnizarea datelor pentru a realiza controlul activitatilor, pentru evaluarea
performantei de mediu a organizatiei.

2. Evaluarea conformarii
Organizatia isi evalueaza si documenteaza conformarea cu cerintele legale si de alta
natura la care subscrie prin: efectuarea si documentarea auditurilor interne, elaborarea de
plnuri de actiuni corective si preventive ca urmare a depistarii neconformitatilor, inregistrari
ale rezultatelor masuratorilor emisiilor de poluanti, inregistrari ale monitorizarii deseurilor
generate.

Organizatia are o planificare anuala a auditurilor interne pe probleme de MM, este

stabilita frecventa de evaluare si raportare a indicatorilor de performanta.

3. Audit intern
Auditul intern se face pentru:

Stabilirea conformarii SMM cu angajamentele planificate, cu cerintele

standardului SR EN ISO 14001:2005, cu cerintele legale si alte cerinte la care organizatia
subscrie
A stabili daca SMM este implementata si mentinut in mod eficace
Identificarea oportunitatilor de imbunatatire a SMM

Auditul intern asigura verificarea periodica a tuturor proceselor si elementelor din sistem,
este efectuat de personal obiectiv si impartial , rezultatul fiind inregistrat in rapoarte de audit
aduse la cunostinta managementului de la cel mai inalt nivel.

4. Analiza sistemului de management de mediu

Pentru ca organizatia sa aiba siguranta ca SMM este corespunzator, adecvat si eficace, ca
politica, obiectivele si tintele de mediu sunt atinse, ca performanta sa de mediu este conforma cu
asteptarile, directorul general initiaza analize periodice ale acestora. Analizele includ si evaluarea
oportunitatilor pentru imbunatatire si eventuale modificari ale SMM. Analizele efectuate de
management se desfasoara in cadrul unei sedinte condusa de directorul general la care participa
in mod obligatoriu diectorii executivi, responsabilul de managementul mediului, responsabilul de
managementul calitatii si managerii sectorelor.

5. Imbunatatirea continua
Imbunatarirea continua este atributul cheie al organizatiei. Permanent este evaluata
performanata de mediu si SMM pentru a identifica oportunitatile de imbunatatire. Managementul
la cel mai inalt nivel este implicat in aceasta evaluare prin procesul de analiza efectuatra de
management. O alta sursa de oportunitati de imbunatatire este procesul de identificare a
neconformitatilor legale .

Sectiunea B

Perioada

Departament

1617.06.2014

Serviciu Protectie si
Sanatate in Munca

2327.06.2014

0104.07.2014
0710.07.2014
1418.07.2014
2224.07.2014

Tutore

Colectare procesare
deseuri

28.0701.08.2014
1418.07.2014

Departamanet reciclabile

Activitati
desfasurate
Prezentarea
factorilor de risc.
Introducere in
activitatea
societatii :
prezentare
companie, istoric,
activitati
desfasurate,
organizare.
Prezentarea
programelor de
colectare a
deseurilor, deplasari
pe teren,
prezentarea
procesului de sortare
a deseurilor, a
echipamentelor de
balotare
Evidenta deseurilor
reciclabile si a

2224.07.2014
0508.08.2014
Managementul Integrat
(Mediu si Calitate)
1120.08.2014

2529.08.2014

Tutore

modului de
gestionare al
acestora
Prezentarea
sistemeului de
management al
calitatii si al
mediului: proceduri,
instructiuni de lucru
aplicabile activitatii
de colectare, sortare
si valorificare a
deseurilor;
Concluzii

Seciunea C
Gradul de integrare/acceptare in echipa de lucru a fost unu foarte bun,pot spune in proportie
de 100%.De ce spun acest lucru..deoarece ne-au explicat foarte bine procesele de lucru
,importanta colectarii selective a deseurilor si procedurile de valorificare a deseurilor,reciclarea
lor.
In urma acestei experiente am dobandit aptitudini de lucru in echipa , sunt mult mai punctual
decat eram inainte , o noua prespectiva privind deseurile si ce rau fac acestea planetei noastre.
Colaborarea cu tutorele firmei Urban a fost una foarte buna,ne-a ajutat in privinta intelegerii
proceselor si in orice problema pe care am intampinat-o pe parcurs.