Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PROIECT MODEL
Livada de pomi
Solicitant:
Olaru Ionel Intreprindere Individuala
Adresa: Comuna Albeni , judetul Gorj
Reprezentant: Olaru Ionel
Tel./Fax: 0731.000.000
Memoriu justificativ Livada de pomi
1. Date generale.......................................................................................................................3
1.1 Denumirea solicitantului si date de identificare ale acestuia...................................................................3
1.2 Scurt istoric al solicitantului....................................................................................................................... 3
1.3 Obiecte de activitate ale solicitantului........................................................................................................ 3
1.4 Principalele mijloace fixe aflate in patrimoniul solicitantului........................................................................3
2. Descrierea proiectului...........................................................................................................4
2.1 Denumirea investitiei................................................................................................................................ 4
2.2 Elaborator (coordonate de identificare, cod CAEN, etc.).........................................................................4
2.3 Amplasamentul proiectului........................................................................................................................ 4
2.4 Tema, cu descrierea obiectivelor propuse, fundamentarea necesitatii si oportunitatii investitiei...................4
2.5 Descrierea investitiilor ce urmeaza a fi executate in vederea adaptarii unitatii la standardele de mediu,
sanitar-veterinare, sanitare, fitosanitare ale Uniunii Europene, cu precizarea standardului / standardelor la care
se adapteaza................................................................................................................................................. 7
2.6 In cazul in care beneficiarul este o forma asociativa, se va descrie modul in care investitia deserveste
mjoritatea membrilor acesteia (conform prevederilor fiselor masurilor)............................................................9
2.7 Piata de aprovizionare/desfacere, concurenta si strategia de piata ce va fi aplicata pentru valorificarea
produselor/serviciilor obtinute prin implementarea proiectului..........................................................................9
2.8 Descrierea indeplinirii conditiilor minime de eligibilitate si a criteriilor de selectie urmarite in implementarea
proiectului.................................................................................................................................................... 12
3. Date privind forta de munca si managementul proiectului......................................................14
3.1 Total personal existent : 0 angajati......................................................................................................... 14
3.2 Estimari privind forta de munca ocupata prin realizarea investitiei :..........................................................14
3.3 Responsabil legal................................................................................................................................. 14
4. Descrierea achizitiilor realizate prin proiect...........................................................................14
5. Durata de realizare (luni) si etape principale.........................................................................19
6. Devizele investitiei, cu detalierea pe structura devizului general, insotit de devizele pe obiecte 33
7. Finantarea investitiei...........................................................................................................41
8. Principalii indicatori tehnico-economici ai investitiei...............................................................41
8.1 Valoarea totala (euro), Valoare eligibila (euro).....................................................................................41
8.2 Durata de realizare (luni) insotita de graficul de esalonare a investitiei exprimat valoric pe luni si activitati 41
8.3 Capacitati de productie rezultate ca urmare a investitie (in unitati fizice)..................................................57
9. Proiectii financiare si indicatori financiari..............................................................................57
9.1 Prognoza incasarilor si platilor pentru anii 1, 2 si 3 de implementare........................................................58
9.2 Prognoza incasarilor si platilor anii 1-5 de previziune...............................................................................60
9.3 Indicatori financiari................................................................................................................................. 62
Pagina 2/62
Memoriu justificativ Livada de pomi
1. Date generale
1.1 Denumirea solicitantului si date de identificare ale acestuia
Denumire solicitant: Olaru Ionel Intreprindere Individuala
Sediul social: Comuna Albeni , judetul Gorj
Cod unic de inregistrare: 13080320
Numarul de inregistrare in Registrul Comertului: F02/346/18.01.2013
TERENURI
Valoarea
Nr. Amplasare Suprafata totala (mp) /
contabila Regim juridic
Crt. Judet/Localitate Categoria de folosinta
- RON-
Proprietate Olaru Ionel
Localitatea Albeni
Intreprindere Individuala conform
1 Judetul Gorj 50.000 mp / arabil 75.000 lei
Contractului de vanzare cumparare
nr. 93 din 01.03.2013
Pagina 3/62
Memoriu justificativ Livada de pomi
2. Descrierea proiectului
2.1 Denumirea investitiei
Livada de pomi
Tema proiectului
Proiectul de investitii are ca scop infiintarea unei livezi de meri pe o suprafata de 5 ha si dotarea fermei
pomicole cu echipamentele necesare realizarii in bune conditii a tehnologiei de infiintare si intretinere
plantatie.
In mod concret, prin proiect s-a prevazut achizitionarea urmatoarelor masini si utilaje agricole:
Tractor 45-60 CP;
Masina de stropit;
Echipament de fertilizat;
Cositoare;
Foarfeca electrica;
Tocatoare pomicola;
Stivuitor.
Solicitantul isi desfasoara activitatea in sectorul pomicol, sector ce face obiectul masurii 121 Modernizarea
exploatatiilor agricole care promoveaza si sprijina investitiile in exploatatiile agricole.
Obiectivele urmarite prin realizarea investitiei sunt in concondanta cu obiectivele Masurii 121, astfel:
Obiectiv general
Cresterea competitivitatii Olaru Ionel Intreprindere Individuala printr-o utilizare mai
buna a resurselor umane si a factorilor de productie si indeplinirea standardelor
nationale si a standardelor comunitare.
In cadrul noii ferme se va adopta un sistem modern, de tip intensiv de infiintare si exploatare a livezii de
meri, caracterizat de aplicarea unor metode eficiente de lucru care necesita un consum minim de munca si
costuri mici de exploatare.
De asemenea, proiectul propus de Olaru Ionel Intreprindere Individuala va conduce la indeplinirea
obiectivelor specifice ale Masurii 121, dupa cum urmeaza:
Obiective specifice:
introducerea si dezvoltarea de tehnologii si procedee noi, diversificarea productiei,
ajustarea profilului, nivelului si calitatii productiei la cerintele pietei.
Tehnologia de infiintare, intretinere si exploatare a livezii de meri prezinta un grad ridicat de mecanizare si
Pagina 4/62
Memoriu justificativ Livada de pomi
automatizare a operatiunilor din fluxul de productie.
Cresterea veniturilor exploatatiilor agricole.
Implementarea proiectului va insemna pentru intreprinderea individuala obtinerea unor venituri de aprox.
320 mii lei/an din comercializarea merelor, in conditiile in care produsele intreprinderii individuale raspund
unei cereri in crestere identificate pe piata pentru fructe proaspete de origine autohtona.
Efectuarea lucrarilor din tehnologie in perioada optima asigura dezvoltarea corespunzatoare a pomilor si
creeaza premisele pentru asigurarea unor productii ridicate la hectar. Existenta unor mijloace fixe proprii
pentru efectuarea lucrarilor agricole permite realizarea acestora la timp si elimina o eventuala dependenta
de terti.
In aceste conditii, oferirea unor produse proaspete, de calitate certificata, la preturi competitive va asigura
succesul afacerii, contribuind la obtinerea unor venituri constante.
Obiective operationale
Obiective de ordin tehnic
Utilajele si echipamentele prevazute in fluxul tehnologic permit desfasurarea procesului de infiintare si
intretinerea livezii de meri in conditii optime. Tehnologiile performante folosite conduc la obtinerea unor
produse de calitate, la randamente sporite, in conditii de eficienta si productivitate a muncii crescute. In
acelasi timp, prin utilizarea tehnologiilor de ultima generatie se urmareste realizarea unor conditii bune de
munca pentru personalul care lucreaza in ferma pomicola.
Obiective de ordin economico-financiar
Principalii factori care permit minimizarea costurilor de productie si obtinerea unei rentabilitati economice
ridicate sunt:
existenta unei baze materiale proprii formata din echipamente si utilaje necesare realizarii in
bune conditii a tuturor etapelor fisei tehnologice.
alegerea unui soi rezistent la conditiile climatice si boli;
productivitate ridicata a muncii datorita mecanizarii unei parti importante a activitatii si
localizarii intr-o zona propice pomiculturii.
Obiective de mediu
Datorita tehnologiei de ultima generatie care va fi adoptata, activitatea fermei va avea
impact minim asupra factorilor de mediu.
***
Proiectul este in acord cu potentialul agricol al zonei in care va fi implementat. Conform Studiului pentru
determinarea zonelor cu potential, a zonelor geografice si marjelor brute standard unitare pentru proiectele
din cadrul Masurii 3.1 Investitii in exploatatii agricole din Programul SAPARD, elaborat de ASAS-ICPA si
ICDEA, 2004 , localitatea Albeni , judetul Gorj are potential mediu pentru livezile de meri.
Pagina 5/62
Memoriu justificativ Livada de pomi
Prin accesarea fondurilor FEADR solicitate prin prezentul proiect de infiintare a fermei pomicole, se va putea
asigura prevenirea si controlul integrat al poluarii, respectiv reducerea emisiilor in aer, apa si sol.
Oportunitatea investitiei
Din punct de vedere al oportunitatii investitiei se disting urmatoarele aspecte relevante ce privesc nivelul
sectorial, de piata, al fortei de munca, al conditiilor pedo-climatice precum si al economiei locale.
La nivel sectorial:
- pe fondul realizarii campaniilor de constientizare a necesarului consumului zilnic de fructe si legume
proaspete, realizat in media, se inregistreaza o crestere a consumului de produse naturale si implicit
de mere;
- existenta unui Program guvernamental in scoli care asigura cate un mar zilnic pentru elevi.
La nivelul pietei de desfacere:
- cresterea consumului de produse alimentare autohtone in detrimentul produselor provenite din
import;
- cresterea in ultimii ani la nivel national a cererii pentru produse pomicole, precum si prognoza de
crestere a consumului la nivelul celui inregistrat in alte tari din Uniunea Europeana.
La nivelul fortei de munca:
- forta de munca disponibila in zona.
La nivelul conditiilor de sol si clima:
- conditiile pedo-climaterice din zona localitatii Albeni sunt favorabile activitatilor de exploatatie
pomicola. Zona de deal asigura conditiile de sol necesare infiintarii livezii;
- investitia va fi amplasata intr-o zona cu potential mediu pentru activitatea de exploatare pomicola,
respectiv livada de meri.
Privind toate acestea se poate concluziona ca realizarea proiectului va insemna pentru Olaru Ionel
Intreprindere Individuala, valorificarea unui intreg sir de oportunitati de ordin economic si social, cu efecte
favorabile in dezvoltarea economiei locale (vor fi stimulati furnizorii locali de input-uri, servicii, etc.), precum
si in cresterea veniturilor la bugetul local.
Pagina 6/62
Memoriu justificativ Livada de pomi
Implementarea proiectului in conditiile cofinantarii prin Programul National pentru Dezvoltare Rurala Masura
121 va avea ca rezultat o rentabilitate a capitalului propriu investit mai mare si o durata de recuperare mai
scurta decat in cazul in care proiectul de investitii ar fi realizat din surse proprii ale solicitantului.
Prin proiect s-a propus achizitionarea de utilaje noi si performante, in vederea asigurararii respectarii
conditiilor de mediu.
Achizitiile care urmeaza a fi efectuate prin intermediul proiectului sunt strict necesare pentru asigurarea unei
rentabilitati crescute in exploatare cu reducerea la minim a poluarii prin utilizarea unor masini si utilaje
agricole performante si prin reducerea costurilor serviciilor prestate de terti.
Astfel, achizitiile propuse au parametri de functionare performanti, sunt nesemnificativ poluante, nu produc
emisii sau scurgeri poluante care ar putea afecta aerul, solul sau apa, fiind asigurata in acest fel protejarea
mediului inconjurator prin prevenirea si controlul integrat al poluarii, respectiv reducerea emisiilor in aer, apa
si sol.
Pentru proiectele care prevad modernizari/ extinderi, in cadrul unitatilor care sunt in functiune se va
prezenta sub forma tabelara:
Nu este cazul
Pagina 7/62
Memoriu justificativ Livada de pomi
Bugetul indicativ
Bugetul indicativ al proiectului (Valori fara TVA)
Masura 121
Cheltuieli Cheltuieli
Denumirea capitolelor de cheltuieli Total
eligibile neeligibile
EUR EUR EUR
1 2 3 4
Pagina 8/62
Memoriu justificativ Livada de pomi
Bugetul indicativ al proiectului (Valori fara TVA)
Masura 121
Cheltuieli Cheltuieli
Denumirea capitolelor de cheltuieli Total
eligibile neeligibile
EUR EUR EUR
1 2 3 4
VALOARE NEELIGIBILA 309.601 71.386
Cheltuieli Cheltuieli
Plan financiar Total
eligibile neeligibile
Ajutor public nerambursabil (contributie UE si cofinantare nationala) 42.910 42.910
Cofinantare privata, din care: 64.365 71.386 135.751
- autofinantare 71.386 71.386
- imprumuturi 64.365 64.365
TOTAL PROIECT 107.275 71.386 178.661
Procent contributie publica 40%
Avans solicitat 21.455
Suma avans mai mica
Procent avans solicitat ca procent din ajutorul public nerambursabil 50% de 50% din ajutorul
public
2.6 In cazul in care beneficiarul este o forma asociativa, se va descrie modul in care
investitia deserveste majoritatea membrilor acesteia (conform prevederilor fiselor
masurilor)
Nu este cazul.
Pagina 9/62
Memoriu justificativ Livada de pomi
Ingrasaminte,
Targu Jiu, Str. Merilor, nr.13,
S.C. Ingrasaminte S.R.L. insecticid, erbicid, 21.540 21,74%
Judetul Gorj
fungicid 800 kg
Piata de desfacere.
Produsele obtinute in cadrul livezii sunt mere pentru consum.
Merele fac parte din categoria bunurilor de larg consum, cu caracter alimentar, supuse unei frecvente mari
privind cumpararea.
In prezent consumatorii finali ai merelor sunt impartiti in doua principale categorii:
- consumatori de mere proaspete;
- consumatori de produse rezultate din procesarea merelor (ex. sucuri din mere, gemuri).
Analiza concurentei
In anul 1990, livezile si pepinierele pomicole din Romania se intindeau pe o suprafata de 310.945 hectare.
Douazeci si trei de ani mai tarziu, in Romania se cultiva fructe pe o suprafata mai mica de 200.000 de
hectare. O mare parte din cantitatea de mere destinata consumului intern se importa.
Marile ferme pomicole socialiste, in majoritate, prin retrocedare, au fost faramitate de la 200-300 ha/unitate,
in parcele de 0,3 - 2,0 ha / proprietar.
Proprietarii nu au dispus de tehnica necesara la asa mici suprafete si nici nu au avut interes pentru ingrijirea
livezilor, deoarece in cei 35 40 ani de colectivizare fiecare si-a identificat alte mijloace de existenta.
Majoritate plantatiilor au fost abandonate, defrisate si in foarte putine dintre ele s-au aplicat cateva lucrari
de ingrijire.
Pomii in livezile romanesti sunt imbatraniti, ritmul de regenerare prin noi plantari fiind foarte redus. Fata de
un necesar anual de 7 8 milioane pomi (material saditor), pepinierele romanesti produc in jur de 1 1,5
milioane pomi.
In aceste conditii, exista o concurenta relativ redusa pe piata autohtona, concurenta maxima fiind facuta de
produsele de import, in special cele de pe piata neagra care se vand sub pretul pietei, afectand producatorii
interni.
Pagina 10/62
Memoriu justificativ Livada de pomi
Analiza cererii
Romania, conform Institului National de Statistica, se afla pe ultimul loc la consumul de fructe, cu 24 kg
mere, 18 kg portocale si 5 kg prune pe locuitor pe an, potrivit datelor publicate de Institutul National de
Statistica (INS) in 2012, in vreme ce consumul mediu european de fructe este de 57 kg pe cap de locuitor.
Totodata, organizatia ONU pentru Agricultura si Alimentatie atentioneaza ca, in Bulgaria, Romania si
Slovacia, furnizarea de fructe si legume destinate consumului se situeaza sub 80 kg /persoana /an, adica
sub 220g / persoana/ zi, fiind la cel mai redus nivel din Europa.
Organizatia Mondiala a Sanatatii recomanda un consum mediu zilnic de 400g de fructe si legume de diferite
culori deoarece contin nutrienti si componente bioactive cu un rol esential in mentinerea sanatatii.
Pentru a consuma aceste alimente, cei mai multi dintre oraseni le cumpara, 94,9% dintre respondenti
mentionand aceasta sursa.
Dintre cei care cumpara fructele proaspete, cei mai multi aleg sa mearga intr-un hipermarket/supermarket
(81,3%), la piata pentru a cumpara de la tarani, agricultori sau alti producatori directi (64,8%) sau intr-un
magazin specializat de legume/fructe (40,1%).
Aproape un sfert din totalul respondentilor (21,4%), in general persoane de 18 45 ani, primesc fructe
proaspete de la tara (de la familie, rude, prieteni etc.).
In cele mai multe studii referitoare la categoriile de fructe consumate mai des, marul se situeaza pe primul
loc.
Politica de pret
Politica de pret a companiei se bazeaza pe practicarea unor preturi la un nivel mediu comparativ cu cele
practicate de catre concurenta pentru produse similare (in ceea ce priveste calitatea merelor).
In absenta unei diferentieri accentuate intre produsele oferite, cei mai multi dintre cumparatori aleg marfa
cu pretul cel mai scazut.
In stabilirea si modificarea nivelului preturilor, intreprinderea individula va lua in calcul o serie de factori,
dintre care cei mai importanti sunt:
- costul de productie si de comercializare;
- clasa de greutate in care se incadreaza;
- preturile practicate pe piata la produsele similare;
- starea concurentei;
- conjunctura economica existenta la momentul respectiv;
- legislatia in vigoare; etc.
Pretul mediu practicat de intreprinderea individuala pentru comercializarea produselor a fost estimat la 3.2
lei/kg de mere.
In previzionarea cheltuielilor s-a considerat ca jumatate din cantitatea recoltata se va vinde chiar in
momentul recoltarii, prognozandu-se cheltuieli cu transportul pana la cumparator. Cealalta jumatate din
cantitatea de mere obtinuta va fi depozitata intr-un depozit frig, spatiu pentru care se va plati chirie pe
perioada depozitarii care a fost estimata la doua luni.
Pagina 11/62
Memoriu justificativ Livada de pomi
Obiectivele
Obiectivele generale si obiectivele Descrierea modului in care se urmareste
urmarite
specifice atingerea obiectivelor
prin proiect
EG1 Proiectul respecta: Prin implementarea proiectului, intreprinderea
- conformitatea cu obiectivul general al individuala isi propune sa devina unul dintre cei
masurii: cresterea competitivitatii sectorului mai importanti furnizori de mere din zona, cu o
agricol printr-o utilizare mai buna a productie medie de 100 to/an. Proiectul propus
resurselor umane si a factorilor de spre finantare va contribui la cresterea
productie si indeplinirea standardelor competitivitatii sectorului agricol, printr-o mai
nationale si a standardelor comunitare si cu buna utilizare a resurselor productive.
cel putin unul din obiectivele specifice:
a) Introducerea si dezvoltarea de In cadrul fermei pomicole se va realiza o productie
tehnologii si procedee noi, diversificarea de calitate superioara, in acord cu cerintele pietei,
productiei, ajustarea profilului, nivelului si prin practicarea de tehnologii moderne care
calitatii productiei la cerintele pietei asigura productivitate ridicata la costuri cat mai
inclusiv a celei ecologice, precum si reduse.
producerea si utilizarea de energie din
surse regenerabile;
asociative in vederea
incurajarii fenomenului de asociere.
Pentru explicitarea indeplinirii criteriului de eligibilitate EG2 privind imbunatatirea performantei generale se
va prezenta sub forma tabelara:
Obiectivele
Obiectivele generale si obiectivele Descrierea modului in care se urmareste
urmarite
specifice atingerea obiectivelor*
prin proiect
EG2 - Proiectul sa fie in acord cu: a) Proiectul propus spre finantare este in acord cu
potentialul agricol al zonei, implementarea
a) potentialul agricol al zonei20 si realizandu-se in localitatea Albeni , judetul Gorj,
care reprezinta o zona de deal cu potential mediu
la productia de mere.
b) sa demonstreze imbunatatirea Prin darea in exploatare a investitiei se vor obtine
performantei generale a exploatatiei anual venituri de 320 mii lei cu costuri reduse,
agricole la data darii in exploatare a datorate in mare masura existentei tuturor
investitiei: echipamentelor tehnologice necesare exploatarii
plantatiei.
Obiective tehnice: Prin proiect se vor achizitiona utilaje agricole noi si
- achizitia de tractor combine, masini, performante, tehnologiile performante folosite
Pagina 12/62
Memoriu justificativ Livada de pomi
Obiectivele
Obiectivele generale si obiectivele Descrierea modului in care se urmareste
urmarite
specifice atingerea obiectivelor*
prin proiect
utilaje, echipamente etc, care conducand la obtinerea unor produse de calitate, la
determina cresterea productivitatii randamente sporite, in conditii de eficienta si
muncii, imbunatatirea calitatii produselor productivitate a muncii crescute. In acelasi timp,
agricole, introducerea de tehnologii prin utilizarea tehnologiilor de ultima generatie se
performante, imbunatatirea urmareste realizarea unor conditii bune de munca
conditiilor de lucru; pentru angajati.
- construirea si/sau modernizarea Nu este cazul.
cladirilor operationale care conduc la
asigurarea conformitatii cu standardele
comunitare;
diversificarea productiei in functie de Nu este cazul.
cerintele pietei, realizarea de noi produse si
introducerea de noi tehnologii.
Obiective economico-financiare: - Achizitia utilajelor agricole si utilizarea acestora in
- reducerea costurilor de productie si cadrul fermei va permite minimizarea costurilor si
cresterea rentabilitatii economice a obtinerea unei rentabilitati economice crescute, in
exploatatiei agricole; primul rand prim reducerea la minimum a
cheltuielilor cu tertii si prin asigurarea lucrarilor
tehnologice la timp, ceea ce va genera
productivitati ridicate.
cresterea valorii adaugate brute (VAB) a - In urma previzionarii activitatii exploatatiei in
exploatatiei agricole. urma implementarii proiectului, se poate constata o
crestere a valorii adaugate brute, argumentul
fiind valoarea indicatorilor de performanta rezultati.
cresterea viabilitatii economice. - Pentru a demonstra viabilitatea economica s-a
intocmit prognoza veniturilor si a cheltuielilor pe o
perioada de 5 ani dupa implementarea investitiei.
Elaborarea fluxului de numerar pentru activitatea
de exploatare demonstreaza ca nu se vor inregistra
sincope in procesul de operare, respectiv
intreprinderea individula isi va putea sustine fara
probleme activitatea de exploatare, demonstrand
disponibil de numerar pozitiv la sfarsitul perioadei
pentru fincare din cei 5 ani de analiza.
Indicatorii economico-financiari obtinuti in urma
realizatii prognozelor sunt prezentati in Anexa C la
cererea de finantare.
Obiective de mediu
- reducerea emisiilor daunatoare cu efect de
Nu este cazul.
sera si o mai buna gestionare a deseurilor
rezultate din activitatea de productie;
- reducerea emisiilor de amoniac (si a
altor gaze), in special in exploatatiile de
crestere a animalelor prin respectarea Nu este cazul.
standardelor sanitar-veterinare, de igiena si
de bunastare a animalelor;
- asigurarea respectarii cerintelor
fitosanitare, ecologice etc.;
cresterea gradului de utilizare a surselor de Nu este cazul.
energie regenerabila si imbunatatirea
eficacitatii folosirii acestora.
Pagina 13/62
Memoriu justificativ Livada de pomi
Perioada 2013-prezent
2. Nume angajator Olaru Ionel Intreprindere Individuala
Functia ocupata Administrator
Descrierea masinilor si utilajelor care vor fi achizitionate este prezentata in cele ce urmeaza :
Tractor: 1 buc;
Caracteristici tehnice :
- Putere: 45-60 CP;
- Rezerva de putere 14%;
- Suport cu bulon pentru remorca.
Masina de stropit: 1 buc;
Pagina 14/62
Memoriu justificativ Livada de pomi
Caracteristici tehnice:
- Capacitate 200-450 l;
- Agitator hidraulic.
Cositoare: 1 buc;
Caracteristici tehnice :
- Latimea de lucru: 120-180 cm;
- Numar de cutite: 8 buc.
Foarfeca electrica cu acumulator: 1 buc;
Caracteristici tehnice :
- Autonomie de 1,5 zile;
Stivuitor: 1 buc;
Caracteristici tehnice :
- Capacitate de ridicare 1000 -1500 kg.
Se va descrie fluxul tehnologic, activitatea si tehnologia aplicata in cadrul proiectului (plan de cultura pe perioada de
cinci ani, plan de productie pe perioada de cinci ani pentru ferma zootehnica si altele).
Plan de productie:
Prin proiect se propune infiintarea unei livezi de meri pe o suprafata de 5 ha. Se estimeaza o productie
anuala de 20.000 kg mere incepand cu al treilea an de la infiintarea plantatiei.
Plan de cultura pe o perioada de cinci ani:
Suprafata in anii
Suprafata Suprafata Suprafata Suprafata Suprafata
Denumirea culturii de implementare
An 1 (ha) An 2 (ha) An 3 (ha) An 4 (ha) An 5 (ha)
(ha)
Pomi - meri 5 5 5 5 5 5
TOTAL 5 5 5 5 5 5
Considerandu-se o productie de 20.000 kg/ha, rezulta o productie anuala a livezii de 100.000 kg mere.
Beneficiarul propune infiintarea unei livezi de meri, pe o suprafata de 5 ha, amplasata in localitatea Albeni,
judetul Gorj.
Plantatia va fi realizata in sistem intensiv, cu o densitate de 1.250 pomi/ha.
Locatia pentru amplasarea livezii a fost aleasa dupa o analiza atenta a factorilor naturali si socio-economici
care influenteaza in mod direct productivitatea plantatiei. Astfel, in fuctie si de productivitatea zonelor, s-a
optat pentru un spatiu situat la deal.
Temperatura este corespunzatoare din punct de vedere al mediei anuale, a minimelor si maximelor
absolute, suma gradelor de temperatura. Precipitatiile satisfac speciile care vor fi cultivate. Soiurile altoite pe
portaltoi de vigoare mica au nevoie de irigare, deoarece acestea nu pot rezista la seceta prelungita.
Pagina 15/62
Memoriu justificativ Livada de pomi
Frumusetea Romei, Cox Orange Pepin, Belle de Boskoop, Jonathan, Mc Intosh, Granny Smith, Reinette de
Canada, Gravenstein, Spartan, Morgenduft, etc.
Incepand indeosebi din anii 90 se promoveaza soiurile bicolore sau rosii intens dintre care mai importante
sunt: Elstar, Idared, Royal Gala, Braeburn, Gloster 69, Mutsu, Fuji, Pink Lady, etc. Important este faptul ca,
la majoritatea soiurilor au fost identificate clone foarte valoroase care se deosebesc radical de soiul mama
prin culoare, aroma, gust, precocitate, astfel incat unele dintre acestea pot fi considerate soiuri noi, ca de
exemplu Ionagored, Ionica care provin din soiul Ionagold. O noutate importanta a sortimentului o constituie
obtinerea soiurilor rezistente la boli (rapan, fainare, arsura bacteriana).
Olaru Ionel Intreprindere Individuala a optat pentru plantarea in livada a soiurilor Idared si Ionagold.
Pregatirea terenului
Pregatirea terenului se face prin defrisare, nivelare, fertilizare substantiala si mobilizare adanca prin
desfundare la 60 cm. Fertilizarea minerala presupune aplicarea inainte de desfundare a 120-150 kg
s.a.P2O5/ha,100-150 kg s.a.K2O/ha, amendamente calcaroase pe solurile cu pH sub 5,5. Pentru fertilizare
se va folosi tractorul si echipamentul de fertilizat. Pentru livezile intensive pregatirea minutioasa a solului si
fertilizarea sunt hotaratoare pentru reusita culturii.
Materialul saditor va fi achizitionat din pepiniere autorizate care asigura material de calitate.
La mar se infiinteaza numai plantatii intensive si superintensive care produc fructe incepand din anul al II-
lea de la plantare.
Pichetarea
Lucrarea este relativ grea, deoarece necesita atentie, precizie si nu in ultimul rand, o constiinciozitate
deosebita. Pentru realizarea ei este nevoie de o serie de instrumente si materiale specifice: teodolite, echere
topografice, mire, panglici de otel, fise, jaloane, tarusi de intindere, picheti, topoare, sarme gradate la
distantele dintre randuri si dintre pomi pe rand. Lucrarea are trei etape: parcelarea, incadrarea terenului,
pichetarea propriu-zisa.
Parcelarea este impartirea terenului in unitati teritoriale: parcele si tarlale. Marimea si orientarea parcelei se
face in functie de forma de relief, sistemul de cultura. Forma cea mai corespunzatoare a parcelei este cea
dreptunghiulara. Suprafata parcelelor difera in functie de relief. Parcelele se orienteaza cu lungimea pe
Pagina 16/62
Memoriu justificativ Livada de pomi
directia curbelor de nivel, fiecare dintre ele trebuind sa aiba portiuni de teren cu aceeasi panta, sau cu
diferente foarte mici.
Plantarea pomilor
Perioada optima de plantare este toamna, dupa caderea frunzelor si pana la venirea gerurilor. Plantarea de
primavara da rezultate bune cu cat se face mai devreme. Intreprinzatorul va respecta acest lucru in
implementarea proiectului, pentru a asigura conditiile optime de infiintare a livezii. Daca plantarea se face
toamna, intre radacini si sol se stabileste un contact bun, ranile se cicatrizeaza mai usor si incep procesele
de rizogeneza, care duc la formarea a noi radacini, pana in primavara.
Inainte de plantare pomii sunt supusi unor operatiuni obligatorii:
Controlul viabilitatii si a sanatatii . Pomii sanatosi au scoarta turgescenta, tesuturile sanatoase de culoare
caracteristica, uniforma,sectiunea prin radacina este alba cu miros placut.
Fasonarea radacinilor se face pentru improspatarea sectiunii la radacinile de schelet mai groase de 3-4 mm,
scurtarea radacinilor cu diametrul intre 4 mm si 10 mm. Radacinile fibroase se taie scurt. Tinand cont ca
prinderea se face pe baza radacinilor groase, de schelet, acestea se lasa cat mai lungi, daca nu sunt ranite,
in caz contrar acestea se fasoneaza deasupra ranii.
Mocirlirea radacinilor consta in scufundarea repetata a radacinilor pomilor intr-un amestec alcatuit din parti
egale de balega proaspata de vita, pamant de telina si apa. Acest amestec asigura in primele faze de dupa
plantare un contact bun cu solul, asigura o buna cicatrizare a ranilor si substante nutritive. Mocirlirea este
obligatorie la toate plantele si cele din toamna si cele din primavara. Pomii se vor planta imediat dupa
mocirlire, ca mocirla sa nu se usuce pe radacini.
Pentru livezile intensive, pe terenul pregatit asa cum s-a aratat, se sapa gropi de 30cm x 30cm x 30cm,
fiecare dimensiune putand fi marita cu pana la 10 cm, in functie de vigoarea pomului. Plantarea se face cu
ajutorul cablurilor marcate sau cu scandura de plantare. Pomii se planteaza in asa fel incat punctul de altoire
sa ramana la nivelul solului, dupa plantare.
Anterior plantarii, dupa stabilirea adancimii de plantare, pe fundul gropii se face un mic musuroi din pamant
reavan, pe care se aseaza pomul. Un muncitor tine de pom, iar altul trage pamant in groapa in asa fel incat
acesta sa patrunda bine printre radacinile pomului, dupa care se calca bine. In continuare se pune in gropi,
10-15 kg mranita si se acopera total cu pamant, care este bine tasat cu piciorul. Daca pamantul este uscat,
se uda cu 5-8 l apa. La sfarsit se face un mic musuroi in jurul pomului. Daca pamantul este prea umed, nu
se planteaza pomii,deoarece exista pericolul tasarii solului, ceea ce impiedica dezvoltarea radacinilor.
Lucrarea de repichetare consta in amplasarea tutorilor in groapa, in functie de schema de pichetaj, cu
ajutorul scandurii de plantare sau a cablurilor marcate. Plantare, cu 2/3 din pamantul scos din primul strat,
bogat in humus.
Udarile dupa plantare se va face in functie de precipitatiile din zona, dar in general se dau la 3-4
saptamani,1-2 galeti cu apa. Pentru udare se desfac musuroaiele se uda dupa care se refac. Pentru udare se
vor inchiria cisterne cu apa.
In timpul verii solul din vecinatatea pomului se mulceste cu paie, pleava, frunze, rumegus.
Intretinerea plantatiei
Taierile sunt operatiuni chirurgicale si nechirurgicale prin care se modifica pozitia relativa a ramurilor in
coroana si a mugurilor pe ramuri. Altfel spus taierile trebuie sa stimuleze functiile pomului slab manifestate
si sa le tempereze pe cele manifestate intens.
Operatiuni tehnice utilizate la taierea pomilor:
- chirurgicale - de taiere cu foarfeca electrica cu acumulator;
- nechirurgicale - cand nu se fac taieri si se modifica pozitia ramurilor.
Crengile rezultate in urma taierii vor fi tocate cu tocatoarea pomicola, produsul rezultat fiind vandut
producatorilor de bricheti.
Pagina 17/62
Memoriu justificativ Livada de pomi
Acest sistem de intretinere imbina elemente de tehnologie de la mai multe sisteme de intretinere. In acest
fel avantajele ambelor sisteme de intretinere se intalnesc aici: putin poluant, mentine structura solului, este
ieftin. Prin ogorul combinat intervalul dintre randuri se mentine lucrat sau inierbat, iar pe randurile de pomi,
se erbicideaza cu masina de stropit.
Recoltarea fructelor
Merele, alaturi de citrice, reprezinta fructele cele mai solicitate de consumatori, datorita principiilor active
continute, cat si posibilitatiii de mentinere a calitatilor initiale o perioada indelungata de timp, chiar de la o
recolta la alta. De aceea, recoltarea la momentul optim si pastrarea constituie factori importanti in
asigurarea unui conveer bogat si de calitate pentru o comercializare superioara impusa de regulile pietei de
fructe.
Recoltarea merelor se face la momentul optim, caracteristic fiecarui soi si este o insusire genetica bine
precizata. La cele de vara momentul de recoltare se suprapune cu cel de consum, in timp ce pentru celelalte
doua grupe recoltarea precede consumul cu o perioada mai scurta sau mai lunga in functie de soi si
conditiile de pastrare.
Normele de calitate in functie de diametrul merelor sunt: extra 65-70 mm, calitatea I 60-65 mm, calitatea a
II-a 55-60 mm (in cazul soiurilor cu fructe mari) si de 60-65 mm- extra, 55-60 mm-calitatea I si 50-55 mm -
Pagina 18/62
Memoriu justificativ Livada de pomi
calitatea a II-a (in cazul soiurilor cu fructe mijloci si mici). Momentul recoltatului se stabileste pe baza
valorilor minime ale indicatorilor de maturare fixati pentru grupe de soiuri cu insusiri similare.
Dintre indicatorii recunoscuti ca valabili si folositi pentru alegerea momentului optim de recoltare la mere
putem enumera: testul amidonului, schimbarea culorii epicarpului si semintelor, textura pulpei sau
fermitatea, numarul de zile de la inflorit la coacere, determinatorul de culoare (codul). In privinta testului
amidonului, cercetarile arata ca exista o corelatie directa si stransa intre hidroliza amidonului din fruct si
maturitatea merelor. Decolorarea a 0,5 cm in jurul lojelor seminale indica momentul optim cand se poate
incepe recoltarea merelor.
Calitatea merelor pentru consum este definita de insusirile organoleptice cum sunt marimea fructului, forma
fructului, culoarea fructului, starea epicarpului, culoarea pulpei, consistenta pulpei, suculenta pulpei, gustul
si aroma fructului.
Recoltarea se va face in lazi care vor fi manipulate cu ajutorul stivuitorului. Nu este necesara depozitarea
avand in vedere ca vanzarea se va face direct de la locul recoltarii.
Pagina 19/62
Memoriu justificativ Livada de pomi
GRAFIC FIZIC DE IMPLEMENTARE A INVESTITIEI: Livada de pomi
ANUL 1 AL IMPLEMENTARII
Denumirea capitolelor de cheltuieli
L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12
Capitolul 1. Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului - total, din care:
1.1 Cheltuieli pentru obtinerea terenului
1.2 Cheltuieli pentru amenajarea terenului
1.3 Cheltuieli cu amenajari pentru protectia mediului si aducerea la starea initiala
Capitolul 2. Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului
Capitolul 3. Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica - total, din care:
3.1 Studii de teren
3.2 Obtinerea de avize, acorduri si autorizatii
3.3 Proiectare si inginerie
3.4 Organizarea procedurilor de achizitie
3.5 Consultanta
3.6 Asistenta tehnica
Capitolul 4 Cheltuieli pentru investitia de baza - total, din care: x x x x x x
A - Constructii si lucrari de interventii - total, din care:
4.1 Constructii si instalatii
4.2 Montaj utilaj tehnologic
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale cu montaj (procurare)
4.4 Utilaje si echipamente fara montaj, mijloace de transport, alte achizitii specifice x x
4.5 Dotari
4.6 Active necorporale
B - Cheltuieli pentru investitii in culturi/plantatii: x x x x x x
Subcapitol 1 - Lucrari de pregatire a terenului x x x
Subcapitol 2 - Infiintarea plantatiei x x x
Subcapitol 3 - Lucrari de intretinere plantatie in anul 1
Subcapitol 4 - Lucrari de intretinere plantatie in anul 2
Subcapitol 5 - Instalat sistem sustinere si imprejmuire
Capitolul 5 Alte cheltuieli - total, din care: x x x x x x x x x x x x
5.1 Organizare de santier
5.2 Comisioane, taxe x x x x x x x x x x x x
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute
Capitolul 6 Cheltuieli pentru darea in exploatare - total, din care:
6.1 Pregatirea personalului de exploatare
6.2 Probe tehnologice si teste
ANUL 1 AL IMPLEMENTARII
L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12
SOLICITARE AVANS x
CERERI DE PLATA x
GRAFIC FIZIC DE IMPLEMENTARE A INVESTITIEI: Livada de pomi
ANUL 2 AL IMPLEMENTARII
TOTAL
Surse de finantare Luna Luna Luna
Luna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9 AN 2
10 11 12
Valoarea Cererii de Plata 58.540 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 58.540
Incasare ajutor financiar nerambursabil 0 0 0 1.961 0 0 0 0 0 0 0 0 1.961
Aport propriu 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Credit bancar 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incasari de TVA 4.976 0 0 1.577 0 0 0 0 0 0 0 0 6.553
ANUL 3 AL IMPLEMENTARII
TOTAL TOTAL
Surse de finantare Luna Luna Luna
Luna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9 AN 3 proiect
10 11 12
Valoarea Cererii de Plata 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 107.276
Incasare ajutor financiar nerambursabil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 42.910
Aport propriu 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 71.386
Credit bancar 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 64.365
Incasari de TVA 1.577 0 0 1.577 0 0 0 0 0 0 0 1.577 4.731 32.055
Valoare Valoare
Nr. Denumirea capitolelor si TVA
(fara TVA) (inclusiv TVA)
Crt. subcapitolelor de cheltuieli
Mii lei Mii Euro Mii lei Mii lei Mii Euro
1 2 3 4 5 6 7
CAPITOLUL 1 - Cheltuieli pentru obinerea i amenajarea terenului
1.1 Obinerea terenului 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
1.2 Amenajarea terenului 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Amenajri pentru protecia mediului si
1.3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
aducerea la starea initiala
TOTAL CAPITOL 1 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
CAPITOLUL 2 - Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului
TOTAL CAPITOL 2 0,000 0,000 0,000 0,000
CAPITOLUL 3 - Cheltuieli pentru proiectare i asisten tehnic
3.1 Studii de teren 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Taxe pentru obinerea de avize, acorduri
3.2 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
i autorizaii
3.3 Proiectare i engineering 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
3.4 Organizarea procedurilor de achiziie 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
3.5 Consultant 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
3.6 Asisten tehnic 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
CAPITOLUL 4 - Cheltuieli pentru investiia de baz
4.1 Construcii i instalaii 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
4.2 Montaj utilaj tehnologic 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Utilaje, echipamente tehnologice i
4.3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
funcionale cu montaj
Utilaje fr montaj i echipamente de
4.4 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
transport
4.5 Dotri 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
4.6 Active necorporale 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Cheltuieli cu infiintarea livezii si
4.7 114,000 26,285 27,360 141,360 32,594
intretinerea in anii 2 si 3
TOTAL CAPITOL 4 114,000 26,285 27,360 141,360 32,594
CAPITOLUL 5 - Alte cheltuieli
Organizare de antier 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
5.1.1. Lucrri de construcii 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
5.1
5.1.2. Cheltuieli conexe organizrii
0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
antierului
Comisioane, taxe, cote legale, costuri de
5.2 56,579 13,046 0,000 56,579 13,046
finanare
5.3 Cheltuieli diverse i neprevzute 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 5 56,579 13,046 0,000 56,579 13,046
CAPITOLUL 6 - Cheltuieli pentru probe tehnologice si teste si predarea la beneficiar
6.1 Pregtirea personalului de exploatare 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
6.2 Probe tehnologice 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 6 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL GENERAL 170,579 39,331 27,360 197,939 45,640
Din care C+M 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Intocmit: Olaru Ionel
Data:07.06.2013
Valoare Valoare
Nr. Denumirea capitolelor si TVA
(fara TVA) (inclusiv TVA)
Crt. subcapitolelor de cheltuieli
Mii lei Mii Euro Mii lei Mii lei Mii Euro
1 2 3 4 5 6 7
CAPITOLUL 1 - Cheltuieli pentru obinerea i amenajarea terenului
1.1 Obinerea terenului 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
1.2 Amenajarea terenului 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Amenajri pentru protecia
1.3 mediului si aducerea la starea 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
initiala
TOTAL CAPITOL 1 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
CAPITOLUL 2 - Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului
TOTAL CAPITOL 2 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
CAPITOLUL 3 - Cheltuieli pentru proiectare i asisten tehnic
3.1 Studii de teren 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Taxe pentru obinerea de avize,
3.2 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
acorduri i autorizaii
3.3 Proiectare i engineering 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Organizarea procedurilor de
3.4 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
achiziie
3.5 Consultant 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
3.6 Asisten tehnic 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
CAPITOLUL 4 - Cheltuieli pentru investiia de baz
4.1 Construcii i instalaii 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
4.2 Montaj utilaj tehnologic 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Utilaje, echipamente tehnologice
4.3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
i funcionale cu montaj
Utilaje fr montaj i echipamente
4.4 179,847 41,468 43,163 223,009 51,420
de transport
4.5 Dotri 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
4.6 Active necorporale 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Cheltuieli cu infiintarea livezii si
4.7 399,408 92,093 95,858 495,265 114,195
intretinerea in anii 2 si 3
TOTAL CAPITOL 4 579,254 133,561 139,021 718,274 165,615
CAPITOLUL 5 - Alte cheltuieli
Organizare de antier 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
5.1.1. Lucrri de construcii 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
5.1
5.1.2. Cheltuieli conexe organizrii
0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
antierului
Comisioane, taxe, cote legale,
5.2 56,579 13,046 0,000 56,581 13,046
costuri de finanare
5.3 Cheltuieli diverse i neprevzute 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 5 56,579 13,046 0,000 56,581 13,046
CAPITOLUL 6 - Cheltuieli pentru probe tehnologice si teste si predarea la beneficiar
Pregtirea personalului de
6.1 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
exploatare
6.2 Probe tehnologice 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 6 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL GENERAL 635,833 146,607 139,021 774,852 178,661
Din care C+M 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Intocmit: Olaru Ionel
Data:07.06.2013
prime de asigurare din sarcina autoritatii contractante 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
alte cheltuieli de aceeasi natura, stabilite in conditiile
0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
legii
cota aferenta Casei Sociale a Constructorilor 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
5.3 Chletuieli diverse si neprevazute 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL DEVIZ CAPITOLUL 5 - cheltuieli totale 56,579 13,046 0,000 56,579 13,046
Intocmit: Olaru Ionel
Data:07.06.2013
7. Finantarea investitiei
Din valoarea totala a investitiei de 178.661 EURO, ajutorul public nerambursabil este de 42.910 EURO.
Pentru a se verifica incadrarea cheltuielilor eligibile din buget in limitele prevazute in fisa tehnica a masurii se va utiliza
cursul de schimb Euro/RON publicat pe pagina web a Bancii Central Europene www.ecb.int/index.html de la data
intocmirii studiului de fezabilitate.
ANUL 1 AL IMPLEMENTARII
TOTAL
Surse de finantare Luna
Luna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9 Luna 11 Luna 12 AN 1
10
Incasare ajutor financiar
0 0 0 0 0 93,051 0 0 0 0 84,546 0 177,598
nerambursabil
309,60
Aport propriu 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 309,601
1
279,15
Credit bancar 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 279,154
4
Incasari de TVA 0 0 0 5,063 0 0 27,895 0 0 57,122 0 0 90,079
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subcapital 1 - Lucrari
de pregatire a
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subcapital 2 -
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Infiintarea plantatiei
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subcapital 3 - Lucrari Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de intretinere Neeligibile 11,780 11,780 11,780 0 0 0 0 0 0 11,780 11,780 11,780 70,680
plantatie in anul 1 Total 11,780 11,780 11,780 0 0 0 0 0 0 11,780 11,780 11,780 70,680
Subcapital 4 - Lucrari Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de intretinere Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
plantatie in anul 2 Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subcapital 5 - Instalat Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sistem sustinere si Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
imprejmuire Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capitolul 5 Alte Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
cheltuieli - total, din Neeligibile 1,861 1,830 1,799 1,768 1,737 1,706 1,675 1,644 1,613 1,582 1,551 1,520 20,286
care: Total 1,861 1,830 1,799 1,768 1,737 1,706 1,675 1,644 1,613 1,582 1,551 1,520 20,286
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.1 Organizare de
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
santier
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.2 Comisioane, taxe Neeligibile 1,861 1,830 1,799 1,768 1,737 1,706 1,675 1,644 1,613 1,582 1,551 1,520 20,286
Total 1,861 1,830 1,799 1,768 1,737 1,706 1,675 1,644 1,613 1,582 1,551 1,520 20,286
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.3 Cheltuieli diverse
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
si neprevazute
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capitolul 6 Cheltuieli Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
pentru darea in Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
exploatare - total, din
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
care:
6.1 Pregatirea Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
personalului de Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
exploatare Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.2 Probe tehnologice
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
si teste
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ANUL 2 AL IMPLEMENTARII
TOTAL AN
Surse de finantare Luna Luna Luna
Luna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9 2
10 11 12
Incasare ajutor
financiar 0 0 0 8,504 0 0 0 0 0 0 0 0 8,504
nerambursabil
Aport propriu 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Credit bancar 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incasari de TVA 21,582 0 0 6,840 0 0 0 0 0 0 0 0 28,422
ANUL 3 AL IMPLEMENTARII
TOTAL AN
Surse de finantare Luna Luna
Luna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9 Luna 12 3
10 11
Incasare ajutor
financiar 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
nerambursabil
Aport propriu 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Credit bancar 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incasari de TVA 6,840 0 0 6,840 0 0 0 0 0 0 0 6,840 20,520
Ipotezele de calcul care au stat la baza intocmirii Anexei C Incasari - Plati in perioada implementarii,
respectiv in perioada de prognoza sunt:
Valoarea totala a investitiei propuse este de 774.852 lei (inclusiv TVA), conform detalierii
bugetului prezentat in capitolele anterioare;
Situatia incasarilor, respectiv platilor este realizata pentru perioada de implementare (36 luni)
si se continua cu perioada de functionare de 5 ani, dupa finalizarea investitiei;
Perioada de implementare incepe cu luna august 2014 si se finalizeaza in luna iulie 2017;
Se considera un orizont de previziune de 5 ani de la data finalizarii implementarii proiectului
propus ;
Previziunea veniturilor se face in preturi constante neactualizate pe intregul orizont de
analiza;
Activitatea principala previzionata prin proiect este: infiintare, intretinere si exploatare livada de
meri;
Capacitatea fermei este de 5 ha cu o productie de 20.000 kg la hectar.
In anul 3 de implementare se obtine o productie de 20% din capacitatea livezii, respectiv 20.000
kg/ha.
In anii 1-5 previzionati veniturile intreprinderii individuale vor fi obtinute din vanzarea merelor;
Au fost luate in considerate 2 transe prin care se solicita rambursarea ajutorului financiar FEADR.
Pentru planificarea cererilor de plata s-a pornit de la ipoteza ca cererea de plata se face dupa
receptia si punerea in functiune a utilajelor achizitionate.
Pentru rambursarea fondurilor FEADR s-au luat in calcul 60 zile de la depunerea cererii de plata si
pana la primirea efectiva a finantarii.
Pentru demararea proiectului, solicitantul a optat pentru obtinerea avansului de 50% din valoarea
ajutorului nerambursabil. Conform prevederilor din ghidul solicitantului, avansul se va recupera la
ultima cerere de plata.
INCASARI:
Linia 13 Capitolul Aport propriu- Pentru finantarea cheltuielilor neeligibile din cadrul
proiectului este necesar un aport din partea solicitantului in valoare de 309.600 lei.
Linia 14 Capitolul Subventii contine valoarea subventiei pe suprafata de 5
ha de teren agricol detinuta de beneficiar. Valoarea anuala a subventiei este de
142 Euro/ha, respectiv 615,85 lei.
Linia 15 - Capitolul Alte venituri (dobanzi, etc.) contine valorile aferente TVA-ului de
recuperat cu investitia.
Linia 17 - Capitolul Credite contractate cuprinde valoarea creditului contractat pentru
cofinantarea proiectului, in valoare de 279.153 lei.
Sold la
Rata Dobanzi si Total plati
sfarsitul
Anul Luna rambursata comisioane catre banca
perioadei
LEI LEI LEI
LEI
Luna 1 0 0 0 279.153
Luna 2 0 1.861 1.861 279.153
Anul 1 de implementare
PLATI :
Linia 20 - Capitolul credite contractate se refera la creditele contractare de la banci si
dobanzile aferente (rate si dobanzi), inclusiv cele aferente proiectului. Pentru creditul aferent
proiectului de investitii s-a previzionat o perioada de gratie de 12 luni la plata ratelor aferente
PLATI :
Linia 20 - Capitolul credite contractate se refera la ratele si dobanzile aferente creditului
contractat pentru cofinantarea proiectului de investitii, conform centralizatorului prezentat la linia
17 pentru anii 1-3 de implementare.
Linia 27 - Plati pentru materii prime si materiale cuprinde valoarea platilor realizate de
intreprinderea individuala pentru activitatile din ferma.
Principalele materii prime si materiale utilizate in activitatea fermei sunt: pomii pentru infiintarea livezii,
ingrasaminte, erbicide, insecticide, fungicide, ambalaje, combustibil.
Platile anuale medii pentru materiile prime si materialele necesare functionarii fermei sunt in valoare de
aprox. 99.040 lei, reprezentand:
costuri cu materii prime: ingrasaminte, erbicide, fungicide, ambalaje etc;
costuri cu motorina necesara pentru operatiunile mecanizate
Aceste plati sunt centralizate in tabelele de mai jos:
Pret unitar Plati totale
Consumuri
Materii prime, materiale UM Consumuri unitare (TVA inclus) anuale
anuale
LEI/UM LEI/UM
Ingrasaminte minerale kg 150 750 8 6.000
Erbicid l 3 15 81 1.215
Insecticid l 8,7 43,5 150 6.525
Fungicid l 1,5 7,5 1.000 7.500
Fungicid kg 3 15 20 300
Ambalaje unit 2.000 10.000 5 50.000
Total plati cu materii prime si materiale 71.540
LEI/UM
Linia 28 - Capitolul Alte plati cuprinde sumele aferente: platile pentru operatiunile mecanizate,
platile cu salariile anagajatilor si ale lucratorilor ocazionali, plati cu asigurarea productiei, cu
distributia produselor, cu inchirierea depozitului frigorific si cu alte cheltuieli administrative.
Aceste plati sunt centralizate in tabelul de mai jos: