Memoriu justificativ-2HA - TIP P-LC.02

MEMORIU JUSTIFICATIV
PROIECT MODEL
Ferma de legume in camp
= 2 HA =
Solicitant:
Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala
Adresa: Comuna Stejaru, Judetul Tulcea
Reprezentant: Popescu Gheorghe
Tel./Fax: 0722.000.000
MEMORIU JUSTIFICATIV FERMA DE LEGUME IN CAMP – 2 HA
Foaie de capat
Memoriul Justificativ a fost elaborat de: Popescu Gheorghe Intreprindere

Individuala
Echipa de proiect Nume Semnatura
Sef de proiect Popescu Gheorghe
Pagina 2/45
Continutul cadru al memoriului justificativ pentru beneficiari privati

FERMA DE FAMILIE
-pentru proiecte fara lucrari de contructii şi/sau montaj-
1. Date generale ....................................................................................................................................... 4

1.1 Denumirea solicitantului si date de identificare ale acestuia .......................................................... 4
1.2 Scurt istoric al solicitantului ............................................................................................................ 4
1.3 Obiecte de activitate ale solicitantului............................................................................................. 4
1.4 Principalele mijloace fixe aflate in patrimoniul solicitantului............................................................ 4
2. Descrierea proiectului ......................................................................................................................... 4
2.1 Denumirea investitiei...............................................................…………………………………………4
2.2 Elaborator (coordonate de identificare, cod CAEN, etc.) ................................................................ 4
2.3 Amplasamentul proiectului ............................................................................................................. .5
2.4 Tema, cu descrierea obiectivelor propuse, fundamentarea necesitatii si oportunitatii investitiei ... .5
2.5 Descrierea investitiilor ce urmeaza a fi executate in vederea adaptarii unitatii la standardele de
mediu,sanitar-veterinare, sanitare, fitosanitare ale Uniunii Europene, cu precizarea standardului /
standardelor la care se adapteaza ...................................................................................................... 9
2.6 In cazul in care beneficiarul este o forma asociativa, se va descrie modul in care investitia
deserveste majoritatea membrilor acesteia (conform prevederilor fiselor masurilor) ......................... 11
2.7 Piata de aprovizionare/desfacere, concurenta si strategia de piata ce va fi aplicata pentru
valorificarea produselor/serviciilor obtinute prin implementarea proiectului........................................ 11
2.8 Descrierea indeplinirii conditiilor minime de eligibilitate si a criteriilor de selectie urmarite in
Implementarea proiectuluI…................................................................................................................ 15
3. Date privind forta de munca si managementul proiectului …........................................................ 19
3.1 Total personal existent ………………..............................................................................................19
3.2 Estimari privind forta de munca ocupata prin realizarea investitiei ............................................... 19
3.3 Responsabil legal .......................................................................................................................... 19
4. Descrierea achizitiilor realizate prin proiect .......................................................................................... 19
5. Durata de realizare (luni) si etape principale ........................................................................................ 24
6. Devizele investitiei, cu detalierea pe structura devizului general, insotit de devizele pe
obiecte …………………………………………………………………………………………….………………..30
7. Finantarea investitiei ............................................................................................................................. 34
8. Principalii indicatori tehnico-economici ai investitiei ............................................................................. 34
8.1 Valoarea totala (euro), Valoare eligibila (euro).............................................................................. 34
8.2 Durata de realizare (luni) insotita de graficul de esalonare a investitiei exprimat valoric pe luni si
activitati ..……………………………………………………………………………..…………………………34
8.3 Capacitati de productie rezultate ca urmare a investitie (in unitati fizice) ...................................... 40
9. Proiectii financiare si indicatori financiari ...................................................................................... 40
9.1 Prognoza incasarilor si platilor pentru anii 1, 2 si 3 de implementare ................................................ 41
9.2 Prognoza incasarilor si platilor anii 1-5 de previziune ....................................................................... 42
9.3 Indicatori financiari ............................................................................................................................ 45
Anexe C
Anexa C1 – Prognoza incasarilor si platilor – varianta cu proiect – An 1 implementare
Anexa C4 – Prognoza incasarilor si platilor – varianta cu proiect – Anii 1 – 5 de implementare
Anexa C5 – Indicatorii financiari – pentru persoane fizice autorizate, intreprinderi individuale, inreprinderi
familiale, persoane fizice
Pagina 3/45
1. Date generale
1.1. Denumirea/Numele solicitantului si date de identificare ale acestuia
Denumire solicitant: Popescu Gheorghe

Sediul social: Comuna Stejaru, judetul Tulcea
Cod unic de inregistrare: 68596213
Numarul de inregistrare in Registrul Comertului: G24/267/2014
1.2. Scurt istoric al solicitantului
Intreprinderea Individuala Popescu Gheorghe a fost infiintata in anul 2014, conform OUG nr. 44/2008
care aplica in nume propriu. Pana in anul 2014 nu a desfasurat activitati generatoare de venit.
1.3. Obiecte de activitate ale solicitantului (pentru care solicitantul are certificate constatatoare de
la Oficiul Registrului Comertului in sensul ca desfasoara respectivele activitati)
Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala are ca domeniu principal de activitate – „Cultivarea

legumelor si a pepenilor, a radacinoaselor si tuberculilor” - cod CAEN 0113.
1.4. Principalele mijloace fixe aflate in patrimoniul solicitantului: resurse funciare (cu precizarea
regimului proprietatii), constructii, utilaje si echipamente, animale,etc.
Valoare neta la data

Bucati
Denumire mijloc fix Data achizitiei intocmirii ultimului bilant
-Lei-
1.CLADIRI TOTAL Nu este cazul
1.1 detaliati……
1.n detaliati………
2.UTILAJE TOTAL Nu este cazul
2.1 detaliati………
3.ANIMALE Nu este cazul
3.1 detaliati………
4.ALTELE - detaliati Nu este cazul
TOTAL
TERENURI
Suprafata totala (mp) Valoarea
Nr. Amplasare
/ Categoria de contabila Regim juridic
crt Judet/Localitate
folosinta - Lei-
Proprietate Popescu Gheorghe
Intreprindere Individuala
Comuna Stejaru
1 20.000 mp/arabil 25.000 lei conform Contractului de
Judetul Tulcea
vanzare cumparare nr. 83 din
28.01.2014
2. Descrierea proiectului
2.1 Denumirea investiţiei
2.2 Elaborator (coordonate de identificare)
- Pentru elaborarea prezentului proiect a fost utilizat proiectul model pus la dispozitie de MADR
pentru Ferma de legume in camp
Pagina 4/45
- Popescu Gheorghe, reprezentant al Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala
- Data intocmirii Memoriului Justificativ: 14.05.2014
- Curs de schimb valutar: 1 Euro = 4,4637 lei (curs BCE din data de 14 mai 2014)
2.3 Amplasamentul proiectului (regiunea, judeţul, localitatea)
Regiunea de Dezvoltare Sud-Est, Judetul Tulcea, Comuna Stejaru
2.4 Tema, cu descrierea obiectivelor propuse, fundamentarea necesităţii şi oportunităţii

investitiei.
Tema proiectului:
Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala isi propune infiintarea unei ferme de legume in camp
deschis pe o suprafata de 2 ha si achizitionarea de masini si utilaje agricole cu nivel tehnic ridicat,
caracterizate printr-o productivitate marita si un randament superior. Se urmareste ridicarea nivelului
calitativ si cantitativ al lucrarilor agricole executate ceea ce va conduce in final la rezultate economico-
financiare superioare.
Tipurile de legume cultivate in camp sunt: ardei, vinete, morcovi si varza.
Prin proiect se urmareste achizitionarea urmatoarelor masini si utilaje agricole:

 Motocultor cu freza de pamant
 Plug reversibil
 Cultivator
 Masina de plantat rasaduri
 Semanatoare
 Atomizor pulverizator
 Instalatie de irigat prin picurare - fertilizare
Prin realizarea investitiei, obiectivele urmarite de Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala sunt in
concondanta cu obiectivele Masurii 121, astfel:
Obiectiv general:
 Cresterea competitivitatii Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala printr-o utilizare mai

buna a resurselor umane si a factorilor de productie si indeplinirea standardelor nationale si a
standardelor comunitare.
Prin infiintarea fermei de legume in camp deschis pe o suprafata de 2 ha si dotarea cu utilaje si

echipamentele necesare realizarii in conditii optime a tehnologiei de cultivare a legumelor, Popescu
Gheorghe Intreprindere Individuala va avea o crestere a competitivitatii ca urmare a atingerii unui nivel
ridicat cantitativ si calitativ al productiei obtinute si in final obtinerea unor rezultate economico-financiare
superioare datorita urmatorilor factori:
 Realizarea unor productii ridicate: ardei - 30.000 kg /ha, vinete - 30.000 kg/ha, morcov - 36.000 kg/ha
si varza - 66.000 kg/ha;
 Cresterea productivitatii culturilor legumicole datorita randamentelor sporite a noilor masini si utilaje
cat si a a sistemului de irigatii prin picurare propuse a se achizitiona;
 Obtinerea unor produse legumicole de calitate superioara, care indeplinesc standardele in vigoare ca
urmare a achizitionarii de echipamente performante si implicit a posibilitatii practicarii tehnologiilor
performante;
 Noi oportunitati de crestere si de ocupare a fortei de munca la nivel zonal care va conduce la
utilizarea mai eficientă a capitalului uman autohton;
 Indeplinirea standardelor nationale si a standadelor comunitare prin implementarea sistemelor de
calitate care asigura o functionare corecta a organizarii comune de piata a sectorului de legume
proaspete.
 Asigurarea standardelor de calitate a legumelor proaspete este necesara pentru atingerea si
mentinerea nivelului de calitate dorit la un pret de cost optim determinat prin aspectul comercial,
caracteristicile vizuale (prospetime, forma si culoare) si caracteristicile de conditionare (sortare,
ambalare, ectichetare si prezentare), asigurandu-se astfel protectia consumatorilor.
Pagina 5/45
Obiective specifice:
 Introducerea si dezvoltarea de tehnologii si procedee noi, diversificarea productiei, ajustarea
profilului, nivelului si calitatii productiei la cerintele pietei, inclusiv a celei ecologice.
 Obiectivul proiectului de investitii consta in dezvoltarea productiei de legume in camp deschis pe o
suprafata de 2 ha la Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala prin achizitionarea de masini si
utilaje agricole performante, caracterizate printr-o productivitate marita si un randament superior care
vor conduce la:
 Cresterea productiilor agricole datorita aplicarii si dezvoltarii de tehnologiilor performante de
cultivare a legumelor in camp, executarii verigilor tehnologice in timp optim si de buna
calitate;
 Reducerea consumului de carburanti la unitatatea de suprafta prin utilizarea de masini si
utilaje agricole noi si performante;
 Diversificarea productiei de legume cultivate in camp deschis a Intreprinderii Individuale;
 Cresterea veniturilor Intreprinderii Individuale prin obtinerea unor produse legumicole cu
randamente sporite si de calitate superioara, care indeplinesc standardele de calitate in
vigoare;
 Cresterea competitivitatii economice si a capacitatii de accedere pe piata a Intreprinderii
Individuale;
 Valorificarea optima a potentialului agricol al zonei
 Localizarea Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala in zona I - cea mai favorabila pentru
cultura legumelor, cu suprafete de teren fertile, cu posibilitati de exploatare intensiva si
rationala, justifica efectuarea investitiilor in vederea obtinerii unor productii legumicole
crescute si de calitate superioara.
 Cresterea performantei Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala pe calea modernizarii
exploatatiilor agricole contribuie la stimularea dezvoltarii zonei agricole in care este
amplasata prin cresterea numarului de locuri de munca si diminuareea somajului.
 Adaptarea exploatatiilor la standardele comunitare

Obiectivul va fi indeplinit prin achizitionarea de utilaje si echipamente performante, prin respectarea
fluxului tehnologic propus prin proiect, care este in conformitate cu legislatia in vigoare pentru domeniul
sanitar-veterinar si de mediu avand ca scop final obtinerea unor productii crescute de produse agricole
legumicole, in conditii de eficienta economica sporita. Prin proiect, vor fi respectate toate verigile fluxului
tehnologic, astfel:
 Efectuarea lucrarilor solului in perioadele optime prevazute in tehnologie cu un consum redus de
carburanti care sa asigure conservarea fertilitatii solului si cresterea productiei si sa previna
degradarea solului.
 Optimizarea metodelor si epocilor de administrare a ingrasamintelor prin reducerea consumului de
energie si cresterea ponderii ingrasamintelor complexe care se pot aplica concomitent cu alte lucrari:
irigarea, combaterea buruienilor, bolilor si daunatorilor.
 Optimizarea conditiilor de crestere a eficacitatii erbicidelor, pesticidelor si substantelor de tratament si
de reducere a reziduurilor poluante ale acestora in functie de cultura, caracteristicile solului si factorii
agrotehnici (asolament, fertilizare, irigare etc).
 Perfectionarea tehnicilor de irigare corespunzator cerintelor de reducere a consumurilor energetice
prin folosirea sistemului de irigare prin picurare.
 Proiectul de investitii al Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala nu creaza probleme de poluare
intrucat utilajele si echipamentele agricole prevazute a se achizitiona inregistreaza consumuri reduse,
iar pierderile de combustibil si lubrifianti sunt practic inexistente.
 Cresterea veniturilor exploatatiei agricole.

 Implementarea proiectului va insemna pentru Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala cresterea
productiei si a eficientei economice pe unitatea de suprafata cultivata de 2 ha prin obtinerea unor
venituri de aprox. 132.368 lei/an din comercializarea legumelor, in conditiile in care exista o crestere
a cererii pentru produsele legumicole proaspete de origine autohtona.
 Obtinerea de profit a Intreprinderii Individuale va permite in continuare sustinerea programelor de
investitie si ajustarea profilului, nivelului si calitatii productiei de legume la cerintele pietei.
Obiective operationale:
 Obiective de ordin tehnic
 Utilajele si echipamentele agricole prevazute a fi achizitionate vor fi folosite in fluxul tehnologic, care
cuprinde lucrarile menite sa creeze conditii cat mai favorabile pentru cresterea si dezvoltarea
plantelor legumicole si obtinerea unor recolte cat mai ridicate pe unitatea de suprafata de 2 hectare.
Pagina 6/45
 Folosirea in conditii optime a tehnologiilor de cultura specifice culturilor legumicole in camp conduce
la cresterea productivitatii Intreprinderii Individuale datorita randamentului sporit al utilajelor si
echipamentelor achizitionate si orientarea catre valorificarea in conditii de eficienta ridicata a
produselor legumicole obtinute.
 Obiective de ordin economico-financiar

 Obiectivul in plan economico-financiar se concretizeaza prin faptul ca in urma achizitionarii cu
utilajele si echipamentele propuse in cadrul investitiei se va asigura cresterea productiei de produse
legumicole. Astfel, in conditii normale de piata, Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala isi va
putea vinde produsele (ardei, vinete, morcovi si varza), marindu-si cifra de afaceri si implicit devenind
viabil economic.
 Efortul economic solicitat pentru alocarea resurselor si efectuarea lucrarilor, in vederea realizarii unor
productii cat mai mari la unitatea de suprafata cu consumuri energetice cat mai reduse, costuri
unitare scazute si profit sporit va conduce la cresterea rentabilitatii economice a Intreprinderii
Individuale.
 Cresterea viabilitatii economice. Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala isi propune sa se
dezvolte ca o intreprindere agroalimentara moderna, valorificand superior resursele vegetale
legumicole, provenite din productie proprie. Astfel, Intreprinderea Individuala se va ocupa de
cresterea coeficientului de eficienta a capitalului propriu, a profitului si a cifrei de afaceri, sa practice o
ofensiva de crestere a cotei de piata, sa asigure o politica financiara prudenta, menita sa
rationalizeze cheltuielile si sa realizeze preturi competitive, sa obtina un nivel ridicat de calitate care
sa corespunda exigentei consumatorilor. S-a intocmit prognoza incasarilor si platilor pe o perioada de
5 ani dupa realizarea investitiei.
 In anexa C la cererea de finantare sunt prezentati indicatorii economico-financiari obtinuti in urma
realizarii prognozelor, indicatori care respecta limitele impuse de programul de finantare.
 Obiective de mediu
 Indeplinirea cerintelor fitosanitare prin practicarea si respectarea verigilor tehnologice specifice
culturilor legumicole in camp, tehnologii care asigura siguranta alimentara a consumatorilor, respecta
normele de mediu prin protejarea apei, solului si evidenta tratamentelor fitosanitare si a produselor
chimice utilizate in procesul de productie.
 Utilajele si echipamentele care vor fi achizitionate prin proiect corespund nivelurilor stabilite prin
normele de mediu astfel incat noua investitie nu are un impact negativ asupra mediului.
Conform “Studiului pentru determinarea zonelor cu potential, a zonelor geografice si marjelor brute
standard unitare pentru proiectele din cadrul Masurii 3.1 „Investitii în exploatatii agricole” din Programul
SAPARD”, elaborat de ASAS-ICPA si ICDEA, 2004”, comuna Stejaru, din judetul Tulcea are potential
ridicat pentru cultivarea legumelor termofile si criofile. Astfel, productia obtinuta in zona cu potential
ridicat pentru legumele ce fac obiectul proiectului de investitie este:
Nr.
Legume Potential agricol Comuna Stejaru kg/ha
Crt.
1 Ardei 30.000
2 Vinete 30.000
3 Varza 66.000
4 Morcov 36.000
Dimensiunea economica a Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala este de 7.88 UDE.
Justificarea achizitiilor propuse prin proiect:
Motocultorul poate fi folosit pentru pregatirea terenului (lucrari de arat, afanat si aerisit in profunzime,
maruntit) pe suprafete pana la 5-6 ha de teren agricol. Prezinta avantajul unui control al tuturor functiilor:
tractiune, viteza de deplasare, actionarea accesoriilor de lucru. Este dotat cu freza de pamant pentru
lucrarile de afanare si aerisire a solului, incorporarea ingrasamintelor in sol, combaterea buruienilor,
pregatirea patului germinativ prin maruntirea solului in repetate treceri. Se poate adapta cu o gama larga
de accesorii cu care se asigura acoperirea tuturor lucrarilor care sunt prevazute in tehnologiile de
cultivare a legumelor prevazute in proiectul de investitii.
Plugul reversibil va fi utilizat pentru lucrarile de arat in vederea pregatirii lucrarilor de primavara. Se
caracterizeaza prin faptul ca are trupita dubla, pentru rasturnarea brazdei pe dreapta si respectiv pe
stanga fata de sensul de avans.
Pagina 7/45
Cultivatorul se va utiliza la spargerea crustei si la maruntirea superficiala a solului, in vederea usurarii

rasaririi plantelor sau pregatirii insamantarii. Cultivatoarele sunt utilaje agricole folosite pentru
amestecarea solului, fie inainte de plantare sau de a elimina buruienile si pentru aerarea solului dupa ce
cultura a inceput sa creasca. Destinatia principala este distrugerea crustei ce se formeaza prin repetate
prelucrari cu plugul la 28-30 cm. Distrugerea crustei este importanta pentru o buna aerisire a solului si
permite trecerea apei in straturile de adancime formand hidrorezervoare pentru culturi in perioadele
secetoase.
Masina de plantat rasaduri se utilizeaza pentru plantarea rasadurilor cu radacina goala sau cu bulgari
de turba de forma conica, piramidala sau cubica. Masina de plantat solutioneaza cele mai dificile
probleme la plantarea rasadurilor cu densitate mare de plantare si rasaduri de dimensiuni mici.
Semanatoarea este destinata semanatului in randuri a semintelor plantelor de cultura (morcovi).

Semanatoarea pozitioneaza precis semintele in sol si apoi le acopera. Astfel, semintele sunt semanate in
randuri bine distantate la adancimi specifice la o rata de samanta specifica, iar fiecare tub creeaza o
gaura de o adancime specifica, plasand una sau mai multe seminte si apoi acoperindu-le.
Atomizorul pulverizator se utilizeaza pentru efectuarea tratamentelor fitosanitare. Poate fi folosit pentru
erbicidare totala sau folosind duze speciale si pentru administrarea fungicidelor si insecticidelor.
Instalatia de irigat prin picaturare - fertilizare. Achizitionarea acesteia este oportuna, avand in vedere
schimbarile climatice tot mai nefavorabile. Avantajele instalatiei sunt:
 dozeaza exact apa necesara in diferite etape de dezvoltare a culturilor si in functie de tipul de
cultura irigata, eliminandu-se in acest fel pierderile;
 fiecare planta in parte poate primi cantitatea optima de apa in functie de necesarul de moment;
consumul de apa pentru irigatie este mai redus cu 20-40%, datoritã uniformitatii si randamentului
ridicat (90-96%) si reducerii pierderilor prin evaporatia din sol si aer.
 irigarea fertilizanta sau fertirigarea consta in administrarea ingrasamintelor o data cu apa de
irigat, metoda care sporeste eficienta ingrasamintelor chimice, prin marirea gradului de
solubilizare, reducand in acelasi timp si pericolul aparitiei bolilor criptogamice (mana, fainarea,
rugina etc)
Prin accesarea fondurilor FEADR solicitate prin prezentul proiect de infiintare a fermei de legume, se va
putea asigura prevenirea si controlul integrat al poluarii, respectiv reducerea emisiilor in aer, apa si sol.
Fundamentarea necesitatii investitiei:
In present, Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala nu detine in proprietate utilaje si echipamente

agricole necesare infiintarii si intretinerii unei exploatatii legumicole de 2 ha.
Pentru realizarea in bune conditii a etapelor tehnologice ale exploatatiei legumicole si evitarea costurilor
suplimentare cu inchirierea utilajelor, Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala solicita acest sprijin
financiar nerambursabil pentru realizarea parcului de utilaje si echipamente agricole.
Factorii social-economici de care legumicultorul a tinut cont in alegerea investitiei sunt:

 Apropierea de piete de desfacere interne constituie un factor determinant pentru practicarea
legumiculturii atat in imediata apropiere a orasului Tulcea cat si in interiorul limitelor
administrative, pe suprafete variate atat ca marime cat si ca tip de proprietate;
 Asigurarea fortei de munca in perioadele de varf, sectorul legumicol putand sa absoarba o mare
parte din forta de munca disponibila; Necesarul de personal se stabileste in functie de productia
estimata a se obtine si de tehnologiile culturilor legumicole.
 Culturile legumicole asigura o rentabilitate ridicata, datorita capacitatii mari de productie si a
posibilitatilor favorabile de valorificare pe pietele autohtone cat si materie prima pentru industria
conservelor;
 Posibilitatea alegerii metodei de irigare (picurare) se face in functie de tipul de amenajare a
perimetrului irigat, de caracteristicile biologice ale culturilor legumicole (distanta intre randuri,
talia, adancimea de semanat etc). Pentru stabilirea perioadelor optime de irigare la fiecare planta
legumicola se are in vedere stabilirea intervalelor intre udari in functie de fazele critice pentru
apa. Prin administrarea in conditii optime a sistemului de irugare prin picurare se pot obtine
sporuri de productie foarte mari.
Pagina 8/45
Oportunitatea investitiei:
Asigurarea cresterii economice durabile este o prioritate la nivelul judetului Tulcea, prioritate care poate fi
realizata prin implementarea unor politici eficiente de stimulare a activitatii investitionale si dezvoltarii
regionale.
Oportunitatea investitiei pentru Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala apare si pe fondul realizarii
campaniilor de constientizare a necesarului consumului zilnic de fructe si legume proaspete, realizat in
media, consum care a inregistrat o crestere a produselor legumicole in stare naturala.
In ultima perioada, pe baza cresterii consumului de produse legumicole autohtone in stare proaspata in
detrimentul produselor provenite din import, Intreprinderea Individuala Popescu Gheorghe prin potentialul
sau si prin potentialul zonei in care se afla amplasata are posibilitatea pozitionarii produselor sale pe piata
la nivel zonal pe termen lung, valorificand superior resursele vegetale legumicole provenite din productie
proprie, marindu-si cifra de afaceri si implicit devenind viabila economic. In acelasi timp, planificarea si
dimensionarea personalului necesar procesului de productie se face in functie de nevoile productiei
prognozate a se obtine, folosind forta de munca disponibila in zona.
Concluzionand, putem spune ca oportunitatea invetitiei pentru Popescu Gheorghe Intreprindere

Individuala implica o serie de obiective de ordin economic si social, cu efecte favorabile in dezvoltarea
economiei la nivel local si regional, prin cresterea rapida a pietei produselor legumicole datorate tendintei
generale a consumatorilor de a utiliza produse naturale.
Implementarea proiectului in conditiile cofinantarii prin Programul National pentru Dezvoltare Rurala
Masura 121 va avea ca rezultat o rentabilitate a capitalului propriu investit mai mare si o durata de
recuperare mai scurta decat in cazul in care proiectul de investitii ar fi realizat din surse proprii ale
solicitantului.
2.5 Descrierea investitiilor ce urmeaza a fi executate in vederea adaptarii unitatii la

standardele de mediu, sanitar-veterinare, sanitare, fitosanitare ale Uniunii Europene, cu precizarea
standardului la care se adapteaza (pentru proiectele care vizeaza adaptarea unitatii la indeplinirea
standardelor specifice).
Obiectivul investitiei propuse este infiintarea unei ferme legumicole in camp pe o suprafata de 2 ha si
dotarea acesteia cu masini si utilaje agricole noi si performante necesare tehnologiei de cultura a
legumelor.
Achizitia de masini si utilaje agricole are drept scop cresterea productivitatii muncii, imbunatatirea calitatii
produselor legumicole, folosirea tehnologiilor performante si imbunatatirea conditiilor de munca. Pe
intreaga perioada de executie a proiectului nu se genereaza deseuri, proiectul presupunand doar achizitia
de echipamente agricole in scopul cresterii rentabilitatii in exploatare cu reducerea la minim a poluarii.
Echipamentele agricole propuse a fi achizitionate au parametrii de functionare performanti, emisiile de

poluanti rezultati se incadreaza in standardele si nomele tehnice de protectia mediului, asigurandu-se
functionarea la parametrii optimi si verificarea tehnica periodica a acestora. Alimentarea cu carburanti se
va face cu respectarea tuturor normelor de protectia mediului. Astfel, protejarea mediului inconjurator
este asigurata prin prevenirea si controlul integrat al poluarii, respective reducerea emisiilor in aer, apa si
sol.
Pentru proiectele care prevad modernizari/ extinderi, in cadrul unitatilor care sunt in functiune se va
prezenta sub forma tabelara:
Investitia/utilajele Valoarea Lei Standardul la Termenul de Termenul de

care se realizeaza care se face gratie al realizare a
pentru adaptarea la adaptarea standardului investitiei*
standarde
Nu este cazul
Proiectul vizeaza infiintarea unei ferme de legume in camp pe o suprafata de 2 ha in comuna
Stejaru, judetul Tulcea
Pagina 9/45
 Bugetul indicativ
Bugetul indicativ al proiectului (Valori fara TVA)
Masura 121
Cheltuieli Cheltuieli
Denumirea capitolelor de cheltuieli Total
eligibile neeligibile
EUR EUR EUR
1 2 3 4
Capitolul 1. Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului - total, din

0 0 0
care:
1.1 Cheltuieli pentru obtinerea terenului 0 0 0

1.2 Cheltuieli pentru amenajarea terenului 0 0 0
1.3 Cheltuieli cu amenajari pentru protectia mediului si aducerea la starea
0 0 0
initiala
Capitolul 2. Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului 0 0 0
Capitolul 3. Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica - total, din
0 0 0
care:
3.1 Studii de teren 0 0 0
3.2 Obtinerea de avize, acorduri si autorizatii 0 0 0
3.3 Proiectare si inginerie 0 0 0
3.4 Organizarea procedurilor de achizitie 0 0 0
3.5 Consultanta 0 0 0
3.6 Asistenta tehnica 0 0 0
Cheltuieli capitol 3 se incadreaza in limita de
Verificare incadrare cheltuieli cap 3
3%
Capitolul 4 Cheltuieli pentru investitia de baza - total, din care: 16,550 0 16,550
A - Constructii si lucrari de interventii - total, din care: 16,550 0 16,550
4.1 Constructii si instalatii 0 0 0
4.2 Montaj utilaj tehnologic 0 0 0
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale cu montaj (procurare) 0 0 0
4.4 Utilaje si echipamente fara montaj, mijloace de transport, alte achizitii
16,550 0 16,550
specifice
4.5 Dotari 0 0 0
4.6 Active necorporale 0 0 0
B - Cheltuieli pentru investitii in culturi/plantatii: 0 0 0
Subcapital 1 - Lucrari de pregatire a terenului 0 0 0
Subcapital 2 - Infiintarea plantatiei 0 0 0
Subcapital 3 - Lucrari de intretinere plantatie in anul 1 0 0 0
Subcapital 4 - Lucrari de intretinere plantatie in anul 2 0 0 0
Subcapital 5 - Instalat sistem sustinere si imprejmuire 0 0 0
Capitolul 5 Alte cheltuieli - total, din care: 0 606 606
5.1 Organizare de santier 0 0 0
5.1.1 lucrari de constructii şi instalaţii aferente organizării de şantier 0 0 0
5.1.2 cheltuieli conexe organizarii santierului 0 0 0
5.2 Comisioane, taxe 0 606 606
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute 0 0 0
Procent cheltuieli diverse si neprevazute
Capitolul 6 Cheltuieli pentru darea in exploatare - total, din care: 0 0 0
6.1 Pregatirea personalului de exploatare 0 0 0
6.2 Probe tehnologice si teste 0 0 0
TOTAL GENERAL 16,550 606 17,156
Actualizare mai mica de 5% din valoarea
Verificare actualizare
eligibila
ACTUALIZARE Cheltuieli Eligibile (max. 5%) 0 0
TOTAL GENERAL CU ACTUALIZARE 16,550 606 17,156
Valoare TVA 3,972 3,972
Total general inclusiv TVA 21,128
Pagina 10/45
Data intocmirii Studiului de
Fezabilitate/Memoriului 14.05.2014
VALOAREA PROIECTULUI Justificativ
Curs EUR 4.4637
LEI EUR
VALOARE TOTALA 94,310 21,128
VALOARE ELIGIBILA 73,874 16,550
VALOARE NEELIGIBILA 20,436 4,578
Cheltuieli Cheltuieli
Plan financiar Total
eligibile neeligibile
Ajutor public nerambursabil (contributie UE si cofinantare nationala) 8,275 8,275
Cofinantare privata, din care: 8,275 4,578 12,853
- autofinantare 4,578 4,578

- imprumuturi 8,275 8,275
TOTAL PROIECT 16,550 4,578 21,128
Procent contributie publica 50%
Avans solicitat 4,138
Suma avans mai mica de

Procent avans solicitat ca procent din ajutorul public nerambursabil 50%
50% din ajutorul public
2.6 In cazul in care beneficiarul este o forma asociativa, se va descrie modul in care investitia
deserveste majoritatea membrilor acesteia (jumatate plus unul din membri) conform prevederilor
fiselor masurilor.
Nu este cazul.
2.7 Piata de aprovizionare/desfacere, concurenta si strategia de piata ce va fi aplicata pentru

valorificarea produselor/serviciilor obtinute prin implementarea proiectului.
 Caracteristici generale ale pietei produselor

In Romania, cultivarea legumelor in camp constituie o activitate traditionala care se extinde datorita
fertilitatii naturale a solurilor si diversitatii climatice mai ales in zonele de sud, sud-est, vest, Moldova,
Dobrogea si centrul Transilvaniei. Marimea suprafetelor cultivate plaseaza Romania pe locul cinci in
ierarhia tarilor producatoare de legume din Uniunea Europeana.
Clasamentul tarilor producatoare de legume, dupa marimea suprafetelor

- mii ha -
Tara 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Turcia 945.9 922.2 920.2 886.0 856.0 870.0 0 0 1,083.0
Italia 489.4 499.8 494.7 477.6 497.0 456.2 284.4 487.6 0
Spania 388.0 397.1 397.9 358.4 345.4 337.6 254.8 326.9 316,005.0
Franta 287.9 275.4 263.5 254.5 251.4 244.6 0 1,620.6 0
Romania 287.1 244.5 174.0 199.7 167.5 178.5 176.9 172,487.0 176,141.0
Sursa: Eurostat
In anul 2012, România a importat 431.424 de tone de legume, fa ță de 330.481 de tone în 2010, în timp
ce exporturile au atins 63.150 de tone, comparativ cu 88.759 de tone, în 2010.
In perioada 2007-2012, producţia de legume a fluctuat foarte mult înregistrând un minim de 3,16 milioane
tone în 2007 şi un maxim de 4,17 milioane tone în 2011. În 2012 productia a fost de 3,53 milioane tone
(sursa: INS-tempo online). Producţiile medii la hectar în perioada 2000-2011 au avut o evoluţie oscilantă,
cu o tendinţă uşor crescătoare în ultimii trei ani (sursa: cadrul national strategic pentru dezvoltare durabila
a spatiului rural romanesc 2014-2020-2030).
Pagina 11/45
Productiile totale de legume, cu toate ca au avut evolutii fluctuante de la an la an, au urmat un trend
ascendent. Astfel, conform datelor Institutului National de Statistica (INS), la vinete (64 mii tone) si ardei
(185 mii tone), dupa minimul inregistrat in anul 2007 productiile totale au ajuns in anul 2012 la 126 mii
tone la vinete si 207 mii tone la ardei. Acelasi lucru se observa si la varza, productia totala inregistrand un
minim in anul 2002 (821 mii tone), urman ca pana in anul 2012 acesta sa urmeze un trend crescator.
Evolutia productiei de legume in perioada 2002-2012

-mii tone
Culturi 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Vinete 122 131 150 98 101 64 154 169 144 160 126
Varza
alba 821 1019 919 1009 1106 893 965 1002 981 1025 988
Ardei 197 249 237 204 279 185 239 246 243 254 207
Sursa: INS
Evolutia productiei de legume in perioada 2002-2012

2000
1500
1000
500
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Vinete Varza alba Ardei
Sursa: INS
Preturile de valorificare stabilite de piata in baza cererii si ofertei, sunt in general remuneratorii, in
conditiile asigurarii calitatiii si livrarilor ritmice, la termenele optime.
Evolutia preturilor principalelor legume in perioada 2004-2012

- lei/kg
Culturi 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Varza de
toamna 1,14 0,64 1,42 1,26 1,11 1,4 1,01 1,39
Morcovi 1,54 1,94 2,01 2,25 2,26 2,25 2,32 2,39
Ardei gras 2,2 1,58 2,54 2,92 2,07 2,64 2,12 2,39
Vinete 2,44 1,63 2,45 3,21 2,18 2,13 2,04 2,15
Sursa: INS
Legumicultura prezinta importanta atat pentru economia nationala si cea agricola in special, cat si pentru
agentii economici implicati: producatori, procesatori, comercianti. Aproximativ 60 % din productia
româneasca de fructe şi legume este comercializată în pieţe ţărăneşti organizate în centrele urbane şi la
poarta fermei. Nu poate fi făcută o cuantificare exactă a cantitatilor de legume care sunt comercializate
prin aceste canale. Se estimeazã că mai mult de jumătate din cantitatea de legume şi fructe
comercializată este vândută unui număr mare de intermediari. In acelasi timp, aparitia marilor lanturi de
magazine a dus la schimbarea preferintelor consumatorilor catre produse sortate, ambalate si etichetate
care respecta principiile calitatii si sigurantei alimentare, fapt ce conduce la reducerea procentului din
productia comercializata la poarta fermei in favoarea pietei organizate.
Preferintele de consum ale populatiei scoate in evidenta o crestere a ponderii legumelor in dieta zilnica a
populatiei. Cu toate acestea, consumul total de legume ramane inferior recomandarilor nutritionistilor cu
toate beneficiile pe care un astfel de consum le are asupra sanatatii, fiind o sursa importanta de vitamine,
minerale, microelemente si un factor de prevenire a obezitatii prin reducerea aportului energetic al
alimentatiei.
Pagina 12/45
Diversificarea ofertei de legume nu implica automat o crestere a consumului. Aceste aspecte, dar si cele
legate de calitatea organoleptica, pret, fac dificila estimarea consumului de legume, mai ales in contextual
concurentei cu alte produse alimentare si al lipsei de cunoasterte si informare in randul consumatorilor.
Cu toate acestea, consumul de legume pe cap de locuitor este la un nivel rezonabil. Se manifesta o
tendinta de crestere, de la 151,1 kg în anul 2001, la circa 230 kg in prezent. Astfel, consumul pe cap de
locuitor este de circa 1,3 ori mai mare decat cel din Bulgaria şi de 1,7 ori mai mare decat in Ungaria.
Datele statistice indica faptul ca principalele legume produse in Romania, in ordinea cantitatii, sunt
cartofii, urmati de varza, rosii, sfecla-de-zahar, pepeni, ceapa si castraveti si ardei.
Avand in vedere faptul ca legumicultura reprezinta un domeniu de activitate de productie si economica in

judetul Tulcea, caracterizat printr-un inalt grad de intensivitate si constituid o sursa importanta de venituri
pentru populatia judetului, apare oportuna fundamentarea necesitatii realizarii proiectului de investitie al
Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala. Solicitantul propunandu-si infiintarea unei ferme legumicole
in camp (ardei, vinete, varza si morcovi) pe o suprafata de 2 ha, poate sa asigure imbunatatirea calitatii
sectorului legumicol la nivel judetean, oferind consumatorilor legume proaspete, cu o valoare alimentara
ridicata.
 Politica si piata de aprovizionare. Furnizori potentiali de materii prime
Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala urmareste ca prin activitatea de aprovizionare sa se asigure

materiile prime si materiale necesare activitatii propuse prin proiect, in volumul si structura care sa
permita realizarea obiectivelor generale ale fermei, in conditiile unor costuri minime si a unui profit maxim.
Astfel, se vor achizitiona ca materii prime principale ingrasaminte chimice, substante fito-sanitare,
carburanti, material biologic (material saditor) etc, iar ca materiale auxiliare ambalaje (ladite, saci),
consumabile, etc.
Materialul biologic (rasaduri, seminte) va fi achizitionat de la societati specializate, autorizate pentru

producerea si comercializarea acestuia. Receptionarea materialului biologic se va face cu atentie astfel
incat sa corespunda din punct de vedere cantitativ si calitativ.
Selectarea furnizorilor se va face cu atentie pentru asigurarea calitatii materialelor si asigurarea conditiilor
optime de obtinere a acestora. Alegerea materiilor prime şi materialelor se va face conform perioadei de
folosinţă a acestora, având în vedere raportul calitate/preţ si distanta urmarindu-se condiţiile optime de
livrare, in timp util. Manipularea si pastrarea produselor aprovizionate se va face conforma Normelor de
Protectia Muncii specifice.
POTENTIALII FURNIZORI AI SOLICITANTULUI

Denumire furnizor de Valoare % din
Produs furnizat si
materii prime/materiale Adresa aproximativa total
cantitate aproximativa
auxiliare/produse/servicii -Lei- achizitii
Ingrasaminte, fertilizanti,
Tulcea,
S.C. Fertilizant S.R.L. erbicid, insecticid, fungicide 4.431 6.4%
jud. Tulcea
–
Tulcea, Motorina pentru lucrari
S.C. Carburant S.R.L. 1.218 1,8%
jud. Tulcea mecanizate – 193.4 l
S.C. Material biologic Tulcea, Seminte 1.5 kg - si rasaduri
61.125 88%
S.R.L. jud. Tulcea legume – 84.000 fire
Tulcea, Ladite plastic - 600 buc.,
S.C. Materiale S.R.L. 2.655 3,8%
jud. Tulcea saci rafie – 1.950 buc
TOTAL 69.429 100%
 Politica si piata de desfacere.
Piata de desfacere o reprezinta marile piete ale judetului Tulcea, piata tinta fiind formata din
consumatori in cea mai mare proportie din mediul urban, populatia de la sate consumand
preponderent legume din productia proprie.
Produsele legumicole ale Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala sunt destinate tuturor
consumatorilor indiferent de varsta, care doresc o alimentatie sanatoasa bogata in vitamine si minerale.
Pagina 13/45
Clientii vor fi atat personae fizice cat si persoane juridice. Conform datelor statistice in Romania consumul
de fructe si legume pe cap de locuitor este de aproximativ 120 kg/cap de locuitor fata de media din UE
care este intre 180-200 kg/cap de locuitor.
Potentialii clienti ai Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala:
POTENTIALII CLIENTI AI SOLICITANTULUI

Valoare
Nr.crt Client (Denumire si adresa) % din vanzari
-Lei -
1 Piete agroalimentare - judetul Tulcea 19.500 15 %
2 SC Supermarket SRL- Tulcea, judetul Tulcea 43.868 33 %
3 SC Super Market SRL - Tulcea, judetul Tulcea 54.450 41 %
4 SC Conserva SRL – Tulcea, judetul Tulcea 14.550 11 %
Total vanzari 132.368 100%
 Analiza concurentei
Concurenta este reprezentata de alti producatori locali dar si de importatori de legume. Popescu
Gheorghe Intreprindere Individuala are avantajul unor culturi locale, gustoase si autentice in timp ce
importatorii de legume au avantajele hibrizilor perfectionati genetic, fapt ce reduce pierderile la recolta. In
acest fel vor obtine un pret mai bun, sau, in functie de politica de pret, un profit mai mare.
Principalii concurenti din judet ai Intreprinderii Individuale sunt:

Nr.crt. Firma Judetul
1 S.C. Legume-fructe S.R.L. Tulcea
2 S.C. Ecologic S.R.L Tulcea
3 Ionescu Ion PFA Tulcea
4 Asociatii de producatori legume si fructe Tulcea
Avand in vedere existenta pe piata de legume proaspete a mai multor firme producatoare specializate in
producerea si comercializarea legumelor in stare proaspata, pe termen lung, viziunea Intreprinderii
Individuale se orienteaza catre obtinerea de produse autohtone care sa aiba capacitatea de a fi
competitive, performante pe aceeasi piata tinand cont de nevoile consumatorilor care isi manifesta
opiniile pentru produse si servicii de calitate.
 Strategia de piata
Activitatea Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala este orientate spre economia de piata iar
adoptarea unei strategii de piata reprezinta un important obiectiv. Strategia de piata a solicitantului
stabileste obiectivele pe termen mediu si lung si este orientate spre cresterea competitivitatii produselor
sale legumicole in stare propaspata, sub raportul pret – calitate, pozitia concurentei si comportamentul
consumatorilor.
In conditiile Comuna Stejaru judetul Tulcea, aflata in Zona I de favorabilitate, strategia de piata are in
vedere satisfacerea consumului de legume propaspete conform prevederilor standardelor de calitate si
comercializare (prospetime, calibru, forma, culoare, etc), pentru populatia locala pe termen scurt si pe
termen mediu si lung la nivel regional, la orizontul anului 2015.
Strategia de piata care va fi aplicata vizeaza:

 Evitarea strategie de supravietuire si adoptarea strategiei de concurenta.
 Strategia de produs are in vedere comercializarea produselor legumicole la o calitate superioara,
prin selectarea produselor pentru consum direct in stare propaspata care sa respecte toate
standardele de calitate. Produsele care nu indeplinesc toate standardele pot fi vandute spre
valorificare catre procesatori astfel incat sa nu se inregistreze pierderi.
 In perspectiva, preturile de valorificare medii anuale pe speciile legumicole cultivate de Popescu
Gheorghe Intreprindere Individuala corelate cu rata inflatiei si alti factori exteri, vor avea o
tendinta de crestere. Prin achizitionarea utilajelor propuse prin investitie se urmareste cresterea
rentabilitatii si plasarea Intreprinderii Individuale intr-o pozitie competitiva pe piata.
 Strategia de promovarea are in vedere obtinerea fidelitatii consumatorilor pentru produsele
legumicole obtinute care sa ofere o calitate constanta astfel incat prin seriozitate si respectarea
obligatiilor contractuale sa isi asigure cresterea clientelei si dobandirea de catre clienti a
obiceiului de a cumpara regulat produsele Intreprinderii Individuale.
Pagina 14/45
2.8 Descrierea indeplinirii conditiilor minime de eligibilitate si a criteriilor de selectie urmarite

in implementarea proiectului.
Se va descrie modul de realizare a acestora si se vor preciza documentele justificative aferente.
Explicitarea obiectivului general si a cel putin unul din obiectivele specifice se va prezenta sub forma
tabelara:
Obiectivele
Obiectivele generale si Descrierea modului in care se urmareste
urmarite
obiectivele specifice atingerea obiectivelor
prin proiect
EG1 – Proiectul respecta: Prin infiintarea fermei de legume in camp deschis
- conformitatea cu obiectivul pe o suprafata de 2 ha si dotarea cu utilaje si
general al măsurii: echipamentele necesare realizarii in conditii
cresterea competitivitatii sectorului ☒ optime a tehnologiei de cultivare a legumelor,
agricol printr-o utilizare mai buna a Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala va
resurselor umane si a factorilor de avea o crestere a competitivitatii ca urmare a
productie si indeplinirea atingerii unui nivel ridicat cantitativ si calitativ al
standardelor nationale si a productiei obtinute si in final obtinerea unor
standardelor comunitare rezultate economico-financiare superioare
- şi cu cel puţin unul din obiectivele datorita urmatorilor factori:
specifice:  Realizarea unor productii ridicate: ardei -
30.000 kg /ha, vinete - 30.000 kg/ha, morcov -
36.000 kg/ha si varza - 66.000 kg/ha;
 Cresterea productivitatii culturilor
legumicole datorita randamentelor sporite a
noilor masini si utilaje cat si a a sistemului de
irigatii prin picurare propuse a se achizitiona;
 Obtinerea unor produse legumicole de
calitate superioara, care indeplinesc standardele
in vigoare ca urmare a achizitionarii de
echipamente performante si implicit a posibilitatii
practicarii tehnologiilor performante;
 Noi oportunitati de crestere si de
ocupare a fortei de munca la nivel zonal care va
conduce la utilizarea mai eficientă a capitalului
uman autohton;
 Indeplinirea standardelor nationale si a
standadelor comunitare prin implementarea
sistemelor de calitate care asigura o functionare
corecta a organizarii comune de piata a
sectorului de legume proaspete.
 Asigurarea standardelor de calitate a
legumelor proaspete este necesara pentru
atingerea si mentinerea nivelului de calitate dorit
la un pret de cost optim determinat prin aspectul
comercial, caracteristicile vizuale (prospetime,
forma si culoare) si caracteristicile de
conditionare (sortare, ambalare, ectichetare si
prezentare), asigurandu-se astfel protectia
consumatorilor
a) Introducerea şi Obiectivul proiectului de investitii consta in
dezvoltarea de tehnologii şi dezvoltarea productiei de legume in camp
procedee noi, diversificarea deschis pe o suprafata de 2 ha la Popescu
producţiei, ajustarea profilului, Gheorghe Intreprindere Individuala prin
nivelului şi calităţii producţiei la achizitionarea de masini si utilaje agricole
cerinţele pieţei inclusiv a celei ☒ performante, caracterizate printr-o productivitate
ecologice, precum şi producerea şi marita si un randament superior care vor
utilizarea de energie din surse conduce la:
regenerabile;  Cresterea productiilor agricole datorita
aplicarii si dezvoltarii de tehnologiilor
performante de cultivare a legumelor in camp,
executarii verigilor tehnologice in timp optim si
Pagina 15/45
de buna calitate;
 Reducerea consumului de carburanti la
unitatatea de suprafta prin utilizarea de masini si
utilaje agricole noi si performante;
 Diversificarea productiei de legume
cultivate in camp deschis a Intreprinderii
Individuale;
 Cresterea veniturilor Intreprinderii
Individuale prin obtinerea unor produse
legumicole cu randamente sporite si de calitate
superioara, care indeplinesc standardele de
calitate in vigoare;
 Cresterea competitivitatii economice si a
capacitatii de accedere pe piata a Intreprinderii
Individuale;
Valorificarea optima a potentialului agricol al

zonei
 Localizarea Popescu Gheorghe
Intreprindere Individuala in zona I - cea mai
favorabila pentru cultura legumelor, cu suprafete
de teren fertile, cu posibilitati de exploatare
intensiva si rationala, justifica efectuarea
investitiilor in vederea obtinerii unor productii
legumicole crescute si de calitate superioara.
 Cresterea performantei Popescu
Gheorghe Intreprindere Individuala pe calea
modernizarii exploatatiilor agricole contribuie la
stimularea dezvoltarii zonei agricole in care este
amplasata prin cresterea numarului de locuri de
munca si diminuareea somajului
b) Adaptarea exploataţiilor la 
Nu este cazul
standardele comunitare;
c) Creşterea veniturilor  Implementarea proiectului va insemna
exploataţiilor agricole sprijinite; pentru Popescu Gheorghe Intreprindere
☒ Individuala cresterea productiei si a eficientei
economice pe unitatea de suprafata cultivata de
2 ha prin obtinerea unor venituri de aprox.
132.368 lei/an din comercializarea legumelor, in
conditiile in care exista o crestere a cererii pentru
produsele legumicole proaspete de origine
autohtona.
 Obtinerea de profit a Intreprinderii
Individuale va permite in continuare sustinerea
programelor de investitie si ajustarea profilului,
nivelului si calitatii productiei de legume la
cerintele pietei
d) Sprijinirea membrilor Succesul proiectului de infiintare a fermei de
grupurilor de producători sau ai legume, va asigura o sursa constanta de venituri
altor forme asociative în vederea ☒ pentru membrii familiei.
încurajării fenomenului de
asociere.
Pentru explicitarea indeplinirii criteriului de eligibilitate EG2 privind imbunatatirea performantei generale
generala se va prezenta sub forma tabelara:
Obiectivele generale si obiectivele Obiectivele Descrierea modului in care se

specifice urmarite prin urmareste atingerea obiectivelor*
proiect
EG2 - Proiectul să fie în acord cu:
a) potenţialul agricol al zonei şi
20
☒ Conform “Studiului pentru determinarea
Pagina 16/45
zonelor cu potential, a zonelor geografice
si marjelor brute standard unitare pentru
proiectele din cadrul Masurii 3.1 „Investitii
in exploatatii agricole” din Programul
SAPARD”, elaborat de ASAS-ICPA si
ICDEA, 2004”, comuna Stejaru, judetul
Tulcea are potential ridicat pentru
cultivarea legumelor.
b) să demonstreze îmbunătăţirea Prin implementarea investitiei se va
performanţei generale a exploataţiei ☒ inregistra obtinerea unor produse cu o
agricole la data dării în exploatare a calitate sporita, ceea ce semnifica
investiţiei: imbunatatirea performantei generale a
exploatatiei agricole.
Obiective tehnice:  Utilajele si echipamentele agricole
- achiziţia de tractoare, combine, ☒ prevazute a fi achizitionate vor fi folosite
maşini, utilaje, echipamente etc, care in fluxul tehnologic, care cuprinde lucrarile
determină creşterea productivităţii menite sa creeze conditii cat mai
muncii, îmbunătăţirea calităţii favorabile pentru cresterea si dezvoltarea
produselor agricole, introducerea de plantelor legumicole si obtinerea unor
tehnologii performante, recolte cat mai ridicate pe unitatea de
îmbunătăţirea condiţiilor de lucru; suprafata de 2 hectare.
 Folosirea in conditii optime a
tehnologiilor de cultura specifice culturilor
legumicole in camp conduce la cresterea
productivitatii Intreprinderii Individuale
datorita randamentului sporit al utilajelor si
echipamentelor achizitionate si orientarea
catre valorificarea in conditii de eficienta
ridicata a produselor legumicole obtinute
- construirea şi/sau modernizarea
clădirilor operaţionale care conduc la ☐ Nu este cazul
asigurarea conformităţii cu
standardele comunitare;
- diversificarea producţiei în funcţie
de cerinţele pieţei, realizarea de noi ☐ Nu este cazul
produse şi introducerea de noi
tehnologii .
Obiective economico-financiare:  Obiectivul in plan economico-
- reducerea costurilor de producţie şi financiar se concretizeaza prin faptul ca in
creşterea rentabilităţii economice a ☒ urma achizitionarii cu utilajele si
exploataţiei agricole; echipamentele propuse in cadrul
investitiei se va asigura cresterea
productiei de produse legumicole. Astfel,
in conditii normale de piata, Popescu
Gheorghe Intreprindere Individuala isi va
putea vinde produsele (ardei, vinete,
morcovi si varza de toamna), marindu-si
cifra de afaceri si implicit devenind viabila
economic.
 Efortul economic solicitat pentru
alocarea resurselor si efectuarea
lucrarilor, in vederea realizarii unor
productii cat mai mari la unitatea de
suprafata cu consumuri energetice cat
mai reduse, costuri unitare scazute si
profit sporit va conduce la cresterea
rentabilitatii economice a Intreprinderii
Individuale
- creşterea valorii adăugate brute ☐
(VAB ) a exploataţiei agricole. Nu este cazul
- creşterea viabilităţii economice. ☒  Popescu Gheorghe Intreprindere
Individuala isi propune sa se dezvolte ca
Pagina 17/45
o intreprindere agroalimentara moderna,
valorificand superior resursele vegetale
legumicole, provenite din productie
proprie. Astfel, Intreprinderea Individuala
se va ocupa de cresterea coeficientului
de eficienta a capitalului propriu, a
profitului si a cifrei de afaceri, sa practice
o ofensiva de crestere a cotei de piata, sa
asigure o politica financiara prudenta,
menita sa rationalizeze cheltuielile si sa
realizeze preturi competitive, sa obtina un
nivel ridicat de calitate care sa
corespunda exigentei consumatorilor.
 Pentru demonstrarea viabilitatii
economice s-a intocmit prognoza
incasarilor si platilor pe o perioada de 5
ani dupa realizarea investitiei. Pe baza
acesteia a fost elaborata proiectia
contului de profit si pierderi, a fluxului de
numerar si a bilantului contabil.
 Elaborarea fluxului de numerar
pentru activitatea de exploatare
demonstreaza ca nu se vor inregistra
sincope in procesul de operare, respectiv
Intreprinderea Individuala isi va putea
sustine fara probleme activitatea de
exploatare, demonstrand disponibil de
numerar pozitiv la sfarsitul perioadei
pentru fiecare din cei 5 ani de analiza.
 In anexa C la cererea de finantare
sunt prezentati indicatorii economico-
financiari obtinuti in urma realizarii
prognozelor, indicatori care respecta
limitele impuse de programul de
finantare.
Obiective de mediu
- reducerea emisiilor dăunătoare cu
efect de seră şi o mai bună gestionare ☐ Nu este cazul
a deşeurilor rezultate din activitatea de
producţie;
- reducerea emisiilor de amoniac
(şi a altor gaze), în special în
exploataţiile de creştere a animalelor ☐ Nu este cazul
prin respectarea standardelor sanitar-
veterinare, de igienă şi de bunăstare a
animalelor;
- asigurarea respectării cerinţelor Indeplinirea cerintelor fitosanitare prin
fitosanitare, ecologice etc.; practicarea si respectarea verigilor
☒ tehnologice specifice culturilor legumicole
in camp, tehnologii care asigura siguranta
alimentara a consumatorilor, respecta
normele de mediu prin protejarea apei,
solului si evidenta tratamentelor
fitosanitare si a produselor chimice
utilizate in procesul de productie.
- creşterea gradului de utilizare
a surselor de energie regenerabilă şi ☐ Nu este cazul
îmbunătăţirea eficacităţii folosirii
acestora.
Pagina 18/45
3. Date privind forţa de muncă si managementul proiectului;
3.1 Total personal existent : 0 angajati

din care personal de execuţie: 0 angajati
3.2 Estimari privind forta de muncă ocupată prin realizarea investiţiei:

Locuri de muncă nou-create: 1 persoana, cu functia de muncitor in ferma
Pentru activitatile care necesita forta de munca suplimentara, Intreprinderea Individuala va angaja zilieri.
3.3 Responsabil legal (nume, prenume, functie in cadrul organizatiei, studii si experienta
profesionala), relevante pentru proiect
 Numele si prenumele: Popescu Gheorghe

 Data si locul nasterii: 28 iulie 1976, Stejaru, judetul Tulcea
 Functia in cadrul organizatiei: Administrator
 Studii:
 Perioada: 1996 – 2001
 Institutia: Facultatea de horticultura
 Domeniul studiat: Agricol
 Dimploma obtinuta: Inginer
 Experienta profesionala:
 Perioada: 2001 – 2014
 Angajator: SC Legume Fructe SRL Tulcea
 Functia ocupata: Inginer horticol
4. Descrierea achizitiilor realizate prin proiect, repectiv denumirea, numarul, valoarea si

caracteristicile tehnice si functionale ale utilajelor/echipamentelor tehnologice/echipamentelor de
transport/ dotarilor ce urmeaza a fi achizitionate prin proiect si, daca e cazul, prezentarea tehnica a
constructiilor in care urmeaza a fi amplasate utilajele/dotarile (inclusiv utilitati). Achizitile trebuie sa fie
fundamentate in functie de capacitatea de productie existenta si/sau prognozata.
Nr. Denumire/Tip Numar Valoare fara TVA Total cu TVA

crt utilaj/echipament bucati TVA -Lei- -Lei-
-Lei-
Utilaje si echipamente fara montaj, mijloace de transport, alte achizitii specifice
1 Motocultor 12 CP cu freza 1 16,886 4,053 20,939
2 Semanatoare 1 9,481 2,275 11,756
3 Plug reversibil 1 839 201 1,041
4 Masina de plantat rasaduri 1 11,128 2,671 13,799
5 Cultivator 1 1,326 318 1,644
6 Atomizor pulverizator 1 1,852 445 2,297
7 Instalatie de irigat prin picurare 1
32,362 7,767 40,129
+ fertilizare
TOTAL 73,874 17,730 91,604
Descrierea masinilor si utilajelor care vor fi achizitionate este prezentata in cele ce urmeaza :
 Motocultor cu freza: 1 buc
Caracteristici tehnice :
- Motor diesel 12 cp;
- Greutate 132.0000 kg.
- Freza de pamant 80 cm
- Adancimea de frezare 30 cm
 Semanatoare: 1 buc;
Caracteristici tehnice:
- Semanatoare 3 randuri pentru motocultoare;
- Poate fi utilizata pentru orice tip de legume
 Plug reversibil: 1 buc
0
- Plug rotativ 180
 Masina de plantat rasaduri: 1 buc
Pagina 19/45
- Productivitate: 2.000–2.500 de plante/ora/rand;
- Distanta dintre plante: min 23 cm, max 78cm.
 Cultivator: 1 buc;
- 5 ancore
- Latime de lucru 30-60 cm;
- Greutate 60 kg.
 Atomizor: 1 buc;
- Putere motor 4.2 CP
- Capacitate rezervor solutie 14 l
- Raza orizontala 14.5 m
- Greutate 12.2 kg
 Instalatie de irigat: 1 buc;
- pompa dosatoare – se conecteaza la sursa de apa si la un rezervor de
fertilizare;
- reductor presiune pentru mentinerea unei presiuni constante in
microstropire si picurare;
- Filtru;
- Conductele de polietilena;
- Racord tub picurare simplu sau cu robinet;
- Dop tub picurare: se foloseste pentru capetele tuburilor cu scopul de a
inchide tubul;
- Carlig fixare tub picurare: se foloseste pentru fixarea tuburilor aflate la
suprafata.
Fluxul tehnologic:
Obiectivul proiectului de investitii propus urmareste infiintarea unei ferme de legume cultivate in camp,
pe o suprafata de 2 ha, amplasata in comuna Stejaru, judetul Tulcea.
Produsele legumicole care fac obiectul proiectului sunt: ardei, vinete, morcovi si varza toamna.
 Tehnologia culturii de ardei - suprafata cultivata 5000 mp:
A. Plante premergatoare si sortimentul

 bune premergatoare pentru ardei sunt: plantele leguminoase, cucurbitaceele, bulboasele,
varzoasele
 sortimentul de ardei: ardei gras si gogosar, ardei lung, ardei iuti
B. Lucrarile de pregatire a solului:
 Nivelarea terenului se va realiza toamna cu ajutorul utilajelor: motocultor si cultivator.
 Aratul terenului se va realiza toamna cu ajutorul utilajelor: motocultor si plug reversibil.
Aratura va fi adanca, la 28-30 cm, specifica cultivarii legumelor in camp.
 Fertilizarea culturii (de baza), sub aratura de toamna – se vor aplica cca. 300 kg/ha
superfosfat si 100 kg/ha sulfat de potasiu.
 Pregatirea patului germinativ prin aplicarea fertilizantilor (150 kg/ha azotat de amoniu) si
erbicidelor, mobilizarea solului cu ajutorul frezei achizitionate prin proiect. Erbicidarea se va
realiza manual prin aplicarea de produse specifice culturii de ardei (1,2l/ha preemergent),
produse care se incorporeaza in sol.
C. Asigurarea materialului biologic (rasad)
 Cultura de ardei se realizeaza prin rasad, care va fi achizitionat de la furnizori autorizati
pentru producerea si comercializarea rasadurilor.
 La infiintarea culturii de ardei in camp Intreprinderea Individuala va folosi numai rasaduri
obtinute din seminte autorizate, respectiv cca. 60.000 plante/ha. Lucrarea se executa cu
ajutorul masinii de plantat rasaduri achizitionata prin proiect.
D. Lucrarile de intretinere
 Completarea golurilor in cel mult 4 - 5 zile dupa plantare. Se realizeaza manual cu rasaduri
din rezerva pastrata la plantare, rasad de aceeasi varsta si soi.
Pagina 20/45
 Prasitul culturii de 3-4 ori mecanic intre randuri, cu ajutorul cultivatorului achizitionat prin
proiect si 2 prasile manual pe rand. Lucrarile se executa pentru combaterea buruienilor
necontrolate de erbicid si afanarea solului.
 Fertilizarea faziala se executa in 2-3 reprize, cu ingrasaminte complexe aplicate radicular sau
foliar la start si in cursul fructificarii. Fertirigarea se executa cu ajutorul instalatiei de irigat prin
picurare la care se monteaza o pompa dosatoare conectata la sursa de apa si la un rezervor
de fertilizant. Se aplica produse specifice culturii de ardei - in irigatie prin picurare 1,3 g/l.
 Irigarea culturii de ardei imediat dupa plantare pentru prinderea rasadurilor.
 Irigarea se executa regulat (10-12 udari) cu norma de 350 m3 apa/ha – se va realiza cu
ajutorul sistemului de irigare prin picurare achizitionat prin proiect. Numarul udarilor variaza in
functie de precipitatiile atmosferice.
 Combaterea bolilor si daunatorilor: se refera in principal la prevenirea ofilirii plantelor
(verticillium, fusarium) sau putrezirii tulpinii (rizochtonia solanii), atacul de paduchi ai frunzelor
si paianjenul rosu comun. Se folosesc substante de combatere specifice de la furnizori
autorizati. Combaterea bolilor si daunatorilor se realizeaza cu ajutorul atomizorului
pulverizator achizitionat prin proiect.
E. Recoltarea
 Pentru consumul in stare proaspata legumele se recolteaza manual, la maturitatea de
consum, se sorteaza, se ambaleaza în ladite si se valorifica în cel mai scurt timp.
 Productia este de cca. 30 t/ha.
 Pentru recoltarea manuala Intreprinderea Individuala va apela la serviciile tertilor (zilieri).
 Tehnologia culturii de vinete - suprafata cultivata 5000 mp::

 Bune premergatoare pentru vinete sunt: castraveti, ceapa, varza, mazarea si fasolea pentru
pastai si boabe, radacinoasele.
 Sortimentul de vinete: timpurii (110-120 zile), semitimpurii (120-130 zile), semitarzii (peste
130 zile)
superfosfat si 100 kg/ha sulfat de potasiu.
realiza manual prin aplicarea de produse specifice culturii de vinete (1,2l/ha preemergent),
 Cultura de vinete se realizeaza numai prin rasad, care va fi achizitionat de la furnizori
autorizati pentru producerea si comercializarea rasadurilor.
 La infiintarea culturii de vinete in camp Intreprinderea Individuala va folosi numai rasaduri
obtinute din seminte autorizate, respectiv cca. 48.000 plante/ha. Lucrarea se executa cu
ajutorul masinii de plantat rasaduri achizitionata prin proiect.
 Prasitul culturii de 3-4 ori mecanic intre randuri, cu ajutorul cultivatorului achizitionat prin
proiect si 2-3 prasile manual efectuate pe randul de plante. Lucrarile se executa pentru
combaterea buruienilor necontrolate de erbicid si afanarea solului
 Fertilizarea faziala se executa in 2-3 reprize, cu ingrasaminte complexe aplicate radicular sau
foliar la start si in cursul fructificarii. Fertirigarea se executa cu ajutorul instalatiei de irigat prin
picurare la care se monteaza o pompa dosatoare conectata la sursa de apa si la un rezervor
de fertilizant. Se aplica produse specifice culturii de vinete - in irigatie prin picurare 1,3 g/l.
 Irigarea culturii de vinete imediat dupa plantare pentru prinderea rasadurilor.
functie de precipitatiile atmosferice.
 Combaterea bolilor si daunatorilor: se refera in principal la prevenirea ofilirii plantelor
(verticillium, fusarium) sau putrezirii tulpinii (rizochtonia solanii), atacul de paduchi ai
frunzelor, gandacul din colorado si paianjenul rosu comun. Se folosesc substante de
Pagina 21/45
combatere specifice de la furnizori autorizati. Combaterea bolilor si daunatorilor se realizeaza
cu ajutorul atomizorului pulverizator achizitionat prin proiect.
E. Recoltarea
 Pentru consumul in stare proaspata legumele se recolteaza manual, esalonat pe masura ce
fructele ajung la maturitatea de consum, se sorteaza, se ambaleaza în ladite si se valorifica
în cel mai scurt timp.
 Tehnologia culturii de morcovi - suprafata cultivata 5000 mp::

 Bune premergatoare pentru morcov sunt: solanacee, cucurbitacee, leguminoase, cereale.
 Sortimentul de vinete: timpurii (90-110 zile), semitimpurii (110-130 zile), semitarzii (130-150
zile), tarzii (peste 150 de zile)
superfosfat si 100 kg/ha sare potasica
erbicidelor, maruntirea si modelarea solului in straturi cu ajutorul frezei achizitionate prin
proiect. Erbicidarea se va realiza manual prin aplicarea de produse specifice culturii de
morcov (0.8-1l/ha preemergent), produse care se incorporeaza in sol.
C. Asigurarea materialului biologic (seminte)
 Cultura de morcovi se realizeaza numai prin „seminte”, care vor fi achizitionate de la diversi
furnizori autorizati pentru comercializarea acestora.
 Samanta trebuie sa aiba o germinatie si puritate buna, sa fie dezinfectata (3-4 g la 1 kg
samanta) iar pentru eliminarea lucrarii de rarit aceasta trebuie sa fie drajata (seminte de
forma regulate, cu avantaje importante pentru semnatul de precizie, reducerea cantitatii de
seminte necesare pentru unitatea de suprafata si elimienrea pierderilor din cultura).
 Ca mijloc de semanat se foloseste semanatoarea achizitionata prin proiect prevazuta cu role
tasare, pe randuri, ulterior se tavalugeste cu un tavalug neted (lucrarea de tavalugire se
poate efectua manual).
 Norma de samanta - 2,5-3 kg/ha samanta drajata în teren bine pregatit la o adancime de 1,2-
1,5 cm
 Tavalugirea semanaturii cu tavalugul neted.
 In cazul formarii crustei sau aparitiei buruienilor se realizeaza o prasila oarba.
 Prasitul culturii de 4-5 ori manual intre randuri, pentru combaterea buruienilor necontrolate de
erbicid si afanarea solului.
 Irigatul dupa semanat, se repeat la 2-3 zile, cu norme de 80-100 m3/ha, pentru asigurarea
umiditatii necesare rasaririi plantelor.
 Irigarea se executa regulat - se aplica 4-5 udari cu o norma de 300 m3 apa/ha – irigarea se
va realiza cu ajutorul sistemului de irigare prin picurare achizitionat prin proiect. Numarul
udarilor variaza in functie de precipitatiile atmosferice.
 Fertilizare suplimentară se face la 30-40 zile de la răsărire cu 100 kg/ha azotat de amoniu şi
după 3-4 săptămîni se repetă fertilizarea cu azot şi 100 kg/ha sare potasică.
 Pentru combaterea bolilor si daunatorilor se aplica tratamente repetate (la acoperire), pe
masura ce plantele se dezvolta. In cazul în care nu se folosesc produse sistemice,
tratamentele se repeta dupa fiecare udare sau dupa caderea precipitatiilor. Se folosesc
substante de combatere specifice de la furnizori autorizati.Combaterea bolilor si daunatorilor
se realizeaza cu ajutorul atomizorului pulverizator achizitionat prin proiect
 Principalele boli care apar mai des la cultura de morcov sunt: putregaiul umed, alternarioza
morcovului, fainarea, putreegaiul alb, septorioza, iar dintre daunatori, pagube importante
produc: viermele sarma, paduchele verde al morcovului si larvele de musca morcovului, care
sapa galerii prin radacini, degradandu-le calitatea.
E. Recoltarea
 Recoltarea se realizeaza manual cu furca sau cazmaua. Plantele se aduna in gramezi, se
curate radacinile de pamant si se pastreaza in spatii special amenajate pana la livrare.
Pagina 22/45
 Tehnologia culturii de varza - suprafata cultivata 5000 mp::

 Bune premergatoare pentru varza sunt: radacinoase, bulboase, cartofi timpurii, mazare de
gradina, bostanoase, solano – fructoase.
 Sortimentul de varza: extratimpurii (90-100 zile), timpurii (100-120 zile), semitimpurii (120-140
zile), semitarzii (140-160 zile), tarzii (160-180 zile)
superfosfat si 100 kg/ha sare potasica.
realiza manual prin aplicarea de produse specifice culturii de varza (1,2l/ha preemergent),
 Cultura de varza se realizeaza prin rasad, care va fi achizitionat de la furnizori autorizati
pentru producerea si comercializarea rasadurilor.
 La infiintarea culturii de varza in camp Intreprinderea Individuala va folosi numai rasaduri
obtinute din seminte autorizate, respectiv cca. 54.000 plante/ha (27.000 plante/0.5 ha).
Lucrarea se executa cu ajutorul masinii de plantat rasaduri achizitionata prin proiect.
 Fertilizarea suplimentara se executa la 3-4 saptamani de la plantare cu cca. 150 kg/ha azotat
de amoniu si 100 kg/ha sare potasica
 Prasitul culturii de 2 ori mecanic intre randuri, cu ajutorul cultivatorului achizitionat prin proiect
si 2 prasile manual efectuate pe randul de plante. Lucrarile se executa pentru combaterea
buruienilor necontrolate de erbicid si afanarea solului.
 Irigarea culturii de varza imediat dupa plantare pentru prinderea rasadurilor.
functie de precipitatiile atmosferice
 Pentru combaterea bolilor si daunatorilor se aplica tratamente repetate (la acoperire), pe
masura ce plantele se dezvolta. In cazul în care nu se folosesc produse sistemice,
tratamentele se repeta dupa fiecare udare sau dupa caderea precipitatiilor. Se folosesc
substante de combatere specifice de la furnizori autorizati.Combaterea bolilor si daunatorilor
se realizeaza cu ajutorul atomizorului pulverizator achizitionat prin proiect.
 Principalele boli intalnite la varza sunt: mana si hernia verzei, iar dintre daunatori, pagube
importante produc: puricii cruciferelor, plosnitele verzei, musca verzei, paduchele cenusiu al
verzei, buha verzei si fluturele alb al verzei.
E. Recoltarea si valorificarea
 Recoltarea se face în luna octombrie-noiembrie, dupa primele brume care grabesc maturarea
capatanilor, prin taierea capatanilor la o singura trecere si adunarea în gramezi sau direct în
mijloacele de transport.
Pagina 23/45
Plan de productie:
Plan de cultura pe o perioada de cinci ani:

Cultura Suprafata An 1 An 2 An 3 An 4 An 5
cultivata (ha) kg kg kg kg kg
Ardei 0.5 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000
Vinete 0.5 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000
Morcov 0.5 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000
Varza 0.5 33.000 33.000 33.000 33.000 33.000
TOTAL 2 81.000 81.000 81.000 81.000 81.000
Estimarea capacitatilor s-a realizat in baza urmatorilor parametrii tehnologici de productie:
Parametrii tehnologici de productie Ardei

Suprafata totala cultivata 5,000 mp
Productivitate medie la HA 30,000 kg/ha
Productie totala 15,000 kg/an
Parametrii tehnologici de productie Vinete

Parametrii tehnologici de productie Morcov

Parametrii tehnologici de productie Varza

5. Durata de realizare (luni) si etape principale

Grafic de esalonare a investitiei exprimat valoric pe luni si activitati. Se vor evidentia investitiile referitoare
la adaptarea la standardele comunitare care trebuie sa se incadreze in perioada de gratie.
Durata de implementare a proiectului de investitii 1 an (12 luni calendaristice)

Primirea ajutorului FEADR 2 transe de plata
Esalonarea transelor pe durata de executie a proiectului proportional cu
nivelul cheltuielilor eligibile efectuate.
Primirea ajutorului FEADR Se estimeaza in termen de 90 de zile de la
depunerea Cererilor de plata
Pagina 24/45
Graficul financiar (lei) de implementare a investitiei: „Ferma de legume in camp”
ANUL 1 AL IMPLEMENTARII
Denumirea capitolelor de cheltuieli
L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12
Capitolul 1. Cheltuieli pentru obtinerea si
amenajarea terenului - total, din care:
1.1 Cheltuieli pentru obtinerea terenului
1.2 Cheltuieli pentru amenajarea terenului
1.3 Cheltuieli cu amenajari pentru protectia
mediului si aducerea la starea initiala
Capitolul 2. Cheltuieli pentru asigurarea
utilitatilor necesare obiectivului
Capitolul 3. Cheltuieli pentru proiectare si
asistenta tehnica - total, din care:
3.1 Studii de teren
3.2 Obtinerea de avize, acorduri si autorizatii
3.3 Proiectare si inginerie
3.4 Organizarea procedurilor de achizitie
3.5 Consultanta
3.6 Asistenta tehnica
Capitolul 4 Cheltuieli pentru investitia de baza
x x
- total, din care:
A - Constructii si lucrari de interventii - total,
x x
din care:
4.1 Constructii si instalatii
4.2 Montaj utilaj tehnologic
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si
functionale cu montaj (procurare)
4.4 Utilaje si echipamente fara montaj,
x x
mijloace de transport, alte achizitii specifice
4.5 Dotari
4.6 Active necorporale
B - Cheltuieli pentru investitii in
culturi/plantatii:
Subcapitol 1 - Lucrari de pregatire a terenului
Subcapitol 2 - Infiintarea plantatiei
Subcapitol 3 - Lucrari de intretinere plantatie
in anul 1
in anul 2
Subcapitol 5 - Instalat sistem sustinere si
imprejmuire
Capitolul 5 Alte cheltuieli - total, din care: x x x x x x x x x x x x
5.1 Organizare de santier
5.2 Comisioane, taxe xx x x x x x x x x x x x
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute
Capitolul 6 Cheltuieli pentru darea in
exploatare - total, din care:
6.1 Pregatirea personalului de exploatare
6.2 Probe tehnologice si teste
SOLICITARE AVANS x
CERERI DE PLATA x x
Pagina 25/45
GRAFIC FINANCIAR (LEI) DE IMPLEMENTARE A INVESTITIEI: “FERMA DE LEGUME IN CAMP”
Categoria ANUL 1 AL IMPLEMENTARII

Denumirea capitolelor TOTAL
de
de cheltuieli Luna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9 Luna 10 Luna 11 Luna 12 AN 1
cheltuieli
Capitolul 1. Cheltuieli Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
pentru obtinerea si Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
amenajarea terenului -
total, din care: Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1 Cheltuieli pentru
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
obtinerea terenului
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2 Cheltuieli pentru
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
amenajarea terenului
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.3 Cheltuieli cu Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
amenajari pentru Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
protectia mediului si
aducerea la starea Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
initiala
pentru asigurarea Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
utilitatilor necesare
obiectivului Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
pentru proiectare si Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
asistenta tehnica -
total, din care: Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1 Studii de teren Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2 Obtinerea de avize,
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
acorduri si autorizatii
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.3 Proiectare si
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
inginerie
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.4 Organizarea Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
procedurilor de Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
achizitie Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.5 Consultanta Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.6 Asistenta tehnica Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capitolul 4 Cheltuieli Eligibile 0 0 0 36,937 0 0 0 0 36,937 0 0 0 73,874
pentru investitia de Neeligibile 0 0 0 8,865 0 0 0 0 8,865 0 0 0 17,730
baza - total, din care: Total 0 0 0 45,802 0 0 0 0 45,802 0 0 0 91,604
A - Constructii si Eligibile 0 0 0 36,937 0 0 0 0 36,937 0 0 0 73,874
lucrari de interventii - Neeligibile 0 0 0 8,865 0 0 0 0 8,865 0 0 0 17,730
total, din care: Total 0 0 0 45,802 0 0 0 0 45,802 0 0 0 91,604
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.1 Constructii si
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
instalatii
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.2 Montaj utilaj
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tehnologic
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.3 Utilaje, Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
echipamente Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tehnologice si
functionale cu montaj Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(procurare)
4.4 Utilaje si Eligibile 0 0 0 36,937 0 0 0 0 36,937 0 0 0 73,874
echipamente fara Neeligibile 0 0 0 8,865 0 0 0 0 8,865 0 0 0 17,730
montaj, mijloace de
transport, alte achizitii Total 0 0 0 45,802 0 0 0 0 45,802 0 0 0 91,604
specifice
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.5 Dotari Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.6 Active necorporale Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B - Cheltuieli pentru Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
investitii in Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
culturi/plantatii: Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subcapital 1 - Lucrari Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de pregatire a Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
terenului Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subcapital 2 -
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Infiintarea plantatiei
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pagina 27/45
de intretinere plantatie Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
in anul 1 Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de intretinere plantatie Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
in anul 2 Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subcapital 5 - Instalat Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sistem sustinere si Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
imprejmuire Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capitolul 5 Alte Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
cheltuieli - total, din Neeligibile 0 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 2,706
care: Total 0 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 2,706
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.1 Organizare de
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
santier
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.2 Comisioane, taxe Neeligibile 0 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 2,706
Total 0 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 2,706
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.3 Cheltuieli diverse
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
si neprevazute
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capitolul 6 Cheltuieli Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
pentru darea in Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
exploatare - total, din
care: Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.1 Pregatirea Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
personalului de Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
exploatare Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.2 Probe tehnologice
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
si teste
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 36,937 0 0 0 0 36,937 0 0 0 73,874
TOTAL GENERAL, din
Neeligibile 0 246 246 9,111 246 246 246 246 9,111 246 246 246 20,436
care:
Total 0 246 246 46,048 246 246 246 246 46,048 246 246 246 94,310
Eligibile 0 0 0 36,937 0 0 0 0 36,937 0 0 0 73,874
-achizitii de active
Neeligibile 0 0 0 8,865 0 0 0 0 8,865 0 0 0 17,730
fixe corporale
Total 0 0 0 45,802 0 0 0 0 45,802 0 0 0 91,604
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
fixe necorporale
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
-cresterea investitiilor Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pagina 28/45
in curs Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- dobanzi si Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
comisioane aferente Neeligibile 0 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 2,706
creditelor bancare
aferente proiectului Total 0 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 2,706
TVA Total 0 0 0 8,865 0 0 0 0 8,865 0 0 0 17,730
ANUL 1 AL IMPLEMENTARII TOTAL

Surse de finantare
Luna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9 Luna 10 Luna 11 Luna 12 AN 1
Incasare ajutor financiar
0 0 0 0 0 18,469 0 0 18,469 0 0 0 36,937
nerambursabil
Aport propriu 20,436 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20,436
Credit bancar 36,937 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 36,937
Incasari de TVA 0 0 0 0 0 0 8,865 0 0 8,865 0 0 17,730
Pagina 29/45
6. Devizele investiţiei, cu detalierea pe structura devizului general, insotit de devizele pe
obiecte, conform legislatiei in vigoare (HG 28/09.01.2008). Detaliati cheltuielile eligibile si neeligibile
pe elemente.
DEVIZ GENERAL privind cheltuielile eligibile necesare realizarii proiectului:

În mii lei / mii euro la cursul BCE 4.4637 lei/euro din data de 14.05.2014
Valoare Valoare
Nr. Denumirea capitolelor si TVA
(fara TVA) (inclusiv TVA)
Crt. subcapitolelor de cheltuieli
Mii lei Mii Euro Mii lei Mii lei Mii Euro
1 2 3 4 5 6 7
CAPITOLUL 1 - Cheltuieli pentru obţinerea şi amenajarea terenului
1.1 Obţinerea terenului 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
1.2 Amenajarea terenului 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Amenajări pentru protecţia mediului si
1.3 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
aducerea la starea initiala
TOTAL CAPITOL 1 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
CAPITOLUL 2 - Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului
TOTAL CAPITOL 2 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
CAPITOLUL 3 - Cheltuieli pentru proiectare şi asistenţă tehnică
3.1 Studii de teren 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Taxe pentru obţinerea de avize,
3.2 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
acorduri şi autorizaţii
3.3 Proiectare şi engineering 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
3.4 Organizarea procedurilor de achiziţie 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
3.5 Consultantă 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
3.6 Asistenţă tehnică 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
TOTAL CAPITOL 3 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
CAPITOLUL 4 - Cheltuieli pentru investiţia de bază
4.1 Construcţii şi instalaţii 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
4.2 Montaj utilaj tehnologic 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Utilaje, echipamente tehnologice şi
4.3 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
funcţionale cu montaj
Utilaje fără montaj şi echipamente de
4.4 73.874 16.550 17.730 91.604 20.522
transport
4.5 Dotări 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
4.6 Active necorporale 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
TOTAL CAPITOL 4 73.874 16.550 17.730 91.604 20.522
CAPITOLUL 5 - Alte cheltuieli
Organizare de şantier 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
5.1.1. Lucrări de construcţii 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
5.1
5.1.2. Cheltuieli conexe organizării
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
şantierului
Comisioane, taxe, cote legale, costuri
5.2 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
de finanţare
5.3 Cheltuieli diverse şi neprevăzute 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
TOTAL CAPITOL 5 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
CAPITOLUL 6 - Cheltuieli pentru probe tehnologice si teste si predarea la beneficiar
6.1 Pregătirea personalului de exploatare 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
6.2 Probe tehnologice 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
TOTAL CAPITOL 6 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
TOTAL GENERAL 73.874 16.550 17.730 91.604 20.522
Din care C+M 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Intocmit: Popescu Gheorghe
Data: 10.06.2014
DEVIZ GENERAL privind cheltuielile neeligibile necesare realizarii proiectului:

0.000
Valoare Valoare
1 2 3 4 5 6 7
1.3 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
TOTAL CAPITOL 1 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
TOTAL CAPITOL 2 0.000 0.000 0.000 0.000
3.1 Studii de teren 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Taxe pentru obţinerea de avize,
3.2 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
acorduri şi autorizaţii
3.5 Consultantă 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
TOTAL CAPITOL 3 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
4.3 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
4.4 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
transport
4.5 Dotări 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
TOTAL CAPITOL 4 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
5.1
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
şantierului
Comisioane, taxe, cote legale, costuri
5.2 2.706 0.606 0.000 2.706 0.606
de finanţare
TOTAL CAPITOL 5 2.706 0.606 0.000 2.706 0.606
TOTAL CAPITOL 6 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
TOTAL GENERAL 2.706 0.606 0.000 2.706 0.606
Din care C+M 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

Data: 10.06.2014
Pagina 31/45
DEVIZ GENERAL privind cheltuielile totale necesare realizarii proiectului:
0.000
Valoare Valoare
1 2 3 4 5 6 7
1.3 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
TOTAL CAPITOL 1 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
TOTAL CAPITOL 2 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
3.1 Studii de teren 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Taxe pentru obţinerea de avize, acorduri
3.2 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
şi autorizaţii
3.5 Consultantă 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
TOTAL CAPITOL 3 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
4.3 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
4.4 73.874 16.550 17.730 91.604 20.522
transport
4.5 Dotări 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
TOTAL CAPITOL 4 73.874 16.550 17.730 91.604 20.522
5.1
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
şantierului
Comisioane, taxe, cote legale, costuri de
5.2 2.706 0.606 0.000 2.705 0.606
finanţare
TOTAL CAPITOL 5 2.706 0.606 0.000 2.705 0.606
TOTAL CAPITOL 6 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
TOTAL GENERAL 76.580 17.156 17.730 94.309 21.128
Din care C+M 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

Data: 10.06.2014
Pagina 32/45
DETALIEREA CHELTUIELILOR DIN DEVIZUL GENERAL
Deviz capitolul 5 - Alte cheltuieli neeligibile

Valoare Valoare
TVA
Nr.crt Specificatie
Mii Mii
Mii lei Mii lei Mii lei
Euro Euro
5.1 Organizare de santier 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
lucrari de constructii si instalatii aferente
5.1.1 0.000 0.000 0.000 0.000
organizarii de santier
5.1.2 cheltuieli conexe organizarii de santier 0.000 0.000 0.000 0.000
5.2 Comisioane, taxe 2.706 0.606 0.000 2.706 0.606
comisionul băncii finanţatoare 2.706 0.606 0.000 2.706 0.606
cota aferentă Inspectoratului de Stat in Constructii
0.000 0.000 0.000 0.000
pentru controlul calităţii lucrărilor de construcţii
cota pentru controlul statului în amenajarea
teritoriului, urbanism, şi pentru autorizarea 0.000 0.000 0.000 0.000
lucrărilor de construcţii
prime de asigurare din sarcina autorităţii
0.000 0.000 0.000 0.000
contractante
alte cheltuieli de aceeaşi natură, stabilite în
0.000 0.000 0.000 0.000
condiţiile legii
cota aferentă Casei Sociale a Constructorilor 0.000 0.000 0.000 0.000
5.3 Chletuieli diverse si neprevazute 0.000 0.000 0.000 0.000
TOTAL DEVIZ CAPITOLUL 5 - cheltuieli neeligibile 2.706 0.606 0.000 2.706 0.606
Data: 10.06.2014
DEVIZUL obiectului: DO1 Achizitie utilaje ferma legume in camp - cheltuieli eligibile
Valoare Valoare
Nr. Denumirea capitolelor si subcapitolelor de TVA
crt. cheltuieli
PARTEA I - LUCRARI DE CONSTRUCTII SI INSTALATII
1 Terasamente 0.000 0.000 0.000 0.000
Construcţii: rezistenţă (fundaţii, structură de

2 rezistenţă) şi arhitectură (închideri exterioare, 0.000 0.000 0.000 0.000
compartimentări, finisaje)
3 Izolaţii 0.000 0.000 0.000 0.000

4 Instalaţii electrice 0.000 0.000 0.000 0.000
5 Instalaţii sanitare 0.000 0.000 0.000 0.000
Instalaţii de încălzire, ventilare, climatizare.
6 0.000 0.000 0.000 0.000
PSI, radio-tv, intranet
7 Instalaţii de alimentare cu gaze naturale 0.000 0.000 0.000 0.000
8 Instalaţii de telecomunicaţii 0.000 0.000 0.000 0.000
TOTAL I 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
PARTEA II - MONTAJ
1 Montaj utilaje şi echipamente tehnologice 0.000 0.000 0.000 0.000

TOTAL II 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
PARTEA III - PROCURARE
1 Utilaje şi echipamente tehnologice 0.000 0.000 0.000 0.000
2 Utilaje şi echipamente de transport 73.874 16.550 17.730 91.604 20.522
3 Dotări 0.000 0.000 0.000 0.000
TOTAL III 73.874 16.550 17.730 91.604 20.522
TOTAL (TOTAL I + TOTAL II + TOTAL III) 73.874 16.550 17.730 91.604 20.522
Data: 10.06.2014
Pagina 33/45
Fundamentarea bugetului indicativ:
Valorile estimate pentru achizitia de bunuri :
Fundamentarea valorilor care compun bugetului indicativ a tinut cont de asemenea de oferte estimative
de pret (3 oferte) primite de la diversi furnizori, oferte care sunt atasate la memoriul justifivativ.
Ofertele care au stat la baza fundamentarii bugetului indicativ sunt atasate la sfarsitul
Memoriului justificativ, dupa Anexele C.
7. Finanţarea investiţiei
Din valoarea totală a investiţiei de 21,128 euro ajutorul public nerambursabil este de 8,275 euro:
Pentru a se verifica incadrarea cheltuielilor eligibile din buget in limitele prevazute in fisa tehnica a masurii
se va utiliza cursul de schimb Euro/Lei publicat pe pagina web a Bancii Central Europene
www.ecb.int/index.html de la data intocmirii memoriului justificativ.
Curs Euro / leu 4.4637 din data de 14.05.2014

Cheltuieli
Cheltuieli eligibile Total
neeligibile
Euro Euro Euro
Ajutor public nerambursabil 8.275 8.275
Sursele de finantare pentru
completarea necesarului de finantare 4.578 12.853
din care: 8.275
- autofinantare 4.578 4.578
- imprumuturi 8.275 8.275
TOTAL PROIECT 16.550 4.578 21.128
8. Principalii indicatori tehnico-economici ai investiţiei
8.1 Valoarea totală (euro): 21,128

Valoare eligibila (euro): 16,550
Valoarea neeligibila (Euro): 4,578, include:

 Comisioane bancare si costul creditului (Euro): 606
 Valoarea TVA (Euro): 3,972
8.2 Durata de realizare (luni) insotita de graficul de esalonare a investitiei exprimat valoric pe luni si
activitati
Investitia propusa pentru finantare prin Programul FEADR – Masura 121 – Modernizarea exploatatiilor
agricole, se va realiza in 12 luni, respectiv perioada ianuarie 2015 – decembrie 2015.
In prognoza economica, prima luna in varianta cu proiect este ianuarie 2015, iar primul an de prognoza
este ianuarie 2015 – decembrie 2015.
Pagina 34/45
Graficul financiar (lei) de implementare a investitiei: „Ferma de legume in camp”
Denumirea capitolelor de cheltuieli
L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12
Capitolul 1. Cheltuieli pentru obtinerea si
amenajarea terenului - total, din care:
1.1 Cheltuieli pentru obtinerea terenului
1.2 Cheltuieli pentru amenajarea terenului
1.3 Cheltuieli cu amenajari pentru protectia
mediului si aducerea la starea initiala
Capitolul 2. Cheltuieli pentru asigurarea
utilitatilor necesare obiectivului
Capitolul 3. Cheltuieli pentru proiectare si
asistenta tehnica - total, din care:
3.1 Studii de teren
3.2 Obtinerea de avize, acorduri si autorizatii
3.3 Proiectare si inginerie
3.4 Organizarea procedurilor de achizitie
3.5 Consultanta
3.6 Asistenta tehnica
Capitolul 4 Cheltuieli pentru investitia de baza
x x
- total, din care:
A - Constructii si lucrari de interventii - total,
x x
din care:
4.1 Constructii si instalatii
4.2 Montaj utilaj tehnologic
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si
functionale cu montaj (procurare)
4.4 Utilaje si echipamente fara montaj,
x x
mijloace de transport, alte achizitii specifice
4.5 Dotari
4.6 Active necorporale
B - Cheltuieli pentru investitii in
culturi/plantatii:
Subcapitol 1 - Lucrari de pregatire a terenului
Subcapitol 2 - Infiintarea plantatiei
in anul 1
in anul 2
Subcapitol 5 - Instalat sistem sustinere si
imprejmuire
Capitolul 5 Alte cheltuieli - total, din care: x x x x x x x x x x x x
5.1 Organizare de santier
5.2 Comisioane, taxe xx x x x x x x x x x x x
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute
Capitolul 6 Cheltuieli pentru darea in
exploatare - total, din care:
6.1 Pregatirea personalului de exploatare
6.2 Probe tehnologice si teste
SOLICITARE AVANS x
CERERI DE PLATA x x
Pagina 35/45
GRAFIC FINANCIAR (LEI) DE IMPLEMENTARE A INVESTITIEI: “FERMA DE LEGUME IN CAMP”
Denumirea Categoria ANUL 1 AL IMPLEMENTARII

TOTAL
capitolelor de de Luna Luna Luna
Luna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9 AN 1
cheltuieli cheltuieli 10 11 12
Capitolul 1. Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cheltuieli pentru Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
obtinerea si
amenajarea
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
terenului - total,
din care:
1.1 Cheltuieli Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
pentru obtinerea Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
terenului Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
pentru Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
amenajarea
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
terenului
1.3 Cheltuieli cu Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
amenajari pentru Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
protectia mediului
si aducerea la Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
starea initiala
asigurarea
utilitatilor
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
necesare
obiectivului
proiectare si
asistenta tehnica - Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
total, din care:
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1 Studii de teren Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2 Obtinerea de Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
avize, acorduri si Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
autorizatii Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.3 Proiectare si Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
inginerie Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.4 Organizarea Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
procedurilor de Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
achizitie Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.5 Consultanta Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.6 Asistenta
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tehnica
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capitolul 4 Eligibile 0 0 0 36,937 0 0 0 0 36,937 0 0 0 73,874
Cheltuieli pentru Neeligibile 0 0 0 8,865 0 0 0 0 8,865 0 0 0 17,730
investitia de baza
Total 0 0 0 45,802 0 0 0 0 45,802 0 0 0 91,604
- total, din care:
A - Constructii si Eligibile 0 0 0 36,937 0 0 0 0 36,937 0 0 0 73,874
lucrari de Neeligibile 0 0 0 8,865 0 0 0 0 8,865 0 0 0 17,730
interventii - total,
din care: Total 0 0 0 45,802 0 0 0 0 45,802 0 0 0 91,604
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.1 Constructii si
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
instalatii
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.2 Montaj utilaj
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tehnologic
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.3 Utilaje, Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
echipamente Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tehnologice si
functionale cu
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
montaj
(procurare)
4.4 Utilaje si Eligibile 0 0 0 36,937 0 0 0 0 36,937 0 0 0 73,874
echipamente fara Neeligibile 0 0 0 8,865 0 0 0 0 8,865 0 0 0 17,730
montaj, mijloace
de transport, alte Total 0 0 0 45,802 0 0 0 0 45,802 0 0 0 91,604
achizitii specifice
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.5 Dotari Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.6 Active Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
necorporale Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pagina 37/45
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B - Cheltuieli Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
pentru investitii in Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
culturi/plantatii: Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subcapital 1 - Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Lucrari de Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
pregatire a
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
terenului
Infiintarea Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
plantatiei Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
intretinere
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
plantatie in anul 1
intretinere
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
plantatie in anul 2
Instalat sistem Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sustinere si
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
imprejmuire
Capitolul 5 Alte Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
cheltuieli - total, Neeligibile 0 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 2,706
din care: Total 0 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 2,706
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.1 Organizare de
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
santier
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.2 Comisioane,
Neeligibile 0 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 2,706
taxe
Total 0 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 2,706
diverse si Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
neprevazute Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capitolul 6 Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
darea in
exploatare - total, Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
din care:
6.1 Pregatirea Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pagina 38/45
personalului de Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
exploatare Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.2 Probe Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tehnologice si Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
teste Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL Eligibile 0 0 0 36,937 0 0 0 0 36,937 0 0 0 73,874
GENERAL, din Neeligibile 0 246 246 9,111 246 246 246 246 9,111 246 246 246 20,436
care: Total 0 246 246 46,048 246 246 246 246 46,048 246 246 246 94,310
Eligibile 0 0 0 36,937 0 0 0 0 36,937 0 0 0 73,874
Neeligibile 0 0 0 8,865 0 0 0 0 8,865 0 0 0 17,730
fixe corporale
Total 0 0 0 45,802 0 0 0 0 45,802 0 0 0 91,604
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
fixe necorporale
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
-cresterea
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
investitiilor in curs
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- dobanzi si Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
comisioane Neeligibile 0 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 2,706
aferente creditelor
bancare aferente Total 0 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246 2,706
proiectului
TVA Total 0 0 0 8,865 0 0 0 0 8,865 0 0 0 17,730
TOTAL
Surse de finantare Luna Luna Luna
Luna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9 AN 1
10 11 12
Incasare ajutor financiar
0 0 0 0 0 18,469 0 0 18,469 0 0 0 36,937
nerambursabil
Aport propriu 20,436 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20,436
Credit bancar 36,937 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 36,937
Incasari de TVA 0 0 0 0 0 0 8,865 0 0 8,865 0 0 17,730
Pagina 39/45
8.3 Capacităţi de productie rezultate ca urmare a investitie (în unităţi fizice)
Pentru demonstrarea cresterii viabilitatii economico-financiare, conditie obligatorie pentru
imbunatatirea perfomantei generale a exploatatiilor agricole, se vor completa Anexele B (pentru
persoane juridice ) sau Anexele C (pentru persoane fizice autorizate, intreprinderi individuale si
intreprinderi familiale).
Prin implementarea proiectului, Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala va infiinta o ferma de

legume cultivata in camp pe o suprafata de 2 ha in comuna Stejau, judetul Tulcea.
Capacitatile de productie rezultate ca urmare a investitiei (in unitati fizice) sunt:

Cultura Suprafata An 1 An 2 An 3 An 4 An 5
cultivata (ha) kg kg kg kg kg
Ardei 0.5 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000
Vinete 0.5 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000
Morcov 0.5 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000
Varza 0.5 33.000 33.000 33.000 33.000 33.000
TOTAL 2 81.000 81.000 81.000 81.000 81.000
9. Proiectii financiare si indicatori financiari (Anexele B pentru persoanele juridice si Anexele

C pentru persoanele fizice autorizate, intreprinderi individuale si intreprinderi familiale) pentru
indeplinirea obiectivului de crestere a viabilitatii economice
Proiectii financiare pentru persoanele fizice autorizate, intreprinderi individuale si intreprinderi

familiale (Anexe C)
9.1 Prognoza incasarilor si platilor pentru anii 1, 2 si 3 de implementare
9.2 Prognoza incasarilor si platilor anii 1-5 de previziune
9.3 Indicatori financiari
Precizarea ipotezelor care au stat la baza intocmirii proiectiilor financiare
Ipotezele de calcul care au stat la baza intocmirii Anexei C – Incasari - Plati in perioada implementarii,
respectiv in perioada de prognoza sunt:
• Valoarea totala a investitiei propuse este de 94.310 lei (inclusiv TVA), conform detalierii
bugetului prezentata in capitolele anterioare;
• Situatia incasarilor, respectiv platilor este realizata pentru perioada de implementare (12 luni)
si se continua cu perioada de functionare de 5 ani, dupa finalizarea investitiei;
• Perioada de implementare incepe cu luna ianuarie 2015 si se finalizeaza in luna decembrie
2015;
• Se considera un orizont de previziune de 5 ani de la data finalizarii implementarii proiectului
propus;
• Previziunea veniturilor se face in preturi constante neactualizate pe intregul orizont de analiza;
• Activitatea principala previzionata prin proiect este: cultivarea legumelor in camp;
• Capacitatea fermei de legume va fi de 2 ha;
• In anii 1-5 previzionati veniturile Intreprinderii Individuale vor fi obtinute din vanzarea urmatoarelor
legume: ardei, vinete, morcovi si varza;
• Au fost luate in considerate 2 transe prin care se solicita rambursarea ajutorului financiar
FEADR. Pentru planificarea cererilor de plata s-a pornit de la ipoteza ca cererea de plata se face
dupa receptia si punerea in functiune a utilajelor achizitionate.
• Pentru rambursarea fondurilor FEADR s-au luat in calcul 90 zile de la depunerea cererii de plata
si pana la primirea efectiva a finantarii.
• Pentru demararea proiectului, solicitantul a optat pentru obtinerea avansului de 50% din
valoarea ajutorului nerambursabil. Conform prevederilor din ghidul solicitantului, avansul se va
recupera la ultima cerere de plata.
PRECIZARILE DE MAI JOS SUNT AFERENTE ANEXELOR C
9.1 Prognoza incasarilor si platilor pentru anii 1, 2 si 3 de implementare

INCASARI:
• Capitolul „Aport propriu” - Pentru finantarea cheltuielilor neeligibile din cadrul proiectului este
necesar un aport din partea solicitantului in valoare de 20.436 lei.
• Capitolul „Subventii” – contine valoarea subventiei pe suprafata de 2 ha de teren agricol detinuta
de beneficiar. Valoarea anuala a subventiei este de 142 Euro, respectiv 1.268 lei.
Incasari din subventii UM Cantitatea anuala Valoare unitara Incasari anuale

lei/um lei
Subventie Ha 2 634.0 1268
Total incasari din subventie 1268
• Capitolul „Alte venituri (dobanzi, etc.)” contine valorile aferente TVA-ului de recuperat cu
investitia.
• Capitolul „Credite contractate” cuprinde valoarea creditului contractat pentru cofinantarea
proiectului, in valoare de 36.937 lei.
Tablou de rambursare a creditului

8,275 EUR
Valoare credit
36,937 LEI
Dobanda anuala efectiva 8 %
Durata credit 72 luni
Perioada de gratie 12 luni
Sold la
Rata Dobanzi si Total plati
sfarsitul
Anul Luna rambursata comisioane catre banca
perioadei
LEI LEI LEI
LEI
Luna 1 0 0 0 36,937
Luna 2 0 246 246 36,937
Anul 1 de implementare
Luna 3 0 246 246 36,937

Luna 4 0 246 246 36,937
Luna 5 0 246 246 36,937
Luna 6 0 246 246 36,937
Luna 7 0 246 246 36,937
Luna 8 0 246 246 36,937
Luna 9 0 246 246 36,937
Luna 10 0 246 246 36,937
Luna 11 0 246 246 36,937
Luna 12 0 246 246 36,937
Luna 13 616 246 862 36,321
Luna 14 616 242 858 35,706
Luna 15 616 238 854 35,090
Anul 1 de prognoza
Luna 16 616 234 850 34,475

Luna 17 616 230 846 33,859
Luna 18 616 226 842 33,243
Luna 19 616 222 838 32,628
Luna 20 616 218 834 32,012
Luna 21 616 213 829 31,397
Luna 22 616 209 825 30,781
Luna 23 616 205 821 30,165
Luna 24 616 201 817 29,550
Luna 25 616 197 813 28,934
Anul 2 de
prognoza
Luna 26 616 193 809 28,318

Luna 27 616 189 805 27,703
Luna 28 616 185 801 27,087
Luna 29 616 181 797 26,472
Pagina 41/45
Luna 30 616 176 792 25,856
Luna 31 616 172 788 25,240
Luna 32 616 168 784 24,625
Luna 33 616 164 780 24,009
Luna 34 616 160 776 23,394
Luna 35 616 156 772 22,778
Luna 36 616 152 768 22,162
Luna 37 616 148 764 21,547
Luna 38 616 144 760 20,931
Luna 39 616 140 756 20,315
Anul 3 de prognoza
Luna 40 616 135 751 19,700

Luna 41 616 131 747 19,084
Luna 42 616 127 743 18,469
Luna 43 616 123 739 17,853
Luna 44 616 119 735 17,237
Luna 45 616 115 731 16,622
Luna 46 616 111 727 16,006
Luna 47 616 107 723 15,390
Luna 48 616 103 719 14,775
Luna 49 616 98 714 14,159
Luna 50 616 94 710 13,544
Luna 51 616 90 706 12,928
Anul 4 de prognoza
Luna 52 616 86 702 12,312

Luna 53 616 82 698 11,697
Luna 54 616 78 694 11,081
Luna 55 616 74 690 10,466
Luna 56 616 70 686 9,850
Luna 57 616 66 682 9,234
Luna 58 616 62 678 8,619
Luna 59 616 57 673 8,003
Luna 60 616 53 669 7,387
Luna 61 616 49 665 6,772
Luna 62 616 45 661 6,156
Luna 63 616 41 657 5,541
Anul 5 de prognoza
Luna 64 616 37 653 4,925

Luna 65 616 33 649 4,309
Luna 66 616 29 645 3,694
Luna 67 616 25 641 3,078
Luna 68 616 21 637 2,462
Luna 69 616 16 632 1,847
Luna 70 616 12 628 1,231
Luna 71 616 8 624 616
Luna 72 616 4 620 0
TOTAL 36,937 10,216 47,176 0
• Capitolul Ajutor nerambursabil FEADR cuprinde valoarea ajutorului financiar nerambursabil
primit de la finantator.
PLATI :
• Capitolul ‚credite contractate’ se refera la creditele contractare de la banci si dobanzile
aferente (rate si dobanzi), inclusiv cele aferente proiectului. Pentru creditul aferent proiectului de
investitii s-a previzionat o perioada de gratie de 12 luni la plata ratelor aferente creditului
contractat, astfel in anul de implementare nu se platesc rate la credit, platindu-se doar dobanda
aferenta acestuia, conform centralizatorului de mai sus.
• Capitolul „Achizitii de active fixe corporale, inclusiv TVA”, linia 33 - „Achizitii fixe
necorporale, inclusiv TVA” in valoare de 91.604 lei.
9.2 Prognoza incasarilor si platilor anii 1-5 de previziune

INCASARI:
Prin implementarea proiectului, Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala va infiinta o ferma de
legume cultivate in camp, pe o suprafata de 2 ha in comuna Stejaru, judetul Tulcea.
Pagina 42/45
Incasarile din activitatea de cultivare legume in camp reprezinta incasarile aferente vanzarii productiei
obtinute: ardei, vinete, morcov si varza.
Previziunea cantitativa si valorica a incasarilor din activitatea agricola se prezinta astfel:
Nr. Pret in
Categoria UM AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5
Crt. LEI/UM
Vanzari fizice previzionate
1 Ardei 2.2 kg 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000
2 Vinete 2.1 kg 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000
3 Morcov 1.5 kg 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000
4 Varza 1.2 kg 33,000 33,000 33,000 33,000 33,000
Vanzari valorice previzionate
1 Ardei 2.2 LEI 33,000 33,000 33,000 33,000 33,000
2 Vinete 2.1 LEI 31,500 31,500 31,500 31,500 31,500
3 Morcov 1.5 LEI 27,000 27,000 27,000 27,000 27,000
4 Varza 1.2 LEI 39,600 39,600 39,600 39,600 39,600
Incasari din
LEI 132,368 132,368 132,368 132,368 132,368
activitatea agricolă
• „Subventii” – contine valoarea subventiei pe suprafata de 2 ha de teren agricol detinuta de

beneficiar. Valoarea anuala a subventiei este de 142 Euro, respectiv 1.268 lei.
PLATI :
• Capitolul ‚credite contractate’ se refera la ratele si dobanzile aferente creditului contractat
pentru cofinantarea proiectului de investitii, conform centralizatorului prezentat pentru anii 1-3 de
implementare.
• Plati pentru materii prime si materiale cuprinde valoarea platilor realizate de Intreprinderea
Individuala pentru activitatile din ferma.
Platile anuale medii pentru materiile prime si materialele necesare functionarii fermei sunt in valoare de
aprox. 69.429 lei, reprezentand:
 costuri cu materii prime: rasaduri, material de sustinere, fertilizanti, tratament boli si daunatori,
ambalaje, etc.
 costuri cu carburant necesar pentru operatiunile mecanizate.
Aceste plati sunt centralizate in tabelele de mai jos:

Pret
Plati
Consu- unitar
totale
Materii prime, materiale UM Consumuri unitare muri (TVA
anuale
anuale inclus)
LEI/UM
LEI/UM
Materii prime si materiale ardei
Carburant pt pregatit teren-arat sol 28-30 cm 2l/h (1ha in aprox
l 10 6.3 63
(toamna) 10h)
Carburant nivelare,intretinere sol,prasit 1.6 l/h (1ha in aprox
l 20 6.3 126
(cultivator) 5h)
Carburant preg. pat germinativ, modelat sol 1.8 l/ha (1ha in aprox
l 8.1 6.3 51
(primavara) 9h)
Fertilizare de baza + fertilizare pregatit pat
kg fertilizanti 1 525 525
germinativ
Erbicidare l 1.2l/ha 1 146 146
Rasad buc 63.000 fire/ha 31,500 0.60 18,900
1 l/ha (1ha in aprox
Carburant plantat rasad i 12.00 6.30 76
24h)
Tratamente boli+daunatori l Tratamente 1.00 171.00 171
Pagina 43/45
boli+daunatori
Ambalaje buc ladite 300.00 1.50 450
Subtotal Materii prime si materiale ardei 20,508
Materii prime si materiale vinete
l 10 6.3 63
(toamna) 10h)
l 20 6.3 126
(cultivator) 5h)
Carburant preg. pat germinativ, modelat sol 1.8 l/h (1ha in aprox
l 8.1 6.3 51
(primavara) 9h)
Fertilizare de baza + fertilizare pregatit pat
kg fertilizanti 1 474 474
germinativ
Erbicidare l 1.2l/ha 1 146 146
Rasad buc 51.000 fire/ha 25,500 0.60 15,300
Carburant plantat rasad l 12.00 6.30 76
24h)
Tratamente
Tratamente boli+daunatori l 1.00 171.00 171
boli+daunatori
Ambalaj buc ladite 300.00 1.50 450
Subtotal Materii prime si materiale vinete 16,857
Materii prime si materiale morcovi
l 10 6.3 63
(toamna) 10h)
l 20 6.3 126
(cultivator) 5h)
l 8.1 6.3 51
(primavara) 9h)
Fertilizare cultura kg fertilizanti 1 900 900
Erbicidare l 1 l/ha 1.5 130 195
Samanta kg 3 kg/ha 1.50 7,150.00 10,725
Carburant pt semanat l 5.00 6.30 32
10h)
Tratamente
boli+daunatori
Ambalaj buc saci 750.00 0.90 675
Subtotal Materii prime si materiale morcovi 13,082
Materii prime si materiale varza toamna
l 10 6.3 63
(toamna) 10h)
l 20 6.3 126
(cultivator) 5h)
l 8.1 6.3 51
(primavara) 9h)
Fertilizare cultura kg fertilizanti 1 900 900
Erbicidare l 1 l/ha 1.5 115 173
Rasad buc 54.000 plante/ha 27,000 0.60 16,200
Carburant pentru plantat rasad l 12.00 6.30 76
24h)
Tratamente
boli+daunatori
Ambalaj buc saci 1,200.00 0.90 1,080
Subtotal Materii prime si materiale varza
18,983
toamna
Total plati cu materii prime si materiale 69,429
• Capitolul Alte plati cuprinde sumele aferente:

- Cheltuielilor cu apa pentru sustinerea desfasurarii activitatii solicitantului, in valoare de
4.500 lei/an.
Pagina 44/45
Pret unitar (TVA
Consumuri anuale Plati totale anuale
Apa UM Consumuri unitare inclus)
per ferma LEI/UM
LEI/UM
apa mc 1000 mc/ha 3,000 1.5 4,500
Total plati cu apa 4,500
• Cheltuielile cu personalul angajat, in valoare de 20.400 lei/an.

Costuri salariale lunare,
Plati totale
Personal Nr. pers. inclusiv contributii la
anualeLEI/UM
asigurari sociale
muncitor ferma 1 1,700 20,400
• Alte plati pentru desfasurarea activitatii agricole, in valoare de 11.700 lei/an

Plati totale
Alte plati anuale
LEI/UM
Cheltuieli cu asigurarile 1,400
Cheltuieli administrative 2,300
Cheltuieli terti (plata zilieri) 8,000
Total alte plati 11,700
• Alte plati include impozite si taxe locale, contributii fiscale datorate de Intreprinderea
Individuala, TVA, impozit pe venit net.
• Alte plati (Impozite si taxe) sunt centralizate in tabelul de mai jos:
Plati totale anuale
Impozite si taxe
LEI/UM
Impozite si taxe 1,280
Cheltuieli cu contributiile fiscale datorate de
3,146
Intreprinderea Individuala
TVA 10,620
Impozit pe profit 660
Total impozite si taxe 15,705
• Categoria impozite si taxe locale se refera la impozitele pentru teren si constructie;

• Cheltuielile cu contributiile fiscale datorate de Intreprinderea Individuala au fost estimate la
5,5% pentru CASS (Contributii pentru Asigurari Sociale de Sanatate) si 31,3% pentru CAS
(Contributii la Asigurari Sociale).
• Intreprinderea Individuala este platitoare de TVA, cota de impozitare fiind de 24% conform
legislatiei in vigoare.
• Pentru calcularea impozitului pe venit net (16%) s-a tinut cont si de amortizarea cladirii si a
echipamentelor achizitionate.
9.3 Indicatori financiari

INDICATORI FINANCIARI - pentru persoane fizice autorizate, intreprinderi individuale, intreprinderi familiale, persoane
fizice
Anul Total an 1 Total an 2 Total an 3 Total an 4 Total an 5
Nr.crt UM
Specificatie
. Valoare
Valoare investitie(Vi)= valoarea
1 LEI 76,580
totala a proiectului fara TVA
Durata de recuperare a
2 ANI 2.9710
investitiei (Dr) - maxim 12 ani
Rata acoperirii prin fluxul de
3 numerar (RAFN) - trebuie sa fie Numeri 2.62 2.78 2.96 3.17 3.42
mai mare sau egal cu 1.2 c
4 Rata de actualizare 8%
Valoare actualizata neta (VAN) -
5 LEI 112,447
trebuie sa fie pozitiva
Disponibil de numerar la
6 sfarsitul perioadei - trebuie sa fie LEI 19,561 20,715 22,459 24,796 27,723
pozitiv
Pagina 45/45

Memoriu justificativ-2HA - TIP P-LC.02

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Memoriu justificativ-2HA - TIP P-LC.02

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

MEMORIU JUSTIFICATIV

Memoriul Justificativ a fost elaborat de: Popescu Gheorghe Intreprindere

Echipa de proiect Nume Semnatura

Sef de proiect Popescu Gheorghe

Continutul cadru al memoriului justificativ pentru beneficiari privati

1. Date generale ....................................................................................................................................... 4

1.1. Denumirea/Numele solicitantului si date de identificare ale acestuia

Denumire solicitant: Popescu Gheorghe

1.2. Scurt istoric al solicitantului

Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala are ca domeniu principal de activitate – „Cultivarea

Valoare neta la data

2.1 Denumirea investiţiei

Ferma de legume in camp

2.2 Elaborator (coordonate de identificare)

2.3 Amplasamentul proiectului (regiunea, judeţul, localitatea)

Regiunea de Dezvoltare Sud-Est, Judetul Tulcea, Comuna Stejaru

2.4 Tema, cu descrierea obiectivelor propuse, fundamentarea necesităţii şi oportunităţii

Tipurile de legume cultivate in camp sunt: ardei, vinete, morcovi si varza.

Prin proiect se urmareste achizitionarea urmatoarelor masini si utilaje agricole:

 Cresterea competitivitatii Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala printr-o utilizare mai

Prin infiintarea fermei de legume in camp deschis pe o suprafata de 2 ha si dotarea cu utilaje si

 Adaptarea exploatatiilor la standardele comunitare

 Cresterea veniturilor exploatatiei agricole.

 Obiective de ordin economico-financiar

Dimensiunea economica a Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala este de 7.88 UDE.

Justificarea achizitiilor propuse prin proiect:

Cultivatorul se va utiliza la spargerea crustei si la maruntirea superficiala a solului, in vederea usurarii

Semanatoarea este destinata semanatului in randuri a semintelor plantelor de cultura (morcovi).

Fundamentarea necesitatii investitiei:

In present, Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala nu detine in proprietate utilaje si echipamente

Factorii social-economici de care legumicultorul a tinut cont in alegerea investitiei sunt:

Concluzionand, putem spune ca oportunitatea invetitiei pentru Popescu Gheorghe Intreprindere

2.5 Descrierea investitiilor ce urmeaza a fi executate in vederea adaptarii unitatii la

Echipamentele agricole propuse a fi achizitionate au parametrii de functionare performanti, emisiile de

Investitia/utilajele Valoarea Lei Standardul la Termenul de Termenul de

Capitolul 1. Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului - total, din

1.1 Cheltuieli pentru obtinerea terenului 0 0 0

Cofinantare privata, din care: 8,275 4,578 12,853

- autofinantare 4,578 4,578

Suma avans mai mica de

2.7 Piata de aprovizionare/desfacere, concurenta si strategia de piata ce va fi aplicata pentru

 Caracteristici generale ale pietei produselor

Clasamentul tarilor producatoare de legume, dupa marimea suprafetelor

Evolutia productiei de legume in perioada 2002-2012

Evolutia productiei de legume in perioada 2002-2012

Vinete Varza alba Ardei

Evolutia preturilor principalelor legume in perioada 2004-2012

Avand in vedere faptul ca legumicultura reprezinta un domeniu de activitate de productie si economica in

 Politica si piata de aprovizionare. Furnizori potentiali de materii prime

Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala urmareste ca prin activitatea de aprovizionare sa se asigure

Materialul biologic (rasaduri, seminte) va fi achizitionat de la societati specializate, autorizate pentru

POTENTIALII FURNIZORI AI SOLICITANTULUI

 Politica si piata de desfacere.

Potentialii clienti ai Popescu Gheorghe Intreprindere Individuala:

POTENTIALII CLIENTI AI SOLICITANTULUI

Principalii concurenti din judet ai Intreprinderii Individuale sunt:

Strategia de piata care va fi aplicata vizeaza:

2.8 Descrierea indeplinirii conditiilor minime de eligibilitate si a criteriilor de selectie urmarite

Valorificarea optima a potentialului agricol al

Obiectivele generale si obiectivele Obiectivele Descrierea modului in care se

3. Date privind forţa de muncă si managementul proiectului;

3.1 Total personal existent : 0 angajati

3.2 Estimari privind forta de muncă ocupată prin realizarea investiţiei:

 Numele si prenumele: Popescu Gheorghe