ELABORAT* DE:

▪Denumire consultant autorizat MARIES FLORIN-DORU PFA

 Date de identificare ale consultantului (CUI, adresa sediu)
CUI 28519939
F24/692/2011
Adresa sediu: Oras Somcuta Mare, str. Fagetel, nr.7, jud. Maramures
 Denumire consultant prin M02 -Servicii de consiliere, servicii de
gestionare a fermei și servicii de înlocuire în cadrul fermei
........................................................
 Denumire solicitant....................................
Regim juridic...............................
Date de identificare.....................
(nume, prenume, semnături)

Data intocmirii 07.10.2021

PLAN DE AFACERI*
„FERMA DIMANESCU IOAN-GHEORGHE II DIN COMUNA SISESTI, JUDETUL MARAMURES”
Curs euro BCE 1 EURO=4,9475
Prin îndeplinirea obiectivelor obligatorii și suplimentare din Planul de Afaceri ferma se dezvoltă orientându-se spre piață, și prin
urmare se consideră că sprijinul acordat prin Instrumentul de redresare al Uniunii Europene (EURI)și-a atins obiectivul strategic.
I. DATELE GENERALE REFERITOARE LA SOLICITANT

 Denumirea solicitantului
DIMANESCU IOAN-GHEORGHE INTREPRINDERE INDIVIDUALA

 Datele de identificare ale solicitantului

Sediul Profesional : Comuna Sisesti, sat Sisesti, nr.15A, JUD. MARAMURES,
Nr. in Reg. Com.: F24/923/03.08.2015
CUI: 34846552 (neinregistrat in scopuri de TVA)
Titular al II.: DIMANESCU IOAN-GHEORGHE
Domiciliul: Comuna Sisesti, sat Sisesti, nr.15A, JUD. MARAMURES
Act de identitate : CI Seria MM, numarul 659731, eliberata de SPCLEP BAIA SPRIE, la data de 06.03.2013, cu valabilitate
pana la data de 23.02.2023, CNP 1750223241127
Telefon: 0745.632.186
1
  Obiectul de activitate - se va menţiona şi se va completa obiectul de activitate efectiv al exploataţiei: cultură vegetală, creşterea
animalelor, etc., conform Cod CAEN înregistrat la ONRC.

Obiectul principal CAEN de activitate: 4120-Lucrari de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale

Obiecte secundare CAEN de activitate: 0124-Cultivarea fructelor semintoase si samburoase
0149- Cresterea altor animale
1032- Fabricarea sucurilor de fructe si legume;

 Datele de identificare ale Responsabilului legal:

 numele, prenumele, funcţia (procentul de acţiuni deţinute în cadrul entităţii economice (minimum 50%+1));

Asociat unic si administrator al II este domnul DIMANESCU IOAN-GHEORGHE identificat prin CI Seria MM, numarul 659731,
eliberata de SPCLEP BAIA SPRIE, la data de 06.03.2013, cu valabilitate pana la data de 23.02.2023, CNP 1750223241127.

 sediul social, domiciliul, locul de muncă (denumirea angajatorului, funcţia deţinută de solicitant, adresa sediului
unde îşi desfăşoara activitatea solicitantul, după caz);

Sediul social al DIMANESCU IOAN-GHEORGHE II este in Comuna Sisesti, sat Sisesti, nr.15A, JUD. MARAMURES.
Domiciliul domnului DIMANESCU IOAN-GHEORGHE este in Comuna Sisesti, sat Sisesti, nr.15A, JUD. MARAMURES
Domnul DIMANESCU IOAN-GHEORGHE nu este angajat intr-o activitate salarizata, dar daca se va angaja, locul de munca va fi in UAT
Sisesti sau UAT limitrof.

 pregătirea profesională (nivelul de studii, competențe profesionale pentru ramura agricolă vizată în proiect
(vegetal/zootehnic/mixt)– după caz).

Domnul Dimanescu Ioan-Gheorghe a absolvit Scoala Profesionala de Constructii din Baia Mare, obtinand diploma cu seria J, nr.60286.
De asemenea, solicitantul a absolvit un curs de Pomicultura, conform diplomei cu seria M, nr.00064221.
Solicitantul a absolvit si un curs de Apicultor, conform diplomei cu seria M, nr.00064335.

2
 Elaborator Plan de Afaceri (coordonate de identificare) – după caz.
Se va detalia modul în care a fost elaborat planul de afaceri:
- solicitantul își elaborează singur proiectul și nu implică cheltuieli din suma acordată prin intermediul submăsurii 6.3;
- solicitantul a recurs la serviciile unui consultant autorizat și suma aferentă va fi inclusă în planul de afaceri;

MARIES FLORIN DORU PFA

Sediul: Oras Somcuta Mare, str. Fagetel nr.7, jud Maramures
Cod fiscal 28519939
Reg .Comert. F24/692/2011
cod CAEN activitate : 7022- Activitati de consultanta pentru afaceri si management

- solicitantul a recurs la servicii de consiliere gratuită prin intermediul măsurii M02 - Servicii de consiliere, servicii de
gestionare a fermei și servicii de înlocuire în cadrul fermei și nu implică cheltuieli din suma acordată prin intermediul
submăsurii 6.3.

*Planul de afaceri trebuie să cuprindă doar acțiuni din cadrul PNDR 2014-2020 și perioada de tranziție 2021-2022, specifice submăsurii
6.3 și care sunt în acord cu obiectul de activitate efectiv al întreprinderii.

3
 II. DESCRIEREA SITUAŢIEI ACTUALE

II.1. Istoricul activităţii – presupune prezentarea:

 Principalelor elemente din activitatea solicitantului/ exploataţiei cu cel puţin 24 de luni înainte de data depunerii cererii de
finanţare;

Dl. Dimanescu Ioan-Gheorghe a lucrat in cadrul fermei parintilor sai inca din tinerete. Activitatea principala in cadrul fermei erau
pomicultura si apicultura, ferma reusind sa produca atat pentru nevoile proprii cat si pentru comercializarea unei parti din productie. Dl.
Dimanescu Ioan-Gheorghe se inregistreaza pentru prima data la APIA din 2015, avand codul de explotatie RO009800835, avand
oportunitatea de a accesa fonduri Europene in vedera dezvoltarii fermei si cresterea volumului productiei destinate comercializarii.
Dimanescu Ioan-Gheorghe II, a fost infiintata in anul 2015, avand numarul de inregistrare in Registrul Comertului
F24/923/03.08.2015 si Codul unic de inregistrare 34846552.

 Modului de constituire şi/sau preluare a exploataţiei;

Exploatatia agricola detinuta de Dimanescu Ioan-Gheorghe II a fost formata astfel :

 2.12 ha teren agricol prin contractul de arendare nr. 33/10.07.2017.

In prezent exploatia agricola este formata din :

 Sector Vegetal – in conformitate cu Centralizatorul contractelor de arenda nr. 3010/20.09.2021, emis de Primaria comunei Sisesti, prin care
s-au preluat 2.12 ha teren din care:
- livada pruni– 0.36 ha- teren care constituie vatra stupinei si nu intra la calculul SO.
- livada peri – 1.76 ha
Suprafata luata in arenda este specificata in Centralizatorul contractelor de arenda, precum si in Registrul Agricol, eliberat de Primaria
comunei Sisesti.

 Sectorul zootehnic- solicitantul detine 60 familii de albine, conform adeverintei de la OJZ Maramures nr.3069/27.08.2021, dobandite prin
achizitie la inceputul anului 2021.

4
  Numărului de salariaţi;
Dimanescu Ioan-Gheorghe II nu are salariati, lucrarile in agricultura sunt realizate de domnul Dimanescu Ioan-Gheorghe cu ajutorul
familiei si rudelor.

 Datei înregistrării la ONRC şi formei de organizare sub care s-a înregistrat;

Dimanescu Ioan-Gheorghe II a fost inregistrata la ONRC in data de 03.08.2015, avand numar de inregistrare F24/923/03.08.2015, CUI
34846552.

 Datei înregistrării (înscrierii) la APIA/ANSVSA/Registrul Agricol a exploataţiei (sub forma de organizare înregistrată la ONRC), dacă
este cazul.

APIA- RO009800835- anul 2015

Registrul Agricol Sisesti-anul 2015

Tabelul nr 1. STRUCTURA ACTUALĂ A EXPLOATAŢIEI (anul 0*)

Tipul de
Gradul sistem de
UAT-ul în care se potențialului întreținere ți
Tipul culturii/ Specia Nr de ha/ animale/ Pondere SO în Total
regăsesc culturile/ agricol hrănire
de animale, pasari, capete/ familii de Valoare SO 3)
SO aferent
animalele/ păsările/ (ridicat/ utilizat
familii de albine1) albine2) exploatației
familiile de albine4) mijlociu/ (stabulație
scăzut)5) liberă/
legată7))
4(=col 3/Total col
1 2 3 5 6
3*100)
Sectorul vegetal
Livada peri 1.76 4.949,1904 58.05 % UAT SISESTI Mijlociu
TOTAL SECTOR 1.76 4.949,1904 58.05 % UAT SISESTI MIJLOCIU
VEGETAL
Sectorul zootehnic
5
 ALBINE 60 3.577,20 41.95 % UAT SISESTI Ridicat
TOTAL SECTOR 60 3.577,20 41.95 % UAT SISESTI Ridicat
ZOOTEHNIC
TOTAL 1.76 HA TEREN 8.526,3904 100 % UAT SISESTI MIJLOCIU
60 familii albine

*Anul „0” din Planul de Afaceri – reprezintă anul în care se realizează pe baza înregistrarilor în nume propriu din ultima perioadă de depunere
(înregistrare/actualizare) a cererii unice de plată pe suprafaţă în IACS stabilită conform prevederilor legislatiei nationale în vigoare, şi/sau în Registrul exploatatiilor la
ANSVSA, precum și în Registrul agricol, conform situaţiei existente in exploataţie la momentul depunerii Cererii de Finantare.
1)Rubrica se completează conform coloanei nr 1 din Secțiunea E a Cererii de finanțare
2)Rubrica se completează conform coloanei nr 2 din Secțiunea E a Cererii de finanțare
3)Rubrica se completează conform coloanei nr 4 din Secțiunea E a Cererii de finanțare
4)Rubrica se completează conform Secțiunilor A5 și A7 ale Cererii de finanțare
5)Rubrica se completează conform Anexei nr 11 la Ghidul solicitantului
6)Rubrica se completează cu tipul de sistem utilizat în cadrul exploatației pentru respectiva categorie de animale/ păsări menționate în coloana 1 din tabelul de mai
sus: stabulație liberă/ stabulație legată

Proiectul a fost încadrat pe sectorul vegetal deoarece acesta reprezinta componenta majoritara masurata in SO din total exploatatie
(4.949,1904 SO– vegetal din totalul de 8.526,3904 SO ) . In cadrul sectorului vegetal, livezile reprezinta singura componenta din calculul
SO- 4.949,1904.
Incadrarea proiectului în tipul de potential –mijlociu , s-a facut tinand cont de Anexa nr. 6 la ghidul solicitantului , referitoare la Arealele
Subprogramului Tematic Pomicol .

II.2. În cazul în care sunt completate rubrici de la sectorul zootehnic din tabelul de mai sus, solicitantul va bifa, dacă în cadrul
exploatației agricole (excepție exploatațiile apicole):

□ Nu deține o platformă/amenajare de gestionare a gunoiului de grajd și va construi o platformă / amenajare pentru gestionare a
gunoiului de grajd în conformitate cu prevederile Codului de bune practici agricole pentru protecția apelor împotriva poluării cu
nitrați din surse agricole aprobat prin Ordinul nr. 333/ 2021, cu modificările și completările ulterioare, prevăzut în Anexa nr. 9 la
Ghidul solicitantului.
 În UAT-ul respectiv sau în proximitatea acesteia, gunoiul de grajd este preluat de o platformă comunală pentru gestionarea
gunoiului de grajd autorizată sau de o platformă autorizată de gestionare a gunoiului de grajd a unui agent economic (se va ataşa
copia contractului de colectare a gunoiului de grajd încheiat între solicitant și deținătorul platformei sau copia Adeverinței emisă
de Primăria Comunei pe teritoriul căreia se regăsește platforma comunală, din care să rezulte faptul că gunoiul de grajd din
exploatația solicitantului va fi preluat de platfoma comunală și cu menționarea cantității de gunoi care va fi preluată și a
periodicității). În acest caz se va prevede o amenajare minimă pentru colectarea gunoiului de grajd în vederea preluării de către
platforma comunală. Amenajarea minimă nu trebuie să fie dimensionată conform ”Calculator - Cod Bune Practici Agricole” din
6
 Anexa 10 la Ghidul Solicitantului, ci poate avea dimensiunea minimă necesară pentru preluarea gunoiului de grajd de către
platforma comunală – cu respectarea Codului de bune practici agricole pentru protecția apelor împotriva poluării cu nitrați din
surse agricole aprobat prin Ordinul nr. 333/ 2021, cu modificările și completările ulterioare. Deține o platformă/amenajare de
gestionare a gunoiului de grajd și aceasta este în conformitate cu prevederile Codului de bune practici agricole pentru protecția
apelor împotriva poluării cu nitrați din surse agricole aprobat prin Ordinul nr. 333/ 2021, cu modificările și completările
ulterioare, prevăzut în Anexa nr. 9 la Ghidul solicitantului.
 Deține o platformă/amenajare de gestionare a gunoiului de grajd și acesta trebuie adaptată pentru a respecta prevederile
Codului de bune practici agricole pentru protecția apelor împotriva poluării cu nitrați din surse agricole aprobat prin Ordinul nr.
333/ 2021, cu modificările și completările ulterioare, prevăzut în Anexa nr. 9 la Ghidul solicitantului;
 Deține o platformă/amenajare individuală pentru gestionarea gunoiului de grajd, în conformitate cu prevederile Codului de bune
practici agricole pentru protecția apelor împotriva poluării cu nitrați din surse agricole, aprobat prin Ordinul nr. 333/ 2021, cu
modificările și completările ulterioare, prevăzut în Anexa nr 9 la Ghidul solicitantului; Aceasta trebuie să fie dimensionată
conform ”Calculator - Cod Bune Practici Agricole” din Anexa nr. 10 la Ghidul solicitantului;.
 Nu deține o platformă/amenajare individuală și va construi o platformă/amenajare individuală pentru gestionarea gunoiului de
grajd, în conformitate cu prevederile Codului de bune practici agricole pentru protecția apelor împotriva poluării cu nitrați din
surse agricole, aprobat prin Ordinul nr. 333/ 2021, cu modificările și completările ulterioare, prevăzut în Anexa nr 9 la Ghidul
solicitantului. Aceasta trebuie să fie dimensionată conform ”Calculator - Cod Bune Practici Agricole” din Anexa nr. 10 la Ghidul
solicitantului; fără obligativitatea încheierii unui contract cu o Platformă Comunală pentru gestionarea gunoiului de grajd, dacă
fermierul își propune să utilizeze gunoiul de grajd ca îngrășământ natural.

II.3 În cazul exploataţiilor care vizează și creșterea animalelor, solicitantul are obligația de a respecta condițiile minime privind
bunăstarea animalelor/ păsărilor prevăzute de legislația națională în vigoare, referitoare la adăposturi, hrană, apă etc., respectiv1:.. Se
detaliază condițiile prevăzute de legislația în vigoare, inclusiv elementele privind dimensionarea adăposturilor pentru animale în corelare
cu numărul animalelor deţinute în exploataţie conform elementelor recomandărilor de bune practici şi standarde minime de bunăstarea
animalelor ANSVSA şi modul de îndeplinire al acestora:
Solicitantul va bifa, dacă:

□ Exploataţia este adaptată la normele mai sus menţionate pentru animalele deţinute în anul 0;
 Îşi propune o adaptare suplimentară a exploataţiei la recomandările de bune practici şi standarde minime de bunăstarea
animalelor ANSVSA şi/sau adaptarea la normele prevăzute de legislaţie în conformitate cu noul număr de animale (în cazul în
care exploataţia vizează creşterea numărului de animale).

1
Se detaliază condițiile minime privind bunăstarea animalelor/ păsărilor prevăzute de legislația națională în vigoare, inclusiv elementele privind dimensionarea
adăposturilor pentru animale în corelare cu numărul animalelor deţinute în exploataţie conform elementelor recomandărilor de bune practici şi standarde minime de
bunăstarea animalelor ANSVSA precum şi modul de îndeplinire al acestora
7
II.4 Pentru exploataţiile cu activitate apicolă sau viti-vinicolă:

În cazul în care în cadrul exploatației au fost/ sunt finanţate acțiuni prin PNS2, acestea au fost/ sunt: ……………………..
Lista acţiunilor prezentate în această secţiune, alături de acţiunile prevăzute în prezentul plan de afaceri vor asigura complementaritatea
dintre acţiunile finanţate din FEGA şi FEADR/EURI, aceste elemente asigurând verificarea viabilităţii planului de afaceri în cazul
exploataţiilor apicole şi viti-vinicole.

În cazul exploataţiilor apicole, respectiv care desfăşoară activităţi apicole se va completa Anexa I la planul de afaceri (ultimele 2 pagini).

Nu este cazul!

2
Conform prevederilor Capitolului 14 „Informații privind complementaritatea’’ din PNDR 2014-2020 și perioada de tranziție 2021-2022,cu privire la evitarea dublei
finanțări, nu pot fi finanțate prin PNDR acțiunile eligibile prin Programul Național de Sprijin al Sectorului Vitivinicol 2019-2023 (PNS)
8
III. BAZELE DE PRODUCŢIE ALE SOLICITANTULUI

Tabelul nr 2.TERENURI AGRICOLE (HA) ÎN ANUL 0

Suprafaţa agricolă totală Din care:

Nr Localitate/
în folosinţă Pajişti şi Sere şi Alte
Crt. Judeţ în proprietate Arabil Pomi Vii
(arendă/concesiune) Păşuni solarii categorii
1. Comuna Sisesti 2.12 ha 2.12 ha
2.
.....
TOTAL 2.12 ha 2.12 ha
Solicitantul detine in total 2.12 ha livezi, dar pe parcela in suprafata de 0.36 ha pruni, este amplasata vatra stupinei. Prin urmare,
aceasta suprafata nu intra la calculul SO.

Tabelul nr 3.ANIMALE, PĂSĂRI ŞI FAMILII DE ALBINE ÎN ANUL 0

Nr. animale deţinute în proprietate Familii de

Nr Localitate/ Păsări
Alte albine
Crt Judeţ Cabaline Bovine Ovine Caprine Porcine Nr.
specii Nr.
1. Comuna Sisesti 60
2.
.....
TOTAL 60

Tabelul nr 4. DOTĂRILE EXPLOATAȚIEI

Nr Suprafaţa Modalitate
Detaliere Capacitate
Crt Număr (mp) de dobândire
I. Clădiri pentru producţia vegetală
1. Magazie cereale
2. Remiză utilaje
.....
II. Clădiri pentru producţia zootehnică
1. Grajduri
2. Saivane
9
 3. Padocuri
.....

III. Alte clădiri (cu excepţia celor de locuit)

1. Clădiri administrative
.....
IV. Maşini şi utilaje agricole
1. Tractoare 1 45 CP Contract
comodat
2. Combine
3. Semănătoare
....
*Dotările exploataţiei în anul 0 (se vor menţiona cele mai importante clădiri, adăposturi, grajduri, maşini şi utilaje agricole, numărul acestora, suprafaţa, capacitatea şi
detalierea modalitatăţii prin care acestea au ajuns în posesia solicitantului – achiziţie, arendă,etc.)

IV. Tabelul nr 5.VALOAREA SPRIJINULUI

Nr. Dimensiunea economică a exploataţiei Dimensiunea exploataţiei în anul 0 Valoarea sprijinului nerambursabil*
crt conform Cererii de Finanţare
1 4.000 S.O. - 11.999 S.O. 8.526,3904 15.000 de euro
*Echivalentul în lei se va stabili la data semnării Deciziei de finanțare, la cursul euro-leu de la data de 1 ianuarie a anului în cursul căruia este aprobată Decizia de
finanțare, stabilit de către Banca Central Europeană și publicat pe pagina web a Băncii Central Europene http://www.ecb.int/index.html”

10
V. Tabelul nr 6.DESCRIEREA PRINCIPIILOR DE SELECŢIE ÎNDEPLINITE

Criteriu de
selecție
Nr. Documentele/ specificațiile care conduc la îndeplinirea
Criterii de Selecţie îndeplinit
crt. principiului**
(punctajul
estimat*)
0 1 2 3
Principiul nivelului de calificare în domeniul 10 Solicitantul a absolvit un curs de Pomicultura, conform
1
agricol/ veterinar/ economie agrară diplomei cu seria M, nr.00064221.
3
Principiul potențialului agricol al zonei care Incadrarea in tipul de potential mijlociu pentru pomicultura,
2
vizează zonele cu potenţial determinate în baza s-a facut tinand cont de anexa 6 la ghidul solicitantului.
studiilor de specialitate
15
Solicitantul si-a propus in planul de afaceri doua actiuni
Principiul integrării în cadrul planurilor de afaceri
privind protectia mediului si anume: combaterea biologica a
a activităţilor de protecţie a mediului şi utilizare
3 daunatorilor si producerea de compost in scopul folosirii ca
eficientă a resurselor precum gestionarea
ingrasamant. In plus, domnul Dimanescu Ioan-Gheorghe II
efiecientă a gunoiului de grajd, agricultură de
detine 60 familii de albine.
precizie etc.
4
Principiul integrării în cadrul planurilor de afaceri 30
a construirii si modernizării cladirilor cu
Solicitantul si-a propus modernizarea unei cladiri cu destinatie
destinatie agro-alimentară, achiziţiei de
agroalimentara si achizitia unui atomizor.
echipamente în vederea imbunătătirii activitătii
exploataţiei
20
Principiul apartenenţei la o formă asociativă cu Solicitantul este inscris in Cooperativa Agricola „BIOAPIS
5
rol economic (cooperativă, grup sau organizație MARAMURES”, conform adeverintei cu nr.23/03.09.2021.
de producători)
Punctaj total 78
*Se va completa cu puntajul estimat conform Sectiunii A8 a Cererii de finanțare
**Se va completa cu documentele/ specificațiile care conduc la îndeplinirea criteriului de selecție

11
VI. OBIECTIVELE ŞI DETALIEREA ACȚIUNILOR PROPUSE PENTRU ATINGEREA ACESTORA

Se vor descrie detaliat măsurile care se vor lua pentru creşterea veniturilor exploataţiei, prin restructurare şi/sau modernizare, alte
modalităţi de îmbunătăţire a exploataţiei, faţă de situaţia prezentată la momentul depunerii Cererii de Finanţare în anul 0.

În vederea modernizării/dezvoltării exploataţiei nu sunt permise acţiuni care să prevadă cheltuieli cu echipamente sau utilaje second-
hand.
Pe întreaga durată de execuție și monitorizare a proiectului se va păstra sectorul dominant pentru care proiectul a fost selectat şi
contractat.

Solicitantul nu va reduce dimensiunea economică prevăzută la depunerea cererii de finanțare a exploatației agricole pe durata de execuție
a proiectului cu mai mult de 15%. Prin excepție, în cazul pepinierelor, marja de fluctuație de  maximum 15% a dimensiunii economice
poate fi mai mare. Cu toate acestea, dimensiunea economică a exploatației agricole nu va scădea, în nici o situație, sub pragul minim de
4.000 SO stabilit prin condițiile de eligibilitate.

VI.1. MODALITATEA DE GESTIONARE A PLANULUI DE AFACERI

-presupune prezentarea:
 Unei scurte descrieri a modalităţii de derulare a etapelor de implementare a obiectivelor propuse prin Planul de afaceri;

Implementarea Planului de afaceri va incepe in maxim 6 luni de la data semnarii deciziei de acordare a sprijinului. Dupa incasarea
primei transe de sprijin, o parte din suma incasata va fi investita in achizitionarea urmatoarelor utilaje agricole:
 Atomizor, min. 200 l, utilizata la intretinerea livezilor.

De asemenea, domnul Dimanescu Ioan-Gheorghe doreste sa modernizeze un depozit pentru pastrarea produselor obtinute in
ferma. Modernizarea consta in: - schimbarea acoperisului ( inlocuirea acoperisului actual, cu tabla);
-pardoseala va fi din beton;
-se vor monta 2 usi si 5 geamuri termopan;
-se va izola tavanul;

In plus, domnul Dimanescu Ioan-Gheorghe va achizitiona produse si echipamente pentru activitati de protectie a mediului
si utilizare eficienta a resurselor :

1. Combatere biologica a daunatorilor- Pesticid biologic- capacitate 3l,

12
2. Lada pentru compost – 2 buc, capacitate min.500 l,

Comercializarea producţiei proprii în procent de minimum 20% din valoarea primei tranşe de plată se va indeplini pana la momentul
finalizării implementării planului de afaceri (cel mult 33 de luni de la data semnarii deciziei de finantare ) si se va demonstra prin
documente justificative, conform legislaţiei în vigoare. Astfel productia comercializata de DIMANESCU IOAN-GHEORGHE II pana la
depunerea cererii de plata transa a II-a va fi de 2.700 euro (24.00%) din valoarea primei transe de 11.250 euro. Pentru a se demonstra
acest aspect se vor prezenta documente justificative, in confomitate cu prevederile legislatiei nationale in vigoare, precum si ale Deciziei de
Finantare si anexelor acesteia.

 Duratei de implementare a Planului de afaceri (maximum 3ani).

Durata de implementare a Planului de Afaceri va fi de 3 ani, timp in care beneficiarul va realiza obiectivele prevazute, va
implementa corect Planul de Afaceri, va depune si va incasa transa a 2-a de sprijin.
Durata de monitorizare a proiectului aferent Deciziei de Finantare este de 3 ani calculata de la data efectuarii platii transei
a II-a de sprijin, perioada in care beneficiarul:
 va respecta si va mentine criteriile de eligibilitate si de selectie;
 nu va modifica obiectivele prevazute din prezentul Plan de Afaceri, care face parte integrata din Cererea si Decizia de
Finantare;
 nu va instraina exploatatia integral si nici partial;
 nu isi va inceta activitatea agricola;
 sumele incasate la transa a doua de plata se vor utiliza pentru asigurarea siropurilor concentrate, energie, apa, plata
utilitatilor, lucrari efectuate de terti, alte materiale, etc.

VI.2. DETALIEREA ÎNDEPLINIRII OBIECTIVELOR OBLIGATORII SOLICITATE PENTRU IMPLEMENTAREA CORECTĂ A PLANULUI DE AFACERI

Se vor descrie:

 Creșterii performanțelor economice ale exploatației, prin comercializarea producţiei proprii în procent de cel puţin 20% din valoarea
primei tranşe de sprijin*;

Productia comercializata din ferma DIMANESCU IOAN-GHEORGHE II pana la depunerea cererii de plata transa a II-a va fi de 2.700
EURO (24.00%) din valoarea primei transe de 11.250 euro. Pentru a se demonstra acest aspect se vor prezenta documente
justificative, in confomitate cu prevederile legislatiei nationale in vigoare, precum si ale Deciziei de Finantare si anexelor acesteia.

13
Comercializarea productiei in valoare de 2700 euro pana la solicitarea transei a 2-a de sprijin, va fi posibila datorita cresterii
productiilor obtinute prin respectarea tehnologiilor de cultura si efectuarea lucrarilor agricole in perioade optime in sectorul vegetal.
Din produsele obtinute in sectorul vegetal se vor comercializa 9000 KG fructe, iar produsele obtinute de la albine se pastreaza in ferma
pentru nevoile proprii sau pentru schimbul altor produse de origine animaliera.

 În cazul exploataţiilor care vizează creșterea animalelor**, a modului de respectare a condiţiei obligatorii privind
platformele/amenajărilor de gestionare a gunoiului de grajd, conform prevederilor Anexelor nr. 9 și 10 la Ghidul Solicitantului;

Pana la finalizarea implementarii planului de afaceri vor fi prevăzute în mod obligatoriu amenajări de depozitare şi gestionare a
gunoiului de grajd destinate evitării infiltrării în pânza freatică a compuşilor pe bază de nitriţi şi nitraţi. In vederea respectării condițiilor
de bune practici agricole pentru gestionarea gunoiului de grajd, solicitantul isi propune sa amenajeze o platforma de gestionare a
gunoiului de grajd, în conformitate cu documentele privind Cerinte minime privind depozitare gunoi de grajd din Anexa 9 si 10.

Nu este cazul! Solicitantul nu detine animale.

 UAT-ului/urilor în care este stabilit sau se va stabili solicitantul: domiciliul, sediul social şi locul de muncă (în cazul în care este
salariat). În cazul în care solicitantul este încadrat într-o activitate salarizată, locul de muncă (punctul de lucru/sediul social al
angajatorului) trebuie să fie în aceeaşi UAT sau zona limitrofă a UAT-ului în care este înregistrată exploataţia vizată pentru sprijin;
Domiciliul fermierului trebuie sa fie în UAT-ul în care exploataţia este înregistrată.
Momentul demarării implementării planului de afaceri (în termen de maximum 6 luni de la data semnării deciziei de finanţare) şi
descrierea modalităţii de demarare a implementării Planului de Afaceri.

Sediul profesional al DIMANESCU IOAN-GHEORGHE II este in Comuna Sisesti, sat Sisesti, nr.15A, jud. Maramures, unde isi
desfasoara si activitatea agricola conform codurilor CAEN autorizate.
• Domiciliul reprezentantului legal, domnul DIMANESCU IOAN-GHEORGHE este in comuna Sisesti, sat Sisesti, nr.15A, jud.
Maramures.
• Domnul DIMANESCU IOAN-GHEORGHE nu este angajat dar daca se va angaja, locul de munca va fi in UAT Sisesti sau UAT limitrof.

* Se va detalia și modalitatea de utilizare/ valorificare pentru restul producției obținute (<=80%)

** În Planul de afaceri, pentru exploataţiile care vizează creșterea animalelor se va detalia modul de asigurare al necesarului de furaje
pentru animalele din exploatație, asigurarea adăposturilor/grajdurilor corespunzător adaptate şi va viza în mod obligatoriu platforme/
amenajari de gestionare a gunoiului de grajd, conform normelor de mediu, în vigoare, pentru evitarea infiltrării în pânza freatică a
compuşilor pe bază de nitriţi şi nitraţi, investiţie ce presupune eliberarea documentelor obligatorii conform legislaţiei naționale în vigoare,
14
în corelare cu capacitatea productivă a exploataţiei. Pentru calcul, se va utiliza Anexa nr. 10 la Ghidul solicitantului – Calculatorul
capacităţilor de stocare şi de împrăştiere a gunoiului de grajd. Platformele de gestionare a gunoiului de grajd vor respecta prevederile
Codului de bune practici agricole pentru protecția apelor împotriva poluării cu nitrați din surse agricole – Anexa nr 9 la Ghidul solicitantului.
VI.3. Tabelul nr 7. DETALIEREA OBIECTIVELOR OBLIGATORII

Valoare estimată Specificații (după

Nr.crt Obiectivul obligatoriu
(în Euro) caz)*
1. Producţia estimată a fi comercializată până la Se vor comercializa:
acordarea tranșei a doua de sprijin** 2.700 euro 9000 kg fructe
Reprezentand 24.00%
din valoarea transei 1
de 11.250 euro.
2. Amenajari/ platforme de gestionare a gunoiului Nu este cazul!
de grajd (dacă este cazul)*** Solicitantul nu detine
animale.
3. Stabilirea/ menținerea domiciliului, sediului Indeplinit
social şi locului de muncă (în cazul în care este Sediul social al II.,
salariat) de solicitant în UAT-ul în care este domiciliul reprez. legal
înregistrată exploataţia vizată pentru sprijin. (În se va mentine in UAT
cazul în care solicitantul este încadrat într-o Sisesti unde este
activitate salarizată, locul de muncă (punctul de inregistratata
lucru/sediul social al angajatorului) trebuie să exploatatia vizata de
fie în aceeaşi UAT sau zona limitrofă a UAT-ului sprijin, iar locul de
în care este înregistrată exploataţia vizată munca, daca se va
pentru sprijin. Domiciliul fermierului trebuie sa angaja va fi in UAT
fie în UAT-ul în care este înregistrată Sisesti sau UAT
exploataţia vizată pentru sprijin) limitrof.

*În cazul achiziției de material săditor (de plantare)/ de înmulțire din categorie biologică certificat sau dintr-o categorie superioară (prebază/ bază) se va menționa
furnizorul materialului
**Productia comercializată trebuie sa fie în procent de minim 20% din valoarea primei tranşe acordată (se recomandă estimarea unei valori care depăşeşte 20%,
aceasta fiind asiguratorie pentru îndeplinirea obiectivului).
***Se menționează ca obiectiv doar dacă în cadrul exploatației nu există o platformă de gestionare a gunoiului de grajd și aceasta trebuie construită, conform
normelor de mediu/ există o platformă de gestionare a gunoiului de grajd care trebuie adaptată la normele de mediu

15
VI.4. OBIECTIVE SUPLIMENTARE PROPUSE DE SOLICITANT PRIN PLANUL DE AFACERI (cu titlu de exemplu)

La această secţiune, descrierea va începe cu detalierea:

 Tehnologiei aplicate în cadrul proiectului (tehnologia de cultivare a plantelor, tehnologia de creștere a animalelor – tabel furajare
animale, sistem de creştere şi hrănire, etc. vor fi descrise detaliat şi vor include specificaţii temporale, iar în cadrul vizitei pe teren
evaluatorul va verifica respectarea tehnologiei descrise în cadrul planului de afaceri. În cazul constatării neconformităţii celor
descrise în Planul de Afaceri cu cele constatate la vizita pe teren, proiectul va fi declarat neeligibil. În situaţia în care în cadrul
exploatației au apărut cazuri de forță majoră/ circumstanțe excepționale, solicitantul va prezenta acte doveditoare emise de către
autoritățile competente în conformitate cu prevederile legislaţiei naționale în vigoare.

TEHNOLOGIA DE CULTIVARE LA LIVEZI

Lucrările solului
 soluri favorabile - luto-nisipoase, lutoase, argilo-nisipoase;
 arat la 18-20 cm toamna inainte de caderea frunzelor;
 mobilizarea solului pe rand sau sub protectia coroanei la 10-14 cm, toamna;
 discuit aratura la 8-12 cm primavara;
 prasit pe rand de 3-4 ori;

Lucrări de ingrijire
 se executa taieri de formare a coroanei, taieri de intretineresi fructificare, precum si operatii in verde;
 combaterea bolilor si daunatorilor prin stropire
 cosirea ierburilor de pe interval;
 erbicidarea pe randurile de pomi

Recoltarea
 soiurile de vara se recolteaza cu 3-4 zile inainte de maturitatea de consum;
 soiurile de toamna si de iarna se recolteaza in septembrie-octombrie cand semintele incep sa se brunifice;

16
 TEHNOLOGIA CRESTERII ALBINELOR

Lucrarile pe care le face solicitantul in stupina pe parcursul unui an:

 IANUARIE- Protectia albinelor impotriva atacului soarecilor, pasarilor si animalelor de curte, ciocanitoare etc.
 FEBRUARIE -Supravegherea mai atenta a modului de iernare a familiilor de albine prin controale auditive, cu
masuri de indreptare a starilor anormale.
-Curatarea si pregatirea amplasamentului stupilor in vederea efectuarii zborului de curatare.
 MARTIE – reviziei sumare de primavara, in care timp se executa: curatarea fundurilor stupilor, refacerea familiilor orfane, unirea
familiilor slabe, completarea rezervelor de hrana la 6-8 kg cu sirop consistent sau miere de fiecare familie, uscarea
materialelor izolatoare, stramtorarea cuiburilor la familiile slabe si mijlocii.
 APRILIE - Transvazarea familiilor in stupi curatati si dezinfectati, in cazul aparitiei unor boli si daca este
necesar.
-Largirea cuiburilor cu faguri claditi si apoi cu faguri artificiali (in special pe durata infloririi pomilor).
- Extragerea polenului de la familiile care au adunat prea mult.
- Instalarea colectoarelor pentru recoltarea primelor cantitati de polen necesare rezervelor in stup si
pentru vanzare.
 MAI - Mentinerea familiilor puternice in stare activa prin scoaterea periodica a fagurilor cu puiet capacit si dotarea familiilor slabe,
pentru intarirea acestora.
-Pregatirea familiilor de albine pentru valorificarea optima a culesului nectarului de salcam prin: asigurarea spatului si a
fagurilor necladiti necesari la depozitarea nectarului, unirea familiilor slab dezvoltate, luarea de masuri pentru intarirea
familiilor de putere medie, marirea sistemului de ventilatie a cuiburilor.
 IUNIE- Recoltarea si extragerea mierii de salcam asigurarea rezervelor de miere in faguri pentru iarna urmatoare.
-Prevenirea roirii naturale, formand familii noi.
-Control permanent privind puterea familiei.
-Verificarea si luarea de masuri de combaterea a bolilor si daunatorilor.
-Intarirea familiilor nou formate pe seama puietului capacit de catre albinele tinere din familiile puternice prepidspuse a intra
in perioada frigurilor de roire.
-Pregatirea familiilor pentru culesul de vara, este o alta activitatea importanta din manualul apicultorului, in special pentru luna
iunie.
-Conditionarea mierii si extragerea de ceara.
 IULIE- Intarirea familiilor formate in lunile anterioare.
-Inlocuirea matcilor necorespunzatoare, imbatranite sau epuizate (nu mai depun oua in mod normal si sunt lipsite de voiciune),
17
 din familiile de baza cu matci tinere din nucleele formate in acest scop in luna iunie.
-Recoltarea si extragerea mierei din culesurile de vara.
-Efectuarea unei revizii generale a cuiburilor.
-Reducerea deschiderii urdinisurilor in caz de nevoie.
-Pregatirea stupilor si efectuarea transportului pentru cules de intretinere.
-Completarea rezervelor de hrana.
 AUGUST - Recoltarea si extractia mierei din culesurile tarzii, scoaterea fagurilor plini din stupii orizontali, evacuarea corpurilor si a
magazinelor pline de stupii verticali.
-Echilibrarea si completarea rezervelor de provizii pentru iarna.
-Inlocuirea matcilor necorespunzatoare.
-Stimularea cu hrana a familiilor pentru cresterea puietului in cazul deficitului de cules tarziu.
-Tratarea fagurilor de rezerva contra gaselnitei.
 SEPTEMBRIE - Reducerea spatiului si randuirea corecta si definitiva a fagurilor din cuiburi in vederea iernarii.
-Completarea rezervelor de hrana pentru iarna cu faguri de rezerva.
-Unirea familiilor temporare sau ajutatoare cu familiile de baza si iernarea matcilor de rezerva dupa metoda adoptata.
-Impachetarea cuibului impotriva schimbarilor bruste de temperatura.
-Confectionarea adaposturilor improvizate pentru protejarea stupilor cu albine pe timpul iernii.
 OCTOMBRIE - Prevenirea atacului de rozatoare prin instalarea gratarului sau a unei fasii de plasa metalica la urdinisul stupului.
-Stimularea si supravegherea zborurilor de curatire a albinelor.
-Sortarea si curatarea fagurilor de ceara.
-Efectuarea ultimului control in stup
 NOIEMBRIE - Control la stupi, asezarea stupilor in adapostul improvizat, daca este nevoie.
-Exragerea si conditionarea produselor apicole ramase din lunile precedente.
-Inregistrarea si analiza eficientei activitatii pe fiecare familiei in parte.
 DECEMBRIE- Supravegherea si controlul saptamanal al stupilor.
-Indepartarea, fara zgomot, a zapezii si a ghetii de pe scandurelele de zbor.
-Masuri de protejare suplimentare, daca este cazul, in special impotriva curentilor puternici.

 Solicitanţii acestei submăsuri care deţin exploataţii zootehnice/ mixte şi care fac parte dintr-o asociaţie/ cooperativă care are
concesionate/ închiriate suprafeţe agricole reprezentând pajişti, în conformitate cu Ordinul MADR nr. 45/2021, vor ţine cont în
elaborarea planului de afaceri de toate angajamentele luate ca urmare a aderării la acea asociaţie/ cooperativă şi vor prezenta în
această secţiune toate detaliile privind modalitatea de creştere a animalelor atât în perimetrul gospodăriei, cât şi în afara
acesteia, având în vedere că o perioadă importantă de timp animalele nu se regăsesc în exploataţia solicitantului/adăposturile
din gospodărie. Se va detalia raportul între fermier şi asociaţie cu privire la: obţinerea producţiei şi comercializarea acesteia. În
18
 cadrul planului de afaceri trebuie demonstrată sustenabilitatea şi viabilitatea activităţii pentru care se solicită sprijin (inclusiv
obţinerea producţiei de către fermier şi comercializarea acesteia şi în perioada de păşunat). Atât în planul de afaceri cât şi în cadrul
cererii de finanţare trebuie menţionate codurile ANSVSA (al solicitantului şi asociaţiei/cooperativei) în vederea verificării
transferului animalelor.

Nu este cazul. DIMANESCU IOAN-GHEORGHE II este membru in cooperativa agricola „MARAMURESANA NORD”, dar terenurile
agricole si albinele detinute, raman in ferma pe tot parcursul anului.

 Fundamentării necesităţii. (Descrierea conformității obiectivelor investiţiei urmărite de către solicitant prin proiect cu obiectivele
submăsurii prevăzute în PNDR 2014-2020 și perioada de tranziție 2021-2022 și în Ghidul solicitantului; Se va specifica modul în care
tipul de producţie vegetală/ zootehnică este în acord cu potenţialul agricol al zonei în conformitate cu Anexa nr. 11 la Ghidul
Solicitantului, aspect care se va menţine pe parcursul implementării şi monitorizării proiectului).

Scopul acestei sub-masuri este:

•imbunatatirea managementului exploatatiei agricole;
•Cresterea orientarii catre piatasi a veniturilor exploatatiilor agricole de mici dimensiuni.
Pentru conformitatea obiectivelor investitiei cu obiectivele submasurii, solicitantul respecta urmatoarele :

• Solicitantul se incadreaza in categoria microintreprinderilor si intreprinderilor mici

•Solicitantul detine o exploatatie agricola cu dimensiunea economica cuprinsa intre 4.000 - 11.999 SO, de 8.526,3904 SO.
• Exploatatia agricola este inregistrata, conform prevederilor legislatiei nationale, cu cel putin 24 de luni inainte de solicitarea sprijinului.
DIMANESCU IOAN-GHEORGHE II este inregistrata, conform Certificatului de Inregistrare eliberat de catre ONRC din data 03.08.2015. In
Registrul Unic de Inregistrare de la APIA, firma DIMANESCU IOAN-GHEORGHE II figureaza din anul 2015 cu cod de exploatatie–
RO009800835.
•Implementarea planului de afaceri va incepe in termen de cel mult 6 luni de la data deciziei de acordare a sprijinului;
•Inaintea solicitarii celei de-a doua transa de plata, solicitantul face dovada cresterii performantelor economice ale exploatatiei, prin
comercializarea productiei proprii in procent de minimum 20% din valoarea primei transe de plata . Valoarea comercializata din
productiile obtinute in ferma este de 2.700 euro (reprezentand 24.00% din valoarea primei transe de 11.250 euro).
•Proiectul a fost încadrat pe sectorul VEGETAL deoarece acesta reprezinta principala componenta masurata in SO din total exploatatie
(4.949,1904 SO – vegetal din totalul de 8.526,3904 SO ). Incadrarea in tipul de potential (mijlociu) pentru sectorul vegetal( pomicultura), s-
a facut tinand cont de specificatiile din Ghidul Solicitantului si anexa 6 la ghidul solicitantului.
 Solicitantul spijinului financiar va mentine domiciliul, sediului profesional, in UAT-ul in care este inregistrata exploatatia vizata pentru
sprijin, respectiv UAT Sisesti, iar locul de munca, daca se va angaja, va fi in UAT Sisesti sau UAT limitrof.
19
 In vederea modernizarii exploatatiei si cresterea cantitatilor de produse destinate comercializarii, solicitantul sprijinului va achizitiona
bunuri care deservesc exclusiv fermei vizate pentru sprijin.

 Atomizor, min. 200 l, utilizata la intretinerea livezilor.

De asemenea, domnul Dimanescu Ioan-Gheorghe doreste sa modernizeze un depozit pentru pastrarea produselor obtinute in
ferma. Modernizarea consta in: - schimbarea acoperisului ( inlocuirea acoperisului actual, cu tabla);
-pardoseala va fi din beton;
-se vor monta 2 usi si 5 geamuri termopan;
-se va izola tavanul;

In plus, domnul Dimanescu Ioan-Gheorghe va achizitiona produse si echipamente pentru activitati de protectie a mediului
si utilizare eficienta a resurselor :

1. Combatere biologica a daunatorilor- Pesticid biologic- capacitate 3l,

2. Lada pentru compost – 2 buc, capacitate min.500 l,

Solicitantul va propune cel puțin un obiectiv suplimentar prin care va urmări dezvoltarea exploataţiei (cu titlu de exemplu):

 Îmbunătăţirea managementului exploataţiei agricole (Se va descrie modul în care se vizează îmbunătăţirea managementului
exploataţiei, de exemplu, prin participarea solicitantului la cursuri de formare profesională / instruire pentru ramura agricolă vizată în
proiect (vegetal/zootehnic/mixt), altele decât cele urmate pentru obţinerea unui punctaj la selecţie. Astfel, se va descrie planul propus
pentru formare si consiliere in vederea îmbunătățirii aptitudinilor beneficiarului și a eficacității exploatației. Se vor indica, dacă este
cazul, tipurile de cursuri pe care solicitantul intenţionează să le urmeze şi aplicabilitatea acestora în managementul exploataţiei vizate
pentru sprijin, etc.)

Domnul Dimanescu Ioan-Gheorghe a absolvit Scoala Profesionala de Constructii din Baia Mare, obtinand diploma cu seria J, nr.60286.
De asemenea, solicitantul a absolvit un curs de Pomicultura, conform diplomei cu seria M, nr.00064221.
Solicitantul a absolvit si un curs de Apicultor, conform diplomei cu seria M, nr.00064335.

 Comercializarea producției proprii în procent de peste 20% din valoarea primei tranșe de sprijin
20
 Prin realizarea lucrarilor agricole in momentul oportun, aplicarea tehnologiilor descrise in capitolele precedente si achizitia de
ingrasaminte, productia medie/ hectar la livezi va creste in fiecare an. Acest spor de productie va permite comercializarea productiei in
valoare de 2.700 euro pana la solicitarea transei a 2-a de sprijin , ceea ce reprezinta 24.00% din valoarea primei transe de sprijin de
11.250 euro.

 Creşterea randamentului și a productivității muncii

 Atomizor, min. 200 l, utilizata la intretinerea livezilor.

De asemenea, domnul Dimanescu Ioan-Gheorghe doreste sa modernizeze un depozit pentru pastrarea produselor obtinute in
ferma. Modernizarea consta in: - schimbarea acoperisului ( inlocuirea acoperisului actual, cu tabla);
-pardoseala va fi din beton;
-se vor monta 2 usi si 5 geamuri termopan;
-se va izola tavanul;

In plus, domnul Dimanescu Ioan-Gheorghe va achizitiona produse si echipamente pentru activitati de protectie a mediului
si utilizare eficienta a resurselor :

1. Combatere biologica a daunatorilor- Pesticid biologic- capacitate 3l,

2. Lada pentru compost – 2 buc, capacitate min.500 l,

 Restructurarea și diversificarea activităților agricole

Nu este cazul. Desfasurarea activitatii se face dupa tehnologiile optime de crestere a animalelor.

 Campanii de promovare a produselor pe piață

Nu este cazul!

 Adaptarea la standardele de mediu, sanitar-veterinare, sanitare, fitosanitare ale Uniunii Europene (se va face o descriere a
investiţiilor care urmează a fi executate şi modul de implementare a acestora la nivelul exploataţiei, în vederea adaptării la standardele
de mediu, sanitar-veterinare, sanitare, fitosanitare ale Uniunii Europene, cu precizarea standardului/standardelor la care se adaptează
(pentru proiectele care vizează adaptarea exploatației la standardele specifice)).

21
 Beneficiarul respecta legislatia de mediu, sanitara si fitosanitara. Aplicarea si manevrarea ingrasamintelor, se va face prin respectarea
normelor de mediu aplicabile. In scopul reducerii riscului de impact asupra sanatatii oamenilor şi a animalelor, precum şi pentru
protectia albinelor şi a mediului inconjurator, nu se vor efectua tratamente cu produse de protectie a plantelor interzise in zonele de
protectie a apelor, de protectie sanitara şi ecologica, precum şi in alte zone protejate, stabilite de autoritatile competente, conform art.
27, pct. e) din OG nr. 4/1995, cu modificarile şi completarile ulterioare.

VI.5. Tabelul nr 8. DETALIEREA OBIECTIVELOR SUPLIMENTARE PROPUSE DE SOLICITANT PENTRU DEZVOLTAREA EXPLOATAŢIEI
AGRICOLE

Nr. Obiectivul Suplimentar Detalierea acțiunilor necesare pentru

Suprafaţa/Număr/Capacitate
crt. (cel puțin unul) îndeplinirea obiectivului*
1 Îmbunătăţirea managementului Exemplu: participarea la cursuri de
exploataţiei agricole formare profesională/ instruire

2 Comercializarea producției proprii în Achizitie de ingrasaminte pentru livezi
procent de peste 20% din valoarea
primei tranșe de sprijin
3 Creşterea randamentului și
productivității muncii
Se vor achizitiona 200 kg ingrasaminte in
valoare de 200 euro
Se vor comercializa peste procentul obligatoriu
de min.20%:
-1500 kg fructe in valoare de 450 euro, in
procente de 4% din valoarea primei transe de
plata
a Atomizor Min. 200 l; valoare 1200 euro
Modernizare depozit produse Modernizarea consta in:
- schimbarea acoperisului ( inlocuirea
acoperisului actual, cu tabla);
-pardoseala va fi din beton;
-se vor monta 2 usi si 5 geamuri
termopan;
-se va izola tavanul;
Valoare 4000 euro
Activitati de protectie a mediului si 1.Combatere biologica a daunatorilor-

22
 utilizare eficienta a resurselor Pesticide biologice- capacitate 3l, valoare 250
euro
2. Lada pentru compost – 2 buc, capacitate
min.500 l, valoare 150 euro
4 Campanii de promovare a produselor
pe piață

5 Adaptarea la standardele sanitar-

veterinare, sanitare, fitosanitare ale
Uniunii Europene

*În secțiunea dedicată acțiunilor întreprinse, va fi exemplificată modalitatea practică/aplicată prin care se preconizează atingerea obiectivelor: achiziții preconizate,
participarea la programe de instruire (cursuri, seminarii, ateliere practice etc), managamentul exploatației (din punct de vedere tehnic, economic și de mediu),
campanii de promovare și informare, etc.

În cazul în care se solicită punctaj la principiile de selecţie 3- Principiul integrării în cadrul planurilor de afaceri a activităţilor de protecţie
a mediului şi utilizare eficientă a resurselor precum gestionarea efiecientă a gunoiului de grajd, agricultură de precizie etc. şi 4-
Principiul integrării în cadrul planurilor de afaceri a construirii si modernizării clădirilor cu destinatie agro-alimentară, achiziţiei de
echipamente în vederea îmbunătăţirii activităţii exploataţiei, acțiunile corespunzătoare propuse, vor fi descrise pe larg în cadrul
Planului de afaceri, astfel încât să demonstreze că vor contribui la creşterea performanţei generale a exploataţiei.
Se va demonstra viabilitatea și utilitatea acestor acțiuni, în cadrul activităţii agricole pentru care se solicită sprijin.

În cazul în care fermierul decide să stabilească un obiectiv suplimentar de depăşire a ţintei obligatorii de 20%, acesta va prezenta în cap.
IV5-tabelul nr. 8 procentul total de comercializare a producţiei (incluzând şi procentul de 20% comercializare obligatorie). Astfel, dacă
fermierul îşi propune comercializarea producţiei cu 40% peste minimum obligatoriu de 20% din valoarea tranşei de sprijin, acesta va
stabili ca obiectiv suplimentar: „Comercializarea producţiei proprii în procent de 60% din valoarea tranşei de sprijin”.

VI.6. Tabelul nr 9. PONDEREA OBIECTIVELOR OBLIGATORII ȘI SUPLIMENTARE

Nr.crt Obiective Pondere obiectiv

Obiective Obligatorii*
1. Producţie estimată a fi vândută până 33.33%
la acordarea tranșei a doua
2 Amenajare/ platformă gunoi de grajd Nu e cazul!
(după caz)**
23
 3 Stabilirea/ menținerea domiciliului, Indeplinit
sediului social şi locului de muncă (în
cazul în care este salariat) de solicitant
în UAT-ul în care este înregistrată
exploataţia vizată pentru sprijin. (În
cazul în care solicitantul este încadrat
într-o activitate salarizată, locul de
muncă (punctul de lucru/sediul social
al angajatorului) trebuie să fie în
aceeaşi UAT sau zona limitrofă a UAT-
ului în care este înregistrată
exploataţia vizată pentru sprijin.
Domiciliul fermierului trebuie sa fie în
UAT-ul în care este înregistrată
exploatația vizată pentru sprijin

Obiective Suplimentare***
4 Comercializarea producției proprii în 33.33%
procent de peste 20% din valoarea
primei tranșe de sprijin
5 Creşterea randamentului și a 33.33%
productivității muncii
TOTAL 100%

Totalitatea obiectivelor obligatorii și suplimentare în cadrul proiectului reprezintă 100%.

*Nerealizarea unui obiectiv obligatoriu conduce la recuperarea integrală a ajutorului financiar nerambursabil plătit și neacordarea celei
de a doua tranșe de sprijin.

**În cazul obiectivelor obligatorii însoţite de menţiunea - după caz, se va introduce o pondere doar dacă urmează a fi îndeplinite şi vor fi
verificate după semnarea Deciziei de Finanţare. Dacă aceste elemente sunt îndeplinite deja la depunere, atunci ele nu mai sunt
considerate obiective.

***Nerealizarea unui obiectiv suplimentar, în condițiile în care cele obligatorii au fost realizate, conduce la reducerea sprijinului
proporțional cu ponderea obiectivului suplimentar în totalul obiectivelor

24
Exemplu: pentru 3 obiective obligatorii si 3 obiective suplimentare, fiecare obiectiv va avea ponderea de 100%/ 6 = 16,6 %; pentru
obiectivele obligatorii neîndeplinite sprijinul acordat se retrage integral şi nu se mai acordă a doua tranşă de plată, iar pentru obiectivele
suplimentare se scad câte 16,6% aferent fiecărui obiectiv suplimentar prevăzut în PA din întreaga sumă de sprijin 15.000 Euro.
- Pentru îndeplinirea parțială a obiectivului reprezentat de stabilirea domiciliului, sediului social și al locului de muncă, în cazul în care
ponderea obiectivului reprezinta 16,6% din valoarea sprijinului și au fost îndeplinite:
- O componentă din obiectiv în termen de 6 luni de la semnarea contractului de finantare, se va acorda o treime din valoarea
obiectivului;
- Două componente din obiectiv în termen de 6 luni de la semnarea contractului de finantare, se vor acorda doua treimi din valoarea
obiectivului;
- Toate cele trei componente din obiectiv in termen de 6 luni de la semnarea contractului de finantare, se va acorda valoarea totala a
obiectivului;

Îndeplinirea acestei condiții cu depășirea termenului de 6 luni, dar în cadrul termenului pentru depunerea celei de a doua tranşe de plată,
atrage recuperarea parţială, respectiv proporțional cu obiectivele nerealizate din Planul de afaceri, raportat la procentul de nerealizare al
obiectivului.

25
 VII. PIAȚA DE APROVIZIONARE/DESFACERE, CONCURENŢA ŞI STRATEGIA DE PIAŢĂ CE VA FI APLICATĂ PENTRU VALORIFICAREA
PRODUSELOR/SERVICIILOR OBŢINUTE PRIN IMPLEMENTAREA PROIECTULUI

Tabelul nr 10. POTENŢIALII FURNIZORI AI SOLICITANTULUI

Denumire furnizor de Valoare % din
Produse/servicii Cantitate
Nr.crt materii prime/materiale aproximativă total
oferite aproximativă
auxiliare/ (Euro) achiziţii
SC Wirax SRL Achizitie de
1 1 1200 17.64
atomizor
SC AncafarmVet SRL, Pesticide
3 l insecticid
2 si farmacii veterinare din biologice, 450 6.62
biologic
Baia Mare ingrasaminte
SC DEDEMAN SRL lazi compost,
materiale
3 30 4150 61.03
constructii pentru
modernizare
4 Alte cheltuieli neprevazute Alte achizitii - 1.000 14.71

Tabelul nr 11. POTENŢIALII CLIENŢI AI SOLICITANTULUI

Valoare
Nr.crt Client (Denumire şi adresa) % din vânzări
(Euro)
Persoane fizice din judetul
1 300 11.11
Maramures
Persoane juridice din
judetul Maramures
SC FRAGUS SRL-BD. Unirii,
2 2400 88.89
nr.12, Baia Mare,
Maramures ( fructe)

26
 VIII.TIPUL ŞI CANTITATEA PRODUSELOR OBŢINUTE ÎN TIMPUL IMPLEMENTĂRII, INCLUSIV OPORTUNITĂŢILE DE PIAŢĂ

În cadrul acestei secţiuni se detaliază elementele (pentru o mai bună înţelegere de către persoanele care verifică studiul) care au stat la
baza realizării previzionării: gradul de utilizare a capacităţii de producţie şi modul cum evoluează acesta în timp; se va preciza producţia
fizică existentă şi producţia fizică estimată în urma realizării investiţiei.

Se va preciza inclusiv modalitatea de utilizare/valorificare pentru restul producției obținute (<=80%)

 Sector Vegetal – in conformitate cu Centralizatorul contractelor de arenda nr. 3010/20.09.2021, emis de Primaria comunei Sisesti, prin care
s-au preluat 2.12 ha teren din care:
- livada pruni– 0.36 ha- teren care constituie vatra stupinei si nu intra la calculul SO.
-livada peri – 1.76 ha
Suprafata luata in arenda este specificata in Centralizatorul contractelor de arenda, precum si in Registrul Agricol, eliberat de Primaria
comunei Sisesti.

1. Pentru a pune în evidenţă tipul şi cantitatea produselor obţinute în cadrul exploataţiei agricole, se vor folosi tabelele următoare:

Planul de producție pentru sectorul vegetal:

Tabelul nr 12
Denumire
An 0* An 1 An 2 An 3***
cultură
Suprafaţ Producţie Suprafaţă Producţie Suprafaţă Producţie Suprafaţă Producţie
ă (tone)** (ha) (tone) (ha) (tone) (ha) (tone)
(ha)

Livada peri 1.76 4.4 t 1.76 4.4 t 1.76 5.28 t 1.76 6.16 t
TOTAL 1.76 4.4 t 1.76 4.4 t 1.76 5.28 t 1.76 6.16 t

27
Tabelul nr 13

Denumire cultura An 1 An 2 An 3
Productia Valoarea Productia Valoarea Productia estimata Valoarea
estimata estimata a estimata estimata a comecializarii (kg) estimata a
comecializarii productiei comecializarii productiei productiei
(kg) comercializate (kg) comercializate comercializate
(Euro) (Euro) (Euro)
1 2 3 4 5 6
Fructe 2000 kg 600 euro 3000 kg 900 euro 4000 kg 1200 euro
TOTAL, din care: 2000 kg 600 euro 3000 kg 900 euro 4000 kg 1200 euro

Productie
kg Euro
Productie destinata comercilaizarii cumulata pentru 3 ani. (=col 1+3+5 de la rubrica „Poductie destinata 900 2700
comercializarii”) 0
Productie destinata comercilaizarii cumulata pentru 3 ani pentru indeplinirea conditiei minime de comercializare in 750 2250
valoare de minim 20% din valoarea primei transe de sprijin 0
Productie Fructe= 2400 Fructe= 2280 kg Fructe= 2160 kg
destinata kg
Consumului
propriu

* Anul 0 este 2021 (se va menționa de beneficiar care este anul 0);
**Se va menționa producția totală obținută pentru fiecare cultură;
***Anul țintă este anul implememntării planului de afaceri ;

28
 Sectorul zootehnic- solicitantul detine 60 familii de albine, conform adeverintei de la OJZ Maramures nr.3069/27.08.2021, dobandite prin
achizitie la inceputul anului 2021.

2. Planul de producție pentru sectorul zootehnic

Tabelul nr.14

Nr. SPECIFICARE An 0* An 1 An 2 An 3***

crt Cap Prod.** Cap Prod. Cap Prod. Cap Prod.
1 Bovine
2 Porcine
3 Ovine
Caprine
4 Păsări
- Gaini ouatoare
- Cocosi
5 Familii de albine 60 300 kg 60 300 kg 60 300 kg 60 300 kg
miere miere miere miere
2 kg 2 kg 2 kg 2 kg
propolis propolis propolis propolis
15 kg 15 kg 15 kg 15 kg ceara
ceara ceara ceara
6 Alte specii

29
Tabelul nr. 15
Denumire An 1 An 2 An 3
specie/ Producţia Valoarea Producţia Valoarea Producţia Valoarea estimată a
produs animalier estimată estimată a estimată estimată a estimată producţiei
destinată producţiei destinată producţiei destinată comercializate
comercializării comercializat comercializării comercializat comercializări (Euro)
(kg) e (kg) e i
(Euro) (Euro) (kg)
0 1 2 3 4 5 6

TOTAL, din care:

Producție destinată comercializării
kg Euro
Producţie destinată comercializării cumulată pentru 3 ani. (=col
1+3+5 de la rubrica ”Productie destinata comercializarii”)
Producţie destinată comercializării cumulată pentru 3 ani pentru
îndeplinirea condiţiei minime de comercializare în valoare de minim
20% din valoarea primei tranşe de sprijin
Productie destinata consumului 300 kg miere 300 kg miere 300 kg miere
propriu 2 kg propolis 2 kg propolis 2 kg propolis
15 kg ceara 15 kg ceara 15 kg ceara

* Anul 0 este 2021 (se va menționa de beneficiar care este anul 0);
**Se va menționa producția totală obținută pentru fiecare specie;
***Anul țintă este anul implememntării planului de afaceri.
La verificarea conformităţii Planului de afaceri, nu mai târziu de 33 luni de la data semnării Deciziei de finantare şi fără a depăşi termenul
de 30 septembrie 2025, beneficiarul trebuie să demonstreze că a comercializat producţie proprie de minimum de 20% din valoarea primei
tranșe de sprijin, a îmbunătăţit/ modernizat exploatația agricolă în conformitate cu cele precizate în Planul de afaceri, că a demarat
implementarea Planului de afaceri în cel mult 6 luni de la data semnării Deciziei de finanțare, şi a realizat toate angajamentele asumate la
depunerea cererii de finanțare.

Din sectorul apicol, solicitantul nu va comercializa produse, acestea deservind nevoilor fermei.

30
IX.CALCULUL VALORII PRODUCŢIEI STANDARD (SO) LA DATA IMPLEMENTĂRII PLANULUI DE AFACERI

Se va calcula totalul SO-urilor rezultat din cumularea producţiei vegetale şi/sau zootehnice pentru anul ţintă anul implementării planului de
afaceri.

Tipul sectorului Dimensiunea exploataţiei (SO) din Dimensiunea exploataţiei (SO)

anul 0 propusă
pentru anul ţintă
Sector vegetal 4.949,1904 4.949,1904
Sector animal 3.577,20 3.577,20
TOTAL 8.526,3904 8.526,3904

31
 X. GRAFICUL DE TIMP PENTRU REALIZAREA OBIECTIVELOR ŞI ETAPELOR

Graficul de timp pentru realizarea obiectivelor trebuie să fie exprimat din punct de vedere valoric pe luni şi activităţi şi să ţină cont de
perioada de implementare şi termenul de depunere a celei de a doua tranşe de sprijin nu va depăşi 33 luni de la data semnării Deciziei de
finanţare de către Directorul General Adjunct CRFIR.

Graficul de timp trebuie să reflecte menţinerea criteriilor de eligibilitate şi selecţie pe tot parcursul implementării planului de afaceri.
Astfel, dimensiunea SO a exploataţiei nu poate să scadă sub dimensiunea cu care exploataţia a beneficiat de sprijin (anul 0), iar în structura
culturilor, cultura/grupa de animale cu pondere SO majoritară trebuie să rămână majoritară pe tot parcursul implementării planului de
afaceri.

Durata de realizare prognozată (detaliat pe luni) şi etape principale (grafic de eşalonare a investiţiei exprimat valoric pe luni şi activităţi):

Anii de An I An II An III
implementar
e
Luna de implementare 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 12 13 14 15 1 17 18 19 20 21 2 23 24 25 26 27 2 29 30 31 32 33 3 35 36
0 6 2 8 4
Actiuni atingere
obiective
Depunerea cererii de
plata pentru incasarea
primei transe de ajutor
11250

nerambursabil

Achizitionare de
utilaje, echipamente si
2000
3350

modernizare depozit

Amenajare platforma
de gunoi

Desfasurarea
activitatii-achizitie de
ingrasamintesi alte
356

156
156

156

156

156

156

158
achizitii neprevazute
Comercializarea
108
108
108

108

108

108

108

108

108

108

108

108

108

108

108

108

108

108

108

108

108

108

108

108

108
productiei

Depunerea cererii de
plata pentru incasarea
celei de a doua transe

3750
de ajutor
nerambursabil

32
 Obiectivul Perioada propusă Observaţii
Obiective Obligatorii

Comercializarea producției proprii în procent de Luna 9-anul 1-Luna 9 anul 3 Se vor comercializa 9000 kg
minimum 20% din valoarea primei tranșe de fructe, in valoare totala de
sprijin. 2.700 euro, reprezentand
24.00% din valoarea primei
transe de 11.250 euro.
Amenajarea platformei de gestionare a gunoiului Nu este cazul Solicitantul nu detine animale
de grajd, conform prevederilor din Ghidul
Solicitantului (dacă este cazul)
Stabilirea/ menținerea domiciliului, sediului social Indeplinit Indeplinit
şi locului de muncă (în cazul în care este salariat) Sediul social al II, domiciliul
de solicitant în UAT-ul în care este înregistrată reprezentantului legal se va
exploataţia vizată pentru sprijin. (În cazul în care mentine in UAT Sisesti, iar locul
solicitantul este încadrat într-o activitate de munca , daca se va angaja, va
salarizată, locul de muncă (punctul de fi in UAT Sisesti sau UAT limitrof,
lucru/sediul social al angajatorului) trebuie să fie respectand astfel conditiile
în aceeaşi UAT sau zona limitrofă a UAT-ului în impuse de Ghidul solicitantului
care este înregistrată exploataţia vizată pentru si Fisa masurii .
sprijin. Domiciliul fermierului trebuie sa fie în
UAT-ul în care este înregistrată exploataţia
pentru sprijin)

Obiective Suplimentare (minim un obiectiv)

Comercializarea producției proprii în procent de Luna 9 anul 1- Luna 9 anul 3 Se vor comercializa peste
peste 20% din valoarea primei tranșe de sprijin procentul obligatoriu:
-1500 kg fructe
in valoare de 450 euro, in
procente de 4% din valoare
transei 1

33
Creşterea randamentului și a productivității Luna 4-5 anul 1 Atomizor- valoare 1200 euro
muncii Lazi pentru compost – valoare
150 euro
Pesticid biologic- valoare 100
euro
Modernizare depozit- valoare
4000 euro

34
XI. EVALUAREA PRINCIPALELOR RISCURI

Scurtă prezentare a principalelor riscuri care se pot identifica pe parcursul implementării proiectului, cauzele şi efectele acestora asupra
producţiei totale obţinute şi după caz, modalităţile de combatere a acestora. Se vor menţiona următoarele tipuri de riscuri (listă
neexhaustivă):

 Riscul neîndeplinirii criteriilor legate de începerea implementării planului de afaceri;

 Riscul gestionării afacerii agricole dintr-o localitate aflată la distanţă faţă de exploataţie, ceea ce afectează capacitatea fermierului de a
o gestiona adecvat.
 Riscul de a nu îndeplini obiectivele suplimentare propuse de solicitant prin acţiunile stabilite în prezentul plan de afaceri;
 Riscul depăşirii termenului de implementare a planului de afaceri (30 septembrie 2025)

Avand in vedere natura activitatii fermei principalele riscuri la care este expusa ferma sunt:
Riscul de productie - incertitudinea privind manifestarea factorilor naturali de care depinde dezvoltarea plantelor (vremea, boli,cantitatea
si calitatea mijloacelor folosite in productie) si siguranta inventarului agricol.
Pretul si riscul de piata - incertitudinea privind pretul produselor si a preturilor platite pentru imputuri ,riscul valutar ,riscul de plasare a
capitalurilor existente.
Riscul financiar - rezulta in conditiile accesarii de credite pentru sustinerea productiei din posibilitatea modificarii dobanzilor, curs valutar,
ratelor de leasing. Imposibilitatea creditarii activitatii.
Riscul institutional ce se poate manifesta prin aparitia unor taxe, decizii privind protectia mediului, reguli pentru cresterea animalelor,
decizii privind subventionarea sau nu a productiei sau sustinerea asigurarilor pentru agricultura etc
Riscul uman- sanatatea managerului ,raspunderile manageruluii, accidente,boli

Dacă la verificarea celei de a doua tranșe de sprijin se constată neîndeplinirea/ îndeplinirea parţială a obiectivelor din Planul de afaceri,
sumele acordate necuvenit se vor recupera integral/ în mod proporțional cu obiectivele nerealizate. Astfel, beneficiarul are obligația de
a depune la tranșa a doua de sprijin Raportul de execuție în vederea verificării îndeplinirii obiectivelor prevăzute în planul de afaceri
aprobat.
Stabilirea domiciliului și sediului social al beneficiarului în UAT în care exploataţia este înregistrată, precum si locul de muncă (în cazul în
care deţine unul) trebuie să fie în acelaşi UAT sau zona limitrofă, conditii care vor fi îndeplinite în termen de 6 luni de la data semnării
Deciziei de finanțare. Aceasta este precondiţie a gestionării eficiente a planului de afaceri..
Respectarea angajamentelor de mai sus, se poate prelungi până la acordarea celei de-a doua tranșe de plată, DAR cu aplicarea
sancțiunilor, proporțional cu ponderea pe care o are obiectivul nerealizat.

35
Nerespectarea acestor angajamente în termenul de 6 luni, atrage recuperarea parţială a sprijinului financiar, respectiv proporțional cu
obiectivele nerealizate din Planul de afaceri, raportat la procentul de nerealizare al obiectivelor în cauză.
În cazul neîndeplinirii angajamentelor privind stabilirea domiciliului, a sediului social, si al locului de munca până la solicitarea celei de-a
doua tranşe de plată, nu se va acorda sprijinul financiar aferent celei de-a doua tranşe de plată si se va recupera integral sprijinul financiar
plătit la prima tranşă de plată.

Nerealizarea obiectivului de amenajare obligatorie a platformei pentru gestionarea gunoiului de grajd, în conformitate cu prevederile
legislaţiei naţionale aplicabile, în cazul exploataţiilor care deţin animale, atrage după sine recuperarea integrală a sumelor deja plătite.

Solicitantul are obligaţia să menţină criteriile de eligibilitate şi selecţie pe parcursul implementării şi monitorizării Planului de afaceri.

Dacă pe perioada de 3 ani de monitorizare a proiectului se constată că nu au fost îndeplinite şi menţinute condiţiile de eligibilitate și de
selecție prevăzute în Planul de afaceri, se va proceda la recuperarea integrală a sprijinului acordat.

În vederea evitării dublei finanţări, nu pot fi finanţate prin PNDR acţiunile eligibile prin PNS. Aşadar, NU pot fi propuse ca cheltuieli în
Planul de Afaceri, acele cheltuieli eligibile prin PNS. Pentru a demonstra viabilitatea planului de afaceri, vor fi incluse alte cheltuieli
decât cele specifice PNS. În acest caz, evaluatorii vor ţine cont de aria limitată de cheltuieli a solicitanţilor aflaţi în această situaţie
pentru evaluarea viabilităţii planului de afaceri.

În cazul în care solicitantul decide să beneficieze de consultanţă gratuită finanțată prin Măsura (M) 02 - Servicii de consiliere, servicii de
gestionare a fermei și servicii de înlocuire în cadrul fermei, acesta va specifica atât în cererea de finanțare cât și prin intermediul
planului de afaceri, în secțiunea dedicată acestei mențiuni, dacă întocmirea planului de afaceri și/sau implementare acestuia (după caz)
se finanţează prin intermediul M02. În acest caz, în tabelele aferente cheltuielilor se va urmări ca sprijinul acordat să nu vizeze
decontarea ulterioară a serviciilor de consultanţă si consiliere.

36
X. PROGNOZA VENITURILOR, CHELTUIELILOR, REZULTATELOR FINANCIARE LA NIVEL DE EXPLOATAŢIE – excluzând sumele de sprijin
acordate prin Submăsura 6.3*

Indicatori An 0 An 1 An 2 An 3
Venituri
Sectorul vegetal 600 600 900 1200
Sectorul zootehnic 0 0 0 0
TOTAL VENITURI 600 600 900 1200
Cheltuieli
Sectorul vegetal 250 230 200 170
Sectorul zootehnic 50 50 50 50
TOTAL CHELTUIELI 300 280 250 220
REZULTAT BRUT 300 320 650 980

*Sumele vor fi exprimate în Euro, iar veniturile şi cheltuielile NU vor include suma de sprijin prin intermediul acestei submăsuri. Pentru anul 0, datele se preiau din
evidentele contabile ale solicitantului. Pentru ceilalți ani, indicatorii se vor estima.

37
ANEXA I la Planul de Afaceri

Acțiuni care au fost/ sunt finanţate prin PNA 

Această anexă va fi completată doar de către apicultori (solicitanţii care deţin familii de albine).

Lista acţiunilor prezentate în această secţiune, alături de acţiunile prevăzute în prezentul plan de afaceri vor asigura complementaritatea
dintre acţiunile finanţate din FEGA şi FEADR/EURI, aceste elemente asigurând verificarea viabilităţii planului de afaceri în cazul
exploataţiilor apicole şi viti-vinicole.

A. DATE GENERALE PRIVITOARE LA SOLICITANT

 Denumirea/ Forma juridică a solicitantului

DIMANESCU IOAN-GHEORGHE II

 Date de identificare ale acestuia (CNP)

Sediul Profesional : Comuna Sisesti, sat Sisesti, nr.15A, JUD. MARAMURES,

Nr. in Reg. Com.: F24/923/03.08.2015
CUI: 34846552 (neinregistrat in scopuri de TVA)
Titular al II.: DIMANESCU IOAN-GHEORGHE
Domiciliul: Comuna Sisesti, sat Sisesti, nr.15A, JUD. MARAMURES
Act de identitate : CI Seria MM, numarul 659731, eliberata de SPCLEP BAIA SPRIE, la data de 06.03.2013, cu valabilitate
pana la data de 23.02.2023, CNP 1750223241127
Telefon: 0745.632.186

 Apartenenţa la o formă de asociere, date de identificare (se completează doar dacă solicitantul face parte dintr-o
asociaţie/cooperativă sau orice altă formă asociativă şi a accesat/va accesa PNA prin aceasta)

DIMANESCU IOAN-GHEORGHE II este inscrisa in Cooperativa Agricola „Bioapis Maramures”, dar nu a solicitat si nu va solicita sprijin
PNA.

 Număr familii de albine

60 familii de albine cu numar de identificare al stupinei MM-0448

38
 Activitate dominantă (grupa de cultură/animalele din care se constituie S.O. dominant din total S.O. exploataţie)
0124-Cultivarea fructelor semintoase si samburoase

▪ Declar pe proprie răspundere că nu voi accesa PNA 2020-2022 între momentul depunerii Cererii de Finanţare la PNDR 2014-
2020-tranziţie şi momentul acordării celei de-a doua tranşe de plată din PNDR 2014-2020-tranziţie;

□ Declar pe propria răspundere că am accesat PNA 2014-2016/2017-2019 şi am beneficiat de finanţare pentru următoarele
achiziţii (pentru care nu voi solicita finanţare din PNDR 2014-2020-tranziţie ):

Anul accesării PNA: Produs achiziţionat:

 ................. .....................
................. .....................
 ................. .....................
 Declar pe propria răspundere că nu voi solicita finanţare din PNDR 2014-2020-tranziţie pentru următoarele achiziţii pe care
intenţionez să le decontez prin accesarea PNA 2020-2022:

Nu e cazul! Solicitantul nu va accesa PNA.

Descrierea asigurării complementarităţii şi demarcării între cele două Programe.

Exemplu: din PNA am accesat/voi accesa stupi, familii de albine... Din PNDR-tranziţie voi accesa centrifugă, topitor de ceară....

Nu e cazul! Solicitantul nu doreste sa acceseze PNA, iar investitia prin PNDR nu prevede utilaje apicole.

Descrierea fluxului tehnologic utilizat şi modalitatea prin care achiziţiile vor conduce la dezvoltarea exploataţiei apicole.

Nu e cazul, domnul DIMANESCU IOAN-GHEORGHE II nu achizitioneaza utilaje apicole.

39
Bifele din casete sunt pentru exemplificare.
Achiziţii pentru apicultori care pot face obiectul dublei PNA 2014-2016 PNA 2017-2019 PNA 2020- PNDR 2014-
finanţări (dată achiziţie, Cantitate 2022 2020-tranziţie
cantitate) Cantitate
Maturator
Centrifugă
Topitor de ceară cu abur din inox
Medicamente pentru tratarea varoozei și
nosemozei
Funduri de stupi pentru control
Funduri de stupi antivarooa
Colectoare de polen, colectoare de propolis
Uscător de polen
Încălzitor miere
Mătci
Familii de albine
Stupi în vederea reformării stupilor uzaţi în urma
deplasării acestora în pastoral

Nu este permisă achiziţionarea aceloraşi produse din PNA şi PNDR. În cazul în care în tabel se completează pentru acelaşi produs atât în
coloana PNDR, cât şi într-una dintre coloanele PNA, solicitantul va fi neeligibil.
Cele declarate în prezentul document vor fi menţinute de la momentul depunerii Cererii de Finanţare până la acordarea celei de-a doua
tranşe de sprijin din PNDR 2014-2020-tranziţie. În caz contrar, solicitantul va deveni neeligibil.

40