Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PROIECT
SOLICITARE FONDURI NERAMBURSABILE
INSTALAREA TANARULUI POPESCU ION
IN CADRUL EXPLOATATIEI AGRICOLE
Masterand:
Program de studiu: MCA
Anul: I
Reşiţa
2019
Cuprins
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
PLAN DE AFACERI
I. DATE GENERALE PRIVITOARE LA SOLICITANT
Responsabil legal:
Responsabilul legal este POPESCU ION, fiind titularul intreprinderii individuale
Domiciliul stabil: Berzovia, nr. ……., jud. CARAS-SEVERIN
Identificat cu Ci seria ….. numarul ……………. , eliberata de ……………………….
CNP:………………………………..
Am dobandit cunostinte profesionale adecvate prin absolvirea unui curs de calificare
“Lucrator in cultura plantelor”.
24
Tabel II A. STRUCTURA ACTUALA A EXPLOATATIEI
Tipul Nr. de ha/ Valoare Pondere UAT0ul in Gradul Rasa/ Tipul de
culturii/Specia de animale/ SO SO in total care se potentialului soiuri system de
animale, pasari, capete/ SO aferent regasesc agricol autohtone intretinere
familii de albine familii de exploatatiei culturile/ (ridicat (daca este si hranire
albine animalele/ mijlociu/ cazul) utilizat:
pasarile/ scazut) stabulatie
familiile de libera sau
albine legata
(daca este
cazul)
1 2 3 4 (=col 5 6 7
3/TOTAL
col 3*100)
Sectorul vegetal
Legume 1.10 6.816,14 55 % BERZOVIA mijlociu Nu este
proaspete in cazul
camp
Pepeni verzi si 0.90 5.576.84 45% BERZOVIA mijlociu Nu este
galbeni cazul
TOTAL 2.00 12.392,98 100%
SECTOR
VEGETAL
Sectorul zootehnic
………………….
…………………
TOTAL
SECTOR
ZOOTEHNIC
TOTAL 2.0 12.392,98 100%
Avand in vedere criteriul de selectie nr.4 “Principiul potentialului agricol care vizeaza
zonele cu potential determinate pe baza studiilor de specialitate, proiectul este implementat intr-o
zona cu potential mijlociu conform studiului ICPA anexat la ghidul solicitantului. Specificam ca
toate culturile sunt in potential mijlociu.
La acest capitol sa vor prezenta detaliat obiectivele care se intentioneaza a fi atinse prin
realizarea actiunilor propuse prin planul de afaceri. Se va face descrierea detaliata a masurilor
28
care se vor lua pentru cresterea veniturilor exploatatiei, prin restructurare si/sau modernizare,
alte modalitati de imbunatatire a exploatatiei, fata de situatia prezentata la momentul depunerii
Cererii de Finantare in anul 0.
- Comercializarea productiei proprii in procent de peste 21% din valoarea primei transe de
sprijin constituie un obiectiv secundar ce doreste a fi atins pana la acordarea celeli de-a
doua transe de plata. Avand in vedere terenurile din exploatatia mea si productivitatea
medie estimata a acestora, mi-am propus ca si obiectiv secundar sa-mi realizez in cadrul
firmei venituri intr-un procent de pana la 22% din valoarea primei transe de sprijin.
Se vor descrie:
Cresterea performantelor economice ale exploatatiei, prin comercializarea
productiei proprii in procent de cel putin 20 % din valoarea primei transe de
sprijin.
29
Comercializarea productiei proprii va fi in procent de minimum 20% din valoarea primei
transe de plata demonstrate prin documente justificative, in conformitate cu legislatia in vigoare,
pentru a indeplini obiectivul propus. Avand in vedere ca 20 % din prima transa reprezinta 6.000,
solicitantul va comercializa productia proprie intr-un cuantum de pana la 6.000 euro, care
reprezinta un procent de pana la 22% din valoarea primei transe.
Nu este cazul.
Nu este cazul.
Domiciliul beneficiarului este localizat in aceeasi UAT in care este inregistrata si exploatatia,
sediul intreprinderii individuale se afla in acelasi UAT in care este stabilita exploatatia, mai exact
in comuna BERZOVIA.
30
Nr. Obiective Valoarea estimata Specificatii (dupa caz)
Crt in Euro
.
1 Productie estimata a fi comercializata 6.000 Valorificare productie
pana la acordarea transei a doua de pbtinuta in procent de
sprijin (minim 20%) - propus pana la minim 20% din valoarea
22% primei transe. Mentionam
ca valoarea productiei
comercializate va fi
stabilita in functie de
pretul pietei si de
productia obtinuta
2 UAT-ul in care este stabilit sau se va Indeplinit
stabili solicitantul: domiciliul, sediul
social si locul de munca (in cazul in care
este salariat). In cazul in care solicitantul
este incadrat intr-o activitate salarizata,
locul de munca (punctul de lucru/sediul
social al angajatorului) trebuie sa fie in
aceeasi UAT sau zona limitrofa a UAT-
ului in care este inregsitrata exploatatia
vizata pentru sprijin;
(Domiciliul si sediul social al tanarului
fermier trebuie sa fie in UAT-ul in care
exploatatia este inregistrata)
31
TEHNOLOGIA CULTURII DE DOVLECEL IN SISTEM IRIGAT
Dovleacul se cultiva pentru fructele sale, consumate in diferite faze ale maturitatii
tehnice, avand o valoare nutritiva superioara castravetilor. Fructele sunt consumate in diferite
forme, preparate culinare sau combinate, in industria conservelor, industria farmaceutica, iar
semintele sunt folosite pentru extragerea uleiului, care este comestibil.
Dovleacul este o planta erbacee anuala, are sistem radicular bine dezvoltat, care patrunde
in sol pana la adancimi de 1.8 m si are o capacitate mare de exploatare a rezervelor de apa si
hrana din sol.
Exista mai multe soiuri de dovleac, dar cele mai des cultivate la noi in tara sunt:
- Dovleacul de vara, cu pielea de culoare deschisa si seminte moi (varietate care se
conserva mai putin timp);
- Dovleacul de iarna, care sunt mai seci si mai dulci, fiind folositi cel mai mult in
cofetarii/patiserii.
Semintele de dovleac germineaza in 14-16 zile la temperatura minima de 12-14 grade Celsius
si in 6-7 zile la temperatura optima de 20-25 grade Celsius.
Cultura de dovleac se infiinteaza prin semanat direct in perioada 16 aprilie – 10 mai, pentru
soiurile timpurii si in perioada 10 iunie – 1 iulie pentru soiurile de toamna.
Se seamana mecanizat la adancimea de 3-6 cm, norma de samanta utilizata fiind de 4-6 kg la
hectar.
Lucrarile de intretinere constau in raritul plantelor atunci cand acestea au frunza adevarata,
lasandu-se 1-2 in cuib. Se efectueaza musuroi la cuib.
Irigarea culturii se va efectua cu ajutorul unui sistem de furtune conectat la un bazin de
acumulare al apei, acesta fiind umplut de beneficiar ori de cate ori va fi necesar. Se preconizeaza
a se uda cultura de 3-4 ori pe intreaga perioada de vegetatie.
Recoltarea incepe in 60-75 de zile de rasarire, ea facandu-se manual prin taierea fructului de
pe planta.
Factori cheie de productie la dovlecei:
- Cultura raspunde foarte bine la irigarea prin picurare;
- Fructifica pe flori femela, asadar pozitionarea de stupi din zona reprezinta un avantaj;
- Temperaturile ridicate si umiditatea crescuta pot duce la aparitia bolilor in cultura;
- Fructele sunt destul de fragile, astfel ca necesita atentie deosebita la recoltare si transport;
- Fiind o cultura prolifica, necesita recoltare zilnica.
32
Pepenii verzi se cultiva doar in camp, prin semanat direct, dar pentru a obtine productii
timpurii, infiintarea culturii se face prin rasad, produs in spatii cu dubla protejare sau rasadnite
calde.
Pregatirea terenului
Terenul se pregateste din toamna dupa regulile bine cunoscute. Fertilizarea e bine sa se
faca cu gunoi de grajd bine descompus pentru a evita excesul de azot, astfel, gunoiul se aplica
culturii premergatoare.
Sunt necesare 30-60 l/ha gunoi de grajd; 200 – 300 kg / ha superfosfat si 170 – 220 kg /
ha sare potasica, ce se vor incorpora adanc in sol, la 25 cm.
Primavara se mobilizeaza solul si se mai aplica in jur de 120 – 180 kg / ha azot, 130 –
360 kg / ha superfosfat si 75 – 175 kg / ha sare potasica.
Daca pepenii verzi se cultiva prin insamantat direct in camp, semanantul are loc in
perioada 25.04 – 10.05. Pe suprafete mari se face mecanizat.
Inainte de semanant, samanta trebuie tratata chimic cu Criptodin 2g/kg samanta sau prin
imbaiere in apa calda la 50 grade Celsius timp de 20 minute pentru prevenirea aparitiei
cladosporiozei si a antracnozei.
Culturile se pot infiinta pe teren modelat sau nemodelat dupa schema 150 cm (intre
randuri) x 30 – 40 cm (intre plante pe rand) sau se mai poate semana in cuiburi (cate 2-3
seminte / cuib) dupa schema 200 x 50 cm.
Pentru a proteja plantele de pepeni de curentii de aer reci, se recomanda cultivarea unor
“perdele” de porumb sau sorg cate 2 randuri la fiecare 8 randuri de pepeni.
Prasile, dar numai pana la aparitia vrejilor caci altfel, exista riscul vatamarii lor.
La aceasta cultura se preteaza foarte bine mulcirea cu agrotextil sau folie din polietilena
speciala (vezi in magazinele de tip Brico).
Acoperirea vrejilor cu pamant, din loc in loc pentru a-i proteja de vant.
33
Udat: 2-3 udari cu norma de 300 m3 / ha, in special in perioada infloritului si a cresterii
fructelor. Se vor evita irigatiile de la inceputul vegetatiei pentru a stimula dezvoltarea radacinilor
in profunzime dar si in perioada coacerii fructelor, cand umiditatea abundenta duce la
deprecierea gustului fructelor prin neacumularea de zaharuri. Pepenii nu vor fi dulci.
Tratamente
Combaterea bolilor si daunatorilor se face numai daca este cazul. Frecvent pot aparea
mana, alternarioza tratate cu Sumilex 50 WP – 0,1 %; fainare tratata cu rubigan 12 EC – 0,02 %.
Daunatori frecventi sunt: paianjenul rosu, tripsul, paduchele cucurbitaceelor tratati cu Demitan
200 SC – 0,05 %. Tratamentele se repeta conform instructiunilor si e bine sa combinati 2-3
produse cu substante active diferite pentru a nu crea rezistenta bolilor si daunatorilor.
Recoltarea pepenilor
Recoltarea fructelor se face cand acestea au ajuns la maturitatea fiziologica deplina
(acestea nu se mai coc dupa recoltare!!!).
Momentul recoltarii se recunoaste dupa sunetul infundat cand fructele sunt lovite cu
degetul si cand carcelul de la baza s-a uscat, coaja capata un luciu caracteristic si se zgarie usor
cu unghia.
Fructele se detaseaza prin taiarea peduncului cu un cutit fara a misca sau calca vrejii.
Activitatile agricole desfasurate de solicitant in anul zero sunt reprezentate de cultivarea a 2.00
hectare de teren, avand urmatoarele culturi:
Tipul culturii/ Nr. De ha / Valoare SO Pondere SO UAT-ul in Gradul
specia de animale/ in Total SOI\ care se potentialului
animale, capete/ familii aferent regasesc agricol
pasari, familii de albine exploatatiei culturile/ (ridicat/
de albine animalele/ mijlociu/
34
pasarile/ scazut)
familiile de
albine
1 2 3 4 5 6
Sectorul vegetal
Dovlecel 1.10 6.816,14 55% BERZOVIA mihlociu
Pepeni verzi 0.90 5.576.84 45% BERZOVIA mijlociu
si galbeni
TOTAL 2.00 12.392,98 100%
SECTOR
VEGETAL
Prin intermediul proiectului, mi-am propus o serie de masuri pentru a creste veniturile
exploatatiei: aplicarea de tehnologii moderne, marirea exploatatiei fata de momentul instalarii
(prin cresterea suprafatei cultivate cu plante de camp), marirea productivitatii muncii prin
irigarea terenurilor. Avand in vedere ca am preluat exploatatia s-a vizat obiectivul submasurii
6.1., acela de reinnoire a generatiei sefilor de exploatatii.
35
Comercializarea productiei proprii in procent de peste 21% din valoarea primei transe de
sprijin;
Comercializarea productiei proprii in procent de peste 21% din valoarea primei transe de
sprijin constituie un obiectiv secundar ce doreste a fi atins pana la acordarea celei de-a doua
transe de plata. Avand in vedere terenurile din exploatatia mea si productivitatea medie estimata,
mi-am propus ca si obiectiv secundar sa realizez in cadrul fermei venituri intr-un procent de
peste 21% din valoarea primei transe de sprijin - propus pana la 22%.
Ponderea acestui obiectiv este de 25%.
TABEL IV B
Obiective suplimentare si actiunile aferente Suprafata/Numar/Capacitate/Specificatii
OBIECTIV SUPLIMENTAR ACTIUNE
(exemple, se vor descrie cel
putin 3)
36
1 Comercializarea productiei Productia proprie 2.00 HA
proprii in procent de peste se va obtine prin
21% din valoarea primei aplicarea
transe de sprijin - propus tehnologiilor
pana la 22% culturilor;
Achizitia de
inputuri;
Sola/ I II III
anul
2020 Pepeni galbeni si rosii Legume anuale
0,90+ proaspete
Legume anuale
proaspete 0.10
2021 Legume anuale Pepeni galbeni si Grau
proaspete rosii 0,90+
Legume anuale
37
proaspete 0,10
2022 Pepeni galbeni si rosii Grau Legume anuale
0,90+ proaspete
Legume anuale
proaspete 0,10
2023 Grau Legume anuale Pepeni galbeni si
proaspete rosii 0,90+
Legume anuale
proaspete 0,10
TABEL IV C
Nr. Obiective Obligatorii Pondere
Crt. obiectiv
1 Productie estimata a fi vanduta pana la acordarea transei a doua 25 %
2 Amenajare platforma gunoi, gunoi de grajd (dupa caz) Nu este cazul
3 Pregatire profesionala in domeniu (dupa caz) Nu este cazul
4 UAT-ul in care este stabilit sau se va stabili solicitantul: domiciliul, sediul INDEPLINIT
social si locul de munca (in cazul in care este salariat). In cazul in care
solicitantul este incadrat intr-o activitate salarizata, locul de munca
(punctul de lucru-sediul social al angajatorului) trebuie sa fie in aceeasi
UAT sau in zona limitrofa a UAT-ului in care este inregistrata exploatatia
vizata pentru sprijin; (Domiciliul si sediul social al tanarului fermier
trebuie sa fie UAT-ul in care exploatatia este inregistrata) (dupa caz)
Obiective Suplimentare (minim 3)
5 Comercializarea productiei proprii in procent de peste 21% din valoarea 25%
primei transe de sprijin - propus pana la 25%
6 Cresterea randamentului exploatatiei si a productiei estimate 25%
7 Imbunatatirea managementului exploatatiei agricole 25%
TOTAL 100%
ATENTIE!
Totalitatea obiectivelor reprezinta 100%. Proportionalitatea se aplica la intreaga suma de sprijin.
Ponderea fiecarui obiectiv este egala (de ex. La 6 obiective - 3 obligatorii si 3 suplimentare se
aplica formula: 100/6 = 16,6% pondere aferenta fiecarui obiectiv, iar in cazul obiectivelor
obligatorii neindeplinite aprijinul acordat se retrage integral si nu se mai acorda a doua transa de
plata, iar pentru obiectivele suplimentare se scad cate 16,6% aferent fiecarui obiectiv suplimentar
prevazut in PA din intreaga suma de sprijin: 50.000 sau 40.000 Euro).
38
In sectiunea dedicata actiunilor intreprinse, va fi exemplificata modalitatea
practica/aplicata prin care se preconizeaza atingerea obiectivelor: achizitii preconizate,
participarea la programe de instruire (cursuri, seminarii, ateliere practice, etc.), managementul
exploatatiei (din punct de vedere tehnic, economic si de mediu), campanii de promovare si
informare, etc.
TABEL V A
POTENTIALI FURNIZORI
Nr. Denumire Produse/servicii Cantitate Valoare % din total
Crt. furnizor de oferite aproximativa aproximativa achizitii
materii (Euro)
prime/materiale
auxiliare
1 OMV Petrom Motorina 100 L 126 15 %
2 GLISSANDO Seminte 25 KG 225 26%
3 GLISSANDO Pesticide/Ingrasaminte 40 L 475 55%
4 ALTE INPUTURI 41 5%
CHELTUIELI
TOTAL 868 100%
Prin analiza pietei de aprovizionare, voi avea in vedere posibilitatile pe care le am pentru
a-mi asigura principalele materii prime care se consuma in mod curent in cadrul activitatii de
baza, si care conditioneaza procesul de producere si implicit de satisfacere a cererii clientilor.
In activitatea de aprovizionare se va urmari parcurgerea urmatoarelor etape:
- stabilirea necesarului de aprovizionare - determinarea necesitatilor si al volumelor
de aprovizionat;
- contractarea furnizorilor, negocierea contractelor de colaborare.
TABEL V B
POTENTIALI CLIENTI
Nr. Client (Denumire si adresa) Valoare aproximativa % din vazari
Crt. (Euro)
1 AMFORA S.R.L. 746 10%
2 RAMDIMI S.R.L. 1.800 25%
3 PIATA DE EN-GROS 4.623 65%
TOTAL 7.169 100%
39
Productia va fi valorificata prin vanzare de catre beneficiar la principalii clienti.
Administratorul va incerca gasirea de nise pe piata distributiei de produse agricole. Astfel se
incearca gasirea de noi cai de distributie a produselor oferite si implicit al numarului de contracte
de colaborare.
Piata romaneasca a produselor agricole, este foarte diversificata, vand in vedere numarul
mare al exploatatiilor agricole si tehnologiile de cultura diferite. Acest lucru a determinat aparitia
unei varietati de produse agricole, diferentiate prin calitate.
In cadrul acestei sectiuni se detaliaza elementele (pentru o mai buna intelegere de catre
persoanele care verifica studiul) care au stat la baza realizarii previzionarii: gradul de utilizare a
capacitatii de productie si modul cum evolueaza acesta in timp; se va preciza productia fizica
existenta si productia fizica estimata in urma realizarii investitiei. Se va preciza inclusiv
modalitatea de utilizare/valorificare pentru restul productiei obtinute (<=80%).
Inaintea solicitarii celei de-a doua transe de plata, beneficiarul face dovada cresterii
performantelor economice ale exploatatiei, prin comercializarea productiei proprii in procent de
minimum 20% din valoarea primei transe de plata - cerinta va fi verificata in momentul
finalizarii implementarii planului de faaceri, dar nu mai devreme de 1 iulie al celui de-ai doilea
an - parcurgerea a cel putin un an agricol complet (1iulie an 1 - 30 iunie an 2) din Planul de
afaceri.
40
TABEL VI A 1 Planul de cultura pentru sectorul vegetal, inclusiv pentru suprafete cultivate cu furaje
Denumi An 0 An 1 An 2 An 3 An 4 (pomicultura) An 5 (pomicultura)
re
cultura
Suprafa Product Suprafa Product Suprafa Product Suprafa Product Suprafa Product Suprafa Product
ta (ha) ie ta (ha) ie ta (ha) ie ta (ha) ie ta (ha) ie ta (ha) ie
(tone) (tone) (tone) (tone) (tone) (tone)
41
cultura Productia Valoarea Productia Valoarea Productia Valoarea Productia Valoarea Productia Valoarea
estimata estimata a estimata estimata a estimata estimata a estimata estimata a estimata estimata a
destinata productie destinata productie destinata productie destinata productie destinata productiei
comercial i comercial i comercial i comercial i comercial comercial
izarii (kg) comercial izarii (kg) comercial izarii (kg) comercial izarii (kg) comercial izarii (kg) izate
izate izate izate izate (Euro)
(Euro) (Euro) (Euro) (Euro)
GRAU
TOTAL 41,900 7.259,39 41,900 7.259,39 41,900 7.259,39
…...
…...
TOTAL
Produ
ctie
proces
ata
…...
TOTA
L
Total comercializare productie kg Euro Total comercializare productie cumulat pentru 3/5 kg Euro
cumulat pentru maxim 3/5 ani. ani pentru indeplinirea conditiei minime de
comercializare in valorae de minim 20 % din
valoarea primei transe de sprijin.
La verificarea conformitatii Planului de afaceri, nu mai tarziu de 37/ 57* luni (*pentru
exploatatiile pomicole), de la data semnarii contractului de finantare, solicitantul trebuie sa
demonstreze ca a comercializat productie de minimum de 20% din valoarea primei transe de
plata, a modernizat exploatatia agricola in conformitate cu cele precizate in Planul de afaceri, ca
a demarat implementarea planului de afaceri in cel mai mult 9 luni de la data semnarii
contractului de finantare, si a realizat toate angajamentele asumate la depunerea cererii de
finantare.
In cadrul acestei sectiuni se detaliaza prezumtiile (pentru o mai buna intelegere de catre
persoanele care verifica studiul) care au stat la baza realizarii previzionarii: gradul de utilizare a
43
capacitatii de productie si modul cum evolueaza aceasta in timp; se va preciza productia fizica
existenta si productia fizica estimata in urma realizarii investitiei.
Tabel VII
Tipul sectorului Dimensiunea
exploatatiei (SO)
propusa pentru anul
tinta
Sector vegetal 12.392,98
-
Sector animal
-
TOTAL
44
AFIR
-Depunere X
Dosar Cere de
Plata Transa I
Plata-Transa I X
Productie X
estimata a fi
vanduta pana la
acordarea
transei a doua -
propus pana la
22%
Pregatire X
profesionala in
domeniu
UAt-ul in care X
este stabilit sau
se va stabili
solicitantul:
domiciliul,
sediul social si
locul de munca
Finalizare curs X
in
managamentul
exploatatiei
Comercializarea X
productiei de
pana la 25%
Achizitie teren X
Achizitia unui X
sistem de
irigare
-Depunere X
Dosar
Cerere de plata
- Transa II
Plata - Transa II X
45
implemenetarii planului de afaceri. Deasemenea, criteriile de selectie pentru care s-a primit
sprijin, trebuie sa fie mentinute, respectiv: cultura majoritara care a primit punctaj pentru:
principiul sectorului prioritar si/sau potential agricol, mentinerea exploatatiilor preluate integral,
structura soiurilor/raselor autohtone.
LUNA DE IMPLEMENTARE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Material saditor
Achizitie teren
Tabel VIII
Obiectivul Perioada propusa Observatii
I. Obiective obligatorii (se va trece doar denumirea obiectivului)
Comercializarea productiei Beneficiarul se obliga sa faca dovada
proprii in procent de minimum cresterii performantelor economice
20% din valoarea primei ale exploatatiei, prin comercializarea
transe de sprijin.Mi-am propus productiei proprii in procent de
46
sa comercializez productia Anii 1-3 implementare minimum 20% din valoarea primei
intr-un procent de pana la 22% transe de plata, mai exact pana la
din valoarea primei transe 22%. Cerinta va fi verificata in
momentul finalizarii implementarii
planului de afaceri prin prezentarea
documentelor justificative, conform
legislatiei in vigoare.
II. Obiective secundare (minim 3 obiective suplimentare si se va trece doar denumirea
obiectivului)
Imbunatatirea Anii 1-3 implementare Beneficiarul va urma un curs de
managementului exploatatiei calificare profesioanal in doemniul
agricole vizat
Comercializarea productiei Beneficiarul va achizitiona samanta
proprii in procent de pana la Anii 1-3 implementare
25% din valoarea primei
transe de sprijin
Cresterea randamentului Beneficiarul va creste randamentul
exploatatiei si a productiei Anii 1-3 implementare exploatatiei si a productiei estimate cu
estimate ajutorul irigatiilor si achizitia unui
hectar de teren
ATENTIE!
Implementarea planului de afaceri trebuie sa inceapa in termen de cel mult 9 luni de la data
deciziei de acordare a sprijinului. Astfel, inceperea implementarii planului de afaceri reprezinta
momentul primei vanzari a productiei obtinute in urma activitatii desfasurate in exploatatie sau a
primei investitii realizate prin proiect (demonstrate cu documente justificative) dupa momentul
semnarii contractului de finantare. Solicitantului se angajeaza sa devina fermier activ in termen
de maximum 18 luni de la acordarea celei de a doua transe (data incheierii instalarii).
Conditiile de selectie si eligibilitate indeplinite in vederea obtinerii sprijinului, vor fi mentinute
in mod obligatoriu pe intreaga perioada de implementare a planului de afaceri precum si in
perioada de monitorizare. Planul de afaceri nu poate fi incheiat mai devreme de parcurgerea unui
an agricol de la momentul semnarii Deciziei de Finantare.
47
Nerespectarea termenului de 9 luni pentru inceperea implementarii planului de afaceri are
consecinte nefavorabile care pot duce la neeligibilitatea cheltuielilor, insa eu am analizat cauzele
ce pot duce la acest risc si si mi-am luat angajamentul ca voi putea respecta criteriile.
Riscul gestionarii afacerii agricole dintr-o localitae aflata la distanta fata de exploatatie,
ceea ce afecteaza capacitatea fermierului de a o gestiona adecvat;
Acest tip de risc diminueaza nivelul calitativ al activitatilor intreprinse de tanarul fermier
si implicit asupra indicatorilor proiectului si implementarii activitatilor. Eu nu ma aflu in aceasta
categorie de risc, deoarece atat domiciliul meu cat si sediul profesional al exploatatiei agricole se
afla in acelasi UAT in care este amplasata exploatatia. De asemenea, in prezent eu sunt angajat,
insa tin cont ca locul de munca trebuie sa fie in acelasi UAT sau zonele limitrofe.
TABEL XI
Indicatori An 1 An 2 An 3 An 4 An 5
(pomicultura) (pomicultura)
Venituri
Sectorul vegetal 7.169 7.169 7.935
48
Sectorul zootehnic
TOTAL VENITURI 7.169 7.169 7.935
Cheltuieli
Sectorul vegetal 1.501 1.501 1.950
Sectorul zootehnic
TOTAL CHELTUIELI 1.501 1.501 1.950
REZULTAT BRUT 5.668 5.668 5.985
Avand in vedere ca pentru anul 0 se solicita ca datele sa se preia din evidentele contabile
ale solicitantului, specific ca dunt infiintat in anul 2019 si nu am finalizat anul finanaciar contabil
2019, astfel aceste date inca nu sunt centralizate.
In tabelul de mai sus am evidentiat in anii 1-3, anii de implementare in care eu trebuie sa-
mi ating obiectivele, iar anii 4-5 sunt primii 2 ani de monitorizare din cei 3 ani de monitorizare.
Mentionez ca in primii doi ani de implementare nu am luat in evidenta contabila cresterea cu
suprafete de teren, din motive de precautie, mai exact pot achizitiona terenul chiar si in anul 3 de
implementare, astfel veniturile si cheltuielile realizate de pe terenul nou achizitionat se
evidentiaza in anul 3 de implementare.
Pentru estimarea veniturilor am luat in calcul suprafete cultivate, conform planului de
culturi. Veniturile generate rezulta din productiile medii ale fiecarui an si pretul de vanzare
mediu al produselor agricole si subventiile de exploatare.
Pentru a evidentia cat mai bine veniturile si cheltuielile obtinute in anii de implementare
si in anii de peviziune, am anexat bugetul de venituri si cheltuieli pentru aceste culturi.
In sectiunea alocata cheltuielilor am luat in calcul cheltuielile materiale, cheltuielile cu
prestatiile externe, cheltuielile cu impozite si taxe.
In urma analizei tabelului de mai sus, prin compararea veniturilor obtinute ca urmare a
valorificarii produselor cu cheltuielile ocazionate pentru obtinerea acestor produse, se poate
afirma ca exploatatia agricola este profitabila.
Datorita faptului ca in anii analizati rezultatul brut este pozitiv, aceasta situatie ne indica
faptul ca activitatea desfasurata in cadrul exploatatiei este rentabila si ca afacerea poate continua
in aceasta directie.
An 1-An 3 An 1-An 5
Zona geografica: Campie implementare previziune
Potential: Mijlociu
49
Sistem: Irigat
Nr. UM
Crt. Indicatori
An 1-An 3 An 1-An 5
Zona geografica: Campie implementare previziune
Potential: Mijlociu
Sistem: Irigat
50
Nr. UM
Crt. Indicatori
An 1-An 3 An 1-An 5
Zona geografica: Campie implementare previziune
Potential: Mijlociu
Sistem: Irigat
51
Nr. UM
Crt. Indicatori
Potential: Mijlociu
Sistem: Neirigat
Nr. UM
Crt. Indicatori
52
Productie GRAU obtinuta, din kg 0 5.500
care:
Productie GRAU realizata in scopuri kg 0 500
proprii
Productie GRAU vanduta kg 0 5.000
Suprafata ha 0,00 1,00
Productia medie/ha vanduta Kg/ha 00,00 5.000
Valoare
RON RON
A.1 PLATI MATERIALE RON 0 1.900
A1.1. Plati cu materii prime (a+b+c+d) RON 0 1.600
a samanata RON 0 550
b Ingrasaminte si amendamente RON 0 250
c pesticide RON 0 450
d motorina RON 0 350
Potential: Mijlociu
Nr. UM Valoare
Crt. Indicatori RON RON
An 1-An 2 An 3
53
implementare implementare
An 1-3
previziune
Productie totala de cereale si kg 41.900 46.900
legume vanduta
kg
Suprafata teren arabil ha 2,00 3,00
Productia medie/ha vanduta Kg/ha
A.1 CHELTUIELI MATERIALE RON 3.964 5.864
A1.1. Cheltuieli cu materii prime RON 3.775 5.375
(a+b+c+d)
a samanata RON 1.030 1.580
b Ingrasaminte si amendamente RON 1.220 1.470
c pesticide RON 950 1.400
d motorina RON 575 925
Potential: Mijlociu
Nr. UM Valoare
Crt. Indicatori EUR EUR
An 1-An 2 An 3 implementare
implementare An 1 -An 3
previziune
54
Productie totala de cereale si kg 41.700 44.300
legume vanduta
kg
Suprafata teren arabil ha 2,00 3,00
Productia medie/ha vanduta Kg/ha
A.1 CHELTUIELI MATERIALE RON 830 1.227
A1.1. Cheltuieli cu materii prime EUR 790 1.125
(a+b+c+d)
a samanata EUR 216 331
b Ingrasaminte si amendamente EUR 255 308
c pesticide EUR 199 293
d motorina EUR 120 194
EUR 0 0
A.1.2. Alte cheltuieli materiale EUR 40 102
EUR 0 0
A.2. ALTE PLATI EUR 606 637
A.2.1. Plati cu serviciile executate de terti EUR 586 586
A2.2. Impozite si taxe EUR 20 51
A Cheltuieli de exploatare TOTAL EUR 1.435 1.864
PRET PIATA INTERN EUR/KG
PREVIZIBIL
B.1. Venituri din productia vanduta EUR 6.854 7.587
B.2. Venituri din subventii de EUR 281 419
exploatare
B VENITURI DIN EXPLOATARE EUR 7.135 8.006
TOTAL
C REZULTATUL EXPLOATARII EUR 5.700 6.142
(B-A)
55