Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
www.angelaplacintar.ro
Angela Plcintar
Copyright - 2017
DE CE ACEST E-BOOK DESPRE STIMA DE SINE?
Viaa ta este despre tine i despre relaiile pe care le ai cu cei din jur
iar pentru a te simi bine n aceast lume, ai nevoie de o bun i
stabil stim de sine, nu de una fragil, ori nalt i instabil. Chiar
dac aceasta este inuenat pozitiv n situaiile de succes, sau
negativ n situaiile de eec, avnd o bun stim de sine, vei reui s
ntmpini ntr-un mod mai echilibrat provocrile pe care viaa i le
scoate n cale.
2
DESPRE AUTOARE
3
STIMA DE SINE
Nu eti singur; ecare dintre noi are cel puin o nemulumire vizavi de
propria-i persoan.
4
Uneori reuim s schimbm lucrurile pe care ni le-am propus i ne
simim mai bine, iar alteori, chiar dac reuim s schimbm tot ceea
ce nu ne place la nfiarea noastr, ori la comportamentul pe care
l avem, adesea nemulumirea dinuie i izvorte dinluntrul
propriei ine. Nemulumirile pe care le avem vizavi de propria
persoan in de imaginea de sine i de stima de sine, care ncep s se
formeze nc din fraged copilrie.
5
STIMA DE SINE
6
Persoanele cu stim de sine bun
7
nu se descurajeaz n faa eecului, nva din ceea ce
experimenteaz i iau lucrurile de la capt;
8
Persoanele cu stim de sine negativ, fragil sau sczut:
9
se descurajeaz n faa eecului i nu nva din ceea ce
experimenteaz;
10
Stima de sine fragil, poate avea mai multe cauze, dup cum
urmeaz:
11
blamarea i nvinovirea constant a copilului;
ridiculizarea copilului;
neglijarea copilului;
abuzul zic.
12
Persoanele cu stim de sine negativ
13
Persoanele cu stim de sine negativ
14
Cele 10 unelte pe care le supun ateniei tale, i pot de folos pentru
a-i consolida cei 10 stlpi principali ai unei stime de sine bune
premis a libertii de a TU nsui.
Acetia sunt:
15
DEZVOLT CURAJUL DE A FI IMPERFECT!
Atunci cnd faci ceva, este resc s tinzi spre a face lucrurile ct mai
bine, dac tot le faci i, n primul rnd, ie s i plac rezultatul
aciunilor tale. Dac ie nu i place de tine i eti nemulumit de ceea
ce realizezi, vei avea o prere proast despre tine, te vei simi
inconfortabil cu propria ta persoan, iar atitudinea ta de nesiguran
se va rsfrnge asupra stimei de sine, asupra relaiei cu propria
persoan i cu cei din jur.
16
Care ar putea temerile tale atunci cnd i propui s i perfect?
S vrei s i perfect, n tot ceea ce faci, nu numai c este imposibil de
realizat, ind un ideal nerealist, dar implic i un stres permanent
generat de ngrijorri care duc la anxietate i atac de panic:
dac nu voi reui s fac lucrurile perfect?
dac voi eua, ce vor crede i ce vor spune cei din jur
despre mine?
dac cei din jur m vor respinge atunci cnd nu fac lucrurile
perfect?
17
n ce fel te poate ncurca perfeciunea?
Perfeciunea exist doar la nivel ideal, de aceea este imposibil de
atins ns, atunci cnd te focalizezi pe acest lucru, perfeciunea te
poate mpiedica din a aprecia i a te bucura de ceea ce ai n prezent
n viaa ta, determinndu-te s i mereu nemulumit i, mai ales,
nefericit, pentru c:
18
datorit temerii de abandon, te strduieti s i perfect n
viziunea unuia sau altuia, chiar cu preul anulrii propriei tale
identiti;
n loc de perfeciune
19
antreneaz-te n a-i crete tolerana vizavi de lucrurile
,,imperfecte. Alege o persoan din jurul tu care face lucrurile
la un nivel mai puin pretenios ca tine i gsete un compromis
ntre nivelul ei de realizare i idealul tu. Vei constata c nu se
va produce nicio catastrof!
20
NVA S DIALOGHEZI CU VOCILE CRITICE!
Cele dou categorii de voci critice din viaa ta, sunt cele care vin din
interiorul tu, precum i cele care vin din exteriorul tu.
Uneori te critici:
21
n ce fel i duneaz vocea criticului interior?
Atunci cnd te critici, de fapt te judeci, te iei la rost, te etichetezi, te
blamezi, dai cu tine de toi pereii, fcndu-i stima de sine praf,
fcndu-te pe tine praf! n toate aceste situaii, te pori cu tine de
parc tu ai dumanul tu cel mai nverunat! Uneori te critici n
sinea ta, iar alteori te critici i n faa altora, devalorizndu-te singur
prin evidenierea unor aspecte care le atrag atenia celor din jur
despre cum eti tu sau, mai exact, despre cum crezi c eti tu. Iar
atunci cnd te autocritici i te desconsideri n faa altor persoane,
exist o mare probabilitate ca i ele s te vad prin ochii ti i s le
rmn ntiprite mereu n contiin cuvintele cu care tu te
caracterizezi n faa lor.
22
Cine sunt vocile critice din exteriorul tu?
Vocile critice din exteriorul tu, sunt ale celor care nu sunt de acord
cu diferitele aspecte care in de tine, de zicul tu, de modul n care
tu gndeti, simi i acionezi, sunt ale celor care i spun prerea
(adesea, fr ca tu s le-o cerut) despre cum altfel cred ele c ar
trebuit s procedezi ntr-o situaie sau alta, care te critic, te
blameaz, te nvinovesc i care sunt venic nemulumite de cum
eti i ce faci.
23
se simt nesiguri i vor s i schimbe pe cei din jur, pentru a
avea mai mare control asupra lor;
24
eti receptiv n faa criticii i acorzi atenie sporit acestei
atitudini din partea celor din jur;
25
Oricare ar motivul pentru care eti criticat, analizeaz ceea ce vine
spre tine, nva din respectivele lucruri, dac este cazul, iar dac nu
este cazul, mergi n continuare pe calea ta! nva s nu iei lucrurile
personal i nu te lsa descurajat de criticile celor din jur!
26
RENUN LA OBICEIUL DE A TE COMPARA CU CEI DIN JUR!
27
n ce fel ne duneaz comparaia cu cei din jur?
28
Are sens s ne comparm cu cei din jur?
29
Merit s meninem n viaa noastr comportamentul de a ne
compara cu cei din jur?
30
n loc s ne comparm cu alte persoane
n loc s ne comparm cu cei din jur, i putem privi din cnd n cnd
cu o anumit curiozitate, putem admira realizrile lor, putem ncerca
s nelegem n ce fel au ajuns la ceea ce ne place nou i, dac
dorim, le putem urma exemplul, n stilul nostru, n situaia n care ne
dorim cu adevrat ceva din ce au ei.
31
MBUNTETE-I RELAIA CU INVIDIA!
32
ntre membrii unui grup restrns de persoane, ntre care exist
relaii afective: un copil poate invidia succesul unuia dintre
prini pe care el nu reuete s l ating, un printe poate
invidia realizrile copilului su (chiar dac acest sentiment se
asociaz i cu cel de admiraie), iar o persoan poate
invidioas pe anumite reuite ale partenerului de cuplu, ori a
situaiei materiale, pe care acesta o are, situaie pentru care el
a fost nevoit s munceasc i s se sacrice prea mult, n
viziunea sa.
33
Ce amplic sentimentul de invidie?
De cele mai multe ori, oamenii privesc strict la rezultat, fr a ncerca
s neleag i procesul, iar aceast atitudine le amplic sentimentul
de invidie.O persoan care are un succes investete, de obicei,
resurse considerabile multiple pentru a ajunge la respectivul
rezultat: timp, munc, perseveren, creativitate, efort susinut, bani
pentru dezvoltare personal i profesional, bani pentru publicitate,
crearea unor relaii de colaborare, etc. Pe lng toate aceste investiii
care i aduc benecii, uneori sau adeseori, face i anumite sacricii:
cnd alii se distreaz, persoana n cauz muncete, n timp ce alii i
cheltuie banii pe diverse lucruri materiale, persoana n cauz i
investete n tot ceea ce ine de munca sa.
34
n ce fel i poate duna sentimentul de invidie?
Sentimentului de invidie i se asociaz anumite stri emoionale i
ziologice negative, precum frustrarea, revolta, furia, ura, senzaia
c i crete tensiunea cnd vezi ce pot alii i tu nu, paloarea sau
nglbenirea tenului, etc., atitudini care i pericliteaz sntatea
zic i psihic.
35
n locul sentimentului de invidie
alege s s investeti n autocunoaterea i dezvoltarea ta;
alege s creezi ce poi tu mai frumos i mai util cu ceea ce ai;
alege s i stabileti obiective i s le atingi;
alege s te bucuri de realizrile tale;
alege s apreciezi ceea ce ai;
alege s vezi n tine i n cei din jur ce e mai bun;
alege s observi i s i recunosctor pentru contribuia
36
NDRZNETE S SPUI UNEORI I ,,NU!
37
Persoanele crora le este cel mai la ndemn s spun ,,Nu, atunci
cnd acest rspuns se a n acord cu ceea ce gndesc i simt ele, au
stima de sine mai bun dect cele care ntmpin diculti n acest
sens. Fiind, de obicei, dependente de aprecierile i de validrile celor
din jur, persoanele cu stima de sine sczut, tind s fac n mai mare
msur pe plac celor din jur i s se conformeze mulimii, adesea
pn la sacriciu, renunnnd la nevoile, la dorinele, la obiectivele
i la limitele personale, anulndu-i, n acest mod, propria
individualitate din teama de a nu respinse.
38
pentru c, dac nu ii cont de tine, i scade ncrederea n tine,
sentimentul valorii personale i stima de sine;
De cele mai multe ori, atunci cnd te-ai obinuit s spui ,,Da, i vine
foarte greu s spui ,,Nu ns, orice abilitate, inclusiv aceea de a
spune ,,Nu, se poate nva. i va de folos:
39
NVA S IEI SINGUR DECIZII, N ACORD CU TINE NSUI!
40
Atunci cnd tii s faci lucrurile pe care trebuie s le faci i de care ai
nevoie, eti cu adevrat liber, pentru c dac nu tii, eti sclavul celor
ce tiu. Stima de sine nu se va mbunti att timp ct tu te vei simi
incapabil de a face alegeri i de a lua decizii n acord cu tine nsui,
sau att timp ct tu te vei simi neajutorat i dependent de cei din jur
ci, dimpotriv, se va ubrezi. Stima de sine se va mbunti atunci
cnd vei avea curajul de a iei din zona de confort pentru a testa
realitatea, cnd i vei forma noi abiliti i vei avea reuite, cnd i
vei asuma consecinele propriilor aciuni mai puin reuite, din care
vei extrage nvminte pe care le vei insera n deciziile i aciunile
viitoare, cnd vei contientiza puterile personale i vei avea
sentimentul de utilitate i capabilitate personal.
41
Chiar dac pn n prezent nu ai fost obinuit s iei singur decizii i n
acord cu tine nsui, dac acum decizi c vrei s i mbunteti
stima de sine, din aceast perspectiv, poi s reueti, att timp ct
i doreti cu adevrat acest lucru! Dac nu i doreti schimbarea, ea
nu va veni, pentru c nucleul motivaional poate activat doar atunci
cnd exist o discrepan ntre cum eti n prezent i cum ai vrea s
i n privina idealului de sine, i atunci cnd contientizezi c
schimbarea i va aduce mai multe benecii, dect dac rmi aa
cum eti. Aadar, primul pas este s-i analizezi viaa, s te ntrebi
cum este prezentul pentru tine, fa de cum ai vrea s e, cum a fost
copilria ta, dac exist vreo inuen a acesteia asupra modului n
care ai devenit i ce poi face cu ceea ce ai, de acum nainte, pentru
a te apropia n mai mare msur de idealul tu.
n ecare moment al vieii tale eti liber s iei decizii singur, n acord
cu tine nsui. n acest sens, nu ai nevoie de validrile i de
conrmrile nimnui pentru ceea ce urmeaz s faci, att timp ct
alegerile i aciunile tale nu le aduc celor din jur vreun prejudiciu! Nu
peste noapte, ci pas cu pas, cu blndee i rbdare, prin munc i
perseveren, te vei antrena n a-i asculta vocea interioar, pn
cnd, ntr-o bun zi, vei deveni autonom din acest punct de vedere.
Iar atunci, chiar dac cei din jur i vor exprima opinia, fr ca tu s
le-o cerut, o vei asculta i o vei urma dac va n acord cu tine
nsui (ns tu vei decide acest lucru, n cunotin de cauz), iar dac
va diferit, nu vei permite ca vocea celor din jur s i sugrume
propria voce.
42
RENUN LA DORINA DE A-I SCHIMBA PE CEI DIN JUR!
43
Oamenii se schimb n adncul structurii personalitii lor foarte rar,
foarte greu i n timp, prin autocontrol contient i cel mai probabil
cu sprijin de specialitate, atunci cnd ei decid acest lucru, pentru c
nu se mai simt confortabili cu cine i cum au devenit. ns, cea mai
profund i autentic schimbare vine atunci cnd viaa le scoate n
cale o situaie de mare oc, ceea ce i determin s-i schimbe scala
de valori i s-i revizuiasc unele convingeri despre lume i via.
Restul, e poveste! Faptul c ie nu i place un comportament sau
altul, ori faptul c spui c i iubeti i le vrei binele pe care tu crezi c
l-ar avea dac s-ar schimba, nu i motiveaz, nu i inueneaz i nici
nu i determin s devin aa cum vrei tu. Dac un om s-ar schimba
dup dorinele ecruia, s-ar pierde pe sine n mulime.
44
Oamenii sunt cum sunt. Oamenii dispun de o individualitate unic,
alctuit dintr-un aliaj ntre ereditar i dobndit, n urma a N+1
factori! Oamenii se pot schimba doar dac ei contientizeaz c
anumite aspecte ale personalitii lor i ncurc n anumite privine,
iar dup aceast contientizare nc mai rmn mult timp aa cum
sunt, deoarece nu dispun de abilitile necesare pentru a face o
schimbare la ei i, din acest motiv, le este team s ias din zona de
confort. Oamenii decid s fac ceva pentru a schimba anumite
aspecte la ei doar cnd se simt foarte ru n pielea lor, n raport cu cei
din jur i cu lumea n care triesc. Iar n acest sens, au nevoie de
mult motivaie, autodeterminare, voin i perseveren, dublate
uneori de sprijin de specialitate, pentru a contientiza lucrurile de
care nu sunt contieni i care i in n loc, dar i pentru a-i dezvolta
abiliti noi, curaj i ncredere n sine.
45
n locul dorinei de a-i schimba pe cei din jur, mai bine:
46
EVIT RELAIILE TOXICE!
47
Cel mai probabil, persoanele cu stim de sine bun, nu se simt atrase
de persoanele toxice i, dac acestea intr cumva n viaa lor, au
puterea de a se distana rapid de ele. Persoanele cu stim de sine
bun, tiu exact ce vor i ce le face fericite, iar cnd ntlnesc astfel de
oameni, nu se simt atrase de ei i nici nu se aga de acetia, deoarece
nu se tem s rmn singure, n compaia lor, pn cnd vor ntlni pe
cineva asemenea lor, cu care vor putea construi o relaie frumoas,
bazat pe egalitate, respect i dragoste.
48
Chiar dac pn n prezent ai acceptat atitudini i comportamente
nesntoase din partea celor din jur, nu eti obligat s faci toat viaa
acest lucru. Oamenii accept mai degrab ceea ce le este cunoscut,
adic familiar, chiar dac acest lucru i deranjeaz, pentru c au
nvat s-i dezvolte strategii de supravieuire n faa acestor
atitudini i comportamente. Este timpul s i doreti mai mult dect
s supravieuieti, este timpul s trieti frumos. Poi ncepe s-i
ctigi respectul celor din jur, dac ai cu cine, atunci cnd, spre
exemplu, o persoan i vorbete ntr-un mod care te deranjeaz,
rspunzndu-i cu fermitate (calm i cu maxim seriozitate): M
deranjeaz tonul i cuvintele tale, m simt jignit i nu accept s-mi
vorbeti n acest fel! Am s m retrag puin i rmn deschis spre
dialog n momentul n care putem s vorbim frumos i pe un ton
adecvat.
49
Universul n care noi trim este nelimitat i exist i oameni cu care
putem avea relaii sntoase. Aadar, alege s te nconjori de
oameni:
cu care mprteti aceleai credine, valori i cu care ai
preocupri comune;
50
care nu te judec, nu te jignesc, nu te compar, nu te
eticheteaz, nu te blameaz, nu te neglijeaz, nu te antajeaz
emoional i nu te manipuleaz;
51
STABILETE-I OBIECTIVE REALISTE!
52
Ce se poate ntmpla atunci cnd nu i stabileti obiective:
53
s-ar putea s simi c munceti foarte mult, c i neglijezi
propria persoan i visurile tale;
Opinia mea este c, dect s lai alte persoane s fac alegeri pentru
tine, mai bine s faci tu alegeri contiente pentru tine; dect s te
implice alii n realizarea obiectivelor lor, mai bine s-i stabileti tu
obiective pentru tine, n realizarea crora s te implici pentru a da
via visurilor tale. Mai bine s i iei viaa n propriile tale mini, s
i propui nite obiective, s i le asumi, s faci tot ceea ce poi pentru
realizarea lor i apoi s i celebrezi reuita! Pentru c viaa poate
mult mai frumoas dac faci alegeri contiente, dect dac te lai n
voia sorii, crendu-le celor din jur oportunitatea de a face ei alegeri
pentru tine!
54
Ce fel de obiective s i stabileti?
Obiective care te ajut s te apropii de ,,cine i ,,cum ai vrea
s i.
Atunci cnd exist o discrepan ntre ,,cine i ,,cum eti, i ,,cine
i ,,cum ai vrea s i, nu te mai simi bine cu tine, eti nemulumit i
nefericit. Pentru a te apropia de ,,cine i ,,cum ai vrea s i i
pentru a ajunge la starea pe care i-o doreti, este necesar s visezi,
s planici, s acionezi i s dai via visurilor tale, adic s-i
stabileti obiective i s le realizezi.
55
Obiective care in de posibilitile de moment i pentru care ai
resurse personale.
Dac vrei i i propui s scrii o carte, ar bine pentru tine, mai nti,
s i propui i s ncepi s scrii postri, apoi articole mai scurte, apoi
mai lungi, apoi un e-book i abia apoi o carte. Dac vrei s-i deschizi
un restaurant, ar bine pentru tine s lucrezi mai nti ca angajat, s
speli vase, apoi s gteti, apoi s serveti, apoi s i ef de
restaurant i n timp s devii patron. Altminteri, exist o mare
probabilitate s nregistrezi un eec, s te descurajezi i s renuni. i
n-ai vrea s se ntmple un astfel de lucru, nu-i aa?
56
NVA DIN GREELI
Despre greeal:
57
dac suntem convini c am greit, n viziunea noastr, este necesar
s ne asumm responsabilitatea pentru ceea ce am fcut, s
ncercm s remediem situaia dac i att ct se mai poate, s
extragem nvminte din ceea ce s-a ntmplat i s le aplicm n
situaiile viitoare;
58
poate c avem un anumit pattern de a aciona, dobndit nc
din copilrie, care acum nu se mai potrivete i nu ne mai
servete n relaiile cu cei din jur;
59
n loc de sentimente negative n faa unei greeli
Copyright - 2017
61