Ghid pentru analiza unui

studiu de caz
la management strategic
 Obiectivele analizei unui studiu de caz

1. Aplicarea conceptelor teoretice

2. Dezvoltarea abilitilor manageriale
3. Faciliteaz schimbul de idei dintre participani pentru
ca managementul strategic este un joc incert
4. Ofer o experien legat de problemele reale ale
unor companii

Cristian-A. Popescu, Universitatea POLITEHNICA

 Procesul analizei
1. Identificarea i definirea problemei/lor cu care se
confrunt compania;
De exemplu:
problema pe care o ridic studiul de caz este cum poate firma X s
rspund ameninrilor la care este supus din partea concurenilor
Y i Z:
ar trebui X s investeasc n .?
ar trebui X s formeze un parteneriat strategic cu .?
ar trebui X s urmeze strategia de..?
2. Efectuarea analizei propriu-zise
3. Recomandrile propuse pentru rezolvare i argumentele
pe care se bazeaz
 Structura prezentrii analizei

1. Introducere: firma, produsele, industria, concurenii,

poziia concurenial
2. Problema/ele cu care se confrunt compania
3. Cuprinsul analizei
analiza strategic; tabel analiz intern; SWOT;
MEFE; MEFI; MPC; concluzii
strategiile companiei; concluzii
 Structura prezentrii analizei

4. Recomandrile propuse
Probleme Decizie Avantaje Dezavantaje
Ar trebui X s
investeasc n .?
Ar trebui X s formeze
un parteneriat strategic
cu .?
ar trebui X s urmeze
strategia de..?
 Instruciuni

Utilizai PowerPoint
Fiecare membru al grupului trebuie s prezinte cel puin
un subiect
Timp maxim alocat pentru prezentare 30 minute
Regul i obligaie de urmat: bazai analiza numai pe
informaiile din studiul de caz