Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
238
Data…Septembrie.. 2019…
A. PIESE SCRISE
Nu este cazul
COMUNA IPOTESTI
Judetul Olt
Adresa: str.Principala, nr.99, cod postal 237261, telefon /fax 0349/524.334;
e-mail : contact@primaria-ipotesti.ro
1.5. Elaboratorul studiului de fezabilitate
Astfel, in cadrul Anexei VII punctul 9 “Mediul” litera C “Calitatea apei” punctul
(4), se prezinta masurile tranzitorii ce privesc tratarea apelor urbane reziduale iar la
punctul (5) masurile tranzitorii care se refera la calitatea apei destinate consumului
uman.
Obiectivele sunt:
Legislaţie:
Baza legala a masurii 7 este Art. 20 din Regulamentul (UE) Nr. 1305/2013 al
Parlamentului European şi al Consiliului privind sprijinul pentru dezvoltare rurală
acordat din Fondul european agricol pentru dezvoltare rurală (FEADR) și de
abrogare a Regulamentului (CE) nr. 1698/2005 al Consiliului.
• Descrierea amplasamentului
• Relatii cu zone invecinate
• Relieful terenului pe amplasamentul studiat
• Amplasamentele disponibile in domeniul public ale beneficiarului
• Raport optim cost cost de investitie – cheltuieli de exploatare
• Posibilitatile de finantare si extindere ale investitiei
• Asigurarea zonei de protectie sanitara cu regim sever pentru statiile de
pompare si statia de epurare;
• Studiile de specialitate (topographic, hidrologic, geologic)
• Sustenabilitatea investitiei
• Analiza cererii de bunuri si serivicii
• Analiza financiara/ economica/ senzitivitate/riscuri/ prevenire/ diminuare a
riscurilor
Infrastructura de transport
Infrastructura de drumuri
Infrastructura de telecomunicatii
Vanturile cele mai frecvente sunt : crivatul care bate din partea de N-E si
aduce iarna viscole si zapada, vara seceta si primavara ploi ; austrul, numit
secetosul, iar popular " saracila " sau " traista goala " bate din directia opusa
crivatului ; iar baltaretul care bate din S-V tarii, cu frecvente mici, este totusi
aducator de insemnate cantitati de precipitatii.
- nu este cazul
g) caracteristici geofizice ale terenului din amplasament - extras din studiul
geotehnic elaborat conform normativelor în vigoare, cuprinzând:
Taluzele sapaturilor vor avea inclinarea minima de 1/1 conform normativ C169
– 88, privind executarea lucrarilor de terasamente, sau vor fi sprijinite pentru
adancimi mai mari de 1,5m;
3.2.1 Scenariul 1
3.2.2 Scenariul 2
Infiintare retea de canaliare menajera cu conducta
din PVC ,Dn250mm – L=13 921,00m.
Realizare racorduri cu conducta PVC –647buc
Anexa Nr. 7
DEVIZUL GENERAL
al obiectivului de investitii
Nr. Denumirea capitolelor si Valoare fara T.V.A. T.V.A. ( 19 % ) Valoare inclusiv T.V.A.
crt. subcapitolelor de cheltuieli Mii lei Mii euro Mii lei Mii euro Mii lei Mii euro
I LUCRARI DE CONSTRUCTII SI INSTALATII
1 Terasamente 1,012.500 214.227 192.375 40.703 1,204.875 254.930
2 Refacere spatii verzi 625.000 132.239 118.750 25.125 743.750 157.364
Nr. Denumirea capitolelor si Valoare fara T.V.A. T.V.A. ( 19 % ) Valoare inclusiv T.V.A.
crt. subcapitolelor de cheltuieli Mii lei Mii euro Mii lei Mii euro Mii lei Mii euro
I LUCRARI DE CONSTRUCTII SI INSTALATII
1 Terasamente 1.170 0.248 0.222 0.047 1.392 0.295
2 Racord electric in cablu subteran 39.000 8.252 7.410 1.568 46.410 9.820
3 Racord electric montat pe stalpi 684.000 144.722 129.960 27.497 813.960 172.219
Amplificare post de transformare
4 aerian 210.000 44.432 39.900 8.442 249.900 52.874
TOTAL I 934.170 197.654 177.492 37.554 1,111.662 235.208
II MONTAJ
Montaj utilaje si echipamente tehnologice 31.500 6.665 5.985 1.266 37.485 7.931
TOTAL II 31.500 6.665 5.985 1.266 37.485 7.931
III PROCURARE
Utilaje si echipamente tehnologice 315.000 66.648 59.850 12.663 374.850 79.312
Utilaje si echipamente de transport
Dotari
TOTAL III 315.000 66.648 59.850 12.663 374.850 79.312
TOTAL ( I + II + III ) 1,280.670 270.967 243.327 51.484 1,523.997 322.450
Nr. Denumirea capitolelor si Valoare fara T.V.A. T.V.A. ( 19 % ) Valoare inclusiv T.V.A.
crt. subcapitolelor de cheltuieli Mii lei Mii euro Mii lei Mii euro Mii lei Mii euro
I LUCRARI DE CONSTRUCTII SI INSTALATII
1 Lucrari speciale canalizare 5,830.000 1,233.523 1,107.700 234.369 6,937.700 1,467.892
2 Retea de canalizare 9,223.405 1,951.506 1,752.447 370.786 10,975.852 2,322.293
3 Racorduri pe reteaua de canalizare 2,361.550 499.661 448.695 94.936 2,810.245 594.597
4 Statii de pompare 421.750 89.235 80.133 16.955 501.883 106.189
5 Statie epurare 295.375 62.496 56.121 11.874 351.496 74.370
Nr. Denumirea capitolelor si Valoare fara T.V.A. T.V.A. ( 19 % ) Valoare inclusiv T.V.A.
crt. subcapitolelor de cheltuieli Mii lei Mii euro Mii lei Mii euro Mii lei Mii euro
I LUCRARI DE CONSTRUCTII SI INSTALATII
Lucrari speciale extindere retea
1 apa 1,557.500 0.224 295.925 0.043 1,853.425 0.267
2 Extindere retea apa 656.250 0.095 124.688 0.018 780.938 0.113
6 Bransamente apa 1,779.250 0.256 338.058 0.049 2,117.308 0.305
Intocmit,
1) Terasamente
13,500.00 mp x 75.00 lei / mp = 1,012,500.00 lei
2) Refacere spatii
verzi
12,500.00 mp x 50.00 lei / mp = 625,000.00 lei
Total amenajare protectia
mediului = 1,637,500.00 lei
Racord electric
Terasamente
26.00 mc x 45.00 lei / mc = 1,170.00 lei
Racord electric joasa tensiune in cablu subteran
260.00 ml x 150.00 lei / ml = 39,000.00 lei
Racord electric torsadat montat pe stalpi de beton
7,200.00 ml x 95.00 lei / ml = 684,000.00 lei
Amplificare post de transformare aerian 250 - 400 kVA
7.00 buc x 30,000.00 lei / buc = 210,000.00 lei
- utilaj = 315,000.00 lei
Total Racord electric = 1,280,670.00 lei
din care C + M = 934,170.00 lei
- utilaj = 315,000.00 lei
montaj = 31,500.00
1) Desfacere- Refacere
carosabil
5,500.00 mp x 850.00 lei / mp = 4,675,000.00 lei
3) Subtraversari
350.00 mx 3,300.00 lei / m = 1,155,000.00 lei
Total = 5,830,000.00 lei
Retea canalizare
Terasamente manuale si
mecanice
53,900.00 mc x 95.00 lei / mc = 5,120,500.00 lei
Retea canalizare
Canalizare din PEID, De 90 mm
2,138.00 ml x 85.00 lei / ml = 181,730.00 lei
Canalizare din PVC - KG, Dn 250 mm
13,921.00 ml x 175.00 lei / ml = 2,436,175.00 lei
Camine de vizitare
330.00 buc x 4,500.00 lei / buc = 1,485,000.00 lei
Camine de vane,golire,aerisire pe refulari
3.00 buc x 4,500.00 lei / buc = 13,500.00 lei
Racorduri canalizare
Racorduri canalizare PVC - KG, Dn 160 mm
12,940.00 ml x 120.00 lei / ml = 1,552,800.00 lei
Camine racord
647.00 buc x 1,250.00 lei / buc = 808,750.00 lei
Statii pompare
(7buc)
1) Terasamente manuale si mecanice
350.00 mc x 95.00 lei / mc = 33,250.00 lei
2) Statii pompare
Statii de pompare prefabricate,monobloc,echipate cu instalatii electrice si hidraulice
7.00 buc x 55,500.00 lei / buc = 388,500.00 lei
1) Desfacere- Refacere
carosabil
1,250.00 mp x 850.00 lei / mp = 1,062,500.00 lei
3) Subtraversari
150.00 mx 3,300.00 lei / m = 495,000.00 lei
Total = 1,557,500.00 lei
Extindere retea apa si bransamente
Intocmit,
Intocmit,
3.4. Studii de specialitate, în funcţie de categoria şi clasa de importanţă a
construcţiilor, după caz
• Studiu topografic;
Anul I al implementarii
Denumirea capitolelor de cheltuieli
L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12
Capitolul 1. Cheltuieli pentru obtinerea si
amenajarea terenului
Capitolul 2. Cheltuieli pentru asigurarea
utilitatilor necesare obiectivului
Capitolul 3. Cheltuieli pentru proiectare si
asistenta tehnica
3.1 Studii
3.2 Documentatii suport si cheltuieli pentru
obtinerea de avize, acorduri si autorizatii
3.3 Expertizare tehnica
3.4 Certificarea performantei energetice si
auditul energetic al cladirilor
3.5 Proiectare
3.6 Organizarea procedurilor de achizitie
3.7 Consultanta
3.8 Asistenta tehnica
Capitolul 4. Cheltuieli pentru investitia de baza -
total, din care:
4.1 Constructii si instalatii
4.2 Montaj utilaje tehnologice
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si
functionale cu montaj
4.4 Utilaje fara montaj si echipamente de
transport
4.5 Dotari
Capitolul 5. Alte cheltuieli - total, din care:
5.1 Organizare de santier
5.2 Comisioane, cote, taxe, costul creditului
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute
5.4 Cheltuieli pentru informare si publicitate
Denumirea capitolelor Anul I al implementarii
TOTAL
de cheltuieli L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12
Capitolul 1. Cheltuieli
pentru obtinerea si 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 818,750.00 818,750.00 1,637,500.00
amenajarea terenului
Capitolul 2. Cheltuieli
pentru asigurarea
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 640,335.00 640,335.00 0.00 1,280,670.00
utilitatilor necesare
obiectivului
Capitolul 3. Cheltuieli
pentru proiectare si 999,030.22 21,985.86 21,985.86 21,985.86 21,985.86 21,985.86 21,985.86 21,985.86 21,985.86 21,985.86 21,985.86 21,985.86 1,240,874.73
asistenta tehnica
3.1 Studii 30,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00
3.2 Documentatii
suport si cheltuieli pentru
20,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20,000.00
obtinerea de avize,
acorduri si autorizatii
3.3 Expertizare tehnica 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3.4 Certificarea
performantei energetice
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
si auditul energetic al
cladirilor
3.5 Proiectare 780,129.16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 780,129.16
3.6 Organizarea
15,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15,000.00
procedurilor de achizitie
3.7 Consultanta 131,915.19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 131,915.19
3.8 Asistenta tehnica 21,985.86 21,985.86 21,985.86 21,985.86 21,985.86 21,985.86 21,985.86 21,985.86 21,985.86 21,985.86 21,985.86 21,985.86 263,830.38
Capitolul 4. Cheltuieli
pentru investitia de baza 0.00 2,011,370.91 2,011,370.91 2,011,370.91 2,011,370.91 2,011,370.91 2,011,370.91 2,011,370.91 2,011,370.91 2,011,370.91 2,681,264.86 2,681,264.86 23,464,867.89
- total, din care:
4.1 Constructii si
0.00 2,011,370.91 2,011,370.91 2,011,370.91 2,011,370.91 2,011,370.91 2,011,370.91 2,011,370.91 2,011,370.91 2,011,370.91 2,011,370.91 2,011,370.91 22,125,080.00
instalatii
4.2 Montaj utilaje
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 58,251.65 58,251.65 116,503.30
tehnologice
4.3 Utilaje, echipamente
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 582,516.48 582,516.48 1,165,032.95
tehnologice si functionale
cu montaj
4.4 Utilaje fara montaj si
echipamente de 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 29,125.82 29,125.82 58,251.65
transport
4.5 Dotari 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Capitolul 5. Alte
cheltuieli - total, din 153,927.98 746,037.24 251,126.48 251,126.48 251,126.48 251,126.48 251,126.48 251,126.48 251,126.48 251,126.48 251,126.48 251,126.48 3,411,230.00
care:
5.1 Organizare de
0.00 494,910.76 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 494,910.76
santier
5.2 Comisioane, cote,
153,927.98 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 153,927.98
taxe, costul creditului
5.3 Cheltuieli diverse si
0.00 251,126.48 251,126.48 251,126.48 251,126.48 251,126.48 251,126.48 251,126.48 251,126.48 251,126.48 251,126.48 251,126.48 2,762,391.26
neprevazute
5.4 Cheltuieli pentru
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
informare si publicitate
Capitolul 6. Cheltuieli
pentru probe 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
tehnologice si teste
TOTAL cheltuieli 1,152,958.20 2,779,394.01 2,284,483.25 2,284,483.25 2,284,483.25 2,284,483.25 2,284,483.25 2,284,483.25 2,284,483.25 2,924,818.25 4,413,462.20 3,773,127.20 31,035,142.63
4. Analiza fiecărui/fiecărei scenariu/opţiuni tehnico-economic(e) propus(e)
Plecand de la acest lucru se propune ca in cel mai scurt timp satul Ipotesti,
comuna Ipotesti sa indeplineasca aceste cerinte.
Realizarea sistemului de apa uzata, este una din problemele majore cu care se
confrunta autoritatile locale din zona rurala. Oricat de dificila ar fi rezolvarea sa,
problema impune un inalt nivel de cooperare atat din partea locuitorilor cat si din
partea autoritatilor prin institutiile statului direct implicate in acest proces. Prioritatile
avute in vedere sunt:
• Reducerea gradului de risc pentru populatia din comuna Ipotesti, Judetul Olt,
prin introducerea sistemului centralizat de alimentare cu apa;
• Pe termen scurt:
• Pe termen mediu:
Realizarile si pasii parcursi in prima etapa, determina implementarea proiectului din a
doua etapa, astfel:
• Pe termen lung:
Perioada de referință
Scenariul de referinta
Modelul teorectic utilizat este Modelul DCF - Discounted Cash Flow (Cash
Flow Actualizat) care cuantifica diferenta dintre veniturile si cheltuielile generate de
proiect pe durata sa de functionare, ajustand aceasta diferenta cu un factor de
actualizare, operatiune necesara pentru a „aduce” o valoare viitoare in prezent. In
aceasta metoda fluxurile non-monetare, cum ar fi amortizarea si provizioanele, nu
sunt luate in consideratie.
Atat veniturile cat si cheltuielile vor fi ajustate dupa metoda incrementala, care
se bazeaza pe comparatia dintre scenariile „cu proiect” si „fara proiect”. Aceasta
diferenta dintre cele doua fluxuri de numerar se actualizeaza in fiecare an si este
comparata cu valoarea prezenta a investitiei, pentru a se stabili daca valoarea
actualizata neta (VAN) a proiectului are o valoare pozitiva sau negativa.
Pentru realizarea investitiei nu sunt necesare devieri ale utilitatilor insa se vor
lua masuri pentru protejarea acestora.
STANDARDE SI NORMATIVE
CONSUMATORII PUBLICI
Aceasta categorie cuprinde toti consumatorii publici ce vor fi alimentati din
sistemul proiectat cum ar fi : unitati de invatamant de toate gradele, dispensare,
camine, magazine etc.
Stropit
Nevoi
strazi,
Unitatea Nevoi publice si TOTAL
spatii verzi
Debite caracteristice de masura gosp. industriale GENERAL
Streets
Characteristic flows Measuring Household Publicand / GRAND
and green
unit demand industrial TOTAL
areas
demand
sprinkling
a) Investitia de capital
Organizarea procedurii de
3.4 achizitie publica 15.000
Utilaje. echipamente
4.3 tehnologice cu montaj 1.165.033
4.4 Dotari
Subtotal cap.5
Pregatire personal de
6.1 exploatare 15.000
b) Strategia de contractare
- aspectul socio- economic când accentul este pus pe impactul proiectului asupra
diferitelor grupuri tinta;
Unitatea monetara in care vom face analiza este Ron intucat se pot cuantifica
mai bine costurile si beneficiile proiectului.
Evolutia prezumata a tarifelor
Costul creditului:
costul
Costuri creditului Unitati Pret/ Flux
An intretinere consumate unitate Venituri venituri
2019 48.575 33.561.153,6 62.320 3 186.960 -4722374
48.575 62.320 3 186.960 -
2020 33.561.153,6 462699,50
48.575 62.320 3 186.960 -
2021 33.561.153,6 459699,10
48.575 62.320 3 186.960 -
2022 33.561.153,6 447639,57
48.575 62.320 3 186.960 -
2023 33.561.153,6 430222,31
48.575 62.320 3 186.960 -
2024 33.561.153,6 422699,59
48.575 62.320 3 186.960 -
2025 33.561.153,6 412627,50
48.575 62.320 3 186.960 -
2026 33.561.153,6 355749,00
48.575 62.320 3 186.960 -
2027 33.561.153,6 355749,40
48.575 62.320 3 186.960 -
2028 33.561.153,6 355173,21
48.575 62.320 3 186.960 -
2029 33.561.153,6 354884,71
48.575 62.320 3 186.960 -
2030 33.561.153,6 354596,62
48.575 62.320 3 186.960 -
2031 33.561.153,6 354308,92
48.575 62.320 3 186.960 -
2032 33.561.153,6 354010,42
48.575 62.320 3 186.960 -
2033 33.561.153,6 353732,32
48.575 62.320 3 186.960 -
2034 33.561.153,6 353444,23
48.575 62.320 3 186.960 -
2035 33.561.153,6 853156,13
48.575 62.320 3 186.960 -
2036 33.561.153,6 352868,03
48.575 62.320 3 186.960 -
2037 33.561.153,6 352579,94
48.575 62.320 3 186.960 -
2038 33.561.153,6 382291,24
48.575 62.320 3 186.960 -
2039 33.561.153,6 352003,74
Varianta A.
Varianta B.
VNA reflecta rentabilitatea unui proiect dar nu este asociat valorii investitiei necesare,
de aceea pot exista situatii cand proiecte cu acelasi VNA pot necesita sume de
investitii diferite
D D
t=1 t=1
It = costul de investitie
Ct = cheltuieli de exploatare
i = rata de actualizare
cheltuieli VNA
de total
An cost investitie exploatare total venituri Flux venituri i=8
1 31.075.142,6 0 31.123.717,6 0 -31.123.717,6 -72116539,81
48.575 48.575 186960
2 138385 105961,08
48.575 48.575 186960 138385
3 105149,15
48.575 48.575 186960 138385
4 95138,10
48.575 48.575 186960 138385
5 95868,61
48.575 48.575 186960 138385
6 107285,75
48.575 48.575 186960 138385
7 99338,66
48.575 48.575 186960 138385
8 91980,24
48.575 48.575 186960 138385
9 85166,89
48.575 48.575 186960 138385
10 78858,23
48.575 48.575 186960 138385
11 73016,88
48.575 48.575 186960 138385
12 67608,22
48.575 48.575 186960 138385
13 62600,20
48.575 48.575 186960 138385
14 57963,15
48.575 48.575 186960 138385
15 53669,59
48.575 48.575 186960 138385
16 49694,06
48.575 48.575 186960 138385
17 46013,02
48.575 48.575 186960 138385
18 42604,65
48.575 48.575 186960 138385
19 39448,75
48.575 48.575 186960 138385
20 36526,62
-617121,23
In varianta fara actualizare la o rata de actualizare de 8 % pentru un orizont de
timp de 20 de ani VNA = -617121,23, iar raportul cost beneficiu C/B = 0,72.
D D
t=1 t=1
It = costul de investitie
Ct = cheltuieli de exploatare
i = rata de actualizare
Rata interna de rentabilitate interna este situata intre 5,575 si 5,58 %, pentru care
VNA este 0.
Costurile de operare
vanzarile,
proportia contributiei locale.
Avand pentru cazul de baza un FRR/k de 8.02%%, rezultatul calculelor, pe o scara
de ± 5% variatie de la cazul de baza pentru fiecare parametru, sunt urmatoarele:
impact asupra
parametru critic
5,68 0,8 0,85 0,9 0,95 1 1,05 1,1 1,15 1,2
parametru critic
parametru critic
parametru critic
1. Riscuri de amplasament
Costurile reabilitarii retelei de electricitate avariate de constructor pe timpul
lucrarilor vor fi suportate de catre acesta.
Analiza de risc.
Managementul riscului presupune urmatoarele etape:
* Identificarea riscului
* Analiza riscului
* Reactia la risc
Identificarea riscului - se realizeaza prin intocmirea unor liste de control.
Analiza riscului - utilizează metode cum sunt: determinarea valorii asteptate,
simularea Monte Carlo şi arborii decizionali.
Reactia la Risc - cuprinde masuri şi actiuni pentru diminuarea, eliminarea sau
repartizarea riscului.
Numim risc nesiguranta asociata oricarui rezultat. Nesiguranta se poate referi la
probabilitatea de aparitie a unui eveniment sau la influenta, la efectul unui eveniment
în cazul în care acesta se produce. Riscul apare atunci cand:
ˇ un eveniment se produce sigur, dar rezultatul acestuia e nesigur;
ˇ efectul unui eveniment este cunoscut, dar aparitia evenimentului este nesigura;
ˇ atat evenimentul cat şi efectul acestuia sunt incerte
Identificarea riscului
Pentru identificarea riscului se va realiza matricea de evaluare a riscurilor.
Analiza riscului
Aceasta etapa este utila in determinarea prioritatilor in alocarea resurselor pentru
controlul si finantarea riscurilor. Estimarea riscurilor presupune conceperea unor
metode de masurare a importantei riscurilor precum si aplicarea lor pentru riscurile
identificate.
Pentru aceasta etapa, esentiala este matricea de evaluare a riscurilor, in functie de
probabilitatea de aparitie si impactul produs.
Reactia la Risc
Tehnici de control a riscului recunoscute in literatura de specialitate se impart in
urmatoarele categorii:
- Evitarea riscului – implica schimbari ale planului de management cu scopul de a
elimina aparitia riscului;
- Transferul riscului – impartirea impactului negativ al riscului cu o terta parte
(contracte de asigurare, garantii);
- Reducerea riscului – tehnici care reduc probabilitatea si/sau impactul negativ al
riscului
Planuri de contingenta – planuri de rezerva care vor fi puse in aplicare in momentul
aparitiei riscului
Date finale
H radier Diametru CR cond.
De cond. Lungime CR cond.
Nr. Qpompa Qtotal cond. camin Htotal De cond. CT camin reful. in
Nr. Crt Statia de pompare CT SPAU Hp (m) P (kW) intrare cond. reful.in
pompe (l/s) (l/s) Intrare SPAU (m) refulare deversare camin
SPAU refulare SPAU
SPAU (m) deversare
1 SPAU 1 - Str. Principala 109.00 1+1 1.00 1.00 15.00 0.75 250 3.50 1.5 4.5 90.0 806.0 107.80 11.76 10.56
2 SPAU 2 - Str. Principala 108.88 1+1 1.00 1.00 12.00 0.55 250 2.30 1.5 3.5 90.0 332.0 107.68 109.94 108.74
3 SPAU 3 - Str. Principala 102.55 1+1 4.83 4.83 15.00 3.00 250 2.54 2.5 4.0 90.0 117.0 101.35 104.43 103.23
4 SPAU 4 - Str. Principala 100.54 1+1 5.18 5.18 32.00 7.50 250 3.40 2.0 5.5 90.0 444.0 99.34 100.89 99.69
5 SPAU 5 - Str.Prelungirea Liniei 94.16 1+1 0.23 0.23 6.00 0.25 250 1.50 3.0 2.5 90.0 34.0 92.96 94.47 93.27
6 SPAU 6 - Str. Oboga 92.55 1+1 1.00 1.00 8.00 0.37 250 1.50 1.5 2.5 90.0 211.0 91.35 94.47 93.27
7 SPAU 7 - Str. Dirijorului 104.86 1+1 0.35 0.35 12.00 0.25 250 1.70 2.0 2.5 90.0 194.0 103.66 108.50 107.30
Subtraversari
Pe traseul extinderii retelei de canalizare, sunt necesare realizarea unorsubtraversari
de drum judetean si drumuri comunale cu o lungime de 330m din conducta PVC, De
250 mm cu protectie OL Dn 356x8 mm .
Deasemenea,mai sunt necesare subtraversari de parau Oboga- cu o lungime
de20 m cu conducta de refulare PEHD, De 90 mm.
Desfacere – refacere rigole betonate
Lucrarile de refacere- desfacere de rigole betonate include spargerea si
desfacerea betonului de ciment, transportul materialelor rezultate in spatii special
amenajate pentru depozitarea, dar si refacerea rigolelor din beton dupa pozarea
conductelor, interventia se va face pe suprafete limitate.
Desfacere – refacere platform betonate, trotuare si podete acces curti
Lucrarile de defacere – refacere includ spargerea si desfacerea betonului de
ciment, transportul materialelor rezultate in spatii special amenajate pentru
depozitare, dar si turnarea betonului in doua straturi, unul de rezistenta si unul de
uzura, dupa pozarea conductelor pentru refacerea platformelor de stationare, a
locurilor de parcare , a trotuarelor sau a podetelor de acces in curti. Interventia se va
face pe suprafete limitate. Grosimea stratului de beton turnat va fi de 15 cm.
Date generale
foarte mic.
Dupa ce proba de etanseitate s-a incheiat si s-a constatat ca nu mai sunt necesare
nici un fel de reparatii, se procedeaza la umplerea transeei.
➢ P = 1,5 x Pnconducta
Valoare Valoare
TVA
Denumirea capitolelor si subcapitolelor de cheltuieli (fara TVA) cu TVA
lei lei lei
TOTAL GENERAL 31,075,142.6 5,875,030.8 36,950,173.4
din care: C+M (1.2+1.3+1.4+2+4.1+4.2+5.1.1) 25,654,664.1 4,874,386.2 30,529,050.2
➢ bransamente – 647buc
RIRF/C= 5,68 %
VANF/C= -617121,23
Nu este cazul
Aviz mediu.
Nu este cazul
7. Implementarea investiţiei
7.1. Informaţii despre entitatea responsabilă cu implementarea investiţiei:
8. Concluzii şi recomandări
B. PIESE DESENATE
În funcţie de categoria şi clasa de importanţă a obiectivului de investiţii,
piesele desenate se vor prezenta la scări relevante în raport cu caracteristicile
acestuia, cuprinzând: