Analiza SWOT

Analiza SWOT prezinta punctele forte și cele slabe ale organizației și oportunitățile și amenințările
mediului extern.

Tipul de factor

Localizarea factorilor Favorabil nefavorabil

Întreprindere PUNCTE FORTE PUNCTE SLABE

Mediul extern OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI

Mai jos aveți exemple generale pentru fiecare dintre cele 4 elemente componente ale
analizei SWOT:

PUNCTE FORTE

- experiența întreprinderilor în fabricarea și/sau distribuția produselor sale

- existența în cadrul întreprinderii a unui compartiment eficient de marketing
- tehnologia avansată utilizată de întreprindere
- notorietatea mărcii
- poziția de lider pe piața țintă
- gradul înalt de acoperire a pieței țintă
- ritmul rapid de înnoire și diversificare a gamei produselor oferite

PUNCTE SLABE

- dificultăți financiare ale firmei

- imaginea nefavorabilă produselor pe piață
- raportul calitate/preț nesatisfăcător
- lipsa unei politici de marketing clare și eficiente
- numărul mare de niveluri manageriale ale întreprinderii
- costuri de producție mari
- scăderea cotei de piață
- fluctuații de personal
- lipsa unei forțe de vânzare proprii

OPORTUNITĂȚI

- absența unor concurenți direcți în cazul lansării pe piață a unui produs inovativ
- ritmul rapid de dezvoltare a pieței
- politica guvernamentală care favorizează investițiile în anumite sectoare de activitate

- potențialul amplu al pieței sau al segmentului țintă

- existența unui potențial nevalorificat pe anumite piețe externe
- încheierea unor acorduri între țări de protejare reciprocă a investițiilor
AMENINȚĂRI

- puterea de cumpărare scazută a consumatorilor potențiali

- adoptarea unor prevederi legislative care limitează sau care interzic promovarea

anumitor produse ”sensibile” (produse pentru copii, produse din tutun, băutui alcoolice,
medicamente)

- instabilitatea economică și politică

- penetrarea pieței de către concurenți puternici
- apariția unor concurenți redutabili
- procesul inflaționist din economie
- creșterea cotelor de piață ale concurenților direcți

Efectuarea unei analize de tip SWOT este punctul de plecare pentru formularea unor
obiective adecvate situației întreprinderii și relațiilor sale cu mediul extern. Obiectivele și
strategiile stabilite pentru orizontul de planificare vor urmări dezvoltarea punctelor forte ale
organizației, înlăturarea sau corectarea punctelor slabe, exploatarea ocaziilor favorabile și
evitarea sau diminuarea impactului amenințărilor mediului extern.